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INFORME

Trabajo N1 Pronsticos, Gestin de la produccin.

Integrantes: Freddy Rojas Fernndez Jorge Corcuera Rodrguez Daniel Reyes Navarrete Claudio Baeza Figueroa Rene Escobar Dinamarca

1 RESUMEN.
En el trabajo realizado por nuestro grupo de trabajo se busca llegar a ciertos objetivos tales como, encontrar el mejor mtodo para pronosticar la venta de los meses de Noviembre y Diciembre del ao 2012 de los productos A,B y C de una empresa. En consecuencia con lo anterior se graficaron las ventas mensuales de los aos 2010 Y 2011 y as con ello llegar al mtodo ms optimo para llegar al pronostico ms exacto de los meses antes mencionados. Para el producto A se llego a indicar que el mtodo ms optimo es el de suavizacin exponencial simple, luego para el producto B tambin se logro identificar que el mtodo optimo es el de suavizacin exponencial simple y finalmente para el producto C se llego a la conclusin que el mejor mtodo es el de Patrones Estacionales. Por ltimo con los mtodos ptimos para cada producto ya seleccionados se logra identificar los siguientes pronsticos para los meses de Noviembre y Diciembre

2 INTRODUCCIN.
La demanda pasada de una empresa es una forma muy eficiente de obtener una estimacin o pronstico de lo que ocurrir en un futuro respecto a la demanda de un producto (bien o servicio). Para calcular estas estimaciones o cifras se pueden utilizaran diversos tipos de mtodos (promedio mvil simple, promedio mvil ponderado, ndice estacional, mtodo suavizacin exponencial simple, mtodo suavizacin exponencial con tendencia). Los cuales, iremos aplicando durante el desarrollo de nuestro trabajo para estudiar, mejorar y pronosticar los niveles de stock, demanda y la relacin de la empresa con sus consumidores, proveedores y polticas internas. El estudio se llevara a cabo con los datos entregados de tres productos distintos y sus ventas asociadas a los aos 2010, 2011 y 2012; dando como resultado del mejor mtodo de pronstico a aplicar en la empresa.

3 OBJETIVOS.
El objetivo como asistentes de operaciones, es pronosticar las demandas de los productos A, B y C para el mes de Noviembre y Diciembre del 2012. Y as mejorar la coordinacin de operaciones, stock, produccin, etctera . Gracias a los pronsticos de demanda, generamos: Acabar con los quiebres de Stock de productos terminados. Hacer ms eficiente la fbrica. Mejorar la gestin de compra a sus proveedores.

4 DESCRIPCIN METODOLGICA.
Poseemos informacin sobre las ventas anuales de cada uno de los productos, observamos que la demanda se comporta de diferente manera, de esta forma seleccionaremos, a travs de un anlisis en el grfico de datos anuales de demanda sobre cada producto, cual es el mtodo que ms se ajusta a la demanda.

Seguiremos los siguientes pasos para cada producto:

Graficaremos las ventas anuales de 2011 y 2012 y elegiremos un mtodo. Una vez elegido el mtodo nos daremos parmetros al azar. Con todos estos pronsticos calcularemos el y el MAD para as ver cul es el error por sesgo y dispersin. Utilizaremos el mtodo normalizador para saber cul es la opcin ms conveniente Mediremos su Seal de rastreo para saber previendo con precisin los cambios reales de la demanda. Finalmente con los datos correspondientes del mes de enero a octubre del 2012 pronosticaremos las ventas para noviembre, con el mtodo y sus parmetros correspondientes anteriormente seleccionados.

5 DESARROLLO DEL TRABAJO.


5.1.- PRODUCTO 5.1.1 Grafico ventas producto A

VENTAS PRODUCTO A
1950 1900 1850 1800 1750 2010 2011

En este grafico observamos las ventas del Producto A durante el ao 2010 y 2011, como podemos ver; sus ventas oscilan todas alrededor de una lnea recta as que elegiremos el mtodo suavizacin exponencial simple.

