Manual Presupuestacion2012

PRESENTACIN
Siendo el Presupuesto de Egresos un factor fundamental en el sustento de la gestin de la Universidad de Sonora, las diversas fases que fases para su integracin, ejecucin y control requieren de instrumentos administrativos adecuados para orientar y organizar las tareas de presupuestacin y programacin que ao con ao se realizan.
Un valioso instrumento para realizar de manera ptima este proceso es el Manual para la Formulacin e Integracin del Presupuesto, que cada ao se ha venido perfeccionando, a medida que las diversas actividades a desarrollar adquieren una mayor complejidad.
En diciembre de 2008, se public en el Diario Oficial de la Federacin la Ley General de Contabilidad Gubernamental, la cual aplica tambin a los rganos autnomos creados por los estados, como lo es la Universidad de Sonora.
Dicha Ley tiene como objetivo establecer criterios generales que regirn la contabilidad gubernamental y la emisin de informacin financiera de los entes pblicos, con el fin de lograr su adecuada armonizacin. Para ello, ese mismo documento normativo prev la creacin del Consejo Nacional de Armonizacin Contable (CONAC), encargado de la emisin de normas contables y lineamientos para la generacin de informacin financiera que aplicarn los entes pblicos.
Universidad de Sonora Manual de Presupuestacin 2012
La Ley mencionada establece un periodo para su implementacin por fases de 2009 a 2011. Para el caso de los clasificadores presupuestarios armonizados, se establece que a ms tardar el 31 de diciembre de 2010 los entes pblicos dispondrn de sus catlogos de cuentas alineados, tanto conceptualmente como en sus principales agregados, al emitido por el CONAC.
Durante 2010 la CONAC emiti dos documentos sobre el clasificador por objeto de gasto, en el primero se estableci la estructura del catlogo de cuentas a dos niveles (captulo y concepto) y en el
segundo a tres niveles (captulo, concepto y partida de genrica), con su respectiva descripcin conceptual.
En la Universidad de Sonora para dar cumplimiento a dicha normatividad se nombr a una Comisin Institucional, quien acord disear un catlogo de cuentas que retomara ntegramente los primeros dos niveles del CONAC, que aplicarn a la Institucin, y disear un tercer nivel que cumpliera con tres requisitos: que en lo general estuviera en lnea con el tercer nivel propuesto por CONAC; que respondiera a las especificidades propias de la Institucin; y que propiciara la simplificacin a travs de reducir el nmero de cuentas.
A partir de lo anterior se defini el presente catlogo de cuentas, el cual se empez a aplicar durante el proceso de presupuestacin 2011. Dicho documento implic una reduccin sustancial del nmero de cuentas, con tres niveles para los rubros de gasto operativo que se
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utilizan tanto para la presupuestacin como para el ejercicio de recursos. Adems, y nicamente para efectos de obtener informacin ms puntual, en algunas cuentas al iniciar algn trmite se despliega una pantalla para elegir algunas de las opciones sealadas.
En general el nuevo catlogo de cuentas tiene una mejor clasificacin de acuerdo a la naturaleza de los gastos y parte de un principio de registrar un mismo tipo de gasto en una sola cuenta, a diferencia del catlogo anterior que permita registrar el mismo tipo de gasto en varias cuentas dependiendo del propsito del mismo y del usuario. En congruencia, con sus contadas excepciones, desaparecen todas
aquellas cuentas globalizadoras que tenan propsito y usuarios definidos.
Otra particularidad del nuevo catlogo de cuentas es que en la parte de la descripcin de las cuentas se establece el concepto con sus respectivos ejemplos, sin incluir una lista completa de los bienes y servicios que se pueden registrar en dicha cuenta.
En el ejercicio del presupuesto en el ao 2011 se aplicaron sin mayores problemas las nuevas cuentas. En estos resultados fue muy importante la constante labor de capacitacin a usuarios por parte de la Contralora General. Aun as se detectaron algunas imprecisiones en el Catlogo de Cuentas, que generaron algunos retrasos en los trmites, misma que se aclaran en el presente documento.
As, el Catalogo de Cuentas que se utilizar a partir del proceso de presupuestacin 2012 es prcticamente el mismo que el 2011 con algunos cambios que seguramente mejorarn el proceso del ejercicio de los recursos. Entre ellos estn los siguientes:
1) En la cuenta 2130 se realiz una precisin para explicitar que incluye la compra de libros y acervo bibliogrfico con otros fondos, cuyo uso no sea dentro del Sistema Institucional Bibliotecario. 2) Los productos desechables (vasos, servilletas, etc.) se reubican de la cuenta 2110 a la 2210, que son a la que corresponden. 3) En el concepto 3500 se aclara que se puede considerar dentro del concepto de mantenimiento, las refacciones y materiales
necesarios para la prestacin del servicio integral. 4) En la cuenta 3520 se aclara que incluye a las nuevas instalaciones de materiales inherentes al inmueble. 5) En las cuentas 3810 y 3820 se explicita que se incluyen gastos aplicables al concepto, pero que no pueden ser clasificados en ninguna partida de gasto. 6) La cuenta 2910 se modifica, para incluir todas las refacciones (no slo las menores), en el sentido que se trata de artculos que sustituyen la parte de un bien existente y no incrementan el valor de los activos. 7) Los accesorios mayores de los bienes muebles del captulo 5000, que antes se registraban en una sola cuenta, la 5630, ahora para evitar confusiones se registran en cada una de las cuentas correspondientes de ese captulo.
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8) Derivados de los cambios mencionados en los puntos 6 y 7 , la cuenta 5630, ahora solo queda para las herramientas mayores. 9) El pago de las plizas de mantenimiento, que antes se registraba en la cuenta 5910, ahora se registra en las cuentas del concepto 3500.
CONTENIDO
I. II. III. Proceso de Programacin-Presupuestacin 2012 Criterios y Lineamientos Formatos e Instructivos 1. Programacin POA-1 2. Presupuestacin POA-2 Catlogos 1. Unidades Organizacionales 2. Estructura Funcional y Programtica 3. Partidas de Gasto 4. Fondos de Operacin Descripcin de las Funciones
IV.
V.
Glosario de Trminos
PROGRAMACIN PRESUPUESTACIN 2012

El proceso de programacin y presupuestacin anual de la Universidad consta de varios pasos, cada uno de los cuales estar a cargo de los titulares de las Unidades acadmicas o administrativas: 1. La Direccin de Planeacin disea, imprime y distribuye los criterios, lineamientos y formatos para apoyar la programacin-presupuestacin anual en la Universidad, e integra con ello el Manual para la Formulacin e Integracin de Presupuesto para el 2012. Los titulares de los rganos de Gobierno y/o de unidades (acadmicas y administrativas), reciben el Manual para la Programacin-Presupuestacin Anual de la Universidad, integran grupos de trabajo para la elaboracin de sus programas operativos y presupuestos, y les entregan el manual para su anlisis. La Direccin de Planeacin en coordinacin con los titulares de los rganos de Gobierno y/o de unidades responsables determinarn tiempos y formas para dar la capacitacin y asesora adecuada a los grupos de trabajo para la elaboracin de sus programas operativos y presupuesto anual.
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EN EL CASO DE LAS UNIDADES ACADMICAS:

La Direccin de Planeacin brindar la asesora y capacitacin necesaria a los grupos de trabajo y personal que participe en la elaboracin de los anteproyectos de programa-presupuesto de cada Unidad responsable a lo largo del proceso. Los jefes de departamento reciben y analizan las propuestas de los grupos de trabajo, definen prioridades conforme a los lineamientos del PDI e integran el anteproyecto de programa-presupuesto del departamento. El Jefe de Departamento, con sus grupos de trabajo, revisa y/o ajusta si es necesario el anteproyecto de programa presupuesto de su Departamento, y lo turna a la Direccin de Divisin que le corresponde. Cada Director de Divisin, recibe los programas-presupuestos de sus Departamentos, e integra con ellos el anteproyecto de presupuesto de la Divisin y lo presenta al Consejo Divisional respectivo. El Consejo Divisional recibe, analiza y en su caso acuerda el anteproyecto de programa-presupuesto de la Divisin y lo turna al Consejo Acadmico por conducto del Vicerrector. El Vicerrector recibe los anteproyectos de programa presupuesto de las Divisiones de su unidad para integrar su anteproyecto de programa-presupuesto y presentarlo a consideracin del Consejo Acadmico para su anlisis y acuerdo.
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10. El consejo Acadmico recibe el anteproyecto de programa presupuesto de la Unidad para su anlisis y acuerdo y lo presenta al Colegio Acadmico por conducto del Rector.
EN EL CASO DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS:
11. Los titulares de cada unidad responsable reciben y analizan las propuestas de cada unidad administrativa adscrita a ellos definen prioridades conforme a los lineamientos del PDI e integran el anteproyecto de Presupuesto de su Unidad. 12. Los titulares de cada unidad administrativa responsable, con los encargados de cada una de sus unidades adscritas a ellas, revisan y/o ajustan su anteproyecto de Programa-Presupuesto y lo presenta al titular de la Secretara que corresponda y/o a la Rectora en su caso.
EN EL CASO DE LA INTEGRACIN DEL PRESUPUESTO GLOBAL:

El Rector recibe los proyectos de presupuesto de las distintas unidades, con el apoyo de la Direccin de Planeacin integra el proyecto de presupuesto de ingresos y egresos de la Universidad y lo turnar al Colegio Acadmico para su aprobacin. La Direccin de Planeacin participar en la revisin y/o anlisis del anteproyecto de programa presupuesto de las distintas unidades regionales de la Universidad y da su opinin al rector sobre el particular para apoyar su consideracin. La Direccin de Planeacin brinda apoyo tcnico al Rector sobre los proyectos de programa presupuesto anual presentados por las unidades regionales con el fin de integrar el proyecto de presupuesto global de ingresos y egresos de la Universidad. El Colegio Acadmico recibe el proyecto de presupuesto de la institucin para su acuerdo; despus lo turna al Rector para someterlo a la aprobacin de la Junta Universitaria. La Junta Universitaria recibe el proyecto de Presupuesto de Ingresos y Egresos de la Universidad, lo revisa y, en su caso, lo aprueba en definitiva, y lo turna al Rector para su publicacin.
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CRITERIOS Y LINEAMIENTOS
Para iniciar los trabajos de presupuestacin, se integrar un catlogo de metas que incluir la clave de la meta (eje-objetivo-programa-meta), la descripcin de la misma, su indicador de logro y quines son las dependencias responsables de llevarla a cabo. Dicho catlogo estar disponible solo en el programa de cmputo para la captura de actividades, por lo que el presente manual no lo incluye en su contenido. Si se desea una impresin de este catlogo, se podr obtener con la opcin de impresin del mismo del programa de captura de actividades. En un primer paso, las dependencias debern elaborar su programa de actividades global para todo el perodo 2012, sin tomar en cuenta los recursos econmicos y su fuente de financiamiento. Si lo desean, pueden auxiliarse del formato POA-1 Programacin que se describe en la siguiente seccin o llevar a cabo la programacin directamente en el sistema de cmputo. Como segundo paso, las dependencias debern presupuestar (distribuir) el techo asignado correspondiente al gasto operativo del Fondo de Operacin Genrico (subsidios Federal y Estatal). Para ello podrn utilizar el formato POA-2 Presupuestacin, donde distribuirn los recursos por dependencia, rea, funcinprograma-subprograma, meta y partida de gasto. Ser necesario decidir a qu metas programadas en el POA-1 se le asignarn recursos de este fondo, es decir, no necesariamente todas las metas del PDI programadas en el POA-1 debern ser apoyadas por estos recursos, pues habr algunas que se realizarn con recursos provenientes de otros fondos. A cada meta del PDI, se le asignaron una o varias funciones del PRONAD de acuerdo a la descripcin de las acciones de la meta. En este segundo paso, se deber escoger entre las funciones-programas-subprogramas ligados a las metas, las que mejor se ajuste a las acciones concretas a desarrollar por las dependencias. Si se desea utilizar una funcin-programa-subprograma, que no est ligado a una meta en particular, deber solicitar su inclusin a la Direccin de Planeacin justificando el porqu de utilizar esa determinada funcin. En el listado de las metas disponibles para el 2012, se incluir qu funciones estn asociadas a la meta. Una vez definido qu metas se apoyan con estos recursos y qu funcin se les asigna, se procede a distribuir el recurso en partidas por objeto del gasto. Por objeto del gasto se entiende la clasificacin tradicional del gasto, en funcin del producto que se adquiere o del servicio que se paga, como: materiales de consumo, inversiones, equipo, etc. El catlogo de partidas por objeto del gasto que utiliza la institucin est basado en los requerimientos de homologacin de la SEP a travs del CONAC, y se han incluido en su descripcin una serie de artculos, materiales, bienes y servicios, que pudieran considerarse dentro de cada partida. Pero
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la lista de estos no es limitativa de los gastos que pudieran englobar las partidas, sino ms bien es una ejemplificacin de lo que pudiera contener.
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FORMATOS E INSTRUCTIVOS FORMATO: POA-1

NOMBRE: PROGRAMACIN OBJETIVO: Definir la estructura programtica de cada unidad acadmica y administrativa de la Universidad, establecer las metas a lograr con relacin al cumplimiento del Plan de Desarrollo de la Institucin y definir las acciones especficas a desarrollar as como establecer las fechas en las que se espera cumplir con ellas. INSTRUCTIVO DE LLENADO
UR: UNIDAD RESPONSABLE En este espacio se anotar la clave de la unidad responsable de que se trata con los primeros cuatro dgitos que le correspondan de acuerdo al Catlogo de Unidades Organizacionales.
NOMBRE En este rengln se anotar el nombre de la unidad responsable que corresponda a su clave registrada en el espacio anterior y que tambin se seala en el Catlogo de Unidades Organizacionales.
UA: UNIDAD ACADMICA O ADMINISTRATIVA En este espacio se anotar la clave de la unidad acadmica o administrativa a la que le corresponde la ejecucin del programa. La clave se toma tambin del Catlogo de Unidades Organizacionales.
NOMBRE: En este rengln se anotar el nombre de la unidad acadmica o administrativa que corresponda a la clave registrada en el espacio anterior que tambin se seala en el Catlogo de Unidades Organizacionales.
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ACCIONES A REALIZAR (METAS DEL PDI)
META PDI: En esta columna se anotarn las claves con las cuales se identificarn las metas del Plan de Desarrollo Institucional de la Universidad a realizar (desde eje, estrategia, programas y meta). La clave se tomar del Catlogo de Metas del PDI que existir de antemano en el sistema de cmputo para la captura del POA 2011 y Presupuesto 2011.
CLAVE DEL INDICADOR DE LOGRO: En esta columna, se anotar la clave del indicador de logro relacionado con la meta del PDI con el cual se medir toda accin que pretenda realizar la unidad responsable o acadmica de que se trate y que podr obtenerse del Catlogo de Indicadores de Logro que existir de antemano en el sistema de cmputo para la captura del POA 2012 y Presupuesto 2012.
DESCRIPCIN: En esta columna se har una breve descripcin de la meta del Plan de Desarrollo Institucional, del Indicador de Logro relacionado con la meta y de la(s) accin(es) especfica(s) que pretende realizar la unidad responsable o unidad acadmica correspondiente segn sea el caso, para precisar e identificar mejor el cumplimiento de la meta del PDI.
CANTIDAD DE INDICADOR DE LOGRO: En esta columna se anota la cantidad especfica de indicador de logro que pretende realizar la unidad (UR / UA) presupuestal con relacin a la meta del P.D.I.
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AN: Este espacio se utilizar para sealar si la cantidad de acciones del indicador de logro a realizar sern anualizadas, esto es, cuando la cantidad de la accin no cambia en el transcurso del ao y es constante. Ejemplo: Servicio docente a alumnos de la carrera, durante todos los meses del ao se les otorga el servicio a 500 alumnos, y son los mismos en enero que en febrero que en diciembre. Esto se seala para efectos de indicar que no es posible realizar la calendarizacin de la accin por meses y cumplir con el principio de programacin de metas en donde la suma de acciones de los meses debe ser la cantidad anual programada.
CALENDARIZACIN: En estos espacios se distribuirn en el mes o meses que corresponda, la cantidad total de acciones del indicador de logro a realizar.
ELABOR: En este espacio se anotar el nombre y cargo del responsable de la unidad responsable o unidad acadmica a la que le corresponde la ejecucin del programa de acciones especficas por realizar y que llen el formato, requirindose su firma en el mismo. FECHA- DIA/ MES/AO En este espacio se anota con nmeros arbigos, el da, mes y ao en que el responsable de la unidad acadmica o administrativa correspondiente, present la informacin al titular de la unidad responsable. AUTORIZ NOMBRE, CARGO Y FIRMA En este espacio-rengln, se anotar el nombre, cargo y la rbrica del titular de la unidad responsable de que se trate, avalando la informacin registrada por el responsable de la unidad acadmica en su caso. HOJA:___DE ___ En estos espacios, se anotarn (HOJA) el nmero progresivo de hoja que corresponda en relacin al total de hojas que integran el informe presentado por la unidad acadmica o administrativa y en (DE) se anotar en cada hoja del mismo informe el nmero total de hojas que lo integran.
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FORMATO: POA-2
NOMBRE: PRESUPUESTACIN
OBJETIVO: Cuantificar monetariamente en forma anticipada y calendarizada los recursos materiales requeridos por cada unidad acadmica y administrativa de la Universidad, para cumplir en tiempo y forma con su programa de accin especfico.
INSTRUCTIVO DE LLENADO
UR: UNIDAD RESPONSABLE En este espacio se anotar la clave de la unidad responsable de que se trata con los primeros cuatro dgitos que le correspondan de acuerdo al Catlogo de Unidades Organizacionales.
NOMBRE En este rengln se anotar el nombre de la unidad responsable que corresponda a su clave registrada en el espacio anterior y que tambin se seala en el Catlogo de Unidades Organizacionales.
UA: UNIDAD ACADMICA O ADMINISTRATIVA En este espacio se anotar la clave de la unidad acadmica o administrativa a la que le corresponde la ejecucin del programa. La clave se toma tambin del Catlogo de Unidades Organizacionales.
NOMBRE: En este rengln se anotar el nombre de la unidad acadmica o administrativa que corresponda a la clave registrada en el espacio anterior que tambin se seala en el Catlogo de Unidades Organizacionales.
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FU: FUNCIN, PR: PROGRAMA Y SPR: SUBPROGRAMA En estos espacios, se anotar la clave de la funcin-programa-subprograma del Catlogo de Estructura Funcional y Programtica, la cual se considere cumple mejor con la finalidad de la meta del PDI. Para ello, previamente se asignaron determinadas funciones a las metas del PDI y solo se tiene que escoger la que se considere ms pertinente de acuerdo a las acciones a desarrollar.
ACCIONES A REALIZAR (METAS DEL PDI)
En esta seccin se realizar la programacin de recursos financieros que requieren las metas ya calendarizadas, que se proponen en el formato POA-1; por lo tanto, para cada una de ellas, debe de realizarse una calendarizacin de recursos y en consecuencia las claves de las metas del PDI deben de coincidir con las del POA-1.
META DEL PDI: En esta columna se anotarn las claves con las cuales se identificarn las metas del Plan de Desarrollo Institucional de la Universidad a realizar (desde eje, estrategia, programa y meta), las cuales estn correlacionadas con la funcin (FU:) programa (PR:) y subprograma (SPR:).
PARTIDA: En esta columna se anotar el nmero de la clave Catlogo Partidas de Gastos con la cual se identifica el Captulo, Subcaptulo y el de cada partida presupuestal del gasto, que requerir cada una de las metas a realizar por la unidad acadmica o administrativa de que se trate.
DESCRIPCIN: En esta columna se anotar el nombre de la cuenta presupuestal de gasto que corresponda a la clave registrada en la columna anterior.
COSTO TOTAL: En esta columna se anotar el importe total de gasto en cada partida presupuestal por accin.
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CALENDARIZACIN: En estas columnas se distribuir el costo total de cada partida presupuestal por accin especfica a lo largo del perodo en que se ejecutar y distribuir en el mes que le corresponda de acuerdo a las necesidades de financiamiento que se tenga.
ELABOR: En este espacio se anotar el nombre y cargo del responsable de la unidad acadmica o administrativa a la que le corresponde la ejecucin del programa de acciones especficas por realizar y que llen el formato, requirindose su firma en el mismo.
FECHA- DA/ MES/AO

En este espacio se anota con nmeros arbigos, el da, mes y ao en que el responsable de la unidad acadmica o administrativa correspondiente, present la informacin al titular de la unidad responsable.
AUTORIZ NOMBRE, CARGO Y FIRMA En este espacio-rengln, se anotar el nombre, cargo y la rbrica del titular de la unidad responsable de que se trate avalando la informacin registrada por el responsable de la unidad acadmica o administrativa.
HOJA:___DE ___ En estos espacios, se anotarn (HOJA) el nmero progresivo de hoja que corresponda con relacin al total de hojas que integran el informe presentado por la unidad acadmica o administrativa y en (DE) se anotar en cada hoja del mismo informe el nmero total de hojas que lo integran.
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CATLOGOS
CATLOGO DE UNIDADES ORGANIZACIONALES
U.R. U.A. 1
11
111 1111
01
DESCRIPCIN RGANOS COLEGIADOS, DE GOBIERNO Y DE CONSULTORA

JUNTA UNIVERSITARIA
JUNTA UNIVERSITARIA JUNTA UNIVERSITARIA
JUNTA UNIVERSITARIA
12
121 1211
01
COLEGIO ACADMICO
COLEGIO ACADMICO COLEGIO ACADMICO
COLEGIO ACADMICO
1212
01
COMISIN DE DERECHOS UNIVERSITARIOS

COMISIN DE DERECHOS UNIVERSITARIOS
13
131 1311
01 02
ABOGADO GENERAL
ABOGADO GENERAL ABOGADO GENERAL
ABOGADO GENERAL CONSEJO JURDICO
14
141 1411
01
AUDITORA INTERNA
AUDITORA INTERNA AUDITORA INTERNA
AUDITORA INTERNA
2
21
211 2111
01 02
ADMINISTRACIN CENTRAL
RECTORA
RECTORA RECTORA
RECTORA CONSEJO DE VINCULACIN SOCIAL
212 2121
01 02 03
CONTRALORA CONTRALORA
CONTRALORA SUBDIRECCIN DE CONTABILIDAD SUBDIRECCIN DE CONTROL PRESUPUESTAL
213 2131
01 02 03 04 05 06 07
DIRECCIN DE COMUNICACIN DIRECCIN DE COMUNICACIN

DIRECCIN DE COMUNICACIN REA DE INFORMACIN Y PRENSA REA DE RADIO REA DE TELEVISIN REA DE RELACIONES PBLICAS SUBDIRECCIN DE COMUNICACIN EXTERNA SUBDIRECCIN DE COMUNICACIN INTERNA
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U.R. U.A.
214 2141
01 02 03 04
DESCRIPCIN
DIRECCIN DE PLANEACIN DIRECCIN DE PLANEACIN
DIRECCIN DE PLANEACIN SUBDIRECCIN DE ESTUDIOS E INFORMACIN SUBDIRECCIN DE PROGRAMACIN Y PRESUPUESTO REA DE PLANEACIN Y EVALUACIN
215 2151
01 02 03 04 05 06 07 08
TESORERA TESORERA
TESORERA REA DE INGRESOS Y PAGADURA REA DE NMINAS REA DE CONTROL PATRIMONIAL REA DE INVERSIONES Y PROMOCIN FINANCIERA REA DE ADMINISTRACIN, EVALUACIN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS LIBRERA UNIVERSITARIA TIENDA DE SOUVENIRS
19

U.R. U.A.
22
221 2211
01
DESCRIPCIN
SECRETARA GENERAL ACADMICA
SECRETARA GENERAL ACADMICA SECRETARA GENERAL ACADMICA
SECRETARA GENERAL ACADMICA
222 2221
01 02 03 04
DIRECCIN DE SERVICIOS ESTUDIANTILES DIRECCIN DE SERVICIOS ESTUDIANTILES

DIRECCIN DE SERVICIOS ESTUDIANTILES COORDINACIN ADMINISTRATIVA SUBDIRECCIN DE TRAYECTORIA ESCOLAR SUBDIRECCIN DE SERVICIO SOCIAL Y PRCTICAS PROFESIONALES
225 2251
01 03 04 05 06
DIRECCIN DE INVESTIGACIN Y POSGRADO DIRECCIN DE INVESTIGACIN Y POSGRADO

DIRECCIN DE INVESTIGACIN Y POSGRADO PROYECTOS DE INVESTIGACIN INSTITUCIONALES APOYOS PARA ASISTENCIA A EVENTOS ACADMICOS PROGRAMA DE APOYO A TITULACIN DE ESTUDIANTES UNIDAD INTEGRAL DE POSGRADO
227 2271
01
DIRECCIN DE MOVILIDAD, INTERCAMBIO Y COOPERACIN ACADMICA DIRECCIN DE MOVILIDAD, INTERCAMBIO Y COOPERACIN ACADMICA
DIRECCIN DE MOVILIDAD, INTERCAMBIO Y COOPERACIN ACADMICA
228 2281
01 02 03 04 05 06 07
DIRECCIN DE DESARROLLO ACADMICO E INNOVACIN EDUCATIVA DIRECCIN DE DESARROLLO ACADMICO E INNOVACIN EDUCATIVA
DIRECCIN DE DESARROLLO ADADMICO E INNOVACIN EDUCATIVA SUBDIRECCIN HABILITACIN Y EVALUACIN DOCENTE INNOVACIN CURRICULAR Y FORMACIN DOCENTE EVALUACIN Y ACREDITACIN DE PROGRAMAS EDUCACTIVOS EDUCACIN CONTINUA, ABIERTA Y A DISTANCIA REA DE PAGO A DOCENTES CON BECA DE 12 HORAS
229 2291
01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13
DIRECCIN DE VINCULACIN Y DIFUSIN DIRECCIN DE VINCULACIN Y DIFUSIN

DIRECCIN DE VINCULACIN Y DIFUSIN REA DE PUBLICACIONES REA DE DIFUSIN CULTURAL SALA DE ARQUEOLOGA PROGRAMA INSTITUCIONAL DE TRANSFERENCIA DE TECNOLOGA ARCHIVO HISTRICO BANDA DE MSICA GALERA DE ARTE Y CIENCIA RED UNIVERSITARIA DE EXTENSIN (REUNE) COORDINACIN DE ACREDITACIONES CULTURALES (CULTUREST) COORDINACIN DE DIFUSIN Y DIVULGACIN EDUCACIN CONTINUA CASA DE LA CIENCIA
20

U.R. U.A.
23
231 2311
01 02 03
DESCRIPCIN
SECRETARA GENERAL ADMINISTRATIVA
SECRETARA GENERAL ADMINISTRATIVA SECRETARA GENERAL ADMINISTRATIVA
SECRETARA GENERAL ADMINISTRATIVA CENTRO DE LAS ARTES COORDINACIN DE SEGURIDAD UNIVERSITARIA
233 2331
01 02 03 04 05 06 09 10
DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS REA DE CONTRATACIONES Y MOVIMIENTOS DEL PERSONAL ACADMICO REA DE CONTRATACIONES Y MOVIMIENTOS DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO, SINDICALIZADO Y DE CONFIANZA REA DE ASUNTOS LABORALES Y JURDICOS REA DE PRESTACINES REA DE DESARROLLO HUMANO CENTRO DE DESARROLLO INFANTIL VALES DE DESPENSA
234 2341
01 02 03 04 05
DIRECCIN DE SERVICIOS ESCOLARES DIRECCIN DE SERVICIOS ESCOLARES

