Nombre: Loretta escobar RESPUESTAS OFRECIDAS AL CUESTIONARIO TEMA: POLTICAS PBLICAS PARTICIPANTES DEL MDULO 1 - POLTICAS PBLICAS Pregunta

Respuestas 1.- Las Polticas Pblicas se dice que son pblicas porque abarcan o comprenden en su ejecucin a toda la poblacin o por lo menos a gran parte de sta. Toda poltica pblica a punta a la resolucin de un problema publico reconocido como tal en la agenda gubernamental. Representa pues la respuesta del sistema poltico-administrativo a una situacin de la realidad social juzgada polticamente como inaceptable. La nocin de poltica pblica hace referencia, por tanto a las interacciones, alianzas y conflictos, en un marco institucional especifico, entre los diferentes actores pblicos, para pblicos y privados, para resolver un problema colectivo que requiere de una accin concertada. Por otra parte, ciertas polticas pblicas pueden interpretarse no como una accin colectiva para tratar de resolver o aliviar un problema social (adaptacin o anticipacin a un cambio social),sino como un simple instrumento para el ejercicio del poder y la dominacin de un grupo social sobre otro. (Joan subirats,Peter Knoepfel,Corrine Larrue y Frederic Varone) En un contexto mundial de globalizacin de la economa, de la cultura y de la informacin, en momentos clave para el futuro del pas hacia el desarrollo, las polticas nacionales orientadas a nios y jvenes, juegan un papel determinante. Ellas sern los pilares sobre los cuales construir una sociedad ms equitativa y ms inclusiva, donde la educacin, la cultura, la salud sean un derecho bsico; donde la equidad, el respeto a los derechos humanos y la aceptacin de la diversidad cultural, social, tnica y sexual sean un motor para el desarrollo pleno.
OPINION PERSONAL:

2.- Las Polticas Pblicas pueden ser formuladas por cualquier persona u organizacin; no es necesario ser parte del Gobierno para formularlas. La idea general que surge de la bibliografa es la de un ciclo de las polticas pblicas que se inicia con el surgimiento de los problemas y se prolonga hasta la evaluacin de resultados obtenidos (grafico 3 ciclo de una poltica pblica). Una poltica pblica se definira como una serie de decisiones o de acciones, intencionalmente coherentes, tomadas por diferentes actores pblicos y a veces no pblicos-cuyos recursos, nexos institucionales e intereses varan-a fin de resolver de manera puntual un problema polticamente definido como colectivo. (Joan subirats,Peter Knoepfel,Corrine Larrue y Frederic Varone) Las polticas pblicas deben ser formuladas desde un enfoque multisectorial compuesta por las organizaciones sociales, institucionales (gubernamentales y no gubernamentales), con responsabilidad compartida con los actores claves (autoridades zonales, distritales, locales y departamentales) donde exista objetivos e inters colectivos que coadyuven a la resolucin de problemas y trascendencia social y para obtener cambios.
OPININ PERSONAL:

3.- Las Organizaciones No Gubernamentales surgen debido a las falencias ineficiencia de las organizaciones gubernamentales para atender la demanda y necesidades sociales. Si un Gobierno hiciera bien lo que tiene que hacer, no existiran las ONGs El desarrollo de la estrategia en el sector pblico comienza con la misin y visin de la organizacin, la que especifica el valor publico que la organizacin pretende producir para las partes interesadas y para la sociedad en general. A su vez, la especificacin de la misin y la visin parten de los mandatos organizaciones. Los mandatos formales son tan importantes como los informales y uno debe ser muy cuidadoso en tomar en cuenta ambos al momento de definir las objetivos y metas de la organizacin
Karen Mokate Jos Jorge Saavedra

Existen organizaciones no gubernamentales que no cuentan con recursos, planes, programas que coadyuven de manera efectiva, especifica, contextualizada a un cambio social frente a una problemtica. Pues debiera ser la intersectorialidad como la forma por excelencia de la intervencin estatal como el espacio propicio para la formulacin de polticas estables y sustentables

