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6%
CRECI LA PRODUCCIN DE PAPA PA ACIN N EN ABRIL DE 2013, EN COMPARACIN CON LO REPORTADO EN IGUAL MES DEL AO PASADO, LLEGANDO A . 834,582 TONELADAS, SEGN EL INEI.
ECONMIKA
NEGOCIOS, INVERSIONES Y FINANZAS
El Peruano
AGENCIA
andina
Ao 1. Edicin N 40 Lima, lunes 24 de junio de 2013
Escribe Laura Vsquez eplan realiza el ajuste del Plan Bicentenario, por qu es necesario realizar estos cambios? El Plan Bicentenario: Per hacia el 2021, que es el Plan Estratgico de Desarrollo Nacional, presenta seis ejes estratgicos, pero muchos indicadores. Por ello, queremos hacerlo ms manejable y establecer prioridades. Posee detalles de inversiones que no corresponden a un plan. Adems, no tuvo la suciente difusin. Tenemos la necesidad urgente
de ajustarlo, racionalizar el nmero de indicadores y hacer sentir a la poblacin que es parte de todos. Un plan es un documento vivo y no puede ser encasillado. Cundo se concluir el nuevo documento? Estimamos que el 29 de noviembre de este ao. Tendr objetivos alcanzables, de acuerdo con las lneas de accin del Gobierno, y se adaptar al Marco Macroeconmico Multianual (MMM) y a los compromisos del Acuerdo Nacional. Tenemos que reducir el nmero de indicadores que actualmente son 91, lo cual hace prcticamente imposible su seguimiento.
CONTINA EN LA PGINA 2
2 El Peruano ECONMIKA
ANLISIS
HCTOR VINCES
US$ 812,000
millones PBI per cpita
US$ 19,300
Crecimiento
5%
en prximos 40 aos Poblacin
41 millones
Aos de educacin
11.5
Pobreza
1% de la poblacin
un nivel de pobreza de apenas 1% de la poblacin. Es decir, el PBI del Per sera similar al logrado actualmente por Indonesia o Turqua, y el PBI per cpita sera similar al que tiene ahora Arabia Saudita o Repblica Checa. Hay limitantes al crecimiento econmico del pas? El Per es muy dependiente de la minera y de los commodities, por ello tenemos que invertir ms en infraestructura, para garantizar el crecimiento econmico a largo plazo. Adems, es necesario fortalecer el capital humano con mejor educacin, pero que sea conectada con el desarrollo productivo. La ciencia y tecnologa con un enfoque de diferenciacin masiva es clave para alcanzar el desarrollo. Hay que impulsar los sectores generadores de empleo, con alta productividad y alto contenido tecnolgico. Cul es su visin para 2050? Sueo con un Per distinto, sin desigualdades, donde un nio que nace en zonas alejadas o marginales pueda tener las mismas oportunidades que otro que nace en la capital o en las grandes ciudades. Tenemos un pas fracturado; es cierto que estamos experimentando un crecimiento de la clase media, pero hay muchas desigualdades todava. O
PERSPECTIVA. Carlos Anderson asegura que podemos aspirar a que el Per tenga a 2050 un PBI de US$ 812,000 millones, un crecimiento promedio de 5%.
VIENE DE LA PGINA 1
Pero este es un esquema solo para los prximos ocho aos... Ya estamos trabajando en la elaboracin del Plan Visin Per 2050, teniendo en cuenta que el planeamiento estratgico es proactivo. Debemos pensar en qu tipo de pas queremos y qu acciones podemos tomar para ser parte del concierto de las naciones. Es decir, el plan debe reejar una visin concertada, moderna, masiva, abierta y compartida por todos, de forma tal que incluya las necesidades de la poblacin. Desarrollan medidas para que sea participativo y masivo? Tenemos que desarrollar mecanismos de comunicacin con la sociedad. Por ello estamos elaborando los Foros del Futuro con expertos internacionales, en los que cada participante puede dar su opinin. El objetivo de los foros
es producir ideas innovadoras y propuestas de cambio para desarrollar un pensamiento estratgico orientado a la ejecucin de acciones que impacten positivamente en los determinantes del futuro econmico, poltico y social del pas. Cmo se elaborar el plan y cul ser su enfoque? Para proyectar el Per a 2050 utilizaremos un modelo prospectivo, que es una forma integrada y coherente de pensar a futuro. Para ello hemos suscrito un acuerdo con el Pardee Center for International Futures de la Universidad de Denver (Colorado), Estados Unidos, con lo cual podremos adaptar su modelo a la economa peruana. Ello nos permitir trabajar diferentes escenarios y proyecciones a 2050, haciendo comparaciones con los otros pases. Consideramos que el plan debe estar enfocado en potenciar el capital
ES NECESARIO FORTALECER EL CAPITAL HUMANO CON MEJOR EDUCACIN, CONECTADA CON EL DESARROLLO PRODUCTIVO.
humano, basndose en una educacin conectada con el desarrollo productivo y con el uso eciente de la ciencia y tecnologa. A qu metas puede aspirar el Per en 2050?
