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MATRIZ DE LAS AMENAZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y FUERZAS ( FODA ) INTRODUCCION Dentro las herramientas que se posee en la toma de decisiones,

, la tcnica FODA, sin duda se constituye en un sistema que nos proporciona ejecutar estrategias adecuadas en las decisiones adoptada por el gerente o jefe administrativo. FODA es una sigla que significa Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas. Es el anlisis de variables controlables (las debilidades y fortalezas que son internas de la organizacin y por lo tanto se puede actuar sobre ellas con mayor facilidad), y de variables no controlables (las oportunidades y amenazas las presenta el contexto y la mayor accin que podemos tomar con respecto a ellas es preverlas y actuar a nuestra conveniencia). En tal sentido, el FODA lo podemos definir como una herramienta de anlisis estratgico, que permite analizar elementos internos a la empresa y por tanto controlables, tales como fortaleza y debilidades, adems de factores externos a la misma y por tanto no controlables, tales como oportunidad y amenazas. Para una mejor comprensin de dicha herramienta estratgica, definiremos las siglas de la siguiente manera: Fortaleza.- Son todos aquellos elementos positivos que me diferencian de la competencia Debilidades.- Son los problemas presentes que una vez identificado y desarrollando una adecuada estrategia , pueden y deben eliminarse. Oportunidades.- Son situaciones positivas que se generan en el medio y que estn disponibles para todas las empresas, que se convertirn en oportunidades de mercado para la empresa cuando sta las identifique y las aproveche en funcin de sus fortalezas. Amenazas.- Son situaciones o hechos externos a la empresa o institucin y que pueden llegar a ser negativos para la misma. El anlisis de esta herramienta, consiste en evaluar las Fortalezas y Debilidades que estn relacionadas con el ambiente interno (recursos humanos, tcnicos, financieros, tecnolgicos, etctera) y Oportunidades y Amenazasque se refieren al entorno externo (Microambiente: Proveedores, competidores, los canales de distribucin, los consumidores) (Macroambiente: economa, ecologa, demografa, etctera) de la empresa. La importancia en la realizacin de este anlisis, consiste en poder determinar de forma objetiva, en que aspectos la empresa o institucin tiene ventajas respecto de su competencia y en que aspectos necesita mejorar para poder ser competitiva Las reas funcionales de todas las organizaciones tiene fuerzas y debilidades. Ninguna empresa o institucin tiene las mismas fuerzas o debilidades en todas sus reas. Las fuerzas y debilidades internas, sumadas a las oportunidades y amenazas externas, as como un enunciado claro de la misin, son la bases para establecer objetivos y estrategias.

Los objetivos y las estrategias se establecen con la intencin de capitalizar las fuerzas internas y de superar las debilidades En tal sentido, el anlisis FODA es una herramienta que se utiliza para comprender la situacin actual de una empresa u organizacin. El objetivo de esta herramienta es ayudarlo a diagnosticar para, en funcin de ello, poder pronosticar y decidir. El FODA Interactivo constituye una herramienta til para potenciar los puntos fuertes de un determinado negocio y neutralizar los dbiles, as como para aprovechar eficazmente las oportunidades que el entorno le brinda y esquivar hbilmente las amenazas que se presenten. Para eso es importante aprender a mirar, y sta es la gran ayuda que le proporciona el FODA Interactivo Con el FODA se podr detectar: Las Fortalezas de su empresa: los recursos y las destrezas que ha adquirido su empresa; aquello en lo que tiene una posicin ms consistente que la competencia. Las Oportunidades en el entorno: variables que estn a la vista de todos pero que, si no son reconocidas a tiempo, significan la prdida de una ventaja competitiva. Las Debilidades de su empresa: aquellos factores en los que se encuentra en una posicin desfavorable respecto de sus competidores. Las Amenazas en el entorno: variables que ponen a prueba la supervivencia de su empresa y que, reconocidas a tiempo, pueden esquivarse o ser convertidas en oportunidades CUL ES EL OBJETIVO DEL FODA INTERACTIVO? El objetivo del FODA Interactivo es ayudarlo a diagnosticar para, en funcin de ello, poder pronosticar y decidir sobre diferentes cuestiones que le servirn como herramienta para percibir qu condiciones actuales del entorno constituyen para su empresa una amenaza y cules una oportunidad. Adems, en el plano interno, podr determinar las fortalezas y debilidades de su empresa frente a sus competidores. TCNICA FODA La tcnica FODA se orienta principalmente al anlisis y resolucin de problemas y se lleva a cabo para identificar y analizar las Fortalezas y Debilidades de la organizacin, as como las Oportunidades (aprovechadas y no aprovechadas) y Amenazas reveladas por la informacin obtenida del contexto externo.

1. Componentes de un anlisis FODA Positivos Internos Fortalezas Negativos Debilidades

Externos

Oportunidade s Amenazas

Las Fortalezas y Debilidades se refieren a la organizacin y sus productos, mientras que las Oportunidades y Amenazas son factores externos sobre los cuales la organizacin no tiene control alguno. Por tanto, deben analizarse las condiciones del FODA Institucional en el siguiente orden: 1) Fortalezas; 2) Oportunidades; 3) Amenazas; y 4) Debilidades. Al detectar primero las amenazas que las debilidades, la organizacin tendr que poner atencin a las primeras y desarrollar las estrategias convenientes para contrarrestarlas, y con ello, ir disminuyendo el impacto de las debilidades. Al tener conciencia de las amenazas, la organizacin aprovechar de una manera ms integral tanto sus fortalezas como sus oportunidades. Las Fortalezas y Debilidades incluyen entre otros, los puntos fuertes y dbiles de la organizacin y de sus productos, dado que stos determinarn qu tanto xito tendremos poniendo en marcha nuestro plan. Algunas de las oportunidades y amenazas se desarrollarn con base en las fortalezas y debilidades de la organizacin y sus productos, pero la mayora se derivarn del ambiente del mercado y de la competencia tanto presente como futura. El FODA como tcnica de planeamiento, permitir contar con informacin valiosa proveniente de personas involucradas con la administracin del negocio y que con su know how pueden aportar ideas inestimables para el futuro organizacional. Es necesario sealar que la intuicin y la creatividad de los involucrados es parte fundamental del proceso de anlisis. La tcnica requiere del anlisis de los diferentes elementos que forman parte del funcionamiento interno de la organizacin y que puedan tener implicaciones en su desarrollo, como pueden ser los tipos de productos o servicios que ofrece la organizacin, determinando en cules se tiene ventaja comparativa con relacin a otros proveedores, ya sea debido a las tcnicas desarrolladas, calidad, cobertura, costos, reconocimiento por parte de los clientes, etc.; la capacidad gerencial con relacin a la funcin de direccin y liderazgo; as como los puntos fuertes y dbiles de la organizacin en las reas administrativas. Los tems pueden incrementarse de acuerdo a las percepciones que se tengan del entorno organizacional por parte de quienes realicen el diagnstico. El anlisis FODA, emplea los principales puntos del estudio del contexto e identifica aquellos que ofrecen oportunidades y los que representan amenazas u obstculos para su operacin. Por ejemplo, si la poblacin no est satisfecha, esto representa una oportunidad al no haber explotado en su totalidad el potencial de los productos y mercados corrientes. Si el anlisis del contexto identifica un nuevo producto como necesario, esta sera otra oportunidad. En cambio, si el producto ya lleg a su maduracin, esto significa una amenaza para la supervivencia que debe tenerse en cuenta durante el proceso de planeamiento. Tambin se debe sealar que los factores evaluados representan el mismo elemento de la tcnica para todas las organizaciones ya que lo que pudiera ser una fortaleza para una, podra ser debilidad para otra de ellas, por ejemplo, ser una compaa pequea probablemente permitir tener un enfoque flexible en los clientes (fortaleza), aunque probablemente no tendr las ventajas de una organizacin dominante relativas a las economas de escala de una compaa grande que realiza las funciones de fabricacin y compra (debilidad). Una oportunidad es algo que se puede aprovechar en nuestro beneficio y que bien puede ser una de las debilidades del competidor. Tambin podra ser

perfectamente una oportunidad, un mercado en expansin o la apertura de un nuevo mercado; asimismo, las amenazas son externas a la organizacin y pueden ser reales o posibles en algn momento en el futuro, esto es, por ejemplo, la posible entrada al mercado de nuevos competidores. 2. Ppropuesta metodolgica para el desarrollo de la tcnica FODA En este apartado describiremos una propuesta de metodologa para llevar a cabo el FODA de la organizacin, la cual contempla las siguientes etapas: 1) Integracin del equipo de trabajo, 2) Diseo de una agenda de trabajo, 3) Sesin de trabajo (lluvia de ideas), 4) Seleccin y anlisis de problemas, 5) Ordenamiento de los problemas, 6) Evaluacin de los problemas, 7) Seleccin ponderada de los problemas, 8) Anlisis comparativo de FODA, 9) Alternativas estratgicas, 10) Definicin del concepto de negocio, 11) Plan de operacin, y 12) Evaluacin permanente; mismas que se presentan grficamente en la Figura 2. Figura 2. Etapas del proceso de Anlisis FODA

1 Integracin del equipo. Los planificadores ms exitosos integran activamente un equipo de miembros clave en el proceso de planificacin. Los desacuerdos sobre la definicin de los objetivos as como la forma de lograrlos se resuelven dentro del proceso de planificacin, por lo que se prev de alguna manera, que los conflictos internos no constituyan un obstculo para la ejecucin del mismo. De esta forma, los planes se llevarn a cabo de una manera ms factible y realista, ya que los miembros del equipo estarn enfocados y ms comprometidos con la etapa del proceso de planeamiento que define cmo alcanzar los objetivos. El administrador o jefe necesita entonces, disear el proceso de aplanamiento de manera tal, que participe personal de diferentes niveles: Es conveniente que el tamao del grupo que planifica y toma las decisiones sea lo suficientemente pequeo para permitir discusiones productivas en cada una de las reuniones programadas para el proceso de planeamiento; se sugiere que se integre de entre 5 y 8 miembros. La composicin del grupo de planeamiento deber ser representativa de todas las agrupaciones clave, departamentos o funciones y actividades que conforman la organizacin. Es conveniente que el personal en todos los niveles cuente con un canal de comunicacin eficaz, para que el grupo de planeamiento conozca sus puntos de vista y ellos a su vez se informen, con regularidad, sobre los temas que estn siendo tratados por los planificadores. Con relacin a la problemtica inherente al tiempo que los administradores dedican a la planeacin estratgica, se sugiere, de ser posible: Organizar reuniones de trabajo con el equipo tcnico en un lugar distinto al propio centro de labores durante los das en que se realizan las funciones de planeacin. Preparar una agenda para el proceso de planeamiento con varios meses de anticipacin, asegurando que todo el personal clave haya reservado el tiempo

requerido en sus planes de trabajo para recopilar cualquier informacin necesaria antes de que las reuniones de planeamiento se lleven a cabo, y as tengan el tiempo requerido para poner en prctica los cambios necesarios. 2. DISEO DE LA AGENDA DE TRABAJO. La mayora de los planes establecen objetivos especficos o metas de desempeo medibles para una organizacin o proyecto, definiendo adems, al o los responsable(s) por cada actividad. Esta claridad en los objetivos y en la divisin de trabajo, permite al administrador identificar y coordinar a los miembros del equipo responsables por la ejecucin de las actividades y el logro de objetivos. La definicin de las fechas para la reunin del equipo y realizacin de sus trabajos ser por consenso, requirindose para estas reuniones de agendas claras y objetivos preestablecidos. Adems de lo anterior, se hace necesaria una divisin de funciones y responsabilidades, de tal manera que los participantes tengan tiempo de organizarse y prepararse para el trabajo que se les asigne. Sin importar el tiempo que una organizacin requiere para llevar a cabo la planeacin, es de suma importancia elaborar un programa que incluya todos los pasos dentro del proceso y especifique quin participa dentro de cada uno, el tiempo requerido y las fechas. Esto permite que todo el equipo de trabajo: Conozca lo que se espera de l; Prepare sus aportes con tiempo; Est disponible para las reuniones; Se familiarice con todos los pasos del proceso.

3. SESIN DE TRABAJO (LLUVIA DE IDEAS). Por lo general, la mecnica de trabajo en el anlisis FODA consiste en abordar a travs de la tcnica de "lluvia de ideas" las opiniones de cada uno de los miembros del equipo de planeacin. Para que esta prctica sea eficiente, el equipo de trabajo puede realizar un anlisis escrito del contexto estableciendo su posicin anticipadamente a la reunin. Resulta til dar a conocer los resultados del anlisis FODA a los administradores clave de la organizacin (por ejemplo, jefes de departamento, gerentes, administradores regionales, administrador general, etc.), para su opinin y aprobacin. Ningn programa es perfecto, pero a travs de la planeacin se pueden obtener mejores resultados. Cuando ocurren cambios significativos en el contexto en el que operan las organizaciones, se pueden requerir estrategias radicalmente opuestas o diferentes. Los cambios necesarios para responder a las nuevas expectativas y necesidades, sin duda, son motivadores; sin embargo, pueden ser fuente de conflicto si algunos administradores y sus equipos de trabajo actan a la defensiva por el hecho de haber invertido aos y energa en el diseo y mantenimiento de los programas actuales. El planificador puede anticiparse a estas circunstancias y contener sus efectos negativos al mnimo, si: Crea una atmsfera positiva para el proceso de planeacin y antepone los intereses de la organizacin a los intereses personales. Tiene especial cuidado en sealar los xitos de los programas antes de discutir las reas que necesitan mejorarse. Tambin, tiene que evitar declaraciones negativas generalizadas sobre el desempeo de los programas.

Presenta una actitud positiva ante las fallas o errores como parte de un proceso de aprendizaje: "Aprendimos esta leccin con esta experiencia; qu estrategia sera mejor?" Una propuesta para la prctica de la tcnica de la lluvia de ideas puede ser por ejemplo: recibir todas las propuestas y opiniones que aporten los miembros del grupo sobre las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la organizacin eliminando los comentarios y discusiones personales , listndolas y numerndolas en un lugar visible para los integrantes del grupo (pizarrn o rotafolio) a fin de que posteriormente puedan ser valoradas. 4. SELECCIN Y ANLISIS DE PROBLEMAS. En la mayora de las organizaciones, el personal tiene intereses y puntos de vista diferentes que dependen de su posicin dentro de la organizacin, de su formacin profesional y de sus creencias personales. La mayor parte de los temas claves relacionados con el anlisis de problemas generan conflictos, por lo que deben ser manejados de una manera que permita el consenso de todas las partes en la decisin final. El moderador de las reuniones puede manejar estos conflictos con provecho, si: Logra ser visto en forma neutral e independiente (esta persona puede ser externo a la organizacin). Plantea claramente a todos los participantes que los desacuerdos pueden ser una parte esencial y productiva del proceso de planeacin, ya que aseguran que los temas en cuestin sean considerados y tratados desde todos los puntos de vista posibles. La persona que dirige al grupo (el lder de la reunin) debe explicitar que los desacuerdos son positivos mientras no degeneren en ataques personales. En las reuniones se establecen procedimientos para que los participantes se escuchen unos a otros y den la debida consideracin y atencin a las ideas de los dems. Es importante ser totalmente honestos cuando se consignen las fortalezas y debilidades de la organizacin de la que somos parte. Con la finalidad de facilitar el anlisis de fortalezas y debilidades, oportunidades y amenazas emitidas por los integrantes del grupo, pueden incluirse en una misma pgina. Esto se puede hacer de diferentes formas. Se pueden poner los cuatro encabezamientos en la parte superior de la pgina y preparar cuatro listas verticales. Es posible obtener un mejor efecto dividiendo la pgina en cuatro rectngulos y colocar en los de arriba las fortalezas y debilidades y abajo las oportunidades y amenazas. Si a travs de la "lluvia de ideas" se han generado un nmero importante de problemas, la dificultad a la que se puede enfrentar el moderador en una reunin de trabajo ser la forma de seleccionar los ms significativos, por lo que nuestra propuesta es que solicite a cada integrante del grupo que seleccione las 10 opciones que considere ms representativas de entre todas las listadas (sin ordenar). Se asignarn puntos o marcas cada vez que el problema sea seleccionado y se elegirn las 10 opciones con mayor nmero de puntos o marcas. Para ejemplificar supngase que se han consignado las siguientes opiniones sobre las debilidades de la organizacin de los seis integrantes de un equipo de planeacin, las cuales han sido listadas por el

moderador y seleccionadas por cada uno de los integrantes del grupo marcndolas con una cruz.

