MODOS DE PRODUCCIN.

En general, los modos de produccin son algo ms que las redes econmicas (y tambin, adelantmoslo, algo menos, o bastante menos, que las sociedades o, para decirlo en la jerga marxiana, que las formaciones sociales). En primer lugar porque, como ya se ha apuntado, evocan una imagen dinmica, de proceso, que no necesitamos tener en cuenta a la hora de referirnos a las redes econmicas. En segundo lugar, y sobre todo, porque un modo de produccin comprende, tpicamente, la existencia de dos o ms redes econmicas. Al pasar del concepto de red econmica al de modo de produccin pretendo introducir una visin dinmica tanto del proceso econmico como de las desigualdades sociales. 4 Valga como ejemplo la diferencia entre el hogar y el modo de produccin domstico. Para definir el concepto de hogar basta con sealar que se trataba de un grupo de personas (incluido un grupo de una persona) que ponen sus recursos en comn con vistas a la satisfaccin de sus necesidades. Para pasar al concepto de modo de produccin domstico deberamos aadir algo ms: la tendencia a la bsqueda de un equilibrio entre el grado de bienestar y el nivel de esfuerzo. Si definimos dentro del hogar grupos generacionales (de edad) y de gnero (sexuales), por ejemplo mayores y menores y hombres y mujeres, el paso del concepto de red (hogar) al de modo (domstico) no nos llevar a una definicin distinta de los grupos en trminos estructurales, para lo cual no tenemos ninguna necesidad de l, pero s a una mejor comprensin de su dinmica, pues nos permitir, por ejemplo, entender la posibilidad de autoexploracin de los trabajadores domsticos en general y de las mujeres en particular. De manera similar, podemos entender sencillamente el mercado como una coleccin de personas dispuestas a comprar y vender, poseedores de mercancas, o de dinero y de mercancas, a la manera de esos cuadros costumbristas sobre mercados rurales en los que se adivina lo que va a hacer cada uno sin necesidad de que lo haga. Podemos dividir entonces a los presentes, de nuevo en trminos estructurales, en compradores y vendedores, prestamistas y prestatarios, etc., pero si queremos ir ms all de la mera taxonoma en la comprensin de las desigualdades que genera habremos de tener en cuenta la dinmica de la competencia, el acaparamiento, el monopolio, etc. Pero, para entonces, ya habremos pasado, aunque sea sin darnos cuenta, del mercado al modo de produccin

mercantil. Aqu no voy sino a apuntar muy elementalmente las caractersticas y la dinmica de los modos de produccin y su fundamento en las redes econmicas de las que se trat en el captulo anterior. Concretamente, se argumentar la existencia de seis modos de produccin: domstico, hacendara, tributario, mercantil, burocrtico y capitalista, a partir de diversas combinaciones de las redes mencionadas: hogares, estados, organizaciones y mercados. Antes, no obstante, indicar los requisitos que me parecen mnimos para poder sealar la existencia de un modo de produccin, por un lado, y tratar de deslindar este concepto y sus implicaciones de las habitualmente asociadas a la tradicin marxista ms ortodoxa. Empecemos por lo segundo. Marx acu el concepto de "modo de produccin" para designar el conjunto de las relaciones sociales del proceso productivo, la "estructura" o la "base" social, y argumentar su prioridad sobre otras esferas en el anlisis de la estructura y la dinmica sociales.2 Aunque ocasionalmente habl de otros modos de produccin comunista primitivo, asitico, esclavista, feudal o mercantil, su anlisis se centr casi exclusivamente en el modo de produccin capitalista, debido a la conviccin de que ste iba a absorber al conjunto de la sociedad o, ms exactamente, de la produccin. Por otra parte, Marx aliment implcita y, a veces, explcitamente la idea de una sucesin de los modos de produccin, de la sustitucin de uno por otro, en la secuencia antes enunciada salvo por la simultaneidad, en distintas partes del mundo, de los modos esclavista o feudal y asitico, que culminara con el socialismo y el comunismo.3 Esta representacin result fascinante para el marxismo post-Marx, pues simplificaba el anlisis tanto sincrnico cada sociedad definida por un solo modo de produccin como diacrnico la historia representada y previsible como una sucesin de ellos, pero se convirti por ello mismo en una de sus ms contraproducentes taras a la hora del anlisis de las sociedades reales.4 De hecho, Marx minimiz con todos los argumentos a su alcance lo que pudieran considerarse otros modos de produccin presentes junto al capitalista. De la produccin mercantil pensaba que era un vestigio del pasado, llamado a desaparecer por la incesante acumulacin y concentracin del capital como efecto de la competencia.5 De la produccin domstica ni siquiera eso, pues la vea arrasada por el mercado y el capitalismo, un mero

