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TRABAJO DE CONTROLES Y SEGURIDAD INFORMATICA

PRESENTADO A:

ADRIANA MILENA RANGEL MARQUEZ

PRESENTADO POR: VIANNY KARINA BUITRAGO SEPULVEDA

INTRODUCCION

El cambio tecnolgico de manera constante ha hecho que las empresas deban afrontar este tipo de retos con personal idneo en cada una de las diferentes reas que as lo requieran, es este artculo se har referencia explcitamente del rea de Informtica, abordando la funcin de la persona que deben estar al frente del manejo de las Tecnologas de la Informacin y las Comunicaciones (TICs), esta persona recibe el nombre de Director de Informtica o Sistemas comnmente denotado como CIO (Chief Information Officer), es el encargado de establecer inicialmente las polticas y objetivos a corto plazo acerca del uso de las TICs.

DESARROLLO

FUNCIONES DE UN CEO Servir como soporte y fuente de informacin a la junta directiva


Manejo del producto o servicio. Planeacin y polticas relacionadas al desempeo de la organizacin. Administracin de los recursos financieros globales. Manejo del talento humano y delegacin de funciones a nivel general. Implementacin de la cultura organizacional. Diseo y desarrollo de estrategias que permitan el cumplimiento de las metas de la organizacin FUNCIONES DE UN CIO

funciones desempeadas por el CIO: Establecer las necesidades de la organizacin a nivel de TI y procesos asociados.

Realizar planeacin estratgica en el uso de TI alineada con los objetivos generales de la organizacin. Formular anlisis de impacto de las TI sobre los procesos organizacionales. Implementar y ejecutar los planes de TI llevando un adecuado proceso de seguimiento. Mantener canales de comunicacin eficientes con los superiores y con los usuarios finales de las soluciones de TI implementadas. Brindar servicios de TI, adquirir y administrar el hardware y software asociados y controlar los aspectos financieros relacionados. Definir estndares y arquitecturas a utilizar el despliegue de TI.

FUNCIONES DE UN ENCARGADO DE SEGURIDAD EN INFORMATICA Administracin del presupuesto de seguridad informtica Administracin del personal Definicin de la estrategia de seguridad informtica (hacia dnde hay que ir y qu hay que hacer) y objetivos. Administracin de proyectos. Deteccin de necesidades y vulnerabilidades de seguridad desde el punto de vista del negocio y su solucin.

LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Para lo que su ubicacin en la estructura organizacional seria la persona con ms autoridad que vendra siendo el CEO , quien le sigue estando en el medio de la estructura organizacional es el CIO presentar al CEO los informes Reportados por parte del responsable o encargado de la Seguridad Informtica , este ltimo a pesar de estar en la ltima posicin de la estructura organizacional no quiere decir que su trabajo no sea igual de importante que el del CEO o el del CIO para el desempeo de la empresa.

CONCLUSIONES Puedo concluir para ser competente en una actividad de negocio, se hace necesario crear planes de tecnologa de informacin, de igual forma que los diferentes comits multidisciplinarios que permitan mantener una tecnologa capaz soportar los objetivos del negocio.

BIBLIOGRAFIA

http://administraciondeti.blogspot.com/2012/08/funciones-del-ceo-cio-y-oficial-de.html http://trisanelectronic.blogspot.com/2010/09/funciones-del-ceo-cio-y-responsable-de.html http://pabloborbon.com/2010/03/ceo-cio-y-aspectos-organizacionales-de-las-ti/

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