DIRECCIN DE SERVICIOS ESCOLARES REA DE CONTROL ESCOLAR REA DE INCORPORACIN Y REV. DE ESTUDIOS REA DE ARCHIVO Y TTULOS REA DE SERVICIOS DE CMPUTO
236 2361
01 02 03 04 05 06 07 08
DIRECCIN DE INFRAESTRUCTURA Y ADQUISICIONES DIRECCIN DE INFRAESTRUCTURA Y ADQUISICIONES

DIRECCIN DE INFRAESTRUCTURA Y ADQUISICIONES SUBDIRECCIN DE ADQUISICIONES SUBDIRECCIN DE OBRAS SUBDIRECCIN DE CONSERVACIN REA DE INSTALACIONES ELCTRICAS Y REFRIGERACIN REA DE TRANSPORTACIN REA DE CALLES, PARQUES Y JARDINES REA DE EDIFICIOS E INSTALACIONES
21

U.R. U.A.
237 2371
01 02 03 04 05 06 10 11 12 13 14 15 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 31 32 36 37 38 39 40 41 42 43 44
DESCRIPCIN
DIRECCIN DE SERVICIOS UNIVERSITARIOS DIRECCIN DE SERVICIOS UNIVERSITARIOS
DIRECCIN DE SERVICIOS UNIVERSITARIOS LABORATORIO CENTRAL DE INFORMTICA TALLERES GRFICOS CREDENCIALIZACIN ALMACN GENERAL CORRESPONDENCIA REA DE COORDINACIN DE BIBLIOTECAS REA DE SISTEMAS REA DE RECEPCIN DE MATERIAL BIBLIOGRFICO REA DE ANLISIS BIBLIOGRFICO TALLER DE ENCUADERNACIN Y COLOCACIN DE SENSORES REA DE MANTENIMIENTO GENERAL BIBLIOTECA CENTRAL UNIVERSITARIA BIBLIOTECA FERNANDO PESQUEIRA BIBLIOTECA DE POSGRADO EN CIENCIAS E INGENIERA BIBLIOTECA DIVISIONAL DE CIENCIAS EXACTAS Y NATURALES BIBLIOTECA DE CIENCIAS QUMICO-BIOLGICAS BIBLIOTECA DE DERECHO BIBLIOTECA DE LICENCIATURA EN ARTES BIBLIOTECA DE LETRAS Y LINGSTICA BIBLIOTECA DE LENGUAS EXTRANJERAS BIBLIOTECA DE ECONOMA BIBLIOTECA DE ARQUITECTURA BIBLIOTECA DE MEDICINA BIBLIOTECA DE POSGRADO BIBLIOTECA DE LA UNIDAD REGIONAL SUR (CAMPUS NAVOJOA) BIBLIOTECA DE LA UNIDAD REGIONAL NORTE (CAMPUS CABORCA) BIBLIOTECA DE LA UNIDAD REGIONAL NORTE (CAMPUS NOGALES) BIBLIOTECA DE AGRICULTURA Y GANADERA BIBLIOTECA DE LA UNIDAD REGIONAL NORTE (CAMPUS SANTA ANA) BIBLIOTECA DIVISIONAL DE CIENCIAS SOCIALES BIBLIOTECA DE FSICA BIBLIOTECA DEL DIFUS
238 2381
01 02 03 04 05
DIRECCIN DE INFORMTICA DIRECCIN DE INFORMTICA

DIRECCIN DE INFORMTICA REA DE REDES Y TELECOMUNICACIONES REA DE DESARROLLO DE SISTEMAS REA DE SOPORTE TCNICO REA DE SERVICIO
22

U.R. U.A. 3
31
311 3111
01 02
DESCRIPCIN VICERRECTORA UNIDAD REGIONAL CENTRO

CAMPUS CENTRO
VICERRECTORA UNIDAD REGIONAL CENTRO VICERRECTORA UNIDAD REGIONAL CENTRO
VICERRECTORA DE LA UNIDAD REGIONAL CENTRO SUBDIRECCIN DE DEPORTES
23

U.R. U.A.
313 3131
01 02 03 04 05 20 21 22 38 41 43 50 51 52 53 54 55 56 57 84 87 91 97
DESCRIPCIN
DIVISIN DE CIENCIAS BIOLGICAS Y DE LA SALUD DIRECCIN DE DIVISIN DE CS. BIOL. Y DE LA SALUD
DIRECCIN DE LA DIVISIN DE CS. BIOLGICAS Y DE LA SALUD COORDINACIN DEL SERVICIO SOCIAL INVESTIGACIN Y DESARROLLO EXTENSIN CAMPUS CAJEME COORDINACIN DIVISIONAL DEL PROG. INSTITUCIONAL DE TUTORAS COORDINACIN DEL PROGRAMA. MAEST. CS. EN HORTICULTURA COORDINACIN DEL PROGRAMA DE MAESTRA CS. Y TEC. EN ALIMENTOS COORDINACIN DEL PROGRAMA POSTGRADO EN BIOCIENCIAS (MAESTRA Y DOCTORADO) COORDINACIN DEL PROGRAMA MAESTRA CS. EN ACUACULTURA COORDINACIN DEL PROG. ESP. EN INMUNOHEMATOLOGA DIAGNSTICA COORDINACIN DEL PROGRAMA MAESTRA EN CS. DE LA SALUD COORDINACIN DEL PROGRAMA DE ING. AGRNOMO COORDINACIN DEL PROGRAMA DE QUMICO BILOGO CLNICO Y QUMICO BILOGO EN ALIMENTOS COORDINACIN DEL PROGRAMA DE LIC. EN CS. NUTRICIONALES COORDINACIN DEL PROGRAMA DE QUMICO BILOGO CLNICO (CAMPUS CAJEME) COORDINACIN DEL PROGRAMA DE LIC. EN CS. NUTRICIONALES (CAMPUS CAJEME) COORDINACIN DEL PROGRAMA DE LIC. EN ENFERMERA (CAMPUS CAJEME) COORDINACIN DEL PROGRAMA DE LIC. EN MEDICINA (CAMPUS CAJEME) COORDINACION DEL PROGRAMA DE LIC. EN PSICOLOGIA DE LA SALUD (CAMPUS CAJEME) COORDINACIN DEL PROGRAMA DE LIC. EN ENFERMERA COORDINACIN DEL PROGRAMA DE LIC. EN MEDICINA COORDINACIN DEL PROGRAMA DE LIC. EN BIOLOGA COORDINACIN DEL PROGRAMA DE LIC. EN CULTURA FSICA Y DEPORTES
3132
01 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 14 15 20
DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA
JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE AGRICULTURA REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO CENTRAL DE MAQUINARIA JEFATURA CAMPO AGRCOLA PLANTA LECHERA REA DE SIEMBRAS COMERCIALES EXPLOTACIN PORCCOLA TALLER DE CARNES TALLER APCOLA INVERNADERO TALLER DE FRUTAS REA DE EXPERIMENTACIN AGRCOLA HUERTA REA DE EXPERIMENTACIN PECUARIA REA DE SERVICIO A LA MAESTRA EN HORTICULTURA
24
Universidad de Sonora Manual de Presupuestacin 2012 50 99 REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE ING. AGRNOMO REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
25

U.R. U.A.
3133
01 03 41 43 51 52 99
DESCRIPCIN
DEPARTAMENTO DE CS. QUMICO BIOLOGICAS
JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE CS. QUMICO BIOLGICAS REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA ESP. EN INMUNOHEMATOLOGA DIAGNSTICA REA DE SERVICIO A LA MAESTRA EN CIENCIAS DE LA SALUD REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE QUM. BILOGO CLNICO Y QUMICO BILOGO EN ALIMENTOS REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN CS. NUTRICIONALES REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
3134
01 03 84
DEPARTAMENTO DE ENFERMERA
JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERA REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN ENFERMERA
3135
01 03 04 05 06 22 38 91
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIONES CIENTFICAS Y TEC.

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIONES CIENTFICAS Y TEC. REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO DE APOYO E INFRAESTRUCTURA CENTRO PEASCO CENTRO KINO REA DE SERVICIO AL POSTGRADO EN BIOCIENCIAS (MAESTRIA Y DOCTORADO) REA DE SERVICIO A LA MAESTRA CS. EN ACUACULTURA REA DE SERVICIO A LA LICENCIATURA EN BIOLOGA
3136
01 03 04 21 46
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIN Y POSGRADO EN ALIMENTOS

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIN Y POSGRADO EN ALIMENTOS REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO EXTERNO REA DE SERVICIO A LA MAESTRA EN CS. Y TECNOLOGA EN ALIMENTOS REA DE SERVICIO AL DOCTORADO EN CS. DE LOS ALIMENTOS
3137
01 03 87
DEPARTAMENTO DE MEDICINA Y CIENCIAS DE LA SALUD

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE MEDICINA Y CIENCIAS DE LA SALUD REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN MEDICINA
26

U.R. U.A.
314 3141
01 02 03 05 23 24 53 54 55 89 95 96
DESCRIPCIN
DIVISIN DE CIENCIAS ECONMICO ADMINISTRATIVO DIRECCIN DE DIVISIN CS. ECONOMICO ADMVO.
DIRECCIN DE LA DIVISIN CS. ECONMICO ADMVO. COORDINACIN DEL SERVICIO SOCIAL INVESTIGACIN Y DESARROLLO COORDINACIN DIVISIONAL DEL PROG. INSTITUCIONAL DE TUTORAS COORDINACIN DEL PROG. MAESTRA EN ADMINISTRACIN COORDINACIN DEL PROG. ESPECIALIZACIN Y MAESTRA EN COMERCIO EXTERIOR Y ADUANAS COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN CONTADURA PBLICA COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN ADMINISTRACIN COORDINACIN DEL PROG. LICENCIADO EN ECONOMA COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN FINANZAS COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN MERCADOTECNIA COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN INFORMTICA ADMINISTRATIVA
3142
01 03 23
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN
JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA MAESTRA EN ADMINISTRACIN
3143
01 03 04 53 54 95 96
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO CENTRO DE CONSULTORA PROFESIONAL CONTABLE Y ADMINISTRATIVA REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN CONTADURA PBLICA REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN ADMINISTRACIN REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN MERCADOTECNIA REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN INFORMTICA ADMINISTRATIVA
3144
01 03 24 25 55 89 99
DEPARTAMENTO DE ECONOMA
JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE ECONOMA REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA ESPECIALIZACIN Y MAESTRA EN COMERCIO EXTERIOR Y ADUANAS REA DE SERVICIO AL POSGRADO EN INTEGRACIN ECONMICA (MAESTRA Y DOCTORADO) REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN ECONOMA REA DE SERVICIO A LA CARRERA LIC. EN FINANZAS REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
27

U.R. U.A.
315 3151
01 02 03 05 25 26 27 42 43 56 57 58 83 86
DESCRIPCIN
DIVISIN DE CIENCIAS EXACTAS Y NATURALES DIRECCIN DE DIVISIN CS. EXACTAS Y NATURALES
DIRECCIN DE LA DIVISIN CS. EXACTAS Y NATURALES COORDINACIN DEL SERVICIO SOCIAL INVESTIGACIN Y DESARROLLO COORDINACIN DIVISIONAL DEL PROG. INSTITUCIONAL DE TUTORAS COORDINACIN DEL PROG. POSTGRADO EN GEOLOGA (MAESTRA) COORDINACIN DEL PROG. POSTGRADO EN MATEMTICAS EDUCATIVAS (MAESTRA) COORDINACIN DEL PROG. POSTGRADO EN CS. ESPECIALIDAD FSICA (MAESTRA Y DOCTORADO) COORDINACIN DEL PROG. POSTGRADO EN CS. ESPECIALIDAD MATEMTICAS (MAESTRA Y DOCTORADO) COORDINACIN DEL PROG. DOCTORADO EN NANOTECNOLOGIA COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN FSICA COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN GEOLOGA COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN MATEMTICAS COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN CS. DE LA COMPUTACIN COORDINACIN DEL PROG. ING. EN TECNOLOGA ELECTRNICA
3152
01 03 04 56 99
DEPARTAMENTO DE FSICA
JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE FSICA REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO CENTRO DE INSTRUMENTOS REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN FSICA REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
3153
01 03 25 57 99
DEPARTAMENTO DE GEOLOGA
JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE GEOLOGA REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO AL POSTGRADO EN GEOLOGA (MAESTRA) REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN GEOLOGA REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
3154
01 03 04 26 42 58 83 99
DEPARTAMENTO DE MATEMTICAS
JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE MATEMTICAS REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE CMPUTO DE ALTO RENDIMIENTO DE LA UNIVERSIDAD DE SONORA (ACARUS) REA DE SERVICIO AL POSTGRADO EN MATEMTICAS EDUCATIVAS (MAESTRA) REA DE SERVICIO AL POSTGRADO EN CS. ESPECIALIDAD MATEMTICAS (MAESTRA Y DOCTORADO) REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN MATEMTICAS REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN CS. DE LA COMPUTACIN REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
3155
01 03 27
DEPARTAMENTO INVESTIGACIN EN FSICA

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO INVESTIGACIN EN FSICA REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO AL POSTGRADO EN CS. ESPECIALIDAD FSICA (MAESTRA Y DOCTORADO)
28
Universidad de Sonora Manual de Presupuestacin 2012 86 REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE ING. EN TECNOLOGA ELECTRNICA
29

U.R. U.A.
316 3161
01 02 03 04 05 06 07 30 31 32 33 34 36 59 60 62 63 64 85 90 98
DESCRIPCIN
DIVISIN DE INGENIERA DIRECCIN DE DIVISIN DE INGENIERA
DIRECCIN DE LA DIVISIN DE INGENIERA COORDINACIN DEL SERVICIO SOCIAL INVESTIGACIN Y DESARROLLO COORDINACIN DE EDUC. CONTINUA Y VINCULACIN CON LA INDUSTRIA COORDINACIN DIVISIONAL DEL PROG. INSTITUCIONAL DE TUTORAS DIFUSIN Y DIVULGACIN CIENTFICA Y TECNOLGICA COORDINACIN DIVISIONAL DEL PROG. INSTITUCIONAL DE PRCTICAS PROFESIONALES COORDINACIN DEL PROG. MAESTRA EN POLMEROS Y MATERIALES COORDINACIN DEL PROG. DOCTORADO EN CS. DE MATERIALES COORDINACIN DEL PROG. POSGRADO EN CS. DE LA ING.: INGENIERA CIVIL (MAESTRA) COORDINACIN DEL PROG. POSGRADO EN CS. DE LA ING.: INGENIERA INDUSTRIAL (MAESTRA) COORDINACIN DEL PROG. POSGRADO EN CS. DE LA ING.: INGENIERA QUMICA (MAESTRA Y DOCTORADO) COORDINACIN DEL PROG. ESPECIALIDAD EN DESARROLLO SUSTENTABLE COORDINACIN DEL PROG. ING. CIVIL COORDINACIN DEL PROG. ING. MINERO COORDINACIN DEL PROG. ING. QUMICA COORDINACIN DEL PROG. ING. EN MATERIALES COORDINACIN DEL PROG. ING. EN METALURGICA COORDINACIN DEL PROG. ING. INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS COORDINACIN DEL PROG. ING. EN SISTEMAS DE INFORMACIN COORDINACIN DEL PROG. ING. EN MECATRNICA
3162
01 03 04 05 32 59 60 99
DEPARTAMENTO DE INGENIERA CIVIL Y MINAS

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERA CIVIL Y MINAS REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO BUFETE DE INGENIERA LABORATORIO EXPERIMENTAL REA DE SERVICIO AL POSGRADO EN CS. DE LA ING.: INGENIERA CIVIL (MAESTRA) REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE ING. CIVIL REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE ING. EN MINAS REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
3163
01 03 33 36 85 90 98
DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO AL POSGRADO EN CS. DE LA ING.: INGENIERA INDUSTRIAL (MAESTRA) REA DE SERVICIO A LA ESPECIALIDAD DE DESARROLLO SUSTENTABLE REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE ING. INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE ING. EN SISTEMAS DE INFORMACIN REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE ING. EN MECATRNICA
30
Universidad de Sonora Manual de Presupuestacin 2012 99 REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
31

U.R. U.A.
3164
01 03 04 05 35 62 63 64 99
DESCRIPCIN
DEPARTAMENTO DE INGENIERA QUMICA Y METALURGIA
JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE INGENIERA QUMICA Y METALURGIA REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO BUFETE TECNOLGICO UNIVERSITARIO AREA DE ENERGIA REA DE SERVICIO AL POSGRADO EN CS. DE LA ING.: INGENIERA QUMICA (MAESTRA Y DOCTORADO) REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE ING. QUMICO AREA DE SERVICIO A LA CARRERA DE ING. DE MATERIALES AREA DE SERVICIO A LA CARRERA DE ING. EN METALURGICA REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
3165
01 03 30 31
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIN EN POLMEROS

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIN EN POLMEROS REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA MAESTRA CIENCIA DE MATERIALES REA DE SERVICIO AL DOCTORADO EN CIENCIA DE MATERIALES
32

U.R. U.A.
317 3171
01 02 03 05 33 34 40 45 63 64 65 66 67 68 69
DESCRIPCIN
DIVISIN DE CIENCIAS SOCIALES DIRECCIN DE DIVISIN DE CIENCIAS SOCIALES
DIRECCIN DE LA DIVISIN DE CS. SOCIALES COORDINACIN DEL SERVICIO SOCIAL INVESTIGACIN Y DESARROLLO COORDINACIN DIVISIONAL DEL PROG. INSTITUCIONAL DE TUTORAS COORDINACIN DEL PROG. POSGRADO EN DERECHO (DOCTORADO, MAESTRA Y ESPECIALIDADES) COORDINACIN DEL PROG. POSGRADO EN CIENCIAS SOCIALES (MAESTRA Y DOCTORADO) COORDINACIN DEL PROG. MAESTRA EN INNOVACIN EDUCATIVA COORDINACIN DEL PROG. MAESTRA EN POLTICAS Y GESTIN DEL DESARROLLO SOCIAL COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN HISTORIA COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN DERECHO COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN CS. DE LA COMUNICACIN COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN PSICOLOGA COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN SOCIOLOGA COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN ADMINISTRACIN PBLICA COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN TRABAJO SOCIAL
3172
01 04 63
DEPARTAMENTO DE HISTORIA Y ANTROPOLOGA

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE HISTORIA Y ANTROPOLOGA INSTITUTO DE INVESTIGACIONES HISTRICAS REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN HISTORIA
3173
01 03 04 33 64 99
DEPARTAMENTO DE DERECHO
JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE DERECHO REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO BUFETE JURDICO REA DE SERVICIO AL POSGRADO EN DERECHO (DOCTORADO, MAESTRA Y ESPECIALIDADES) REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN DERECHO REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
3174
01 03 40 65 66 99
DEPARTAMENTO DE PSICOLOGA Y CS. DE LA COMUNICACIN

JEFATURA DEL DEPTO. DE PSICOLOGA Y CS. DE LA COMUNICACIN REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA MAESTRA EN INNOVACIN EDUCATIVA REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN CS. DE LA COMUNICACIN REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN PSICOLOGA REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
3175
01 03 67 68 99
DEPARTAMENTO DE SOCIOLOGA Y ADMN. PBLICA

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE SOCIOLOGA Y ADMN. PBLICA REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN SOCIOLOGA REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN ADMINISTRACIN PBLICA REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
3176
01 03 69 99
DEPARTAMENTO DE TRABAJO SOCIAL

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE TRABAJO SOCIAL REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN TRABAJO SOCIAL REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
33

U.R. U.A.
318 3181
01 02 03 04 05 37 43 44 70 71 72 73 74 75 80
DESCRIPCIN
DIVISIN DE HUMANIDADES Y BELLAS ARTES DIRECCIN DE DIVISIN DE HUMANIDADES
DIRECCIN DE LA DIVISIN DE HUMANIDADES COORDINACIN DEL SERVICIO SOCIAL INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE PUBLICACIONES COORDINACIN DIVISIONAL DEL PROG. INSTITUCIONAL DE TUTORAS COORDINACIN DEL PROG. MAESTRA EN LINGSTICA COORDINACIN DEL PROG. MAESTRA EN LITERAT. HISPANOAMERICANA COORDINACIN DEL PROG. POSGRADO INTEGRAL DE HUMANIDADES (ESPECIALIDAD, MAESTRA Y DOCTORADO) COORDINACIN DEL PROG. LENGUAS EXTRANJERAS COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN LITERATURAS HISPNICAS COORDINACION DEL PROG. LIC. EN LINGSTICA COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN ENSEANZA EN INGLS COORDINACIN DEL PROG. DE ARQUITECTURA COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN ARTES COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN DISEO GRFICO
3182
01 03 75 76 77 78 79
DEPARTAMENTO DE BELLAS ARTES

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE BELLAS ARTES REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. ARTES REA DE SERVICIO A LA ACADEMIA DE ARTE DRAMTICO REA DE SERVICIO A LA ACADEMIA DE ARTES PLSTICAS REA DE SERVICIO A LA ACADEMIA DE GIMNASIA Y DANZA REA DE SERVICIO A LA ACADEMIA DE MSICA Y CANTO
3183
01 03 44 70 73
DEPARTAMENTO DE LENGUAS EXTRANJERAS

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE LENGUAS EXTRANJERAS REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO AL POSGRADO INTEGRAL DE HUMANIDADES (ESPECIALIDAD, MAESTRA Y DOCTORADO) REA DE SERVICIO AL PROGRAMA DE LENGUAS EXTRANJERAS REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN ENSEANZA DE INGLS
3184
01 03 37 43 71 72 99
DEPARTAMENTO DE LETRAS Y LINGSTICA

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE LETRAS Y LINGSTICA REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA MAESTRA EN LINGSTICA REA DE SERVICIO A LA MAESTRA EN LITERATURA HISPANOAMERICANA REA DE SERVICIO A LA CARRERA LIC. EN LITERATURAS HISPNICAS REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN LINGSTICA REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
3185
01 03 74 80
DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA Y DISEO

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE ARQUITECTURA Y DISEO REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE ARQUITECTURA REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN DISEO GRFICO
34

U.R. U.A. 4
41
411 4111
01 02 03 04 05
DESCRIPCIN VICERRECTORA UNIDAD REGIONAL NORTE

CAMPUS CABORCA
VICERRECTORA UNIDAD REGIONAL NORTE VICERRECTORA UNIDAD REGIONAL NORTE
VICERRECTORA DE LA UNIDAD REGIONAL NORTE COORDINACIN DEL SERVICIO SOCIAL COORDINACIN DE UNIDAD DEL PROG. INSTITUCIONAL DE TUTORAS REA DE CULTURA Y DEPORTES REA DE SERVICIOS GENERALES
412 4121
01 03 04 53 54 64 93 95
DIVISIN DE CS. ECONMICAS Y SOCIALES DIRECCIN DE DIVISIN DE CS. ECONMICAS Y SOCIALES

DIRECCIN DE LA DIVISIN DE CS. ECONMICAS Y SOCIALES INVESTIGACIN Y DESARROLLO BUFETE JURDICO COORDINACIN DEL PROG. CONTADOR PBLICO COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN ADMINISTRACIN COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN DERECHO COORDINACIN DE PROG. LIC. EN NEGOCIOS Y COMERC. INTNALES. COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN MERCADOTECNIA
4122
01 03 04 53 54 93 95 99
DEPARTAMENTO DE CS. ECON. ADMVAS.

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE CS. ECON. ADMVAS. REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO BUFETE CONTABLE REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE CONTADOR PBLICO REA DE SERVICIO A LA CARRERA LIC. EN ADMINISTRACIN REA DE SERVICIO A LA CARRERA LIC. EN NEGOCIOS Y COMERCIO INTERNACIONALES REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN MERCADOTECNIA REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
4123
01 03 64 99
DEPARTAMENTO DE SOCIALES
JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE SOCIALES REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA CARRERA LIC. EN DERECHO REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
35

U.R. U.A.
413 4131
01 03 04 51 61
DESCRIPCIN
DIVISIN DE CIENCIAS E INGENIERA DIRECCIN DE DIVISIN DE CS. E INGENIERA
DIRECCIN DE LA DIVISIN DE CS. E INGENIERA INVESTIGACIN Y DESARROLLO LABORATORIO DE ANLISIS CLNICOS COORDINACIN DEL PROG. QUMICO-BILOGO CLNICO COORDINACIN DEL PROG. ING. INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS
4132
01 03 61 99
DEPARTAMENTO DE FSICA MATEMTICAS E ING.

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE FSICA MATEMTICAS E ING. REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA CARRERA ING. INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
4133
01 03 51 99
DEPARTAMENTO DE CS. QUMICO BIOLGICAS Y AGR.

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE CS. QUMICO BIOLGICAS Y AGR. REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA CARRERA QUMICO-BILOGO CLNICO REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
36

U.R. U.A.
42 421 4211
01 02 03 39 53 64 92 93 94 96
DESCRIPCIN
CAMPUS SANTA ANA DIVISIN DE CIENCIAS ADMVAS. CONTABLES Y AGROPECUARIAS DIRECCIN DE DIVISIN DE CS. ADMVAS. CONT. Y AGRP.
DIRECCIN DE LA DIVISIN DE CS. ADMVAS. CONT. Y AGRP. COORDINACIN DEL SERVICIO SOCIAL INVESTIGACIN Y DESARROLLO COORDINACIN DEL PROG. MAESTRA CS. AGROPECUARIAS COORDINACIN DEL PROG. CONTADOR PBLICO COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN DERECHO (NOG) COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN SISTEMAS ADMINISTRATIVOS COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN NEGOCIOS Y COMERC. INTNALES.(NOG) COORDINACIN DE PROG. LIC. EN COMUNICACIN ORGANIZAC. (NOG) COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN INFORMTICA ADMVA. (NOG)
4212
01 03 39 99
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN AGROPECUARIA

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIN AGROPECUARIA REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA MAESTRA EN CS. AGROPECUARIAS REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
4213
01 03 53 92
DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD
JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE CONTABILIDAD REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA CARRERA CONTADOR PBLICO REA DE SERVICIO A LA CARRERA LIC. EN SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
4 2 14
01 03 64 93 94 96
DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES CAMPUS NOGALES

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y SOCIALES CAMPUS NOGALES REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA CARRERA LIC. EN DERECHO REA DE SERVICIO A LA CARRERA LIC. EN NEGOCIOS Y COMERC. INTNAL. REA DE SERVICIO A LA CARRERA LIC. EN COMUNICACIN ORGANIZAC. REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN INFORMTICA ADMVA.
37

U.R. U.A. 5
51
511 5111
01 02 03 04 05
DESCRIPCIN VICERRECTORA UNIDAD REGIONAL SUR

CAMPUS NAVOJOA
VICERRECTORA UNIDAD REGIONAL SUR VICERRECTORA UNIDAD REGIONAL SUR
VICERRECTORA DE LA UNIDAD REGIONAL SUR COORDINACIN DEL SERVICIO SOCIAL COORDINACIN DE UNIDAD DEL PROG. INSTITUCIONAL DE TUTORAS REA DE CULTURA Y DEPORTES REA DE SERVICIOS GENERALES
512 5121
01 03 53 54 55 64 95 96
DIVISIN DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES DIRECCIN DE DIVISIN DE CS. ECONMICAS Y SOC.

