Coeficiente de determinacin En Estadstica, se llama coeficiente de determinacin a la proporcin de la varianza de la variable dependiente que est explicada por un modelo

estadstico. Si representamos por la varianza de la variable dependiente y la varianza residual por de determinacin viene dado por la siguiente ecuacin: , el coeficiente

Coeficiente de correlacin de Pearson En estadstica, el coeficiente de correlacin de Pearson es un ndice que mide la relacin lineal entre dos variables aleatorias cuantitativas. A diferencia de la covarianza, la correlacin de Pearson es independiente de la escala de medida de las variables. De manera menos formal, podemos definir el coeficiente de correlacin de Pearson como un ndice que Un Plan o 3 Planes? Cuando un emprendedor hace un Plan de Negocios est haciendo un 3 en 1 ya que en el mismo plan incluir su Estrategia (Visin, Misin y Objetivos) sus Tcticas de negocios (definir productos, competidores, promocin, etc.) y en el mejor de los casos tambin especificar tareas especficas y metas de corto plazo. Los 3 Planes se necesitan por separado cuando la organizacin es de gran tamao y tiene varios niveles jerrquicos. El Plan Estratgico ser definido por el Directorio y slo debera ser modificado antes cambios importantes del entorno o de la empresa. El Plan Tctico ser definido por los niveles de Gerencia, al menos 1 vez cada ao, mientras que el Plan Operacional podr ser diseado por la Gerencia, o por las jefaturas intermedias. Esto depender del tamao de la empresa. Lo importante es que todo Plan de Negocios pequeo o grande, incluya las tres perspectivas: largo plazo + mediano/corto plazo + tareas especficas y metas. El Plan Estratgico Visin, Misin y Objetivos son conceptos de carcter estratgico. La Misin de la empresa debe inspirar a varias generaciones de la empresa, independiente de cul sea el entorno de mediano y corto plazo, o las decisiones tcticas implementadas. Una Misin bien expresada permitir que las empresas se adapten sin cambiar su rumbo. El Plan Tctico Las tcticas de guerra o las formas en que se enfrentarn las condiciones del medio, de la competencia, de nuestras opciones de produccin interna, entre otros muchos elementos, son parte del Plan Tctico. Durante un ao de mucha competencia la tctica elegida puede ser bajar el precio para ganar participacin de mercado, pero luego subir los precios y as aumentar los servicios aadidos al cliente. Todas las tcticas debern estar alineadas con al estrategia, ya que (por ejemplo) una empresa que vende productos de lujo no debera implementar tcticas de descuento agresivo ya que esto puede perjudicar la imagen y la estrategia de largo plazo de la empresa. INCLUIR LAS METAS El Plan Operacional Cuando ya se sabe qu se va a realizar es importante definir cmo y cundo esto se va a llevar a cabo. En empresas pequeas, los Planes Tctico y Operacional pueden ser un mismo documento. En empresas ms grandes, en cambio, el Plan Tctico se conserva de manera confidencial a nivel de gerencia y a los niveles inferiores de la organizacin slo se le entregan los Planes Operacionales, mes a mes. Esto ayuda a que los planes para el mediano y largo plazo no se filtren hacia la competencia. puede utilizarse para medir el grado de relacin de dos variables siempre y cuando ambas sean cuantitativas. Plan de desarrollo

Es una herramienta de gestin que promueve el desarrollo social en un determinado territorio. De esta manera, sienta las bases para atender las necesidades insatisfechas de la poblacin y para mejorar la calidad de vida de todos los ciudadanos. Podemos recordar que el concepto de desarrollo hace referencia a dar incremento o acrecentar algo, que puede ser fsico o intelectual. Cuando el trmino se aplica a una comunidad humana, aparece relacionado con el progreso econmico, cultural, social o poltico. En cuanto a la nocin del plan, se trata de un modelo sistemtico que es diseado antes de concretar una accin, de manera tal que sta pueda ser encausada hacia los objetivos deseados. Un plan es tambin una gua. Programacin dirigida por eventos La programacin dirigida por eventos es un paradigma de programacin en el que tanto la estructura como la ejecucin de los programas van determinados por los sucesos que ocurran en el sistema, definidos por el usuario o que ellos mismos provoquen. Para entender la programacin dirigida por eventos, podemos oponerla a lo que no es: mientras en la programacin secuencial (o estructurada) es el programador el que define cul va a ser el flujo del programa, en la programacin dirigida por eventos ser el propio usuario o lo que sea que est accionando el programa el que dirija el flujo del programa. Aunque en la programacin secuencial puede haber intervencin de un agente externo al programa, estas intervenciones ocurrirn cuando el programador lo haya determinado, y no en cualquier momento como puede ser en el caso de la programacin dirigida por eventos. El creador de un programa dirigido por eventos debe definir los eventos que manejarn su programa y las acciones que se realizarn al producirse cada uno de ellos, lo que se conoce como el administrador de evento. Los eventos soportados estarn determinados por el lenguaje de programacin utilizado, por el sistema operativo e incluso por eventos creados por el mismo programador. En la programacin dirigida por eventos, al comenzar la ejecucin del programa se llevarn a cabo las inicializaciones y dems cdigo inicial y a continuacin el programa quedar bloqueado hasta que se produzca algn evento. Interfaz grfica de usuario conocida tambin como GUI (del ingls graphical user interface) es un programa informtico que acta de interfaz de usuario, utilizando un conjunto de imgenes y objetos grficos para representar la informacin y acciones disponibles en la interfaz. Su principal uso, consiste en proporcionar un entorno visual sencillo para permitir la comunicacin con el sistema operativo de una mquina o computador. Definicin de Oyente Los oyentes se construyen con base en clases que tienen un mtodo especial que obedecen a los eventos sobre un botn y otros componentes. Por ejemplo, cuando se oprime el mouse sobre un botn se crea un evento y se ejecuta el oyente asociado al botn. Qu son los frames Los frames (en ingls frame = cuadro, bastidor o marco) es un elemento implementado por Netscape, que permite dividir la pantalla en varias reas independientes unas de otras, y por tanto con contenidos distintos, aunque puedan estar relacionados. No hay lmites para el contenido de cada una de estas reas: tienen las mismas propiedades que la pantalla completa normal, tal y como la conocemos. No hay que confundir los frames con las tablas. Su apariencia, a veces, puede ser similar, pero mientras el contenido de la celda de una tabla es fijo, en un rea de pantalla creado por el elemento FRAME se dispone de todos los recursos del HTML. Es una zona viva. JAVA PANEL Es el componente mas comn de agrupamiento su trabajo consiste en ser el contenedor del resto de los componenentes del programa. Su layout de default es FlowLayout.