De acuerdo con el modelo que estamos aplicando, podemos aspirar a que el Per tenga un Producto Bruto Interno (PBI) de 812,000 millones de dlares, un crecimiento de 5% en promedio y
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ECONMIKA El Peruano 3
ENTREVISTA
ENTRE 2004 Y 2012, SE DESTIN A DESARROLLO REGIONAL
l pago del Impuesto a la Renta (IR) por las empresas mineras pas de 580 millones de nuevos soles en 2004 a 5,390 millones en 2012, lo que signic un incremento de 900% en ese perodo, arma la gerenta de Investigacin y Proyectos de Per Top Publications, Magali Arellano. Estos resultados demuestran la importancia que tiene la industria minera en el desarrollo econmico del pas, la cual tambin se reeja en el pago de otros impuestos y de ingresos por exportaciones. "Si bien es cierto que la minera no es intensiva en lo que a generacin de mano de obra se reere, el impacto que tiene en otros sectores productivos es relevante. Por cada puesto de trabajo que genera la industria minera se crean otros nueve en rubros anes", comenta.
Cartera
De acuerdo con Arellano, en el Per hay 54 proyectos en cartera por ser desarrollados. Estas iniciativas corresponden a minerales como oro, plata, plomo, zinc, hierro y fosfatos. "Estos proyectos demandarn una inversin de 56,000 millones de dlares, que ser desarrollada entre 2013 y 2020." No obstante, la ejecutiva sostuvo que esta cartera contempla proyectos que se encuentra en etapas avanzadas, razn por la cual es mucho ms factible que en dicho perodo se desarrollen inversiones por 30,000 millones de dlares, correspondientes a iniciativas con Estudio de Impacto Ambiental aprobado y a las ampliaciones. En ese sentido, Arellano precisa que en la cartera de
12 5 6 1 2 1 27
proyectos, las ampliaciones son las ms concentradas, especialmente las que se reeren a las ampliaciones de activos. "Tenemos, por ejemplo, los casos de Toquepala y Lagunas. Es ms fcil ampliar un proyecto que iniciar uno nuevo, lgicamente las ampliaciones requieren el cumplimiento de ciertos requisitos, pero no son tan trabajosos como los de un nuevo emprendimiento."
Las jniores
La gerenta de Investigacin y Proyectos de Per Top Publications resalt que en el Per hay 96 empresas mineras jniores
canadienses, siendo el pas latinoamericano con el mayor nmero de empresas de este tipo. "No obstante, tambin hemos detectado que hay 250 matrices, de las cuales 80% son mineras jniores y el 20% restante son las denominadas grandes", reere. En total existen 800 proyectos mineros en 20 regiones del pas, de los cuales 440 se encuentran en etapa de exploracin, pues cuentan con Estudios de Impacto Ambiental (EIA) aprobados; mientras que los restantes 360 an estn en proceso de perforacin y muestreo. O
4 El Peruano ECONMIKA
Lima, lunes 24 d
ESPE
Desde su invencin, este importante medio de transporte hizo posible la movilizacin masiva de personas y product los ferrocarriles representaron una palanca de desarrollo para muchos pases en el mundo. Este impacto no es aje cules son los trenes del pas y su futuro.
nacional transport siete e mi mias de llones 618,026 toneladas ones carga y a ms de dos millones de personas en 2012.
92 locomotoras y
2,205 vagones en funcionamiento hay en el Per.