DIRECCIN DE LA DIVISIN DE CS. ECONMICAS Y SOC. INVESTIGACIN Y DESARROLLO COORDINACIN DEL PROG. DE CONTADOR PBLICO COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN ADMINISTRACIN COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN ECONOMA COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN DERECHO COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN MERCADOTECNIA COORDINACIN DEL PROG. LIC. EN INFORMTICA ADMVA.
5122
01 03 53 54 55 95 96 99
DEPARTAMENTO DE ECONMICO ADMINISTRATIVO

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE ECONMICO ADMINISTRATIVO REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA CARRERA CONTADOR PBLICO REA DE SERVICIO A LA CARRERA LIC. EN ADMINISTRACIN REA DE SERVICIO A LA CARRERA LIC. EN ECONOMA REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN MERCADOTECNIA REA DE SERVICIO A LA CARRERA DE LIC. EN INFORMTICA ADMVA. REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
5123
01 03 64 99
DEPARTAMENTO DE SOCIALES
JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE SOCIALES REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA CARRERA LIC. EN DERECHO REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
38

U.R. U.A.
513 5131
01 03 51 59 61 90
DESCRIPCIN
DIVISIN DE CIENCIAS E INGENIERA DIRECCIN DE DIVISIN DE CIENCIAS E INGENIERA
DIRECCIN DE LA DIVISIN DE CIENCIAS E INGENIERA REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO COORDINACIN DEL PROG. QUMICO-BILOGO CLNICO COORDINACIN DEL PROG. ING. CIVIL COORDINACIN DEL PROG. ING. INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS COORDINACIN DEL PROG. ING. EN SISTEMAS DE INFORMACIN
5132
01 03 51 99
DEPARTAMENTO DE QUMICO BIOLGICAS Y AGR.

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE QUMICO BIOLGICAS Y AGR. REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA CARRERA QUMICO-BILOGO CLNICO REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
5133
01 03 59 61 90 99
DEPARTAMENTO DE FSICA MATEMTICAS E INGENIERA

JEFATURA DEL DEPARTAMENTO DE FSICA MATEMTICAS E INGENIERA REA DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO REA DE SERVICIO A LA CARRERA ING. CIVIL REA DE SERVICIO A LA CARRERA ING. INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS REA DE SERVICIO A LA CARRERA ING. EN SISTEMAS DE INFORMACIN REA DE SERVICIO A OTRAS CARRERAS
6
61
611 6111
01 02
SINDICATOS
SINDICATOS
SINDICATOS SINDICATOS
STAUS STEUS
39
CATLOGO DE ESTRUCTURA FUNCIONAL Y PROGRAMTICA

FU PR PA DESCRIPCIN FUNCIN/PROGRAMA/REA CONOCIMIENTO-PROYECTO DE INVESTIGACIN/PROGRAMA ACADMICO
1
04
1
101 102 103 104 105 106
DOCENCIA
EDUCACIN LICENCIATURA
CIENCIAS EXACTAS Y NATURALES
LICENCIADO EN FSICA LICENCIADO EN GEOLOGA LICENCIADO EN MATEMTICAS LICENCIADO EN CIENCIAS DE LA COMPUTACIN LICENCIADO EN TECNOLOGA EN ELECTRNICA LICENCIADO EN BIOLOGA
2
201 202 203 204 205
EDUCACIN Y HUMANIDADES
LICENCIADO EN HISTORIA LICENCIADO EN LITERATURAS HISPNICAS LICENCIADO EN ENSEANZA DEL INGLS LICENCIADO EN ARTES LICENCIADO EN LINGSTICA
3
301 302
CIENCIAS AGROPECUARIAS
INGENIERO AGRNOMO LICENCIADO EN AGRONEGOCIOS INTERNACIONALES
4
401 402 403 404 405
CIENCIAS DE LA SALUD
QUMICO BILOGO CLNICO LICENCIADO EN ENFERMERA LICENCIADO EN MEDICINA LICENCIADO EN CULTURA FSICA Y DEPORTES LICENCIADO EN CS. NUTRICIONALES
406 5
501 502 504 505 506 507 508
LICENCIADO EN PSICOLOGIA DE LA SALUD INGENIERAS Y TECNOLOGA

INGENIERO CIVIL INGENIERO MINERO INGENIERO INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS INGENIERO QUMICO INGENIERO EN SISTEMAS DE INFORMACIN INGENIERO EN MECATRNICA QUMICO EN ALIMENTOS
509 510 6
601 602 603 604 605 606 607 608 609 611 612
INGENIERO EN MATERIALES INGENIERO EN METALURGICA CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

LICENCIADO EN CONTADURA PBLICA LICENCIADO EN ADMINISTRACIN LICENCIADO EN ECONOMA LICENCIADO EN DERECHO LIC. EN CIENCIAS DE LA COMUNICACIN LICENCIADO EN PSICOLOGA LICENCIADO EN SOCIOLOGA LICENCIADO EN ADMINISTRACIN PBLICA LICENCIADO EN TRABAJO SOCIAL LICENCIADO EN FINANZAS LICENCIADO EN SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
40

FU PR PA DESCRIPCIN FUNCIN/PROGRAMA/REA CONOCIMIENTO-PROYECTO DE INVESTIGACIN/PROGRAMA ACADMICO LICENCIADO EN NEGOCIOS Y COMERCIO INTERNACIONALES LICENCIADO EN COMUNICACIN ORGANIZACIONAL LICENCIADO EN MERCADOTECNIA LICENCIADO EN INFORMTICA ADMINISTRATIVA
613 614 615 616
7
704 705
ARQUITECTURA, DISEO Y URBANISMO

ARQUITECTURA LICENCIADO EN DISEO GRFICO
05
2 201 202 4 401 5 503 6 604 605 609 610
ESPECIALIDADES
EDUCACIN Y HUMANIDADES ESPECIALIDAD EN HUMANIDADES DIPLOMADO EN ARTES CIENCIAS DE LA SALUD INMUNOHEMATOLOGA DIAGNSTICA INGENIERAS Y TECNOLOGAS DESARROLLO SUSTENTABLE CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS DERECHO PENAL Y CRIMINOLOGA DERECHO Y PSICOLOGA DE LA FAMILIA ADMINISTRACIN DE JUSTICIA COMERCIO EXTERIOR Y ADUANAS
06
1 101 102 103 104 105 2 201 202 203 204 3 301 302 4 401 5
502 503 504 505 506 507 508
MAESTRIAS
CIENCIAS EXACTAS Y NATURALES MAESTRA EN GEOLOGA MAESTRA EN MATEMTICA EDUCATIVA MAESTRA EN CIENCIAS ESPECIALIDAD FSICA MAESTRA EN MATEMTICAS MAESTRA EN BIOCIENCIAS EDUCACIN Y HUMANIDADES MAESTRA EN LINGSTICA MAESTRA EN INNOVACIN EDUCATIVA MAESTRA EN LITERATURA HISPANOAMERICANA MAESTRA EN HUMANIDADES CIENCIAS AGROPECUARIAS MAESTRA EN CIENCIAS EN HORTICULTURA MAESTRA EN CIENCIAS AGROPECUARIAS CIENCIAS DE LA SALUD MAESTRA EN CIENCIAS DE LA SALUD INGENIERAS Y TECNOLOGA
MAESTRA EN POLMEROS Y MATERIALES MAESTRA EN CIENCIAS Y TECNOLOGA EN ALIMENTOS MAESTRA EN CIENCIAS DE LA INGENIERA MAESTRA EN CIENCIAS DE LA ACUACULTURA MAESTRA EN INGENIERA CIVIL MAESTRA EN INGENIERA INDUSTRIAL MAESTRA EN INGENIERA QUMICA
6
601 602
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

MAESTRA EN ADMINISTRACIN MAESTRA EN DERECHO
41

MAESTRA EN COMERCIO EXTERIOR Y ADUANAS MAESTRA EN POLTICAS Y GESTIN DEL DESARROLLO SOCIAL POSGRADO INTEGRAL EN CS. SOCIALES (MAESTRA) POSGRADO INTEGRAL EN ECONOMA (MAESTRA)
603 604 605 606
07
1 101 102 103 104 105 2 201 5 501 502 6 601 602 603
DOCTORADOS
CIENCIAS EXACTAS Y NATURALES DOCTORADO EN CIENCIAS ESPECIALIDAD FSICA DOCTORADO EN CIENCIAS DE MATERIALES DOCTORADO EN CIENCIAS ESPECIALIDAD MATEMTICAS DOCTORADO EN BIOCIENCIAS DOCTORADO EN NANOTECNOLOGA EDUCACIN Y HUMANIDADES DOCTORADO EN HUMANIDADES INGENIERAS Y TECNOLOGA DOCTORADO EN CIENCIAS DE LOS ALIMENTOS DOCTORADO EN INGENIERA QUMICA CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS DOCTORADO EN DERECHO POSGRADO INTEGRAL EN CS. SOCIALES (DOCTORADO) POSGRADO INTEGRAL EN ECONOMA (DOCTORADO)
08
2 201 202 203 204 205
OTRAS FORMAS DE DOCENCIA

EDUCACIN Y HUMANIDADES LENGUAS EXTRANJERAS ACADEMIA DE ARTE DRAMTICO ACADEMIA DE ARTES PLSTICAS ACADEMIA DE GIMNASIA Y DANZA ACADEMIA DE MSICA Y CANTO
42

2
01
1 101
INVESTIGACIN Y DESARROLLO
CIENCIAS EXACTAS Y NATURALES
CIENCIAS EXACTAS Y NATURALES CIENCIAS EXACTAS Y NATURALES
02
1 101
EDUCACIN Y HUMANIDADES
EDUCACIN Y HUMANIDADES EDUCACIN Y HUMANIDADES
03
1 101
CIENCIAS AGROPECUARIAS
CIENCIAS AGROPECUARIAS CIENCIAS AGROPECUARIAS
04
1 101
CIENCIAS DE LA SALUD
CIENCIAS DE LA SALUD CIENCIAS DE LA SALUD
05
1 101
INGENIERAS Y TECNOLOGAS
INGENIERAS Y TECNOLOGAS INGENIERAS Y TECNOLOGAS
06
1 101
CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS

CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS CIENCIAS SOCIALES Y ADMINISTRATIVAS
07
1 101
ARQUITECTURA, DISEO Y URBANISMO

ARQUITECTURA, DISEO Y URBANISMO ARQUITECTURA, DISEO Y URBANISMO
43

3
01
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
EXTENSIN
DIFUSIN Y DIVULGACIN
DIFUSIN Y DIVULGACIN DIFUSIN Y DIVULGACIN FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
02
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
VINCULACIN
VINCULACIN VINCULACIN FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
03
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
SERVICIO A LA COMUNIDAD
SERVICIO A LA COMUNIDAD SERVICIO A LA COMUNIDAD FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
44

4
01
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
APOYO ACADMICO
SERVICIOS BIBLIOTECARIOS
SERVICIOS BIBLIOTECARIOS SERVICIOS BIBLIOTECARIOS FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
02
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
MUSEOS Y GALERAS
MUSEOS Y GALERAS MUSEOS Y GALERAS FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
03
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
SERVICIOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA Y MULTIMEDIA

SERVICIOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA Y MULTIMEDIA SERVICIOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA Y MULTIMEDIA FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
04
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
LABORATORIOS
LABORATORIOS LABORATORIOS FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
45

05
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
SERVICIOS DE CMPUTO ACADMICO

SERVICIOS DE CMPUTO ACADMICO SERVICIOS DE CMPUTO ACADMICO FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
06
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
ADMINISTRACIN ACADMICA
ADMINISTRACIN ACADMICA ADMINISTRACIN ACADMICA FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
07
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
DESARROLLO DEL PERSONAL ACADMICO

DESARROLLO DEL PERSONAL ACADMICO DESARROLLO DEL PERSONAL ACADMICO FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
08
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
CONTROL ESCOLAR
CONTROL ESCOLAR CONTROL ESCOLAR FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
46
CATLOGO DE ESTRUCTURA FUNCIONAL Y PROGRAMATICA

09
1 101 2
201 202 203 204 205 206 207
SERVICIO AL ESTUDIANTE
SERVICIO AL ESTUDIANTE SERVICIO AL ESTUDIANTE FIDEICOMISO DE CUOTAS
MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
10
1 101 2
201 202 203 204 205 206 207
INTERCAMBIO ACADMICO
INTERCAMBIO ACADMICO INTERCAMBIO ACADMICO FIDEICOMISO DE CUOTAS
11
1 101 2
201 202 203 204 205 206 207
PLANEACIN EDUCATIVA
PLANEACIN EDUCATIVA PLANEACIN EDUCATIVA FIDEICOMISO DE CUOTAS
12
1 101 2
201 202 203 204 205 206 207
SERVICIO SOCIAL
SERVICIO SOCIAL SERVICIO SOCIAL FIDEICOMISO DE CUOTAS
47

5
01
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
APOYO INSTITUCIONAL
ADMINISTRACIN INSTITUCIONAL
ADMINISTRACIN INSTITUCIONAL ADMINISTRACIN INSTITUCIONAL FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
02
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
PLANEACIN INSTITUCIONAL
PLANEACIN INSTITUCIONAL PLANEACIN INSTITUCIONAL FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
03
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
SERVICIOS FINANCIEROS
SERVICIOS FINANCIEROS SERVICIOS FINANCIEROS FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
04
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
SERVICIOS LEGALES
SERVICIOS LEGALES SERVICIOS LEGALES FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
48

05
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
SERVICIOS AL PERSONAL
SERVICIOS AL PERSONAL SERVICIOS AL PERSONAL FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
06
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
SERVICIOS DE CMPUTO ADMINISTRATIVO

SERVICIOS DE CMPUTO ADMINISTRATIVO SERVICIOS DE CMPUTO ADMINISTRATIVO FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
07
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
SERVICIOS GENERALES
SERVICIOS GENERALES SERVICIOS GENERALES FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
49

6
01
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
OPERACIN Y MANTENIMIENTO PLANTA FSICA

CONSERVACIN Y MANTENIMIENTO
CONSERVACIN Y MANTENIMIENTO CONSERVACIN Y MANTENIMIENTO FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
02
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
ADMINISTRACIN Y OPERACIN
ADMINISTRACIN Y OPERACIN ADMINISTRACIN Y OPERACIN FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACIN DEL FIDEICOMISO
03
1 101 2 201 202 203 204 205 206 207
EXPANSION, AMPLIACIN, MODIFICACIN Y MEJORAS

EXPANSION, AMPLIACIN, MODIFICACIN Y MEJORAS EXPANSION, AMPLIACIN, MODIFICACIN Y MEJORAS FIDEICOMISO DE CUOTAS MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE CMPUTO MEJORAMIENTO DE LABORATORIOS Y TALLERES MEJORAMIENTO DE BIBLIOTECAS MEJORAMIENTO A LA INFRAESTRUCTURA DE APOYO A LA DOCENCIA APOYO A LAS ACTIVIDADES ESTUDIANTILES MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO Y ESTUDIO ADMINISTRACION DEL FIDEICOMISO
50

7
01
1 101
ENTIDADES AUXILIARES
CAFETERAS
CAFETERAS CAFETERAS
02
1 101
LIBRERA
LIBRERA LIBRERA
03
1 101
SERVICIOS DE FOTOCOPIADO
SERVICIOS DE FOTOCOPIADO SERVICIOS DE FOTOCOPIADO
04
1 101
RENTA DE INSTALACIONES
RENTA DE INSTALACIONES RENTA DE INSTALACIONES
05
1 101
TIENDAS
TIENDAS TIENDAS
06
1 101
SERVICIOS DE IMPRENTA
SERVICIOS DE IMPRENTA SERVICIOS DE IMPRENTA
07
1 101
SORTEOS
SORTEOS SORTEOS
51
Universidad de Sonora
CATLOGO DE PARTIDAS DE GASTOS

CLAVE
1000
Manual de Presupuestacin 2012
DESCRIPCIN CUENTA
SERVICIOS PERSONALES:
Agrupa las asignaciones destinadas al pago de sueldos al personal que presta sus servicios en la institucin, as como los pagos que por concepto de estmulos, docentes y no docentes, y seguridad social, derivados de esos servicios, corresponde cubrir a la misma, en los trminos de las disposiciones legales en vigor, pudiendo ser de carcter permanente o transitorio. Incluye tambin los pagos por otras prestaciones sociales derivadas de los contratos colectivos o individuales.
1100
REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARCTER PERMANENTE: Asignaciones destinadas a cubrir las retribuciones al personal contratado por la institucin, de acuerdo con los tabuladores vigentes, a cambio de sus servicios.
SUELDOS BASE AL PERSONAL:
Erogaciones destinadas a cubrir todo lo referente a sueldos base del personal por servicios prestados a la institucin. SUELDOS BASE AL PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACIN Sueldo Base Complemento Zona Cara Rezonificacin Nivelacin Salarial SUELDOS BASE AL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y MANUAL (STEUS) Sueldo Base Complemento Zona Cara Rezonificacin Nivelacin Salarial SUELDOS BASE AL PERSONAL DE CONFIANZA Sueldo Base Complemento Zona Cara Rezonificacin Nivelacin Salarial
1110
1111 1 1 1 1 01 1 1 1 1 02 1 1 1 1 03 1 1 1 1 04 1 1 1 1 05 1112 1 1 1 2 01 1 1 1 2 02 1 1 1 2 03 1 1 1 2 04 1 1 1 2 05 1113 1 1 1 3 01 1 1 1 3 02 1 1 1 3 03 1 1 1 3 04 1 1 1 3 05
52

CLAVE
1200
DESCRIPCIN CUENTA
REMUNERACIONES AL PERSONAL DE CARCTER TRANSITORIO: Asignaciones destinadas a cubrir las percepciones correspondientes al personal de carcter eventual.
HONORARIOS ASIMILABLES A SALARIOS:
Asignaciones destinadas a cubrir el pago por la prestacin de servicios contratados con personas fsicas, como profesionistas, tcnicos, expertos y peritos, entre otros, por estudios, obras o trabajos determinados que correspondan a su especialidad. El pago de honorarios deber sujetarse a las disposiciones aplicables. Esta partida excluye los servicios profesionales contratados con personas fsicas o morales previstos en el Captulo 3000 Servicios Generales. CONTRATOS Contrato SUELDOS BASE AL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y MANUAL EVENTUAL (STEUS) Sueldo Base Complemento Zona Cara Rezonificacin Nivelacin Salarial
1210
1211 1 2 1 1 01 1212 1 2 1 2 01 1 2 1 2 02 1 2 1 2 03 1 2 1 2 04 1 2 1 2 05
1300
REMUNERACIONES ADICIONALES Y ESPECIALES: Asignaciones destinadas a cubrir percepciones adicionales y especiales, as como las gratificaciones que se otorgan tanto al personal de carcter permanente como transitorio.
PRIMAS POR AOS DE SERVICIOS EFECTIVOS PRESTADOS:
Asignaciones adicionales como complemento al sueldo del personal al servicio de la Institucin, por aos de servicios efectivos prestados, de acuerdo con la legislacin aplicable.
1310
1311 1 3 1 1 01 1312 1 3 1 2 01 1313 1 3 1 3 01
PRIMAS POR AOS DE SERVICIOS EFECTIVOS PRESTADOS AL PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACIN Prima de Antigedad PRIMAS POR AOS DE SERVICIOS EFECTIVOS PRESTADOS AL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y MANUAL (STEUS) Prima de Antigedad PRIMAS POR AOS DE SERVICIOS EFECTIVOS PRESTADOS AL PERSONAL DE CONFIANZA Prima de Antigedad
53

CLAVE
1320
DESCRIPCIN CUENTA
PRIMAS DE VACACIONES, SABATINA, DOMINICAL Y GRATIFICACIN DE FIN DE AO:
Asignaciones al personal que tenga derecho a vacaciones o preste sus servicios en sbado y/o domingo; aguinaldo o gratificacin de fin de ao al personal de la Institucin.
1321 1 3 2 1 01 1 3 2 1 02 1 3 2 1 03 1322 1 3 2 2 01 1 3 2 2 02 1 3 2 2 03 1323 1 3 2 3 01 1 3 2 3 02 1 3 2 3 03
PRIMAS DE VACACIONES, SABATINA, DOMINICAL Y GRATIFICACIN DE FIN DE AO AL PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACIN Prima Sabatina y Dominical Prima Vacacional Gratificacin Anual PRIMAS POR AOS DE SERVICIOS EFECTIVOS PRESTADOS AL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y MANUAL (STEUS) Prima Sabatina y Dominical Prima Vacacional Gratificacin Anual PRIMAS DE VACACIONES, SABATINA, DOMINICAL Y GRATIFICACIN DE FIN DE AO AL PERSONAL DE CONFIANZA Prima Sabatina y Dominical Prima Vacacional Gratificacin Anual
1330
HORAS EXTRAORDINARIAS:
Asignaciones por remuneraciones a que tenga derecho el personal de la Institucin por servicios prestados en horas que se realizan excediendo la duracin mxima de la jornada de trabajo, guardias o turnos opcionales.
1331 1 3 3 1 01 1 3 3 1 02 1 3 3 1 03 1 3 3 1 04 1 3 3 1 05 1332 1 3 3 2 01 1 3 3 2 02 1 3 3 2 03 1 3 3 2 04 1 3 3 2 05 1333 1 3 3 3 01 1 3 3 3 02 1 3 3 3 03 1 3 3 3 04
HORAS EXTRAORDINARIAS AL PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACIN Sobrecarga Acadmica Tiempo Extra Servicios Especiales Vacaciones Laboradas Das de Descanso Laborados HORAS EXTRAORDINARIAS AL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y MANUAL (STEUS) Tiempo Extra Servicios Especiales Vacaciones Laboradas Das de Descanso Laborados Trabajos Especiales del Campo Agrcola HORAS EXTRAORDINARIAS AL PERSONAL DE CONFIANZA Tiempo Extra Servicios Especiales Vacaciones Laboradas Das de Descanso Laborados
54

CLAVE
1340 COMPENSACIONES:
DESCRIPCIN CUENTA
Asignaciones destinadas a cubrir las percepciones que se otorgan al personal de la Institucin bajo el esquema de compensaciones que determinen las disposiciones aplicables.
1341 1 3 4 1 01 1342 1 3 4 2 01 1343 1 3 4 3 01
COMPENSACIONES AL PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACIN Compensacin Administrativa COMPENSACIONES AL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y MANUAL (STEUS) Compensacin Administrativa COMPENSACIONES AL PERSONAL DE CONFIANZA Compensacin Administrativa
1400
SEGURIDAD SOCIAL: Asignaciones destinadas a cubrir la parte que corresponde a la Institucin por concepto de prestaciones de seguridad social y primas de seguros, en beneficio del personal a su servicio, tanto de carcter permanente como transitorio.
APORTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL:
Asignaciones destinadas a cubrir la aportacin de la Institucin, por concepto de seguridad social, en los trminos de la legislacin vigente.
1410
1411 1 4 1 1 01 1 4 1 1 02 1412 1 4 1 2 01 1 4 1 2 02 1413 1 4 1 3 01 1 4 1 3 02
APORTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL AL PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACIN Pensiones y Jubilaciones ISSSTESON Servicio Mdico ISSSTESON APORTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL AL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y MANUAL (STEUS) Pensiones y Jubilaciones ISSSTESON Servicio Mdico ISSSTESON APORTACIONES DE SEGURIDAD SOCIAL AL PERSONAL DE CONFIANZA Pensiones y Jubilaciones ISSSTESON Servicio Mdico ISSSTESON
1420
APORTACIONES A FONDOS DE VIVIENDA:

Asignaciones destinadas a cubrir las aportaciones que corresponden a la Institucin relacionadas con la adquisicin vivienda por parte de su personal, de acuerdo con lo establecido en los contratos colectivos de trabajo.
1421 1 4 2 1 01 1422 1 4 2 2 01
APORTACIONES A FONDOS DE VIVIENDA AL PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACIN Gastos de Vivienda (Varias Clusulas CTT 2011-2013) APORTACIONES A FONDOS DE VIVIENDA AL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y MANUAL (STEUS) Gastos de Vivienda (Cl. 77, 78, 79 CCT 2010-2012)
55

CLAVE
1440
DESCRIPCIN CUENTA
APORTACIONES PARA SEGUROS:
Asignaciones destinadas a cubrir las primas que corresponden a la Institucin por concepto de seguro de vida y seguro de gastos mdicos del personal a su servicio; as como, los seguros de responsabilidad civil y asistencia legal, en los trminos de la legislacin vigente.
1441 1 4 4 1 01 1 4 4 1 02 1 4 4 1 03 1442 1 4 4 2 01 1 4 4 2 02 1443 1 4 4 3 01 1 4 4 3 02
APORTACIONES PARA SEGUROS AL PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACIN Seguro de Vida (Cl. 147 CCT 2011-2013) Seguro de Gastos Mdicos Mayores (Cl. 148 CCT 2011-2013) Seguro de Servicio Mdico Becados (Cl. 144 Pr. 4, 177 Fr. 7 y 178 Fr. 1.3.1 3 CCT 20112013) APORTACIONES PARA SEGUROS AL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y MANUAL (STEUS) Seguro de Vida (Cl. 64 CCT 2010-2012) Seguro de Gastos Mdicos Mayores (Cl. 63 CCT 2010-2012) APORTACIONES PARA SEGUROS AL PERSONAL DE CONFIANZA Seguro de Vida Seguro de Gastos Mdicos Mayores
1500
OTRAS PRESTACIONES SOCIALES Y ECONMICAS: Asignaciones destinadas a cubrir otras prestaciones sociales y econmicas, a favor del personal, de acuerdo con las disposiciones legales vigentes y/o acuerdos contractuales respectivos.
FONDO DE AHORRO:
Asignaciones destinadas a cubrir las cuotas que corresponden a la Institucin para la constitucin del fondo de ahorro del personal, segn acuerdos contractuales establecidos.
1510
1511 1 5 1 1 01 1512 1 5 1 2 01 1513 1 5 1 3 01
FONDO DE AHORRO AL PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACIN Fondo de Ahorro (Cl. 139 CCT 2011-2013) FONDO DE AHORRO AL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y MANUAL (STEUS) Fondo de Ahorro (Cl. 80 CCT 2010-2012) FONDO DE AHORRO AL PERSONAL DE CONFIANZA Fondo de Ahorro
1520
INDEMNIZACIONES:
Asignaciones destinadas a cubrir indemnizaciones al personal conforme a la legislacin aplicable; tales como: por accidente de trabajo, por despido, entre otros.
1521 1 5 2 1 01 1 5 2 1 02 1 5 2 1 03 1 5 2 1 04 1522 1 5 2 2 01
INDEMNIZACIONES AL PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACIN Indemnizacin por Separacin (Cl. 233, 235, 237 y 239 CCT 2011-2013) Indemnizacin por Jubilacin (Cl. 162 CCT 2011-2013) Indemnizacin por Pensin por Vejez (Cl. 162 CCT 2011-2013) Indemnizacin por Pensin por Invalidez (Cl. 162 CCT 2011-2013) INDEMNIZACIONES AL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y MANUAL (STEUS) Indemnizacin por Separacin (Cl. 84 CCT 2010-2012)
56

