CICLO 2013-I Mdulo: II

Unidad: I Semana: 1

LITIGACIN ORAL
Medios alternativos de resolucin de conflictos

Dra. Noem Vizcardo Rozas

I. Definiciones
1.1 Resolucin.
Resolucin: Accin de resolver. Resolver: a) Tomar una decisin. b) Encontrar una solucin. c) Fallar en una diferencia o disputa. 1.2 Alternativo: Mecanismo de solucin del conflicto individual que escape a la regla comn del someter el mismo a la Justicia formal. 1.3 Mecanismos alternativos de solucin de conflictos (MARC): Medios no tradicionales distintos al Poder Judicial que dan solucin a conflictos entre partes, esto es, mediante una negociacin, acuerdo, o con la intervencin de un tercero, como es el caso de la conciliacin y el arbitraje, es decir, sin la intervencin del Poder Judicial.

II. Caractersticas de los MARC

Se distinguen entre s por el grado de control que tenga el tercero en el procedimiento.

III. Objetivos de los MARC

Aminorar carga procesal, reducir costo y demora. Aumentar participacin comunidad. Facilitar acceso justicia. Proporcionar ms efectividad.

IV. Ventajas de los MARC en su aplicacin

Rpidas. Confidenciales. Informales. Flexibles. Econmicas. Justas. Exitosas.

Otras ventajas: - Bsqueda de soluciones. - Ambiente no adversarial. - Perspectiva a futuro.

V. Cmo elegir un MARC

Factores: - La naturaleza de la relacin entre las partes. - El contexto negocial. - Las cuestiones en juego. - El estado del caso. - Los futuros costos de resolver la cuestin a travs del litigio judicial. - La preocupacin por mantener privados los procedimientos. - Las relaciones con abogados externos. - La probabilidad de llegar a un acuerdo. - Si no se arriba a un acuerdo, el procedimiento afectar al juicio que necesariamente llegar?

VI. Formas de resolver o solucionar conflictos

a) Autotutela o autodefensa: Triunfo del ms fuerte, es proscrito por la ley, salvo casos como legtima defensa (campo penal) y defensa posesoria inmediata y sin violencia (campo civil). b) Autocomposicin: Solucin del litigio por obra de las partes, sin la intervencin de terceros. Se considera a la conciliacin extrajudicial, allanamiento o reconocimiento, desistimiento o renuncia y transaccin. c) Heterocomposicin: Solucin del litigio mediante la intervencin de terceros. En la extrajudicial se considera al arbitraje y en la judicial, la decisin del rgano jurisdiccional.

VIII. Los MARC ms conocidos en nuestro pas

Negociacin. Mediacin. Conciliacin. Arbitraje.

IX. Algunos MARC todava no conocidos en nuestro pas

Mediacin / arbitraje. Arbitraje / mediacin. Evaluacin neutral previa. Experto neutral. Tribunal multipuertas. Minijuicio. Alquiler de un juez. Ombudsman. Juicio sumario por jurados. Grupo asesor circunscripto.

Evaluacin neutral
Presentacin del caso a cargo de ambas partes (o sus asesores), ante un tercero neutral, para que realice una evaluacin de cmo el caso prosperara en la va judicial.

Absolutamente voluntario.
Las partes deben estar de acuerdo en solicitarla. Busca que las partes estn abiertas al dilogo y a la creacin de opciones de solucin que implique mutuos beneficios. El evaluador neutral slo da una opinin, no se involucra en el proceso de negociacin.

Mediacin / arbitraje
Se combinan ambos mtodos de modo secuencial. Las partes permiten la mediacin, pero con la clusula adicional que si sta no produce un acuerdo, se continuar con el arbitraje automtico.

Arbitraje / mediacin

Inversa a la anterior, con la ventaja de no estar el laudo influenciado por lo conocido en audiencias confidenciales. El procedimiento comienza con un juicio arbitral ordinario.

Experto neutral
Consiste en la contratacin de un experto (tercero neutral), con la finalidad de proveer a las partes de una opinin tcnica totalmente imparcial sobre hechos o aspectos tcnicos.
Puede convenirse el procedimiento a utilizar y tambin pactarse sobre los alcances del dictamen y consecuencias de la aceptacin o desconocimiento de ste.

Tribunal multipuertas
Consiste en un centro judicial donde el reclamo ingresa al tribunal y un funcionario asesora y ofrece a las partes diferentes alternativas para que ellos voluntariamente elijan: conciliacin, mediacin, arbitraje, evaluadores neutrales o juicio sumario. Si ninguna de estas variables es posible, queda siempre disponible el litigio tradicional.

