LA PARADOJA

La historia empieza acerca de una persona llamada John el cual siempre lo ha perseguido el nombre de Simen, que decide ir a un monasterio al norte de Michigan; dejando su empresa abandonada a su suerte de la cual era director. Simen provena de los versculos del segundo Evangelio de San Lucas, que significa hombre justo y piadoso y el Espritu Santo estaba sobre l. Curiosamente siempre que lean un versculo escogan el de Simen. Aos despus John empez a tener sueos extraos, acerca de que un mal lo persegua por un cementerio y el corra para salvar su vida, hasta que enfrente de un crucifijo de cemento sale un hombre de negro y lo toma por el hombro y le dice: Encuentra a Simen y escchalo. Rachel esposa de John estaba de acuerdo de que todas esas coincidencias significaban algo pero para l no. Ellos tuvieron que adoptar un hijo y llamarlo como su padre, John; ya que tuvieron problema de fertilidad y por lo cual llegaron a hacer eso. Un ao despus afortunadamente se embaraz Rachel teniendo a una nia llamada Sarah. Cuando su hijo cumpli 14 aos, John tena todo lo que haba soado, un buen trabajo del cual ganaba muy bien, una casa en la ribera del lago Erie, sala de vacaciones con su familia, etc. Pero su vida empez a caer. Rachel le haba comentado que ella ya no se senta a gusto estando con l, su hijo John empezaba a desobedecer y a comportarse grosero, haba perdido tambin la comunicacin con su hija, la empresa donde l es el director empezaba a tener conflictos, el equipo de Bisbol el cual l entrenaba tena conflictos con los integrantes. Con todo lo que le vena sucediendo a John empezaba a convertirse en una persona triste y apesadumbrada. Rachel al ver lo que le suceda a su esposo decide aconsejarlo que fuera a hablar con el pastor de su iglesia. l le propuso ir a un retiro en un monasterio llamado John of the Cross a la Pennsula de Michigan. John decide ir por miedo de no perder a su esposa. Rachel lo lleva hasta el monasterio, una vez llegando all ella se despidi de l y parti. Sin ganas de entrar a la recepcin lo hace, una vez estando all lo recibe el padre Peter. John pide una habitacin individual pero desgraciadamente solo haba 3 habitaciones las cuales ya estaban ocupadas por lo que tena que compartir la tercera con un pastor. John hizo varias preguntas acerca de lo que tendra que hacer esos das que estuviera en el monasterio, como orar y tomar clases. Una de las respuestas que ms le interesaba saber era si ah se encontraba Len Hoffman uno de los mejores ejecutivos de una revista. El cual efectivamente se encontraba ah; John pidi al padre Peter que lo dejara hablar con l pero le coment que l dara una pltica de liderazgo al otro da a las cinco y media de la maana y el cual tena que estar presente, as

que decide irse a dormir; cuando el caminaba el padre Peter le dijo: Por cierto John, a Len se le ha asignado el nombre de hermano Simen. John pasmado, se puso a pensar mientras caminaba a su cuarto, si ese era el famoso Simen que tena que escuchar y qu cosas le tena que decir. Al otro da temprano son su despertador y se dio cuenta que su compaero de cuarto ya estaba listo y conversaron muy poco. Despus se alist y fue a la ceremonia, ah estaban todos orando pero l se preguntaba cual de todos ellos era Len. Terminando la ceremonia decide ir a la biblioteca y buscar en internet ms acerca de Len, encontrando un artculo de aos atrs, narrando su vida y hasta que se convirti en un excelente empresario, ya que poda levantar empresas y convertirlas para que tuvieran futuro. Otro artculo que encontr fue acerca de la desaparicin de Len, ya que un ao despus del fallecimiento de su esposa, l desapareci y decay, rumores decan que se encontraba en una secta, pero que ni sus hijos daban paradero de l. Despus de la misa de 7:30 John decide ir a su cuarto por un jersey, al entrar escuch a alguien en el cuarto de aseo, pregunt si era su compaero de cuarto pero equivocadamente ste le contest diciendo que no que su nombre era Simen y que intentaba arreglar una tubera. John sorprendido lo salud y en su mente pasaron los artculos que l haba ledo. Vio en sus ojos azules una mirada de juventud, espritu y energa. John le pide a Simen que se reunieran todos los das, si es posible desayunar juntos, l le tena que contar algunas cosas de le haban estado pasando y quera que lo aconsejara. Simen le dijo que necesitaba un permiso para hacerlo pero que por mientras antes de las 5:30 am para la oracin podan platicar. John se dirigi a su clase de las nueve que daba Simen, y se sent con su compaero de cuarto. Simen les dijo que todos ellos se iban a conocer ya que de todos se podra aprender experiencias de liderazgo. Despus les pidi presentarse brevemente y decir el por qu estaban all en el monasterio. Hasta que lleg su turno Simen le pregunt lo que haba dicho su compaero anterior pero l no haba puesto atencin ya que estaba pensando qu decir, y pidi una disculpa. l replic que para ser un buen lder necesitan saber escuchar. Simen se la pas hablando acerca del liderazgo con cada uno de los participantes, primeramente definiendo los trminos de poder y autoridad. Llegando a que ellos entendieran mejor lo que era tener una autoridad y no un poder. John cada vez se senta mejor con las actividades de todo el da, aunque era muy cansado; tambin empez a llevarse mejor con su compaero de cuarto. En su tiempo libre lean libros, caminaban por el lago, etc. En la siguiente clase de Simen, les puso una actividad a los participantes; pensar en una persona de la cual haya tenido autoridad hacia ellos y escribir una lista con las caractersticas de esa persona, elegir