CLAVE
1 5 2 2 02 1 5 2 2 03 1 5 2 2 04 1523 1 5 2 3 01 1 5 2 3 02 1 5 2 3 03 1 5 2 3 04
DESCRIPCIN CUENTA
Indemnizacin por Jubilacin (Cl. 57 CCT 2010-2012) Indemnizacin por Pensin por Vejez (Cl. 57 CCT 2010-2012) Indemnizacin por Pensin por Invalidez (Cl. 57 CCT 2010-2012) INDEMNIZACIONES AL PERSONAL DE CONFIANZA Indemnizacin por Separacin Indemnizacin por Jubilacin Indemnizacin por Pensin por Vejez Indemnizacin por pensin por Invalidez
1530
PRESTACIONES Y HABERES DE RETIRO:

Erogaciones que la Institucin realiza en beneficio de sus empleados por jubilaciones, haberes de retiro, pensiones, retiro voluntario entre otros, cuando estas prestaciones no sean cubiertas por las instituciones de seguridad social. Incluye las asignaciones por concepto de aguinaldo a favor de pensionistas, cuyo pago se realice con cargo a la Institucin.
1531 1 5 3 1 01 1 5 3 1 02
PRESTACIONES Y HABERES DE RETIRO Nmina de Pensionados y Jubilados Previsin para el Pago de ISSSTESON de Pensionados y Jubilados
1540
PRESTACIONES CONTRACTUALES:
Asignaciones destinadas a cubrir el costo de las prestaciones que la Institucin otorga en beneficio de sus empleados, de conformidad con las condiciones generales de trabajo o los contratos colectivos de trabajo.
1541 1 5 4 1 01 1 5 4 1 02 1 5 4 1 03 1 5 4 1 04 1 5 4 1 05 1 5 4 1 06 1 5 4 1 07 1 5 4 1 08 1 5 4 1 09 1 5 4 1 10 1 5 4 1 11 1 5 4 1 12 1 5 4 1 13 1 5 4 1 14 1 5 4 1 15 1 5 4 1 16 1 5 4 1 17 1 5 4 1 18 1 5 4 1 19 1 5 4 1 20 1 5 4 1 21
PRESTACIONES CONTRACTUALES AL PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACIN Despensa Ayuda por Distancia Material Didctico Ajuste de Calendario Pago de Marcha Fnebre (Cl. 150 CCT 2011-2013) Ayuda para Hospitalizacin y Traslado de Pacientes de Empleados, Cnyuge, Hijos y Padres (Cl. 144 Y 145 CCT 2011-2013) Librera y Vales para la Adquisicin de Libros (Cl. 170 CCT 2011-2013) Ayuda para Funeral de Dependientes Econmicos (Cl. 151 CCT 2011-2013) Accidentes de Trnsito (Cl. 111 CCT 2011-2013) Gastos Ortopdicos (Cl. 168 CCT 2011-2013) Pago de Menaje (Cl. 109 CCT 2011-20113) Pago de Guardera (Cl. 152 CCT 2011-2013) Pagos de Hospitalizacin (Cl. 141 Pr. 1, 2 y 3 CCT 2011-2013) Becas a Hijos de Empleados (Cl. 164 CCT 2011-2013) Canastilla (Cl. 154 CCT 2011-2013) Dote Matrimonial (Cl. 155 CCT 2011-2013) Fondo de Ahorro (Cl. 139 CCT 2011-2013) Apoyos para Titulacin (Cl. 176 CCT 2011-2013) Gastos por Actividades fuera del Centro de Trabajo (Cl. 110 CCT 2011-2013) Pago de Exmenes Profesionales (Cl. 131 CCT 2011-2013) Promociones y Diferencia de Sueldos (Retroactivo de estos Conceptos y Ajustes por Correccin)
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CLAVE
1 5 4 1 22 1 5 4 1 23 1 5 4 1 24 1 5 4 1 25 1 5 4 1 26 1 5 4 1 27 1542 1 5 4 2 01 1 5 4 2 02 1 5 4 2 03 1 5 4 2 04 1 5 4 2 05 1 5 4 2 06 1 5 4 2 07 1 5 4 2 08 1 5 4 2 09 1 5 4 2 10 1 5 4 2 11 1 5 4 2 12 1 5 4 2 13 1 5 4 2 14 1 5 4 2 15 1 5 4 2 16 1 5 4 2 17 1 5 4 2 18 1 5 4 2 19 1 5 4 2 20 1 5 4 2 21 1 5 4 2 22 1 5 4 2 23 1 5 4 2 24 1 5 4 2 25 1 5 4 2 26 1 5 4 2 27 1 5 4 2 28 1 5 4 2 29 1543 1 5 4 3 01 1 5 4 3 02 1 5 4 3 03 1 5 4 3 04 1 5 4 3 05 1 5 4 3 06 1 5 4 3 07 1 5 4 3 08 1 5 4 3 09 1 5 4 3 10
DESCRIPCIN CUENTA
Fondo de Servicio Mdico Preventivo (Cl. 143 CCT 2011-2013) Botiquines (Cl. 167 CCT 2009-2011) Fondo de Gastos Mdicos Mayores (Cl. 146 CCT 2011-2013) Montos Acordados por Convenios Contractuales Ropa, Uniformes y Equipo de Trabajo (Cl. 101 CCT 2011-2013) Pago de Educacin Especial a Hijos(Cl. 153 CCT 2011-2013) PRESTACIONES CONTRACTUALES AL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y MANUAL (STEUS) Despensa Ajuste de Calendario Pago de Marcha Fnebre (Cl. 65 CCT 2010-2012) Ayuda para Hospitalizacin (Cl. 67 CCT 2010-2012) Pago de Libros de Texto a Empleados que Estudian (Cl. 51 CCT 2010-2012) Ayuda para Funeral de Ascendientes, Descendientes y Cnyuge (Cl. 66 CCT 2010-2012) Accidentes de Trnsito (Cl. 61 CCT 2010-2012) Gastos Ortopdicos (Cl. 62 CCT 2010-2012) Pago de Menaje (Cl. 20 CCT 2010-2012) Pago de Guardera (Cl. 75 y 9na. Transitoria CCT 2010-2012) Gastos Mdicos Padres (Cl. 62 CCT 2010-2012) Becas a Empleados, Hijos y Cnyuges que Estudian (Cl.49 CCT 2010-2012) Canastilla (Cl. 81 CCT 2010-2012) Dote Matrimonial (Cl. 82 CCT 2010-2012) Fondo de Ahorro (Cl. 80 CCT 2010-2012) Procesos Judiciales por Causa del Servicio (Cl. 23 CCT 2010-2012) Das Econmicos (Cl. 41 CCT 2010-2012) Licencia de Locutor (Cl. 54 CCT 2010-2012) Bono del 10 de Mayo (Cl. 86 CCT 2010-2012) Uniformes en Especie (Cl. 70 CCT 2010-2012) Uniformes en Efectivo (Cl. 70 CCT 2010-2012) Promociones y Diferencia de Sueldos (Retroactivo de estos Conceptos y Ajustes por Correccin) Botiquines (Cl. 60 CCT 2010-2012) Fondo de Prstamos Especiales (Cl. 87 CCT 2010-2012) Montos Acordados por Convenios Contractuales Servicio Mdico Personal Eventual (Cl. 59 y 67 CCT 2010-2012) Pago de Ayuda Econmica para Menores con Atencin Especial (Cl. 76 CCT 2010-2012) Calzado en Efectivo (Cl. 70 CCT 2010-2012) Chamarra en Efectivo (Cl. 70 CCT 2010-2012) PRESTACIONES CONTRACTUALES AL PERSONAL DE CONFIANZA Despensa Ajuste de Calendario Pago de Marcha Fnebre Ayuda para Hospitalizacin y Traslado de Pacientes de Empleados, Cnyuge, Hijos y Padres Ayuda para Funeral de Dependientes Econmicos Accidentes de Trnsito Gastos Ortopdicos Pago de Guardera Pagos de Hospitalizacin Becas a Hijos de Empleados
58

CLAVE
1 5 4 3 11 1 5 4 3 12 1 5 4 3 13 1 5 4 3 14 1 5 4 3 15 1 5 4 3 16 1 5 4 3 17 1 5 4 3 18 1 5 4 3 19 1 5 4 3 20 1544
DESCRIPCIN CUENTA
Canastilla Dote Matrimonial Fondo de Ahorro Apoyos para Titulacin Gastos por Actividades fuera del Centro de Trabajo Uniformes en Efectivo Promociones y Diferencia de Sueldos (Retroactivo de estos Conceptos y Ajustes por Correccin) Fondo de Gastos Mdicos Mayores Ayuda por Distancia Pago de Educacin Especial a Hijos
STAUS: Ayudas y montos contractuales otorgados al Sindicato de Trabajadores Acadmicos de la Universidad de Sonora, para solventar sus gastos.
Ayuda Delegados Sindicales Forneos (Cl. 199 CCT 2011-2013) Viajes A Eventos Regionales o Nacionales (Cl. 199 CCT 2011-2013) Biblioteca Sindical (Cl. 201 CTT 2011-2013) Ayuda Vehculo Sindical (Cl. 203 CCT 2011-2013) Ayuda para Festejos (Cl. 204 y 205 CCT 2011-2013) Mantenimiento de Local Sindical (Cl. 209 CCT 2011-2013) Gastos de Representacin Sindical (Cl. 207 CCT 2011-2013) Apoyo para Eventos Acadmicos (Cl. 208 CCT 20119-2013) Papelera y Material de Cmputo (Cl. 211 CCT 2011-2013) Seguro y Plizas de Mantenimiento de Mobiliario y Equipo Local Sindical (Cl. 210, 211 y 216 CCT 2011-2013) Ayuda para Actividades Culturales, Sociales y Deportivas (Cl. 213 CCT 2011-2013) Elaboracin de Documentos Laborales y Acad. (Cl. 218 CCT 2011-2013) Pago de Electricidad Local Sindical (Cl. 211 CCT 2011-2013) Pago de Telfono Local Sindical (Cl. 211 CCT 2011-2013) Pago de Agua y Gas Local Sindical (Cl. 211 CCT 2011-2013) Plizas de Seguro de Viaje Delegaciones Forneas (Cl. 199 CCT 2011-2013) Ayuda para Imprenta (Cl. 202CCT 2011-2013) Gastos de Administ. y Oper. de Local Sindical (Cl. 206 CCT 2011-2013) Material de Limpieza (Cl. 211 CCT 2011-2013) Tableros Sindicales (Cl. 214 CCT 2011-2013) Ayuda para Mantenimiento del Gimnasio
1 5 4 4 01 1 5 4 4 02 1 5 4 4 03 1 5 4 4 04 1 5 4 4 05 1 5 4 4 06 1 5 4 4 07 1 5 4 4 08 1 5 4 4 09 1 5 4 4 10 1 5 4 4 11 1 5 4 4 12 1 5 4 4 13 1 5 4 4 14 1 5 4 4 15 1 5 4 4 16 1 5 4 4 17 1 5 4 4 18 1 5 4 4 19 1 5 4 4 20 1 5 4 4 21 1545
STEUS: Ayudas y montos contractuales otorgados al Sindicato de Trabajadores y Empleados de la Universidad de Sonora, para solventar sus gastos.
Gastos de Viaje de Delegados Unidades Forneas (Cl. 103 CCT 2010-2012) Gastos de Viaje de Representantes Sindicales (Cl. 102 CCT 2010-2012) Biblioteca Sindical (Cl. 100 CCT 2010-2012) Conservacin y Mantenimiento de Vehculo (Cl. 97 CCT 2010-2012) Ayuda para Festejos (Cl. 109 CCT 2010-2012) Acondicionamiento del Local Sindical (Cl. 106 CCT 2010-2012) Gastos Generales de Representacin (Cl. 103 CCT 2010-2012) Ayuda para Telfono Local Sindical (Cl. 99 CCT 2010-2012) Papelera, tiles de Oficina (Cl. 89 CCT 2010-2012) Seguro de Mobiliario y Equipo del Sindicato (Cl. 99 CCT 2010-2012)
1 5 4 5 01 1 5 4 5 02 1 5 4 5 03 1 5 4 5 04 1 5 4 5 05 1 5 4 5 06 1 5 4 5 07 1 5 4 5 08 1 5 4 5 09 1 5 4 5 10
59

CLAVE
1 5 4 5 11 1 5 4 5 12 1 5 4 5 13 1 5 4 5 14 1 5 4 5 15 1 5 4 5 16 1 5 4 5 17 1 5 4 5 18 1 5 4 5 19 1 5 4 5 20 1 5 4 5 21
DESCRIPCIN CUENTA
Ayuda para Prctica y Fomento del Deporte (Cl. 107 CCT 2010-2012) Gastos de Impresin de C.C.T. (Cl. 2da. Transitoria CCT 2010-2012) Equipo de Oficina (Cl. 89 CCT 2010-2012) Mobiliario de Oficina (Cl. 89 CCT 2010-2012) Ayuda para Organizacin de Foros, Mesas Redondas, Coloquios y Conferencias (Cl. 55 CCT 2010-2012) Mantenimiento de Equipo (Cl. 9na. Convenio 2007) Viticos a Chofer en Viajes Sindicales (Cl. 102 CCT 2010-2012) Ayuda para Asesora (Cl 110 CCT 2010-2012) Ayuda para Material de Cmputo (Cl 89 CCT 2010-2012) Ayuda para Material de Limpieza (Cl 89 CCT 2010-2012) Ayuda para Actividades Sindicales a las Delegaciones Forneas (Cl 104 CCT 2010-2012)
1550
APOYOS A LA CAPACITACIN DEL PERSONAL:

Erogaciones destinadas a apoyar la capacitacin orientada al desarrollo personal o profesional del personal que determine la Institucin o que en forma individual se soliciten, de conformidad con las disposiciones que se emitan para su otorgamiento. Excluye las erogaciones por capacitacin comprendidas en el captulo 3000 Servicios Generales.
1551 1 5 5 1 01 1 5 5 1 02 1552
APOYOS A LA CAPACITACIN DEL PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACIN Formacin y Superacin del Personal Docente (Cl. 177 F. 8 CCT 2011-2013) Becas Estudios de Posgrado (Cl. 178 CCT 2011-2013) PRESTACIONES DE BECAS DEL PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACIN:
Erogaciones destinadas a cubrir prestaciones generales contenidas en los desgloses de montos de becas otorgadas a la universidad por instituciones u organismos externos.
1 5 5 2 01 1 5 5 2 02 1 5 5 2 03 1 5 5 2 04 1 5 5 2 05 1 5 5 2 06 1 5 5 2 07 1 5 5 2 08 1 5 5 2 09 1 5 5 2 10 1 5 5 2 11 1 5 5 2 12 1 5 5 2 13 1553 1 5 5 3 01 1554 1 5 5 4 01 Viticos Transporte Manutencin Instalacin Graduacin o Titulacin Seguro Mdico Inscripcin Colegiatura Material Didctico Cuota Compensatoria Servicios Educativos Apoyo a la Permanencia Apoyo Complementario APOYOS A LA CAPACITACIN DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y MANUAL (STEUS) Capacitacin y Adiestramiento (Cl. 43,46 CCT 2010-2012) APOYOS A LA CAPACITACIN DEL PERSONAL DE CONFIANZA Formacin del Personal
60

CLAVE
1600
DESCRIPCIN CUENTA
PREVISIONES: Asignaciones destinadas a cubrir las medidas para creacin de plazas y la promocin de personal y, en su caso, otras medidas salariales y econmicas que se aprueben en el Presupuesto de Egresos. Las partidas de este concepto no se ejercern en forma directa, sino a travs de las partidas que correspondan a los dems conceptos del captulo 1000 Servicios Personales, que sean objeto de traspaso de estos recursos.
PREVISIONES DE CARCTER LABORAL, ECONMICA Y DE SEGURIDAD SOCIAL:
Asignaciones destinadas a cubrir las medidas para creacin de plazas y la promocin de personal, aportaciones para el pago de las primas de retiro de personal as como premios al personal. Esta partida no se ejercer en forma directa, sino a travs de las partidas que correspondan a los dems conceptos del captulo 1000 Servicios Personales, que sean objeto de traspaso de estos recursos. Estas se considerarn como transitorias en tanto se distribuye su monto entre las partidas especficas necesarias para los programas, por lo que su asignacin se afectar una vez ubicada en las partidas correspondientes, segn la naturaleza de las erogaciones y previa aprobacin, de acuerdo con lineamientos especficos.
1610
1611 1 6 1 1 01 1 6 1 1 02 1 6 1 1 03 1 6 1 1 04 1612 1 6 1 2 01 1613 1 6 1 3 01 1614 1 6 1 4 01 1 6 1 4 02
PREVISIONES DE CARCTER LABORAL, ECONMICA Y DE SEGURIDAD SOCIAL AL PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACIN Previsin General para Promociones y Diferencia de Sueldos por estos Rubros del Personal Docente y de Investigacin Previsin para el Fondo de Bono de Asistencia y Exclusividad del Personal Docente y de Investigacin (Cl. Novena Convenio STAUS-UNISON del 4 de Abril del 2001) Previsin General para el Fondo de Pensiones del Personal Docente y de Investigacin Previsin General para el Fondo de Estmulo a la Jubilacin del Personal Docente y de Inv. PREVISIONES DE CARCTER LABORAL, ECONMICA Y DE SEGURIDAD SOCIAL AL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y MANUAL (STEUS) Previsin General para Promociones y Diferencia de Sueldos por estos Rubros del Personal de Base Administrativo, Tcnico y Manual PREVISIONES DE CARCTER LABORAL, ECONMICA Y DE SEGURIDAD SOCIAL AL PERSONAL DE CONFIANZA Previsin General para Promociones y Diferencia de Sueldos por estos Rubros del Personal de Confianza PREVISIONES DE CARCTER LABORAL, ECONMICA Y DE SEGURIDAD SOCIAL AL PERSONAL EN GENERAL Previsin para el Pago de Premios Anuales al Personal Previsin para el Pago de Prima por Defunciones y Retiro del Personal
61

CLAVE
1700
DESCRIPCIN CUENTA
PAGO DE ESTMULOS AL PERSONAL: Asignaciones destinadas a cubrir estmulos econmicos al personal de la Institucin, que establezcan las disposiciones aplicables, derivado del desempeo de sus funciones.
ESTMULOS:
Asignaciones destinadas a cubrir los estmulos al personal de la Institucin por productividad, desempeo, calidad, acreditacin, aos de servicio, puntualidad y asistencia, entre otros; de acuerdo con la normatividad aplicable.
1710
1711 1 7 1 1 01 1 7 1 1 02 1 7 1 1 03 1 7 1 1 04 1712 1 7 1 2 01 1 7 1 2 02
ESTMULOS AL PERSONAL DOCENTE Y DE INVESTIGACIN Prima por Aos de Servicio (Cl. 129 CCT 2011-2013) Estmulos a Maestros de Asignatura (Cl. 136 CCT 2011-2013) Carrera Docente Reconocimiento para Personal de Asignatura por Carga Acadmica (Cuota Fija) ESTMULOS AL PERSONAL ADMINISTRATIVO, TCNICO Y MANUAL (STEUS) Prima por Aos de Servicio (Cl. 72 CCT 2010-2012) Bono por Asistencia Completa (Cl. 73 CCT 2010-2012)
62

CLAVE
2000
DESCRIPCIN CUENTA
MATERIALES Y SUMINISTROS:
Asignaciones destinadas a cubrir la compra de artculos, materiales y bienes de consumo no duraderos y toda clase de insumos requeridos por las dependencias de la institucin, para el desempeo de sus actividades acadmicas, administrativas y productivas.
2100
MATERIALES DE ADMINISTRACIN, EMISIN DE DOCUMENTOS Y ARTCULOS: Asignaciones destinadas a la adquisicin de materiales y tiles de oficina, limpieza, impresin y reproduccin, para el procesamiento en equipos y bienes informticos; materiales estadsticos, geogrficos, de apoyo informativo y didctico, as como acervo bibliogrfico de diversa ndole.
Materiales, tiles y equipos menores de oficina, computacin, impresin, reproduccin y educativo: Asignaciones destinadas a la adquisicin de materiales, artculos diversos y equipos menores propios para el uso de las oficinas tales como: papelera, formas, libretas, carpetas y cualquier tipo de papel, limpia-tipos; tiles de escritorio como engrapadoras, perforadoras manuales, sacapuntas; artculos de dibujo, correspondencia y archivo, abanicos, cestos de basura y otros productos similares. Incluye la adquisicin de artculos de envoltura, sacos y valijas, entre otros; materiales utilizados en la impresin, reproduccin, encuadernacin as como para la restauracin y conservacin de materiales bibliogrficos y hemerogrficos, tales como: fijadores, tintas, pastas, logotipos y dems materiales y tiles para el mismo fin; materiales utilizados para microfilmacin, fotografa y audiovisuales, incluyendo rollos fotogrficos, papel fotogrfico, bateras y focos para flash, etc.; insumos y equipos menores utilizados en el procesamiento, grabacin e impresin de datos, as como los materiales para la limpieza y proteccin de los equipos tales como: tner, medios pticos y magnticos, apuntadores y protectores, entre otros; artculos y materiales necesarios en las dependencias acadmicas, de investigacin y de difusin cultural y que son destinados a las actividades propias de la enseanza, educacin y difusin de la cultura, incluyendo el material educativo de las guarderas de la institucin; materiales necesarios para la credencializacin del personal y alumnado de la institucin. Acervo Bibliogrfico: Son las asignaciones para la compra de acervo bibliogrfico para uso del Sistema Institucional Bibliotecario. Incluye: Libros: tcnicos, cientficos, literarios, de consulta, colecciones, diccionarios, enciclopedias, etc., ya sea en formato impreso, electrnico, magntico, digital, CD, DVD y cualquier otro formato. Revistas cientficas y tcnicas: suscripcin y compra de revistas tcnicas y cientficas, en formato impreso, electrnico, magntico, digital, CD, DVD y cualquier otro formato. Bancos de informacin: compra y/o renovacin de suscripciones para actualizacin de bases de datos informativas o bancos de informacin, en formato impreso, electrnico, magntico, digital, CD, DVD y cualquier otro formato. 63
2110
2120

CLAVE DESCRIPCIN CUENTA
2130
2140
Materiales audiovisuales y afines: microfichas para consulta bibliogrficas, videos diversos, DVD, Bluray, audiocasetes de consulta y cualquier otro. Otro material impreso e informacin digital: Son las asignaciones a la suscripcin de peridicos, publicaciones y revistas, folletos, catlogos, formatos y otros productos, mediante cualquier tcnica de impresin y sobre cualquier tipo de material. Incluye impresin sobre prendas de vestir, produccin de formas continuas, impresin rpida, elaboracin de placas, clichs y grabados. As mismo, incluye la adquisicin de libros y otros acervos bibliogrficos, para uso de las dependencias administrativas, los adquiridos para profesores con apoyos relacionados con el reconocimiento de perfil deseable PROMEP, y en general los adquiridos con recursos de otros fondos cuyo uso no sea dentro del Sistema Institucional Bibliotecario. Material de limpieza: Son las asignaciones para la compra de artculos, materiales y enseres requeridos para el aseo, limpieza e higiene de los edificios e instalaciones de la Institucin, tales como: jerga, franela, papel higinico, escobas, cepillos, desinfectantes, cubetas, recogedores, etc.
2200
ALIMENTOS Y UTENSILIOS: Comprende las asignaciones destinadas a la adquisicin de productos alimenticios y bebidas en estado natural o envasados para la alimentacin de personas y animales, incluyendo los utensilios necesarios para el servicio de alimentacin. No procede cargar a estas partidas muebles de cocina en general, as como tampoco los previstos en los conceptos 3700 Servicios de Traslado y Viticos y 3800 Servicios Oficiales.
Productos alimenticios para personas y utensilios: Son las asignaciones destinadas a cubrir la adquisicin de productos alimenticios y bebidas de cualquier naturaleza en estado natural o envasado e independiente de la modalidad de compra o contratacin, as como los utensilios utilizados en la alimentacin de personas como: vasos y servilletas desechables, vajillas, cubiertos, bateras de cocina, licuadoras, tostadoras, hieleras, cafeteras, bsculas y dems electrodomsticos y bienes consumibles en operaciones a corto plazo para este fin. Se incluyen notas y facturas de restaurantes y de comida rpida, que cubren la alimentacin del personal y estudiantes de la institucin, cuando laboren en horario extraordinario en trabajos urgentes, a solicitud de sus superiores; cuando participen en eventos de cualquier ndole, (acadmicos, de investigacin, estudiantiles, de difusin, administrativos, etc.), o bien que funcionarios en razn de sus actividades, atiendan a invitados de la institucin. Productos alimenticios para animales: Asignaciones destinadas a la adquisicin de productos alimenticios para la manutencin de animales propiedad o bajo el cuidado de la institucin, tales como: forrajes frescos y achicalados, alimentos preparados, entre otros, as como los dems gastos necesarios para la alimentacin de los mismos.
2210
2220
64

CLAVE
2300
DESCRIPCIN CUENTA
MATERIAS PRIMAS Y MATERIALES DE PRODUCCIN Y COMERCIALIZACIN: Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los materiales, suministros y mercancas diversas que la institucin adquiera para su comercializacin, de acuerdo con los fines propios de las dependencias y entidades de la Universidad.
Mercancas adquiridas para su comercializacin: Artculos o bienes no duraderos que adquiere la entidad para destinarlos a la comercializacin de acuerdo con el giro normal y actividades de las dependencias y entidades de la institucin, como son los artculos promocionales para su venta con el logo de la UNISON destinados a difundir la imagen de la misma y los libros, revistas y otros materiales y artculos adquiridos para su comercializacin. Adquisicin y adecuacin de premios para sorteos: Comprende las asignaciones por concepto de adquisicin y adecuacin de los premios de los sorteos realizados por el rea de Inversiones y Promocin Financiera de la Universidad de Sonora. Esta partida es de uso exclusivo de Tesorera General.
2310
2320
2400
MATERIALES Y ARTCULOS DE CONSTRUCCIN Y REPARACIN: Agrupa las asignaciones destinadas a la adquisicin de materiales y artculos utilizados en la construccin, reconstruccin, ampliacin, adaptacin, mejora, conservacin, reparacin y mantenimiento de los bienes de la Institucin.
Materiales y artculos de construccin y reparacin: Son las asignaciones destinadas a cubrir la adquisicin de materiales utilizados en la construccin, reconstruccin, ampliacin, adaptacin, mejora, conservacin y mantenimiento bienes inmuebles de la institucin como son: Productos minerales no metlicos (arena, grava, mrmol, piedras calizas, de cantera, piedras dimensionadas, arcillas, ladrillos, bloques, tejas, losetas, pisos, azulejos, mosaicos y otros similares para la construccin; cermica utilizada en la agricultura; loza y porcelana para diversos usos como inodoros, lavamanos, mingitorios y otros similares) Cemento y productos de concreto (blanco, gris y especial, pega azulejo y productos de concreto) Cal, yeso y productos de yeso (tabla roca, plafones, paneles acsticos, columnas, molduras, estatuillas, figuras decorativas de yeso y otros productos arquitectnicos de yeso de carcter ornamental, dolomita calcinada, cal viva, hidratada o apagada y cal para usos especficos a partir de piedra caliza triturada) Madera y productos de madera Vidrio y productos de vidrio (plano, templado, inastillable, otros vidrios laminados, espejos, fibra de vidrio) Material elctrico y electrnico (cables, interruptores, tubos fluorescentes, focos, aislantes, electrodos, transistores, alambres, lmparas, entre otros, que requieran las lneas de transmisin telegrfica, telefnica, de telecomunicaciones, de cableado estructurado, de fibra ptica, sean areas o subterrneas, entre otras) 65
2410

