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SIP-30

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL


SECRETARA DE INVESTIGACIN Y POSGRADO
DIRECCIN DE POSGRADO FORMATO GUIA PARA REGISTRO DE ASIGNATURAS
Hoja 1 de 3

I.
1.1

DATOS DEL PROGRAMA Y LA ASIGNATURA


NOMBRE DEL PROGRAMA: MAESTRA EN CIENCIAS DE LA COMPUTACIN

1.2 1.3

COORDINADOR DEL PROGRAMA: DR. HUGO CSAR COYOTE ESTRADA NOMBRE DE LA ASIGNATURA: SISTEMAS DE INFORMACIN I

1.4 1.5

CLAVE:

3880

(Para ser llenado por la CGPI) OBLIGATORIA SEMINARIO OPTATIVA ESTANCIA PRACTICA 8 03
d

TIPO DE ASIGNATURA:

1.6 1.7 1.8 1.9

NUMERO DE HORAS: UNIDADES DE CREDITO:

TEORIA

T-P

80

FECHA DE LA ELABORACION DEL PROGRAMA DE LA ASIGNATURA: SESION DEL COLEGIO DE PROFESORES EN QUE SE ACORDO LA IMPLANTACION DE LA ASIGNATURA:

02
m

2006
a

SESION No.

FECHA:
d m a

1.10 FECHA DE REGISTRO EN CGPI:


d m a

(Para ser llenado por la CGPI)

II.
2.1 2.2

DATOS DEL PERSONAL ACADEMICO


COORD. ASIGNATURA: PROFR. PARTICIPANTE: SANDRA DINORA ORANTES JIMNEZ CLAVE: CLAVE: CLAVE: 4106-EC-05

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III.
III.1

DESCRIPCION DEL CONTENIDO DEL PROGRAMA DE LA ASIGNATURA


OBJETIVO GENERAL:

Que los participantes conozcan los fundamentos tericos de los Sistemas. Que sean capaces de definir y proponer el ciclo de vida ms conveniente para cada proyecto de sistema de informacin especfico. Que sean capaces de utilizar en el anlisis y el diseo las herramientas ordenadamente, con un mtodo. Que los participantes puedan elaborar un proyecto de sistema de informacin. Que los asistentes conozcan las herramientas ms actuales para el desarrollo de los sistemas de informacin.

III.2 DESCRIPCION DEL CONTENIDO


TEMAS Y SUBTEMAS TIEMPO

1.

2. 3.

Conceptos fundamentales. EL enfoque sistmico. Los sistemas cibernticos. Sistema y sistema de informacin. Caractersticas y clasificaciones. Partes que lo componen. Tipos. El ciclo de vida del desarrollo de sistemas de informacin. Los inicios de un proyecto. El ciclo de produccin. Mtodos y herramientas. Herramientas principales del enfoque estructurado para el anlisis y el diseo: su evolucin. Uso de los prototipos en el enfoque estructurado. La Tabla de Eventos. Los Diagramas de Flujo de Datos (DFD): sus elementos. La familia de DFD: el Diagrama de Contexto (DC), el diagrama 0, la descomposicin. El Diagrama de Funciones Esenciales. El Diccionario de Datos (DD): en el anlisis y en el diseo. El Espaol Estructurado. Derivacin del Diagrama Entidad Relacin (DER) a partir de la familia de DFD: mtodo de los archivos lgicos. Derivacin del Diagrama de Estructura (DE) a partir de la familia de DFD. El Grafo Conversacional (GC). El Diagrama de Transicin de Estado. Las herramientas fundamentales para el anlisis y diseo en el enfoque orientado a objetos. Definicin de los objetos y las responsabilidades del sistema. El diagrama de contextos. Definicin de las clases y subsistemas. Elaboracin de los guiones y grafos de control. Definicin de los atributos. Definicin de los colaboradores y colaboraciones. Definicin de las asociaciones. Obtencin de clases abstractas. Diseo de la interfaz hombre mquina. Definicin de los diagramas de clase y de objetos. Definicin de los diagramas de transicin de estado. Definicin de los mensajes y contratos. Definicin de los diagramas de colaboracin. Definicin de los diagramas de subsistemas. Definicin de las clases para el desarrollo. Uso de los prototipos en el enfoque orientado a objetos. Las pruebas y la implantacin en ambos enfoques. Sus tipos. Preparacin y ejecucin La metodologa IDEF (Integration DEFinition) sus principios y herramientas fundamentales. La metodologa de los diagramas de trabajo (WORK FLOW): sus principios y herramientas fundamentales.