Trenes andinos
El Ferrocarril del Centro, , que une el puerto del Callao o con la ciudad de Huancayo y con el centro minero de Cerro ro de Pasco en la sierra central al del pas, se utiliza principalmente mente para el transporte de carga. ga. La empresa operadora, Ferrovas ovas Central Andina, proyecta a que este servicio se incrementar ntar signicativamente en los os siguientes aos. "Hay aproximadamente nte 20 trenes de carga que transitan tan a diario en esta ruta, que maneja aneja cerca de 2'300,000 toneladas ladas netas de carga al ao. Proyecoyectamos llegar a 5'000,000 0 en 2014", comenta el presidente dente de la compaa, Juan de Dios Olaechea. Esto debido a la ltima tima adquisicin de 500 coches es de tren, que en siete meses duplii car la cantidad de vagones ones que ahora operan. Adems, s, el consorcio concesionario instaa lar prximamente 2,570 70 toneladas de rieles de 115 libras ibras por yarda para incrementar entar el fela capacidad de carga del rrocarril. es de "Estos rieles especiales nalargo tamao darn conaa va, bilidad y durabilidad a la as como la capacidad para so de poder soportar mayor peso trenes. Esta inversin crear rear n cauna infraestructura con pacidad de carga diez veces etera mayor que la de la Carretera Central, que actualmente te se plic. encuentra colapsada", explic. porte Sin embargo, el transporte co en de personas an es poco esta ruta. En 2012 solo alcanz an nz los 3,227 pasajeros, segn n n el MTC por el trazo actual de la icli ic lio lnea frrea que rodea T Ticlio aje. y extiende el tiempo de viaj viaje. "El tnel transandino, din no, o actualmente en evaluacin, cin n, reducira el tiempo de viaje
1,906 kilmetros de
ferrovas tiene el Per en total.
95%
de junio de 2013
ECIAL
"EL FERROCARRIL TRANSPORTA DIEZ VECES MS QUE UNA CARRETERA Y SU COSTO DE MANTENIMIENTO ES UN SEXTO DE LA MISMA."
JUAN DE DIOS OLAECHEA
nes
FERROCARRIL CENTRAL ANDINO Ferrocarril del Centro 3,227 1'815,260 490 MTC
PERURAIL Ferrocarril del Sur 18,536 1'216,090 854 Ferrocarril Sur Oriente 1'682,530 20,480 134
po tren de Lima a Huancayo por desd sde 11 hasta menos m desde de cuat tr oh oras. Ah s hablaramos tro horas. d 10,000 de 10,000 a 12,000 12,0 pasajeros diar di ario i s entre Hua diarios Huancayo, Lima y Cerro Ce de Pasco Pasco", agreg. Por otro lado lado, las regiones s su reas de Cusco sureas Cusco, Puno y Arequipa son interco interconectadas por el Ferrocarril de del Sur, la ruta de tren ms exte extensa del pas. El director de C Caminos y Ferrocarriles del M MTC, Walter Zecenarro, arma arm que el crecimiento del trc trco de carga en estas ferrovas pa pas de 400,000 toneladas anuale anuales a 1'300,000 en pocos aos. Adems, desd desde la Ciudad Imperial del Cusco, Cu el Ferrocarril del Sur-Or Sur-Oriente se posi-
ciona como el tren peruano con ms pasajeros anuales. Solo en 2012 registr 1'682,530 pasajeros, ms del 95% del total nacional en ese ao sin considerar el Metro de Lima. Este medio de transporte es utilizado masivamente por turistas extranjeros y peruanos para visitar Machu Picchu.
Vas articuladoras
Olaechea seala que el ferrocarril tiene diez veces la capacidad de transporte de una carretera, y su costo de mantenimiento es un sexto de la misma. Su duracin es de 150 aos, mientras que la carretera solo dura siete. "Estos factores hacen al ferrocarril de
