KUDEATZE BATZORDEA

Comisin de Gestin
Ekainaren 20an Bizkaiko Kudeatze Batzordea elkartu egin da eta ondorengo gaiak eztabaidatu egin ditugu:

1.- ENERGIA - SOR 2.- ERE 3.- PYME 4.- PERMISOS sin sueldo 5.- CT ADSL 6.- CENSO 7.- CIERRE GARAJE Portugalete 8.- Nuevas contrataciones 9.- OPERACIONES 10.- COMERCIAL (plan mi compaa, escucha al cliente)

1.- ENERGIA SOR

El gerente Sr. Trujillo informa de la reorganizacin-reestructuracin que se esta produciendo en Operaciones. Dentro de este proceso se encuentra la decisin de que los Centros Tcnicos pasen a depender de SOR y dentro de esta direccin se van a reestructurar a los 11 operadores y 1 encargado que van a ser agregados a la plantilla de Energa, y su actividad transferida a Madrid. Se decide integrar el personal del actual SOR con el objetivo, segn la empresa, de consolidar grupos grandes de trabajo que den continuidad y seguridad a la vez de poder absorber ms actividades. En Energa se prevn nuevos proyectos que exigen dicho cambio. Se prev que para el ultimo trimestre de este ao este cambio se haga efectivo (formacin) Bueno ya veremos, en los ltimos aos todo tipo de cambio (que por cierto no duran mucho) es presentado con mismos objetivos que los expresados arriba. A ver cuanto dura esto.

2.- ERE
La Empresa entrega a los sindicatos con representacin en el Comit de Empresa una copia del formato-modelo de los contratos del ERE (contratos de desvinculacin incentivada, de jubilacin y de baja) A buenas horas mangas verdes.

3.- PYME
Se informa que el ambiente laboral cada vez es peor y que se est tensando porque a tres personas se les ha citado en RRHH por no alcanzar los objetivos de calidad de atencin al cliente exigidos en el departamento. Adems se denuncia la presin y las amenazas que este tipo de actuaciones supone para la plantilla. La empresa contesta que el objetivo de esas reuniones no era leer la cartilla sino que era solucionar los problemas que haba a la hora de desarrollar su trabajo. Se denuncia la interpretacin sesgada que el Sr. Saldaa hace sobre la Jornada Flexible de verano (concederla a cambio de ciertas condiciones), a lo que la RRHH indica que lo que dice la parte social es lo correcto. En verano jornada flexible. Se nos informa que a finales de este mes (da 27) se empezara el curso programado de comercial para PYMES. En relacin a la tal manida encuesta de Riesgos psicosociales, la empresa no se compromete a dar fecha para su realizacin, pero teniendo en cuenta los reveses que esta sufriendo con Inspeccin de Trabajo, al final no le va a quedar ms remedio que realizarla. Retrasar y retrasar agotando todos los plazos. Tan detallistas para solucionar problemas con reuniones individuales y por otra parte obviando herramientas de trabajo que pueden mejorar el clima laboral. Quin lo entiende?

4.- PERMISOS sin sueldo

Este Comit tiene conocimiento de la peticin de permiso sin sueldo (Energa) y su posterior denegacin por parte de la empresa. En la Normativa viene claro, y la empresa as lo ha reconocido, cual es el procedimiento que hay que seguir (desde el principio el Comit tiene que tener notificacin de toda solicitud) en todo el proceso de permisos sin sueldo. Una vez ms la empresa reconoce ese derecho, pero ahora la disculpa es que se centraliza en Valencia y son los propios departamentos los que cursan las solicitudes y sus resoluciones.

Nos comentan que este verano ha habido 10 peticiones y que dos han sido denegadas. (Energa y ventas). Primero se solicita que en vez de dar nmeros nos remitan los datos completos y, segundo que se pongan los mecanismos adecuados para que se cumpla la normativa. Toda peticin tiene que ser comunicada al Comit.