5.1.2 Parmetros al azar para el mtodo de suavizacin exponencial simple con un A0, obtenido por PMS con n=4 = 0,7 Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre 2012(Dt) 1924 1860 1929 1908 1933 1911 1933 1931 1908 1934 Suavizacin exponencial simple At Ft Et |Et| 1905,00 1918,30 1905,00 19,00 19,00 1877,49 1918,30 -58,30 58,30 1913,55 1877,49 51,51 51,51 1909,66 1913,55 -5,55 5,55 1926,00 1909,66 23,34 23,34 1915,50 1926,00 -15,00 15,00 1927,75 1915,50 17,50 17,50 1930,02 1927,75 3,25 3,25 1914,61 1930,02 -22,02 22,02 1928,18 1914,61 19,39 19,39 33,12 234,86 3,31 MAD 23,49

MAD

=0,1 9,47 19,81 =0,3 6,01 19,76

=0,01 11,8 20,84 =0,5 4,18 20,95

=0,04 10,96 20,19 =0,7 3,31 23,49

=0,08 9,94 19,92 =0,8 3,09 25,06

=0,15 8,41 19,55 =0,9 2,96 26,85

=0,2 7,48 19,38 =1 2,9 29,3

MAD

=0,1 =0,01 =0,04 =0,08 =0,15 =0,2 =0,3 =0,5 =0,7 =0,8 =0,9 =1 9,47 11,8 10,96 9,94 8,41 7,48 6,01 4,18 3,31 3,09 2,96 2,9

NOR

METODO NORMALIZADOR MAD nor MAD nor promedio 19,81 2,2656 0,9456 1,6056 20,84 2,8230 0,9947 1,9089 20,19 2,6220 0,9637 1,7929 19,92 2,3780 0,9508 1,6644 19,55 2,0120 0,9332 1,4726 19,38 1,7895 0,9251 1,3573 19,76 1,4378 0,9432 1,1905 20,95 1,0000 1,0000 1,0000 23,49 0,7919 1,1212 0,9566 25,06 0,7392 1,1962 0,9677 26,85 0,7081 1,2816 0,9949 29,3 0,6938 1,3986 1,0462

Una vez que hemos probado con diferentes decidimos que la mejor opcin es ocupar suavizacin exponencial simple con =0.7 5.1.3 Seal de rastreo; podemos apreciar que la seal de rastreo del ejercicio previene con precisin los cambios reales de la demanda
Seal de rastreo CFE/MAD= 1,41009577

5.2.-Producto B 5.2.1 Grafico ventas Producto B

VENTAS PRODUCTO B
188 186 184 182 180 2010 2011

Ac tenemos las ventas del Producto B durante el ao 2010 y 2011, como podemos ver, sus ventas oscilan alrededor de una lnea recta. Es por esto que realizaremos el pronstico con el mtodo suavizacin exponencial simple. 5.2.2 Parmetros al azar para el mtodo de suavizacin exponencial simple con un A0, obtenido por PMS con n=3
= 0,5 Mes Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre 2012(Dt) 184 184 184 182 185 184 186 185 184 184 Suavizacin exponencial simple At Ft Et |Et| 184,66 184,33 184,66 -0,66 0,66 184,17 184,33 -0,33 0,33 184,08 184,17 -0,16 0,16 183,04 184,08 -2,08 2,08 184,02 183,04 1,96 1,96 184,01 184,02 -0,02 0,02 185,01 184,01 1,99 1,99 185,00 185,01 -0,01 0,01 184,50 185,00 -1,00 1,00 184,25 184,50 -0,50 0,50 -0,82 8,72 -0,08 MAD 0,87

MAD

=0,1 -0,25 0,86 =0,3 -0,1 0,88

=0,01 -0,43 0,86 =0,5 -0,08 0,87

=0,04 -0,36 0,86 =0,7 -0,08 0,94

=0,08 -0,28 0,86 =0,8 -0,08 0,98

=0,15 -0,19 0,86 =0,9 -0,07 1,02

=0,2 -0,15 0,87 =1 -0,07 1,07

MAD

=0,1 =0,01 =0,04 =0,08 =0,15 =0,2 =0,3 =0,5 =0,7 =0,8 =0,9 =1 -0,25 -0,43 -0,36 -0,28 -0,19 -0,15 -0,1 -0,08 -0,08 -0,08 -0,07 -0,07

