Centro de emprendimiento virtual para la creacin de empresas

Colombia es un pas el cual ha tenido mucha dificultad en la creacin de empresas y es claro por la falta de acompaamiento en el desarrollo de las mismas ya que cada caso de germinacin en cualquiera que sea el sector siempre carece de la mayor informacin que solo los profesionales de cada ramo pueden entregar pero esto sumado a la poca capacidad de ingreso a la educacin superior hace que muy probablemente la confeccin de las empresas no sean tan exitosas o que por lo menos su crecimiento esperado no sea tan a corto o mediano plazo. Es muy importante que toda la informacin este a la disposicin de todos y desde luego que sea de fcil interpretacin ya que como lo dije anteriormente es importante contar que la poblacin colombiana aunque siempre tiene la capacidad y motivacin para arrancar se cuenta con un analfabetismo partiendo desde que ahora en la era digital analfabeta es quien no sabe navegar en internet yndonos al extremo quien no sabe prender un computador. Partiendo de esta informacin, sugiero que puede darse en un ambiente web que este al alcance de todos, desde el paso a paso, un work flow que invite a cada ciudadano que tenga la mnima idea de empresa ha convertirlo en un gran empresario desde el ramo que se especialice. Que debe contener ese work flow, debe contener la informacin completa desde la mas bsica hasta la mas condensa que le permita a este creador formar desde un nombre muy novedoso hasta la venta de acciones o de participacin de su empresa con miras a expansin nacional e internacional; tambin los salvavidas en el mundo empresarial existen muchos riesgos que el empresario debe tener la experticia para combatir estos riesgos. Considero que la pgina web deber ser muy dinmica y que tenga muy literalmente ese paso a paso que sugiero debe estar en este orden: y

1. Qu es lo que se quiere hacer? Lo primero que se tiene que saber a la hora de emprender un negocio empresarial es qu se quiere hacer, es decir, qu proyecto de negocio tenemos y es aqu en donde deben intervenir los profesionales desde el ramo que se elija para que sea muy interactivo en donde este apoye en la idea de manera mas aterrizada y de mayor competitividad. Esto debe hacerse de forma interactiva como chats on line que le permitan a este empresario guiarse con los expertos. El profesional debe tomar la idea de este nuevo empresario y llevarla que sea una idea que abra nuevos mercados, nuevas necesidades, etc.; desarrollando un producto o servicio que ya existe y lo nico que debe hacerse darle otro aire nuevo, otra forma de poder captar las necesidades que se haban creado pero que no han quedado satisfechas por alguna razn que nosotros hemos detectado y valorado como importante. 2. Quin va a formar parte del proyecto? En este punto es donde tenemos que definir cules son los integrantes del proyecto. El proyecto lo podemos desarrollar con diferentes agentes: Los idelogos, dueos, inversionistas del proyecto. Los idelogos que llamaramos como promotores ya que estos son los que normalmente tienen una idea pero carecen de recursos para poder llevarla a cabo. Esta carencia de recursos no tienen por qu ser nicamente monetarios tambin pueden ser de capacitacin empresarial o de dominio de las caractersticas bsicas de la idea. Es decir, podemos tener necesidades de socios capitalistas, de socios trabajadores que aporten adems capital o, simplemente, de los recursos humanos capacitados para poder desempear eficientemente la actividad empresarial. Aqu en nuestra pgina web se encontraran las lneas de produccin en el montaje de la empresa para que orienten a los agentes aqu enunciados por donde debe ir el arranque de su negocio.