Artculos metlicos para la construccin (productos para construccin hechos de hierro, acero, aluminio, cobre, zinc, bronce y otras aleaciones, tales como: lingotes, planchas, planchones, hojalata, perfiles, alambres, varillas, ventanas y puertas metlicas, clavos, tornillos y tuercas de todo tipo; mallas ciclnicas y cercas metlicas, etc.) Materiales complementarios para el acondicionamiento de las obras y bienes inmuebles, tales como: tapices, pisos, persianas y dems accesorios. Otros materiales y artculos de construccin y reparacin como productos de friccin o abrasivos, piedras amolares, esmeriles de rueda, abrasivos en polvo, lijas, pinturas, recubrimientos, adhesivos, selladores, barnices, lacas y esmaltes, adhesivos, pegamentos, impermeabilizantes, masillas, resanadores, plastiaceros y similares, thinner y removedores de pintura y barniz, entre otros.
2500
PRODUCTOS QUMICOS, FARMACUTICOS Y DE LABORATORIO: Agrupa las asignaciones destinadas a la adquisicin de productos qumicos y farmacuticos, de aplicacin humana o animal, as como toda clase de materiales y suministros mdicos y de laboratorio que requiera la institucin, tales como sustancias qumicas; plaguicidas, abonos y fertilizantes; medicinas, materiales y suministros mdicos que se requieran en hospitales, unidades sanitarias, consultorios, clnicas veterinarias, etc.; materiales, suministros y animales para experimentacin, utilizados en los laboratorios mdicos, qumicos, de investigacin, fotogrficos y cinematogrficos. No procede cargar a esta partida cosmticos o medicinas para uso personal; equipos de ciruga, estetoscopios, estuches de diseccin, etc.; aparatos de fotografa o cinematografa, casetes y videocasetes grabados, efectos de escritorio, herramientas, instrumentos y aparatos, muebles, partes y refacciones de maquinaria y equipo.
Productos qumicos, farmacuticos y de laboratorio: Son todas las erogaciones realizadas para adquirir productos qumicos y
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farmacuticos, de aplicacin humana o animal, as como toda clase de materiales y suministros mdicos y de laboratorio que requiera la institucin, tales como sustancias y productos qumicos utilizados tanto en la academia e
investigacin, as como en los talleres de conservacin y mantenimiento u otros usos requeridos en la Institucin; plaguicidas, abonos y fertilizantes para uso en campos agrcolas y ranchos de la institucin, as como en las instalaciones de la misma; medicinas, productos farmacuticos, materiales y suministros
mdicos que se requieran en hospitales, unidades sanitarias, consultorios, guarderas, clnicas veterinarias, ranchos experimentales, granjas, etc.; materiales, suministros para experimentacin o utilizados en los laboratorios mdicos, qumicos, de investigacin, fotogrficos y cinematogrficos; materiales y suministros para el mantenimiento y reproduccin de animales de ranchos y granjas experimentales, entre otros.
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CLAVE
2 6 00
DESCRIPCIN CUENTA
COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS: Asignaciones destinadas a la adquisicin de combustibles, lubricantes y aditivos de todo tipo, necesarios para el funcionamiento de vehculos de transporte terrestres, areos, martimos, lacustres y fluviales; as como de maquinaria y equipo.
Combustibles, lubricantes y aditivos:
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Comprende las asignaciones para la compra de productos derivados del petrleo (gasolina, diesel, etc.), aceites, grasas lubricantes y otros lubricantes, requeridos para el uso de vehculos, calderas y otros equipos, as como para la limpieza y mantenimiento de equipos. No procede cargar a esta partida servicios de lavado, engrasado y lubricacin, los cuales deben clasificarse dentro del grupo de servicios generales. 2700 VESTUARIO, BLANCOS, PRENDAS DE PROTECCIN Y ARTCULOS DEPORTIVOS: Agrupa las asignaciones destinadas a la adquisicin de vestuario y sus accesorios, blancos, prendas de proteccin, artculos deportivos y toda aquella indumentaria que requiera el personal para el desempeo de las diversas actividades de la institucin, a excepcin de las de seguridad pblica.
Vestuario, uniformes, prendas de proteccin y blancos: Son las asignaciones destinadas a cubrir la adquisicin de toda clase de ropa elaborada (camisas, pantalones, trajes, sacos, blusas, interiores, ropa deportiva, calzado normal y deportivo, etc.), toda clase de uniformes (deportivos, de oficina, de trabajo, de campo, etc.) y sus accesorios (insignias, distintivos, emblemas, banderas, banderines, etc.) as como todo tipo de blancos (batas, ropa de cama, almohadas, colchas, toallas, cobertores, colchones, colchonetas, etc.); toda clase de prendas de seguridad y de proteccin personal para el desempeo de labores de riesgo del personal como cascos, guantes, botas y trajes especiales (hules, asbesto, etc.), cascos, caretas, lentes, cinturones, arneses, etc. Se excluyen los gastos de la prestacin sindical de uniformes y calzados as como los materiales, prendas y equipo para la seguridad pblica, vialidad y vigilancia. Artculos deportivos:
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Son las erogaciones realizadas para la compra de artculos utilizados para la prctica de deportes, tales como: balones, pelotas, bates, discos, jabalinas, redes, trofeos, medallas, silbatos, cronmetros, raquetas, guantes, etc.
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CLAVE
2800
DESCRIPCIN CUENTA
MATERIALES Y SUMINISTROS PARA SEGURIDAD: Asignaciones destinadas a la adquisicin de materiales y prendas de proteccin personal necesarias en los programas de seguridad.
Materiales y suministros de seguridad pblica, vialidad y vigilancia: Son las asignaciones destinadas a cubrir la adquisicin de artefactos de seguridad pblica, vialidad y vigilancia tales como: bastones de seguridad, Cargas de gas pimienta o lacrimgeno, conos de seguridad, esposas, fornituras para artculos de seguridad, sealamientos viales, sealamientos de trnsito, sealamientos de seguridad, seales luminosas, silbatos, tarjetas magnticas de acceso, equipos de deteccin de fuego, equipo contra incendio, etc.
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HERRAMIENTAS Y ACCESORIOS MENORES Y REFACCIONES: Asignaciones destinadas a la adquisicin de toda clase de refacciones (menores o mayores, siempre y cuando lo adquirido sustituya la parte de un bien existente), as como los accesorios y herramientas menores y dems bienes de consumo del mismo gnero, necesarios para la conservacin de los bienes muebles e inmuebles.
Herramientas y accesorios menores y refacciones: Son las asignaciones destinadas a cubrir la adquisicin de toda clase de refacciones (menores o mayores), as como accesorios, y herramientas menores y dems bienes de consumo del mismo gnero, necesarios para la conservacin de los bienes muebles e inmuebles tales como: Herramientas auxiliares de trabajo (desarmadores, martillos, llaves para tuercas, carretillas de mano, cuchillos, navajas, tijeras de mano, sierras de mano, alicates, hojas para seguetas, micrmetros, cintas mtricas, pinzas, prensas, berbiques, garlopas, taladros, zapapicos, escaleras, micrfonos, detectores de metales manuales y dems bienes de consumo similares Refacciones (mayores y menores) y accesorios menores de edificios (candados, cerraduras, pasadores, chapas, llaves, manijas para puertas, herrajes, bisagras, etc.). Refacciones (mayores y menores) y accesorios menores de mobiliario y equipo de administracin, educacional y recreativo (refacciones y accesorios de escritorios, sillas, sillones, archiveros, mquinas de escribir, calculadoras, fotocopiadoras, rodajas (para sillas y muebles), estructuras de sillas, pistones, brazos asientos y respaldos, tornillos, soleras, regatones, estructuras de muebles, entre otros) Refacciones (mayores y menores) y accesorios menores de equipo de cmputo y tecnologas de la informacin (componentes o dispositivos internos o externos que se integran al equipo de cmputo, con el objeto de conservar o recuperar su funcionalidad y que son de difcil control de inventarios, tales como: tarjetas electrnicas, unidades de discos internos, circuitos, bocinas, pantallas y teclados, entre otros) Refacciones (mayores y menores) y accesorios menores de equipo e instrumental mdico y de laboratorio (refacciones y accesorios para todo tipo de aparatos e instrumentos mdicos y de laboratorio) Refacciones (mayores o menores) y accesorios menores de equipo de 68
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transporte (autopartes, llantas, suspensiones, sistemas de frenos, partes elctricas, alternadores, distribuidores, partes de suspensin y direccin, marchas, embragues, retrovisores, limpiadores, volantes, tapetes, reflejantes, bocinas, auto estreos, gatos hidrulicos o mecnicos, etc.)
3000
SERVICIOS GENERALES:
Asignaciones destinadas para el pago de servicios no personales prestados por instituciones pblicas, privadas o personas fsicas ajenas a la Universidad, indispensables para el funcionamiento de la misma. Incluye servicios bsicos, contratacin de asesoras, estudios e investigaciones; servicios comerciales y bancarios, los servicios de mantenimiento, conservacin e instalacin y los de difusin e informacin as como otros servicios oficiales, de traslado y especiales, necesarios para el desempeo de actividades vinculadas con las funciones de la institucin.
3100
SERVICIOS BSICOS: Asignaciones destinadas a cubrir erogaciones por concepto de servicios bsicos necesarios para el funcionamiento de la Institucin. Comprende servicios tales como: postal, telegrfico, telefnico, energa elctrica, agua, transmisin de datos, radiocomunicaciones y otros anlogos. Incluye gastos por consumo, contratos y reconexiones de los servicio.
Energa elctrica, agua y gas: Asignaciones destinadas a cubrir el importe de los consumos y suministros de energa elctrica, agua potable, alcantarillado, agua para riego y gas, requeridas por las unidades de la institucin para su funcionamiento. Incluye gastos por consumo, contratos y reconexiones de los servicio. Telefona tradicional: Asignaciones destinadas a cubrir el importe del consumo, contratacin y servicio de lneas normales de telfono. Incluye gastos por reconexiones de los servicio. Telefona celular y otros servicios de comunicaciones:
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Agrupa las asignaciones destinadas a cubrir el pago de los servicios nacionales e internacionales de telefona celular, apartado postal, correo, telgrafo y de fax, as como conceptos telefnicos integrales como: Internet por celular, servicios 3G de celulares, biper, tarjetas telefnicas, etc.; renta por
uso de satlite y por utilizacin de redes de comunicacin, servicios de telecomunicaciones nacionales e internacionales, tales como cablegramas, radiogramas, telex, servicios de radiotelefona de vehculos, televisin por cable, servicios de Internet por cable u otro medio, telefona por cable o satelital, etc. Servicio de troncales telefnicos:
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Son las asignaciones hechas para cubrir el consumo, contratacin y servicio de troncales telefnicos.
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CLAVE
3200
DESCRIPCIN CUENTA
SERVICIOS DE ARRENDAMIENTO: Agrupa las asignaciones destinadas a cubrir el arrendamiento de edificios, locales, terrenos, maquinaria, equipo, vehculos, intangibles y otros anlogos que sean requeridos temporal o permanentemente para la realizacin de las actividades propias de la institucin.
Arrendamiento de inmuebles: Son las asignaciones hechas para el alquiler de edificios, terrenos e instalaciones diversas como viviendas, salones, oficinas, locales comerciales, teatros, estadios, auditorios, bodegas, entre otros. Incluye los depsitos en garanta que se otorgan a terceros estipulados en los contratos de renta. Arrendamiento de bienes muebles: Agrupa las asignaciones destinadas a cubrir el arrendamiento de bienes muebles como: Mobiliario y equipo para la administracin, educacional y recreativo Equipo e instrumental mdico y de laboratorio Equipo de transporte de cualquier tipo Maquinaria, equipos y herramienta para la construccin y actividades de mantenimiento entre otras como: excavadoras, mezcladoras, revolvedoras, cribadoras, perforadoras, sierras, entre otras. Maquinaria agrcola Otros arrendamientos como sillas, mesas, carpas, lonas, manteles, utensilios de cocina, instrumentos musicales, equipo deportivo y recreativo, entre otros y que sean requeridos para el funcionamiento de la Institucin. Depsitos en garanta: incluye las asignaciones por concepto de los montos que se otorgan a terceros en garanta por algn bien depositado en comodato por empresas externas a la institucin y que son necesarios para la prestacin de un servicio tales como: tanques estacionarios para gases y combustibles, etc. Renta de trajes y vestuarios Arrendamiento de intangibles y cuotas de afiliacin e inscripcin: Asignaciones destinadas a cubrir el importe que corresponda por el uso de patentes y marcas, representaciones comerciales e industriales, regalas por derechos de autor, membresas y cuotas de afiliacin a sociedades e instituciones cientficas, tcnicas, culturales y deportivas as como licencias de uso de programas de cmputo y su actualizacin. Incluye los gastos de inscripcin que se ocasionen con motivo de la participacin en congresos, convenciones, coloquios y similares del personal (empleados, estudiantes e invitados), como asistentes, ponentes o conferencistas.
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CLAVE
3300
DESCRIPCIN CUENTA
SERVICIOS PROFESIONALES, CIENTFICOS, TCNICOS Y OTROS SERVICIOS: Agrupa las asignaciones destinadas a la adquisicin de servicios de asesoras y consultoras, estudios e investigaciones, que la institucin requiera contratar con terceros. Se excluyen de este concepto los estudios de preinversin propios de las obras pblicas, los de conservacin y mantenimiento y cualquier otro servicio profesional que no sea de los mencionados en este rubro.
Servicios Profesionales: Son las asignaciones efectuadas por concepto de servicios profesionales contratados de asesoras, consultoras, estudios e investigaciones prestados por terceros ya sean personas fsicas o morales y que presenten factura fiscal o recibo de honorarios fiscal para el cobro de sus servicios tales como:
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Servicios legales, de contabilidad, auditora y relacionados Servicios de diseo, arquitectura, ingeniera y actividades relacionadas
Servicios de consultora administrativa, procesos, tcnica y en tecnologas de la informacin Servicios de capacitacin Servicios de proteccin y seguridad (incluye contratacin temporal de personas y los servicios necesarios para tales efectos) Servicios de vigilancia (monitoreo, servicios de alarmas, etc.) Servicios profesionales, cientficos y tcnicos integrales (investigacin de mercados, de fotografa, todo tipo de traducciones escritas o verbales, veterinarios, contratacin de artistas, de valuacin de metales, piedras preciosas, obras de arte y antigedades, y otros servicios profesionales, cientficos y tcnicos no clasificados en otra parte) Servicios de apoyo administrativo, fotocopiado e impresin: Asignaciones destinadas a cubrir el costo de la contratacin de servicios de fotocopiado y preparacin de documentos; digitalizacin de documentos oficiales, engargolado, enmicado, encuadernacin, corte de papel, recepcin de correspondencia y otros afines. Incluye servicios de apoyo secretarial, servicios de estenografa, transcripcin simultnea de dilogos para la televisin, reuniones y conferencias; servicios comerciales relativos. Incluye servicios de impresin de documentos oficiales necesarios tales como: certificados, ttulos, formas fiscales y formas valoradas, y dems documentos para la identificacin, trmites oficiales y servicios que presta la Institucin; servicios de impresin y elaboracin de material informativo, tales como: reglas de operacin, programas acadmicos, de investigacin, de difusin, administrativos, informes de labores, manuales de organizacin, de procedimientos y de servicios al pblico; convenios, acuerdos, instructivos, proyectos editoriales (libros, revistas y gacetas peridicas), folletos, trpticos, dpticos, carteles, mantas, rtulos, y dems servicios de impresin y elaboracin de material informativo. Incluye impresin de fotos, revelados, elaboracin de medallas y sellos y rotulaciones en vinil. Excluye las inserciones derivadas de campaas publicitarias y de comunicacin social, las cuales se debern registrar en las partidas correspondientes al concepto 3600 Servicios de Comunicacin Social y Publicidad.
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CLAVE
3400
DESCRIPCIN CUENTA
SERVICIOS FINANCIEROS, BANCARIOS Y COMERCIALES:
Asignaciones destinadas a cubrir el costo de servicios tales como: fletes y maniobras; almacenaje, embalaje y envase; as como servicios bancarios y financieros; seguros patrimoniales; comisiones por ventas. Servicios financieros, bancarios, de cobranza y de comisiones por ventas: Asignaciones destinadas a cubrir el pago de servicios financieros y bancarios, tales como: el pago de comisiones, intereses por adeudos de la Institucin, intereses sobre documentos, situaciones bancarias, descuentos e intereses devengados con motivo de la colocacin de emprstitos u otras obligaciones a cargo de la Institucin, de acuerdo con contratos y convenios, cargos del banco por cheques devueltos y diferencia en tipo de cambio. Incluye los gastos por la realizacin de avalo de bienes muebles e inmuebles o por justipreciacin; los gastos por servicios de cobranza, investigacin crediticia y recopilacin de informacin sobre solvencia financiera de personas o negocios; el pago de comisiones a personas fsicas, ya sean: profesionistas, tcnico, expertos o peritos, as como a las personas morales, con las cules se tenga celebrado contrato respectivo, por los servicios de venta prestados a la Institucin. Seguros y fianzas: Asignaciones destinadas a cubrir las primas por concepto de seguros contra robos, incendios, y dems riesgos o contingencias a que pueden estar sujetos los materiales, bienes muebles e inmuebles y todo tipo de valores registrados en los activos. Se incluyen en esta partida los seguros de viaje, de responsabilidad profesional y de gastos mdicos previstos en la Clusula 110 Fraccin 4 del CCT STAUS 2011-2013, as como la contratacin del seguro de responsabilidad patrimonial de la Institucin, que permita con la suma asegurada cubrir el monto equivalente a las indemnizaciones y que correspondern a la reparacin integral del dao y, en su caso, por el dao personal y moral, que se ocasionen como consecuencia de la actividad administrativa irregular de la Institucin; las fianzas necesarias para garantizar los manejos hechos por sus empleados en cuanto a valores propiedad de la misma y cualquier otro tipo de seguro y fianza que adquiera la institucin, distintos de los seguros colectivos de vida, seguros colectivos de gastos mdicos mayores previstos en el captulo 1000 y seguros de vida y/o de viaje incluidos en los boletos de transporte areo, terrestre o martimo. Excluye el pago de deducibles previstos en el concepto: servicios de instalacin, reparacin, mantenimiento y conservacin. Almacenaje, envase, embalaje, fletes y maniobras Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los servicios de almacenamiento, embalaje, desembalaje, envase y desenvase de toda clase de objetos, artculos, materiales, mobiliario. Tambin el costo de traslado, maniobras, embarque y desembarque de toda clase de objetos, artculos, materiales, mobiliario, entre otros, que no requieren de equipo especializado (camiones de redilas, tipo caja, con contenedor, plataforma para carga general), como de aquellos productos que por sus caractersticas (lquidos, gases) requieren ser transportados en camiones con equipo especializado (equipo de refrigeracin, equipo para transportar materiales y residuos peligrosos, plataformas para carga especializada y mudanzas). El servicio de paquetera de documentos, materiales y equipos as como el pago de estacionamientos (aeropuerto, centrales de autobuses, etc.), se cargan a esta partida. Los gastos de estacionamientos que se efecten en una ciudad distinta del centro de 72
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trabajo de la dependencia que lo origina, no se cargan a esta partida, sino que se cargan a la cuenta de viticos. Tambin pueden cargarse a esta partida los servicios de gras.
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SERVICIOS DE INSTALACIN, REPARACIN, MANTENIMIENTO Y CONSERVACIN: Agrupa las asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones no capitalizables por contratacin de servicios de instalacin, reparacin, mantenimiento y conservacin de toda clase de bienes muebles e inmuebles, propiedad o al servicio de la institucin, siempre y cuando sea prestado por terceros, ya sean personas fsicas o morales, en los cuales se podr considerar dentro del concepto de mantenimiento, las refacciones y materiales utilizados por el proveedor y necesarios para la prestacin del servicio integral. Comprende, entre otros bienes y servicios, mobiliario y equipo de oficina, equipo de cmputo, maquinaria y equipo; de edificios, locales, terrenos y predios, as como la instalacin de maquinaria y equipo especializado y los servicios de lavandera, limpieza, jardinera, higiene y fumigacin. Incluye los deducibles de las plizas de seguros de los bienes asegurados y el pago de las plizas de mantenimiento.
Conservacin y mantenimiento de inmuebles: Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por servicios de conservacin y mantenimiento de edificios, locales, terrenos, predios, reas verdes, parques, jardines, calles, caminos de acceso, instalaciones deportivas y elctricas propiedad o al servicio de la Institucin, cuando se efecten por cuenta de terceros, incluido el pago de deducibles de las plizas de seguros de los bienes asegurados y el pago de las plizas de mantenimiento. Instalacin, reparacin y mantenimiento de mobiliario y equipo: Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por servicios de instalacin, reparacin y mantenimiento de toda clase de mobiliario y equipo, incluyendo nuevas instalaciones de materiales inherentes al inmueble, tales como: De administracin, tales como: escritorios, sillas, sillones, archiveros, mquinas de escribir, calculadoras, fotocopiadoras, entre otros. Incluye recarga de extintores. Educacional y recreativo como: mesabancos, pizarrones, mesas, escritorios, equipo deportivo, etc. De cmputo y tecnologas de la informacin, tales como: computadoras, impresoras, dispositivos de seguridad, reguladores, fuentes de potencia ininterrumpida, entre otros. Equipo e instrumental mdico y de laboratorio tales como: mesas de laboratorio, microscopios, estufas, extractores, destiladores, secadores, imagenologa, camas de hospital, esterilizadores, entre otros. De transporte terrestre, martimo, lacustre y fluvial e instalacin de equipos en los mismos, propiedad o al servicio de la Institucin. De mobiliario, maquinaria, herramientas y equipos diversos como: tractores, palas mecnicas, dragas, fertilizadoras, equipo especializado instalado en los 73
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inmuebles (refrigeracin y calefaccin entre otros), equipos de comunicacin y telecomunicaciones (programacin de radios, servicio y reparacin, antenas, etc.), equipo audiovisual y microfilmacin, mimegrafo, imprenta, equipo y maquinaria agrcola, equipo de luces y sonido. Incluye mantenimiento de cisternas. De bienes artsticos culturales como vitrales, murales, obras de arte, piezas de museo, instrumentos musicales. De vestuario, blancos, artculos como ropa, uniformes, calzado, estandartes, etc.; blancos (ropa de cama, almohadas, colchones, etc.), artculos y artculos deportivo (uniformes, guantes, peras de box, costales, colchonetas, barras, etc.), incluyendo los trabajos de costura, entalle, dobladillos, costuras de cuero, remiendos, entintados, costura de colchones y colchonetas, etc. Se incluye en esta partida los gastos de instalacin del equipo deportivo prestados por terceros y el pago de deducibles de las plizas de seguros de los bienes asegurados y el pago de las plizas de mantenimiento. Servicios de limpieza, manejo de desechos, jardinera y fumigacin: Asignaciones destinadas a cubrir los gastos por los servicios de lavandera y tintorera, limpieza de baos, pisos, paredes, cortinas, muebles, alfombras etc.; servicios de desinfeccin, fumigacin, control y exterminacin de plagas, de higiene; servicios de recoleccin, traslado y destruccin de desechos txicos y biolgicos; servicios de manejo de desechos (basura) y remediacin, como su recoleccin y manejo, operacin de sitios para enterrar desechos (confinamiento), la recuperacin y clasificacin de materiales reciclables y rehabilitacin de limpieza de zonas contaminadas; servicios de jardinera, instalacin y mantenimiento de reas verdes como la plantacin, fertilizacin y poda de rboles, plantas y hierbas. Todos estos servicios efectuados a las instalaciones o bienes pertenecientes o al servicio de la institucin, se cargan a esta partida siempre y cuando sean prestados por terceros, ya sean personas fsicas o morales.
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SERVICIOS DE COMUNICACIN SOCIAL Y PUBLICIDAD: Asignaciones destinadas a cubrir el costo de los servicios de promocin, difusin y campaas para informar de las actividades y del quehacer en general de la Institucin en los diversos medios de informacin, as como la publicidad comercial por los mismo medios, de los productos y servicios que generan ingresos para la misma. Incluye la contratacin de servicios de impresin y publicacin de informacin.
Publicidad: Son las asignaciones para cubrir el costo de la publicidad derivada de la comercializacin de los productos o servicios de la Institucin que generan ingresos para la misma (incluyendo el diseo y conceptualizacin de campaas publicitarias; preproduccin, produccin, postproduccin y copiado); publicacin y difusin masiva a travs de televisin abierta y restringida, radio, cine, prensa, encartes, espectaculares, mobiliario urbano, tarjetas telefnicas, medios electrnicos e impresos nacionales e internacionales, folletos, trpticos, dpticos, carteles, mantas, rtulos, producto integrado y otros medios complementarios; estudios para medir la pertinencia y efectividad de las campaas, as como los gastos derivados de la contratacin de 74
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personas fsicas y/o morales que presten servicios afines para la elaboracin, difusin y evaluacin de dichas campaas. Esta partida es de uso exclusivo de Tesorera General y de la Direccin de Informtica. Servicios de comunicacin social: Asignaciones destinadas a cubrir el costo de difusin de las actividades, el quehacer y los servicios que presta la Institucin, la publicacin y difusin masiva de las mismas a un pblico objetivo determinado a travs de televisin abierta y restringida, radio, cine, prensa, encartes, espectaculares, mobiliario urbano, tarjetas telefnicas, medios electrnicos e impresos internacionales, folletos, trpticos, dpticos, carteles, mantas, rtulos y otros medios; estudios para medir la pertinencia y efectividad de las campaas, as como los gastos derivados de la contratacin de personas fsicas y/o morales que presten servicios afines para la elaboracin, difusin y evaluacin de dichas campaas. Incluye la publicacin de convocatorias, esquelas, felicitaciones, reconocimientos, avisos, bases, licitaciones y concursos.
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SERVICIOS DE TRASLADO Y VITICOS: Asignaciones destinadas a cubrir los servicios de traslado, instalacin y viticos de personal (empleados, estudiantes e invitados), cuando por el desempeo de sus funciones propias o comisiones de trabajo y estudio, requieran trasladarse a lugares distintos al de su adscripcin.
Pasajes: Asignaciones destinadas a cubrir el costo de traslado de personal (empleados, estudiantes e invitados) en el pas o fuera de l, por cualquiera de los medios usuales ya sean areo, terrestre (urbana, suburbana, interurbana, rural y ferroviario), martimo, lacustre y fluvial, cuando el desempeo de sus labores o comisiones lo requiera. Incluye el seguro de vida incorporado en el costo del pasaje. Viticos al personal: Asignaciones destinadas a cubrir los gastos de viaje al personal que labora en la institucin, con motivo del desempeo de una comisin, labores en campo, de supervisin e inspeccin de un lugar distinto al de adscripcin, ya sea en el pas o en el extranjero. Incluye los gastos por alimentacin, hospedaje, gastos de camino, peajes, taxis, estacionamientos, pago por el uso de caminos y puentes de cuota, arrendamiento de vehculos, etc. En el caso que existan tabuladores para este concepto, debern aplicarse las cuotas respectivas. Excluye los gastos de pasaje. Gastos de viaje de estudiantes e invitados: Asignaciones destinadas a cubrir los gastos de viaje que realicen algn estudiante o de grupos estudiantiles en viaje de estudios o asistencia a eventos acadmicos, conforme a los planes acadmicos vigentes, tales como alimentacin, hospedajes, peajes, taxis, arrendamiento de vehculos, entradas a museos, zonas arqueolgicas, etc. Tambin incluye gastos de alimentacin y hospedaje de invitados externos. Excluye gastos de pasajes.
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CLAVE
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DESCRIPCIN CUENTA
SERVICIOS OFICIALES: Asignaciones destinadas a cubrir los servicios relacionados con la celebracin de actos y ceremonias oficiales realizadas por la Institucin.
Gastos de ceremonial y de orden social y cultural: Asignaciones destinadas a cubrir los servicios integrales que se contraten con motivo de organizacin y ejecucin de recepciones a personalidades nacionales o extranjeras; servicios integrales para celebracin de actos conmemorativos de orden social y cultural. Incluye bienes y servicios tales como: adornos, escenografa, realizacin de ceremonias patriticas y oficiales, desfiles, la adquisicin de ofrendas florales y luctuosas, regalos institucionales, brindis navideo y convivios del personal, premios de concursos abiertos a la comunidad, entre otros, siempre y cuando que por tratarse de servicios integrales no puedan desagregarse en otras partidas de los captulos 2000 Materiales y Suministros y 3000 Servicios Generales. Asimismo, gastos aplicables al concepto de la cuenta, pero que no puedan ser clasificados en ninguna otra partida de gasto. Congresos, convenciones y exposiciones: Asignaciones destinadas a cubrir el costo del servicio integral que se contrate para la celebracin de congresos, convenciones, seminarios, simposios, eventos acadmicos, eventos administrativos y cualquier otro tipo de foro anlogo o de caractersticas similares, as como de la instalacin y sostenimiento de exposiciones y cualquier otro tipo de muestra anloga que se organicen en cumplimiento de lo previsto en los programas de la Institucin, o con motivo de las atribuciones que les corresponden, siempre y cuando que por tratarse de servicios integrales no puedan desagregarse en otras partidas de los captulos 2000 Materiales y Suministros y 3000 Servicios Generales. Asimismo, gastos aplicables al concepto de la cuenta pero que no puedan ser clasificados en ninguna otra partida de gasto.
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OTROS SERVICIOS GENERALES: Asignaciones destinadas a cubrir los servicios que correspondan a este captulo, no previstos expresamente en las partidas antes descritas.
Impuestos y derechos: Asignaciones destinadas a cubrir los impuestos y/o derechos que cause la venta de productos y servicios, gastos de escrituracin, legalizacin de exhortos notariales, de registro pblico de la propiedad, del registro civil, diligencias judiciales; derechos y gastos de verificacin, certificacin, pagos por registro de patentes y marcas, trmites de licencias, etc. y dems impuestos y derechos conforme a las disposiciones aplicables federal, estatal y municipal y de otro tipo de instituciones. Excluye impuestos y derechos de importacin. Impuesto y derechos de Importacin-Exportacin: Son las asignaciones destinadas para el pago de impuestos y/o derechos que cause la importacin o exportacin de bienes y servicios en los que se involucre la Institucin. Tenencias, placas y revisados: Son las asignaciones para el pago de impuestos y derechos por concepto de placas, tenencias, revisados de los vehculos de cualquier ndole propiedad de la Universidad de Sonora.
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CLAVE
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DESCRIPCIN CUENTA
Penas, multas, accesorios y recargos: Asignaciones destinadas a cubrir las erogaciones derivadas del pago extemporneo de pasivos fiscales, adeudos u obligaciones de pago, como multas, actualizaciones, intereses y dems accesorios por dichos pagos a los gobiernos federal, estatal y municipal, as como de otro tipo de instituciones. Excluye causas imputables a empleados de la Institucin.
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CLAVE
4000
DESCRIPCIN CUENTA
TRANSFERENCIAS, AYUDAS: ASIGNACIONES, SUBSIDIOS Y OTRAS
Agrupa las asignaciones destinadas a cubrir las aportaciones econmicas y/o en especie, mediante las cuales la institucin estimula y apoya a los alumnos en la realizacin de sus estudios en la misma o en otras instituciones, as como las asignaciones para apoyar a personas, otras instituciones y diversos sectores de la poblacin para propsitos sociales. 4100 AYUDAS SOCIALES, BECAS Y PREMIOS: Asignaciones destinadas para cubrir las aportaciones econmicas y/o en especie, mediante las cuales la institucin estimula y apoya a los alumnos en la realizacin de sus estudios en la misma o en otras instituciones y para diversas ayudas sociales a diferentes sectores de la poblacin civil.
Ayudas sociales a personas e instituciones: Asignaciones destinadas al auxilio o ayudas especiales que no revisten carcter permanente, que la Institucin otorga a personas u hogares para propsitos sociales. Incluye los donativos a instituciones pblicas o privadas, en efectivo o en especie. Se cargan a esta partida donativos a Cruz Roja, asilos, hospitales, as como compra de despensas y medicamentos para donar, aparatos, equipos, tiles y materiales para donar. Becas Ayudanta: Son las asignaciones para cubrir los gastos de becas que se otorgan a los alumnos de la institucin que prestan el servicio de ayudanta a profesores e investigadores de la misma, realizando los trabajos que stos les encomiendan. Esta partida es de uso exclusivo de la Direccin de Servicios Estudiantiles. Becas y Apoyos para Difusin de la Cultura: Son las asignaciones para cubrir los gastos de becas que se otorgan a los miembros de los grupos artsticos, culturales y representativos de la institucin, como grupos de teatro, danza, msica, estudiantinas, rondallas, bandas de msica, de guerra, escoltas, edecanes, etc.} Esta partida es de uso exclusivo de la Direccin de Vinculacin y Difusin. Becas de movilidad: Son asignaciones para cubrir los gastos de becas que se otorgan a los alumnos de la institucin por convenios de movilidad estudiantil con otras instituciones de educacin del pas o del extranjero. Becas de estudio: Son las asignaciones para cubrir los gastos de becas que se otorgan a los alumnos de la institucin para realizar estudios de licenciatura y posgrado y que la universidad les apoya econmicamente. Becas de apoyo acadmico-administrativas: Son las asignaciones que se otorgan a los estudiantes de la Institucin por realizar apoyo acadmico o administrativo, cuando el trabajo realizado conlleve responsabilidades, horario y funciones definidos. Se incluye la asesora brindada a otros alumnos en el uso de tecnologas de informacin en los procesos administrativos de la Institucin. 78
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CLAVE
4170
DESCRIPCIN CUENTA
Premios a estudiantes distinguidos: Son las asignaciones para cubrir los estmulos econmicos a estudiantes que hayan obtenido el Premio Anual de Estudiante Distinguido, establecido en el artculo 55 de la Ley Orgnica 4. Esta partida es de uso exclusivo de la Secretara General Administrativa.
79