5.- CT ADSL
En este momento hay dos cuestiones a debatir: a.- Turnos tarde (11T-12T) En un principio la intencin del responsable del departamento (en base a reducir gastos) es la supresin turno de tarde (12T) aunque deja abierta la posibilidad de poder pedir cambio siempre y cuando se renuncie al complemento. Una vez que queda claro que dicho complemento debe ser pagado a toda persona que haga ese turno y no se puede renunciar a ello, se llega al acuerdo que durante los meses de julio y agosto no se va a suprimir dicho turno. As todo comenta que en septiembre volver a la carga. Seguir intentando quitar este turno. Quedamos en vernos otra vez en septiembre y volver a hablar del tema. b.- Nuevo Grupo -CASComo se ha comentado anteriormente todos los centros tcnicos estn dentro de la direccin de SOR, la actividad CAS resulta imprescindible y se hace necesario crear un grupo especial. Dicho grupo esta compuesto por 23 personas (voluntarias) que se van a encargar de la actividad CAS (prioridad) as como el resto de actividades que hay en el centro tcnico. Se va a implantar el turno de noche de lunes a domingo. La idea es que la actual distribucin de las 71 personas que componen la plantilla -y que se distribuirn en 23 personas CAS (20 operad. Tcnicos y 3 operad. Auxiliares) y 48 el resto - no afecte a la distribucin de turnos y carencias en las guardias. Es decir seguir como hasta ahora. Eso s siempre asegurando en cada turno como mnimo una persona del grupo CAS. Es un compromiso de los responsables del departamento.

6.- CENSO
La empresa hace entrega del censo actualizado a da de hoy. Se le hace constar que el censo esta incompleto ya que faltan datos (fecha de ingreso)

7.- CIERRE GARAJE-Portugalete-TRASLADOS

El da 3 de mayo la Empresa comunica al Comit de Empresa y a los sindicatos que en l tienen representacin, la notificacin del cierre del garaje de Portugalete a partir del 1 de junio. Como consecuencia de esta decisin la empresa, y aduciendo a la clusula 7.3 del convenio, trasladara a las tres personas con residencia laboral en Portugalete a Bilbao. Se le vuelve a recordar lo aprobado por el Comit, a propuesta de LAB

CIERRE GARAJE PORTUGALETE TRASLADOS FORZOSOS

LAB ante la decisin de la empresa de realizar con fecha 1 de junio de 2013, el traslado forzoso, como consecuencia del cierre del garaje de Portugalete, de tres trabajadores, con residencia laboral en Portugalete, al edificio de Artxanda en Bilbao, propone a este Comit: 1.- Mostrar su rechazo exigiendo la retirada de dicho traslado. 2.- Solicitar a la empresa que adopte las medidas necesarias para que dichos trabajadores sigan con su residencia de Portugalete.

La empresa se reafirma en su decisin de cierre y traslado. Se le recuerda a la empresa que el traslado es forzoso y como tal tiene una compensacin econmica de 60 dietas (que incluso se niega a pagar a las personas afectadas). Lo nico que se compromete RRHH es consultar el tema de la compensacin econmica.

8.- Nuevas contrataciones

Por parte del Comit se recuerda a la empresa el deber de informar sobre las nuevas contrataciones que se realicen en la provincia. La empresa contesta que en la provincia no se hacen contrataciones, por lo que no tiene que entregar copias de los contratos al Comit. Las contrataciones que se realizan son de gente de nuevo ingreso y este tema se traslada a la Comisin de Empleo en Madrid. El tema de contratacin de becarias y becarios se realiza por medio de la Fundacin.

SAIL SINDIKALA
Telf.: 94 488 41 92
telekobizkaia@labsindikatua.org BLOGa: http://labtelefonica.wordpress.com

9.- OPERACIONES
Se piden explicaciones a raz de la reunin que mantuvo el Sr. Vilches (Operacin) en Bilbao con personal adscrito a Operaciones donde en su intervencin se hace referencia a objetivos y se lanzan avisos amenazas de posibles segregaciones (no sabemos bien si de personal, de actividad, de ambas) a partir del 1 de enero del 2015 si los planes de la empresa no van hacia adelante, a dems de otras lindezas. RRHH no entra a valorar lo expresado por la parte social y se cie a que la reunin, era y es, como otras tantas, a una presentacin del Plan de Operaciones.

10.- COMERCIAL (plan mi compaa, escucha al cliente)

Se denuncia tanto la forma como el fondo de la famosa campaa de 10 llamadas a clientes seleccionados, orquestada desde Marketing y servicios Comerciales GP y Empresas. Campaa donde de forma voluntaria tena que participar toda la plantilla (ASC, Tcnicos, Operadores, Ofimticas, Encargados). Sin ningn tipo de rigor, formacin, conocimiento y la persona que no era voluntaria presionada con que su nombre iba a ser apuntado en una lista y dicha lista trasladada a esferas superiores. La empresa al igual que en el punto anterior, no entra a valorar lo expuesto. Eso s, admite que a veces las cosas son se explican y realizan adecuadamente.

11.- VARIOS
.- Expedientes Call Center: Se solicita a la empresa respuesta a las alegaciones realizadas con motivo de los expedientes del Call Center. Falta entregar la resolucin a esos expedientes. La empresa queda en remitir al Comit lo solicitado.