3 horas

3 horas 30 horas

4.

30 horas

5. 6. 7.

6 horas 4 horas 4 horas

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III.3 BIBLIOGRAFIA UTILIZADA EN LA ASIGNATURA


Bibliografa bsica: Teora general de Sistemas; Van Gich, John P.; Trillas, Mxico; 2001. Sistemas Informticos; Tomo I; Blanco E, L, J., Gutsztat G. Ida R.; IPN-MES; ENPES; Mxioc; 1997. Pressman, Roger S., Ingeniera del Software, Un enfoque prctico; Mc. Graw Hill Mxico; 2003. Yourdon, Edward; Modern Structured Analysis; Prentice-Hall; 1999.. Varios Autores; ADESA. Monografa del Departamento SAD, ISPJAE; CUBA; 1987; Booch, B.; Object Oriented Design with Applications; USA; Redwood City,The Benjamin/ Cummings Publishing Company, 1991 Coael, P. and Yourdon E.; Object Oriented Analysis; New Jersey; USA; Prentice Hall Building; Engleewood Cliffs; 1991 Coael, P. and Yourdon E.; Object Oriented Design; New Jersey; USA; Yourdon Press; Prentice Hall Building; Engleewood Cliffs; 1988 Kendall, K.; Kendall J.; Anlisis y Diseo de Sistemas; Prentice may; 1995. Laudon K.; Laudon J.; Administracin de los Sistemas de Informacin; Prentice may; 1994. Hetzel, B.; The complete guide to software testing; Wesley; USA; 1988 Bibliografa recomendada: Rambaugh J., Mechael B., Willian P., Frederick E. and Willian L.; Object Oriented Modelling and Design; New Jersey; USA; Prentice Hall Inc.; Engleewood Cliffs; 1991. Wirfs - Brock R.; Designing Object Oriented Software; New Jersey; USA; Prentice Hall; Engleewood Cliffs; 1990. Sean, James A.; Anlisis y Diseo de Sistema de Informacin; McGraw-Hill; Mxico; 2000. Sommerville, I.; Ingeniera del software; MEXICO; Addison-Wesley Iberoamericana; 2003. Fairley, Richard E.; Ingeniera del software; MEXICO; McGraw-Hill; 1990. Mrquez Vite, J. M.; Sistemas de Informacin por computadora; Metodologa de desarrollo; MEXICO; Trillas; 1990. De Marco, T.; Structured Analysis System Specification; Prentice Hall; USA; 1979, Gane, Ch. and Sanson, T.; Structured System Analysis: Tools and Techniques; USA; 1977. Adler Steven; Information Systems, A Management Perspective; The Benjamin/Cumminhgs Publishing Company Inc. USA; 1996. Scott George M., Cohen Daniel; Sistemas de Informacin; Mc Graw Hill Mxico; 1997. Cohen D., Asn E.; Sistemas de Informacin para los Negocios; Mc Graw Hill; 1990. Whitten J., Bentley L., Borbona V.; Anlisis y Diseo de Sistemas de Informacin; Mc Graw Hill; 1989. Blanco L., Gutsztat I.; Sistemas Informticos (Tomos I y II); IPN-SEP; 1997

III.4 PROCEDIMIENTOS O INSTRUMENTOS DE EVALUACION A UTILIZAR


DOS EXMENES PROYECTO EXPOSICIN DE UN TEMA (30%) (50%) (29%)

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