CLAVE
5000
DESCRIPCIN CUENTA
BIENES MUEBLES, INMUEBLES E INTANGIBLES:
Son las asignaciones destinadas para la adquisicin de bienes muebles e inmuebles cuya duracin se estima en varios aos y que forman parte del activo fijo. Agrupa las asignaciones destinadas a la adquisicin de toda clase de bienes muebles necesarios en el desarrollo de las actividades de la universidad, as como los pagos por adjudicacin, expropiacin e indemnizacin de bienes muebles a favor de la universidad. Incluye mobiliario y equipo de oficina, mobiliario y equipo escolar, mobiliario y equipo de laboratorio, as como otro mobiliario y equipo.
5100
MOBILIARIO Y EQUIPO DE ADMINISTRACIN: Asignaciones destinadas a la adquisicin de toda clase de mobiliario y equipo de administracin; bienes informticos y equipo de cmputo; a bienes artsticos, obras de arte, objetos valiosos y otros elementos coleccionables. Incluye los pagos por adjudicacin, expropiacin e indemnizacin de bienes muebles a favor de la Institucin. Incluye accesorios mayores que complementan y dependen del mobiliario y equipo principal.
Mobiliario y equipo: Son las erogaciones para la adquisicin de bienes muebles, sistemas modulares y equipo necesario en las actividades administrativas y docentes diarias de la Institucin tales como: estantes, ficheros, percheros, escritorios, sillas, sillones, anaqueles, archiveros, libreros, caballetes, restiradores, mesas, enfriador de agua, mquina de escribir, mquina calculadora, engargoladora, cortadora, muebles ensamblados o tapizados, sofs-cama, sillones reclinables, muebles de mimbre, ratn y bejuco y materiales similares, cocinas y sus partes, mesabancos, mesas y escritorios para salones de clases, bancos de dibujo, cunas, cuneros, electrodomsticos industriales (refrigeradores, estufas, hornos convencionales y de microondas, licuadoras, batidoras, tostadores, etc.), cocinetas, muebles de cocina y especiales para el cuidado de los infantes, juegos mecnicos (columpios, resbaladeros, carruseles, equipo de fotocopiadoras, aspiradoras, enceradoras, microfilmadoras, circuito cerrado de T.V., alarma y voceo, lavadoras, y dems bienes considerados en los activos fijos de la Institucin. Incluye accesorios mayores Bienes artsticos y culturales: Asignaciones destinadas a cubrir adquisicin de obras y colecciones de carcter histrico y cultural de manera permanente de bienes artsticos y culturales como colecciones de pinturas, esculturas, cuadros, ediciones histricas, murales, vitrales, fotografas, entre otras. Equipo de cmputo y tecnologas de la informacin: Asignaciones destinadas a la adquisicin de equipos y aparatos de uso informtico, para el procesamiento electrnico de datos y para el uso de redes, tales como: servidores, computadoras, lectoras, terminales, monitores, procesadores, tableros de control, equipos de conectividad, unidades de almacenamiento, impresoras, lectores pticos y magnticos, monitores y componentes electrnicos como tarjetas simples o cargadas; circuitos, modem para computadora, fax y telfono y arneses, entre otras. 80
5110
5120
5130

Se incluye el equipo utilizado en los laboratorios de cmputo as como equipos y herramientas especializados para instalar y dar mantenimiento a las redes de fibra ptica y de cableado estructurado de la redes de procesamiento de datos. Incluye accesorios mayores.
5200
MOBILIARIO Y EQUIPO EDUCACIONAL Y RECREATIVO: Asignaciones destinadas a la adquisicin de equipos educacionales y recreativos, tales como: equipos y aparatos audiovisuales, aparatos de gimnasia, proyectores, cmaras fotogrficas, entre otros. Incluye los accesorios mayores que complementan y dependen del mobiliario y equipo educacional y recreativo principal.
Equipo y aparatos audiovisuales, de sonido, microfilmacin y fotografa: Son las erogaciones por la compra de este tipo de equipo para cualquier actividad de la institucin tales como televisores, radios am/fm, equipos modulares o integrados (AM/FM, tocacintas, tornamesas, ecualizadores de sonido, bocinas, etc.), reproductores-grabadoras de videos (videocaseteras), tocacintas, home theaters, reproductores de CD, reproductores de DVD, Blu-ray, amplificadores de sonido, caones proyectores de video, retroproyectores, proyectores, pantallas de proyeccin fijas o porttiles, micrfonos, equipos de sonido (bocinas, micrfonos, consolas, etc.), estreos y sistemas de entretenimiento (TV y Videocaseteras) para vehculos, sistemas de altavoces, equipo fotogrfico (plancha secadora de fotos, proyectores, flash electrnico, amplificadores de fotos, cmara fotogrfica y de video normales o digitales), copiador de microfilm, lectora de microfilm, entre otros. Incluye accesorios mayores. Aparatos deportivos y de difusin cultural: Son las asignaciones para la adquisicin de equipo necesario en las actividades deportivas y culturales, tales como: aparatos de gimnasia, barras, pesas, canastas de basquetbol, marcadores, tableros electrnicos, cronmetros electrnicos, instrumentos musicales, entre otros. Incluye accesorios mayores.
5210
5220
5300
EQUIPO E INSTRUMENTAL MDICO Y DE LABORATORIO: Agrupa las asignaciones destinadas a la adquisicin de toda clase de mobiliario y equipo de laboratorio propio para el desarrollo de las actividades docentes y de investigacin. Incluye equipo e instrumental mdico necesario en hospitales, unidades sanitarias, consultorios, servicios veterinarios, etc.; y equipo e instrumental de laboratorio como microscopios, balanzas, campanas de vaco, medidores de temperatura, presin, potencia, humedad, entre otros. Incluye accesorios mayores que complementan y dependen del equipo e instrumental y de laboratorio principal.
Mobiliario, equipo e instrumental cientfico, mdico y de laboratorios: Son las erogaciones para la adquisicin de toda clase de mobiliario, equipo e instrumental cientfico, mdico y de laboratorio, necesario en las actividades docentes y de investigacin diarias de la Institucin. Incluye accesorios mayores.
5310
81

CLAVE
5400
DESCRIPCIN CUENTA
VEHCULOS Y EQUIPO DE TRANSPORTE:
Asignaciones destinadas a la adquisicin de toda clase de equipo de transporte terrestre, martimo, lacustre, fluvial y auxiliar de transporte, necesarios para las operaciones de las dependencias de la Institucin. Incluye accesorios mayores que complementan y dependen de los vehculos y equipo de transporte principal. Vehculos y Equipo Auxiliar de Transporte: Son las asignaciones para la adquisicin de toda clase de vehculos y equipo terrestre motorizados y no motorizados para el transporte de personas y carga, tales como: automviles, camiones, camionetas, autobuses, tracto-camiones, motocicletas, bicicletas, carretas, remolques, etc., as como las erogaciones ocasionadas por las adaptaciones que se hagan a los vehculos permanentes o no, susceptible de inventariarse o de ponerse a resguardo, tales como campers, gras para remolcar vehculos, montacargas, remolques de plataforma, pipas, tanques, entre otras. Incluye la adquisicin de vehculos y equipo martimo y fluvial, tales como: embarcaciones pesqueras, lanchas, pangas, motores fuera de borda, arreos de pesca, etc. Incluye accesorios mayores.
5410
5500
EQUIPO DE SEGURIDAD Y TRNSITO : Agrupa las asignaciones destinadas a la adquisicin de equipo de seguridad,
trnsito vehicular y vigilancia con el fin de salvaguardar la integridad fsica de las personas (empleados, estudiantes, visitantes) y las instalaciones de la Institucin, ya sean de su propiedad o al servicio de esta. Incluye accesorios mayores que complementan y dependen del equipo de seguridad y trnsito principal. Equipo de seguridad y trnsito: Son las asignaciones para la adquisicin de equipo de seguridad, trnsito vehicular y vigilancia tales como: sistemas de alarmas y vigilancia electrnica en edificios e instalaciones, sistemas de circuito cerrado para vigilancia, sirenas, torretas de luces, alarmas y sistemas de inmovilizacin para vehculos, binoculares normales y de visin nocturna, equipos para control de acceso a estacionamientos (sin incluir tarjetas magnticas), etc. Incluye accesorios mayores
5510
5600
MAQUINARIA, OTROS EQUIPOS Y HERRAMIENTA:

Agrupa las asignaciones destinadas a la adquisicin de cualquier tipo de mobiliario, maquinaria y equipo no incluidos o especificados en las otras cuentas de este captulo y que se requieran para el funcionamiento de la institucin como los de uso agropecuario, industrial, construccin, de comunicaciones y telecomunicaciones y dems maquinaria y equipo elctrico y electrnico. Incluye la adquisicin de herramientas y mquinas-herramientas. Incluye accesorios mayores que complementan y dependen de la maquinaria, otros equipos y herramienta principal. Maquinaria y equipo agrcola y para conservacin y mantenimiento: Son las asignaciones para la adquisicin de equipo agrcola tales como: sembradora, surcadora, niveladora de tierra, tractor, equipo de riego, arados, fertilizadora, rastra de discos, filtro para sistema de riego por goteo, entre otras, as como equipos especializados y otros especficos para desarrollar las distintas actividades de conservacin y mantenimientos de bienes muebles e inmuebles de la Institucin. Incluye accesorios mayores.
5610
82

CLAVE
5620
DESCRIPCIN CUENTA
Equipo de refrigeracin y calefaccin, de energa elctrica, de comunicacin y telecomunicacin, de imprenta y otros equipos: Asignaciones destinadas a la adquisicin: De sistemas de aire acondicionado, calefaccin de ambiente, ventilacin y de refrigeracin. Incluye: estufas para calefaccin, las torres de enfriamiento, sistemas de purificacin de aire ambiental y aire acondicionado. De equipo de generacin elctrica, aparatos electrnicos, tales como: generadoras de energa, plantas, moto-generadoras de energa elctrica, transformadores, reguladores, equipo electrnico, entre otros. De equipos y aparatos de comunicaciones y telecomunicaciones, tales como: centrales de radio, trasmisin y radio recepcin, trasmisin y recepcin de seal de televisin, telfonos, intercomunicadores, conmutadores telefnicos, comunicacin satelital, microondas, transmisores, receptores; equipos de telex, radar, sonar, radionavegacin y video, radiolocalizadores va satlite, radios CB; amplificadores, equipos telefnicos, telegrficos, fax y dems equipos y aparatos para el mismo fin. De equipo para imprenta y otros equipos. Incluye accesorios mayores. Herramientas mayores: Asignaciones destinadas a la adquisicin de herramientas elctricas, neumticas, mquinas-herramienta tales como: rectificadoras, cepilladoras, mortajadoras, pulidoras, lijadoras, sierras, taladros, martillos elctricos, ensambladoras, fresadoras, encuadernadoras y dems herramientas consideradas en los activos fijos de la Institucin, as como equipos especializados no incluidos o especificados en los conceptos y partidas del presente captulo, tales como: maquinaria para proteccin al ambiente, entre otros.
5630
5700
ACTIVOS BIOLGICOS: Asignaciones destinadas a la adquisicin de toda clase de especies animales y otros seres vivos, para su utilizacin en las labores diarias de la Institucin, como reproduccin, experimentacin e investigacin
Animales para Rancho y Granja: Adquisicin de animales para la investigacin en el campo, tales como: ganado bovino, caballar, caprino, porcino, ovino, aves, etc.
5710
5800
BIENES INMUEBLES: Agrupa las asignaciones destinadas a la adquisicin de todo tipo de bienes inmuebles como edificios, terrenos y locales utilizados por la institucin, as como los gastos por adjudicacin, expropiacin e indemnizacin de los mismos.
Adquisicin de inmuebles: Adquisicin de todo tipo de bienes inmuebles como edificios, terrenos, locales, casas, entre otros, necesarios para las actividades diarias de la institucin, as como los gastos por adjudicacin, expropiacin e indemnizacin de los mismos.
5810
83

CLAVE
5900
DESCRIPCIN CUENTA
ACTIVOS INTANGIBLES: Asignaciones para la adquisicin de derechos por el uso de activos de propiedad industrial, comercial, intelectual y otros como software, licencias, patentes, marcas, derechos, concesiones y franquicias.
Software y licencias informticas, intelectuales, industriales y comerciales: Asignaciones destinadas en la adquisicin: De paquetes y programas de informtica, para ser aplicados en los sistemas administrativos y operativos computarizados de la Institucin, su descripcin y los materiales de apoyo de los sistemas y las aplicaciones informticas que se espera utilizar. Se incluye el costo de las actualizaciones, pago de licencias por uso y/o ampliacin de plataformas y usuarios. De permisos informticos e intelectuales. De permisos para realizar negocios en general o un negocio o profesin en particular. Patentes, marcas y derechos: Asignaciones destinadas: A la proteccin para los inventos, ya sea mediante una norma legal o un fallo judicial; los ejemplos de inventos susceptibles de proteccin incluyen las constituciones de materiales, procesos, mecanismos, circuitos y aparatos elctricos y electrnicos, frmulas farmacuticas y nuevas variedades de seres vivientes producidos en forma artificial, entre otros. A cubrir los gastos generados por el uso de nombres comerciales, smbolos o emblemas que identifiquen un producto o conjunto de productos, que otorgan derechos de exclusividad para su uso o explotacin, por parte de la Institucin. Para atender los gastos generados por el uso de obras tcnicas, culturales, de arte o musicales, u otras pertenecientes a personas jurdicas o naturales, nacionales o extranjeras.
5910
5920
84

CLAVE
6000
DESCRIPCIN CUENTA
INVERSIN PBLICA:
Comprende las asignaciones por concepto de construccin y/o adaptacin de edificios, locales y otras que requiere la Institucin.
6100
OBRA PBLICA: Comprende las erogaciones por concepto de construccin y/o adaptacin de edificios, locales y otras que requiere la Institucin.
Construccin y/o adaptacin de edificios e instalaciones: Comprende las asignaciones para construcciones y/o adaptaciones parciales de edificios, obras urbansticas e instalaciones deportivas contratadas con personas o empresas particulares. Se requiere se realice el contrato correspondiente. Incluye los gastos en estudios de pre-inversin y preparacin del proyecto. Adecuaciones Menores: Comprende las asignaciones para adecuaciones parciales de edificios e instalaciones realizadas con muroblock, tablaroca, multipanel, algunas adecuaciones para la instalacin de redes de transmisin de datos como abrir, paredes, concreto, pavimento, banquetas, tierra, entubar, cerrar, construccin e instalacin de bebederos, etc., contratadas con personas o empresas particulares.
6 1 10
6120
85
CATLOGO DE FONDOS DE OPERACIN

FONDO DESCRIPCIN DEL FONDO
1
11
1 1 1 00 1 1 2 00 1 1 3 00 1 1 4 00 1 1 5 00 1 1 6 00 1 1 7 00
FONDOS DE OPERACIN
FONDO DE OPERACIN GENRICO
ORDINARIO FIDEICOMISO DE CUOTAS INGRESOS PROPIOS CUENTAS POR COBRAR DE AOS ANTERIORES FONDO ORDINARIO DE PROYECTOS ESPECIALES PROYECTOS APOYADOS POR SUBSIDIOS FONDO DE APOYO EXTRAORDINARIO FEDERAL
12
121
1 2 1 01 1 2 1 02 1 2 1 03 1 2 1 04 1 2 1 05 1 2 1 06 1 2 1 07 1 2 1 08 1 2 1 09 1 2 1 10
FONDO DE OPERACIN ESPECFICO

FOMES
FOMES 1993 FOMES 1994 FOMES 1995 FOMES 1996 FOMES 1997 FOMES 1998 FOMES 1999 FOMES 2000 FOMES 2001 FOMES 2002
122
1 2 2 02 1 2 2 03 1 2 2 04 1 2 2 05
CONACYT
CATEDRS PATRIMONIALES T REPATRIADOS CONACYT DIVERSOS CONACYT FONDOS MIXTOS / CONACYT GOBIERNO DEL ESTADO CONACYT
123
1 2 3 01 1 2 3 02 1 2 3 03 1 2 3 04 1 2 3 05 1 2 3 06 1 2 3 07 1 2 3 08 1 2 3 09 1 2 3 10
SUBSIDIOS FEDERALES EXTRAORDINARIOS

INCREMENTO A LA MATRCULA 2009 (FPIM) MAA-2009 MODELO DE ASIGNACIN ADICIONAL FCEG-2009 FOMENTO A LA CULTURA Y EQUIDAD DE GNERO 2009 FONDO DE CONSOLIDACIN 2010 ECOESAD-2010 ESPACIO COMN DE EDUCACIN A DISTANCIA MMA-2010 MODELO DE ASIGNACIN ADICIONAL FPIM FONDO PARA EL INCREMENTO A LA MATRCULA 2010 AMPLIACION OFERTA EDUCATIVA 2010 FONDO PARA AMPLIAR Y DIVERSIFICAR LA OFERTA EDUCATIVA 2011 (FADOE FONDO PARA EVALUAR LA CALIDAD DE LA EDUCACION SUPERIOR 2011 FEC
124
1 2 4 01 1 2 4 02 1 2 4 03 1 2 4 04 1 2 4 05
SEP
BECAS SEP BECAS SEDESOL COEPES ANUIES-SUPERA PROYECTOS SEP
125
1 2 5 01
1 2 5 02 1 2 5 03 1 2 5 04
PROMEP
PROMEP 1997
PROMEP 1998 PROMEP 1999 PROMEP 2000
86

1 2 5 05 1 2 5 06 1 2 5 07 1 2 5 08 1 2 5 09 1 2 5 10 1 2 5 11 1 2 5 12 1 2 5 13 1 2 5 14 PROMEP 2001 PROMEP 2002 PROMEP 2003 PROMEP 2004 PROMEP 2005 PROMEP 2006 PROMEP 2007 PROMEP 2008 PROMEP 2009 PROMEP 2010
12515 126
1 2 6 01 1 2 6 02 1 2 6 03 1 2 6 04 1 2 6 05 1 2 6 06 1 2 6 07 1 2 6 08 1 2 6 09 1 2 6 10 1 2 6 11 1 2 6 12 1 2 6 13
PROMEP 2011 PROYECTOS DIVERSOS

PROYECTOS Y DIVERSOS AOS ANTERIORES SEMARNAP PROYECTOS PROYECTOS DIVERSOS 2000 BANOBRAS NACIONAL FINANCIERA MEXICANA DE CANANEA ATMOSPHERIC RESEARCH UC-MEXUX-UNIVERSITY OF CALIFORNIA PROYECTOS VARIOS 2001 PROYECTOS VARIOS 2002 PROYECTOS VARIOS 2003 PROYECTOS VARIOS PROYECTOS VARIOS
127
1 2 7 01 1 2 7 02 1 2 7 03 1 2 7 04 1 2 7 05
PROADU
PROADU 1998 PROADU 1999 PROADU 2000 PROYECTOS APROBADOS POR SUBS. PROYECTOS APROBADOS POR SUBS.
128
1 2 8 01
FIUPEA
FIUPEA 2002
129
1 2 9 00 1 2 9 01 1 2 9 02 1 2 9 03 1 2 9 04 1 2 9 05 1 2 9 06 1 2 9 07 1 2 9 08 1 2 9 09 1 2 9 10 1 2 9 11 1 2 9 12 1 2 9 13 1 2 9 14 1 2 9 15 1 2 9 16 1 2 9 17 1 2 9 18 1 2 9 19
PIFI 2.0
PIFI PIFI 2.0-2003 PIFOP 2002/2003 PIFI 2.1-2003 PIFI 3.0 2004 PIFI 3.1 2005 PEF PRESUPUESTO DE EGRESOS DE LA FEDERACION PIFI 3.2 PIFI 3.3 PIFI 2006 FIUPEA PIFI 2006 CUERPOS ACADMICOS CONSOLIDADOS PIFI 2006 CUERPOS ACADMICOS EN CONSOLIDACIN MODELO DE ASIGNACIN ADICIONAL 2006 FONDO PARA CONSOLIDACIN DE UNIVERSIDADES FONDO PARA INCREMENTO DE MATRCULA PIFI 2007/FOMES (PIFI 3.5) PIFI 2007/FIUPEA (PIFI 3.6) PIFI 2007/CUERPOS ACADMICOS EN CONSOLIDACIN PIFI 2007/ CUERPOS ACADMICOS CONSOLIDADOS PROGRAMA DE APOYO A LA FORMACIN DEL PROFESORADO
87
Universidad de Sonora Manual de Presupuestacin 2012 1 2 9 20 1 2 9 21 1 2 9 22 1 2 9 23 1 2 9 24 1 2 9 25 1 2 9 26 1 2 9 27 1 2 9 28 1 2 9 29 1 2 9 30 1 2 9 31 MAA-2007 MODELO DE ASIGNACIN ADICIONAL FONDO PARA LA CONSOLIDACIN DE UNIVERSIDADES PBLICAS M.A.A. 2008 MODELO DE ASIGNACIN ADICIONAL PIFI 2008 (FOMES) PIFI 2008 (FIUPEA) FONDO PARA EL INCREMENTO DE MATRCULA 2008 PAFP-ANUIES 2009 PFCU-2009 (CONSOLIDACIN DE UNIVERSIDADES PBLICAS) PIFI 2009(FOMES) PIFI 2009 FIUPEA FONDO DE INV. UNIV. PBLICA ESTATAL PIFI 2010 FOMES PIFI 2010 FIUPEA
2 0 0 00 FONDO DE RESERVA
2 1 0 00 FONDO DE PENSIONES Y JUBILACIONES STAUS
3
3 1 0 00 3 2 0 00 3 3 0 00 3 4 0 00
FONDO DE ACTIVO FIJO