INTEGRANTE DEL EQUIPO No. PROPUESTA DE DEBILIDAD 1. Ausencia de controles de calidad 2. Indefinicin de las funciones de los empleados 3. Dependencia financiera de crditos bancarios 4. Proceso administrativos voluminosos no computarizados 1 2 3 4 5 TOTAL 6

X X X 4

X X

x 4

X X x X

X X X X X 6

5. Falta de planeacin de los trabajos X 6. Carencia de liderazgo directivo 7. Falta de integracin de personas a planes y programas 8. Falta de compromiso de los empleados 9. Falta de seguimiento de los programas y proyectos 10. Falta de soporte para la investigacin y desarrollo. 11. Falta de modernizacin de planta y equipo 12. Indefinicin de criterios de valoracin del rendimiento organizacional. X 13. Falta de capacitacin y desarrollo del personal

X X X X X 6

X X X X

X X

X 4

X X X

3*

X X X X X 5

X 3*

X X X 4

X 3*

X x X 4

14. Instalaciones insuficientes para ampliaciones X 15. Falta rotacin de personal

X X X X

3* 2*

*Propuestas pospuestas para anlisis posteriores. La ausencia de controles de calidad por ejemplo, ha sido elegida por los integrantes 1, 4, 5 y 6, dando un total de 4 marcas. En el caso referido, para un anlisis ms profundo de los integrantes del equipo, sern seleccionadas las propuestas No. 1 a la 7, 9, 11 y 13. 5. ORDENAMIENTO DE LOS PROBLEMAS. Una vez seleccionadas las 10 propuestas por cada integrante del grupo, se les solicitar que a las 10 debilidades seleccionadas se les asigne un orden calificando con el nmero 10 a la ms importante y con el 1 a la menos importante. Quedando el ordenamiento en nuestro ejemplo de la siguiente manera: INTEGRANTE DEL EQUIPO No. PROPUESTA DE DEBILIDAD 1. Ausencia de controles de calidad 1 2. Indefinicin de las funciones de los empleados 3. Dependencia financiera de crditos bancarios 4. Proceso administrativos voluminosos no computarizados 1 2 3 4 5 6

10

5. Falta de planeacin de los trabajos 8 6. Carencia de liderazgo directivo 10 7. Falta de integracin de personas a planes y programas

10 9

10 10 10 3

8. Falta de seguimiento de los programas y proyectos 6 9. Falta de modernizacin de planta y 3

5 4

3 2

5 4

1 7

9 7

equipo 10. Falta de capacitacin y desarrollo del personal 2

6. EVALUACIN DE LOS PROBLEMAS. Una vez ordenadas las propuestas por los integrantes del grupo, el moderador proceder a efectuar la suma correspondiente a cada elemento considerando los valores asignados, quedando en el ejemplo de la siguiente manera.

INTEGRANTE DEL EQUIPO No. PROPUESTA DE DEBILIDAD 1. Ausencia de controles de calidad 1 2 3 4 5 SUMA 6

14

2. Indefinicin de las funciones de los empleados 4 3. Dependencia financiera de crditos bancarios 4. Proceso administrativos voluminosos no computarizados 5. Falta de planeacin de los trabajos 6. Carencia de liderazgo directivo 7. Falta de integracin de personas a planes y programas 8. Falta de seguimiento de los programas y proyectos

24

10 41

38

10 9

49

10

10 10 10 3

52

30

5 4

3 2

5 4

1 7

9 7

29 27

9. Falta de 3 modernizacin de planta

y equipo 10. Falta de capacitacin y desarrollo del personal 2

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7. SELECCIN DE LOS PROBLEMAS. En esta fase las propuestas valoradas por los integrantes del equipo, se ordenarn de mayor a menor dependiendo del valor obtenido en la suma a fin de identificar cules han sido las ms significativas de acuerdo con la opinin del equipo y determinar la prioridad en que deben ser atendidos o resueltos cada uno de los problemas detectados.

INTEGRANTE DEL EQUIPO No. PROPUESTA DE DEBILIDAD 1. Carencia de liderazgo directivo 2. Falta de planeacin de los trabajos 3. Dependencia financiera de crditos bancarios 4. Proceso administrativos voluminosos no computarizados 5. Falta de integracin de personas a planes y programas 6. Falta de seguimiento de los programas y proyectos 1 2 3 4 5 SUMA 6

10

10 10 10 3

52

10 9

49

10 41

38

30

29

7. Falta de modernizacin de planta y equipo 3 8. Falta de capacitacin y desarrollo del personal 2

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9. Indefinicin de las funciones de los empleados 4 10. Ausencia de controles de calidad

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8. ANLISIS COMPARATIVO DE FODA. Cuando se ha llevado a cabo el ordenamiento de las prioridades, ahora, una por una en el apartado correspondiente, se estudian y comparan para determinar la naturaleza y el cmo se habrn de resolver. Conociendo cules son las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas seleccionadas por el grupo, deber efectuarse un anlisis de congruencias entre ellas a fin de determinar los programas de trabajo y posibles alternativas estratgicas para la organizacin. En este momento, los integrantes del grupo debern estar involucrados en el proceso y ser ms fcil para ellos determinar alternativas que permitan el desarrollo organizacional. 9. ALTERNATIVAS ESTRATGICAS. Cuando se han determinado los porqus y los cmos, se trata de resolver cada problema; si existe un consenso sobre las decisiones que se tomaron durante el proceso y todos estn de acuerdo en que el paquete de alternativas estratgicas seleccionadas conducen a la institucin hacia la obtencin de los objetivos, explotando las fortalezas internas, superando las debilidades organizacionales, aprovechando las oportunidades y minimizando las amenazas externas, adems de contribuir a la salud financiera de la organizacin siendo factibles con relacin a las necesidades y capacidades financieras de la misma, entonces, las estrategias, objetivos especficos, actividades y planes financieros (funcionales y de operacin) representan una gua clara para el desarrollo institucional y el plan anual de trabajo o plan de operacin. 10. DEFINICIN DEL CONCEPTO DE NEGOCIO. Es en esta etapa y con la informacin proveniente del anlisis de las variables de la tcnica FODA, la propuesta de los planes de trabajo y las alternativas estratgicas, podemos definir el concepto de negocio de la organizacin, determinando visin, misin, filosofa, estrategia y objetivos generales que incluyen los productos, servicios, diferencia(s) competitiva(s), competidores, clientes (actuales, potenciales, etc), as tambin las fuerzas y tendencias del mercado que afectan directamente a la organizacin como un todo, resultado del anlisis de problemas genricos y especficos detectados en el FODA. 11. PLAN DE OPERACIN. Como resultado de lo anterior, se tienen que realizar los ajustes necesarios a los planes de operacin (a corto plazo) de cada una de las reas o bien establecerlos para lograr el futuro deseado para la organizacin. Los planes a largo plazo cubren perodos fijos, generalmente de tres a cinco aos, y se establecen por adelantado. En nuestra opinin los planes operativos o de operacin se diferencian de los planes estratgicos adems del horizonte de tiempo que consideran, principalmente en el grado de especificidad a la que se debe llegar en los primeros, esto es, los planes operativos son ms especficos y detallados en cuanto a lo que se pretende lograr y lo que se debe hacer para alcanzar los objetivos.

Los planes operativos se integran, entre otros, de los elementos siguientes: objetivos especficos, metas, actividades a realizar, estructura organizativa, recursos (tcnicos, econmicos, materiales y humanos), el tiempo de aplicacin, la forma de supervisin, as como la evaluacin de los resultados esperados para cada uno de ellos. Una vez que se hayan hecho los ajustes que sean necesarios, se documenta la propuesta y se turna a los responsables de tomar las decisiones finales, a fin de que cada uno de ellos conozca sus compromisos y participacin para la ejecucin del plan. 12. EVALUACIN PERMANENTE. Adems de los problemas y ajustes internos (de la organizacin) que pueden presentarse en el desarrollo del plan de operacin de una organizacin, tambin existen factores inesperados, tales como los cambios polticos o los problemas de inflacin, que afectan los resultados de un programa. Por ello, es aconsejable evaluar todo el proceso de la operacin anual de la organizacin y actualizar su concepto reconsiderando estrategias, objetivos especficos y planes financieros. AUDITORIAS ? LA NATURALEZA DEL ANLISIS Y LA ELECCIN DE ESTRATEGIAS Ver posibilidad de pasar a introduccion El anlisis y eleccin de estrategias implica, en gran medida, tomar decisiones subjetivas con base en informacin objetiva. El anlisis y la seleccin de estrategias pretenden determinar los cursos alternativos de accin que permitirn a la institucin alcanzar de la mejor manera su misin y sus objetivos. Las estrategias, los objetivos y la misin que tiene la empresa, sumados a la informacin de las auditorias externas e internas, sientan las bases para generar y evaluar las estrategias alternativas viables. CAMPOS DE APLICACIN J. ESTRATEGIAS QUE DESARROLLA EL FODA La Matriz FODA es un sistema de evolucin, es un instrumento de ajuste importante que ayuda a los gerentes a desarrollar cuatro tipos de estrategias: 1. Estrategia de Fortalezas y oportunidades (FO) Estrategia de Debilidades y Oportunidades (DO) Estrategia de Fuerzas y Amenazas (FA) Estrategias de Debilidades y Amenazas (DA) Las estrategia FO usan las fuerzas internas de la empresa para aprovechar la ventaja de las oportunidades externas. Por regla general, las organizaciones siguen estrategias de DO, FA o DA para colocarse en una situacin donde puedan aplicar estrategias FO. Cuando una empresa tiene debilidades importantes, luchara por superarla y convertirlas en fuerza. Cuando una organizacin enfrenta amenazas importantes, tratara de evitarlas para concentrarse en las oportunidades.

Las estrategias DO pretenden superar las debilidades internas aprovechando las oportunidades externas. En oportunidades existen oportunidades externas, pero una institucin tiene debilidades internas que les impiden explotar dichas oportunidades. Por ejemplo podra haber una gran demanda de aparatos electrnicos para controlar la cantidad y los tiempos de la inyeccin de combustibles en los motores de automviles (oportunidad), pero un fabricante de partes de autos quizs carezca de la tecnologa requerida para producir estaos aparatos ( debilidad). Una estrategia DO posible consistira en adquirir dicha tecnologa constituyendo una empresa de riesgo compartido con una empresa competente en este campo. Otra estrategia DO seria contratar personal y ensearles las capacidades tcnicas requeridas. La estrategia FA aprovechan las fuerzas de la empresa aqui MATRIZ FODA OPRTUNIDADES - O FORTALEZA - F ESTRATEGIAS - FO DEBILIDAD ES - D ESTRATEGIAS - DO

CONCLUSIONES De acuerdo a nuestro concepto, la planeacin estratgica es el proceso formalizado de planeacin a largo plazo, que permite seleccionar en concordancia con el ambiente en el que se desenvuelve la organizacin, la visin, misin, filosofa, objetivos, estrategias y metas que orienten los planes operativos necesarios para alcanzar el futuro deseado. Es por tanto un proceso integrador de todas las funciones y actividades de una organizacin (cualquiera que sea su naturaleza), ya que atiende o se orienta a asuntos esenciales, primordiales; permite elaborar estrategias, planes estratgicos y planes tcticos; ofrece un marco de referencia para la planeacin operacional, inherente a las diferentes reas de una organizacin; seala el mbito o marco de la planeacin a largo plazo; orienta los recursos de la organizacin como un todo; siendo una actividad desempeada por el alto nivel de autoridad de la organizacin. El proceso de planeacin estratgica se alimenta del sistema de informacin que se establece para proporcionar los datos e informacin necesarios para tomar decisiones contextuales respecto a una situacin determinada, definiendo las lneas de accin (estrategias y tcticas) requeridas, e implicando por tanto, la necesidad de analizar y evaluar los datos e informacin provenientes no solamente del ambiente socioeconmico externo sino tambin del interno, que faciliten la posibilidad de hacer diagnsticos y formular pronsticos relativos a los planes y programas, que permitan finalmente la adopcin de decisiones estratgicas; en este documento hemos tratado de describir una metodologa para el uso de una tcnica denominada FODA que facilita el desarrollo de dicho proceso. La tcnica FODA permite el anlisis de problemas precisando las fortalezas y debilidades de una institucin, relacionadas con sus oportunidades y amenazas en el mercado. Las fortalezas y debilidades se refieren a la organizacin y sus

productos, mientras que las oportunidades y amenazas por lo general, se consideran como factores externos sobre las cuales la propia organizacin no tiene control. Luego es posible tratar de explotar las fortalezas, superar las debilidades, aprovechar oportunidades y defenderse contra las amenazas funciones todas importantes del proceso de planeacin y en las cuales la tcnica, puede utilizarse en el anlisis situacional dentro de dicho proceso. El anlisis y diagnstico situacional realizado con la tcnica FODA, permite evaluar informacin relacionada con la organizacin, su rendimiento, los principales competidores, los productos, reas geogrficas, segmentos del mercado atendidos, situacin social, econmica y legal, etc., y ubicarnos en la alternativa estratgica ms viable del acuerdo con la evaluacin de la misma as como, conocer anticipadamente las restricciones y ventajas que pueden o no ser aprovechadas por la organizacin. En el ejemplo usado en este escrito, es posible observar en la fase de seleccin de problemas que la carencia de un liderazgo efectivo est repercutiendo en una baja del rendimiento no solo de planeacin de los trabajos sino tambin de tipo financiero lo cual ha llevado a la organizacin a depender financieramente de crditos bancarios. La prctica de esta tcnica de anlisis de problemas (FODA) no slo nos permite hacer un verdadero ejercicio de eficiencia como va para el logro de los objetivos organizacionales (eficacia), sino que nos capacita para el desarrollo de procesos mentales que permiten el manejo y transformacin de la informacin, a travs de la ejercitacin de las habilidades analticas y creativas de pensamiento; ya que no slo se busca comprender a travs de la construccin y reconstruccin de objetos de conocimiento, sino que se exige un pensamiento experto, crtico y creativo, manifestado a travs de la originalidad, as como de la comparacin, relacin, formulacin, evaluacin y proposicin de opciones y modelos tanto alternativos como propios desde una perspectiva integral. Por ltimo, a travs de nuestra propuesta de modelo de desarrollo del anlisis FODA de manera esquemtica, en fases y simplificada, esperamos que el lector se haya interesado no solo en la aplicacin de la misma sino tambin hayamos logrado hacer notar la importancia que tiene la planeacin para el xito de cualquier organizacin. INTEGRACI N DEL EQUIPO

DISEO DE AGENDA DE TRABAJO

SESIN DE TRABAJO (LLUVIA DE IDEAS)

SELECCIN Y ANLISIS DE PROBLEMA S

ORDENAMIENT O DE PROBLEMAS

EVALUACIN DE PROBLEMAS ANLISIS COMPARATIVO DE FODA

SELECCIN DE PROBLEMA S

ALTERNATIVAS ESTRATGICAS

DEFINICI N DEL CONCEPTO DEL NEGOCIO

PLAN DE OPERACI N

EVALUACIN PERMANENT E

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I.- QU ES UN ARBOL GENEALOGICO?

rbol genealgico de Carl Gustav Bielke.

Un rbol genealgico es una representacin grfica que expone los datos genealgicos de un individuo en una forma organizada y sistemtica, sea en forma de rbol o tabla. Puede ser ascendente, exponiendo los antepasados o ancestros de un sujeto, o puede ser descendente, exponiendo todos los descendientes del sujeto. Para realizar un rbol genealgico es necesario, primeramente, haber realizado una investigacin genealgica o genealoga del individuo.

Dependiendo de la finalidad o uso que quiera drsele al rbol genealgico, ste puede referirse slo a la filiacin y sucesin masculina, llamada tambin lnea de sangre o linaje, o puede referirse a la filiacin y sucesin femenina, llamada tambin lnea de ombligo.

El rbol genealgico no se aplica solamente en seres humanos; tambin se utiliza para mostrar el pedigr de un animal, representar la evolucin de una lengua o idioma, seguir la trayectoria de un partido poltico, una disciplina artstica o un arte marcial y ver sus ramificaciones.[1]

El rbol genealgico es una representacin que contempla de manera clara,

concreta y organizada los datos ms importantes de una familia. El rbol genealgico que nos permite conocer de manera especfica de dnde venimos y quienes son nuestros parientes consanguneos por parte de la lnea paterna y materna. Cabe mencionar que el rbol genealgico no solamente se utiliza para cuestiones relacionadas con los seres humanos sino que tamb in es utilizado para otros fines como polticos artsticos etc.

II.- QU DATOS DEBE CONTENER EL RBOL GENEALOGICO?

Es fcil comprender por qu ha trascendido la imagen evocadora del rbol como smbolo de la familia: un ser vivo que crece, con raz, tronco (la primera generacin de la familia), ramas de las que van naciendo otras ramas (la segunda generacin y sucesivas) y una sabia comn que alimenta todo. El rbol genealgico es el ncleo de nuestra investigacin familiar y toda una labor policiaca.

Lo primero que necesitamos para empezar a hacer nuestro rbol, obviamente, es recoger los datos de nuestra familia, hacer nuestra investigacin genealgica. Un rbol puede contener todos los datos de todas las generaciones de una familia o ser ascendiente (slo con los datos de nuestros antepasados, hasta llegar a nosotros), o descendiente (con los datos a partir de nosotros, de nuestros hijos, nietos, etc.).

Tambin puede referirse slo a la filiacin y sucesin masculina, llamada tambin lnea de sangre o linaje, o a la femenina, llamada tambin lnea de ombligo.

Naturalmente, cuando se llega ms all de los bisabuelos o los tatarabuelos, el problema de exponer grficamente las ascendencias de costados completas se hace prcticamente imposible. Todos tenemos un padre y una madre, dos

abuelos y dos abuelas, cuatro bisabuelos y cuatro bisabuelasPero no hay que olvidar que ocho bisabuelos se convierten en 16 tatarabuelos, 32 cuarto abuelos y 64 quinto abuelos, de tal forma que, para la generacin correspondiente a los inicios de la reconquista (principios del siglo VIII), deberamos tener ms de 34.000 millones de antepasados. Como es fcil de imaginar, no haba tal cantidad de personas en toda Espaa, por lo que es indiscutible que encontraremos una gran endogamia en toda la poblacin, desde los soberanos de las ms altas dinastas hasta las clases ms humildes. [2]

El rbol genealgico es la figura que representa la estructura de la familia ya que a semejanza de este, la familia tambin puede tener partes similares a un rbol, la raz o tronco representan la primera generacin de la familia, las ramas que van saliendo de otras ramas son las prximas generaciones y as sucesivamente.