cinco de ellas y compartirlas con una persona; despus de eso Simen dio a conocer en la pizarra las diez caractersticas similares de los participantes, John estaba sorprendido de la similitud. En la siguiente clase Simen habl sobre el liderazgo y las relaciones humanas, sino existen las relaciones humanas se ir acabando poco a poco con el liderazgo. Una buena relacin con los clientes, proveedores, empleados y propietarios es seguro que un negocio funcione. John empez a pensar acerca de todas las actividades que tena como lder: entrenador, director, esposo, padre y unidas a su estilo de liderazgo le daban aturdimiento. Antes de la ceremonia de las cinco y media John se reuni con Simen y ste le pregunt que qu haba aprendido, John le respondi que todo tipo cosas y lo interesante de la pltica de la autoridad. Simen le dijo que tena una mala costumbre y era el no saber escuchar a los dems. Continuaron charlando acerca de la vida de John y las coincidencias de Simen con sus sueos. Simen le dio las gracias por haberle contado la historia y le dijo que lo que ha aprendido de la vida es que la felicidad no son las cosas materiales, sino los placeres que da la vida y que son totalmente gratis. Despus de eso empezaron a entrar los monjes a la capilla lo cual el tiempo de platica se haba acabado. En la siguiente clase con Simen trataron el concepto de Paradigma el cual es tener una visin en general de algo acerca de un problema tiempo antes que se tuvo de algo en especfico. Por lo cual para poder cambiar si necesita quitar los antiguos paradigmas. As contino hablando de un modelo piramidal de la empresa en relacin con los clientes. El lder es el que satisface las necesidades de su gente y quita todo obstculo para poder servir al cliente. Otro da por la maana temprano antes de la ceremonia John y Simen se volvieron a reunir para platicar de lo que haba aprendido, el tema en discusin fue que no le simpatizaba un participante del grupo pero Simen le dijo que tuviera paciencia que son las personas del cual se siente bendecido poder ayudarlas. Ya que son un equilibrio para todo. Para eso Simen le dijo a John que el abad le haba denegado comer con el por lo cual solo se podran seguir viendo antes de la ceremonia de la madrugada. En la clase de las 9 los participantes le preguntaron a Simen que para l quien haba sido el mejor lder de todos los tiempos a lo que l respondi: Jesucristo. Para lo cual la mayora no estuvo muy de acuerdo y Simen tuvo que explicarles el por qu. Ellos le preguntaron a Simen cmo haba llegado tan alto a lo que les contest que con el modelo de Liderazgo de servicio que emple Jess. As continuamente se habl de varias personas los cuales utilizaron el servicio para poder obtener autoridad y lograr sus objetivos. Otra palabra que ocup para continuar con el servicio es el amor, el cual va acompaado con la voluntad para hacer algo. Al otro da al despertar se puso a pensar que ya le quedaban pocos das de estancia y segua teniendo el mismo sueo de siempre y aun no encontraba esa respuesta con Simen. Al llegar la clase con l trataron a profundo el tema del amor y sus races desde Jesucristo, adems de otras palabras relacionadas con sta. Tambin se discuti el tema de saber escuchar. Y as consecutivamente diferentes

