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ENSAYO ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

RODRIGUEZ CORTES ANGIE KATHERINE 490175

Docente: ANGELICA MARIA TRILLOS OSPINA TUTORA VIRTUAL

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA

Bogot, D.C. 21 de Marzo de 2013

INTRODUCCION La administracin de recursos Humanos abarca todas las funciones y responsabilidades dirigidas a atraer, contratar, desarrollar y retener los recursos de la gente, esenciales para el xito de una compaa. La Administracin de Recursos Humanos consiste en la planeacin, organizacin, desarrollo y coordinacin del rea de personal de la empresa, tambin control de tcnicas, capaces de promover el desempeo eficiente del personal, a la vez que la organizacin representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Esta rea es la encargada de promover el bienestar del personal para que el desarrollo de las actividades genere un bien en comn para el cumplimiento de las metas de la organizacin.

Desde la poca primitiva los hombres comenzaron a formar grupos para alcanzar sus objetivos, por que resultaban inalcanzables de forma individual, por eso desarrollaron la forma de organizacin y la divisin del trabajo, desarrollaron la forma de organizacin y la divisin del trabajo generaron la necesidad de modelos para gestionar personas.

La administracin de recursos humanos consiste en la planeacin, desarrollo, coordinacin y control de tcnicas capaces de promover el desempeo eficiente del personal en medida de que la organizacin represente el medio que permita a las personas colaborar en ella alcanzando objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo

En la administracin de recursos humanos hay que tener en cuenta infinidad de factores de los cuales todos hay que llevar a cabo para un fin comn con la compaa. Esta es una organizacin de vital importancia del correcto manejo del personal, quienes son la base del desarrollo productivo de esta, quienes darn resultados eficaces y eficientes

El objetivo principal de la administracin de los recursos humanos es el desarrollo de los objetivos organizacionales y que se desarrollen los objetivos individuales, por esto es muy importante la administracin del personal debido a que es el departamento que se encarga de seleccionar, formar, contratar, emplear, controlar y retener a los empleados que formaran parte de la empresa. La administracin de recursos humanos esta encargada de cumplir con unos objetivos bsicos Crear, mantener y desarrollar un contingente de RRHH con habilidad y motivacin para realizar los objetivos de la organizacin. Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales de aplicacin, desarrollo y satisfaccin plena de RRHH y alcance de objetivos individuales. Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles

Aparte de estos objetivos tiene metas trazadas como son los Objetivos de la organizacin, Objetivos Funcionales, Objetivos Sociales, Objetivos Personales. Los cuales pueden definirse como parmetros para medir las acciones llevadas acabo por los administradores de RRHH De acuerdo a lo anterior podemos evidenciar como la administracin de recursos es fundamental en cualquier organizacin, puesto que esta es la encargada de seleccionar administrar y controlar la mayora de recursos; El recurso humano en una organizacin es el pilar fundamental para el crecimiento y desarrollo de la misma cuando este es bien administrado, de ah que la administracin de recurso humano se debe encargar del acrecentamiento y conservacin del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la organizacin, en beneficio del individuo, de la propia organizacin y del pas en general La correcta administracin de recursos humanos es la pauta para que se hable del xito de la organizacin, claro esta si se tiene un proceso asertivo en la planeacin, organizacin, desarrollo y coordinacin de las diferentes funciones. La importancia de la administracin de recursos humanos, ha ido creciendo, debido a que las organizaciones requieren cada vez ms personal calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno. Las organizaciones podrn cumplir con los objetivos establecidos en la medida que su personal se desempee efectivamente; de manera que su conocimiento, destrezas, actitudes y comportamiento conduzcan al xito corporativo, consecuentemente debern contar con una fuerza laboral capaz de aceptar el cambio y motivamos a desarrollarse continuamente. Siendo necesario reconocer la importancia que tiene la capacitacin

B)

RECURSOS DE LA EMPRESA U ORGANIZACION

La organizacin, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos que, administrados correctamente, le permitirn o le facilitarn alcanzar sus objetivos. Existen cinco tipos de recursos en los cuales cada uno cumple con una funcin diferente En los recursos fsicos o materiales quedan comprendidos el dinero, las instalaciones fsicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas etc. El recurso financiero es aquel que se refiere al dinero en forma de capital. Flujo de caja (entradas y salidas), crditos financiacin, intervencin, etc. Por el contrario el recurso mercadolgicos constituyen los medios por los cuales las organizaciones, entran en contacto e influyen en los clientes. Es la promocin publicacin y desarrollo de nuevos productos, estudios de mercado, etc En los recursos tcnicos Bajo este rubro se cuentan los sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc. En los recursos humanos no solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino tambin otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos, experiencias, motivacin, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.

BIBLIOGRAFIA

http://www.gestiopolis.com/organizacion-talento/administracion-de-recursoshumanos-.htm https://sena.blackboard.com/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group_id=_7_1& url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Ftype%3DCourse%26 id%3D_253697_1%26url%3D.

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