Para elaborar un rbol genealgico lo primero que debemos conocer son los datos de nuestra familia ya que este debe contener los ascendientes y descendientes de todas las generaciones.

III.- OBJETO DEL ARBOL GENEALOGICO

El rbol genealgico nos ayuda a situar a nuestros antepasados en relacin a nosotros y nos permite entender con un vistazo quin es padre de quin, hermano, to...

La representacin grfica de las relaciones familiares puede ser simple o muy compleja. En la infancia iniciamos la curiosidad por la estructura familiar, un rbol genealgico sencillo nos ayudar a explicar las relaciones ms cercanas e inmediatas. Por otro lado, el rbol puede ser un esquema muy completo tanto

por la cantidad de generaciones y relaciones representadas como por la informacin adicional que puede llegar a cont ener. Los rboles son una herramienta imprescindible para la investigacin genealgica.

Cada persona tiene un rbol genealgico nico, aunque seis familiares el punto de vista (estructura y relaciones) no es el mismo. Los rboles de dos hermanos sern prcticamente iguales, las relaciones con sus ascendientes (padres, abuelos, bisabuelos, etc.) sern las mismas pero no lo sern las relaciones con sus descendientes (hijos, nietos...). El rbol de dos primos hermanos compartir solo el 50% de sus relaciones ascendientes, la rama paterna o materna que les una.[3]

En concreto el rbol genealgico tiene por objeto conocer a nuestros antepasados en relacin con nosotros mismos y nuestra familia y de esta manera conocer como est organizada quien es nuestro padre, abuelos, tos etc. Esta representacin grafica puede ser simple o muy compleja segn esa el tamao de la familia o la cantidad de generaciones que queramos colocar en el.

V.- QU ES LO QUE REPRESENTA EL RBOL GENEALOGICO?

Los rboles genealgicos representan la descendencia y el origen de las personas. A partir de una persona se dispersan varias ramas hacia sus parientes directos, es decir, padres, hermanos, hijos y nietos.

La creacin de un rbol genealgico con los antepasados y los descendientes

de una persona o de una familia completa pertenece al campo de la genealoga.

Los genealogistas profesionales trabajan en rboles que llegan a contener a ms de 50.000 personas y que cuentan la historia familiar remontndose a varios siglos en el pasado.

La representacin grfica de un rbol genealgico de estas caractersticas es una empresa casi imposible, por lo que se hace necesario concentrar el rbol genealgico en una determinada rama de la familia.

Otra posibilidad de representacin lineal de un rbol la constituyen las listas de antepasados, en las que en una estructura lineal se representan sucesivamente los padres directos de cada miembro. De cada persona salen dos referencias (la madre y el padre), y as sucesivamente.[4]

Lo que representa un rbol genealgico es el origen y la descendencia de un individuo en relacin con su familia. A partir de la generacin por la que se comience a estructurar abuelos, padres, hijos, tos hermanos, primos etc.

VI.- LA IMPORTANCIA DEL RBOL GENEALOGICO

El Registro Civil atesora toda la informacin sobre nacimiento, defunciones, matrimonios, divorcios, condenas judiciales y nacionalizaciones desde 1870. Es, por tanto, una fuente de informacin imprescindible.

El Registro Civil es la institucin del Estado encargada de recoger, custodiar y dar publicidad a los datos relevantes para conocer el estado civil de las personas: su sexo, edad (importantsima para determinar la capacidad de obrar en cada momento) e identificacin (nombre, apellidos y orden de stos).

Tambin recoge lo referente al ejercicio de derechos civiles y la posible restriccin de los mismos (incapacidad, quiebra, condenas por malos tratos,). Hace prueba para demostrar el nacimiento y la adopcin, el matrimon io, el divorcio, la emancipacin, la desaparicin y el fallecimiento de las personas. Se cre en 1870, depende de las autoridades judiciales y se encuadra en el Ministerio de Justicia, en la Direccin General de los Registros y del Notariado. Se rige por la Ley de 8 de junio de 1957 y su Reglamento aprobado por Decreto de 14 de noviembre de 1958 (ambos reiteradamente modificados hasta nuestros das).

Cuando acudamos a las oficinas del Registro Civil correspondiente al lugar de nuestro nacimiento para solicitar la certificacin literal de tal acontecimiento, estaremos pasando de las fuentes orales a las escritas. Para la localizacin precisa y rpida de este primer documento es de gran utilidad el libro de familia, que reciben los contrayentes en el momento del matrimonio y en el que se van apuntando detalladamente los datos referentes a los nacimientos de los hijos de la pareja.

Este libro de familia nos aporta un buen nmero de pistas: los nombres oficiales, profesiones, lugares y fechas de nacimiento y matrimonio, y la identidad de los respectivos padres, es decir, de nuestros abuelos.

Con este cmulo de informacin tenemos ya una base de salida en el camino emprendido. En la certificacin de nacimiento que se nos expida por el Registro Civil figuran datos bsicos: nombres, apellidos, lugares, fechas, identidad de los padres, su edad (a veces, meramente aproximada), los nombres de los abuelos y, a veces, la indicacin de su procedencia.

Desde 1994 se suele indicar el nmero de documento nacional

de identidad de los padres, evitndose as posibles confusiones en caso de homonimias, muy til despus de que en 1993 se suprimiese la mencin del dato de la profesin de los padres, grave inconveniente para los genealogistas. [5]

Es muy importante estructurar un rbol genealgico ya que adems de que nos permitir conocer a los integrantes de nuestra familia, as como nuestros antepasados; tambin podemos analizar quienes viven aun y quienes ya fallecieron y cul es la procedencia de nuestros padres y de nosotros mismos.

VII.- El PARENTESCO DESDE UN PUNTO DE VISTA JURIDICO

El parentesco es, como ya se haba visto antes, un estado jurdico por ser una situacin permanente que se establece entre dos o ms individuos, que se puede dar por consanguinidad, por el matrimonio o por la adopcin para poder originar un conjunto de consecuencias de derecho.

En el parentesco, la situacin que se crea entre los individuos permite la aplicacin constante de todo el estatuto familiar relativo a esta materia, para que no slo se produzcan consecuencias momentneas o aisladas, sino para que se mantengan las mismas de forma ms o menos indefinida.

Dentro del parentesco encontramos tres formas de este que son por consanguinidad, por afinidad o por adopcin, las cuales necesariamente tienen que estar declaradas y reconocidas por la ley, pues aunque exista un parentesco consanguneo que podra pensarse que lo impone la naturaleza misma, es necesario que el derecho reconozca la existencia de tal vnculo para s efectos de la ley.

Al igual que en el parentesco por consanguinidad, el parentesco por afinidad y el parentesco civil o por adopcin, la ley es la que determina quines son los sujetos vinculados por la relacin parental y por los actos jurdicos, que pueden ser el matrimonio o la adopcin, que producirn consecuencias de derecho.[6]

VIII.- DEFINICIN ETIMOLOGICA DEL PARENTESCO

El parentesco, etimolgicamente proviene de las concepciones latinas parensparentis que significa padre o madre, para el diccionario crtico etimolgico de la lengua espaola, este es el vnculo, la conexin, el enlace o la relacin que existe entre las personas. Puede ser de varios tipos: Si este vnculo proviene de la sangre se llama parentesco por consanguinidad. Si es la conexin que se da entre uno de los cnyuges y los parientes consanguneos del otro, se llama parentesco por afinidad.[7]

IX.- DEFINICIN DESDE UN PUNTO DE VISTA DOCTRINAL DEL PARENTESCO

Por parentesco se entiende La relacin o conexin que hay entre personas unidas por los vnculos de sangre1. El lazo que existe entre personas que proceden una de otra o tiene un autor comn o el establecido por la ley civil o cannica tambin es llamado parentesco.

En otras palabras es el lazo permanente que existe entre dos o ms personas por razn de tener una misma sangre, o de un acto que imita a del engendramiento y cuya similitud con ste se halla reconocida por la ley.

As el parentesco al mismo tiempo que vincula a los miembros de la familia, limi ta el crculo del grupo familiar. Los derechos que se originan entre parientes en razn de pertenecer a un determinado grupo familiar, parte del supuesto previo de la existencia del parentesco.

El parentesco quiere decir que existe un vnculo jurdico entre personas dentro de la familia. Este se origina por hechos humanos que tiene consecuencias jurdicas, como acontece en el parentesco consanguneo; pero tambin se genera por actos jurdicos por ejemplo cuando se da el matrimonio se da el parentesco por afinidad y del parentesco civil que se genera por la adopcin como acto jurdico.[8]

X.- DEFINICIN DEL PARENTESCO SEGN EL DICCIONARIO JURIDICO

En el diccionario de Rafael de Pina Vara encontramos que la definicin de parentesco es Un vnculo jurdico existente entre las personas que descienden de un mismo progenitor, (parentesco de consanguinidad); entre el marido y los parientes de la mujer y entre la mujer y los del marido (Parentesco por afinidad); y entre el adoptante y el adoptado (Parentesco civil) (Art. 292-295 de Cdigo Civil para el Distrito Federal).[9]

XI.- DEFINICIN DEL PARENTESCO SEGN EL CODIGO FAMILIAR

Dentro del cdigo familiar podemos encontrar en el art. 26 nicamente se reconocen los parentescos por de consanguinidad y afinidad.

En el art. 27 se encuentra la definicin del parentesco por consanguinidad que dice que es el que existe entre personas que descienden del mismo progenitor. Despus encontramos en el art. 28 la definicin del parentesco por afinidad, que explica que se da cuando se contrae matrimonio, entre el varn y los parientes consanguneos de la mujer, y entre la mujer y los parientes consanguneos del varn.

El Cdigo tambin establece que cada generacin forma un grado y la serie de

grados constituyen la lnea del parentesco.

Lnea de parentesco recta Esta se compone de la serie de grados entre personas que descienden unas de otras.

Lnea de parentesco transversal Esta se compone de la serie de grados entre personas que, sin descender unas de otras, proceden de un progenitor o tronco comn.[10]

XII.- PRINCIPALES FUENTES DEL PARENTESCO

Como anteriormente ya se haba comentado el parentesco implica en realidad un estado jurdico por cuanto que es una situacin permanente que se establece entre dos o ms personas por virtud de la consanguinidad, del matrimonio o de la adopcin.

El parentesco consanguneo Es aquel vnculo jurdico que existe entre personas que descienden las unas de las otras o que reconocen un antecesor en comn. El art 297 define este parentesco en dos lneas: rectas y transversal.

La lnea recta puede ser ascendente o descendiente, la lnea transversal puede ser igual o desigual, segn que los parientes se encuentren en el mismo grado o en grados distintos.

La forma de computar el parentesco en la lnea recta consiste en contar el nmero de generaciones o bien el nmero de personas, excluyendo al progenitor.

En el parentesco transversal el cmputo es menos sencillo por que existen en realidad dos lneas.

Paren tesco por afinidad Se define en el art 294 as: El parentesco por afinidad es el que se contrae por el matrimonio, entre el varn y los parientes de la mujer, y entre la mujer y los parientes del varn En realidad en este matrimonio se viene a constituir una combinacin del matrimonio y del parentesco consanguneo, pues presenta una lnea recta y una lnea transversal.

Parentesco por adopcin Acto jurdico que lleva ese nombre y que para algunos autores constituye un contrato. Por virtud del mismo se crean entre adoptante y adoptado los mismos derechos y obligaciones que origina la filiacin legtima. [11]

XIV.- LAS FORMAS DEL PARENTESCO DESDE UN PUNTO DE VISTA DOCTRINAL

Parentesco natural:

Que puede ser inmediato o de consanguinidad (doble o sencillos. esto se regula en el artculo 920 del Cdigo Civil espaol. El parentesco por consanguinidad o consanguineidad es la relacin que existe entre las personas unidas por un vnculo de sangre, es decir, que tienen al menos un ascendiente en comn. La proximidad en el parentesco por consanguinidad se determina por el nmero de generaciones que separan a los dos parientes, y se mide en grados, correspondiendo cada grado a la separacin entre una persona y sus padres o hijos.

Estos vnculos de parentesco consanguneo se organizan en lneas de parentesco, formadas por una serie consecutiva de grados, entre las que se pueden distinguir:

Lnea recta: la serie de grados existente entre personas que descienden una de la otra.

Lnea recta ascendente: une a alguien con aquellos de los que desciende de manera directa: padres, abuelos, bisabuelos, tatarabuelos, trastatarabuelos...

Lnea recta descendente: liga al ancestro con los que descienden sucesivamente de l de manera directa: hijos, nietos, bisnietos, tataranietos, trastataranietos o choznos...

Lnea colateral: la serie de grados existente entre personas que tienen un ascendiente comn, sin descender una de la otra: hermanos, tos, primos...

Esto se encuentra regulado en el Art. 915-918 del C.c espaol.

Parentesco por afinidad

La afinidad es el vnculo que se establece entre un cnyuge y los parientes consanguneos del otro, o bien, recprocamente, entre una persona y los cnyuges de sus parientes consanguneos. El grado y la lnea de la afinidad se determinan segn el grado y la lnea de la consanguineidad. Es decir, una persona es pariente por afinidad de todos los parientes consanguneos de su cnyuge en la misma lnea y grado que ste lo es de ellos por consanguinidad. Recprocamente, los cnyuges de los parientes consanguneos de una persona son parientes por afinidad de sta en la misma lnea y grado que el pariente consanguneo del que son cnyuges.

La relacin existente entre un grupo de parientes consanguneos y los parientes consanguneos del cnyuge de uno de ellos, que podramos llamar de doble afinidad (por ejemplo, la relacin existente entre los consuegros o

los concuos), no genera parentesco en el Derecho hispano. Es decir, el matrimonio no crea parentesco entre los consanguneos de uno de los cnyuges y los del otro.

Parentesco por adopcin

La adopcin establece parentesco, llamado parentesco civil o por adopcin, entre el adoptado y el adoptante, as como entre el adoptado y la familia del adoptante. En general, el parentesco entre un miembro adoptado de la familia se considera exactamente igual que el de un miembro de origen consanguneo, computndose la lnea de parentesco de la misma forma que en el caso de la consanguinidad.[12]

XV.- LOS TIPOS DE PARENTESCO DESDE UN PUNTO DE VISTA DOCTRINAL

Se deduce el reconocimiento de tres tipos o clases de parentesco:

1. El consanguneo, que se establece entre personas que descienden de un mismo progenitor. Por ejemplo, los hermanos, pues el padre es el progenitor comn, o los que descienden unos de otros: el padre respecto del hijo, el abuelo respecto del nieto. Los hermanos tienen el mismo padre o madre, y aquellos, as como tos, sobrinos y primos, tienen un abuelo comn.

2. El de afinidad, que se adquiere por el matrimonio, y se da entre los parientes consanguneos del esposo con la esposa y entre los parientes consanguneos de esta con su cnyuge. Por ejemplo, la suegra respecto del yerno, el hijastro respecto del padrastro.

3.- El civil, que se establece entre adoptado y adoptante y solo entre ellos.

Por ejemplo, el menor que legalmente pasa a ser adoptado por un matrimonio, con que jurdicamente se suple del hecho biolgico de la procreacin.[13]

XVI.- EL PARENTESCO DESDE UN PUNTO DE VISTA PRCTICO DEL CDIGO FAMILIAR

ARTCULO 26.- CLASES DE PARENTESCO.- Este Cdigo reconoce nicamente los parentescos de consanguinidad, afinidad y civil.

ARTCULO 27.- PARENTESCO POR CONSANGUINIDAD. El parentesco de consanguinidad es el que existe entre

Personas que descienden de un mismo progenitor, o el equivalente por adopcin plena.

ARTCULO 28.- PARENTESCO DE AFINIDAD. El parentesco de afinidad es el que se contrae por el matrimonio o

Concubinato, entre el varn y los parientes consanguneos de la mujer, y entre la mujer y los parientes consanguneos del varn.[14]

XVII.- GRADO Y LINEA EN EL PARENTESCO CODIGO FAMILIAR

ARTCULO 29.- GRADO Y LNEA DE PARENTESCO. Cada generacin forma un grado, y la serie de grados constituye la lnea de parentesco.

ARTCULO 30.- LNEA DE PARENTESCO RECTA O TRANSVERSAL. La lnea es recta o transversal; la recta se compone de la serie de grados entre personas que descienden unas de otras, la transversal se compone de la serie de grados entre personas que, sin descender unas de otras, proceden de un progenitor o tronco comn.

ARTCULO 31.- CLASES DE PARENTESCO EN LA LNEA RECTA. La lnea recta es ascendente o descendente: ascendente es la lnea que liga a una persona con su progenitor o tronco de que procede, descendente es la que liga al progenitor con los que de l proceden. La misma lnea ser ascendente o descendente, segn el punto de partida y la relacin a que se atienda.[15]

XVIII.- CMPUT O DE LOS GRADOS DE ACUERDO CON EL CIDIGO FAMILIAR

ARTCULO 32.- CMPUTO DE GRADOS EN LNEA RECTA. En la lnea recta los grados se cuentan por el nmero de generaciones, o por el de las personas, excluyendo el progenitor.

