UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA

FACULTA DE CIENCIAS ECONÓMICAS

Congreso Iberoamericano sobre Desarrollo y Medio Ambiente.

Simposio: Metodologías de análisis de las cadenas
Agroindustriales.

COMPETITIVIDAD Y AMBIENTE DE LA
CADENA PRODUCTIVA DE LA
INDUSTRIA DEL MUEBLE DE SAN JUAN
SACATEPEQUEZ GUATEMALA.

Por: Roberto Cancino y Mario Rodrìguez

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Resumen
 Objetivos de la Investigación
 Aspectos relevantes de la investigación
 Metodología de Análisis
 Caracterización de pequeños productores
 Presentación de la cadena
 Identificación de actores
 Identificación de la fuerza motriz de la cadena
 Impactos ambientales y en la salud de los
trabajadores
 Contexto Institucional
 Conclusiones

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Objetivos
 Analizar las potencialidades, amenazas
debilidades y oportunidades existentes en
el desarrollo de la industria del mueble de
madera en San Juan Sacatepéquez
Guatemala, utilizando los enfoques de
Cadenas Globales de Mercancías y Análisis
del Ciclo de Vida.

 Determinar la posibilidad de mejoras en la

posición de los pequeños productores de la
cadena de producción del mueble de
madera.

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ASPECTOS RELEVANTES
DE LA INVESTIGACIÓN
 Investigación en Curso
 Centrado en pequeños productores de
muebles de madera sólida y muebles
tapizados.
 250 a 300 talleres de muebles tapizados
 40 a 50 carpinterías
 Todos ubicados en el Municipio de San Juan
Sacatepéquez, departamento de
Guatemala. “Tierra de las Flores y cuna del
Mueble”
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METODOLOGÍA DE ANÁLISIS

Se utiliza el enfoque de Cadenas Globales

de Mercancías y Análisis de Ciclo de Vida,
combinando los procesos de creación de
valor y las externalidades asociadas,
dentro de un marco de la cuna a la
tumba, aplicado a una cadena de
producción local.(relaciones entre
actores, alianzas estratégicas hacia
delante y hacia atrás, procesos de
innovación). El análisis se integra de dos
sub-cadenas:
 Muebles de madera tapizados
 Muebles de madera sólida

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Subcadenas sujeto de análisis

-. Subcadena
- Muebles de madera tapizados
 Unidad Funcional
 Amueblado de sala estándar,
compuesto por 3 piezas.
 . Subcadena
- Muebles de madera sólida
 Unidad Funcional
 Amueblado de comedor
estándar, compuesto por una
mesa y 6 sillas. 6
 CARACTERIZACIÓN DE LAS UNIDADES
PRODUCTIVAS

DEBILIDADES:
• Áreas reducidas de trabajo (talleres domiciliares).
• Dificultades de acceso al crédito.
• Bajo desarrollo tecnológico.
• Poco control de los mecanismos de comercialización (ventas a
consignación).
• Alta supeditación a los diseños. (A excepción del comercial)
• Falta de mecanismos de protección de la salud.
• Escaso control en el abastecimiento de materias primas.
• Falta de capital.
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• Operan en la informalidad.
 CARACTERIZACIÓN DE LAS UNIDADES
PRODUCTIVAS

AMENAZAS

• Desabastecimiento de la materia prima principal,

madera de pino.
• Encarecimiento de las materias primas secundarias,
tela y esponja.
• Entrada de muebles importados tipo MDF (Afecta a
carpinterías)
• Atomización de talleres en la cabecera municipal,
incide en los precios y calidad.
• No consolidación de la Asociación de Productores en
el mediano plazo.
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 CARACTERIZACIÓN DE LAS UNIDADES
PRODUCTIVAS

Fortalezas
• Ubicación a sólo 30 Km. de la ciudad capital. (ventajas
comparativas en la materia prima)
• El conocimiento se transmite de generación en generación
• Habilidad para fabricar muebles según distintos diseños
• Posibilidad outsourcing con carpinterías para hacer
productos diferenciados.
• Mayoría de productores son jóvenes con estudios de
primaria y secundaria.
• Todos los talleres gozan del servicio de energía eléctrica
(área urbana y rural)
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• La Asociación de Productores se consolida.
 CARACTERIZACIÓN DE LAS UNIDADES
PRODUCTIVAS

Potencialidades

• El Gobierno ha canalizado recursos por Q4.0 millones para

créditos a los productores por medio de ECOSABA.
• Embajada de Taiwán imparte un curso de cuatro meses sobre
diseñó de muebles por computadora.
• Ministerio de Economía plantea apoyar la realización de
seminarios talleres de capacitación en distintas áreas.