NOR

METODO NORMALIZADOR MAD nor MAD nor Promedio 0,86 3,1250 0,9885 2,0568 0,86 5,3750 0,9885 3,1818 0,86 4,5000 0,9885 2,7443 0,86 3,5000 0,9885 2,2443 0,86 2,3750 0,9885 1,6818 0,87 1,8750 1,0000 1,4375 0,88 1,2500 1,0115 1,1307 0,87 1,0000 1,0000 1,0000 0,94 1,0000 1,0805 1,0402 0,98 1,0000 1,1264 1,0632 1,02 0,8750 1,1724 1,0237 1,07 0,8750 1,2299 1,0524

Una vez que hemos probado con diferentes decidimos que la mejor opcin es ocupar suavizacin exponencial simple con =0.5 5.2.3 Seal de rastreo, podemos apreciar que la seal de rastreo del ejercicio previene con precisin los cambios reales de la demanda
Seal de rastreo CFE/MAD= -0,9393642

5.3 PRODUCTO C 5.3.1 Grafico ventas Producto C

VENTAS PRODUCTO C
290 280 270 260 250 240 230 220

2010 2011

Ac tenemos las ventas del Producto C durante el ao 2010 y 2011, como podemos ver sus ventas tienen claramente diferenciados sus ventas en ciertos meses del ao por lo tanto ocuparemos el mtodo de ndice estacional.
PRODUCTO C ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE TOTAL Promedio 2010 249 245 250 250 278 273 277 244 245 248 247 248 3054 254,5 2011 251 246 250 250 282 279 283 250 249 251 249 250 3090 257,5 2012 253 248 253 253 283 279 283 250 249 254

2605

Incremento promedio de la demanda anual = 36 Proyeccin demanda anual = 3126

INDICE INDICE ESTACIONAL ESTACIONAL 2010 2011 ENERO 0,978388998 0,974757282 FEBRERO 0,962671906 0,955339806 MARZO 0,982318271 0,970873786 ABRIL 0,982318271 0,970873786 MAYO 1,092337917 1,095145631 JUNIO 1,072691552 1,083495146 JULIO 1,088408644 1,099029126 AGOSTO 0,958742633 0,970873786 SEPTIEMBRE 0,962671906 0,966990291 OCTUBRE 0,974459725 0,974757282 NOVIEMBRE 0,970530452 0,966990291 DICIEMBRE 0,974459725 0,970873786 TOTAL 12 12 Promedio mensual de la demanda = 260.5

PROM INDICE ESTACIONAL 0,97657314 0,959005856 0,976596029 0,976596029 1,093741774 1,078093349 1,093718885 0,96480821 0,964831098 0,974608503 0,968760372 0,972666756 12

PRONOSTICO DEMANDA MENSUAL 2012 254,3973029 249,8210254 254,4032655 254,4032655 284,9197322 280,8433174 284,9137696 251,3325386 251,3385012 253,8855151 252,3620768 253,3796899 3126

6 RESULTADOS.
6.1 PRODUCTO A: El pronstico obtenido para el mes de Noviembre a partir de la utilizacin del mtodo SES con =0.7 es de 1928. 6.2 PRODUCTO B: El pronstico obtenido para el mes de Noviembre a partir de la utilizacin del mtodo SES con =0.5 es de 184. 6.3 PRODUCTO C: El pronstico obtenido para el mes de Noviembre y diciembre a partir de la utilizacin del mtodo de ndice estacional es 252 y 253 respectivamente.

7 CONCLUSIONES.
En la finalizacin de este trabajo de pronsticos se llego a la conclusin que para un mejor pronostico del producto A se utilizara el mtodo de suavizacin exponencial simple con alfa=0,7 que proporciona el pronstico de venta igual a 1928 el cual corresponde al mes de noviembre del ao 2012 Luego para el producto B se llega a la conclusin que el mtodo optimo para encontrar el pronstico de noviembre el mtodo de suavizacin exponencial simple con alfa=0,5 con el cual se llega a que 184.25 es el pronstico de ventas para el mes de noviembre del ao 2012 Por ultimo para el producto C se llega a concluir que el mtodo de Patrones Estacionales es el ms optimo para calcular la venta en los meses de noviembre y diciembre , en los cuales se obtienen los siguientes pronsticos 252 y 253 respectivamente.