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TRABAJO COLABORATIVO N 1 ERGONOMA CURSO _ 256595 _ 5

WILSON GUILLERMO DIAZ CD.

RENE FABIAN PERDOMO MEDINA CD. 9431600 JAIME ALIRIO RAMIREZ CD. CARLOS ANDRS GMEZ CD. JOS NGEL DAZ FNEZ COD. 9141008

EDWIN EDUARDO DELGADO BOBADILLA TUTOR

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BSICAS TECNOLOGA E INGENIERA 2013

TABLA DE CONTENIDO Introduccin Justificacin Objetivos Mapa Conceptual Cuadro Sinptico Cuadro Comparativo Cuadro Cronolgico Reflexin Conclusiones Bibliografa

INTRODUCCIN

En el presente trabajo se profundizaran los temas de la unidad 1, recorriendo las temticas, buscando obtener unos conocimientos propuestos por este trabajo. Para obtener los conocimientos que anteriormente se mencionan, como primera actividad se presentara un mapa conceptual acerca de los aspectos de la unidad 1, el cual permite tener una visin global de los contenidos de esta parte del mdulo. Luego se expondr un cuadro sinptico donde se explicara la relacin existente entre la mquina, el trabajo y el hombre. Inmediatamente terminado el punto dos a travs de un cuadro comparativo se har un recorrido por los parmetros, criterios y mtodos utilizados por los factores ergonmicos. Seguido por una descripcin cronolgica acerca de la ergonoma y el recorrido junto con la evolucin que esta ha tenido a lo largo de la historia hasta la actualidad. Finalmente en el ltimo punto se presentara una reflexin acerca de la importancia de la ergonoma en el puesto de trabajo.

JUSTIFICACIN

La ergonoma en la industria siempre ha desempeado un papel muy importante, no solo por la productividad del negocio, porque el hecho de que una persona en un puesto rinda o sea productivo no quiere decir que el puesto est bien diseado, solo que la necesidad o la motivacin de esa persona hace que rinda a costa de generarse un problema esqueltico muscular o cansancio fsico y mental.

En nuestra carrera profesional como ingenieros, el xito de la administracin de un negocio, puede estar en el mejoramiento de los puestos de trabajo, ya que esto har que la higiene industrial y postural, sea una motivacin para el empleado, el estar cmodo en su sitio de trabajo mejorar la productividad de la empresa, tendr menos horas hombre perdidas por incapacidades y un personal ms cmodo y adaptable a cualquier puesto.

OBJETIVOS

Conocer ms a fondo los temas tratados en la primera unidad del mdulo de Ergonoma a travs de mapas conceptuales y cuadros sinpticos los cuales ayudan a formar la idea general. Poder entender gracias a la investigacin y lectura cuales son y clasificar los criterios, parmetros y mtodos de los factores ergonmicos Incremento del valor humano. Aumentar efectividad y eficiencia Aplicar la normativa existente sobre puestos de trabajo, respetando los principios ergonmicos. Analizar los aspectos organizacionales y su influencia en la competitividad de las empresas. Identificar los aspectos fundamentales de la ergonoma, en lo concerniente del da a da en nuestro entorno laboral. Establecer una metodologa de investigacin, con la que se puedan determinar muchos aspectos relacionados con los fundamentos de la ergonoma Aplicar los principios y conocimientos ergonmicos, en nuestras actividades realizadas en el ambiente que nos rodea.

1. Elaborar un mapa conceptual los temas tratados en la Unidad 1. Fundamentos de Ergonoma.

2. CUADRO SINPTICO ENTRE LA RELACIN EXISTENTE HOMBRE MQUINA TRABAJO.

HOMBRE

PERSONA RACIONALIDAD PENSAMIENTO LGICO FISIOLOGA MENTE COGNITIVO EMOCIONAL PERCEPCIN DE ESPIRITUALIDAD ESTMULOS DA ORDENES RENDIMIENTO LIMITADO

