INSTITUTO TECNOLGICO DE MATAMOROS

Tarea: Concepto de Modelado de Negocios Clase: Ingeniera de Software Profesor: M.T.I. Ing. Reynaldo Mata Mayra Alejandra Escoto Aguirre 10260421

A 31 de Enero del 2013 H. Matamoros, Tamaulipas

CONCEPTO DE MODELADO DE NEGOCIOS

El modelado de negocios es una actividad fundamental para la comprensin y evolucin de una empresa. Es utilizado en una variedad de actividades gerenciales que van desde: el diseo organizacional hasta el desarrollo de los sistemas que requiere la empresa. As se puede decir que: es el estudio de la organizacin. Durante el proceso de modelado del negocio, se examina la estructura de la organizacin y se observan los roles en la compaa y como estos se relacionan. Tambin se examina el flujo de trabajo de la organizacin, los procesos principales dentro de la compaa y como ellos trabajan. Adems, se deben examinar las entidades externas, cualquier individuo u otras compaas, y cmo interactan con el negocio, y observar las implicaciones de esas interacciones. El Modelado de Negocios se define como un proceso de representacin de uno o ms aspectos o elementos de una empresa, tales como: Su propsito Su estructura Su funcionalidad Su dinmica Su lgica de negocios Sus componentes: Fines Procesos de negocio Reglas de negocio Objetos de negocio Actores Unidades organizativas Etc.

Contexto para una solucin de software El modelado del negocio puede ayudarnos a comprender el contexto del sistema que se est construyendo. Mientras que esto puede sonar trivial, puede tener consecuencias serias en el xito o el trmino de un proyecto de software. Si no podemos entender el negocio, se pueden presumir conceptos errneos sobre lo que debe hacer el software y cmo puede ser utilizado lo mejor posible por la comunidad del negocio.

El "mundo alrededor del sistema" es una consideracin importante al construir software. Cundo ser necesario hacer el modelo del negocio?

Si es necesario cuando: Cuando el grupo de trabajo es nuevo en la organizacin. Cuando la organizacin ha enfrentado un reciente proceso de reingeniera de negocios. Cuando la organizacin est planificando un proceso de re-ingeniera de negocios. Cuando el software a construir ser utilizado por una porcin importante de la organizacin. Existen flujos de trabajo complejos dentro de la organizacin que no estn documentados. Cuando se es un consultor en una organizacin en la cual no se ha trabajado antes.

Enlaces: http://www.slideshare.net/jmontilva/qu-es-el-modelado-de-negocios http://manuelgross.bligoo.com/que-es-un-modelo-de-negocio-la-fuente-de-tu-competitividad http://www.slideshare.net/SergioRios/unidad-3-modelo-de-negocio