Doctrina de la Cooperativa Unidad 5: Evaluacin

Actividad 6: Observacin en visita a cooperativa

Cmo la cooperativa se diferencia de otro tipo de empresa?

Segn la gerente general de Cophacol, Ana Milena Caballero, la diferencia entre una cooperativa y una empresa privada se encuentra principalmente en la distribucin de utilidades, la distribucin de excedentes, ya que en las cooperativas se realiza inversin social, es decir, las utilidades se revierten buscando el bienestar de las personas vinculadas a la cooperativa, mientras que en la empresa privada, son pocas las personas que realmente ven el beneficio de las utilidades obtenidas.

Para Inrida Bautista, directora de talento humano, la diferencia radica en que en las cooperativas se preocupan por el asociado, que es la persona que trabaja directamente con ellos, pero adems, por su ncleo familiar, por lo que efectivamente, se realiza inversin social, se busca un bienestar para todas las familias de los asociados.

Para ello tienen distintos programas de inversin social como lo son jardines, enfocados en la educacin de las personas ms pequeas de las familias, ya que en ellos se encuentra el futuro de nuestro pas y sean capaces de seguir construyendo sociedad.

Podra describir brevemente cmo se evidencia la participacin de los asociados en el proceso estratgico de la cooperativa?

Para asegurar participacin de los asociados a Cophacol, se cuenta con presupuesto de capacitacin para formar personal con valores en responsabilidad, honestidad, solidaridad, compromiso, entre otros, adems de la capacitacin que se les brinda para que puedan ocupar cargos en administracin, ya que esto es un pilar dentro de la cooperativa.

En Cophacol, se concibe la cooperativa social como un proyecto de vida, en donde el bienestar de los asociados y de sus familias es fundamental para el funcionamiento adecuado de la empresa.

La cooperativa cuenta con mltiples beneficios para los asociados, por ejemplo, les ofrece facilidades para que puedan estudiar, as mismo para que sus hijos tambin lo puedan hacer, les brindan mercados

mensualmente, estos van de acuerdo al desempeo de los cooperados,

Cmo descienden y se materializan las polticas y decisiones estratgicas tomadas por los asociados?

Cada miembro de la cooperativa, pone al servicio de los dems y de la empresa sus cualidades, por esto, encontramos que las personas que trabajan dentro de la cooperativa, son las mismas que se encuentran dentro del consejo de administracin, de esta manera, la empresa funciona mejor y se le da una solucin a los problemas de forma ms oportuna, ya que se conocen ms a fondo y se puede trabajar mejor.

Cmo se conectan los procesos operativos y

la prestacin de

servicios a los asociados con las decisiones estratgicas tomadas por ellos en las instancias de participacin?

Las decisiones que se toman en esta empresa, muchas veces son orientadas por algo surgido desde cualquier nivel, las inquietudes se pasan y llegan a gerencia o al consejo administrativo, en donde se estudia y se realizan los respectivos anlisis sin importar de quien sean, las inquietudes son igual de importantes as sean de gerencia misma o de planta.

A travs de esos anlisis, se mejora la productividad de la empresa, el rendimiento, y sobre todo, el bienestar de los trabajadores.

Los asociados ejercen control de los procesos operativos y logsticos que se dan en la entidad? Qu tipo de controles?

En las asambleas se elige el consejo, la junta de vigilancia, el revisor fiscal, de igual manera, el consejo de administracin elige los comits necesarios para la cooperativa.

Para seleccionar una persona se tienen varios criterios, se evala que la persona tenga valores en honestidad, solidaridad, debe ser una persona responsable, con compromiso. La democracia en esta empresa se ve en todo su esplendor, es por eso que se cuenta con personal que posee valores y principios claros, personas que estn dispuestas a trabajar por un bien comn.

Cules son los procesos logsticos directamente relacionados con el ejercicio de la participacin democrtica de los asociados?

La cooperativa cuenta con manuales de funciones para cada uno de los cargos que se ejercen dentro de la empresa, adems de procedimientos establecidos tanto en administracin, produccin, comercial y reas tcnicas.

Se tiene una junta de vigilancia que ejerce las funciones de control sobre el consejo de administracin y las disposiciones de la asamblea general, adems se tienen comits tcnicos para garantizar la calidad de sus productos frente a los consumidores finales, los pacientes.

Conclusin:

Cophacol

es

una

cooperativa

farmacutica

colombiana,

con

690

trabajadores asociados directos y 300 indirectos, es una empresa que muestra claramente, como mediante la asociacin autnoma de personas y una organizacin democrtica, se puede lograr una empresa solida, en donde todos y cada uno de los asociados y trabajadores, ponen un poco de su parte para que as mismo, todos los asociados se vean beneficiados.

Esta cooperativa, se basa en el bienestar comn de todos los que pertenecen a ella, se enfoca principalmente en que tanto el asociado como sus familias se encuentren bien, tengan excelentes condiciones de vida y que as mismo, se sientan cmodos dentro de la empresa, ya que de esta forma, el rendimiento y la productividad tambin aumentan.

Una cooperativa distribuye sus excedentes revirtindolos de forma que puedan buscar el bienestar general de todos los asociados, por esto realizan inversin social.

As mismo la empresa cuenta con un consejo de administracin, una junta de vigilancia, un revisor fiscal, etc. El consejo de administracin elige los comits necesarios para la cooperativa, la junta de vigilancia, ejerce las funciones de control sobre el consejo de administracin y las disposiciones de la asamblea general.

Todos los asociados pueden participar en el mbito administrativo, el cual se elige con equidad y de forma democrtica, ya que todos los trabajadores tienen formacin en administracin para garantizar su participacin en la cooperativa.

De esta manera, vemos que es una empresa muy organizada, grande, que aplica la democracia en su mxima expresin, y en donde todos los asociados tienen los mismos derechos y brindan de acuerdo a sus capacidades un servicio para la cooperativa, todos ven una retribucin del mismo, y gracias a que es una empresa basada en valores de solidaridad, respeto y compromiso, es una empresa que genera bienestar a todos los que estn en ella.

Bibliografa Coonfecoop. (Agosto de 2009). Coonfecoop. Recuperado el 14 de Noviembre de 2011, de Observatorio Cooperativo: http://www.confecoop.coop/observatorio/11/files/doc11.pdf Unidad administrativa especial de organizaciones solidarias. (23 de Noviembre de 2010). Dansocial. Recuperado el 13 de Noviembre de 2011, de http://www.dansocial.gov.co/index.php?option=com_content&view=article&i d=947:cooperativa-de-trabajo-asociado-cophacol-&catid=142:deporte-yrecreacion Video Cooperativa Cophacol (2010). [Pelcula]. Recuperado el 12 de Noviembre de 2011, de http://campus.uccvirtual.edu.co/webapps/portal/frameset.jsp?tab_tab_group _id=_2_1&url=%2Fwebapps%2Fblackboard%2Fexecute%2Flauncher%3Fty pe%3DCourse%26id%3D_1221_1%26url%3D Wikipedia. (s.f.). Wikipedia, La enciclopedia libre. Recuperado el 13 de Noviembre de 2011, de http://es.wikipedia.org/wiki/Cooperativa