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2010

PLANIFICACIN, CONTROL E NDICES DE MANTENIMIENTO

Lourival Augusto Tavares


Consultor en Ingeniera de Mantenimiento

PLANIFICACIN, CONTROL E NDICES DE MANTENIMIENTO

PLANIFICACIN, CONTROL E NDICES DE MANTENIMIENTO


GENERALIDADES
El mantenimiento dej de ser una actividad cualquiera para ser tomada como una autntica ciencia, a partir de la sofisticacin de los equipos e instalaciones, cada vez mas involucrados con sistemas electro-electrnicos con un grado de complejidad y exigencia de calidades crecientes. Hacer la gestin correcta de esos modernos medios de produccin exige conocimientos de mtodos y sistemas de Planificacin y control tan eficientes como la propia ejecucin. Hoy en da la competitividad pasa por cuatro factores claves: Calidad, Costo, Plazos y Productividad. Para ello se requiere invertir en nuevas tecnologas y en bienes de capital (nuevas mquinas, automatizaciones ms eficaces y nuevos mtodos) y en mejorar los recursos ya existentes efectuando reconversiones o modificaciones de los mismos. La Confiabilidad es el quinto factor clave de la competitividad y slo se logra con el correcto mantenimiento. Pensar en el mantenimiento cuando el equipo ya est en estado de falla es llegar tarde, ya que el mismo debe ser adecuadamente planificado. En el desarrollo de este curso se analizarn las tendencias mundiales de gestin de mantenimiento a travs de indicadores y su impacto en la industria de bienes y servicios en aspectos gerenciales, tecnolgicos, productivos, medioambientales, normativos y educativos, buscando acceder a la ms avanzada informacin en este campo.
* Extrado de la presentacin del libro Excelncia na Manuteno de Lourival A. Tavares, hecha por Wieland Corner Director de Mercedes Benz de Brasil

OBJETIVOS
Capacitar a los participantes en los principales aspectos ligados a planificacin y control de Mantenimiento, como elemento bsico en la formacin de los bancos de datos para la adecuada gestin de mantenimiento. Analizar y estudiar los principales aspectos relacionados con los indicadores para gestin del mantenimiento, dentro de una sistemtica que incluye exposicin y ejercicios prcticos (talleres).

PERFIL DE LOS PARTICIPANTES


Dirigido a Gerentes, Ingenieros, Tcnicos, Inspectores, Programadores y Supervisores de Mantenimiento y Operacin, tanto de empresas de procesos (fbricas, centrales etc.), cmo a empresas de servicio.

METODOLOGA
Durante el curso se realizarn trabajos y dinmicas en grupos con aplicaciones prcticas a travs del desarrollo de sistemas y criterios de evaluacin del mantenimiento, utilizando tcnicas modernas de presentacin en la parte terica y debates en defensa de soluciones en la parte prctica, a travs de talleres de anlisis de estudios de casos reales. A los participantes del grupo que logren el mejor resultado el instructor les dar un premio. Intensidad: El curso tiene una duracin de 32 horas.

PLANIFICACIN, CONTROL E NDICES DE MANTENIMIENTO

CONTENIDO
PLANIFICACION Y CONTROL DE MANTENIMIENTO 1. Sistema De Informaciones Aplicado Al Mantenimiento Se presentarn los conceptos de Sistema y Procesos y analizarn las fases de desarrollo de un Sistema de Gestin de Mantenimiento. Adems en este tpico se detallar la primera etapa de establecimiento del Sistema de Gestin - El Anlisis y Diagnstico - y las fases de implementacin del proyecto del Sistema. El tpico es concluido con un ejercicio con una duracin total de 90 minutos. Terminologa De Mantenimiento Se establecern los conceptos bsicos de terminologa y analizarn las subdivisiones de acuerdo con entidades de normalizacin internacionales. Adems se analizarn los conceptos de prioridad y de otras actividades desarrolladas por el rea de mantenimiento. El tpico es concluido con un ejercicio sobre el tema, con una duracin total de 50 minutos. Codificacin Se indicar la importancia de las tablas en la composicin de los bancos de datos para garantizar los estndares de almacenaje de informacin y la composicin de los cdigos ms utilizados en los procesos de gestin. El tpico es concluido con un ejercicio sobre el tema con una duracin de 90 minutos. Inventario y Catastro de Equipos Despus del establecimiento de los conceptos de inventario y catastro, se presentar el desarrollo de procesos de registro de datos de catastro segn los ms modernos mtodos adoptados en los sistemas utilizando computadoras personales y en red. Adems se discutirn los criterios de integracin del banco de datos de mantenimiento con el de materiales a travs de la correlacin del cdigo de material con el cdigo de familia o equipos con mismas caractersticas constructivas. El tpico es concluido con un ejercicio sobre el tema con una duracin total de 60 minutos. Programacin de Mantenimiento Anlogamente al desarrollo del tpico de catastro, despus del establecimiento del concepto de Programa Maestro de Mantenimiento, se presentarn los diversos procesos de programacin en sistemas manual y automatizado, incluyendo los archivos de instrucciones de mantenimiento (o listado de tareas o check list, recomendaciones de seguridad y recursos humanos y materiales necesarios al desarrollo de una actividad programada). El tpico es concluido con un ejercicio con una duracin total de 50 minutos. Recoleccin de Datos de Mantenimiento En este tpico se presentarn los diversos mecanismos de formacin del acervo histrico del mantenimiento, desde los sistemas manuales hasta los mas modernos, utilizando los recursos de filtro de seleccin y almacenaje de informaciones que viabiliza la emisin de una orden de trabajo de actividades no programadas en un mximo de 15 segundos. Adems se analizarn criterios de recoleccin de datos de material, mano de obra, prdida de produccin y mediciones independientes de las OTs. El tpico es concluido con dos ejercicios con una duracin total de 180 minutos.