SISTEMA HOMBRE/

MQUINA
MQUINA/TRABAJO

SISTEMA INSTRUMENTAL INSTRUMENTOS ARTEFACTOS ACCESORIOS HERRAMIENTAS HARDWARE-SOFTWARE INTELIGENCIA ARTIFICIAL RENDIMIENTO CASI ILIMITADO EJECUTA ORDENES

TRABAJO

ENTORNO MANUAL ELCTRICA PROCESO PRODUCTIVO MECNICA REQUIERE CONSUMO DE CALRICA ENERGA TIEMPO Y ESPACIO INDIVIDUAL SISTEMATIZADO GRUPAL ACTIVIDAD HUMANA

RELACIN HOMBRE MQUINA TRABAJO

Hombre

SISTEMA HOMBRE-MAQUINA

Percepcin de niveles de energa muy baja. Percepcin de gran variedad de estmulos. Percepcin de modelos y hace generalizaciones con ellos. Canal nico de demanda Conserva en la memoria mucha informacin y la recuerda en forma oportuna. Aprende con la experiencia Se relaciona con hechos imprecisos. Presenta soluciones alterna a los problemas Razona y juzga en situaciones definida. Capacidad para raciocinio inductivo y creativo. Capacidad para continuar el trabajo con sobrecarga. Improvisa y adopta procedimientos diferentes. Poca tolerancia a altas temperaturas, gases txicos, ruidos vibraciones, etc.

Maquina

Percepcin ms all de los limites humanos radio, ultravioleta, infrarrojo Ejecuta varias tareas a la vez Almacena y registra mucha informacin en corto tiempo Inteligencia artificial en desarrollo Elabora procesos lgicos y deductivos Interrupcin repentina Capacidad para operar en ambientes hostiles al hombre Ejecuta con ritmos mayores Respuesta rpida a las acciones de control Criterios de evaluacin asociados al hombre

Seguridad

Identificar los riesgos para el operador en el lugar de trabajo puede usarse para la definicin de la seguridad del sistema de trabajo. El anlisis del trabajo se orienta a que se alcance un nivel general de seguridad del sistema, mediante el logro de un buen diseo para la operacin humana. El anlisis del error humano en los sistemas, como una valorizacin cuantificada del riesgo presente en el sistema

Productividad

Puede ayudar en decisiones relacionadas con la automatizacin de procesos, con la determinacin de los requerimientos de personal y de entrenamiento y con la eficiencia La identificacin y la reduccin del error potencial tambin aumentaran la eficiencia

Disponibilidad

Los sistemas deben ser mantenidos en forma adecuada y se debe procurar que continen funcionando todo el tiempo dentro de lmites aceptables. El diseo de trabajo ptimo tambin debe reducir los errores y orientar el funcionamiento continuo.

3. Elaborar un cuadro donde identifique y clasifique de criterios, parmetros y mtodos de los factores ergonmicos. CUADRO CRITERIOS, PARMETROS Y MTODOS DE LOS FACTORES ERGONMICOS
PARMETROS * Ruido * Iluminacin * Vibraciones * Psicosociolgicos ENTORNO FSICO MTODOS

TCNICAS PARA RECOLECCIN DE INFORMACIN:

* Muestreo de la actividad. * Tcnica del incidente crtico. * Observacin. Drury 1990. * Cuestionarios. Cooper 1986. * Entrevista estructurada. * Protocolos verbales. * Carga Esttica * Carga Dinmica * Fsico ambientales * Flujogramas y trabajos en red. * Mtodos de descomposicin * Anlisis jerrquico de tareas (Duncan1974). * Diagrama de secuencia de operaciones (Kurke 1961). * Anlisis de lnea del tiempo (ANSI). * Exigencia o Apremio del Tiempo * Complejidad * Rapidez * Atencin * Minuciosidad * Modelacin y simulacin por computador. * Maniques simuladores. * Anlisis de grupo de expertos (Gustafson) 1975) : * Iniciativa * Estatus Social * Comunicacin * Cooperacin ASPECTOS PSICOSOCIALES Barreras y anlisis de seguridad del trabajo. * rbol de eventos. (Henley Kumamoto 1981). * Anlisis de modos de falla y de efectos * rbol de fallas. * Anlisis de peligro y operabilidad AOSPP (Klett 1986). * Diagramas de influencia (Phillips 1983 Humphreys 1988). * Administracin del rbol de riesgos, descuidos y omisiones (Suokas 1988). * Horarios * Turnos * Lista de verificacin ergonmica. * Inspecciones de los sistemas hombre- mquina TCNICAS CON ACEPTACIN INTERNACIONAL * Anlisis de condiciones de trabajo. ANACT * Perfiles de puesto de trabajo. INHST CNCT. * Laboratorio de economa y sociologa del trabajo. LEST. * Mtodo Renault RNUR. * Anlisis de riesgo ergonmico y solucin de problemas. Mike Burke Mtodo OWAS MTODOS DE VALORACIN DEL COMPORTAMIENTO DE LAS TAREAS