CAPFCE ISIE TRANSFERENCIAS DE ACTIVO FIJO FIES
4 0 0 00 OTROS FONDOS
88
DESCRIPCIN DE LAS FUNCIONES

Catlogo de funciones Las instituciones de educacin superior son organizaciones muy complejas, compuestas de diversas unidades que tienen a su cargo realizar diferentes propsitos, encaminados a alcanzar los fines de la institucin. Con el objeto de propiciar la clasificacin y anlisis de la informacin, las actividades que realizan se agrupan de acuerdo con las funciones que desarrollan. Se establece por lo tanto, una clasificacin estndar de los gastos por funcin, la cual permite la comparacin de la informacin financiera entre instituciones, ya que conlleva la agrupacin, clasificacin y registro de los mismos, asociados al cumplimiento de los diversos aspectos de la misin institucional. Funcin Se define como el conjunto de programas vinculados y homogneos, encaminados a lograr un propsito comn, que contribuye al cumplimiento de la misin de las instituciones de educacin superior. Una funcin puede agrupar a su vez diversas categoras, las cuales tambin pueden dividirse de acuerdo con las caractersticas propias de cada una de ellas y a la diversidad de actividades que pueden agrupar. La clasificacin de las erogaciones por funcin es muy importante en las IES, porque atiende a sus necesidades reales de informacin. Deber ser el clasificador principal de las mismas, por lo que se identifica como el primer componente de ordenacin del gasto. Las principales funciones de las instituciones de educacin superior, para fines de clasificacin, registro y reporte financiero, son las siguientes, que pueden ser sustantivas y adjetivas: 1. Docencia 2. Investigacin 3. Extensin 4. Apoyo acadmico 5. Apoyo institucional 6. Operacin y mantenimiento de la planta fsica De manera separada y formando parte de este catlogo, aun cuando no es una funcin en s considerar como nmero 7: Entidades auxiliares.
89
1 Docencia Funcin sustantiva que comprende las actividades asociadas con los programas y actividades de instruccin y trasmisin del conocimiento, que se ofrecen como cursos y tutoras acadmicas, independientemente de que por ellos se otorgue o no un grado acadmico y de la modalidad en que se impartan, ya sea escolar (educacin formal) o extraescolar (abierta o a distancia). Las actividades que se incluyen en esta funcin, son aquellas que estn directamente relacionadas con los programas acadmicos y que se identifican plenamente con ellos. Lo que se incluyen en esta funcin son: Los sueldos de los profesores dedicados a la docencia. En los casos en que los profesores realicen diversas actividades, se deber considerar como gasto de docencia la parte proporcional de su tiempo/costo asociado con la imparticin de clase. Para poder diferenciar la proporcin de gasto correspondiente a la docencia, es deseable que las instituciones desarrollen y/o apliquen sistemas que permitan separar esta informacin. Los servicios personales de los coordinadores, jefes de carrera o departamentos acadmicos, siempre y cuando sean las personas ms cercanas a los programas acadmicos, as como los gastos de operacin del manejo de sus oficinas. Los cursos de verano deben incluirse en el programa correspondiente, dependiendo del programa acadmico del que se deriven. La adquisicin y mantenimiento de bienes muebles, cuando su uso est plenamente identificado con el programa acadmico. Otras actividades siempre que se identifiquen con los programas acadmicos que los originaron, ya que stos constituirn el nivel ms detallado de clasificacin. Entre estas gastos se puede considerar: adquisicin de reactivos, material audiovisual, y otros insumos y materiales que se utilicen para llevar a cabo las prcticas (de campo o en laboratorios) contempladas en los programas de estudio. No deben considerarse en esta funcin: Los sueldos, gastos de operacin, as como la adquisicin y mantenimiento de bienes muebles de las oficinas de los directivos y unidades acadmicas, ya que debern incluirse dentro de la funcin de apoyo acadmico, la cual se explica ms adelante. La adquisicin y mantenimiento de bienes muebles, cuando su uso no est plenamente identificado con el programa acadmico.
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La operacin y mantenimiento de la planta fsica en que se encuentran instaladas todo tipo de unidades acadmicas, as como tampoco los servicios relacionados con la misma, ya se incluyen dentro de la funcin de operacin y mantenimiento de la planta fsica. Cabe hacer mencin de que en el caso de cursos que abarcan dos ejercicios presupuestales, los gastos, al igual que los ingresos deben cargarse en el ao en que predominantemente se imparten los mismos. Los programas derivados de esta funcin son:
1.04 Licenciatura Programa que representa el primer grado acadmico de la educacin superior, cuyo antecedente obligatorio es el bachillerato o equivalente, y que comprende las actividades destinadas a ofrecer estudios de nivel superior que tienen como objetivo proporcionar al alumno elementos cientficos, tecnolgicos, humansticos o artsticos dentro de un rea especfica del conocimiento, as como una formacin tica y cultural que lo capacite para prestar servicios profesionales en beneficio de la sociedad, y por los cuales se otorga un ttulo o grado acadmico a nivel licenciatura.
1.05 Especialidad Programa que comprende los actividades destinados a proporcionar estudios de nivel superior que tienen como objetivo proveer conocimientos en una disciplina determinada, para lograr profundizacin y mejoramiento del ejercicio profesional, por los cuales se otorga una certificacin, mas no un ttulo o grado acadmico.
1.06 Maestra Programa que incluye las actividades destinadas a proporcionar estudios de nivel superior que tienen como objetivo profundizar en un rea del conocimiento, desarrollar habilidades para la innovacin cientfica, tecnolgica, humanstica o artstica, y preparar personal capaz de participar en la docencia y la investigacin. Tiene como antecedente inmediato y obligatorio la licenciatura, y otorga un ttulo o grado acadmico a nivel maestra.
1.07 Doctorado Programa que comprende las actividades destinadas a proporcionar estudios de nivel superior que tienen como objetivo formar personal con una slida preparacin disciplinaria capaz de generar y trasmitir conocimientos cientficos,
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tecnolgicos, humansticos o artsticos a travs de la realizacin de investigacin original e independiente, por los cuales se otorga un ttulo o grado acadmico de nivel doctorado, con el pre-requisito genrico de tener un nivel de maestra.
1.08 Otras formas de docencia Programa cuyas actividades estn destinadas a ofrecer cursos con diferentes modalidades y duracin, los cuales estn dirigidos a profesionistas, especialistas y/o pblico en general, para actualizar conocimientos y habilidades relativos al ejercicio de una profesin o rea de actividad. Otras formas de docencia son: Educacin continua. Enseanza destinada a profesionales para actualizar conocimientos relacionados con el ejercicio de la profesin. Educacin permanente. Proceso continuo de estudios, formal o informal, dirigido a personas de diversa edad, para la adquisicin o actualizacin de conocimientos, habilidades o prcticas, con el propsito de integrarlos a los procesos de desarrollo cultural, social y econmico de la comunidad. Educacin informal. Procesos y guas de enseanza y capacitacin no integrados al sistema formal. Estas formas de docencia incluyen diplomados, enseanza de idiomas, cursos y materias libres, cursos propeduticos y remediales.
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2. Investigacin Funcin sustantiva que integra las acciones, proyectos y programas de la institucin, orientados de manera especfica a la generacin de conocimiento, la asimilacin de nuevas tecnologas y la aplicacin innovativa del conocimiento. Las actividades que se incluyen en esta funcin son aqullos que estn directamente relacionados con los proyectos de investigacin y que se identifican plenamente con ellos. Considera todas aquellos actividades que se ejercen en los centros e institutos de investigacin o en proyectos especficos de investigacin que realicen las facultades y escuelas; esto es, aquellos actividades especficamente organizadas para producir resultados de investigacin y su aplicacin, ya sea como parte de un programa interno de la institucin o desarrolladas mediante el uso de fondos proporcionados por una entidad externa. En esta funcin se incluyen: Los sueldos de los profesores dedicados a la investigacin. En los casos en que los profesores realicen diversas actividades, se deber considerar como gasto de investigacin, la parte proporcional de su tiempo/costo asociado con ella. Para poder diferenciar la proporcin de gasto correspondiente a la investigacin, es deseable que las instituciones desarrollen y/o apliquen sistemas que permitan separar esta informacin. Los servicios personales de los coordinadores, o jefes de departamentos de investigacin, siempre y cuando sean las personas ms cercanas a los proyectos, as como los gastos de operacin del manejo de sus oficinas. La adquisicin y mantenimiento de bienes muebles, cuando su uso est plenamente identificado con el proyecto o unidad de investigacin. Por el contrario, se incluirn en la funcin de apoyo acadmico. Otras actividades siempre que se identifiquen con los proyectos de investigacin que los originaron. Esta funcin no incluye lo correspondiente a: Las actividades de administracin de las unidades dedicadas a la investigacin, los cuales se incluyen en la funcin de apoyo acadmico. La adquisicin y mantenimiento de bienes muebles, cuando su uso no est plenamente identificado con el proyecto de investigacin, ya que corresponden a la funcin de apoyo acadmico.
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La operacin y mantenimiento de la planta fsica en que se encuentran ubicadas las unidades que realizan esta funcin, como tampoco los servicios relacionados con ella. Esta funcin comprende las siguientes categoras: 2.01. Ciencias naturales y exactas Es un programa que comprende las actividades sistemticas que estn estrechamente relacionadas con la investigacin de los fenmenos naturales y ciencias exactas (como son la fsica, qumica, geografa, biologa, botnica, zoologa, matemticas, etc.), que se realizan en los centros e institutos de investigacin o en proyectos especficos que lleven a cabo las escuelas o facultades.
2.02. Educacin y humanidades Es un programa que incluye las actividades sistemticas que estn estrechamente relacionadas con la investigacin humanstica y la educacin (como son la filosofa, literatura, historia, arte, comunicacin, etc.), que se realizan en los centros e institutos de investigacin o en proyectos especficos que lleven a cabo las escuelas o facultades.
2.03 Ciencias agropecuarias Es un programa que abarca las actividades sistemticas que estn estrechamente relacionadas con la investigacin en agricultura y ganadera (como son la ingeniera agronmica, ingeniera zootecnista, ingeniera pesquera, etc.), que se realizan en los centros e institutos de investigacin o en proyectos especficos que lleven cabo las escuelas o facultades.
2.04. Ciencias de la salud Es un programa que las actividades sistemticas que estn estrechamente relacionadas con la investigacin y el ejercicio de la medicina (como son la inmunologa, dermatologa, psicologa, medicina, nutricin, patologa, psiquiatra, veterinaria, odontologa, etc.), que se realizan en los centros e institutos de investigacin o en proyectos especficos que lleven a cabo las escuelas o facultades.
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2.05. Ingeniera y Tecnologa Es un programa que integra las actividades sistemticas que estn estrechamente relacionadas con la investigacin en ingeniera (como son la ingeniera mecnica, elctrica, electrnica, civil, en computacin, qumica, industrial, etc.), que se realizan en los centros e institutos de investigacin o en proyectos especficos que lleven a cabo las escuelas o facultades, as como los recursos destinados a sus aplicaciones y resultados prcticos.
2.06. Ciencias sociales y administrativas Es un programa que incluye las actividades sistemticas que estn estrechamente relacionadas con la investigacin y estudio del comportamiento del hombre en la sociedad y sus formas de organizacin (como son la antropologa, derecho, contabilidad, administracin, economa, etc), que se realizan en los centros e institutos de investigacin o en proyectos especficos que realicen las escuelas o facultades.
2.07. Arquitectura, diseo y urbanismo Es un programa que comprende las actividades sistemticas de investigacin en el campo de aplicacin de la arquitectura, el diseo y el urbanismo (como son la arquitectura del paisaje, bioarquitectura, diseo grfico, diseo industrial, diseo textil, desarrollo urbano, etc.), que se realizan en los centros e institutos de investigacin o en proyectos especficos que realicen las escuelas o facultades.
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3. Extensin Funcin sustantiva conformada por las actividades y programas que tienen como objetivo vincular a la institucin con su entorno, y extender a la comunidad los beneficios de la cultura, mediante la difusin, divulgacin y promocin del conocimiento cientfico, tecnolgico, artstico y humanstico; as como mediante la prestacin de servicios no educativos. Tiene como finalidad la formacin integral del alumno, la proyeccin de la universidad hacia la sociedad y la multiplicacin y difusin de los productos acadmicos. Las actividades que se incluyen en esta funcin son aquellas que estn directamente relacionados con los programas de extensin y que se identifican plenamente con ellos. De esta forma, se consideran en esta categora las actividades relacionadas con servicios de consultora o asesora a la comunidad, radio, televisin y aquellos servicios dirigidos a sectores especficos de la comunidad. Lo que se incluyen en esta funcin son: Los sueldos de los profesores dedicados a la extensin. En los casos en que los profesores realicen diversas actividades, se deber considerar como gasto de extensin la parte proporcional de su tiempo/costo asociado con las actividades de extensin en las que estn involucrados. Para poder diferenciar la proporcin de gasto correspondiente a la extensin, es deseable que las instituciones desarrollen y/o apliquen sistemas que permitan separar esta informacin. Los servicios personales de los coordinadores o jefes de departamento, siempre y cuando sean las personas ms cercanas a los programas o actividades de extensin, as como los gastos de operacin del manejo de sus oficinas. La adquisicin y mantenimiento de bienes muebles, cuando su uso est plenamente identificado con el programa o las actividades de extensin. Otras actividades siempre que se identifiquen con los programas de extensin que los originaron, ya que stos constituirn el nivel ms detallado de clasificacin. No deben considerarse en esta funcin: Los sueldos, gastos de operacin, as como la adquisicin y mantenimiento de bienes muebles de las oficinas de los directivos de las unidades acadmicas, ya que debern incluirse dentro de la funcin de apoyo acadmico, la cual se explica ms adelante. La adquisicin y mantenimiento de bienes muebles, cuando su uso no est plenamente identificado con el programa acadmico.
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La operacin y mantenimiento de la planta fsica en que se encuentran instaladas todo tipo de unidades de extensin, as como tampoco los servicios relacionados con la misma, ya se incluyen dentro de la funcin de operacin y mantenimiento de la planta fsica. Las categoras en que se clasifica esta funcin son: 3.01. Difusin y divulgacin Es un programa que comprende actividades tendientes a transmitir el acervo del conocimiento que se genera en la institucin, y que se da a conocer a travs de los medios de comunicacin y eventos acadmicos; as como actividades de promocin de las expresiones artsticas y culturales, mediante profesionales o grupos especializados, con la finalidad de contribuir a elevar el nivel cultural de la poblacin en general y buscar preservar los ms altos valores humanos. Se incluyen tambin los gastos derivados de la reproduccin, publicacin y difusin de los resultados de la investigacin. Esta categora podr clasificarse en programas como: produccin y difusin artstica, divulgacin cientfica y tecnolgica, televisin y vdeo, radio, labor editorial y conservacin del patrimonio cultural.
3.02 Vinculacin Programa que incluye las actividades realizadas para llevar a cabo los procesos y prcticas donde los elementos acadmicos y administrativos de la institucin se relacionan internamente entre s, y externamente con personas y organizaciones colaboradoras de los sectores social y productivo, con el propsito de desarrollar y realizar acciones y proyectos de beneficio mutuo. Algunos de los programas que se incluyen en esta categora son: asesoras, consultoras, diagnsticos, bolsas de trabajo, etctera.
3.03 Servicio a la comunidad Programa referido a las actividades destinadas a proporcionar servicios de diversos tipos, no acadmicos y de corte social, diseados de manera fundamental para beneficiarios externos a la institucin. Ejemplos de los programas que incluye, son clnicas de atencin pblica (no dirigida a alumnos y personal), brigadas, prestaciones de carcter social, servicios de asesoras y consultoras, servicios de pruebas, cursos y talleres para adiestramiento o capacitacin a la comunidad, etctera.
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4. Apoyo acadmico Funcin adjetiva que comprende las acciones y programas orientados a mejorar la calidad y eficiencia de las funciones sustantivas de la institucin (docencia, investigacin y extensin), que benefician directamente a estudiantes y acadmicos. Los actividades consideradas en esta funcin son aquellas que estn directamente relacionadas e identificadas plenamente con los programas de soporte acadmico, tanto para los profesores como para los estudiantes. Se incluyen en esta funcin: Lo relacionado con: la retencin, preservacin y exhibicin de materiales educativos; la prestacin de servicios y medios de comunicacin con los que se apoyan directamente las funciones sustantivas de la institucin; la administracin de las unidades responsables de llevar a cabo los programas docentes, de investigacin y las actividades de extensin; las oficinas de control escolar de la institucin; los programas de desarrollo del personal acadmico, en los que se incluyen: cursos para formacin y actualizacin de profesores, becas, programas de productividad, etctera; las actividades establecidas para contribuir al buen desarrollo fsico, emocional, intelectual, cultural y social de los estudiantes. Ejemplos de gastos en esta categora pueden ser las actividades deportivas, asesoras psicolgicas, servicio mdico, orientacin vocacional y educativa; los estudios de planeacin y evaluacin de programas acadmicos. No deben considerarse los gastos correspondientes a: Mantenimiento de la planta fsica en que se encuentran ubicadas las entidades de apoyo acadmico, ni tampoco los servicios relacionados con sta. Las categoras en que se clasifica esta funcin son: 4.01 Servicios bibliotecarios Es el programa que agrupa aquellas actividades encaminadas al incremento, conservacin y administracin del acervo bibliogrfico de la institucin.
4.02 Museos y galeras Programa que comprende las actividades destinados a todos aquellos eventos artsticos o cientficos organizados para la coleccin, preservacin o exhibicin de materiales y objetos histricos, de arte, o cientficos, que se encuentran ligados por principio a las actividades acadmicas de la institucin.
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4.03 Servicios de tecnologa educativa y multimedia Programa orientado a la realizacin de actividades organizadas para el diseo, elaboracin y uso de recursos audiovisuales y multimedia como auxiliares en la transmisin de informacin, con el fin de apoyar los programas educativos, de investigacin y de extensin de la institucin.
4.04 Laboratorios Programa que comprende las actividades asociadas con el equipamiento y operacin de las reas fsicas dispuestas y equipadas especialmente para realizar experimentos y experiencias en alguna disciplina y/o en la docencia, de carcter experimental, demostrativos, con el fin de desarrollar habilidades en el manejo de equipo, maquinaria, instrumentos o materiales, as como de los espacios dotados de medios audiovisuales para la enseanza de lenguas. Incluye los sueldos y prestaciones del personal encargado y de apoyo, el mantenimiento de equipo, materiales e insumos. 4.05 Servicios de cmputo acadmico Programa orientado a la realizacin de actividades formalmente encaminadas para prestar servicios de apoyo a las funciones sustantivas en el rea computacional. Se incluyen los gastos necesarios para la administracin y mantenimiento de los equipos utilizados en los centros de cmputo, tales como sueldos y prestaciones del personal administrativo que apoya esta actividad, mantenimiento de los equipos y materiales, como son, papelera para uso del personal administrativo as como para el de los usuarios. De igual forma se consideran en esta categora todos los recursos asociados con el diseo de programas y sistemas que apoyen directamente a la docencia, la investigacin o el servicio a la comunidad. Quedan excluidos de este programa los gastos relacionados con el procesamiento de datos administrativos, ya que se consideran dentro del apoyo institucional.
4.06 Administracin acadmica Es el programa que comprende las actividades especficamente diseadas y realizadas con el fin de proporcionar apoyo administrativo y de direccin a las funciones sustantivas. En esta subcategora se incluyen los gastos de operacin de las oficinas de las escuelas, facultades, institutos, centros y unidades de extensin como son: los sueldos y prestaciones del personal directivo y administrativo; los gastos de operacin, gastos de telfono, la adquisicin y mantenimiento del mobiliario y
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equipo requerido para proporcionar apoyo eficiente a la docencia, la investigacin y la extensin, siempre que no se identifiquen plenamente con ellas.
4.07 Desarrollo de personal acadmico Programa que incluye la realizacin de actividades con las cuales se proporcionan al personal docente oportunidades de crecimiento y desarrollo personal y profesional. Aqu se incluyen, por ejemplo, las becas otorgadas para estudios de posgrado, los gastos por asistencias a seminarios, conferencias, programas de carrera docente y cualquier otro evento que contribuya a su desarrollo. Tambin se incluyen las erogaciones relacionadas con las actividades con las cuales se evala y premia el desarrollo profesional del cuerpo acadmico, los pagos por ao sabtico y gratificaciones al personal acadmico, as como los gastos de administracin de las oficinas que facilitan y proveen estos servicios.
4.08 Control escolar Es el programa orientado a las actividades formalmente organizadas para la realizacin del seguimiento acadmico de los alumnos, que incluye el proceso de seleccin, la admisin, permanencia y egreso de la institucin, una vez que han concluido sus estudios. Estn encaminadas a mantener, manejar y actualizar los registros de alumnos y ex-alumnos, as como a la identificacin de alumnos potenciales y a la promocin de las inscripciones a la institucin. Se incluyen entre otras las siguientes actividades: Admisin de los estudiantes, desde que solicitan informacin de los programas acadmicos hasta que presentan su examen de nuevo ingreso, entregan documentacin y se les asigna una clave de identificacin. Registro escolar considerado como el mantenimiento al da, de las calificaciones y seguimiento acadmico de los estudiantes. Control escolar, que incluye aquellas actividades necesarias para que se cumpla con los reglamentos y normas que en cuestin de seguimiento acadmico existen en la institucin, tales como certificacin, revalidacin, convalidacin, titulacin, etctera. Seguimiento de egresados. Son las actividades que permiten evaluar a los exalumnos en relacin con sus estudios realizados. Los gastos asociados a estas actividades son entre otros, los sueldos y prestaciones del personal y los gastos operativos de las direcciones,
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departamentos, reas, jefaturas, etc., relacionadas con estas actividades, tanto de la unidad central como de las unidades acadmicas.
4.09 Servicio al estudiante Programa que incluye las actividades cuyo propsito principal es contribuir al bienestar emocional y fsico del estudiante, as como a su desarrollo intelectual, cultural y social fuera del contexto del programa educativo; hacerlos conscientes de sus capacidades y aptitudes, y canalizar sus disposiciones para el aprendizaje, poniendo nfasis en la solucin de problemas de desercin y bajo rendimiento en el desarrollo escolar. Incluye actividades relacionados con la organizacin y realizacin de actividades deportivas y culturales, prestacin de servicio mdico, servicios de orientacin vocacional y educativa, otorgamiento de estmulos y becas al estudiante, servicios de radiodifusin operados principalmente para dar servicios al estudiante, organizaciones estudiantiles, publicacin de peridicos estudiantiles, etc., as como la administracin y operacin de todos esos servicios.
4.10 Intercambio acadmico Programa orientado a las actividades tendientes a incrementar los vnculos de cooperacin acadmica, cientfica, tecnolgica y cultural de la institucin con otras IES nacionales y extranjeras.
4.11 Planeacin educativa Programa que comprende las actividades que permiten determinar y evaluar, en relacin con un programa de estudios o una actividad acadmica, su concepto, finalidad, materias o cursos, etapas, objetivos, tiempos y formas de evaluacin, enfocados al mejoramiento curricular y a la obtencin del reconocimiento externo de los organismos competentes a travs de su evaluacin, usando indicadores precisos, sensibles y objetivos a los programas acadmicos y de instrumentos estandarizados de medicin como son: exmenes generales de calidad profesional y sus equivalencias.
4.12 Servicio social Es el programa que incluye las actividades que forman al alumno en el compromiso con la sociedad y proyectan su accin en beneficio de sta. Incluye actividades profesionales no escolarizadas, que unitariamente forman parte del plan de estudios con finalidades de aprendizaje y servicio.
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La administracin de los departamentos de servicio social queda incluida en esta funcin. No deben incluirse en este apartado las actividades de beneficio social o comunitario, las cuales se consideran en la funcin de extensin.
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5. Apoyo institucional Funcin adjetiva cuyas actividades estn destinadas a asegurar la disposicin permanente y oportuna de los recursos humanos, materiales y financieros necesarios para la operacin del sistema. Esta categora incluye las actividades de la administracin central y unidades de apoyo administrativo de la institucin, tendientes a la planeacin, organizacin, direccin y control. Las actividades que se incluyen en esta funcin son aqullos que estn directamente relacionados con las reas, unidades organizacionales o actividades de administracin y soporte de la institucin. Aqu se registran las actividades de las oficinas administrativas y directivas de la institucin como rectora y secretara general, administracin financiera, personal, asuntos jurdicos, servicios de cmputo administrativo, planeacin institucional, relaciones pblicas, comunicaciones, etc., comprendiendo la adquisicin y mantenimiento del equipo que utilizan. Se incluyen tambin las actividades relacionadas con el desarrollo del personal administrativo, que se clasificar en cada uno de los programas, de acuerdo a las reas que los ejerzan. Cabe recordar que el correspondiente al personal acadmico est considerado en la funcin de apoyo acadmico. No se consideran en esta categora las actividades correspondientes a la operacin y mantenimiento de la planta fsica, ni los servicios relacionados con ella. Las categoras que se especifican podrn subdividirse, segn las caractersticas y necesidades de cada institucin. 5.01 Administracin institucional Programa que comprende las erogaciones relacionadas con las actividades que realizan los funcionarios de la administracin central en la institucin tendientes a la planeacin, organizacin, direccin y control de largo plazo desde un punto de vista integral de la institucin y que no estn consideradas en forma especfica en los otros programas de esta funcin. Los gastos relacionados con estas actividades son los realizados preponderantemente por las oficinas de rectora, secretaras acadmica y administrativa, auditora interna y externa, y todas aquellas que realicen actividades preponderantemente administrativas que se extiendan a toda la institucin.
5.02 Planeacin institucional Programa que comprende las actividades que tienen por objeto definir los procesos coordinados, sistemticos y generalizados para la determinacin de acciones tendientes al desarrollo de las funciones sustantivas y adjetivas de la
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universidad, comprendiendo la elaboracin de diagnsticos, la determinacin de objetivos y polticas, el establecimiento de prioridades, estrategias, programas y proyectos; la previsin y asignacin de recursos requeridos, as como el establecimiento de criterios y mecanismos de evaluacin institucional.
5.03 Servicios financieros Programa destinado a la realizacin de actividades relacionadas con la administracin de los recursos econmicos, y la generacin de informacin administrativo-financiera.
5.04 Servicios legales Programa que comprende las actividades asociadas con la revisin y actualizacin de la normatividad universitaria as como con las actividades tendientes a proporcionar apoyo jurdico a la institucin.
5.05 Servicios al personal Programa que incluye las actividades formalmente organizadas y encaminadas a la administracin del personal, tanto acadmico como administrativo. Las unidades organizacionales que realizan estas actividades son bsicamente recursos humanos, prestaciones, capacitacin, relaciones laborales, nminas y reas afines.
5.06 Servicio de cmputo administrativo Programa asociado con actividades encaminadas a sistematizar y automatizar las reas administrativas de la institucin, tales como el diseo y actualizacin de programas y sistemas de cmputo para apoyar el manejo administrativo.
5.07 Servicios generales Programa que comprende las actividades relacionadas con la administracin de los servicios complementarios de apoyo, para llevar a cabo la operacin normal de la institucin, tales como adquisiciones, control de inventarios, control patrimonial, servicio de correo, mensajera, de comunicacin y transporte.
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6. Operacin y mantenimiento de la planta fsica Funcin adjetiva conformada por las actividades y programas destinados a la administracin, operacin, conservacin, mantenimiento, expansin y ampliacin de la planta fsica. En esta categora se incluyen todos los gastos de operacin y mantenimiento de la planta fsica, as como los servicios relacionados con ella, correspondientes a todas las reas de la institucin, excepto las que acogen a las entidades auxiliares. Incluye los servicios como son: energa elctrica, agua, gas, proteccin, seguros de instalaciones, as como el mantenimiento preventivo y correctivo, ampliaciones y renovaciones de la planta fsica. Es importante distinguir entre los conceptos de reparacin y mejora. Las reparaciones ordinarias no son capitalizables ya que su efecto es el de conservar el activo en condiciones normales de servicio y por tanto, corresponden a erogaciones del periodo. Las mejoras son desembolsos mayores que tienen el efecto de incrementar el valor de un activo existente, ya sea porque aumenta su capacidad de servicio, su eficiencia, prolonga su vida til o ayuda a reducir sus costos de operacin, por lo tanto debern ser capitalizados para incrementar el valor del activo fijo. Las categoras que incluye son:
6.01 Conservacin y mantenimiento Programa que abarca las actividades para cumplir con los programas de conservacin y mantenimiento preventivo y correctivo de la planta fsica. Incluye mantenimiento de inmuebles, jardinera y campos. Incluye los gastos realizados por reparaciones.
6.02 Administracin y operacin Programa que comprende las actividades relacionadas con la administracin y operacin de la planta fsica; incluye la administracin de los servicios con los que se apoyan el cuidado y la atencin de los bienes muebles e inmuebles. Algunos ejemplos de las actividades que se consideran en esta categora son: servicios de intendencia, vigilancia y conserjera, incluyendo sueldos; servicios pblicos, ambientacin e impuestos prediales; as como los sueldos del personal directivo, administrativo, tcnico y manual que labora en las reas responsables de ejecutar las acciones relacionadas con esta funcin.
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6.03 Expansin, ampliacin, modificacin y mejoras Programa orientado a las actividades para modificaciones y/o ampliaciones de la planta fsica, as como aquellas relativas a la construccin de nuevas instalaciones, su remodelacin, adaptacin o reconstruccin, incluyendo las relacionadas con la planeacin de las mismas. Incluye las actividades realizadas por mejoras.
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7. Entidades auxiliares Actividades realizadas por entidades independientes creadas para proveer bienes y servicios, auxiliares o secundarios, al alumnado, personal docente o administrativo, por los que se cobra una cuota directamente relacionada con el costo de los bienes o servicios, aunque no necesariamente equivalente a ste, y que se administran y manejan como una actividad independiente. Los actividades que se incluyen en esta funcin son aquellas que estn directamente relacionadas con las unidades organizacionales de las entidades auxiliares, y que se identifican plenamente con ellas. Como entidades auxiliares se consideran cafeteras, servicios de fotocopiado, libreras, renta de instalaciones, gasolineras, tiendas, estacionamientos, etc., para los cuales ser necesario abrir por separado una categora que especifique el objeto de la actividad, de acuerdo a las necesidades de las instituciones. Cabe aclarar que las entidades auxiliares no son propiamente una funcin y que para efecto de reportes financieros y presupuestales, sus gastos debern relacionarse con los ingresos que generan y presentarse por separado de la operacin normal de la institucin. Esta funcin incluye las siguientes categoras:
7.01 Cafeteras Actividades cuyas erogaciones estn asociadas a los establecimientos creados con el fin de proporcionar servicios de alimentacin a la comunidad universitaria y/o al pblico en general.
7.02 Libreras Actividades que comprenden los gastos relativos a los establecimientos creados con el fin de proporcionar servicios de venta de libros, publicaciones y otros artculos similares, a la comunidad universitaria y/o al pblico en general.
7.03 Servicio de fotocopiado Actividades que incluyen los recursos destinados a los establecimientos creados para proporcionar servicios de reproduccin de documentos, y otros similares, a la comunidad universitaria y/o al pblico en general.
7.04 Renta de instalaciones