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INDICES DE MANTENIMIENTO 1. La Base De Datos Para Generacin De Los ndices De Mantenimiento Estructuracin de bases de datos de un sistema de gestin para permitir generar informes de ndices de mantenimiento. ndices De Clase Mundial Se presentan los seis ndices ms conocidos y utilizados en todo el mundo, segn la misma denominacin y utilizando las mismas formulas adems de estar presentes en todas las normas de referencia del tema. Se inicia el anlisis de benchmarking de los indicadores que ser continuado en los dems tpicos. Taller: Anlisis de los ndices tiempo promedio entre fallas y tiempo promedio para reparacin de los equipos de una planta textil (caso real). Son presentados, en una tabla, los tiempos de reparacin de fallos y nmero de ocurrencias de los equipos de una planta para que sean hechos los clculos y comentados

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los resultados de dos ndices considerados clase mundial. El trabajo es desarrollado en grupos que al trmino del anlisis presentan sus opiniones junto a los dems grupos y el instructor. 3. ndices Para Gestin De Equipos (Confiabilidad Operacional) Se presentan los ndices utilizados para la gestin de equipos, discutidos sus conceptos y aplicabilidad y presentacin de propuestas de composicin de los reportes bajo forma de tablas con los correspondientes grficos. Informes De Consulta Son presentados los criterios para filtros de archivos para facilitar el anlisis de informacin para una toma de decisiones en todos los niveles de gestin. Adems son presentados algunos criterios para facilitar el anlisis de datos detallados de consultas como Pareto, Ishikawa, Cuadro de decisiones y las 5 S. Por qu? Taller: Anlisis de ocurrencias en una planta qumica (Caso real): Son presentados en una tabla, los datos obtenidos en seis tipos de equipos de una planta qumica que son analizados con el auxilio del cuadro de decisiones para identificar las causas de las ocurrencias e indicar las alternativas de soluciones para estas causas. 5. ndices Para Gestin Financiera (Reduccin De Costos) Se presentan los ndices utilizados en la gestin de costos de mantenimiento, discutidos sus conceptos y aplicabilidad y presentacin de propuestas de composicin de los reportes bajo forma de tablas con los correspondientes grficos. Adems es analizada la evolucin de los ndices de costos de acuerdo con encuestas ya hechas en Brasil y el exterior. Taller: Anlisis de ndices de costo de mantenimiento por facturacin (Caso real): Son presentados, en una tabla, acompaada con los respectivos grficos, los ndices de costo de mantenimiento por facturacin de una empresa con varias unidades de servicio para que sean analizados por los grupos de trabajo y posteriormente presentacin de propuestas para mejora de sus valores. 6. ndices Para Gestin De Recursos (Optimizacin De Actividades Del Personal Del Mantenimiento) Son presentados los ndices utilizados en la gestin de mano de obra de mantenimiento, discutidos sus conceptos y aplicabilidad, y presentadas propuestas de composicin de los reportes bajo forma de tablas con los correspondientes grficos. Son adems analizados los conceptos y aplicabilidad de backlog, control dinmico de grandes reparaciones, horas de espera y calidad en el mantenimiento. Taller: Anlisis de tabla de ndices de mano de obra y costos (Caso real). Anlisis de una tabla de contenido con 9 ndices (7 de mano de obra y 2 de costos) de un taller mecnico a lo largo de 12 meses. Se tratar un caso real en donde hubo una auditoria 6 meses atrs (en la parte intermedia del perodo analizado), donde se hicieron algunas recomendaciones, cambiando totalmente los resultados obtenidos por los gestores del proceso. Los grupos en funcin del anlisis de las tablas y respectivos grficos irn a hacer la evaluacin de situacin y presentarn propuestas para posibles mejoras. Taller: Anlisis de ndices de actividades de mantenimiento (Caso real). Anlisis de la distribucin de ocupacin de mano de obra en mantenimiento preventivo, correctivo y otras actividades (servicios de apoyo) y comparacin de esa ocupacin de mano de obra con la disponibilidad del personal, con el establecimiento de propuestas en la bsqueda de mejor distribucin de servicios. Caso real de una Refinera de Petrleo y la tcnica de dinmica de grupo utilizada, la escogencia de alternativas de caracterizacin de la situacin, establecimiento de preguntas para mejorar y definir la situacin y eleccin de decisiones de solucin del problema.