TCNICAS PARA LA DESCRIPCIN DE TAREAS

CARGA FSICA

CARGA MENTAL

MTODOS DE SIMULACIN DE TAREAS

TIEMPO DE TRABAJO

MTODOS DE EVALUACIN DE LOS REQUISITOS DE LA TAREA

4. Elaborar un cuadro cronolgico donde especifique el avance que ha tenido la Ergonoma desde sus inicios hasta la actualidad.

(1949)

Fundacin de Ergonomics Research Society en le Reino Unido Sociedad de Investigacin Ergonmica, promovida por el psiclogo ingls Hywel MURREL Comienza a publicarse la aplicacin de la psicologa experimental por Chparris que inicio la produccin de conocimiento de la Ergonoma.

(1950)

Aqu en este ao el trmino ergonoma empez a utilizarse, cuando las prioridades de la industria en desarrollo comenzaron a anteponerse a las prioridades de la industria militar.

Algunas organizaciones de las Naciones Unidas, en especial la OIT y la OMS, comenzaron su actividad en este campo.

(1960)

(1964)

Comienza a regir la Sociedad Ergonmica De Investigacin Cientfica Japonesa, se comienza a utilizar el trmino ergonoma que proviene de las palabras griegas ergn que significa trabajo y nomos que significa leyes o reglas

(1970)

La fabricacin cambio por lotes a la produccin en cadena, lo que ocasiono que la funcin del operador tambin cambiara de la participacin directa a las labores de control e inspeccin. Disminuy la frecuencia de los accidentes, al alejar al operador de la escena de accin, pero en ocasiones, aument la gravedad de los accidentes debido a la velocidad y energa inherentes al proceso, esto hace necesario el empleo de la ergonoma.

(1980)

En este ao se destaca la sustitucin de las funciones humanas en el proceso productivo, con los androides y la realizacin tecnolgica de entes inteligentes provistos de capacidades cognoscitivas y sensoriales y la ergonoma evoluciona al mismo paso para lograr mejores condiciones para las personas en sus puestos de trabajo.

El doctor Singleton, describe el desarrollo de la investigacin y sus aplicaciones, a lo largo de los 30 aos siguientes.

(1982)

(1991)

La Ergonoma se enmarca dentro de una normativa vigente, tanto del Ministerio de Seguridad Social como de la OIT partiendo de la Constitucin Poltica de 1991.

(1994)

En la entrada en vigencia del Sistema General de Riesgos Profesionales (Ley 100), se incrementa la importancia de la intervencin de la ergonoma en el pas, en la identificacin, evaluacin y control de riesgos laborales derivados de la carga fsica, seguridad laboral, diagnstico de enfermedad profesional osteomuscular y reinsercin laboral, entre otros, papel que cada vez va siendo ms importante en el sistema.

