UNIVERSIDAD MARIANA FACULTAD DE POSGRADOS Y RELACIONES INTERNACIONALES MAESTRA EN ADMINISTRACIN Y COMPETITIVIDAD MODULO SEGURIDAD HUMANA

PREPARADO POR: DIEGO FERNANDO YAM ANDRADE

SAN JUAN DE PASTO 2013

Hacia un marco de Objetivos Universales de Sostenibilidad como parte de una Agenda Post-2015
Deben las empresas invadir competencias o responsabilidades que corresponden a los estados? La RSE, la forman como genero utilidades, la empresa tiene una corresponsabilidad que est a lado de la empresa, como responsabilidad econmica a travs del tiempo. Deberan las empresas tener algn tipo de responsabilidad respecto a cuestiones totalmente desvinculadas de su principal razn de ser que es el beneficio econmico?. Todos los ciudadanos son interpelados, por los retos globales que se enfrenta la humanidad, la empresa debe tener un juego importante en la superacin de la pobreza y mejoramiento de la calidad de vida de los individuos que estn alrededor de la misma. Se observa la necesidad de cambios en los sistemas econmicos y sociales que tengan en cuenta estos problemas de inters mundial y considera inadecuado un programa de desarrollo que se centre nicamente en los pases pobres y no en los ricos. La parte central para poder unificar pases pobres y ricos se debe basar en principios que se distribuyan por concepto, plantear una declaracin poltica; un programa de transformacin estructural; un sistema integrado de objetivos de sostenibilidad universal; una revisin peridica sobre la sostenibilidad, estos cuatro elementos deben estar interrelacionados y tener en cuenta principios que logren estructurar los cuatro elementos: Principio de solidaridad: Para gobernar las relaciones entre ciudadanos y entre pases. Igualdad de las personas y responsabilidad compartida para un bien comn. Principio de no maleficencia. Aplicar el principio hipocrtico de no daar al paciente, a las relaciones internacionales y a las relaciones con la naturaleza. Esto vale tanto para los programas de ajuste como para las inversiones mineras. Adopcin de polticas de no daar a la gente o a la naturaleza. Principio de responsabilidades comunes pero diferenciadas. Los que pueden soportar mayores cargas deben contribuir ms al bienestar de las comunidades a travs de impuestos progresivos o acciones practicas: pagan ms los que tienen ms. Principio de Quien contamina paga. Los costos de la contaminacin deben ser sufragados por quienes la causan. En el contexto de la crisis financiera, los contaminadores, es decir los bancos y la industria financiera, deben pagar los costos de la crisis que ellos precipitaron.

Principio de la precaucin. El principio 15 de la Declaracin de Rio de 1992 dice: Para proteger el medio ambiente, all donde hay serias amenazas de un dao irreversible, la falta de certeza cientfica no debe ser usada como razn para posponer medidas que prevengan la degradacin ambiental. Principio de subsidiariedad. Las decisiones polticas deben ser tomadas al ms bajo nivel administrativo y lo ms cerca posible a los ciudadanos. Principio de consentimiento informado y libre. Las comunidades tienen derecho a dar o retener su consentimiento a proyectos y acciones de gobiernos o corporaciones que pueden afectar su vida. Este principio no est limitado a las comunidades indgenas. Puede referirse a cualquier comunidad local. Principio de la disputa pacfica. Elemento clave de la Carta de las Naciones Unidas, Artculo 2: Todos los miembros deben abordar sus disputas internacionales por medios pacficos. La paz, la seguridad y la justicia no deben ser puestas en peligro. La obsesin por el crecimiento pone en peligro el planeta. Ningn otro sector en la sociedad ha ganado ms derechos que los grandes negocios. Son indispensables transformaciones estructurales encaminadas a un sistema de compartir responsabilidades. La sostenibilidad universal requiere ms que dinero: un marco internacional institucional regulatorio, un sistema integrado de objetivos sostenibles. A nivel de la empresa estos principios ayudan a favorecer alguna o varias metas mediantes actividades de accin social, lo importante es Incorporar alguna meta, objetivo de calidad o poltica de calidad, en la periferia de la estrategia empresarial. La empresa integra los ODM, en los diferentes niveles de su estrategia empresarial:entonces se debe preguntar desde la empresa a que objetivos le apunto para poder sopesar los temas de la empresa. CAMPO DE ACCION EN LAS EMPRESAS A pesar del fuerte compromiso internacional para lograr los objetivos de desarrollo, el comercio, la inversin y las reglas y polticas monetarias y polticas con demasiada frecuencia han agravado la pobreza y las desigualdades. La obsesin con el crecimiento, respaldado por el rgimen econmico dominante, estimula a explotar naturaleza, quemar ms combustibles fsiles y agotar la biodiversidad, mientras se socava la prestacin de servicios esenciales. Aqu se debe considerar a nivel empresarial y como eje constructor de un cambio, la aplicacin de las dimensiones de dignidad y derechos humanos, equidad igualdad y justicia, respeto por la naturaleza, ya que al ser abordados dentro de