lejos la infraestructura ms lejo importante para los corredores imp un pas", subraya. de u Sin embargo, arma que ant anteriormente en el Per no se tom en cuenta la importancia tom de este medio de transporte com como la "espina vertebral de toda economa moderna para tod arti articular el territorio nacional", de la mano de las carrenal teras como vas secundarias. tera Zecenarro indica que efectivamente el transporte ferroviario fue postergado en las ltimas dcadas. "Hace cerca de 50 aos que no se construye una lnea frrea en el pas, sin embargo, la concesin de los ferrocarriles en 1999 permiti reotar el sector. Lo veo con optimismo porque ahora se est trabajando en su impulso". Para ello, el MTC est elaborando el Plan Nacional Ferroviario, con el apoyo nanciero del Banco de Desarrollo de Amrica Latina (CAF), el cual est en su primera etapa y se espera tenerlo completo a nes de 2014. No obstante, las tres lneas principales de accin que el documento contempla ya estn denidas y son las guas para el trabajo del Estado en este tema: la modernizacin de la capacidad ferroviaria instalada en el pas, el impulso de nuevos proyectos en funcin de la demanda, y el desarrollo integral del Metro de Lima. Para cumplir con estas lneas base, el Estado busca alianzas con el sector privado a travs de contratos de concesin, como los que actualmente mantiene con algunas empresas, a n de mejorar la infraestructura ferroviaria existente e incrementar la red de trenes en el territorio nacional en articulacin con otras modalidades de transporte. "El transporte ferroviario es importante, pero debe insertarse en el desarrollo del pas en el marco de una planicacin multimodal. Ya no se puede ver al ferrocarril aislado con respecto a los otros modos de transporte como carreteras, de manera que entrar en aquellos puntos del Per donde es necesario. Esta es la lnea de accin futura que impulsa el pas", asegura Zecenarro. O
6 El Peruano ECONMIKA
NEGOCIOS INCLUSIVOS
SE INICI CON EL BOOM DE LIMA NORTE
iguel Castillo siempre est ocupado. Celular en mano, atiende sus llamadas con gran avidez, mientras que por su cabeza desfilan ideas que seguramente pondr en marcha para innovar su negocio. Y es que su sueo se inici hace 26 aos, el cual si bien se ha convertido en una grata realidad, al parecer l todava no quiere despertar. "Empezamos nuestro proyecto en lo que ahora conocemos como Lima Norte, en una poca en la que nadie imaginaba el crecimiento que este sector de la ciudad iba a tener con el transcurrir de los aos", fueron sus primeras expresiones. As, Miguel incursion en el mercado gastronmico con la primera versin del restaurante pollera Las Canastas. "Lo hice motivado por el anhelo de tener el negocio propio. Mi padre contaba con una tienda de abarrotes, pero yo quera hacer algo ms grande, as que tuve que elegir entre dos proyectos: o instalar un gimnasio o implementar un restaurante. Opt por la segunda opcin." Obviamente, los inicios no fueron sencillos. Guiado solamente por sus conocimientos caseros sobre preparacin de parrilladas, Castillo comenz a cristalizar su sueo. "Paulatinamente fuimos avanzando y hoy ya contamos con 15 locales en todo el pas", asevera.
ESQUEMA. Miguel Castillo busca que sus jvenes colaboradores tengan la oportunidad de trabajar cerca de sus hogares.
Hoja de vida
Miguel Castillo es administrador de empresas. Desde pequeo siempre estuvo vinculado al mundo de los negocios, pues su padre fue propietario de una bodega de abarrotes. Con la idea del negocio en marcha, opt por especializarse y as estudi una maestra en marketing. Luego pudo cursar estudios de gastronoma fuera del pas, especficamente en Le Cordon Bleu de Pars (Francia), lo que le permiti adquirir los conocimientos necesarios para impulsar y mejorar su cadena de restaurantes. Adems, sabe alternar su profesin con su labor como rotario. Desde esa perspectiva, como miembro del Rotary Club, ha podido ofrecer ayuda social a diversas comunidades en la lucha contra la pobreza y diversas enfermedades. "En mi caso, estoy a cargo del programa de erradicacin de la poliomielitis en el pas. Adems, hay otros programas cmo el de alfabetizacin, que nos permite educar a personas de la tercera edad", refiri.