(Actualidad)

En la actualidad la ergonoma evoluciona ampliamente y tiene gran reconocimiento por las organizaciones y trabajadores en el mundo actual y globalizado. El hombre ha sido desplazado hacia tareas que las mquinas

EL AVANCE DE LA ERGONOMA EN LA HISTORIA Hace aproximadamente un siglo, se reconoci que las jornadas y condiciones de trabajo en algunas minas y fbricas eran intolerables, en trminos de salud y seguridad, y que era indispensable aprobar leyes que establecieran lmites admisibles en estos aspectos. El establecimiento y determinacin de esos lmites puede considerarse como el comienzo de la ergonoma. La primera sociedad de ergonoma la (Ergonomics Research Society) fue fundada en 1949. El trmino ergonoma empez a utilizarse alrededor de 1950, las prioridades de la industria en desarrollo se anteponen a la militar. La OIT y la OMS comenzaron su actividad en este campo en el decenio de 1960. Entre los aos 60 y principios de los 70 el objetivo de la ergonoma comenz a cambiar de la productividad a la seguridad. La historia de la ergonoma como disciplina autnoma se configura al final de la Segunda Guerra Mundial. Con la revolucin industrial, la sustitucin de la fuerza muscular por la fuerza mecnica. Durante la segunda guerra mundial se crearon los rastreadores automticos mediante los cuales se perciba un avin por su velocidad y temperatura; por la misma poca aparece el computador. Comienza a establecerse entonces un dilogo entre los seres vivos y los seres artificiales. La ciberntica, mediante los conceptos de comunicacin y control, desarroll la revolucin informacional En los prximos aos, muchos trabajos en fbricas, oficinas, residencias, hospitales, transportes, escuelas y tiendas probablemente sern hechos por las mquinas.

5. Realizar una breve reflexin sobre El Papel que juega la Ergonoma en el Diseo de un puesto de trabajo, citando un ejemplo. La ergonoma juega un papel muy importante en el puesto de trabajo, la ergonoma es una ciencia que solo hasta hace poco se ha ido implementando ya que se ha descubierto que muchas veces no es que el trabajador no sepa hacer su trabajo sino que las condiciones del medio no son favorables para la realizacin del mismo, y para llegar a esta conclusin se deben analizar o tener en cuenta muchos aspectos, como por ejemplo la visibilidad (intensidad de la luz), las posturas adoptadas por el trabajador que muchas veces no son favorables, entre otras mas muy importantes a tener en cuenta. La labor de la ergonoma es primero determinar las capacidades del trabajador y despus intentar construir el sistema de trabajo en el que se basen estas capacidades. De esta Manera, podemos considera, que la ergonoma es la ciencia que Realiza ajustes en la relacin ambiente -hombre y el de mquinahombre

EJEMPLO: Todos los trabajos requieren de la aplicacin de la ergonoma el caso de un operario que tiene que empacar productos, en primer lugar es un trabajo repetitivo y si por ejemplo los productos estn a una altura no adecuada debe hacer ms esfuerzo del debido, la idea sera adaptar la mesa a la altura del trabajador para as minimizarle los esfuerzos

CONCLUSIN Hoy da la ergonoma es de gran importancia dentro de los ambientes laborales, tanto por la integridad fsica del trabajador, como por el beneficio propio de la empresa. La ergonoma tiene unos fundamentos bastante interesantes dentro de la concepcin como disciplina, dichos fundamentos son cientficos y sistematizados, lo cual ha hecho que esta disciplina este bien ubicado hoy da dentro de los espaci de labor y mejora del puesto de trabajo. Esa fundamentacin la logrado a travs de un recorrido muy interesante a lo largo de la historia y actualmente es una de las disciplinas ms importantes dentro de los ambientes laborales

BIBLIOGRAFA

Mdulo de estudio, Universidad Abierta y a Distancia UNAD.

OFICINA INTERNACIONAL DEL TRABAJO, (2005). Salud y seguridad en el trabajo: Modulo de Ergonoma. www.google.ergonomia Edwin Eduardo Delgado (Director General), Modulo Ergonoma, Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD. 2009 https://www.google.com.co/search?q=posturas+ergonomicas&ie=utf-8&oe=utf8&aq=t&rls=org.mozilla:es-ES:official&client=firefox-a http://www.estrucplan.com.ar/producciones/entrega.asp?identrega=1052

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