Tiene sentido pensar en un cambio institucional que permita mayor fluidez y coordinacin interinstitucional, de manera que los procesos de supervisin y fiscalizacin de la calidad, as como la evaluacin econmica y social de los programas sea consistente en todas las instituciones involucradas. En principio, la poltica invoca el compromiso conjunto del Estado, la familia y la sociedad para brindar a la poblacin las mejores oportunidades para su pleno desarrollo.
OPININ PERSONA:

Considero que la corresponsabilidad del Estado, la sociedad y la familia son elementos fundamentales para lograr una alianza importante y plantear polticas pblicas sobre problemas emergentes, el Estado debe hacer explcitas y ms amplias sus responsabilidades aunque hay que reconocer que se pueden enfrentan a tensiones con el esquema institucional vigente en un proceso de implementacin.

4.- Una Organizacin No Gubernamental, por ejemplo como la nuestra, se diferencia de una empresa, en que la ONG no necesita generar excedentes econmicos. La misin es la ideologa central de una organizacin, la que define el propsito de la organizacin y sus valores centrales. La visin es la proyeccin del futuro, es una declaracin de lo que se desea conseguir, se aspiramos ser y se quiere crear, est compuesta por una meta, gigante audaz y descabellada (MeGA) y una descripcin vvida de cmo ser lograrla. (Collins y Porras, 1996).

El objetivo final de las organizaciones que promueven el desarrollo social en los mbitos pblicos radica en crear valor pblico por medio de su gestin. No obstante, el logro de la creacin de valor pblico no es fcilmente reconocible; el mismo concepto de VP es muy ambiguo. As, la misin y visin de la organizacin del mbito pblico tienen que explicitar el valor pblico que se propone generar y enfocar los esfuerzos organizacionales hacia ese fin.
Karen Mokate Jos Jorge Saavedra

Las instituciones privadas si bien no tienen un carcter lucrativo, no se diferencia de una organizacin no gubernamental ya que nosotros tambin ofrecemos servicios, tenemos recuros humanos que producen estos servicios y a partir de ello esperamos obtener mayor cobertura, calidad, financiamiento e institucionalidad
OPININ PERSONAL:

5.- Un Director o Gerente, debera pasar la mayor parte de su tiempo definiendo el rumbo de una organizacin, tomando nicamente decisiones importantes y delegando su ejecucin a su equipo. Los gerentes sociales, tienen mucha ms responsabilidad que el simple cumplimiento de sus mandatos, ellos tienen la responsabilidad de crear valor pblico para la sociedad, no solamente a travs del impacto que polticas pertinentes han de tener en la poblacin, sino tambin, por llevar adelante procesos que amplen las libertades de las personas, les generan mejoras concretas en el bienestar, les permita participar y convertirse en verdaderos ciudadanos. Nuestro entendimiento de la gerencia abarca mucho ms que una aplicacin rutinaria de diseos pre-establecidos. Siguiendo a Sulbrandt, la gerencia incluye procesos tcnicos de diagnstico, planeacin, programacin y diseo, e incorpora tambin los procesos relacionales y polticos de dilogo, movilizacin de apoyo, deliberacin, generacin de consensos y toma de decisiones. Incluye (pero no se limita a) la implementacin de las estrategias y sus correspondientes acciones programticas, la generacin de informacin relevante, la retroalimentacin, los ajustes y el posible re-diseo. Consiste en un enfoque integral que articula los diversos procesos entre s, asociando a cada uno con su razn de ser: la creacin de valor. Todos los involucrados en las tareas de gerencia social deben comprometerse con y enfocarse en el valor pblico que se propone generar. El rol estratgico de los gerentes radica en nutrir y retroalimentar este enfoque. De igual manera, la gerencia social obliga a hacer un riguroso seguimiento tanto del qu hacemos? como del cmo lo hacemos? y qu beneficios (o valor) logramos?
Karen Mokate Jos Jorge Saavedra

En mi opinin considero que un director no es lo mismo que un gerente de programa ya que este debe centrarse en la gestin programtica, organizacional y poltica de una institucin para que las polticas y programas sociales respondan de manera valiosa,
OPINION PERSONAL:

pertinente, eficaz y eficiente a los problemas, promoviendo as el logro de un desarrollo social equitativo y sostenible, y es que la gerencia es un proceso de asumir ,cumplir y crear valor pblico.