sted S.A.

(Ins Temple)
Este libro consta de 5 captulos que a continuacin les mostrare el resumen que eh podido sacar de este interesantsimo libro y juntos podamos aprender a mejorar muchos aspectos de nuestra vida laboral eh incluso tambin de nuestra vida personal. Espero y les guste. CAPITULO1: CAMBIO DE PARADIGMAS: LO UNICO CONSTANTE ES EL CAMBIO En este primer captulo Usted S.A. nos hace una invitacin a cambiar viejos lemas que ya quedaron en la historia como:PARA TODA LA VIDA esta forma de pen sar ya que quedo en la historia ahora muchos de nosotros tenemos ms presente esta frase HASTA QUE NOS CONVENGA A AMBOS hoy en da las empresa ya no son las mismas que hace algunos aos la necesidad de innovar es cada vez mayor y juntamente tambin crece la necesidad ser mas empleables por la misma competencia que cada da crece ms y ms. Nosotros como proveedores de servicios tenemos la obligacin de que la organizacin a la que pertenecemos quede satisfecha con nuestro desempeo en la misma. Debemos de ser empleables en el siguiente captulo hablare mas de empleabilidad para que tengamos bien claro esta palabrita y la pongamos en practica CAPITULO 2: LA EMPLEABILIDAD De todos los captulos de este libro el que me ha gustado eh interesado ms es este, aqu podremos entender juntos que significa la palabrita empleabilidad que por estos tiempos est muy de moda. Empezare dando un pequeo concepto de que significa empleabilidad para que podamos primeramente entender este trmino y para saber de que estamos hablando en este captulo y saber el porqu la autora a considerado asignarle un capitulo Una persona empleable posee los requisitos en trminos de experiencia profesional, tiene los conocimientos que demandan los empleadores para su perfil y, al mismo tiempo, tiene un valor en el mercado que le permite progresar en su carrera profesional. Los planos de la empleabilidad sobre los cuales deberamos de trabajar son tres: 1.- Las competencias personales valoradas 2.- La demanda en el mercado laboral 3.- La exposicin ante los decisores en el mercado objetivo Entonces todos podemos ser empleables todo est en nosotros no tenemos que tener miedo a ser mejor que los dems tenemos que trabajar en ser mas empleables en mejorar nuestros servicios profesionales.

CAPITULO3: MEJORANDO SU COMPETIVIDAD PERSONAL

Aqu tenemos otro trmino la competitividad. A continuacin eh transcrito un ejemplo (pequea historia) muy interesante que le en el libro y quiero compartirlo con ustedes nos hace entender cuan competitivos deberamos ser. Y a travs de l entenderemos que es lo que nos quiere transmitir este captulo. S que les encantara. Naranjas para el personal Jos trabaja en una empresa desde haca 2 aos. Siempre fue muy serio, dedicado y cumplidor de sus obligaciones. Llegaba puntual y estaba orgulloso de que en 2 aos nunca haba recibido una amonestacin. Cierto da, busco al gerente para hacerle un reclamo. Seor, trabajo en la empresa hace 2 aos con bastante esmero y estoy a gusto con mi puesto, pero siento que eh sido postergado. Mire, Fernando ingreso a un puesto igual al mo hace solo 6 meses y ya ha sido promovido a supervisor. -Uhmmmmm - le dice el gerente-, mientras resolvemos esto, quisiera pedirte que me ayudes a resolver un problema. Quiero dar fruta al personal para la sobremesa del almuerzo de hoy. En la bodega de la esquina venden fruta. Por favor, averigua si tiene naranjas. Jos se esmero en cumplir con el encargo y en 5 minutos estaba de vuelta. -Bueno, Jos Qu averiguaste? -Seor, tiene naranjas para la venta. -Y cuanto cuestan? -Ah! No pregunte por eso. -Ok! Pero viste si tenan suficientes naranjas para todo el personal? - Pregunt el gerente -Tampoco pregunte por eso, seor, -Hay alguna fruta que pueda sustituir a la naranja? -No se seor, pero creo -Bueno, sintate un momento. El gerente tomo el telfono y mando a llamar a Fernando. Cuando se presento, le dio las mismas instrucciones que le diera a Jos y en 10 minutos estaba de vuelta. Cuando retorno, el gerente pregunto: -Bien Fernando, Qu noticias me tienes? -Seor, tienen naranjas, suficientes para atender a todo el personal, y si prefiere tambin tienen pltanos, papaya, meln y mango. La naranja esta a S/.1.50 el kilo; el pltano, a S/. 2.20; el mango, S/. 0.90 el kilo; la papaya y el meln S/. 2.80 el kilo.

M dicen que si la compra es por cantidad, nos darn un descuento de 8%. He dejado separada la naranja, pero si usted escoge otra fruta debo regresar para confirmar el pedido. -Muchas gracias, Fernando, pero espera un momento.

Se dirige a Jos, que aun segua esperando estupefacto y le dice: -Jos, que me decas? -Nada, Seor. Eso es todo. Muchsimas gracias, con su permiso. El ejemplo est clarsimo. As que ahora dejemos de ser como Jos en hacer solo lo que te pide la empresa y copiemos el modelo de Fernando que siempre da un valor agregado como proveedor de servicios profesionales para ser mas empleables y competitivos.