Alquiler de un juez

Es el procedimiento privado por el cual las partes contratan a una persona que deber actuar en la toma de decisin, y que generalmente es un juez retirado. Este tercero falla conforme a derecho y a precedentes legales, jurisprudencia y doctrina dominantes.

Ombudsman
Este funcionario supervisa a las oficinas gubernamentales, toma a su cargo las denuncias del pblico contra la injusticia y la mala administracin y tiene poder para investigar, criticar y publicitar, requerir informacin y revisar documentos, pero no de revestir la actuacin estatal. Puede proponer soluciones a problemas especficos, pero no est facultado para imponer una decisin.

Juicio sumario por jurados

Este sistema tiene como finalidad aligerar al juez de un largo juicio a travs de audiencias abreviadas ante jurados que darn slo una opinin evaluativa o informativa que servir como gua a la accin futura de las partes, pero no tendr la potencia de un veredicto. Se utiliza el mtodo para solucionar casos complejos, con el objetivo de persuadir a los contendientes acerca de las bondades de un avenimiento sobre bases realistas.

Grupo asesor circunscripto

Consiste en un panel de ciudadanos seleccionados por las partes, que ofrecen una opinin asesora.

X. Diferencias entre conciliacin y mediacin

Conciliacin Interviene el conciliador. El conciliador puede proponer frmulas conciliatorias. El conciliador, en el caso del Per, no requiere ser abogado. Mediacin Interviene el mediador. El mediador no puede proponer frmulas conciliatorias. El mediador, en el caso de Argentina, tiene que ser abogado.

X. Diferencias entre conciliacin y arbitraje

Conciliacin Interviene el conciliador. El conciliador puede proponer frmulas conciliatorias. El conciliador ayuda a que las partes concilien mediante la negociacin. El acuerdo siempre favorece a ambas partes. El acuerdo se plasma en un documento llamado acta de conciliacin. El tiempo es mucho menor en das. El costo es muy bajo. La relacin entre las partes es de cooperacin. Hay mejor comunicacin. Se aplica para todo tipo de casos, sean o no comerciales. Arbitraje Interviene el rbitro. El rbitro no propone ni sugiere: Resuelve. El rbitro no ayuda ni invita a que las partes negocien y encuentren una solucin justa y factible de implementar. El acuerdo favorece a una de las partes y muy raras veces a ambas partes. El acuerdo se plasma en un documento llamado laudo arbitral. El tiempo que demanda el arbitraje es mayor, puede durar meses. Es ms costosa. La relacin entre las partes es antagnica. La comunicacin est bloqueada. Se aplica generalmente para conflictos empresariales comerciales.

XI. Contraste entere los MARC y el proceso judicial

La ineficiencia, la lentitud de los procesos por saturacin de los tribunales, as como el costo altsimo de un litigio, han convertido la justicia en un asunto caro para muchos, inaccesible por su costo y sumamente desgastante. Por si esto fuera poco, la gran mayora de las personas que tienen algn litigio en los tribunales de justicia no comprenden absoluto en qu consiste el proceso o de qu depende su resultado: la jerga y los procedimientos judiciales resultan tan incomprensibles que mucha gente no tiene ninguna participacin en el desarrollo de su propio caso, y debe confiar en que el abogado que eligi o que le fue asignado sea honrado y conduzca bien el proceso. La incorporacin de las tcnicas de resolucin de conflictos a los mecanismos tradicionales de imparticin de justicia ofrece una alternativa real: puede contribuir a la creacin de un sistema judicial ms eficaz, y a que la gente tenga acceso a la justicia de modo ms satisfactorio y conserve en sus manos la solucin de sus conflictos.

XII. Motivaciones del Juez para aceptar los MARC

El ahorro de tiempo y dinero, evitando de paso, la sobrecarga del sistema judicial. La obtencin de mejores procesos, ms abiertos, flexibles y atentos a las necesidades nicas de las partes. La obtencin de mejores resultados, hechos a la mediad de las partes y de la sociedad. El compromiso de la comunidad en la resolucin de los conflictos. La ampliacin del acceso a la justicia. Necesidad de proteger a la autoridad del Poder Judicial.

XIII. Los MARC tienden a privatizar la justicia?

Los MARC no tienen como finalidad privatizar la justicia, sino ayudar al fortalecimiento del sistema judicial en la solucin de conflictos, brindando en forma conjunta un servicio completo y adecuado a los nuevos cambios en que vivimos. Los operadores judiciales no deben renunciar a su alta misin de administrar justicia, al contrario, deben recomendar la utilizacin de los MARC, con el fin de reducir la carga judicial y hacer ms eficaz los servicios judiciales, que tanta falta hacen en nuestro pas.

GRACIAS