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Definir el mercado al cual nos orientaremos con nuestro producto es un factor clave en el desarrollo de la estrategia, ya que un error puede

significar el fracaso de la gestin total. Dimensionar un mercado significa definir cuntas personas estn dispuestas a curiosear nuestro producto, cuntas de stas ya lo compraron y a cuntas de las restantes podemos atender conforme a nuestra capacidad de produccin. Para este anlisis, siempre se debe partir del Mercado Total, es decir, si nuestra unidad de consumo expresada se en encuentra personas, el

Mercado Total Argentino estar conformado por 35.5 millones (poblacin total del pas). Para el ejemplo de una petrolera, la unidad de consumo se expresar en automviles, para la cual el mercado Para total estar conformado se por la totalidad considerar del a parque los
NO

automotor. una primera depuracin deben


CONSUMIDORES ABSOLUTOS ,

aquellos que no estn en condiciones, ni

siquiera remotas, de adquirir el producto en anlisis. Citando el ejemplo de una empresa automotriz, los no consumidores absolutos son todos las personas menores a 16 aos y mayores de 70, ya que no estn habilitados para conducir un vehculo. De esta forma, llegamos al M ERCADO P OTENCIAL T OTAL . M ERCADO T OTAL NO C ONSUMIDORES A BSOLUTOS M ERCADO P OTENCIAL T OTAL

Sara Patricia Egas Lazo Tercero de Optometra grupo#2

El Mercado Potencial Total est compuesto por todos aquellos que puedan, aunque remotamente, llegar a usar o adquirir el producto. A ste mercado potencial se lo somete a un primer filtro: el filtro demogrfico. Se consideran todas las variables duras, los aspectos demogrficos que describen a una sociedad en trminos de tamao, estructura (edad, ingresos, educacin y ocupacin) y distribucin (ubicacin geogrfica). Tambin se incluyen en este filtro a todas aquellas variables tangibles y fcilmente comprobables que se consideren importantes para el desarrollo de la estrategia (raza, religin, posesin o no de PC, etc.).

M ERCADO P OTENCIAL T OTAL M ERCADO A TENDIBLE


Filtro M ERCADO F ACTIBLE Psicogrfico Filtro Demogrfic o

Filtro de Adopcin

M ERCADO O BJETIVO T AGET


Filtro de UParticipacin NIDADES

P RESUPUESTADAS EN EL P ERODO

De esta forma queda definido el M ERCADO A TENDIBLE . A continuacin se aplica un filtro psicogrfico, referido a las variables blandas, aquellas que son difciles de comprobar e investigar. Es un filtro subjetivo que depende de la persona que est realizando el anlisis. Se refiere a la cultura, los valores, el estilo de vida, la familia, etc. Se trata de un anlisis complejo de realizar, pero fundamental para el xito de la estrategia. Luego de este tamizado se llega al M ERCADO F ACTIBLE , el cual es sometido al filtro de adopcin. Este filtro est relacionado con el ciclo

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de vida del producto y se deben tener en cuenta dos componentes fundamentales:

El anlisis de la posicin competitiva y el atractivo del sector para el producto en cuestin, en el perodo considerado. El anlisis del escenario y del timing del negocio para el producto, en el perodo considerado. De esta forma se determina cuntos consumidores realmente pueden adquirir el producto para un perodo determinado. Se debe contraponer la etapa que atraviesa el producto en su ciclo de vida con las posturas que adoptan de los distintos consumidores en cuanto al grado innovador-conservador alcanzado. Esto tambin debe ser

analizado a la luz del escenario planteado. Luego de este tamizado, se llega al M ERCADO O BJETIVO o T ARGET . La nica pregunta restante es si la empresa est en condiciones de atender a ese nmero de consumidores. Si no es as, se debe aplicar el filtro de participacin, por el que solamente pasa la cantidad de personas que la empresa puede atender. Conociendo el consumo o compra promedio para un determinado perodo, se puede definir el Mercado Objetivo en trminos de unidades de producto, que multiplicadas por su precio promedio estimado permite dimensionar el mercado en trminos monetarios. La participacin de mercado depender de la estrategia elegida, de los competidores que operen en el mercado, de la estructura del sector, etc. En todo este proceso de tamizado, se van filtrando los
RELATIVOS , NO CONSUMIDORES

son aquellos que no forman parte de nuestro target para el

perodo considerado, sin embargo, marcan la pauta de la necesidad de un monitorieo continuo de la dimensin del Mercado Objetivo.

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M ERCADO P OTENCIAL T OTAL

NO C ONSUMIDORES R ELATIVOS

M ERCADO O BJETIVO
O

T ARGET

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