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Qu es ser el lder? No hay nadie en todo el mundo que no desee ser el lder, sea en lo que sea, en cualquier cosa. El liderazgo est asociado a poder, dinero y libertad. Nadie tiene ms poder y libertad que el lder que puede cambiar leyes y amoldar la realidad a sus intereses. Vase la mafia poltica Valenciana liderada por Campos dnde inauguran hospitales antes de tiempo poniendo en peligro a personas o se saltan las leyes para financiar campaas electorales y un largo etctera. El problema de un lder es cuando llega a tales extremos que cree que est en otra galaxia, en otra liga respecto a la gente normal y esa ha sido la maldicin y el principio del fin para los grandes lderes. Nunca te has preguntado porque todos los imperios por grandes que fuesen terminaban cayendo? Ya poda venir Gengish Kan, Napoleon Bonaparte, toda la flamante armada espaola o la misma Roma que al final terminaban desapareciendo. Pueblos asombrosos como los egipcios desaparecieron del mapa. Y sabes quin fue el responsable? Desde luego que no los ciudadanos sino su lder. Qu es ser lder? Pues eso depende Porqu ser lder no es simplemente estar en una posicin de poder. Los faraones egipcios que se ponan por real decreto no tenan madera de lder, simplemente se ponan a mandar y eso daba lugar a idioteces tan absurdas como llevar a la muerte y al hambre su pueblo solo por querer construir una pirmide que no tiene ningn otro objetivo que el ego de un lder.
2. Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios y de los dems, de discriminar entre ellos y utilizar esta informacin para guiar el pensamiento y la accin.- Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se puede ser lder. 3. Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay que saber a donde llevarlo. Sin una meta clara, ningn esfuerzo ser suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir. 4. Capacidad de planeacin. Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc. 5. Un lder conoce sus fortalezas y las aprovecha al mximo. Por supuesto tambin sabe cuales son sus debilidades y busca subsanarlas. 6. Un lder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer, ensea a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos. 7. Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atencin y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero inters en ella; en realidad, en el carisma est la excelencia. Se alimenta con excelencia, porque es lo ms alejado que hay del egosmo. Cuando un lder pone toda su atencin en practicar los hbitos de la excelencia, el carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el lder. 8. Es Innovador. Siempre buscar nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta caracterstica es importante ante un mundo que avanza rpidamente, con tecnologa cambiante, y ampliamente competido. 9. Un lder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos. 10. Un lder esta informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compaa puede sobrevivir sin lderes que entiendan o sepan como se maneja la informacin. Un lder debe saber como se procesa la informacin, interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma ms moderna y creativa.
PROFEROS(A): Lic. Leandro Castro CURSO: 5 Ciencias PARALELO: B AO LECTIVO: 2013 - 2014