Universidad Autnoma de Guadalajara Campus Tabasco

Direccin Ingeniera

A-D 201 0

Nombre: Moiss Hernndez Yez Materia: Desarrollo Empresarial

Matricula #: 1863088
Examen Fecha: 6/12/2010 Final

Los pioneros de paradigma Joel Barker Anticipar el futuro, anticiparse al cambio e innovaciones. Los nuevos paradigmas son el concepto clave para entender el cambio. Los paradigmas se basan en patrones de comportamiento y en las reglas que rigen dichos patrones. Primero los patrones se utilizan para establecer lmites. Luego para determinar como resolver los problemas dentro esos limites. El xito esta determinado en gran medida por la capacidad para resolver problemas dentro de nuestros paradigmas. Cambiar un paradigma significa modificar la forma de hacer las cosas. La gente que estableces nuevas reglas es el elemento cable en el proceso de cambio. Como resultado de nuevos paradigmas el estndar existente se vuelve absoluta. Las empresas no estn destinadas a fracasar si no se descubre un nuevo paradigma. Basta con entender el papel de un grupo especial de personas que logra el desarrollo de un nuevo concepto hasta su aplicacin prctica. Ellos ayudan a que el nuevo paradigma fluya ms rpido, enfrentan riesgos para abrir nuevos senderos, se les conoce como pioneros de paradigmas. Los pioneros siempre van al frente por que reconocen las nuevas posibilidades antes que los dems. Son personas arriesgadas. Pioneros de paradigmas: No es de espacio sino de tiempo No de geografia sino de cronologia No del este y el oeste si no del pasado y futuro

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Para sacar mximo provecho al nuevo orden de paradigmas no hace falta ser el percusor de un paradigma sino un pionero de paradigmas.

Tres caractersticas clave del pionero de paradigmas: Analizar que significa poseer los conocimientos de una gran posibilidad. Tener el coraje de llevar a la prctica sus convicciones. Comprender que significa tiempo y esfuerzo, ser perseverante. Hay tres fases en un problema resuelto: Fase A es despacio en lo que se entiende el problema Fase B es rpido en lo que se descubre una nueva serie de problemas Fase C se encuentran los problemas ms difciles del paradigma Los pioneros de paradigmas se encuentran a finales de la fase A y principios de la fase B usando la intuicin, es la capacidad de tomar decisiones aceptadas con poca informacin. Nunca se dispondr con la informacin necesaria para probar si se ha tomado la decisin correcta. La intuicin no es lo nico para ser un pionero igual se requiere de coraje. Una ltima caracterstica es un compromiso con el tiempo. Para un pionero no hay caminos largos o cortos, fciles o claros puesto que ellos abren senderos. Hay que mantenerse en vanguardia. Japn es el lder de pioneros de paradigmas. La contra parte de un pionero son los colonos que buscan seguridad invertir a bajo riesgo. Espritu pionero mas mejoramiento contino es considerado como la mejor combinacin para crecer. Para ser un pionero hay que tener primero la mente abierta, superar las limitaciones y descubrir quienes estn rompiendo los paradigmas forjando una amistad; segundo, romper las propias reglas de xitos pasados; tercero, ampliar sus intereses; cuarto, nunca se tendr certeza total. El papel de los pioneros de paradigmas no es descubrir nuevas leyes sino ponerlas en prctica, convierten los nuevos paradigmas en realidad.

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En la pelcula se muestran cuatro casos. Macdonals con una idea innovadora Una fabrica de acero que a sobrevivido a los cambios. Simens con las televisiones planas. Sony con los walkman. Conclusin: Para poder triunfar en la vida es bueno ser de mente abierta y que uno tenga el coraje para realizar sus ideas. Saber tomar decisiones y arriesgarse es parte del triunfo y cuando una idea no puede seguir lo mejor es divorciarse de la idea. Una idea no vale nada lo que vale es lo que haces por hacerla verdad.