ARTCULO 33.- CMPUTO DE GRADOS EN LA LNEA TRANSVERSAL. En la lnea transversal los grados se cuentan por el nmero de generaciones, subiendo por una de las lneas y descendiendo por la otra, o por el nmero de personas que hay de uno a otro de los extremos que se consideren, excluyendo la del progenitor o tronco comn.[16]

XIX.- EFECTOS JURIDICOS DEL PARENTESCO

La cercana o lejana del parentesco determina la intensidad de sus efectos. Es una regla universalmente aceptada que en lo que se refiere a loa Derechos y, deberes derivados del parentesco, los mas cercanos excluyen a los mas lejanos.

Son efectos personales del parentesco:

*El de asistencia, deber de ayuda y socorro, cuya manifestacin mas clara es la obligacin de proporcionarse alimentos, as como la patria potestad, y la tutela.

*Los matrimoniales que constituyen impedimento para celebrar matrimonio entre parientes.

En la lnea recta, tanto consangunea como por afinidad, el impedimento, matrimonial entre parientes se extiende a todos los grados: padres e hijos, y suegro (a) y nuera o yerno.

En la lnea transversal o colateral, el impedimento matrimonial solo existe en el parentesco consanguneo y se extiende hasta el tercer grados tos y sobrinos, aun cuando en este grado sea dispensable. No ocurre as en el segundo grado hermanos aunque nicamente lo sean un por un progenitor.

En el parentesco civil por adopcin, tambin existe el impedimento matrimonial entre adoptante y adoptado. En este caso, dicho impedimento puede eludirse poniendo fin a la adopcin.[17]

XX.- ARTICULOS DEL CDIGO FAMILIAR QUE SE REFIEREN CONCRETAMENTE A LO RELATIVO DEL PARENTESCO DEL 4 GRADO

ARTCULO 33.- CMPUTO DE GRADOS EN LA LNEA TRANSVERSAL.

En la lnea transversal los grados se cuentan por el nmero de generaciones, subiendo por una de las lneas y descendiendo por la otra, o por el nmero de personas que hay de uno a otro de los extremos que se consideren, excluyendo la del progenitor o tronco comn.

ARTCULO 40.- OBLIGACIN ALIMENTARIA DE LOS PARIENTES COLATERALES.

A falta o por imposibilidad de los ascendientes o descendientes, la obligacin alimentara recae en los hermanos de padre o de madre que estn en mejores condiciones de poder otorgarlos.

Faltando los parientes a que se refiere el prrafo anterior tienen obligacin de ministrar los alimentos los parientes colaterales dentro del cuarto grado.

ARTCULO 41.- OBLIGACIN ALIMENTARIA DE LOS PARIENTES COLATERALES CON RELACIN A INCAPACES.

Los hermanos y dems parientes colaterales a que se refiere el artculo anterior, tienen obligacin de dar alimentos a sus parientes incapaces.

ARTCULO 51.- PERSONAS FACULTADAS PARA EJERCITAR LA PRETENSIN DE ASEGURAMIENTO DE ALIMENTOS.

Tienen pretensin para pedir el aseguramien to de alimentos:

I.- El acreedor alimentario;

II.- El ascendiente que le tenga bajo su patria potestad;

III.-El tutor del acreedor alimentario;

IV.- Los hermanos y dems parientes colaterales dentro del cuarto grado; y

V.- El Ministerio Pblico.

ARTCULO 77.- IMPEDIMENTOS NO DISPENSABLES.

Son impedimentos no dispensables:

I.- La incapacidad permanente.

II.- El parentesco de consanguinidad sin limitacin de grado en la lnea recta ascendente o descendente.

III.- El parentesco en la lnea colateral igual.

IV.- El parentesco por afinidad en la lnea recta, ascendente o descendente.

V.- Haber sido autor o cmplice de homicidio o atentado contra la vida de uno de los cnyuges, para casarse con el otro.

VI.- El consentimiento obtenido por error, violencia o miedo grave.

VII.- Padecer alguna enfermedad crnica e incurable que sea adems contagiosa o hereditaria.

VIII.- El tutor no puede contraer matrimonio con su pupila.

IX.- El adoptante no puede contraer matrimonio con el adoptado.

X.- El adulterio habido entre las personas que pretendan contraer matrimonio, cuando haya sido judicialmente comprobado.

XI.- El atentado contra la vida de alguno de los casados para contraer matrimonio, con el que quede libre;

XII.- La violencia o miedo graves. En caso de rapto, subsiste el impedimento entre el raptor y la raptada, mientras sta no sea restituida a lugar seguro, donde libremente pueda manifestar su voluntad;

XIII.- La embriaguez habitual, o el uso ilegal y persi stente de drogas estupefacientes y psicotrpicas;

XIV.- La impotencia incurable para la cpula;

XV. Encontrarse afectado por enfermedades mentales incurables;

XVI.- El matrimonio subsistente con persona distinta de aquella con quien se pretende contraer; y

XVII.- Las dems que seale este Cdigo.

ARTCULO 249.- SUSPENSIN DEL EJERCICIO DE LA PATRIA POTESTAD.

El ejercicio de la patria potestad se suspende:

I.- Por incapacidad declarada judicialmente;

II.- Por la ausencia declarada en forma;

III.- Por la sentencia condenatoria que imponga como pena esta suspensin;

IV.- En los casos de divorcio, teniendo en cuenta lo que dispone el artculo 439, del Cdigo de Procesal Familiar; y

V.- Cuando el que la ejerce incurra en conductas de violencia familiar prevista en el artculo 24 de este Cdigo, en contra de las personas contra las cuales la ejerza.

VI.- Cuando exista la posibilidad de poner en riesgo la salud, el estado emocional o incluso su vida del o de los descendientes menores por parte de quien conserva la custodia legal o de pariente por consanguinidad o afinidad hasta por el cuarto grado.

VII.- Por no permitir que se lleven a cabo las convivencias decretadas por autoridad competente o en convenio aprobado judicialmente.

ARTCULO 257.- IMPEDIMENTOS PARA SER TUTOR Y CURADOR.

Los cargos de tutor y de curador de un incapaz no pueden ser desempeados al mismo tiempo por una sola persona. Tampoco pueden desempearse por personas que tengan entre s parentesco en cualqu ier grado de la lnea recta o dentro del cuarto grado de la colateral.

No pueden ser nombrados tutores o curadores las personas que sean Jueces de lo Familiar y las que integren los Consejos Locales de Tutela, ni los que estn ligados con parentesco de consanguinidad con las mencionadas personas, en la lnea recta, sin limitacin de grados, y en la colateral dentro del cuarto grado inclusive.

ARTCULO 274.- SUJETOS PREFERENCIALES PARA EL DESEMPEO DE LA TUTELA LEGTIMA.

La tutela legtima corresponde por su orden:

I.- Al cnyuge si lo hubiere cualquiera que fuera su sexo;

II.- A los ascendientes inmediatos en lnea recta;

III.- A los hijos mayores de edad cuando sus ascendientes estuvieren libres de matrimonio;

IV.- A los hermanos sin distincin de sexo, prefirindose a los que sean por ambas lneas;

V.- A los dems parientes colaterales inmediatos hasta el cuarto grado inclusive;

VI.- A los hijos mayores de edad respecto de su padre o madre viudos incapaces;

VII.- A las personas que hubieren acogido a los expsitos; y

VIII.- A los directores de instituciones de beneficencia, asistencia o similares quienes no requerirn discernimiento del cargo.

ARTCULO 545.- PERSONAS A LOS QUE EL TESTADOR DEBE PROPORCIONAR ALIMENTOS.

El testador debe dejar alimentos a las personas que se mencionan en las fracciones siguientes:

I.- A los descendientes menores de edad respecto de los cuales tenga obligacin legal de proporcionar alimentos al momento de la muerte;

II.- A los desc endientes que estn imposibilitados de trabajar, cualquiera que sea su edad, cuando exista la obligacin a que se refiere la fraccin anterior;

III.- Al cnyuge suprstite cuando est impedido de trabajar y no tenga bienes suficientes. Salvo otra disposicin expresa del testador, este derecho subsistir en tanto no contraiga matrimonio y viva honestamente;

IV.- A los ascendientes;

V.- A la persona con quien el testador vivi como si fuere su cnyuge durante

los cinco aos que precedieron inmediatamente a su muerte o con quien tuvo hijos, siempre que ambos hayan permanecido libres de matrimonio durante el concubinato y que el superviviente est impedido de trabajar y no tenga bienes suficientes. Este derecho slo subsistir mientras la persona de que se trate no contraiga nuevas nupcias y observe buena conducta. Si fueron varias las personas con quien el testador vivi como si fueran su cnyuge, ninguna de ellas tendr derecho a alimentos; y

VI.- A los hermanos y dems parientes colaterales dentro del cuarto grado, si estn incapacitados o mientras que no cumplan dieciocho aos, si no tienen bienes para subvenir a sus necesidades.

ARTCULO 629.- NULIDAD DEL TESTAMENTO LOGRADO POR VIOLENCIA.

Es nulo el testamento obtenido por violencia fsica o moral, cuando se haya empleado contra el testador fuerza fsica o amenazas que importen peligro de su vida, o impliquen ataque a su libertad, honra, dignidad, salud o parte considerable de sus bienes o cuando tales ataques o amenazas se dirijan a su cnyuge, ascendientes, descendientes o parientes colaterales dentro del cuarto grado.

El Juez que tuviere noticia de que alguno impide a otro testar, se presentar sin demora en la casa del testador para asegurar el ejercicio de su derecho, y levantar acta en que haga constar el hecho que ha motivado su presencia, la persona o personas que causen la violencia y los medios que al efecto haya empleado o intentado emplear, y si la persona cuya libertad ampara hace uso de su derecho.

El testador que se encuentre en el caso anterior, luego que cese la violencia o disfrute de libertad completa, podr revalidar su testamento, pero dentro de las condiciones, solemnidades o forma exigidas para el otorgamiento de un nuevo testamento. No llenndose esos requisitos subsistir la nulidad, de la cual quedar afectada tambin la revalidacin.

ARTCULO 708.- PERSONAS CON DERECHO A HEREDAR.

Tienen derecho a heredar por sucesin legtima:

I.- Los descendientes cnyuges, ascendientes, parientes colaterales dentro del cuarto grado, salvo aqullos cuya conducta quede comprendida conforme a la disposicin de la fraccin VIII del artculo 503 de este Cdigo; y

II.- A falta de los anteriores, el Estado de Morelos.[18]

XXI.- EL PARENTESCO EN OBLIGACIONES Y CONTRATOS

En relacin al consentimiento se establece que la violencia es la causa de nulidad del contrato no solo cuando se ejerce sobre la parte contratante, sino tambin cuando lo haya sido sobre su cnyuge, sobre sus ascendientes o des cendientes.

En el captulo de de delitos y cuasidelitos se seala que el padre y la madre luego de la muerte del marido, son responsables del dao causado por sus hijos menores que habiten con ellos.

La responsabilidad precedente tiene lugar a menos que el padre, la madre y los artesanos prueben que no han podido impedir el hecho que ha dado lugar esta responsabilidad.

En relacin al contrato de Sociedad se seala que si se ha estipulado que, en caso de muerte de uno de los socios, la sociedad continuara con su heredero. A propsito de la estipulacin a favor de tercero se seala que: Se considerara que se ha estipulado por uno mismo y por sus herederos de causahabientes, a menos que se exprese lo contrario o que resulte de la naturaleza de la convencin.

El contrato de donacin puede revocarse por la supervivencia de un hijo legtimo del donante. [19]

XXII.- EL PARENTESCO EN FRANCIA

1.1 El parentesco en el matrimonio.

El Cdigo Francs regula lo relativo al parentesco relacionado con el matrimonio, del artculo 161 al 164.

El parentesco consanguneo es un impedimento para contraer matrimonio, en lnea recta, el matrimonio est prohibido entre los ascendientes y descendientes legtimos o naturales.

En lnea colateral, el matrimonio est prohibido entre el hermano y la hermana legtimos o naturales.

El matrimonio tambin est prohibido entre el to y la sobrina y entre la t{ia y el sobrino.

Otorga facultades al presidente de la repblica para dispensar, por causas , el impedimento contemplado en el artculo 163, en los matrimonios entre el to y la sobrina y entre la ta y el sobrino.

En segundo lugar tenemos que, el parentesco de afinidad es impedimento para contraer el vnculo matrimonial. El artculo 161 ya citado, en su ltima parte hace referencia a los fines en lnea recta ascendente o descendente, legtimos o naturales.

En el artculo 162 en su ltima parte seala la prohibicin para los fines en segundo grado, cuando el matrimonio que produzca la afinidad haya sido disuelto por el divorcio.

El artculo 164, concede al presidente de la repblica la facultad de dispensar, por causas graves, los impedimentos establecidos: 1 por el artculo 161 en los matrimonios entre afines en lnea recta, cuando haya fallecido la persona que haya creado la afinidad; 2 por el articulo 162 en los matrimonios entre cuadas y cuados.

Por ltimo, el parentesco por adopcin o civil, constituye impedimento para contraer matrimonio, entre la adoptante y la adoptada, ya que este parentesco es una imitacin del parentesco por consanguinidad.

La prohibicin del matrimonio entre parientes cercanos se basa en una doble razn:

1.- Una razn fisiolgica. En las uniones entre parientes, se debilita la raza; lo hijos a veces pueden morir o resultar afectados de sordera, locura o epilepsia.

2 Una razn moral. Entre parientes cercanos, que viven o se renen a menudo bajo el mismo techo, la perspectiva de un posible matrimonio, podra provocar desordenes. Esta segunda razn es aplicable solamente a los parientes por afinidad.

1.2 El parentesco en los alimentos.

La relacin de parentesco consanguneo, trae como consecuencia el derecho y obligacin de alimentos, de ello se encarga el artculo 205.

Los hijos deben alimentos a sus padres u otros ascendientes necesitados.

En el derecho francs es tomado en cuenta el parentesco de afinidad en el artculo 206, los yernos y las nueras deben igualmente y, en las mismas circunstancias, alimentos a suegros y suegras; pero esta obligacin cesa cuando haya muerto el esposo que produca la afinidad y los hijos habidos de su unin con el otro cnyuge.

El artculo 207 dice: Las obligaciones resultantes de estas dos disposiciones son reciprocas.

La obligacin y el derecho de alimentos en el parentesco de adopcin, se da entre el adoptante y adoptada, en virtud de la similitud que tiene el parentesco consanguneo.

La ley no se refiere a los colaterales, ni siquiera a los ms prximos, en tal virtud no existe obligacin alimentaria. Los autores critican esta exclusin. Consideran que el concepto de familia en que se basa el Cdigo Civil es muy estrecho y poco coherente. No es admisible que una persona deba una pensin a sus padres polticos (suegra-suegro) y deje a su hermano en la

miseria.

La jurisprudencia atempera el rigor del Cdigo respecto a los colaterales, al decir que, en efecto de obligacin legal existe una obligacin natural de socorro entre los parientes colaterales ms prximos en grado.[20]
RESUMEN DE DERECHO DE FAMILIA. Bibliografa Manual de Derecho de Familia, Bossert/Zannoni, Edicin 2010. Derecho de Familia Parte General, Crdoba/Vanella/Vzquez, Edicin 2005. (+ apuntes de clase ctedra Crdoba-Vzquez) UNIDAD 1 LA FAMILIA Definicin Vidal TaquiniRESUMEN DE DERECHO DE

FAMILIA. Bibliografa Manual de Derecho de Familia, Bossert/Zannoni, Edicin 2010. Derecho de Familia Parte General, Crdoba/Vanella/Vzquez, Edicin 2005. (+ apuntes de clase ctedra Crdoba-Vzquez)

UNIDAD 1 LA FAMILIA

Definicin

Vidal Taquini: grupo de personas unidas por vnculos jurdicos, en la medida y extensin determinada por la ley, que surgen del matrimonio y la filiacin por naturaleza y adoptiva.

Daz de Guijarro: institucin social, permanente y natural compuesta por un grupo de personas ligadas por vnculos jurdicos emergentes de la relacin intersexual y de la filiacin.

Concepcin de la ctedra: grupo de personas conformado, en la medida en que la ley le adjudica efectos al vnculo familiar dependiente del parentesco y del

matrimonio, con el propsito de la satisfaccin de los objetivos comunes, de esencia afectiva, y el cumplimiento de deberes de naturaleza solidaria.

Naturaleza jurdica

Tres posturas:

1) Tesis de la personalidad jurdica Sostiene que la flia constituye un ente susceptible de adquirir dchos y contraer obligaciones. La flia sera entonces una persona, de acuerdo al art. 30 de nuestro CC.

Crtica: La flia no es un ente de imputacin de dchos y deberes. No tiene las caractersticas de una persona fsica ni de una jurdica.

2) Tesis de la familia como organismo jurdico Postula que la relacin familiar genera una interdependencia entre sus miembros y una subordinacin a un poder superior; lo que implica que falta en las relaciones fliares la independencia, la libertad y la autonoma. Hace una analoga entre la flia y el E.

Crtica: En la flia no existe un funcionamiento como en el E. No median sujeciones ni subordinaciones a ningn poder soberano.

3) Tesis de la flia como institucin La institucin es un conjunto de pautas de conducta internalizadas que se

aplican a una determinada categora de relaciones sociales. La flia es una institucin en cuanto se compone de una combinacin de pautas que regulan el comportamiento de sus integrantes, y que estn orientadas a la satisfaccin de objetivos o necesidades de los mismos, en atencin a la finalidad que corresponde a su naturaleza.

Funciones 1.- Biolgica: es en el mbito de la flia donde gralmente existen las condiciones ms favorables para lograr cumplir en plenitud la funcin de perpetuacin de la especie. La flia es la base de la crianza y la formacin del hombre.

