ACTIVIDADES ESTA ES LA ACTIVIDAD QUE TENDRN QUE REALIZAR EN UN DOCUMENTO EN WORD.

ESTE ES EL PROYECTO FINAL, EL CUAL DEBERN DE ENTREGAR LA PRIMERA SEMANA DE JUNIO. LES MANDO TODO EL PROYECTO Y USTEDES TENDRN QUE IRLE ADELANTANDO, Y LA PROXIMA CLASE LES DAR LOS ULTIMOS DETALLES DE SU PROYECTO. CUALQUIER DUDA ME BUSCAN LA PROXIMA SEMANA.

GUA DE UN PLAN DE NEGOCIO

La presente gua le ayudar a desarrollar y escribir el plan para su negocio. Escribir el plan para su negocio es muy importante; el representa el camino hacia el xito.

PORTADA
La portada debe incluir la siguiente informacin: Nombre del Negocio Logotipo Slogan Nombre del Propietario(s)

TABLA DE CONTENIDO
La tabla de contenido debe presentar los ttulos de cada seccin del documento e indicar los nmeros de las pginas donde estn ubicados. Tambin. sta pgina debe se elabora hasta el final del trabajo, puesto que requiere datos que slo se tendrn cuando el documento est completo. Esta pgina le ayudar al lector y a usted mismo a localizar una seccin especfica.

I. DESCRIPCIN DEL NEGOCIO

A) DESCRIPCIN, NOMBRE Y GIRO DE LA EMPRESA La descripcin del negocio o resumen ejecutivo debe ser la explicacin de lo que el negocio es y sus ventajas competitivas. D una descripcin clara de la industria o medio en el cual usted est participando y una descripcin precisa de las cualidades nicas que posee su idea de negocio. Las preguntas que su descripcin debe resolver son: En cul mercado, en general, est incluido su negocio? Cul es el nombre de la Empresa? Cul es el giro de la empresa? Cules de las necesidades del cliente su negocio satisface?

B) MISIN Y VISIN MISION: La misin es el motivo, propsito, fin o razn de ser de la existencia de una empresa u organizacin porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que acta, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quin lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organizacin, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas. VISIN: La visin se realiza formulando una imagen ideal del proyecto y ponindola por escrito, a fin de crear el sueo (compartido por todos los que tomen parte en la iniciativa) de lo que debe ser en el futuro la empresa. La visin es una exposicin clara que indica hacia dnde se dirige la empresa a largo plazo y en qu se deber convertir, tomando en cuenta el impacto de las nuevas tecnologas, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparicin de nuevas condiciones del mercado, etc. NOTA: Se les pedir que investiguen otro concepto de Visin y Misin y recopilen la direccin de la pgina como fuente de consulta

C) DESCRIPCIN DEL PRODUCTO Para cubrir este punto describirn a detalle el producto que vendern considerando variedad en tamaos, colores, sabores, presentacin, materiales etc. D) LOGOTIPO Y SLOGAN DEL NEGOCIO Y PRODUCTO Para cubrir este punto describirn a detalle el significado o que representa el logotipo y el slogan de la empresa. Slogan Frase breve y original que se utiliza para la publicidad. Se usa como parte de una propaganda y con la intencin de resumir y representar una idea. La premisa es que dicha frase sea fcil de recordar para el pblico. El slogan intenta llamar la atencin sobre un producto o servicio, remarcando ciertas cualidades o tratando de asociarlo a un valor simblico. Difundir los beneficios de la marca para diferenciarla de la competencia y generar un deseo o necesidad en el consumidor son las finalidades del slogan.

NOTA: Se les pedir que investiguen otro concepto de Slogan y recopilen la direccin de la pgina como fuente de consulta Logotipo Para crear su logotipo utilizarn alguna aplicacin donde disearn la imagen que identificar su producto o empresa. E) QU HAR DIFERENTE SU NEGOCIO A LA COMPETENCIA Escribirn cul ser su estrategia de competencia en su empresa, es decir que tendr de diferente su empresa o su producto a la competencia, para que logren mayores ventas. NOTA: Se les pedir que investiguen el concepto de competencia en un negocio y recopilen la direccin de la pgina como fuente de consulta

II. ORGANIZACIN (ROLES DE LOS SOCIOS)

A) ORGANIGRAMA DE ROLES Explicarn como estar organizada su empresa (puestos o roles de los socios), posteriormente realizarn un diagrama de la organizacin del personal, indicando su nombre y funciones que desarrollar cada uno de los socios. NOTA: Se les pedir que investiguen el concepto de organizacin y organigramas y recopilen la direccin de la pgina como fuente de consulta

B) HABILIDADES DESARROLLADAS POR LOS SOCIOS Explicarn de manera clara que conocimientos, habilidades, destrezas o actitudes desarrollar cada uno de los socios al desempear la funcin marcada en el organigrama.

III. PRODUCTO Y PRECIO

A) DETERMINACIN DEL PRODUCTO Y SU PRECIO

Para cubrir este punto se deber realizar el anlisis de las tablas y graficas dinmicas elaboradas en Excel y explicar el porqu se eligi ese producto y cual es el precio del producto indicado.

B) PROVEEDORES DE LA MATERIA PRIMA UTILIZADA Analizarn y explicarn la tabla de proveedores elaborada en Excel y debern mencionar cuales sern sus proveedores y el porqu.

IV. CARACTERSTICAS DEL CLIENTE

Describirn las caractersticas de los clientes a los que est enfocado su producto, usando los siguientes factores: Edad Sexo Nivel socioeconmico o de ingresos Nivel de educacin

V. PLAN FINANCIERO
A) FINANCIAMIENTO DEL NEGOCIO Explicar como se obtendr el capital para la adquisicin de la materia prima (si lo pondr un solo socio, se dividirn los gastos o pedirn un crdito) B) INVERSIN INICIAL Explicarn que representa o proyecta la tabla de cotizacin, elaborada en Excel y mencionarn de cuanto ser la inversin inicial de acuerdo con los resultados en la tabla.

VI. PLAN DE ESTRATEGIAS PARA LOGRAR LA VENTA DEL PRODUCTO

Describir y explicar que estrategias o ideas aplicarn para lograr que se vendan los productos y ganarle los clientes a la competencia.