3. Dnde se va a establecer la empresa? Cuando ya sabemos qu queremos hacer, con quin lo vamos a hacer y cmo lo vamos a hacer hay que decidir dnde vamos a desarrollar la idea empresarial. Este es un punto importante porque puede afectar en gran manera el xito de la empresa. Hay que tener en cuenta que la localizacin geogrfica de la empresa nos puede traer una serie de ventajas que se pueden volver inconvenientes si erramos en la eleccin. Por lo que es muy importante que mediante la metodologa mas adecuada en la investigacin de mercados que se demuestre en nuestra pagina de acuerdo al segmento que se oriente el proyecto para el lanzamiento o la estrategia de acaparar mercado sea la mas efectiva. 4. Con qu contamos para empezar? Es hora de ver con qu recursos cuentan los futuros empresarios para empezar a trabajar. Los recursos que hay que tener en cuenta son de distintos tipos: Fundamentales resultan los recursos econmicos con los que podemos hacer frente al inicio de la actividad y con los que ya podamos contar. Tambin interesante el conocer los recursos humanos con los que se cuentan; la red de contactos nos va a permitir conseguir diferentes contactos con proveedores de mayor o menor calidad. Este seria el aproximado de donde se debe empezar para la conformar la empresa, es decir en la pagina web debe tener un check list mnimo de la operatividad que debe tener el negocio y de esta manera estructurarlo.

5. El rgimen legal de acuerdo a la segmentacin de la empresa

Una vez analizado el proyecto se debe orientar a nuestro futuro empresario, qu entorno legislativo afecta o puede afectar a la empresa. Dado lo anterior, puede ser fundamental el llevar a cabo un estudio acerca de qu forma jurdica es la mejor para la actividad que realizara la empresa. Para ello hay que saber cules existen y cuales son las ideales para identificar en donde se debe ubicar la empresa. Gracias a ello podemos optar a mejoras econmicas que saneen la empresa como pueden ser: el pago de menos impuestos, el acceso a ayudas y subvenciones que se ofrecen a determinadas formas, acceso a financiacin, etc. Por lo anterior, es aqu en donde el grupo jurdico debe tener en el orden cronolgico aqu descrito debe desde este mbito orientar en palabras comunes y sencillas a estos empresarios que en la mayora de las veces desconocen el marco legal, considero que aqu debe ir en un banner especializado pero que desde el chat en lnea se en rute para llegar a la charla jurdica. 6. A quin se dirigir el producto o servicio? El futuro como empresa siempre esta direccionado hacia los clientes. Por esa razn se debe tener muy claro cuales son las personas o entidades a las que va dirigido el negocio para poder saber qu es lo que realmente necesitan o qu es lo que pueden necesitar partiendo desde la idea ya estructurada que comentamos al iniciar este documento. Aqu es cuando entran en materia los especialista en mercadeo y o mas practico es que se dicten charlas on line o se carguen capacitaciones no muy largas pero sustanciosas sobre aquellos temas que son vitales dentro de la generacin de rendimientos, utilidad etc. cualquiera que sea el negocio. 7. Cunto se va a invertir en el negocio y qu resultados se esperan de l? Este es uno de los puntos que ms dudas ofrecen en la realizacin de cualquier plan de empresa. Se trata de saber cunto va a costar el llevar a cabo el proyecto para as poder identificar si se requieren ayudas para la financiacin del proyecto o si, por el contrario basta con los recursos propios. Aqu entraran en juegos los

financieros y pienso que aqu debe empezarse con charlas web que explique sobre todo el tema de inversin y con profundizacin en el ejercicio financiero y contable bsico que debe tener toda empresa; luego debe arrancarse con finanzas mas especializadas pero practicas para un sano ejercicio matemtico que permita entender los costos y beneficios que tiene cada movimiento estructural de la empresa. Esto estar con ayudas de cursos descargables y en convenio con el SENA que permita aparte de ensear porque no buscar la profesionalizacin de los futuros empresarios. 8. Como arrancar? Aqu podra darse la conclusin para arrancar el proyecto mas bsico, pues aqu se demostraran las posibilidades en temas de publicidad y de estrategias para el llamado de esos clientes. Es importante que con ejemplos muy adecuados y sobre todo que sean acorde con el proyecto en estudio y guiado por los profesionales web. Habran cursos virtuales con practicas en manualidades para que crear estas primeras herramientas en material POP, volantes. Desde luego siempre ligado al segmento y al tipo de cliente objetivo.

Gina C. Velsquez Prieto Gerencia de Mercadeo Universidad del Rosario Bogot, Agosto de 2012