Cambio Organizacional y cultura

Coordinadora: M.D.O. Edith Aguilar Monroy

Objetivo general
Proporcionar a los participantes una slida preparacin en la conduccin del cambio organizacional para lograr una empresa ms efectiva. Para ello, se ofrecern conocimientos y modelos relevantes y aplicables, y se realizar el autodiagnstico de las competencias personales necesarias para desempear, con eficiencia y eficacia, el papel de consultor o de agente de cambio en las organizaciones. Es indiscutible que, en este mundo de tanta incertidumbre, lo nico cierto es el cambio. Por ello, el cambio es un tema del que se habla permanentemente. En este Diplomado, se analiza el papel de dos actores fundamentales del cambio. Por un lado, el papel del consultor, interno o externo, que debe poseer una gran capacidad de anlisis basada en el uso de metodologas que le permitan no slo reconocer modelos de diagnstico, sino tambin adquirir la habilidad para aplicarlos e interpretarlos. Por otro lado, el papel del agente de cambio cuya principal misin es la de implantar el cambio propuesto despus del diagnstico, por lo que debe reconocer, adquirir o mejorar habilidades de carcter interpersonal. Si bien las actividades de este Diplomado estarn orientadas hacia estos dos aspectos, de ninguna manera se desconoce la importancia del carcter eclctico del rea y de su complejidad. El proceso de aprendizaje se complementa con el uso de una pgina de Web de apoyo a las actividades presenciales del Diplomado. Su finalidad es que los participantes cuenten con una herramienta que les permita trabajar y aprender de manera colaborativa con sus compaeros, formando una comunidad de aprendizaje. Directivos y ejecutivos de organizaciones que afrontan procesos de cambio. Profesionistas y consultores que busquen obtener una metodologa de amplio espectro para gestionar procesos de cambio, tanto en empresas privadas como pblicas. EL CAMBIO EN LA EMPRESA Objetivos Proporcionar a los participantes un marco general para afrontar el tema del cambio en la organizacin. Analizar los elementos tericos y prcticos necesarios para entender la gestin del cambio y la efectividad organizacional. Conocer las implicaciones tcnicas y humanas relacionadas con el tema del cambio organizacional.

Estudiar el impacto de la cultura organizacional en el proceso de gestin del cambio. Temario 1. Presentacin general del Diplomado. Mentalidad necesaria para gestionar el cambio 2. Evolucin del cambio y la efectividad organizacional 3. Anlisis del cambio. Conceptos y criterios 4. Modelos de cambio organizacional en la realidad actual 5. Cambio y gestin estratgica 6. Cultura organizacional. Implicaciones en la gestin del cambio Mdulo 2 DIAGNSTICO ORGANIZACIONAL Temario 1. Diagnstico organizacional. Modelos 2. Intervenciones de cambio. Clasificacin y metodologas 3. Pensamiento sistmico 4. Enfoque socio-tcnico 5. Anlisis de estructuras organizacionales 6. Aplicaciones y conclusiones Mdulo 3 NTERVENCIN ORGANIZACIONAL ORIENTADA A LAS PERSONAS Temario 1. La importancia del individuo como factor clave en la gestin del cambio organizacional 2. El desarrollo organizacional como metodologa de cambio orientado hacia las personas 3. Intervenciones orientadas a individuo y a grupos 4. Formacin y desarrollo de equipos en la organizacin 5. Desarrollo de competencias de liderazgo y de comunicaciones. Intervenciones ms destacadas 6. El manejo del conflicto. Alternativas Mdulo 4 INTERVENCIN ORIENTADA A LOS PROCESOS Y LAS TECNOLOGAS Temario 1. Orientacin a los procesos. Aspectos metodolgicos introductorios 2. El concepto de valor 3. Preparando la gestin de la mejora de los procesos de negocio (Business Process Improvement, BPI). Bases para la implantacin

4. Equipos de trabajo autodirigidos y la mejora de procesos 5. Relacin entre la mejora de procesos, equipos autodirigidos, ISO 9000- 2000, modelo Intragob, reingeniera, Six Sigma, Lean Six Sigma, innovacin y creatividad. Anlisis metodolgico 6. Implantacin y conclusiones Mdulo 5 INTERVENCIN ORIENTADAA LA CULTURA Y AL SISTEMA GLOBAL 1. El cambio organizacional a gran escala: definicin y caractersticas 2. La organizacin como sistema adaptativo complejo 3. El enfoque de sistemas aplicado al cambio organizacional 4. Principales variables relacionadas con el cambio a gran escala: cultura, estructura, procesos 5. La cultura organizacional 6. El proceso de cambio cultural en la organizacin

Lumbrera

Cobarde luz nocturna, se dirigi hacia mi ventana. Quin es? Preguntaba ansioso el pastor llamado Manolo- no contestaba, pero la luz entro a su casa, donde no existe formas de iluminarse, la casa es oscura, pensaba Manolo. La luz invadi su hogar, l se acostumbr a ella. En un acto de pertenencia l disfruto de la luz, la cuido, la acaricio, sin saber la forma de la metamorfosis que exista y se apodero de su vida, contento siempre buscaba la luz, la fuente de su energa, inicio a construir su vida de su amado. Lucho la luz como nunca antes, para que su compaero estuviera feliz, logro alumbra su casa, sin embargo ella continuo cambiando en silencio, el Pastor, sin darse cuenta alimentaba su amor, creca como nunca antes, con ello llego una tenue luz a su vida de ambos, creci su pequea pero ambos estaban absortos por cuidar cada uno sus intereses, el a ella, ella a su vida misma, quera alumbrar an ms. Cada noche y da fue cultivando su amor. Pero el no cambio, llego el momento de dar frutos, tan solos estaban que el gran fruto es Soledad, se cans de ser luz, se fatigo de ser pastor, y su pequea, continua creciendo en dificultad.

Puede ser ahora quin es? yo Salgo de millones de aos Me atraparon Pero las cadenas se rompen dejando Libre. Crear Sincronicidad Letras Hablan mi Gua Ocho Venado Llego al momento Amigo tierra prometida y la mujer esta vive en otro lado disfrutando otra casa.

Voy a mis races, soy pastor, el campo espera, ya cuidare ovejas, en este momento de no encontrar luz, cultivare la tierra, la sembrar si la letra llega de Dios, la unir para crear la materia, mi garganta es un vaco, mi estmago ya no tiene nada, los unir a ambos en tierra y Jehov realizara el acto de dar frutos, calabazas, manzanos, frijol todo un pequeo jardn para que Adn y Eva no sean expulsados Y la luz sea mi oscuridad en el acto supremo de distorsionarse el tiempo y el espacio.