2.- Formativa y protectora: Art. 14 bis CN: proteccin integral de la flia. Art. 264 CC: deberes a cargo de quienes ejercen la patria potestad. Art. 18 Convencin sobre los Dchos del Nio: impone a los padres o personas a cargo la responsabilidad primordial de la crianza y el desarrollo del nio.

3.- Asistencial: la estructura legal impone a todos y c/u de los integrantes de la flia funciones de asistencia. Ej.: obligacin alimentaria recproca entre ascendientes y descendientes; dcho y obligaciones emergentes de la tutela y la curatela; normas de la Conv. de Dchos del Nio.

4.- Poltica: actualmente la flia no tiene la poltica que tena en civilizaciones primitivas. Pero aun es un factor de conservacin del orden social existente.

5.- Econmica: los miembros de la flia anan sus esfuerzos en una actividad productiva comn. Tambin a travs de la flia se conserva el patrimonio con la

transmisin hereditaria.

Orgenes y evolucin histrica

El concepto de flia no es necesariamente el mismo en las distintas sociedades, ni dentro de una misma sociedad en diversas pocas. En la etapa que nos es conocida se pueden sealar tres grandes faces en la organizacin fliar: el clan, la gran flia y la pequea flia. Sobre la etapa previa no se tiene certeza del desarrollo y evolucin de la flia, pero las hiptesis verosmiles sealan lo siguiente:

- Salvajismo: caracterizado por la promiscuidad absoluta - Endogamia: se produca el cruzamiento entre individuos de la misma comunidad o poblacin; relaciones promiscuas pero limitadas dentro del grupo perteneciente a la comunidad. - Exogamia: relaciones sexuales con mujeres de otras tribus, siempre sin exclusividad. - Flia Sindismica: se comienza la vida en pareja. Si bien el marido vive con su mujer, slo a l se le autorizan el adulterio y la poligamia. Por otro lado, los hijos pertenecen slo a la mujer el parentezco obedece a la filiacin uterina, ello deriva en el matriarcado. Luego, comienzan a transmitirse los objetos que constituan el patrimonio de la sociedad, los que pasan a la propiedad privada de los varones, con lo que se dara comienzo al patriarcado. - Flia Romana: conju nto de individuos que vivan sometidos al poder domstico de una sola autoridad. Se daba por parentezco, matrimonio, compra, adopcin, esclavitud. El jefe de la flia, pater flias, monopolizaba la religin, el poder de legislar, el dcho a la propiedad, el ejercicio de la justicia. - En la poca del Cristianismo: se flexibiliza el poder del padre, pero se ordena el ejercicio de la autoridad paterna en nombre de Dios. La Iglesia Catlica

consagr la indisolubilidad del vnculo matrimonial y estableci una serie de dchos y deberes recprocos entre los cnyuges. - En la Edad Moderna: Con la Ilustracin lleg el cuestionamiento de los valores defendidos hasta entonces. La flia aparece ahora como una estructura de dimensiones reducidas, pero de fuerte cohesin, considerada como grupo domstico circunscripto a las personas que convivan en la misma casa. Se imponen limitaciones a la competencia religiosa, limitndola a las cuestiones patrimoniales derivadas del matrimonio. Aparecen nuevas ideas de libertad, autonoma personal y secularizacin, reflejadas en el Cd. de Napolen. Luego, la Rev. Industrial modifica definitivamente la flia y el matrimonio.. La flia pierde el rasgo que la caracterizaba como ncleo de organizacin de la produccin y en lo econmico se reduce a un mbito de organizacin de consumo. La autoridad sigue basndose en el hombre, quien era el proveedor del hogar y administrador de los bienes; la mujer desempeaba las tareas domsticas, organizaba el hogar y criaba a los hijos. - En la actualidad: la mujer gana espacios l aborales y de poder, ello lleva a un quiebre del concepto de flia y de la funcin de sus integrantes. Ya no hay una supremaca del marido en la legislacin; la mujer comparte dchos y obligaciones por igual con el esposo. Surge el divorcio. Surgen las flias ensambladas, las monoparentales, las uniones de hecho. En algunos pases se permite la adopcin de hijos por parejas homosexuales y la celebracin de nupcias entre personas del mismo sexo.

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El vinculo familiar: elementos

Concepcin de Daz de Guijarro Sostiene que se compone de dos elementos:

- Vinc. Biolgico: est dado por el fenmeno humano. - Vinc. Jurdico: es el elemento secundario; toma al vinc. biolgico y lo califica conforme la particular concepcin o inters del legislador en un momento histrico dadol

Emplazamiento del vinc. jurdico Para que el vinc. biolgico trascienda al plano jurdico, es necesaria una manifestacin de voluntad que provoque el acto de emplazamiento o ubicacin de una persona en una determinada posicin jurdica.

Supuesto especial de la adopcin En esta institucin la ley es creadora de un vinc. y opera precisamente ante la ausencia de vinc. jurdico. El legislador toma en cuenta el elemento biolgico para organizar e imponer los requisitos y condiciones en que procede la adopcin, con la finalidad de que la vinculacin que se cree a travs de la adopcin se asemeje a la natural.

Concepcin de la ctedra Consideran que el vinc. familiar reconoce 3 s:

- Vinc. biolgico - Vinc. legal: existe desde el instante mismo en que existe el vinc. biolgico; ello toda vez que dado el vinc. biolgico lo califica (cdo existe inters legal) con independencia de que se exteriorice en el ttulo o que se obtenga el ttulo de estado. La determinacin legal no es sinnimo de emplazamiento. - Vinc. de emplazamiento: es el que reconoce al vinc. biolgico otorgando el ttulo oponible a efectos de la exigibilidad de los deberes emergentes del vnc.

Para que se produzca un emplazamiento es necesaria una manifestacin de voluntad (salvo cdo pueda producirse contra la voluntad, cdo se dicta una sentencia)

Concordancias y Discordancias

La organizacin normativa de la flia tiende a producir la coincidencia de los vinc. biolgico y jurdico, esto es, encuadrar el fenmeno humano dentro del fenmeno legal. Sin embargo, no siempre coincide la realidad o vinc. biolgico con el vinc. jurdico. En la concepcin de la ctedra, la realidad biolgica siempre coincide con el vinc. legal porque este ltimo califica al vinc. biolgico con prescindencia de que medie o no emplazamiento o no.

1.- Concordancia Pura Es la que se produce cdo el vinc. jurdico corresponde al vinc. biolgico.

2.- Concordancia Impura Cdo el vinc. biolgico no guarda la debida correlacin con el vinc. jurdico

3.- Discordancia Pura Cdo el vinc. biolgico no trasciende al plano jurdico y queda fuera de su mbito, y esto ocurre por inaccin humana, al no promover el emplazamiento jurdico que corresponde o porque no hay medios para demostrar el presupuesto biolgico o porque la ley no reconoce aptitud al vinc. biolgico para trascender en un emplazamiento jurdico.

4.- Discordancia Impura Cdo. el vinc. biolgico corresponde al vinc. jurdico creado en contra de una

disposicin legal, por la cual la relacin est sujeta a una causa de nulidad. Por ej.: matrimonio celebrado con impedimentos.

Formacin de la familia

Vidal Taquini ensea que no es suficiente el vinc. biolgico para que nazca el vinc. jurdico, sino que debe ir acompaado del acto voluntario que culmina en el acto jurdico de emplazamiento en el estado de flia. La voluntad asume un papel fundamental en la formacin de la flia, pues en su decir, es el medio til para su creacin. Por otro lado, la voluntad carece de preponderancia en la regulacin jurdica de las relaciones fliares, porque la ley impone su propia normatividad. Tambin le reconoce trascendencia a la voluntad para la variacin del estado de flia a travs del ejercicio de acciones de estado que provoquen desplazamiento de un estado a otro.

La voluntad, a los efectos del emplazamiento, si bien resulta elemento esencial, no es suficiente ya que encuentra lmites en las condiciones establecidas por la ley. El acto no logra trascendencia en el plano jurdico si existen circunstancias biolgicas, ticas o de inters gral que lo contraran. La voluntad queda subordinada a esas restricciones.

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Derecho objetivo y derecho subjetivo familiar: concepto

Derecho: ordenamiento social y coercible de la conducta humana en sociedad, segn un criterio de justicia y como condicin necesaria para el mantenimiento de la libertad, la paz, el orden

y el progreso social.

- Objetivo: conjunto de normas concernientes a una materia jurdica o vigentes en un E y poca determinado (=dcho positivo)

- Subjetivo: prerrogativa o facultad reconocida u otorgada por el dcho objetivo a la persona determinada.

Dcho objetivo familiar Conjunto de normas jurdicas que regulan las relaciones de los integrantes de la familia.

Dcho subjetivo familiar Es el poder o accin reconocido o concedido a la persona por el ordenamiento jurdico para exigir de otra, con quien tiene un vinc. biolgico-jurdico de flia, una determinada conducta para la satisfaccin del inters familiar.

Categoras y enumeracin (Daz de Guijarro)

Dchos subjetivos familiares positivos Son los que se revelan o exteriorizan como facultades. Subcategoras:

1 Referente a la constitucin de la flia (accin de nulidad del matrimonio, accin de nulidad de la adopcin, etc.)

2 Referente a la asistencia fliar (asistencia conyugal, etc.)

3 Referentes a las relaciones interfliares, abarcando aqu los efectos personales y patrimoniales (deber de cohabitacin entre cnyuges, etc.)

4 Referente a la vocacin hereditaria dentro de la flia (aptitud como sucesores universales que tienen el cnyuge y algunos parientes).

Dchos subjetivos familiares negativos Asumen la forma de prohibiciones, incapacida des o ineptitudes. Subcategoras:

1 Referentes a la constitucin de la flia (impedimentos matrimoniales)

2 Referentes a las relaciones interfamiliares (incapacidad del funcionario pblico para autorizar actos en que estuviesen personalmente interesados sus parientes, etc.)

3 Referentes a la vocacin hereditaria dentro de la flia: contraposicin a la aptitud sucesoria (cdo sta se desplaza o se elimina)

Otras clasificaciones

Lpez del Carril 1) Positivos: actos voluntarios tendientes a obtener emplazamiento den el estado de flia y su consiguiente ttulo de estado 2) Negativos: actos voluntarios tendientes a obtener el aniquilamiento de un acto jurdico de reconocimiento o de legitimidad de la persona emplazada en el

estado fliar de hijo 3) Ineptitudes: prohibiciones legales respecto de los funcionarios pblicos para autorizar actos en que estuvieren personalmente interesados sus parientes, y las contenidas en el dcho sucesorio.

Zannoni 1) En inters propio del titular: los que se mantienen dentro de la esfera potestativa del mismo titular que es eje del vinc. y dependen de su exclusiva decisin (accin de divorcio vincular, de nulidad de matrimonio, de impugnacin de paternidad, etc.). Pueden tener o no contenido patrimonial. 2) En inters ajeno: los que se ejercen como facultades o poderes para la proteccin de intereses ajenos, tales son los que derivan del ejercicio de la patria potestad.

Vidal Taquini 1) Estticos: comprende los dchos a casarse, reconocer hijos o ser recono cido, a la patria potestad, el nombre, etc. 2) Dinmicos: se dirigen a la formacin jurdica (actos jurdicos de emplazamiento en el estado de flia), la transformacin jurdica (actos que provocan la mutacin del estado de flia) y la pretensin jurdica (exigencia de conducta determinada).

Este ltimo autor no reconoce la existencia de dchos subjetivos fliares negativos o ineptitudes, por considerar que el dcho subjetivo fliar es poder o accin y por lo tanto siempre involucra una actitud positiva en el ejercicio del mismo, pero nunca puede ser una negacin que implica una peticin de principios.

Clases de vnculos familiares

Daz de Guijarro indica que para el concepto de flia nada importa que el vnculo jurdico sea matrimonial o extramatrimonial. Sostiene que la flia est compuesta por parientes matrimoniales y extramatrimoniales, los primeros con plenitud y perfeccin, y los ltimos con estado imperfecto y no pleno. Indica que no hay clases de flias, sino una sola flia en la cual funcionan vnculos jurdicos fliares distintos, hallndose diferencias en cuanto a la regulacin de estos vnculos. El vnculo derivado de la unin intersexual y de la filiacin es permanente, en tanto la calificacin de los vnculos es mutable.

La ctedra considera que con prescindencia de que la ley coloque bajo un superior amparo a aquellas vinculaciones fliares que considere ms aptas para el desarrollo del individuo, no se puede negar la existencia de vnc. fliares fuera del matrimonio. La filiacin extramatrimonial existe, constituye una vinculacin j urdica y es causa de la existencia de dchos subjetivos fliares.

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Proteccin de la familia. Intervencin estatal.

La flia tiene una funcin socializadora y de contencin emocional del ser humano que no puede ser cumplida en plenitud por ninguna otra institucin y que el E no debe desconocer. No hay sociedad sin preexistencia de la flia.

La importancia de las funciones de la flia ha llevado su reconocimiento en la legislacin de la mayora de los pases, proveyendo los medios que se consideran adecuados para la proteccin de la misma. Cada legislacin ha considerado a la flia atendiendo a las particulares concepciones ticas y filosficas de la sociedad a la cual estn destinadas.

El denominado constitucionalismo social (fines siglo XIX y ppios del XX) puso su acento en la proteccin de la flia, la minoridad, la ancianidad y la discapacidad.

Examen de los diversos ordenamientos normativos.

A.- Constituciones nacionales

En nuestro dcho, la proteccin normativa de la flia adquiri rango mximo en la CN de 1949:

- Declara que la flia constituye el ncleo fundamental de la sociedad y objeto de preferente proteccin por parte del E - Enuncia ppios, gtas y dchos: 1. el E protege el matrimonio, garantiza la igualdad jurdica de los cnyuges y la patria potestad; 2. el E formar la unidad econmica familiar de conformidad con una ley especial que la establezca; 3. el E garantiza el bien de flia conforme a lo que una ley especial determine; 4. la atencin y la asistencia de la madre y el nio gozarn de la especial y privilegiada consideracin del E; 5. todo anciano tiene dcho a su proteccin integral, por cuenta y a cargo de su flia; 6. se garantiza la proteccin de la flia del trabajador; 7. garantiza la educacin y la instruccin, en colaboracin de la flia con los establecimientos particulares y oficiales;

Derogada la CN de 1949, el concepto de proteccin de la flia fue incorporado a la CN de 1853 en virtud de la reforma de 1957, en el art. 14 bis. Si bien no lo hace con la misma amplitud que la del 49, se establecen los sig. ppios y gtas: 1) Proteccin integral de la flia

2) Defensa del bien de flia 3) Compensacin econmica fliar 4) Acceso a una vivienda digna

La CN de 1994 eleva a categora constitucional ciertos tratados internacionales (art. 75 inc. 22). Tienen especial relevancia para la materia los siguientes:

- Declaracin Americana de los Dchos y Deberes del Hombre - 1948 - Declaracin Universal de DDHH - 1948 - Convencin Americana sobre DDHH (Pacto San Jos de Costa Rica) 1969 - Convencin sobre la Eliminacin de todas las Formas de Discriminacin contra la Mujer 1979 - Convencin sobre los Dchos del Nio 1989

Los tratados mencionados regulan distintos aspectos, entre ellos:

1) Dcho al matrimonio: la CN no contiene un texto expreso que consagre en trminos grales el dcho al matrimonio. Pero el mismo se encuentra contenido en la Declaracin Americana de los Dchos y Deb eres del Hombre. Su art. 16 establece: - Los hombres y mujeres, a partir de la edad nbil, tienen dcho, sin restriccin alguna por motivos de raza, nacionalidad o religin, a casarse y fundar una flia; y disfrutarn de iguales dchos en cuanto al matrimonio, durante el mismo y en caso de su disolucin. - Slo mediante libre y pleno consentimiento podr contraerse el matrimonio. - La flia es el elemento natural y fundamental de la sociedad y tiene dcho a la proteccin de la sociedad y del E. La Convencin Americana sobre DDHH tambin reconoce estos dchos.

2) Dchos de la mujer: la Convencin sobre la Eliminacin de todas las Formas

de Discriminacin contra la Mujer sienta como ppios: - El aseguramiento por parte de los E, en condiciones de igualdad entre hombres y mujeres, del mismo dcho para contraer matrimonio; - Para elegir libremente cnyuge y contraer matrimonio slo por su libre albedro y su pleno consentimiento; - Los mismos dchos y responsabilidades durante el matrimonio y con ocasin de su disolucin.

La expresin discriminacin contra la mujer a los efectos de la Convencin denota toda distincin, exclusin, o restriccin basada en el sexo, que tenga por objeto o por resultado menoscabar o anular el reconocimiento, goce o ejercicio por la mujer, independientemente de su estado civil, sobre la base de la igualdad del hombre y la mujer, de los DDHH y las libertades fundamentales en las esferas polticas, econmica, social, cultural y civil, o en cualquier otra esfera.

Ex istan normas en nuestro CC que colisionaban con estos ppios, pero fueron modificadas por distintas leyes: - Ley 25.781 (2003): modificacin de adm y disposicin de los bs por ambos cnyuges - Ley 26.579 (2009): modificacin de la edad legal - Ley 26.681 (2010): modificacin del art. 1217 (donaciones por convencin matrimonial)

3) Dchos del nio: la Convencin establece como ppio rector de toda decisin a adoptar con relacin a los nios, que deber atenderse al inters superior de ellos.