palabras que se relacionan con ser un buen lder, definindolas y debatiendo por sus significados ms exactos. Al da siguiente se volvieron a reunir en la madrugada antes de la ceremonia para platicar acerca de lo que John haba aprendido de las sesiones anteriores, aunque aun se senta indeciso, Simen lo ayud a entrar ms en razn y entender que hay que amar a dios como a ti mismo y estar comprometidos con l. Al llegar la clase se empez a hablar de crear un ambiente agradable de trabajo, un ejemplo acerca de esto fue el de un jardn, si lo plantas y lo cuidas como se debe, ste dar frutos. Al otro da al amanecer John y Simen conversaron de lo que era la praxis, que es que nuestros sentimientos e ideas determinan el comportamiento. Dando a entender que si frecuentamos una cosa o a alguien, le llegamos a tener un sentimiento. John le coment a Simen que tena miedo de cambiar, de llegar a su empresa y de ser otro. En la clase son los participantes hablaron mucho del tema de tomar las propias decisiones, no echarle la culpa a los dems por ser o escoger algo el cual nosotros somos los responsables. En dos palabras: Responsabilidad y eleccin. Lo que hacen las personas continuamente y es algo innatural lo vuelven natural ya que se vuelve un hbito, por lo cual un buen lder logra incorporar esos comportamientos a sus hbitos y lo hace despus natural. El liderazgo es de lo que se es como persona. En su pltica rutinaria por la madrugada Simen le hizo de nuevo la pregunta a John pero ahora fue de todo lo que haba aprendido cul era lo ms importante, para lo que contest que el amor; Simen respondi que s haba aprendido bien. Ya que para Dios el mandamiento ms importante era: Amar a Dios y al prjimo por lo tanto si John lo haca todo con amor ir por muy buen camino. Para la sesin de clases John se cerc cerca de la chimenea y empez a llorar, el no saba el por qu ni se avergonzaba de hacerlo, solo dejaban que fluyeran; para lo cual pregunt que poner tanto esfuerzo en ser todo lo que haban aprendido, vala la pena? Simen dio unas respuestas a su interrogante y exclam que todo eso costaba pero que eso es lo que necesitaba una persona para ser un buen lder. El ltimo tema a tratar para el trmino de sesiones en el monasterio fue el gozo y tiene que ver con la satisfaccin interior por estar siguiendo los principios de la vida. Al hacer el bien y ayudar a los dems te hace una persona feliz y te ayuda a estar bien contigo mismo, explic Simen. Al terminar la sesin les dio las gracias a cada uno por participar, or por ellos y los bendijo. Antes de partir los seis integrantes comieron juntos, lloraron, etc. y fijaron una fecha para volverse a reunir; todos ellos queran despedirse de Simen pero l no estaba presente. John antes de partir busc a Simen para despedirse, el se encontraba cerca del lago y se abrazaron, antes de decir adis John le dijo que no saba si hara todo bien lo que aprendi y Simen le contest que estaba seguro que s lo lograra para lo cual le dio ms esperanza o confianza en lograrlo. Lleg su esposa y la vio ms radiante

que nunca, se abrazaron y ella le dijo que tena tiempo que no recordaba cuando fue la ltima vez que ella lo soltaba primero, para lo que l contest que era el comienzo de un nuevo viaje.

FIN

COMENTARIOS

Para m este libro fue realmente muy interesante, todo lo que aprendi John en una semana en el monasterio, las coincidencias que le dio la vida para poder encontrarse con una persona que lo ayudara a salvarse a s mismo, ya que todo lo estaba perdiendo slo por unos detalles los cuales son esenciales para vivir y ser feliz, reducido a una sola palabra: amor de la cual va acompaada de otra serie de caractersticas como humildad, autoridad, liderazgo, servicio, etc. para poder lograr ser un buen lder en cualquier puesto ya sea de trabajo y de la vida. Me llam mucho la atencin el pensar de cada uno de los integrantes que fueron al monasterio, ya que eran lderes de diferentes puestos por lo tanto tenan diferente forma de pensar y cada uno tena sus propias experiencias y filosofas de la vida. Entre todos ellos aportaba cada quien un conocimiento y por lo cual aprendan cosas nuevas, instruidas por Simen, el que imparta las plticas de liderazgo. Una de las frases que me llam mucho la atencin fue que al mundo no lo vemos cmo es en verdad, sino lo vemos por lo que somos y estoy muy de acuerdo, ya que cada quien tiene un concepto diferente de lo que es la vida, pero que al final de cuentas solo existe uno. Otra frase muy interesante fue la de en un trineo de perros siempre es bueno ser el que va hasta enfrente por tres razones: la primera porque pisas nieve limpia, la segunda porque visualizas primero nuevos paisajes y la tercera porque no tienes que ir vindole la cola a los dems, y es cierto, siempre tenemos que tratar de ser los primeros en todo para no quedarse atrs y llegar a ser un buen lder, por supuesto con las caractersticas esenciales mencionadas al principio. Lo que realmente aprend de este libro, fue que debemos de implementar este tipo de modelo a nuestra vida propia, ya que todos somos lderes y no de una empresa, sino de la vida, y siempre se debe de hacer las cosas bien para poder crecer como persona. Me interes mucho el tema tratado ya que nosotros como ingenieros lo vivimos todos los das al tener un equipo de trabajo en la escuela y siempre ah uno el que es lder, y esa persona cmo lder que hace para que su equipo mejore y haga las cosas correctas y todo salga a la perfeccin; sino empleando lo aprendido en este libro. Y tambin en un futuro si llegramos a ser dueos o jefes de una empresa, tenemos que aplicarlo para que sta crezca y tenga buenas ventas, buena produccin, buena relacin de los empleados, etc.

Y as crecer tambin como personas espiritualmente y psicolgicamente. Siempre en esta vida tenemos que tomar decisiones y deben ser siempre las correctas. Aplicar todo lo aprendido en la vida diaria, ya que aun nos estamos formando como profesionistas, como personas, como lderes, etc. Nunca tener miedo al cambio si es que estamos mal porque si nos conformamos y no decidimos hacerlo, nos derrumbaremos y no llegaremos a ser alguien en la vida, ni en un grupo de amigos, ni en un trabajo, ni en una familia, etc. Siempre tener en cuenta en hacer el bien y hacerlo con amor, ayudar a las personas, amar a tu prjimo como a ti mismo, sobre todo con ayuda de Dios todo lo podemos lograr.