Clase emergente
El crecimiento de su negocio iba a la par con el surgimiento de la denominada clase emergente en la zona norte de la capital. Ello le dio a Miguel la oportunidad de abrir nuevos
restaurantes en esa pujante zona comercial. "As, en Lima Norte ya contamos con tres locales. Dos de ellos se encuentran instalados en los centros comerciales ms representativos de ese sector", manifesta. De los 15 locales con los que actualmente cuenta, tres
de ellos estn en provincias, especcamente en Cajamarca, Piura y Tarapoto. "En los prximos meses estaremos abriendo nuestro cuarto local en provincias, en esta oportunidad ser en Ica." Castillo destac la aceptacin del pblico de provincias, pues estn vidos de contar
Capacitacin
Uno de los aspectos que Miguel pone en prctica en su negocio es la capacitacin. En ese sentido asegur que la mano de obra de cada uno
de los restaurantes pertenece al lugar en donde se encuentran. "Lo que queremos es que los jvenes de esas localidades tengan la oportunidad de trabajar con nosotros y que estn cerca de sus hogares. Adems, siempre estamos pendientes de la capacitacin que requieren para ser cada vez mejores profesionales", asever. La internacionalizacin tambin es un tema pendiente en la agenda de Las Canastas. Este proceso se iniciar en Amrica del Sur, para luego incursionar en Centroamrica, Estadios Unidos, Asia y nalmente en Europa. "Conversamos con inversionistas asiticos y de la regin, interesados por nuestro formato. Esperamos que en el breve plazo estas tratativas se concreten en nuestros primeros locales en el exterior", comenta el ejecutivo. O
ECONMIKA El Peruano 7
EMPRESAS
7.0
Holanda EE. UU. Reino Unido
4.9
Canad EE. UU. Holanda
7.7
5.1
Canad
Estafas cibernticas
Los ataques informticos conocidos como "phishing", un tipo de estafa ciberntica en la que hackers intentan apoderarse de informacin condencial enviando a usuarios correos electrnicos con vnculos a pginas falsas, crecieron 87% el ltimo ao en todo el mundo, inform el grupo ruso Kaspersky. Precis que 37.3 millones de internautas fueron vctimas de este tipo de estafas entre principios de 2012 y nales de abril de 2013. Los pases ms afectados por estos ciberataques son Estados Unidos, Gran Bretaa, Rusia, India y Vietnam, donde tambin se encuentran los servidores que utilizan los piratas informticos. "El nmero de sitios y servidores fraudulentos utilizados en ataques ha ms que triplicado desde 2012", destac la compaa. Kaspersky subray que "ms del 50% de ataques" fueron a pginas falsas de bancos e instituciones nancieras. El objetivo "es siempre el mismo: ganar dinero de forma ilegal".
Reino Unido
2012
2013
Desarrollo
El ejecutivo de BanBif destac que la operacin nanciera representa un impulso muy importante en el desarrollo del banco. Al ingresar IFC, uno de los principales organismos nancieros internacionales a su accionariado se pone en evidencia la solidez y solvencia de la entidad bancaria local, su adecuada estrategia de negocios globales, sus prudentes polticas crediticias y el elevado profesionalismo de su equipo gerencial.
8 ECONMIKA
REDES SOCIALES PARA LOS EMPRENDIMIENTOS
El Peruano
Lima, lunes 24 de junio de 2013
Una nueva generacin en internet est naciendo: se trata de las cada vez ms conocidas "redes sociales" que han ganado rpidamente un lugar privilegiado, transformndose en atrayentes solicitudes para promover la bsqueda laboral y nuevos emprendimientos de negocio.
Empleo
Facebook, Twitter, LinkedIn, Viadeo y otras redes permitieron a miles de personas estar interconectados, al tiempo que amplan considerablemente su lista de contactos personales y profesionales. Este factor es el que convierte a internet en una herramienta ideal a la hora de buscar empleo. Si antes ocupbamos el tiempo en imprimir nuestro CV y repartirlo por las distintas empresas, hoy solo es necesario hacer uso de esta gran lista de "contactos" y, con un solo clic, hacer que nuestro currculo circule ante cientos de personas que podran estar buscando algn perl que se adece a las caractersticas propias de algn usuario de esta red. Estas redes estn desarrolladas para que los usuarios
as ocinas a diario reciben miles de correos electrnicos con peticiones de clientes, jefes, proveedores, entre otros. La informacin uye a gran velocidad haciendo de esta herramienta el mejor vehculo de comunicacin, y ahora ya no solo es indispensable para aquellos que por razones laborales deben atender sus solicitudes electrnicas sino tambin para aquellos que estn en busca de trabajo.
SE DEBE TENER CUIDADO CON EMITIR EXPRESIONES NEGATIVAS ACERCA DEL TRABAJO, O JEFES, ADEMS DE DISCUTIR SOBRE TEMAS POLMICOS COMO POLTICA Y RELIGIN.
puedan establecer intercambios de informacin o currculos con los headhunters, gerentes o directores de recursos humanos de miles de importantes empresas. Parte del xito de quienes pertenecen a estas redes sociales tiene que ver con la actividad constante que registren, es decir, que tengan participacin en foros,
debates, desarrollen mercadotecnia personal para hablar sobre sus habilidades laborales, al grado de que cuando una vacante se abra puedan ser tomados en cuenta por los reclutadores. De esta manera, muchas empresas han comprendido el auge que cobran estas nuevas herramientas online y han adoptado esta tendencia para realizar sus reclutamientos. Este es el caso de Trabajando.com que ante la masificacin de dichas redes ha implementado un sistema para que todos sus seguidores puedan acceder a las ms variadas ofertas laborales y enterarse de las ltimas novedades del mundo del trabajo. O