documentos como cdigo de tica, o manuales de calidad, hacen que la visin se enfoque en estos objetivos. Dentro de las relaciones comerciales cadenas de valor y relaciones no comerciales: financiamiento, provision de recursos tcnicos, sensibilizacin del sector privado, sensibilizacin de los consumidores, incidencia en polticas pblicas, difundir las prcticas empresariales, apoyar transferencia de tecnologias. Compromiso con el buen gobierno y el comportamiento tico, considerar que la honestidad y la integridad son valores esenciales de la empresa, que deben guiar nuestro comportamiento, que est orientado a generar relaciones basadas en el dilogo y la confianza mutua con los clientes, accionistas, trabajadores, proveedores, contratistas, administraciones pblicas y otras partes interesadas. Para ello, se debe aplicar de manera decidida los principios de buen Gobierno Corporativo e informar con rigor y transparencia los estados econmicofinancieros, planes estratgicos, comportamiento medioambiental y el cumplimiento de las obligaciones y responsabilidades respecto de los entornos sociales en los que opera, en un clima de leal colaboracin y dilogo con las instituciones pblicas y los organismos reguladores. El arraigo en los territorios en los que la empresa est presente, debe ser un elemento esencial de la cultura organizacional, tener presente en la misin de la misma, como bsico para el desarrollo y bienestar de la comunidad. Por ello, el servicio se debe prestar en las mejores condiciones posibles de seguridad y calidad y aspirar a que, cada vez, llegue a mayores segmentos de la poblacin en los entornos en los que la empresa est presente. Al mismo tiempo, cumplimos el objeto social contribuyendo al desarrollo social, econmico y cultural de esos entornos, partiendo siempre del respeto a sus valores culturales. Este comportamiento tiene como base la identificacin de la empresa con los derechos humanos y con los valores democrticos como fundamento esencial del progreso de las sociedades.

SEGURIDAD HUMANA y SOSTENIBILIDAD La propuesta de una sostenibilidad empresarial basados en los objetivos de milenio y de los universales de sostenibilidad, debe estar marcada en la consecucin de una poltica de mejoramiento continuo, como eje para la bsqueda de la equidad, la igualdad, seguridad financiera. As se lograra fortalecer el entorno en donde se encuentra la empresa, con seguridad en la vida cotidiana, contra la enfermedad, el hambre, el desempleo y tener muy claro de como estoy seguro de que estoy protegido. La seguridad humana no es una preocupacin por las armas, es una preocupacin por la vida y la dignidad de las personas pnud 1994, por lo tanto el desarrollo de los objetivos de sostenibilidad con enfoque empresarial debe genera personas que sientan la tranquilidad de que el maana les depara cosas buenas. Es mas fcil velar por la seguridad humana mediante la prevencin temprana que con la intervencin posterior, la seguridad humana esta centrada en las personas cuidar a las personas, brindar mayor oportunidad de mejorar su conocimiento y su desempeo, en general, velar por la seguridad humana, no significa quitar a la gente la responsabilidad de su propia vida. El desarrollo humano, como enfoque, se ocupa de lo que yo considero la idea bsica de desarrollo concretamente, el aumento de la riqueza de la vida humana en lugar de la riqueza de al economia. Por ultimo el desarrollo de los objetivos de la nueva agenda de desarrollo post2015, desde un enfoque empresarial, debe ser relevante para todos, que provea un espacio para incorporar procesos y sistemas a nivel de competitividad y de productividad, genere mayor inclusin, y se vea afectada la cadena de valor en su totalidad, y as poder definir las oportunidades que tienen las empresas de implementar o de impulsar diferentes tipos de caminos de desarrollo. Adems tener claro que al lograr articular los objetivos como un conjunto de objetivos podremos tener mayor posibilidad de desarrollo de la seguridad en salud tener un cuerpo sano, seguridad econmica disponibilidad de ingresos bsicos procedentes del trabajo, seguridad ambiental equilibrio ecolgico, sostenibilidad del desarrollo, las amenazas si hay un deterioro de los ecosistemas afectan nuestra seguridad ambiental no podrn existir ambientes de trabajo que logren mantener un buen desempeo laboral, seguridad personal ausencia de violencia fsica o intrafamiliar por falta de una seguridad econmica, seguridad poltica respeto a los derechos fundamentales del individuo garantas democrticas, seguridad de la comunidad como esta protegido en la comunidad, la familia en la comunidad, seguridad para las mujeres cualquier tipo de situaciones que restrinjan el desarrollo pleno, la movilidad, la autonoma de las mujeres, que tengan pleno derecho a participar y que exista mayor inclusin.