CAPITUTLO4: USTED S. A. En este captulo la autora (Ins Temple) nos da las pautas para crear una propia empresa y lo pongo as porque de por s cada uno de nosotros ya tenemos una empresa que es nuestra carrera, el nombre que le pongamos va influenciar mucho porque va a ser nuestra marca asi que tengamos mucho cuidado con los nombres que le pongamos. Tenemos 4 lugares donde podemos vender nuestros servicios: 1.- El estado (desde una vida militar o policial). 2.- Las empresa privadas (multinacionales, nacionales; grandes, pequeas; de capitn abierto o familiar). 3.- Las organizaciones (No gubernamentales (ONG)). 4.- Podemos ser independientes (Trabajar para nosotros mismos). La Lealtad a uno mismo es muy importante hacer lo que nos gusta y para lo cual siempre tenemos la habilidad. CAPITUTLO5: MARKETING PERSONAL Aqu todo es importante los cdigos que emitimos crean un ambiente amigable en nosotros y son: Las palabras que decimos, El tono de voz que empleamos, La seales que envan nuestros cuerpos (Fuerza, pasin, ganas) estas seales son las que dan forma a nuestra imagen, recordemos que la gente nos quiere por como la hacemos sentir honestamente. Crear un halo de xito es importante porque va hacer la huella que dejemos en otras personas y en nuestro espacio laboral.

Bueno hemos llegado al fin del anlisis de este libro por capitulo espero y les gustado y a desde hoy empezar a poner estos 5 captulos en prctica y recuerden no tener miedo a ser mejores que los dems.

Desde mi punto de vista este libro es muy sencillo de entender, accesible para el pequeo hasta el grande empresario, lo importante de este libro aparte de sus mtodos para corregir errores y mejorar nuestros logros como profesionales en una empresa son los casos que la autora nos cuenta de modo tal como si fuese una capacitacin masiva a todos los lectores previos a entrar al mundo de las empresas, o tambin mismo a los que ya se encuentran en el rubro empresarial, la primera realidad que nos muestra Temple , pues es que hoy en dia nadie esta seguro del trabajo que tiene, pues no es como antes que se vea muy mal que una persona no tenga trabajo o que lo despidan, hoy en dia las cosas son mas practicas : nosotros como dadores de servicios tenemos que aportar lo solicitado por nuestros clientes ( la empresa) pues eso es lo que son , nuestros clientes, asi mismo utilizar mtodos como el de la puerta blanca , cada dia al salir de nuestro trabajo detenernos a pensar si estamos llevando bien nuestra labor , estamos mereciendo nuestra paga del dia, que hicimos hoy? Aportamos algo nuevo a la empresa ( valor agregado ), algo ironico de saber tambin es que existen mas datos estadsticos con respecto al saber de que el personal con mayor responsabilidad en una empresa tiene mas probabilidades de perder su trabajo que un empleado mas abajo en la jerarqua de la empresa, pues es asi estos cargos son como les llaman nombrados por confianza, y justa mente entrando a hablar del profesional que tiene que estar orientado siempre a la competitividad al desarrollo intelectual, a la actualizacin cotidiana de las noticias , techonologias, ciencias, etc. Tendremos que empearnos mucho si deseamos lograr un xito como profesionales y como persona a la vez , pues no debemos confundir el termino de xito ,ya que muchos lo confunden hoy en dia, los profesionales de hoy debemos orientarnos siempre de la mano con algo muy importante nuestra tica profesional, y otras caractersticas mas que nombraremos pues estas nos servirn para ir moldeando a este profesional que desea un xito, este profesional omnipotente que sea hasta lo imposible pero con esfuerzo lo conseguir: La empleabilidad es una de las ms importantes y cuando hablamos de esta, hablamos de nuestra competitividad, hacer de que nuestra profesin tenga demanda en el mercado laboral, nuestra competencia emocional son importantes aqu agrego lo citado en el libro un gesto comunica mas que mil palabras es esto lo que permite al encargado de una seleccin de personal distinguir con quien se puede trabajar cordialmente y con quien no simplemente porque vive molesto con la vida, no trabaja en grupo etc. El evaluarnos es fundamental si deseamos aspirar a crecer en nuestra carrera, con una auto evaluacin podremos darnos cuenta si esque estamos desarrollando todas estas caractersticas que la empresa valora para confiar en el profesional y agregarle mayor responsabilidades pero con una confianza de que el mismo no fallara y sabra actuar en el momento, y en situaciones crticas de la empresa. El libro nos explica tambin que si desde ya queremos lograr el xito debemos comenzar por crear nuestra propia marca, y cual es? Pues nada mas que nuestro propio nombre, nuestra persona, desarrollar nuestro propio marketing:

marketearnos, jaja claro desde la vista profesional, hacernos conocidos por nuestros conocimientos, por lo que sabemos hacer, por nuestros servicios que brindamos y asi llegamos a lo fundamental que debe ser tener una red social importantsimo, fundamental no solamente en lo profesional, para algunos casi impresindible, tener una lista de contactos que no necesariamente pueden ser de cargos altsimos, pues como un ejemplo en el libro con un solo TARJETAZO como se le llama al avisar a un conocido que en una empresa estn requiriendo a una persona con caractersticas que uno tiene, pues ya estamos avanzando en saber de que alguien requiere de nuestros servicios y podemos brindrselos, llegar a un contrato serio, y hacer carrera brindando un valor agregado siempre para hacernos notar, y asi podemos ver lo importa de tener siempre una lista de contactos y lo de las redes sociales, me quedo con algo dicho que me gusta mucho, no nos pagan por ir a trabajar, nos pagan por dar un valor agregado y dar resultados.