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Actividades cuyos recursos estn asociados al alquiler de ciertas instalaciones para su uso, con ciertas condiciones, y a cambio de un precio convenido, como por ejemplo: estadios, gimnasios, instalaciones deportivas y recreativas, salas de conferencias, teatros, centros de convenciones, etctera.
7.05 Tiendas Actividades que comprenden las erogaciones realizadas por los establecimientos creados con el fin de proporcionar servicios de venta de artculos varios, generalmente al por menor, a la comunidad universitaria y/o al pblico en general.
7.06 Servicios de imprenta Programa que comprende las erogaciones realizadas por los establecimientos creados con el fin de proporcionar servicios de trabajos de imprenta a la comunidad universitaria y/o al pblico en general. 7.07 Sorteos Programa que comprende las erogaciones realizadas por Sorteos UNISON.
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Factores de Identificacin del Gasto por Funcin A continuacin se presentan los factores que sirven de gua para identificar las erogaciones que se realizan en las instituciones de educacin superior con las funciones. FUNCIN Docencia Investigacin Extensin Apoyo acadmico Apoyo institucional Operacin y mantenimiento Entidades auxiliares FACTOR Programa acadmico o departamento Proyecto Actividad o programa Actividad, programa o unidad organizacional rea, unidad organizacional o actividad Objeto de gasto, rea o unidad organizacional Actividad o unidad organizacional
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Aclaracin de Clasificacin de Algunos Conceptos de Gasto Clasificacin que deber realizarse de algunos conceptos de gasto en los que hay dificultad para identificar su clasificacin por funcin o que por variabilidad presenta diversos casos.
TABLA DE CONCEPTOS Becas otorgadas a estudiantes Becas otorgadas a familiares de trabajadores Becas otorgadas a personal acadmico para su desarrollo Becas otorgadas a personal administrativo para su desarrollo Imprenta cuya funcin est enfocada a la edicin de libros y revistas de productos de la misma institucin Imprenta cuya funcin se enfoca a la venta de trabajos Imprenta cuya funcin es la elaboracin de trabajos, informes, formatos, etc., de uso interno de la institucin REGISTRO Apoyo acadmico Servicio al estudiante Funcin que afecta el sueldo del trabajador Apoyo acadmico Desarrollo de personal acadmico Apoyo institucional Subfuncin que corresponda al empleado Extensin difusin y divulgacin Entidades auxiliares Imprenta Apoyo institucional - servicios generales
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GLOSARIO DE TRMINOS
AMPLIACIN PRESUPUESTAL Es un aumento que se autoriza por la instancia competente a la asignacin originalmente autorizada de una clave presupuestal y que puede ser: compensada, cuando el aumento proviene de una transferencia derivada de una reduccin a la asignacin de otra u otras claves presupuestarias, y lquida, cuando independientemente de donde se derive el aumento, se incrementa el presupuesto total de la unidad de que se trate. ASIGNACIN PRESUPUESTAL Es el importe del presupuesto original autorizado a una unidad o clave presupuestal para abrir las erogaciones previstas para la ejecucin de un programa de accin especfico y el logro de objetivos y metas presupuestales establecidas en l, que puede ser modificada por la realizacin de ampliaciones o reducciones presupuestales. AVANCE FINANCIERO Es el reporte que permite conocer el ejercicio que va presentando el presupuesto de la institucin durante su ejercicio en un periodo determinado. AVANCE FSICO Es un reporte que permite conocer la realizacin, en trminos de metas, que van teniendo cada uno de los programas y que posibilita a los responsables de los mismos conocer la situacin que guardan durante su ejercicio. CALENDARIO DE METAS Es el establecimiento de fechas en las que se precisa el periodo en que deben cumplirse las metas programadas por las distintas unidades acadmicas y administrativas de la Universidad. CALENDARIO DE PAGOS Es el establecimiento de fechas en las que se estipula el periodo en que deben ser ministrados los fondos presupuestarios necesarios para el cumplimiento de los objetivos y metas del programa operativo anual de la Universidad.
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CALENDARIZACIN Es el establecimiento de fechas en las que se estipulan el periodo en que deben ser ministrados los fondos presupuestarios necesarios para el cumplimiento de los objetivos y metas del programa operativo (programa presupuesto) anual de la Universidad. CANTIDAD Constituye una determinada cantidad de trabajo o de indicador, que forma parte de un grupo homogneo de acciones con las cuales se va a producir un determinado resultado. CAPTULO DE GASTOS Es un elemento de la clasificacin que se hace del presupuesto por objeto del gasto que constituye un conjunto homogneo, claro y ordenado de los bienes y servicios que la institucin adquiere para el cumplimiento de su programa operativo y la consecucin de sus objetivos y metas. CATLOGO DE CLAVES Es un instrumento de apoyo al proceso de programacin-presupuestacin anual de la Universidad que consiste en la identificacin precisa, a travs de una clave, de las unidades responsables de las distintas actividades de la institucin. CATLOGO DE CUENTAS Es una lista ordenada de las cuentas empleadas en el sistema contable de la Universidad, que identifica sus nombres y nmeros correspondientes. CATLOGO DE UNIDADES DE MEDIDAS Es un instrumento de apoyo al proceso de programacin-presupuestacin que permite la identificacin y tipificacin uniforme de las acciones que lleva a cabo la Universidad y que a travs de una unidad de medicin representativa, facilita el registro, control, seguimiento y evaluacin de las metas de sus programas. CLASIFICACIN ADMINISTRATIVA Es un elemento de programacin presupuestaria que refleja las asignaciones de gasto de cada unidad acadmica y administrativa de la Universidad.
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CLASIFICACIN ECONMICA Es un elemento de programacin presupuestaria que permite identificar cada rengln de gasto segn su naturaleza econmica, corriente o de capital, donde el gasto corriente u operativo no aumenta los activos de la Universidad, mientras que el de capital incrementa la capacidad de infraestructura y equipamiento directa y las inversiones financieras propiamente dichas, lo que permite diferenciar y medir el destino del gasto en razn principalmente del esfuerzo que realiza la institucin para mejorar y/o ampliar su infraestructura fsica y equipamiento. CLASIFICACIN FUNCIONAL Es un elemento de programacin que permite la clasificacin de las actividades fundamentales de la unidad a niveles de funcin y subfuncin, las cuales son categoras representativas de los bienes y servicios que proporciona la Universidad a la sociedad. CLASIFICACIN POR OBJETO DEL GASTO Es el elemento de programacin presupuestaria que permite identificar mediante un listado ordenado, homogneo y coherente, los bienes y servicios que adquiere o paga la Universidad para desarrollar sus acciones, clasificando el gasto por su objetivo, es decir el uso (o destino) que se le da al bien o servicio adquirido (o pagado). CLASIFICACIN POR PROGRAMAS Y ACTIVIDADES Es otro elemento de programacin presupuestaria que permite agrupar los gastos segn los programas a realizar y las actividades concretas que deben cumplirse para ejecutarlos, para vincular los gastos con los resultados expresados en las unidades de medida fsicas que se esperan lograr. CLASIFICACIN PRESUPUESTARIA Es un elemento de programacin presupuestaria que permite identificar y ordenar las transacciones que realiza la Universidad, que tienen una incidencia directa en sus presupuestos de ingresos y egresos y facilitan el anlisis financiero, administrativo y contable de su accin institucional. CLAVE FUNCIONAL-PROGRAMTICA Es una representacin numrica o alfabtica de las categoras de la clasificacin funcional programtica, que permite identificar la funcin, subfuncin, programa y subprograma.
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CLAVE PRESUPUESTARIA Es una representacin numrica o alfanumrica de los distintos elementos presupuestarios, de acuerdo con la secuencia determinada por la estructura del presupuesto. CONCEPTO Es el elemento de la clasificacin por objeto del gasto que constituye subconjuntos homogneos y ordenados en forma ms especfica, de la desagregacin de los bienes y servicios, considerados en cada captulo de gasto de la Universidad. CONTROL PRESUPUESTAL Es una etapa del proceso presupuestario que consiste en la revisin de las operaciones realizadas durante el ejercicio presupuestal, a fin de verificar y valorar las acciones emprendidas y medir el cumplimiento de los propsitos y polticas fijadas previamente con relacin a la ejecucin de su programa operativo anual y el ejercicio de su presupuesto autorizados. COSTO DE OPERACIN Es una valoracin monetaria de la suma de recursos destinados a la administracin, operacin y funcionamiento de las distintas unidades acadmicas y administrativas de la Universidad. DISPONIBLE Es la estimacin del saldo o remanente de recursos susceptibles de ser utilizados, que resulta de restar a una asignacin presupuestaria autorizada las cantidades ejercidas y comprometidas con cargo a ella. EJERCICIO REAL Es la suma de las erogaciones realizadas contra rdenes de pago y otros documentos presupuestarios en un determinado periodo de tiempo. EJERCIDO Es el importe de las obligaciones pagadas a cargo por la Universidad mediante el registro por parte de la Tesorera de los respectivos documentos justificantes.
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ESTRUCTURA FUNCIONAL Es el ordenamiento de acciones emprendidas y servicios proporcionados por la Universidad, agrupados y ordenados de acuerdo con la coordinacin de objetivos establecidos en la estructura de su PDI, de donde se derivan posteriormente sus programas operativos anuales. ESTRUCTURA OPERATIVO PROGRAMTICA Es el conjunto armnico de programas de corto, mediano y largo plazo, estructurado en forma coherente y jerarquizado en funcin de los objetivos y polticas definidos en el PDI, que incluye a todos los niveles de la programacin y su formulacin depende directamente de la definicin de sus estrategias. EVALUACIN Es la etapa del proceso presupuestario a travs de la cual se lleva a cabo la comparacin entre los recursos y metas programadas y el resultado real detenido de sus operaciones durante su ejecucin; con lo cual se pretende identificar los orgenes, las causas y efectos de desviaciones, a fin de formular recomendaciones para la adopcin de medidas correctivas y retroalimentar el proceso de planeacin institucional. FONDO DE ACTIVOS FIJOS Que es el fondo en el que se incluyen los recursos destinados a la adquisicin o renovacin de bienes muebles e inmuebles. FONDO DE FINANCIAMIENTO Son los recursos financieros que obtiene la Universidad para apoyar su operacin y el cumplimiento de sus objetivos institucionales as como los objetivos y metas especficos de su programa operativo anual de mediano y largo plazo. FONDO DE OPERACIN Son los recursos econmicos erogables para llevar a cabo las funciones sustantivas tradicionales de la Universidad y que a su vez se divide en:
a) FONDO GENRICO: Que es donde se agrupan los recursos recibidos por la Universidad como subsidio regular por parte de los gobiernos federal, estatal y/o municipal.
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b) FONDO ESPECFICO: Que es el que agrupa los recursos recibidos con alguna restriccin de uso al interior de la institucin, por parte de la institucin o donador que los ha aportado. FONDO DE RESERVA Es el que agrupa los recursos que la institucin mantiene para contingencias, y que usualmente se encuentran invertidos en instrumentos del mercado financiero. FUNCIN Es un objetivo institucionalizado a travs del cual la Universidad produce o presta determinando bien o servicio y en el cual se plasman sus atribuciones en amplias agrupaciones de acciones encaminadas a cumplir con los fines que tiene encomendados como institucin pblica educativa. GASTO DE CAPITAL Es la erogacin de bienes, servicios y otros gastos destinados a incrementar la capacidad de operacin administrativa o productiva de la Universidad, los cuales se reflejan en un incremento de los activos fijos patrimoniales o de capital. GASTO DE CONSERVACIN Es la erogacin de inversin destinada a la reconstruccin de obras de infraestructura y a la reparacin de los bienes de capital de la Universidad. GASTO OPERACIN Es la erogacin de bienes, servicios y otros gastos diversos que, realiza la Universidad para atender la operacin permanente y regular de sus unidades acadmicas y administrativas. INDICADOR DE META (PRODUCTO) Es la expresin cuantitativa de los objetivos de categoras programticas (programa, subprograma y proyecto) que llevan a cabo las unidades acadmicas y administrativas de la Universidad y que contribuyen al logro de sus metas. LINEAMIENTOS PROGRMATICOS Son las directrices que establecen los lmites dentro de los cuales ha de realizarse el proceso de programacin presupuestacin anual, as como las caractersticas generales que deber tener.
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METAS Es una expresin cuantitativa puntual y precisa de los objetivos a alcanzar por las unidades acadmicas y administrativas de la Universidad en los mbitos espacial y temporal, definidos en su programa operativo anual. META DE AMPLIACIN DE LA CAPACIDAD Es la expresin cuantitativa de los resultados a obtener durante el ejercicio de aquellas actividades dirigidas a incrementar los activos fijos de la institucin incluyendo las obras de infraestructura fsica. META DE CONSERVACIN Y MANTENIMIENTO Es la expresin cuantitativa de las actividades necesarias para abatir el ritmo de deterioro de la capacidad de operacin de la Universidad y mantener en buen estado su capacidad instalada. META DE OPERACIN Es la expresin cuantitativa de los objetivos de programas, que se esperan alcanzar con la ejecucin de las tareas normales de cada una de las unidades acadmicas o administrativas. META DE RESULTADO Es la expresin cuantitativa de los objetivos institucionales como sntesis o expresin final de los resultados programados de su quehacer. META INTERMEDIA Es la expresin cuantitativa de los objetivos de categoras programticas (programa, subprograma y proyecto) que llevan a cabo las unidades acadmicas y administrativas de la Universidad y que contribuyen al logro de sus metas de resultados. METAS DE FUNCIONAMIENTO Es la expresin cuantitativa de los propsitos contenidos en los programas de una unidad acadmica o administrativa, tanto a corto, mediano o largo plazos y que pueden comprender tres tipos de metas: de operacin, de ampliacin de la capacidad y de conservacin y mantenimiento.
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OBJETIVOS Es la expresin cualitativa de lo que se pretende lograr en un tiempo y espacio determinado. Es decir, es la intencin que se quiere cumplir. OBJETIVO ESPECFICO Es un propsito con respecto a un objetivo general, que se diferencia por su nivel de detalle y complementariedad, y cuya caracterstica principal, es que debe permitir cuantificarse para poder expresarse en metas. OBRA Es la construccin o ampliacin de un bien de capital o activo fijo especfico como pueden ser aulas, laboratorios, bibliotecas, etc., que en cierto momento pueden ser un proyecto de inversin o parte de el. PARTIDA Es el elemento integrante de cada concepto de gasto, que representa expresiones concretas y detalladas del bien o servicio que se adquiere y que permite su cuantificacin monetaria. POLTICA PRESUPUESTAL Es un instrumento de regulacin en el quehacer institucional con respecto a su proceso presupuestario a travs de cual se trata de ordenar y regular la administracin de ingresos y egresos para favorecer el mejor cumplimiento de su misin y logro de sus objetivos. PRESUPUESTACIN Es la accin encaminada a cuantificar monetariamente los recursos humanos y materiales necesarios para cumplir con los programas establecidos en un determinado periodo, comprendiendo las tareas de formulacin, anlisis, aprobacin, ejecucin, control y evaluacin del presupuesto atendiendo a lineamientos generales que conforman los criterios y procedimientos a aplicarse. PRESUPUESTO Es la estimacin financiera anticipada, generalmente anual, de los ingresos y egresos de la Universidad necesarios para cumplir con los propsitos de un programa determinado, que constituye un instrumento operativo bsico para la toma de decisiones institucionales aportando los elementos de juicio necesario para ello.
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PRESUPUESTO DE INGRESOS Es una estimacin relevante de la cantidad que se prev obtener en cada uno de los renglones de ingresos de la Universidad para un periodo presupuestal determinado, ya que sobre estas previsiones se estiman las posibilidades de gasto. PRESUPUESTO DISPONIBLE Es la estimacin del saldo o remanente de recursos susceptibles de ser utilizados, que resulta de restar a una asignacin presupuestaria autorizada las cantidades ejercidas y comprometidas con cargo a ella. PRESUPUESTO EJERCIDO Es el importe de las obligaciones pagadas por la Universidad, mediante el registro por parte de tesorera de los respectivos documentos justificantes. PRESUPUESTO IRREDUCTIBLE Es una estimacin de los gastos presupuestales mnimos que requiere la institucin para operar en forma similar a su ejercicio anterior. PRESUPUESTO MODIFICADO Son las variaciones que afectan al presupuesto original autorizado durante su ejercicio, que se sustentan en un proceso de modificaciones programticopresupuestarias. PROGRAMA Es un conjunto de actividades y proyectos de carcter institucional, ordenados y vinculados coherentemente, que requieren de una organizacin (unidades responsables) y demandan recursos y medios. Se define a travs de objetivos, metas, estrategias e instrumentos de polticas debidamente definidas en funcin de los lineamientos del Plan de Desarrollo Institucional. PROGRAMA ACADMICO O ADMINISTRATIVO Un programa acadmico, es aquel que incluye la realizacin de una o varias actividades en torno a las funciones sustantivas de la Universidad, donde participan sus profesores, investigadores y alumnos en experiencias educacionales, cientficas, de difusin y de servicios a la sociedad para formar los profesionales creativos, competentes y comprometidos que sta demanda. Un programa administrativo es el que incluye actividades de apoyo necesarias para
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el logro de las funciones sustantivas de la Universidad, bsicamente son funciones de direccin, administracin, equipamiento, mantenimiento, operacin etc. PROGRAMA INSTITUCIONAL Es un conjunto de subprogramas, actividades y/o proyectos, ordenados y vinculados coherentemente, de acuerdo a los objetivos y polticas institucionales de corto, mediano y largo plazos. PROGRAMA OPERATIVO ANUAL Es el instrumento que permite traducir los lineamientos generales de planeacin institucional en objetivos y metas concretas a desarrollar en el corto plazo, definiendo responsables, temporalidad y precisin de las acciones, para lo cual se asignan recursos humanos, materiales y financieros. PROGRAMACIN Es un proceso a travs del cual se definen estructuras programticas, metas, tiempos, responsables, instrumentos de accin y recursos necesarios para el logro de los objetivos del Plan de Desarrollo Institucional (PDI) de la Universidad. PROGRAMACIN-PRESUPUESTACIN Es un proceso a travs del cual se transforman los objetivos y metas de largo plazo del Plan de Desarrollo Institucional (PDI), en objetivos y metas de corto plazo agrupando actividades afines y coherentes de realizacin inmediata, en programas especficos de accin a los cuales se les asigna recursos, tiempos, responsables y lugares de ejecucin. REPROGRAMACIN Es la accin de verificacin y anlisis del proceso de programacin que permite la seleccin adecuada y oportuna de las medidas correctivas necesarias al detectarse desequilibrios entre las metas programadas y las alcanzadas por cada una de las unidades responsables, propiciando con ello un desarrollo adecuado de las actividades conforme a lo programado. SEGUIMIENTO Es un sistema de informacin que permite captar y proporcionar una serie de datos a las diversas instancias de decisin, sobre el ejercicio presupuestal y su relacin con las metas programadas y alcanzadas.
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SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL GASTO Es un sistema de informacin que permite captar y proporcionar una serie de datos a las diversas instancias de decisin de la Universidad, sobre el ejercicio presupuestal y su relacin con las metas programadas y alcanzadas. SUBPROGRAMA Es una segmentacin de un programa, donde se establecen objetivos, metas, recursos y responsables para su ejecucin, con la finalidad de facilitar la ejecucin y el control de acciones homogneas. TRANSFERENCIA PRESUPUESTAL Es un movimiento de recursos que consiste en transferir el importe total o parcial de la asignacin de una clave presupuestaria a otra. UNIDAD ADMINISTRATIVA Son aquellas unidades responsables que constituyen la administracin central de la Universidad, donde destacan las encargadas por ley de legalizar, administrar, planear, fomentar, reglamentar y controlar las acciones necesarias para llevar a cabo su quehacer institucional. UNIDAD PRESUPUESTAL Es un elemento de la clave presupuestal que identifica y clasifica el gasto institucional por unidades acadmicas, de apoyo acadmico y/o administrativo que estn sujetas a control presupuestal. UNIDAD RESPONSABLE Es la unidad presupuestal de la Universidad que est responsabilizada de la obtencin del logro de los objetivos y metas fijadas en el o los programas y de la administracin de los recursos humanos y materiales a ella asignados. La unidades de acuerdo a sus funciones pueden ser acadmicas o administrativas. UNIDADES ACADMICAS Y UNIDADES ADMINISTRATIVAS Es un elemento de la clave presupuestaria que identifica y clasifica el gasto pblico por entidades, segn la organizacin interna de cada unidad responsable.
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aquellas cuentas globalizadoras que tenan propsito y usuarios definidos.

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PROGRAMACIN PRESUPUESTACIN 2012

EN EL CASO DE LAS UNIDADES ACADMICAS:

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EN EL CASO DE LAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS:

EN EL CASO DE LA INTEGRACIN DEL PRESUPUESTO GLOBAL:

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FORMATOS E INSTRUCTIVOS FORMATO: POA-1

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ACCIONES A REALIZAR (METAS DEL PDI)

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ACCIONES A REALIZAR (METAS DEL PDI)

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FECHA- DA/ MES/AO

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DESCRIPCIN RGANOS COLEGIADOS, DE GOBIERNO Y DE CONSULTORA

COMISIN DE DERECHOS UNIVERSITARIOS

DIRECCIN DE COMUNICACIN DIRECCIN DE COMUNICACIN

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DIRECCIN DE SERVICIOS ESTUDIANTILES DIRECCIN DE SERVICIOS ESTUDIANTILES

DIRECCIN DE INVESTIGACIN Y POSGRADO DIRECCIN DE INVESTIGACIN Y POSGRADO

DIRECCIN DE VINCULACIN Y DIFUSIN DIRECCIN DE VINCULACIN Y DIFUSIN

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DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS DIRECCIN DE RECURSOS HUMANOS

DIRECCIN DE SERVICIOS ESCOLARES DIRECCIN DE SERVICIOS ESCOLARES

DIRECCIN DE INFRAESTRUCTURA Y ADQUISICIONES DIRECCIN DE INFRAESTRUCTURA Y ADQUISICIONES

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DIRECCIN DE INFORMTICA DIRECCIN DE INFORMTICA

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DESCRIPCIN VICERRECTORA UNIDAD REGIONAL CENTRO

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DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIONES CIENTFICAS Y TEC.

DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIN Y POSGRADO EN ALIMENTOS

DEPARTAMENTO DE MEDICINA Y CIENCIAS DE LA SALUD

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DEPARTAMENTO INVESTIGACIN EN FSICA

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DEPARTAMENTO DE INGENIERA CIVIL Y MINAS

DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL