INNOVACIN Y TALENTO

Al cabo de 90 aos slo el 10% de las compaas sobreviven. La clave de la supervivencia es la innovacin y el talento La innovacin se entiende como el cambio, la evolucin, la visin hacia el futuro, que se construye, que no se impone sino que se planifica y se enfoca. El talento como el recurso ms importante en una organizacin. En las empresas los productos que se ofrecen son siempre parecidos en el mismo sector, lo que hace que una empresa se imponga sobre las otras es la gente que la compone. Hay tanto talento que hacer algo extraordinario es muy difcil. La gente es creativa, es importante utilizar esa creatividad para realizar algo completamente nuevo, saber dnde nos queremos diferenciar, qu es lo que va a hacer que seamos distintos. Para innovar la clave est en preguntarse siempre el por qu, hasta el punto donde podamos llegar. Si llegamos a una pregunta que no tiene respuesta obtendremos un fracaso. Para poder llegar a conseguir un xito tenemos que saber convivir con el fracaso, que sern muchos y muy habituales hasta conseguir algn xito. El fracaso se puede plantear como algo terrorfico o como aprendizaje hacia la meta. La suerte puede jugar un papel importante, si no tenemos la suficiente tolerancia a la frustracin y la tendencia al riesgo necesaria para luchar por ello no llegaremos a nuestro objetivo. En una filosofa de empresa es importante saber qu se quiere conseguir, tener claro los objetivos y saber hasta dnde se quiere llegar. La conformidad y el miedo pueden hacer que olvidemos nuestro objetivo, debe estar muy claramente marcado para no abandonarlo. No se puede olvidar la importancia de la historia de la empresa. La innovacin comienza con la contemplacin de la historia lo que est bien y a partir de ah los cambios que deseamos. Es importante fijarse en los antecedentes para tomar decisiones y escuchar a los trabajadores: su visin sobre la empresa siempre ser diferente y necesario para crecer en los distintos mbitos que no se ven desde direccin. Hay una serie de pilares importantes para el xito empresarial que son bsicos a la hora de llevar una empresa: la tica, la pasin, el riesgo, la libertad, el humor, la felicidad, la creatividad, la transformacin y la inversin. La pasin es diferente de la profesionalidad. Es importante la dedicacin de tiempo a lo que se est haciendo, la necesidad de cambio Se puede ser profesional sin tener pasin, pero no se puede ser innovador. La libertad deja margen para la accin. Si nos movemos coartados no tendremos la capacidad de tomar las decisiones que creemos necesarias. Es importante tener cuidado con el gasto, uno no es lo que gana, sino lo que gasta Sin soltura en las cuentas no hay margen de error, y el error es necesario en innovacin. Ferran Adri (27/5/13)

Es importante creer en el propio proyecto y luchar por l. Si se cree firmemente en algo, se tiene que ser capaz de fracasar muchas veces sin rendirse, sabiendo siempre dnde est el horizonte. Para ello hay que invertir, arriesgarse hay que arruinarse una vez en la vida No hay que tener miedo a dejar de ganar dinero por intentar hacer algo diferente. Tambin es necesario para que haya una transformacin real tomarse el tiempo necesario para pensar. Son importantes los cambios de ambiente, los tiempos fuera de la empresa. Sin tiempo no hay innovacin. Se debe separar la produccin de la creatividad. En una empresa pequea se puede conseguir que un 10% de la facturacin se dedique a I+D. Sin ello el talento y la innovacin se pierden en el da a da. Esto permite aumentar el nivel de exigencia, adaptarse al ritmo del cambio, anticiparse a los problemas antes de que surjan. El talento est en el equipo. Para que el equipo funciona tiene que estar perfectamente integrado, sintindose parte todo el nivel jerrquico (desde el director general hasta el personal de limpieza) Para ello los directivos siempre tienen que dar ejemplo, no pedir aquello que ellos no hacen. Es muy importante tomarse descansos. Definir qu es lo realmente urgente. Qu pasa si un da no se abre? Qu pasa si no se termina un trabajo a tiempo? O si no se realiza? Tomarse el tiempo necesario antes que seguir con la rutina sin pensar en el qu y en el cmo. El mundo del arte es el ms creativo e innovador porque los artistas se dan tiempo para desconectar. Para innovar siempre hay momentos duros, momentos de duda donde necesitamos el apoyo de otros que nos ayuden a mirar hacia delante. Ese apoyo se necesita tanto a nivel personal como profesional. Cuando se tiene un proyecto claro y definido siempre se puede apoyar en el personal para que lo mejoren, para que lo presenten de manera diferente. Siempre se necesitan agitadores, personas de otras disciplinas u otros puestos que den viveza y aporten soluciones creativas. Los tiempos son importantes a la hora de crear. Si se quiere hacer algo conceptualmente nuevo se deben dedicar mnimo 4 aos. Para tenerlo claro adems siempre se tiene que plantear objetivos a corto y largo plazo, al cabo de 3 aos, 5, 50 Cuando se tienen unas ideas claras es importante demostrarlas. Si las ideas se quedan en palabras no tienen un efecto, hay que llevarlas a cabo, mantener coherencia entre lo que se dice, se piensa y se hace. Lo ms importante finalmente es saber: Quien soy Dnde estoy Qu quiero ser y dnde quiero estar

Hay que tener la suficiente fuerza mental para llegar donde quieres, saber qu punto es y no conformarse con quedarse a mitad de camino: "Con estas variables hay que ver quines somos y qu queremos ser y hacer entonces nuestra propia receta" Ferran Adri (27/5/13)