En nuestro pas, este ppio es de orden pblico y de inters social y se impone sobre el clsico de autonoma de la voluntad. El inters superior del nio es la proteccin integral prioritaria del nio, para el goce efectivo de sus dchor, primando los intereses de estos aun contra la voluntad de los padres, guardadores o tutores. La Convencin les reconoce dcho, entre otros, a: - un nombre - conocer a sus padres y ser cuidado por ellos - preservar su identidad - mantener relaciones personales y contacto directo con ambos padres - expresar su opinin libremente y a ser escuchado en todo procedimiento judicial o administrativo - a los alimentos, e involucra directamente al E para que tome las medidas apropiadas para ayudar a los padres y otras personas responsables a que cumplan esta obligacin.

B.- Leyes Nuestra legislacin no proporciona un concepto integral y definido de la flia. En forma reiterada contempla los emplazamientos en el estado de flia, pero no lo hace de una manera uniforme. Resulta entonces una extensin cambiante de la flia en funcin de la finalidad que la ley busca cdo regula un instituto juridico en particular. Es por esto que, frente a una determinada relacin jurdica, la norma debe establecer hasta dnde se extiende el conjunto de personas que en el especfico sentido de la ley constituye una flia.

Los distintos emplazamientos y los vinc fliares son tomados en cta por numerosas normas para establecer por ej. agravantes, atenuantes y eximentes en materia de responsabilidad penal; incapacidades para ser testigos en los

testamentos por acto pblico; causas de recusacin y excusacin de jueces; etc.

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Unin libre y concubinato. Concepto. Evolucin histrica. Dcho extranjero. Legislacin y jurisprudencia argentina.

Nota al art. 325: Las leyes no castigan la unin de las personas libres.

Anteriormente, la palabra concubinato se utilizaba para designar el efecto de nulidad que produca el matrimonio contrado de mala fe por ambos cnyuges.

Ley 2393 Matrimonio Civil (1888) Art. 89.- Si el matrimonio nulo fuese contrado de mala fe por ambos cnyuges, no producir efecto civil alguno. La unin ser reputada como concubinato.

En la actualidad, se utiliza para designar cualquier unin que parece ser matrimonio, es decir, que posee las mismas caractersticas exteriores que el mismo.

Segn Zannoni, concubinato es la unin permanente de un hombre y una mujer que, sin estar unidos en matrimonio, mantienen una comunidad de habitaci n y de vida similar a la que existe entre cnyuges. No es concubinato la unin sexual circunstancial o momentnea de varn y mujer. Se requiere la comunidad de vida que confiere estabilidad a la unin y se proyecta en la posesin de estado.

UNIDAD 2 DERECHO DE FAMILIA

El Dcho de Familia. Definicin.

Es, en sentido amplio, aquella parte del dcho privado que regula las relaciones familiares. Es el dcho que tutela el inters familiar y el inters de la persona como parte de esa comunidad familiar.

Su ubicacin entre las ramas del Dcho

1. Dcho Pblico y Dcho Privado

El Dcho Pb. es el conjunto de normas que regula la organizcin y actividad del E y dems entes pblicos y sus relaciones, entre s o con particulares El Dcho Priv. es el conjunto de normas que regula lo relativo a los particulares y las relaciones de estos entre s. Las normas que componen el dcho pb. estn de modo prevaleciente inspiradas en el inters de la comunidad y las normas que componen el dcho priv. lo estn en inters de la persona. No es exacto sostener que las normas de dcho priv son siempre dcho dispositivo, es decir, aplicable slo cdo los particulares no hayan establecido su propia regulacin. En el dcho de flia existen numerosas normas de dcho priv no disponibles por los sujetos de dcho.

2. Diversas tesis

a. El dcho de flia es parte del dcho pb La circunstancia que la mayora de las normas que regulan las relaciones

familiares sean de orden pblico son imperativas- ha llevado a un sector de la doctrina a que consideren que el dcho de flia es integrante del dcho pb. Este sistema difiere del existente en nuestro pas, toda vez que aqu al E no le corresponde una relevante injerencia en el desarrollo de la flia. Si bien rigen normas de orden pblico, los integrantes de la flia no se desenvuelven como delegados de un poder superior en cabeza del E.

b. El dcho de flia es parte del dcho priv El dcho de flia encuentra cabida en el dcho priv, aunque reconociendo ciertas particularidades en virtud que el papel de la voluntad en materia de dcho de flia resulta mucho ms restringido que en el resto del dcho priv. Casi todas las normas reguladoras de esta institucin tienen carcter imperativo. El dcho de flia es aquel sector del dcho priv que disciplina las relaciones fliares.

Concepcin de Cicu. Su rectificacin

Cicu calific originariamente al dcho de flia como dcho pb. La raz de su pensamiento era la vieja idea romana: la flia fundada en el matrimonio es ppio y semillero del E. Por tanto, el dcho de sus miembros no es dcho individual suyo, es dcho del conjunto fliar en su funcin esencial para la constitucin y supervivencia de la comunidad. En la concepcin de Cicu primaba la idea que en el dcho pb la voluntad se encuentra vinculada en una relacin de subordinacin a un fin superior. Sostena que en el dcho de flia las relaciones entre individuos se encuentran determinadas por un fin superopr que, en el caso, es el inters fliar.

Cicu aclara que el dcho de flia no es dcho pb, pues este ltimo es el del E y el de los dems entes pblicos. La flia, aclara, no es ente pb no porque no est sujeta como ellos a la vigilancia y a la tutela del E, sino porque los intereses que debe cuidar no son, como en los entes pb, intereses de la generalidad. Por tanto, optaba por asignarle al dcho de flia un lugar independiente en la distincin entre dcho pb y priv, para responder as a los caracteres particulares que socialmente asume la flia.

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Naturaleza del dcho de familia

El dcho de flia integra el derecho civil (respoden a esta categora las normas que legislan relaciones comunes o situaciones grales).

Contenido del dcho de familia

Comprende normas reguladoras de las relaciones personales y de las relaciones patrimoniales de orden familiar.

Caractersticas

El dcho de flia posee una estructura radicalmente distinta a la del dcho privado. Belluscio indica que son caracteres peculiares del dcho de flia los siguientes:

- la influencia de ideas morales y religiosas en la adopcin de soluciones legislativas y la necesidad que sus normas guarden correlacin con la realidad

social

- los dcho subjetivos emergentes de sus normas implican deberes correlativos por los que se los califica de derechos deberes

- un rango superior de las relaciones fliares organizadoras de la flia por sobre las relaciones jurdicas reguladoras de los efectos pecuniarios de dicha organizacin

- una mayor restriccin de la autonoma de la voluntad que la reconocida en otras ramas del dcho civil, ya qu e casi todas sus normas son imperativas.

Interpretacin

La interpretacin del dcho de flia debe ajustarse a ppios que le son propios:

1) Subordinacin al inters familiar: tratado ste no como el inters de un sujeto de dcho, sino como un inters superior de un grupo en cuyo desarrollo el E tiene inters por ser en l donde se logra la satisfaccin de los intereses individuales de los sujetos de dcho. 2) Inters superior de los menores: encuentra su identidad en otras ramas del dcho (indubio pro reo indubio pro operario). Las facultades que la ley le otorga al sujeto se presentan con una finalidad altruista, que es la satisfaccin del menor. 3) Derechos deberes o deberes correlativos 4) Autosuficiencia del rgimen de nulidades matrimoniales: consiguiente inaplicabilidad de la teora gral de la nulidad de los actos jurdicos 5) Los ppios grales del dcho encuentran aplicacin en el dcho de flia si han sido

ppios recogidos o referidos al mismo.

El inters familiar

Vidal Taquini Sostiene que es cierto que existe el inters fliar inserto en los intereses humanos, pero que no son ms que la suma de los intereses individuales. Para el autor, el inters fliar debe ser considerado en dcho de flia como frmula propia del orden pblico. Es decir, que es una supra nocin que surge de la concepcin de rdenes superiores, ticos, sociales, polticos, etc., que se consideran necesarios para la existencia y conservacin de la flia. De all que la satisfaccin del inters fliar puede ser considerado como primario, pero como medi da y lmite del inters individua, no como cercenamiento absoluto de la libertad y del inters individual. Debe existir un juego justo y armnico del inters fliar gral y del inters fliar individual.

Bianca La flia no es portadora de intereses propios porque los intereses realizados en la flia son fundamentales exigencias de la persona.

Daz de Guijarro El inters fliar consiste en la realizacin de los fines esenciales del ncleo y en la proteccin del inters individual dentro del grupo, siempre que armonice con dichos fines esenciales.

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Estructura normativa. Normas orientadoras y normas regulares

A- Normas orientadoras

Son las establecidas en las constituciones, y en lo que respecta al dcho de flia, las que tienen como funcin fijar los ppios fundamentales de la estructura de la flia dentro de una organizacin ms amplia e integral que es el E. Deben resultar armnicas con la realidad cultural y circunstancias sociales, en trminos grales, para poder as responder a las caractersticas de cada pueblo.

B- Normas reguladoras

Son las que integran el Cd. Civil y las leyes que lo complementan. Puede tratarse de normas que regulan en forma: 1. directa: normas especficas de las relaciones jurdicas fliares (ej.: norma que establece que es la patria potestad, quienes son sus titulares, etc.) 2. indirecta: regulan instituciones extrafliares pero que producen efectos teniendo en cta los vinc fliares (ej.: norma que establece que tipo de sociedades comerciales pueden integrar entre s los cnyuges)

UNIDAD 3 EL ESTADO DE FAMILIA

Definicin y naturaleza jurdica

Vidal Taquini Es la posicin jurdica que ocupa una persona en la flia.

Dansey No es ms que una terminologa con la que se hace referencia en forma genrica y tambin en forma particular a las relaciones de flia de las que trata el CC. Por tratarse de una cuestin meramente terminolgica carece de esencia jurdica.

Azpiri Es una especie del estado en gral y que, como tal, es un atributo de la personalidad.

Daz de Guijarro Es la posicin que ocupa una persona dentro de la flia, como un atributo de la personalidad humana que representa mucho ms que una relacin jurdica, pues constituye un emplazamiento que origina mltiples relaciones presentes y posibles, inmediatas y mediatas, efectivas y en potencia. Es fuente propia de dchos y obligaciones cuyo ejercicio est determinado por el inters familiar, valorado como medio de proteccin del inters individual dentro del ncleo.

Zannoni Es, en esencia, la personalidad misma del sujeto frente al dcho.

Caracteres

1.- Universalidad El estado de flia abarca todas las cualidades jurdicas que emanan de las relaciones que la persona tiene con todos los otros miembros de su flia.

2.- Unidad Implica que cada individuo es eje de una serie de vnculos tanto de origen matrimonial como extramatrimonial, y excluye la existencia de clases de flia,

para dar lugar a una sola flia dentro de la cual hay vnculos de los tipos preindicados pero convergentes en los mismos titula res.

3.- Indivisibilidad No resulta posible ostentar frente a unas personas un estado de familia determinado y frente a otras uno distinto e incompatible con aqul.

- En el dcho internacional priv se encuentra una excepcin a este ppio: existencia de matrimonios cuya validez o eficacia es reconocida en algunos E y no en otros.

4.- Correlatividad o reciprocidad El estado de flia se objetiva como relacin entre una persona y otra, y es por ello correlativa entre los sujetos a quienes vincula.

5.- Oponibilidad Otorga a su titular el dcho de hacer vales frente a todos. Al mismo tiempo, todos pueden oponerle al titular del estado el mismo.

6.- Estabilidad Implica la nocin de constante. Refiere a una vocacin de permanencia de los vnculos, lo que no significa que no existan mutaciones, ni tampoco que sea inextinguible.

7.- Inherencia personal Es insusceptible de ser ejercido por terceros. De esto se desprende que es - inalienable: no se puede enajenar - intransmisible: no puede ser transferido - extrapatrimonial: carece de contenido econmico - intransigible: no puede ser materia de transaccin

- irrenunciable: art. 19 CC la renuncia gral de las leyes no produce efecto alguno; pero podrn renunciarse los dchos conferidos por ellas, con tal que slo miren al inters individual y que no est prohibida su renuncia - insusceptible de subrogacin

8.- Imprescriptibilidad El transcurso del tiempo por s slo no puede provocar ni el emplazamiento en un determinado estado ni el o de uno que se posee.

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Acto jurdico familiar. Concepto. Elementos. Clasificacin

Concepto de acto jurdico Art. 944: Son actos jurdicos los actos voluntarios lcitos que tengan por fin inmediato, establecer entre las personas relaciones jurdicas, crear, modificar, transferir, conservar o aniquilar derechos.

Caracteres Es un hecho jurdico humano, es voluntario, es lcito y tiene un fin inmediato jurdico

Elementos Factores que deben necesariamente concurrir para integrar y crear el acto:

- Sujetos: se requiere la voluntad de una o ms personas capaces. - Objeto: toda cosa o todo hecho, accin u omisin humana puede serlo, con excepcin de los expresamente prohibidos. - Causa: puede significar

1 la causa-fuente: lo que genera el acto 2 la causa-fin: el objetivo 3 para qu: los motivos tenidos en cta. - Forma: es el aspecto exterior.

Algunos criterios de clasificacin - Positivos y negativos: segn que el nacimiento o extincin de un dcho requiera un acto o una omisin - Unilaterales o bilaterales - Actos entre vivos o de ltima voluntad - Actos patrimoniales (pueden ser a su vez clasificados en gratuitos y onerosos) o actos extrapatrimoniales o familiares.

Acto jurdico familiar

Es el acto humano, voluntario, lcito, que tiene por fin inmediato crear, modificar, ejercer, conservar o extinguir relaciones jurdicas de flia. No todo emplazamiento en un determinado estado de flia deriva de un acto jurdico. Es una especie de acto jurdico, que posee particularidades reconocidas en el tratamiento legislativo especfico y que, en aquellos casos en que la ley no ha provisto de tal especificidad, las normas del gnero le son aplicables.

El acto jurdico de emplazamiento

Segn postura generalizada de la doctrina, el acto jurdico familiar no admite como causa la transferencia o aniquilamiento del estado de flia por ser ste de carcter indisponible. Cierta parte de la doctrina considera una excepcin a este ppio la revocacin

de la adopcin simple por acuerdo de partes, ya que se estara ante un acto jurdico de desplazamiento de un estado de flia.

1.- El acto jurdico fliar con relacin a la accin de estado

1.a) Accin Como consecuencia de haber asumido el E la tutela del ordenamiento jurdico, se reconoce en los individuos la facultad de requerirle su intervencin para la proteccin de un dcho. La intervencin del rgano jurisdiccional est condicionada a una manifestacin de voluntad del particular y al modo de expresar esa voluntad se designa con el nombre de accin.

La voluntad del sujeto en el sentido de crear, modificar, ejercer, conservar o extinguir relaciones jurdicas de la flia, se ejerce mediante actos jurdicos familiares (actos voluntarios lcitos que tienen por fin inmediato el emplazamiento en el dcho de flia) en aquellos casos en que la ley no exige de la accin para garantizar as el contralor del E.

Los emplazamientos que proceden por actos jurdicos fliares son respecto al matrimonio, al r econocimiento del hijo, y a la inscripcin del hijo propio. Todos los otros emplazamientos en el estado de flia requieren de la accin de estado por la necesidad de que el E ejerza control a travs de la jurisdiccin.

En el criterio de la ctedra, el acto jurdico fliar no es til para la extincin o desplazamiento del estado de flia ya que ste es indisponible. En esta concepcin, la revocacin o rescisin de la adopcin simple no se produce como consecuencia de un acto jurdico, sino como consecuencia de una accin de estado de flia.

1.b) La reconciliacin como acto jurdico Vidal Taquini: la reconciliacin es el acto jurdico fliar que recompone el estado conyugal. La ctedra coincide con esta postura, toda vez que el acto jurdico tambin tiene por fin inmediato la conservacin de relaciones jurdicas. La reconciliacin tiene por fin inmediato el establecer o restablecer entre los cnyuges relaciones jurdicas ya modificadas o extinguidas (por la separacin personal), y por lo tanto es un acto jurdico fliar, aunque como ya se ha dicho no es de emplazamiento.

Clasificacin

1. Personales y patrimoniales: relacin jurdica con contenido econmico o no 2. Unilaterales y plurilaterales: 3. De emplazamiento en el estado de flia y de ejercicio del estado de flia: los 1eros crean o constituyen una relacin jurdica fliar; los 2dos importan prerrogativas o facultades emergentes del estado, como por ej., la peticin de alimentos entre cnyuges o entre parientes obligados a prestarlos. 4. Formales solemnes y no solemnes No fo rmales. 5. Declarativos y constitutivos 6. Principales y accesorios 7. Positivos expresos Tcitos y negativos 8. Modalidades: como ppio gral no son susceptibles de modalidades. Sin embargo, existen actos jurdicos o negocios jurdicos fliares respecto de los cuales la ley permite la condicin (ej. convenciones nupciales).

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El ttulo de estado de familia. Concepto.

Es el instrumento del que emerge el estado de familia segn la calificacin efectuada por la ley de un determinado vnculo biolgico, o legal en el caso excepcional de la adopcin. El ttulo es lo que atribuye oponibilidad del estado, porque aqul provoca el emplazamiento.

Funcin probatoria

El ttulo es el instrumento pblico (o conjunto de ellos) que constituye la prueba establecida por la ley para acreditar el estado de flia de una persona. Los testimonios, copias, certificados, libretas de flia o cualesquiera otros documentos expedidos por el Reg. De Estado Civil y Capacidad de las Personas, que correspondan a inscripciones registradas en sus libros y que lleven la firma del oficial pblico y sello de la oficina respectiva, crean la presuncin legal de la verdad de su contenido en los trminos prescriptos por el CC. El ttulo de estado no es la nica forma de probar el estado. El mismo puede acreditarse por otros medios probatorios.

