Dery, David. 1984. Problem Definition in Policy Analysis. Lawrence, KS: University Press of Kansas. !

(Introduction and Chapters 1 - 4)!

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Importancia de Definir el Problema!

La definicin del problema social est considerada como la etapa ms critica en el anlisis de polticas. Estamos creando el marco / setting the stage. Por qu? Nuestra respuesta y las soluciones al problema van a variar dependiendo de cmo interpretamos el problema. Por ejemplo: Cmo entendemos el problema de vctimas de accidentes de trnsito?

Problema de comportamiento educacin de la gente, o cumplimiento de las leyes (a lo mejor con ms policas) Si redefinimos el problema para decir que est basado en la calidad de los vehculos diseo de los autos con airbags, cinturones de seguridad, etc.

Cmo Definimos un Problema!

Un problema es:
Una dificultad o unas condiciones que no deseamos La diferencia, brecha o espacio entre lo que es / what is y lo que debe ser / what should be

El Impacto de la Perspectiva!
Problemas no son definidos objetivamente, dependen del punto de referencia de la persona que lo analiza (profesionales de la sociologa, psicologa, antropologa). Por ejemplo: Hay un ascensor con gente esperando por demasiado tiempo. Elegimos un cambio dependiendo de la perspectiva:

Mejorar la velocidad de los ascensores o construir ms ascensores Poner espejos o revistas para que la gente pueda esperar ms tiempo

Es importante entender quien decide qu es o n un problema. Puede ser la gente en general, los lderes o quizs los miembros poderosos de la sociedad, entre otros

La Importancia de los Valores!

Los problemas que existen dependen de las metas o valores que tenemos. Qu queremos lograr con una solucin? Por ejemplo: Qu es ms importante: los derechos individuales o la igualdad social?

Caractersticas de un Problema con una Solucin!

Es importante cuando definimos un problema, cul podra ser su solucin. Hay tres caractersticas importantes:
Tiene que tener solucin Tiene que estar formulado con direccionalidad Debe ser susceptible de medicin mejora

No es til desear algo que no es alcanzable. Una meta solamente es til hasta el punto que sea posible lograrla.

Error de Tipo III!

Es ms importante elegir el problema correcto que decidir cul es la mejor alternativa/solucin. Si no sabemos cul es el problema correcto, vamos a solucionar el problema incorrecto.

Analizando las Mejoras!

Es importante que la solucin cause ms beneficios (net positive). Algunos problemas no vale la pena solucionarlos. Cmo decidimos si hay mejoras?
Criterio Pareto: A B y una o ms personas estn mejor y nadie est peor Criterio Kaldor-Hicks: si algunas personas estn peor, los que ganan pueden ayudarlas para que la situacin de todos sea mejor

Cmo decidir que problemas solucionar si hay muchos? Elegir lo que puede resultar en la mejor diferencia. No podemos hacer todo - contribuyendo a uno puede significar que no cambiemos otro.

Qu Hacemos?!

Actuamos (adems de estudiar): La literatura muestra que hay muchos estudios analizando problemas pero no todos consideran lo que podemos hacer para llegar a una solucin. Cambiamos nuestra perspectiva: Podemos ver que los problemas tambin son oportunidades. Podemos usar esta motivacin para buscar, crear y/o examinar ideas para solucionar el problema.