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PERFIL DEL INSTRUCTOR


Lourival Augusto Tavares. Ingeniero Electricista, formado por la Escuela Federal de Ingeniera de Rio de Janeiro, en el ao de 1967. Ex-Presidente del Comit Panamericano de Ingeniera de Mantenimiento y Director nacional de ABRAMAN (Asociacin Brasilea de Mantenimiento) en dos mandatos. Durante 23 aos trabaj en FURNAS Centrales Elctricas S.A., donde, junto a

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otras actividades fue Supervisor de Mantenimiento, implantando y coordinando el control de Mantenimiento por Computadora en todas las Usinas Hidroelctricas de la empresa. En ITAIPU Binacional fue el jefe de la Asesora Tcnica de Apoyo, que administraba toda la logstica de la Superintendencia de Operacin y Mantenimiento, teniendo, adems de otras responsabilidades, la gestin del Sistema de Informaciones Tcnicas de esa Superintendencia. Ha publicado varios trabajos en revistas tcnicas especializadas sobre Planeamiento y Control de Mantenimiento, adems de los libros Control de Mantenimiento por Computadora (1a edicin - 1986), Excelencia en el Mantenimiento (1a. edicin - 1996), Administracin Moderna de Mantenimiento (1a edicin en portugus - 1999; en espaol - 2000 y en Internet - 2000) y Mantenimiento Centrado en el Negocio (1 edicin en portugus en 2005 y en espaol en 2007). Varios de sus trabajos (y los libros) son usados como referencia para desarrollo de temas sobre el asunto por profesionales del rea en Seminarios y Congresos nacionales e internacionales. Fue Coordinador General e instructor del Curso de Postgrado en Ingeniera de Mantenimiento, promovido por la Escuela de Ingeniera de la Universidad Federal del Rio de Janeiro y el Comit UPADI de Ingeniera de Mantenimiento. Coordinador e Instructor de los Cursos Control de Mantenimiento por Computadora, Tcnicas de Evaluacin de la Gestin de Mantenimiento, Optimizacin del Mantenimiento, ndices de Mantenimiento, Seleccin de Software de Mantenimiento, Administracin Moderna del Mantenimiento, Mantenimiento Clase Mundial y Auditorias de Mantenimiento (ya realizados ms de 700 veces para ms de 15.000 profesionales) en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, Mxico, Panam, Paraguay, Per, Uruguay y Venezuela. Ha prestado servicios para distintas compaas en Argentina, Brasil, Bolivia, Chile, Colombia, Costa Rica, Mxico, Panam, Paraguay, Per, Uruguay y Venezuela, en reas como Petrleo, Petroqumica, Administracin Predial, Alimentacin, Bancaria, Cemento, Curtiembre, Energa Elctrica, Instalacin y Mantenimiento de Sistemas de Aire Acondicionado, Hospitalaria, Fertilizantes, Madera, Manufactura, Metalurgia, Minera, Navegacin, Qumica, Siderrgica, Tabaco, Textil, y Transporte, proveyendo el Anlisis y Diagnstico del rea de Mantenimiento; Seleccin e Implementacin de sistemas de gestin de mantenimiento, implementacin de TPM, implementacin de la norma ISO Serie 9 000 y entrenamientos especficos en el rea de Mantenimiento.

CONTACTO
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Nota: PetroGroup se reserva el derecho de cancelar o modificar la fecha del curso si considera que el nmero de participantes no justifica econmicamente la realizacin del mismo en la fecha estipulada.

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