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 CARACTERIZACIÓN DE LAS UNIDADES
PRODUCTIVAS

Potencialidades

•La Comisión de Fabricantes de Muebles COFAMA (adscrita a

la Gremial de Productores de productos no tradicionales
AGEXPROTN, se ha interesado en ellos y apoya la segunda
feria del mueble .
• Apoyo de COFAMA, podría implicar apoyo en diseños y en la
exportación a Centroamérica como Asociación.
• Proveedores de materias primas y de equipo se interesan en
la Asociación como cliente, lo que puede abaratar costos e
incrementar los volúmenes de producción.
• Como Asociación buscan marca que los identifique y contar
con sala de ventas propia, lo que podría llevarlos a ser mas
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competitivos y sostenibles.
 DESCRIPCIÓN DE LA CADENA

SUMINISTRO TRATAMIENTO MATERIA PRIMA PROCESO PRODUCTO FINAL

DE MADERA DE INICIAL FABRICACIÓN

BOSQUE DEL ASERRADERO MADERA

ASERRADA DE
MUNICIPIO LOCAL PINO
TAPICERÍAS

MUEBLERIAS CONSUMIDOR
CAPITAL,
TRANSPORTISTA MUNICIPIO SAN TRANSPORTISTA
JUAN Y OTROS
MUNICIPIOS FINAL

CARPINTERÍAS

EXPLOTACION PROVEEDOR MADERA DE PINO Y SALA DE VENTAS

FORESTAL
EXTERNA INTERMEDIARIO MADERA FINA DE TALLERES

PROVEEDORES DE CLIENTES
OTROS
MATERIALES DIRECTOS

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 IDENTIFICACIÓN DE LOS ACTORES

• TAPICEROS
• CARPINTEROS
• TRANSPORTISTAS
• ASERRADERO
• PROVEEDORES DE MADERA INTERMEDIARIO
• PROVEEDORES DE OTRAS MATERIAS PRIMAS
• GRANDES MUEBLERIAS
• PEQUEÑAS MUEBLERIAS
• CONSUMIDOR FINAL

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Fuerza Motriz
 Grandes comercializadores de
muebles finos tapizados y de madera
sólida (maderas finas) que abastecen
en el mercado local, a estratos
sociales de altos ingresos.
 Mecanismos de poder y apropiación de
valor
 Adelantos de recursos monetarios e
insumos a pequeños productores.
 Determinación previa de diseños.
 Muebles recibidos a consignación
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Fuerza Motriz
 Grandes comercializadores de
muebles tipo comercial o económico,
tapizados y de madera sólida (de
pino) que abastecen en el mercado
local, a estratos sociales de bajos
ingresos.
 Mecanismos de poder y apropiación de
valor
 Muebles recibidos a consignación
 Adelantos monetarios del 50%
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Análisis económico ambiental
 Factores ambientales

 Análisis del Ciclo de vida

 Análisis del Inventario
 En la extracción de la materia
prima
 En el proceso de transporte
 En el proceso de transformación
 En el proceso de comercio y
consumo.

 Factores socio-ambientales

 Condiciones de trabajo ( a destajo)

 Informalidad y trabajo temporal ( no acceso a
IGSS) 16
 Condiciones de seguridad y salud en el trabajo.
 ENTRADAS Fase Primaria SALIDAS

Plantulas de pino Siembra Contaminación del suelo

herbicidas Corte Contaminación del aire
fertilizantes Acarreo Contaminación del agua.
tierra, agua Daño en la salud
Diesel, gasolina,
Transporte contaminación al aire,
grasas lubricantes

Fase Secundaria
Electricidad,Diesel, contaminación al aire, daños a la
Diagrama
gasolina, grasas
lubricantes (Aserradero) salud de Flujo de
Diesel, gasolina,
mueble
Transporte contaminación al aire, tapizado y
grasas lubricantes
de madera
Fase Secundari
(Fabricación Mueble) sólida
Energía eléctrica, armado, embrinado, Contaminación del suelo, del aire y

encelfado, blanqueado,
grasas, lubricantes,
tapizado. Y armado,

barnices, colas, lijas barnizado y acabado daños en la salud

Diesel, gasolina,
Transporte contaminación al aire,
grasas lubricantes

Fase Terciaria
(Comercialización)

Diesel, gasolina,
Transporte contaminación al aire,
grasas lubricantes

Consumidor final
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Desecho/Reciclado
 Contexto Institucional

 El sector forestal (INAB, CONAP) de

Guatemala, ha experimentado en los
últimos años una serie de eventos que
han tendido al fortalecimiento del marco
institucional y de políticas vinculadas al
sector
 Concesiones forestales,
 Incentivos de tipo económico para actividades
de reforestación y manejo del bosque natural
(PINFOR).
 Desarrollo de cluster forestal, 18
 Conclusiones
 La cadena productiva del mueble de
madera presenta una fuerte supeditación
a las fuerzas que controlan el proceso
desde la demanda.

 El fortalecimiento de la Asociación de
Productores, puede representar la
posibilidad de acceso al crédito,
capacitación y al establecimiento de
alianzas estratégicas hacia atrás y hacia
delante. Ello puede permitir procesos de
innovación que les permita mejorar su
posición dentro de la cadena.
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 Conclusiones
 Los pequeños productores asociados tienen
grandes posibilidades de establecer una
división del trabajo que les permita operar
con mayores rendimientos a escala.

 El suministro de madera de pino demanda

de una política forestal mas efectiva,
incentivando el manejo forestal y los
procesos de reforestación.

 La mejora tecnológica de los procesos

deberá incorporar medidas que reduzcan el
daño en la salud. 20
 Conclusiones

 El impacto ambiental de la producción de

muebles, se marca no sólo en la fase
primaria, donde se observa un proceso de
degradación del bosque; en los procesos
de transporte y en forma específica, en la
fase de producción del mueble, por medio
de efectos en la salud de los trabajadores
que operan bajo la exposición de
partículas y sustancias químicas.

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¡GRACIAS¡

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