Clases

El estado de las personas resulta de las actas o partidas de los protocolos del Registro Civil y Capacidad de las Personas. Este mo debe registrar todos los actos y hechos que den origen, alteren o modifiquen el estado civil y capacidad de las personas fsicas; est obligado a la registracin en distintos protocolos, de los nacimientos, matrimonios, defunciones, reconocimientos, incapacidades, adopciones.

Las actas o partidas constituyen los ttulos del estado civil de las personas. El acta contiene la resea escrita fehaciente y autntica del acto productor de efectos jurdicos y, al ser extendida por funcionario pblico hace fe, aunque admite redargucin de falsedad. Se denominan partidas del registro civil a las copias autnticas que se extienden sobre la base de los registros originales.

Constituido el ttulo (mediante la expresin de voluntad del sujeto) se produce el emplazamiento en el respectivo estado de flia.

No slo las actas o partidas constituyen ttulos de estado, ya que las sentencias judiciales recadas en acciones de estado tambin lo son puesto que se trata de sentencias constitutivas. La inscripcin de la sentencia en el Reg. Civil cumple la funcin de publicidad del ttulo, pero en tales casos ste existe desde la sentencia firme.

Alguna doctrina sostiene que el ttulo de estado puede quedar constituido mediante actos voluntarios que no cuenten con el control que se ejerce mediante las funciones del registro civil o de la jurisdiccin. (Caso del reconocimiento del hijo efectuado por otro medio, por ej., escritura pblica).

Consideramos que no constituyen por s mismos ttulo de estado de hijo, pues su formacin carece del control de legalidad qu e se ejerce mediante la funcin jurisdiccional o administrativa reservada al Reg. Civil.

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Posesin de estado. Concepto

Es el goce de hecho de un estado de flia.

Nota al art. 325 expresa: La posesin del estado vale ms que el ttulo. El ttulo, la escritura pblica, el asiento parroquial, la confesin judicial, son cosas de un momento, un reconocimiento instantneo; mas la posesin de estado, los hechos que la constituyen, son un reconocimiento continuo, perseverante, de muchos y variados actos, de todos los das, de todos los instantes.

La posesin de estado es una prueba ms perentoria que la escritura pblica. Es la evidencia misma.

Cuando se invoca la posesin de estado es porque no existe ttulo y cdo se exhibe el ttulo no hay necesidad de demostrar la posesin de estado, pues esta es una nocin que no acude a la titularidad del estado de flia, sino al ejercicio de los dchos.

Elementos

Para los glosadores, y principalmente para los canonistas, la posesin tena tres elementos:

1. Nomen: consista en el uso por el hijo del apellido del padre o madre 2. Tractus: Aluda al trato de hijo recibido por ste de sus padres o de su padre o madre 3. Fama: Sealaba la voz pblica con respecto a la paternidad o maternidad del hijo atribuida a una persona determinada.

En nuestro dcho, el elemento relevante es el tractus, el reconocimiento de hecho del parentesco de que se trate.

Carcter probatorio La posesin de estado es una situacin de hecho que debe r demostrada y a cuyo efecto cabe todo medio probatorio. No es requisito de la posesin ni la prolongacin en el tiempo, ni la perdurabilidad.

Vidal Taquini seala el valor de la posesin de estado en cada uno de los siguientes supuestos:

- Adopcin: de nada sirve, pues la adopcin es siempre de dcho y nunca de hecho. - Matrimonio: se deber probar su celebracin. La invocacin de una posesin de estado matrimonial no constituye prueba de la celebracin del acto. El estado de casados no se adquiere por la convivencia en aparente matrimonio. Slo existe el matrimonio cdo los cnyuges expresan su consentimiento ante el oficial pblico. No obstante lo expuesto, la posesin de estado posee un valor relativo respecto al vnculo matrimonial, ya que el art. 197 in fine del CC segn redaccin de la ley 23.515 establece cdo hay posesin de estado y existe el acta de celebracin de matrimonio, la inobservancia de las formalidades prescriptas no podr ser alegada contra su existencia.

El estado aparente de flia

Se constituye por la posesin de un estado determinado de flia, que se da en los hechos, pero no descansa en un vnc biolgico real ni el la previa celebracin del matrimonio.

Segn Belluscio, hay estado de flia aparente cdo existe posesin de estado

pero no hay ttulo (estado aparente de hecho), o cdo ste existe pero es falso o est viciado (estado aparente de dcho).

En contra de Belluscio, la ctedra considera que no existe ttulo el estado aparente de dcho fundado en ttulo falso, pues el ttulo falso no es t tulo.

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La accin de estado. Concepto

Accin es la potestad o facultad jurdica para acudir ante los jueces. La accin de estado tiene por objeto la constitucin, modificacin o la extincin del emplazamiento en un estado de flia.

Titulares de la accin

Son los titulares de los dchos subjetivos familiares que resultan reconocidos u otorgados por el ordenamiento jurdico, en tanto aquellas tienen por finalidad obtener un pronunciamiento judicial que los tutele. La titularidad va a depender, en cada caso, del especial objeto de la accin.

Clasificacin

1. Por el vnc. familiar: a) acciones de estado matrimonial b) acciones de filiacin matrimonial, extramatrimonial y adoptiva

2. Por su objeto: a) constitutivas del estado de flia: tienden a obtener el ttulo de estado del cual

se carece. b) modificativas del estado de flia: modifican el emplazamiento que se ostenta c) extintivas del estado de flia: tienden a suprimir, destruir o aniquilar un emplazamiento

3. Por los efectos de la sentencia: a) constitutivas: su ejercicio es presupuesto para la creacin de un estado de flia nuevo, o para la modificacin o extincin de un estado de flia existente. Las sentencias constitutivas, en ppio, no son retroactivas. Excepcin, en materia de adopcin, los efectos se remontan a la fecha de otorgamiento de la guarda. Estas acciones son siempre de emplazamiento, siendo slo de desplazamiento la accin de revocacin de la adopcin simple. b) declarativas: se concretan en una sentencia que declara la existencia o inexistencia de presupuestos sustanciales preexistentes que son el fundamento del vnc. fliar. Las sentencias declarativas son retroactivas al momento en que qued constituida o comenz la situacin jurdica de que se trate. Estas acciones comprenden: 1.- las de reclamacin de estado que son las que tienen por objeto el reconocimiento de una relacin o situacin jurdica preexistente, y 2.- las de impugnacin o contestacin de estado que son las que tienen por objeto la exclusin del estado que ostenta.

Caducidad

PRESCRIPCION CADUCIDAD |Es un modo de adquirir un dcho, o de libertarse de una obligacin por |Es un modo extintivo de ciertos dchos, en razn de la omisin de su | |el transcurso del tiempo al extinguirse la accin. |ejercicio durante un plazo prefijado por la ley o la voluntad de los | | |particulares, o por la accin o conducta de las personas, y aun por la|

| |produccin de hechos o actos jurdicos. Produce un efecto ms intenso | | |que la prescripcin al privar al dcho de toda existencia. | |Puede verse suspendida o interrumpida en curso |La caducidad no puede estar afectada por causas de interrupcin o | | |suspensin | |Se fundamenta en una necesidad de orden social |Se fundamenta en la particular ndole del dcho que resulta sujeto al | | |trmino establecido | |Los plazos oralmente son prolongados |Los plazos son reducidos | |Es general, por lo que afecta a toda clase de dchos |Es particular de ciertos dchos, los que nacen limitados en el tiempo | |Requiere la existencia de una norma concreta para que ella pueda |No requiere ser expresada por la ley | |funcionar | | |Se debe oponer en forma expresa y en oportunidad determinada |No es necesario que se oponga | |No puede ser declarada de oficio |Puede ser declarada de oficio | |Una vez cumplida puede ser renunciada |No puede ser renunciada |

No se habla de prescripcin de las acciones, sino de caducidad de las mismas. La caducidad de las acciones de estado tiende a lograr la consolidacin del estado de flia de que se goza, en funcin de un imperativo de estabilidad. Las distintas accio nes tienen distintos supuestos de caducidad.

Accin de ejercicio de estado

Tienen por objeto el ejercicio de los dchos subjetivos familiares que emergen del estado de flia o, en su caso, el cumplimiento de los deberes emergentes de dicho estado.

Ejemplos: - la accin por fijacin de un rgimen de visitas entre los parientes que se deben alimentos - la accin de alimentos entre cnyuges - la accin del progenitor que no ejerce la tenencia del hijo para obtener un rgimen de visitas - etc.

Rectificacin de actas Dispone el art. 71 del decreto-ley 8204/63: Las inscripciones slo podrn ser modificadas por orden judicial, salvo cuando se compruebe la existencia de omisiones o errores materiales en las inscripciones de los libros que surjan evidentes del propio texto o de su cotejo con otros instrumentos pblicos, en cuyo caso la Direccin, de oficio o a peticin de parte, ordenar la modificacin de dichas inscripciones, previo dictamen letrado y mediante resolucin fundada. Al respecto, la ley 10.072 de la pcia de Bs As, en su art. 25 dispone que podr prescindirse del dictamen letrado cdo las rectificaciones se refieran a nmero de DNI, domicilio de las partes intervinientes, nro. de libretas sanitarias, nros. de actas, fecha de nacimiento del fallecido.

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El proceso de estado

Proceso: conjunto de actos recprocamente coordinados entre s de acuerdo con reglas preestablecidas, que condicen a la creacin de una norma individual destinada a regir un

terminado aspecto de la conducta del sujeto o sujetos, ajenos al rgano, que han requerido la intervencin de ste en un caso concreto, as como la conducta del sujeto o sujetos, tambin extraos al rgano, frente a quienes se ha requerido esa intervencin.

Su finalidad primera es la tutela de los dchos del individuo. Cumple otra funcin que hace al inters gral, y es la de asegurar la realizacin del dcho y la paz jurdica.

PROCESO DE ESTADO DE FLIA Es aquel en el que se ejercen las acciones de estado de flia, a fin de obtener un pronunciamiento que emplace a los sujetos involucrados en un determinado estado de flia, los desplace del que ostentan o cree un ttulo de estado.

Caractersticas especiales

1.- Proceso de conocimiento o procesos plenarios Son los que permiten el debate exhaustivo de la materia sometida a juzgamiento. Los procesos de estado de flia son, como regla, procesos de conocimiento. Deben tramitar por las normas del juicio ordinario.

No obstante, en algunos casos la ley impone un procedimiento especial para ciertos procesos de estado:

- Separacin personal o divorcio vincular fundado en la separacin de hecho de los cnyuges por determinado perodo de tiempo sin voluntad de unirse (art. 204 y 214 inc.2 del CC) Estas acciones corresponde que tramiten por la va del proceso ordinario, constando de las 3 etapas caractersticas: introductiva, probatoria y decisoria.

Sin embargo, por va jurisprudencial se ha aceptado que los cnyuges realicen su peticin en conjunto, a pesar que resulta vedado por el art. 336 del CPCCN. Ello por considerar tcitamente derogada esta norma con fundamento en el art. 232 del CC que admite como prueba suficiente la confesin y el reconocimiento de los hechos por un cnyuge, ante la invocacin del otro, del cese de la cohabitacin sin voluntad de unirse por los tiempos precisados en c/u de las normas citadas. No existe en consecuencia, traslado de la demanda, ni apertura a prueba, procediendo, ante la peticin de las partes, el dictado de la sentencia.

- Adopcin En este juicio no son parte los padres del adoptando (art. 320 CC) pues su intervencin est prevista en el trmite previo de otorgamiento de guarda preadoptiva (art. 317), por lo que no cabra contradiccin. El proceso se reduce entonces a la produccin de la prueba para la acreditacin de las condiciones de convivencia de la adopcin para el menor (art. 321).

- Conversin de sentencia de separacin personal en divorcio vincular (art. 238 CC) Esta accin no tiene un procedimiento especial establecido, pero su sencillez no amerita su trmite por va del juicio ordinario.

2.- Limitacin al principio dispositivo El ppio dispositivo, dentro del proceso, se manifiesta en diversos aspectos: a- iniciativa de parte interesada, sin cuya actividad no hay proceso; b- impulso procesal, que est reservado a las partes, no habiendo, en ppio, caducidad de los trminos procesales si la parte contraria lo plantea;

c- disponibilidad del dcho material, por cuanto: la parte accionante puede desistir de la demanda u om itir deliberadamente la realizacin de actos tiles para el avance del proceso hacia la sentencia, operando la caducidad de la instancia; ambas partes pueden celebrar transaccin o conciliacin y la parte demandada puede allanarse a la pretensin de la parte actora; d- delimitacin del tema sujeto a juzgamiento, en tanto los lmites de la decisin judicial quedan fijados, en cuanto a las cuestiones de hecho, por las alegaciones peticiones y pretensiones deducidas por las partes; e- aportacin de los hechos y de las pruebas, que quedan reservados exclusivamente a la actividad particular.

En el proceso de estado de flia se verifican limitaciones a este ppio, que son consecuencia del orden pblico que se encuentra comprometido en estos procesos y de la inalienabilidad del estado de flia en tanto atributo de la personalidad. Con relacin a la disponibilidad del dcho material cabe considerar la viabilidad de realizar los actos que constituyen modos anormales de terminacin del proceso y que extinguen la controversia.

- Desistimiento Significa abdicar de un dcho o abandonarlo. Dos clases: del proceso (en el sentido de accin, pretensin procesal o instancia) y del dcho (material cuyo reconocimiento o tutela se procuraba). En el proceso de estado de flia es admisible el desistimiento del proceso (si bien extingue el proceso, no impide que el interesado renueve la accin en otro proceso posterior), pero no as del dcho, pues importara tanto como la renuncia de la accin de estado de flia y al estado de flia mismo. - Allanamiento Es el acto jurdico procesal del demandado, en cuya virtud admite someterse a la pretensin contenida en la demanda y en consecuencia acepta que el

proceso se falle total o parcialmente de conformidad con ella. El demandado slo acepta someterse a la pretensin del actor sin que ello importe la aceptacin de los fundamentos de dcho de la demanda, ni el reconocimiento de los hechos invocados o su exactitud. En algunos procesos de estado de flia resulta inadmisible, pues significara dejar librado al arbitrio de las partes el reconocimiento o la extincin de un estado de flia, que requiere ineludiblemente una sentencia judicial que resuelva sobre el mismo (por ej., en la accin de nulidad de matrimonio, admitir el allanamiento provocara que cualquier matrimonio pudiera ser anulado por la voluntad de los cnyuges). Por el contrario, el allanamiento resulta admisible cdo la accin judicial deducida tiene por finalidad la obtencin de una sentencia que provoque un emplazamiento o un desplazamiento que habra podido ser eficazmente otorgado en forma voluntaria por quien es demandado.

- Transaccin Es el acto jurdico bilateral, por el cual las partes, hacindose concesiones recprocas, extinguen obligaciones litigiosas o dudosas. La inalienabilidad del estado de flia impide que las partes en el proceso puedan celebrar transaccin, pues no pueden realizar las concesiones recprocas de dchos (renuncias) que definen este modo extintivo del proceso. Como excepcin, el CC admite celebrar transaccin a favor de la validez del matrimonio (art. 843).

- Conciliacin Conciliar es la actividad dirigida a obtener la autocomposicin; mediante ella las partes pueden llevar a cabo un desistimiento, un allanamiento o una transaccin. En consecuencia, resulta aplicable lo dicho al considerar c/u de

ellos.

3.- Litis consorcio pasivo necesario

Existe litis consorcio cdo por mediar cotitularidad activa o pasiva con respecto a una pretensin nica, o un vnc de conexin entre distintas pretensiones, el proceso se desarrolla con una participacin de ms de una persona en la misma posicin de parte. Es activo cdo consiste en pluralidad de actores frente a un demandado. Es pasivo cdo se trata de un actor frente a una pluralidad de demandados. Es mixto cdo son varios actores frente a varios demandados. Es facultativo o voluntario cdo su formacin obedece a la libre voluntad de las partes es forzoso cdo est impuesto por la ley expresamente o su necesidad est determinada por la naturaleza de la relacin o situacin jurdica que es comn e indivisible con respecto a una pluralidad de sujetos.

En los procesos de flia, existen numerosas situaciones de litis consorcio pasivo forzoso. Ejemplos: - art. 254: la accin de reclamacin de filiacin matrimonial debe dirigirse contra el padre y la madre - cdo la nulidad del matrimonio es ejercida por un 3ro legitimado debe ser dirigida contra ambos cnyuges - la accin de impugnacin de paternidad matrimonial, cdo es ejercida por el hijo, d ebe ser dirigida al padre y a la madre.

4.- Intervencin del Ministerio Pblico

Por razones de orden pblico, las leyes establecen la intervencin del

Ministerio Pblico, que tiene como atribuciones representar y defender la causa pblica en todos los casos y asuntos que su inters lo requiera.

Efectos de la sentencia.

El alcance de los efectos de la sentencia en los procesos de estado de flia ha provocado desde antiguo un profundo debate. Se trata de establecer si el efecto de la cosa juzgada, opera slo entre las partes intervinientes en el proceso de estado o si tambin tiene efectos erga omnes, alcanzando a los 3ros que no fueron parte en el proceso.

1.- Teora de la autoridad absoluta de la cosa juzgada Afirma el valor erga omnes, fundado en el carcter indivisible del estado de las personas esto significa que determinado estado de flia no puede ser para unos y no ser al mismo tiempo para otros.

