CONCLUSIONES

En conclusin dentro de las organizaciones, las competencias son utilizadas para potencializar el capital humano en pos de los objetivos del puesto, rea y organizacin; como tambin desarrollar al ser humano. A partir de la evaluacin de competencias laborales las organizaciones estn en posibilidad de establecer niveles precisos de competencia y habilidad, de reducir las brechas entre el desempeo actual y el desempeo ideal y, por ello, mejorar la calidad y la eficacia de la preparacin del personal. Asimismo, permite mejorar la gama de estndares de desempeo, adecuar la conducta individual con la estrategia empresarial, establecer conductas y comportamientos esperados y crear con ello un ambiente de trabajo cambiante y dinmico, con mayor responsabilidad y desarrollo autnomo en la fuerza de trabajo. Las competencias son los factores del xito en la conducta que distinguen un desempeo excelente en un ambiente de trabajo determinado.

UNIVERSIDAD PRIVADA ANTENOR ORREGO

FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA PROFESIONAL DE COMPUTACION Y SISTEMAS Curso: Psicologa

Docente: Lozano Snchez Zelmira Beatriz Alumnos: BOBADILLA CASTRO, Jose. GONZALEZ IPARRAGUIRRE, Maive. RODRIGUEZ FABIAN, Diana. QUIRZ NEZ , Dorita. GUERRA CASTILLO, Gabriela. PAREDES MENDOZA, Christian. PAREDES ALEGRIA , Guillermo. YARLEQUE FLORES, Jannette.

Competencias Organizacionales
Qu

es

Competencia?

Competencia son las capacidades o conjunto de atributos que una persona las cuales la hacen ms efectiva que otra en el desempeo de una tarea o un cargo. Tipos de Competencias Organizacionales Especficas Tcnicas

Orientacin al logro Capacidad para ejecutar acciones, emplear eficientemente los recursos y tomar decisiones oportunas para obtener los resultados esperados. Disposicin al cambio Se anticipa y acta de forma proactiva y autocrtica, mejorando continuamente su gestin. Trabaja eficazmente en variadas situaciones, con personas o grupos diferentes valorando la diversidad de opinin. Se adapta, propone y promueve los cambios de la organizacin. Orientacin al servicio Capacidad para identificar y comprender las necesidades y expectativas de las personas en relacin con la empresa y entenderlas con la calidad requerida. Comunicacin efectiva Capacidad para escuchar y expresarse en forma clara, concreta y oportunidad a travs de la escritura y el lenguaje verbal y no verbal.

Desarrollo del talento Comparte sus conocimientos y habilidades con las personas de la organizacin, desarrollando equipos de alto desempeo y mejorando las capacidades de las personas con las que interacta. Ayuda a que las personas crezcan intelectual, profesional y personalmente .Se preocupa y ocupa permanentemente por asegurar que su conocimiento y el de los dems se queden en la Organizacin.

Competencias Organizacionales
Cualifican y caracterizan a todas las personas de la organizacin, basadas fundamentalmente en elementos del ser. Trabajo en equipo Trabaja de manera coordinada, complementaria y en colaboracin con toda la organizacin, teniendo en cuenta que la complejidad del negocio requiere sumar esfuerzos individuales que multipliquen los resultados, facilitando as el logro eficiente de un objetivo comn que se asume como propio.