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PLAN DE NEGOCIO
1.
NOMBRES
APELLIDO PATERNO
APELLIDO MATERNO
APELLIDO PATERNO
Tipo de Vnculo
EDAD
NOMBRES
Implementacin ( )
NUMERO DE TRABAJADORES:
2.
Idea (
3. EL NEGOCIO
3.1. Cul es la visin que tienes para tu proyecto?
Definirla para los siguientes 3 aos. (Tomar en cuenta el tiempo en que se va a realizar, las metas a lograr
de manera cuantificable y las caractersticas generales del negocio
Determina cual es la razn de ser del negocio, puede ser con relacin a los clientes, la comunidad, a tu
pas, a los colaboradores etc.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------4. Cul es la interrelacin que existe en tu negocio o idea de negocio con tus vnculos o
potenciales vnculos en Madrid?
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------5. Recibes Remesas? (marcar con x)
S, regularmente: ____________; monto: ____________, cada __________
S, irregularmente: ____________; monto promedio, cada ____________
6. Piensas destinar parte de tus remesas o realizar una inversin conjunta en tu negocio
con tu vnculo en Madrid? Cmo lo haras?
S ____________; No _____________
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Determina por que los clientes adquirirn tus productos o servicios, que puedes ofrecer t que otros no
ofrezcan (competencia).
urbanizacin, etc) Demogrfica (Edad, sexo, nivel socioeconmico) Psicogrfica (Estilo de Vida, conducta de
la persona, caractersticas y estilo de vida)
Tipo de Cliente
Geogrfica
Caractersticas
Demogrfica
Psicogrfica
Conductual
9. Competencia.
Determina quienes ofrecen los mismos productos y servicios (o productos sustitutos) que t a tu mismo pblico
(nombres de los competidores, fortalezas y debilidades de los competidores, estrategias de comunicacin de
los competidores, precios de los competidores, forma de distribucin de los competidores,
Nombres de los
competidores
Productos o servicios
que ofrecen
Precios de la
competencia
Forma de
comunicacin de la
competencia
Cmo enfrentarlas?
Debilidades
Cmo aprovecharlas?
FORTALEZAS
DEBILIDADES
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Determina cuales son los productos que vas a ofrecer, caractersticas y atributos de los mismos,
describe el diseo del envase (si lo tuvieras).
Productos o
Servicios
PRECIO
11.2.
Productos o
Servicios
Determina cuales son los precios de venta a tu pblico de cada uno de tus productos.
Cuales son tus precios de venta al A que tipo de cliente est dirigido
pblico?
PLAZA O DISTRIBUCIN
11.3.
De que forma distribuirs tus productos o servicios? Utilizars algn medio o ser en el mismo
negocio, Porque?.
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
TOTAL
Producto / Servicio
Precio (1)
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES 12
TOTAL
Funciones
ACTIVO FIJO
Terrenos y/o infraestructura
Maquinarias y equipos
Herramientas
Muebles y enseres
GASTOS PRE-OPERATIVOS
CAPITAL DE TRABAJO
VALOR
UNIDADES
TOTAL
UNITARIO REQUERIDAS
OTOS APORTES
APORTE PROPIO
Efectivo
Bienes
VNCULOS INSTITUCIONES FAMILIARES
X comprar Valorizados EN MADRID FINANCIERAS
EN LIMA
Mano de Obra
Costos Indirectos
Gastos Administrativos
Gastos de ventas
INVERSION TOTAL
100%
______%
_____%
_______%
MES 0
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES
12
TOTAL
MES 5
MES 6
MES 7
MES 8
MES 9
MES 10
MES 11
MES
12
TOTAL
INGRESOS
VENTAS*
OTROS
TOTAL INGRESOS (A)
EGRESOS
TERRENOS Y/O INFRAESTRUCTURA
MAQUINARIA Y EQUIPOS
HERRAMIENTAS
MUEBLES Y ENSERES
GASTOS PRE -OPERATIVOS
MATERIA PRIMA/MERCADERIA
MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
IMPUESTOS RUS/RER/RG
TOTAL EGRESOS (B)
SALDO ECONOMICO
(A) - (B) = (C)
SALDO ACUMULADO
AO 2
CONCEPTO
MES 0
MES 1
MES 2
MES 3
MES 4
Meses
Actividades
Responsable
10
11
12