2.- Teora de la autoridad absoluta provisoria Se funda en la distincin entre los efectos que pueda surtir la sentencia en cuanto haga cosa juzgada y aquellos que pueda producir como constitutiva de un ttulo de estado. La sentencia dictada tiene autoridad de cosa juzgada entre las partes, pero, esa misma sentencia, en tanto ttulo del estado de flia que constituye o modifica, tiene efectos erga omnes.

Las soluciones aceptadas en forma mayoritaria por la doctrina nacional son:

a) Sentencia que rechaza una accin de estado Produce efecto de cosa juzgada entre las partes y sus sucesores. No impide que otros leg

itimados puedan entablar la accin con posterioridad.

b) Sentencia que hace lugar a una accin de emplazamiento Una vez inscripta, constituye ttulo de estado. El mismo es oponible erga omnes.

c) Sentencia que hace lugar a una accin de desplazamiento Tiene efectos erga omnes, nadie puede invocar un ttulo de estado que ha quedado sin efecto.

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Parentesco. Concepto Es el vnculo subsistente entre todos los individuos de los dos sexos, que descienden de un mismo tronco (art. 345). Zannoni lo define como: el vnculo existente entre las personas en virtud de la consaguinidad, la afinidad o la adopcin.

Clases

1. Parentesco por consaguinidad Es el que vincula a las personas que descienden de un antecesor comn. Puede ser unilateral o bilateral, tambin denominado de vnc simple o doble, segn que dos personas entre s tengan como origen comn uno o ambos progenitores.

2. Parentesco por afinidad Es el que nace por efecto de la celebracin del matrimonio pues vincula a una persona con los parientes consanguneos de su cnyuge. No existe parentesco entre los consanguneos de un cnyuge y los consanguneos del otro. La afinidad subsiste aun despus de la disolucin del matrimonio, sea que se produzca por divorcio o muerte. El Cd. no establece esto de forma expresa, pero surge de la consagracin como impedimento para contraer matrimonio el parentesco por afinidad. La doctrina sostiene que cdo el matrimonio se anula, el parentesco se extingue. Ello se funda en que la anulacin priva al matrimonio de sus efectos regulares o normales entre los cuales se encuentra la creacin de afinidad.

3. Parentesco adoptivo Adoptar es recibir como hijo, con los requisitos y solemnidades que establecen las leyes, al que no lo es naturalmente. La adopcin es una institucin del dcho de flia en virtud de la cual, y por medio de una sentencia judicial, se crea entre personas no ligadas por lazos biolgicos prximos un vnculo jurdico de parentesco idntico o similar al que surge de la filiacin consangunea establecida. Nuestra ley prev dos tipos: - Adopcin plena: confiere al adoptado una filiacin que sustituye a la del origen. El adoptado deja de pertenecer a su flia biolgica y se extingue el parentesco con los integrantes de sta, as como todos sus efectos jurdicos, con la sola excepcin que subsisten los impedimentos matrimoniales. El adoptado tiene en la flia del adoptante los mismos dchos y obligaciones del hijo biolgico. (Art. 323 CC) - Adopcin simple: confiere al adoptado la posicin de hijo biolgico; pero no crea vnc de parentesco entre aqul y la flia biolgica del adoptante, sino a los efectos expresamente determinados en este Cd. Los hijos adoptivos de un

mismo adoptante sern considerados hnos entre s. (Art. 329 CC)

Cmputo del parentesco El cmputo tiene por finalidad establecer las lneas y dentro de ellas el grado, para determinar la distancia que existe entre las personas que integran una flia. La utilidad del cmputo resulta de los efectos que produce en el orden civil, por los dchos que significa, las obligaciones que asigna y las incompatibilidades que determina.

La proximidad del parentesco se establece teniendo en cta las generaciones biolgicas que hay entre las personas cuyo parentesco se quiera computar.

TITULO VI Del parentesco, sus grados; y de los derechos y obligaciones de los parientes

Art. 345. El parentesco es el vnculo subsistente entre todos los individuos de los dos sexos, que descienden de un mismo tronco. Art. 346. La proximidad de parentesco se establece por lneas y grados. Art. 347. Se llama grado, el vnculo entre dos individuos, formado por la generacin; se llama lnea la serie no interrumpida de grados. Art. 348. Se llama tronco el grado de donde parten dos o ms lneas, las cuales por relacin a su origen se llaman ramas. Art. 349. Hay tres lneas: la lnea descendente, la lnea ascendente y la lnea colateral. Art. 350. Se llama lnea descendente la serie de grados o generaciones que unen el tronco comn con sus hijos, nietos y dems descendientes. Art. 351. Se llama lnea ascendente la serie de grados o generaciones que ligan al tronco con su padre, abuelo y otros ascendientes.

CAPITULO I

Del parentesco por consanguinidad

Art. 352. En la lnea ascendente y descendente hay tantos grados como generaciones. As, en la lnea descendente el hijo est en el primer grado, el nieto en el segundo, y el bisnieto en el tercero, as los dems. En la lnea ascendente, el padre est en el primer grado, el abuelo en el segundo, el bisabuelo en el tercero, etctera. Art. 353. En la lnea colateral los grados se cuentan igualmente por generaciones, remontando desde la persona cuyo parentesco se quiere comprobar hasta el autor comn; y desde ste hasta el otro pariente. As, dos hermanos estn en el segundo grado, el to y el sobrino en el tercero, los primos hermanos en el cuarto, los hijos de primos hermanos en el sexto, y los nietos de primos hermanos en el octavo, y as en adelante. Art. 354. La primera lnea colateral parte de los ascendientes en el primer grado, es decir de cada uno de los padres de la persona de que se trate, y comprende a sus hermanos y hermanas y a su posteridad. Art. 355. La segunda, parte de los ascendientes en segundo grado, es decir de cada uno de los abuelos de la persona de que se trate, y comprende al to, el primo hermano, y as los dems. Art. 356. La tercera lnea colateral parte de los ascendientes en tercer grado, es decir de cada uno de los bisabuelos de la persona de que se trate, y comprende sus descendientes. De la misma manera se procede para establecer las otras lneas colaterales, partiendo de los ascendientes ms remotos. Art. 357. Artculo derogado Art. 358. Artculo derogado Art. 359. Artculo derogado Art. 360. Los hermanos se distinguen en bilaterales y unilaterales. Son hermanos bilaterales los que proceden de los mismos padres. Son hermanos unilaterales los que proceden de un mismo ascendiente en primer grado,

difiriendo en el otro. Art. 361. Cuando los hermanos unilaterales proceden de un mismo padre, tienen el nombre de hermanos aternos; cuando proceden de la misma madre se llaman hermanos maternos. Art. 362. Los grados de parentesco, segn la computacin establecida en este ttulo, rigen para todos los efectos declarados en las leyes de este cdigo, con excepcin del caso en que se trate de impedimento para el matrimonio, para lo cual se seguir la computacin cannica.

CAPITULO II Del parentesco por afinidad

Art. 363. La proximidad del parentesco por afinidad se cuenta por el nmero de grados en que cada uno de los cnyuges estuviese con sus parientes por consanguinidad. En la lnea recta, sea descendente o ascendente, el yerno o nuera estn recprocamente con el suegro o suegra, en el mismo grado que el hijo o hija, respecto del padre o madre, y as en adelante. En la lnea colateral, los cuados o cuadas entre s estn en el mismo grado que entre s estn los hermanos o hermanas. Si hubo un precedente matrimonio el padrastro o madrastra en relacin a los entenados o entenadas, estn recprocamente en el mismo grado en que el suegro o suegra en relacin al yerno o nuera. Art. 364. El parentesco por afinidad no induce parentesco alguno para los parientes consanguneos de uno de los cnyuges en relacin a los parientes consanguneos del otro cnyuge.

Nota al art. 363: en el parentesco por afinidad no hay grados porque no hay generaciones, y la computacin del parentesco se hace por analoga, suponindose que los dos cnyuges forman una sola persona.

El cmputo del parentesco adoptivo en la adopcin plena se establece de la misma forma que el parentesco por con sanguinidad. En la adopcin simple, carece de toda utilidad prctica y jurdica.

Prueba La prueba del parentesco la constituye el instrumento o conjunto de instrumentos pblicos a travs de los cuales una persona acredita su estado de flia respecto de otra.

Efectos jurdicos del parentesco

1. Efectos civiles Es fuente de obligacin alimentaria; Confiere el dcho a visitas; Es la base de los impedimentos matrimoniales; Legitima para oponerse a la celebracin del matrimonio y, en consecuencia, para entablar la accin de nullidad del matrimonio; Respecto de los hijos menores, confiere la patria potestad; Comunica el apellido; Confiere legitimacin para entablar accin de insania, la interdiccin por sordomudez y la inhabilitacin judicial; Obliga a denunciar la orfandad o la vacancia de la tutela; Confiere el dcho a ejercer la tutela y la curatela legtimas, y a ejercer control sobre las mismas; Confiere dcho a ser designado administrador de los bs del ausente; Es presupuesto de vocacin hereditaria legtima; Exime del deber de denunciar la muerte violenta del causante; Inhabilita al oficial pb. para intervenir en todo acto en que sus parientes dentro del 4to grado se encuentren personalmente, a sus parientes dentro del mismo grado para ser testigos en los actos que pasen ante l;

Confiere el carcter de parte interesada para denunciar la existencia de embarazo; Impone el deber jurdico de solicitar la inscripcin del nacimiento y de la defuncin; Legitima para iniciar o continua r las acciones de desconocimiento de la paternidad; Permite ser beneficiario del bien de flia; Otorga dcho a obtener el pago con beneficio de competencia.

2. Efectos penales Como elemento constitutivo del delito: Se trata de los casos de incumplimiento de los deberes de asistencia fliar y de matrimonio ilegal si el impedimento es de parentesco.

Como agravante en la calificacin del delito Se trata de la situacin que se presenta en los delitos de homicidio, homicidio en estado de emocin violenta y preterintencional, violacin, estupro, corrupcin y prostitucin, abuso deshonesto, etc.

Como eximente de responsabilidad En el caso de encubrimiento de parientes dentro del 4to grado de consanguinidad o 2do de afinidad.

3. Efectos procesales El parentesco por consanguinidad o afinidad en lnea recta produce, entre otros efectos: inhabilitacin para ser testigo, salvo al solo efecto de reconocer firmas y es causal de recusacin y excusacin de magistrados y funcionarios judiciales.

4. Otros efectos Produce efectos en los concursos, en las sociedades comerciales, en el mbito previsional, laboral, impositivo.

UNIDAD 4 MATRIMONIO

Concepto Desde el punto de vista sociolgico, el matrimonio constituye la institucionalizacin de las relaciones que tiene por base la unin intersexual. El matrimonio trasciende como una institucin social. El dcho constituye una recepcin de la institucin al establecer las condiciones mediante las cuales ha de ser legtima la unin intersexual entre u n hombre y una mujer, en el sentido que ha de ser reconocida y protegida como tal. Incorpora tambin los componentes ticos y culturales que denotan el modo en que cada sociedad, en un tiempo o poca dada, considera legtima la unin intersexual.

Fines del matrimonio Nuestro CC no alude a los fines del matrimonio, aunque de todos modos estn implcitos en las normas que establecen los deberes-dchos personales entre los esposos, esto es, la fidelidad, la asistencia y la cohabitacin.

El matrimonio como institucionalizacin de la unin entre dos personas, satisface necesidades que estn nsitas en la razn de ser de su reconocimiento social y de su proteccin por el dcho.

Debe tenerse presente que ha trascendido la doctrina de los fines que secularmente el dcho cannico atribuy al matrimonio. El Cdigo de Dcho Cannico de 1917 distingua entre fines primarios y fines secundarios del matrimonio, considerando que los fines primarios son la procreacin y la educacin de la prole; y los fines secundarios, la ayuda mutua y el remedio a la concupiscencia. Sin embargo, esta doctrina tradicional del dcho cannico ha sido reformulada. El Cdigo Cannico de 1983 considera que el matrimonio est ordenado al bien de los cnyuges, y a la procreacin y educacin de los hijos, sin aludir a fines primarios y secundarios. Las frmulas que resumen los fines del matrimonio desde la perspectiva de la realizacin plena de las personas, sea ms propiamente funcin de la sociologa y de la tica, que de la explicitacin de normas jurdicas. stas implcitamente reenvan a la realidad, que determina los fines que corresponden al matrimonio de acuerdo con la naturaleza de las cosas.

Naturaleza jurdica

Como acto jurdico, la concepcin ms antigua es la de los canonistas, que consideraron que el matrimonio es un contrato y que particularmente, entre bautizados, es un sacramento que se constituye en virtud del contrato matrimonial vlido. Los deberes y los dchos se imponen a los cnyuges por la ley y stos no pueden alterarlos, modificarlos, restringirlos o, acaso, ampliarlos; pero lo que esta concepcin intenta rescatar es lo esencial del acto jurdico matrimonial: la libre voluntad del hombre y la mujer que resuelven contraer matrimonio sin que a ese momento lleguen por designio de 3ros.

Pero tambin existe una concepcin contractualista tradicional que responde a la clsica idea de contrato de dcho privado. Se considera que el matrimonio,

como acto jurdico, responde a la libre voluntad del hombre y la mujer, pero a la vez, la libre voluntad trasciende a la relacin jurdica matrimonial, considerando tambin que esta relacin jurdica est gobernada o debiera estarlo en la mayor medida posible, por la autonoma de la voluntad que, entonces, les permite a los cnyuges, si fracasan en su unin, rescindirla o disolverla, del mismo modo que pueden las partes en un contrato rescindirlo o revocarlo de acuerdo con las normas grales. Esta concepcin no dej de mostrar pronto serios reparos, porque aplicaba la idea de contrato no slo al acto constitutivo del matrimonio, sino tambin a la relacin jurdica matrimonial. Es decir que dejaba libradas las relaciones jurdicas entre los cnyuges a los dictados de la autonoma de la voluntad.

Surge entonces una concepcin contractual de otros alcances, que distingue el contrato como acto jurdico, de la disciplina normativa del contrato, que puede o no estar regida por la autonoma privada. Las doctrinas italiana, alemana y espaola hablan entonces del matrimonio como un contrato de dcho familiar, distinguindose entre el hecho contractual en s (acto jurdico matrimonial que se agota en un libre intercambio de consentimiento) y la disciplina de la relacin contractual, es decir, su regulacin, que no queda librada a los dictados de la autonoma de la voluntad, sino que viene determinada por la ley que establece con precisin los deberes y los dchos irrenunciables y recprocos de los cnyuges.

Desde otra perspectiva, aparece una tesis que considera al matrimonio como un acto de poder estatal (Cicu), que considera al matrimonio como un acto de poder estatal. Esta tesis pretende desvincular totalmente al matrimonio de la idea de contrato, al afirmar que el vnculo matrimonial no se constituye por el consentimiento de los contrayentes, sino por la voluntad del Estado a travs de la actuacin constitutiva del oficial pblico. Habra una supuesta subordinacin de los contrayentes a un inters superior, el del Estado, que, por medio de

Lneas y grados de parentesco


Parentesco se refiere a los vnculos entre miembros de una familia. Estos se organizan en lneas y se miden en grados. Hay tres tipos de lneas de parentesco: Por Consanguinidad Vnculos que existen entre los descendientes y ascendientes de un progenitor comn (bisabuelos, abuelos, padres, hijos, nietos, bisnietos, etc.). Por Afinidad Tambin conocido como parentesco poltico, son vnculos que se forman a travs del matrimonio y que cada cnyuge contrae con los parientes consanguneos del otro (suegros, yernos y nueras, cuados, etc.). Los parientes de cada cnyuge no adquieren parentesco legal con los parientes del otro. Los consuegros y concuados no son parientes, aunque se traten como familia. Por Adopcin Vnculo entre la persona adoptada, sus padres adoptivos y sus parientes consanguneos. Lineas Desde el punto de vista de una persona, llamada el tronco, las lneas de parentesco se denominan de la siguiente manera: Recta. Se establecen entre personas que descienden unas de otras en lnea directa. Descendiente. Hijos, nietos, bisnietos, tataranietos, trastataranietos, etc. Ascendiente. Padres, abuelos, bisabuelos, tatarabuelos, trastatarabuelos, etc. Colateral o Transversa. Se establecen entre personas que no descienden directamente unas de otras pero tienen un progenitor en comn. Preferentes. Hermanos y sobrinos (2 y 3 grados, respectivamente). Ordinarios. Tos, primos, etc. (del 4 al 6 grado de parentesco). Grados El parentesco se mide en grados que se usan, entre otras cosas, para determinar herederos y porciones de herencias. Por eso los testamentos y otros documentos como las Declaratorias de Herederos son documentos muy importante en la genealoga. Para saber el grado de parentesco se debe seguir el siguiente procedimiento: - En las lneas rectas cada generacin cuenta como un grado. Ejemplos: Un padre y su hijo tienen un grado de separacin Un abuelo y su nieto tienen dos grados.

- En las lneas colaterales los grados entre dos parientes se cuentan por generaciones en la lnea ascendiente desde el primer pariente hasta el antepasado en comn y se sigue contando por la lnea descendiente hasta llegar al otro pariente. Ejemplos: Dos hermanos tienen entre s dos grados de separacin: un grado del hermano a los padres, y otro de los padres al otro hermano. Un to y su sobrino tienen tres grados de separacin: uno del to a sus padres, y dos de ellos al sobrino.

Si no te qued muy claro, mir el documento TABLAS DE PARENTESCO

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