recuerdo de tiempos pasados.6 En cuanto a la produccin burocrtica, en la perspectiva de Marx y Engels el estado no era una institucin econmica, aunque sirviera fielmente a intereses econmicos, sino poltica: en ltima instancia, un grupo de hombres armados7, una abstraccin de la sociedad civil,8 o pura y simplemente, el consejo de administracin que rige los intereses colectivos de la clase burguesa."9 Este carcter monotnico de la produccin, o esta condicin exhaustiva de los modos de produccin que, igualaba, al menos a la larga, a cada sociedad con un modo de produccin, convena perfectamente a la teora del materialismo histrico. Reducida cada sociedad a un nico modo de produccin, se poda tratar de identificar la dinmica de su autodestruccin y superacin por otra forma ms progresiva en la lgica de un modelo abstracto e impoluto, no contaminado por la desagradable diversidad del mundo real. Aunque, en realidad, Marx slo teoriz esa lgica destructiva (dialctica) para el modo de produccin capitalista, concebido en una tan brillante como mstica clave hegeliana, el marxismo hizo como si esto demostrase su existencia, mutatis mutandis, para todos los modos de produccin (pero vanse, como demostracin de que no haba tal, las interminables polmicas sobre la transicin del feudalismo al capitalismo o sobre las causas de la crisis del mundo antiguo). Lo que aqu se sostiene, muy al contrario, es que diversos modos de produccin pueden coexistir y coexisten en una misma sociedad, y ello no de forma ocasional o transitoria (como residuos del pasado o como grmenes del futuro), sino de forma regular y estable, aunque no tenga por qu ser eterna. Una de las ventajas de esta visin es que, entonces, no solamente importa, desde el punto de vista del anlisis de las desigualdades, de sus causas y sus remedios, la dinmica interna de tal o cual modo de produccin, sino tambin su peso relativo en la sociedad en general y su pertinencia o no para cada grupo social en particular. En trminos sociolgicos ms convencionales, no slo importa cada escala de estratificacin o cada fuente de desigualdad, sino tambin su peso y su extensin relativos, sus relaciones mutuas, etc. El modo de produccin capitalista, por ejemplo, con su divisin entre propietarios y no propietarios de los medios de produccin, es muy importante, pero pasa a serlo algo menos cuando el modo de produccin burocrtico (vulgo Estado del Bienestar), que iguala aproximadamente a todos los ciudadanos en el acceso a ciertos recursos y oportunidades, le resta espacio social (hasta los ms reticentes a este argumento estarn dispuestos a admitirlo en sentido inverso, sobre todo en tiempos privatizadores

como los actuales).

UNIDAD 4. MODOS DE PRODUCCIN 1) PRODUCCIN. 1.1) RELACIONES DE PRODUCCIN 1.2) FACTORES DE PRODUCCIN El hombre es un ser eminentemente social, de ah que siempre se ha reunido con sus semejantes con el objeto de formar grupos, comunidades y sociedades y con ello poder satisfacer sus necesidades. Las sociedad es se transforman y sed e s a r r o l l a n , c o n s t i t u y e n d o l a v i d a s o c i a l y c r e a n d o d i v e r s a s f o r m a s d e organi zacin socioeconmicas 1) Produccin. T o d o p r o c e s o a t r a v s d e l c u a l u n o b j e t o , ya se a n a t u r a l o c o n a l g n g r a d o d e elaboracin, se transforma en un producto til para el consumo o para iniciar otro proceso productivo. La produccin se realiza por la actividad humana de trabajo y c o n l a ayuda de determinados instrumentos que tienen una m a y o r o m e n o r perfeccin desde el punto de vista tcnico. Este concepto tiene vital importancia en la teora marxista, ya que de acuerdo a ella, en el proceso productivo Por esta razn podemos hablar de la forma de ser d e l o s c a m p e s i n o s , tambin por esto un obrero de los aos de la r e v o l u c i n industrial en Inglaterra pensaba de manera distinta que uno de nuestros das. El obrero sigue siendo obrero solo que han cambiado las condiciones materiales de vida. 1.1) Relaciones de Produccin Se establecen entre aquellas personas que de una u otra f o r m a p a r t i c i p a n e n e l proceso productivo y los medos de produccin. En la sociedad capitalista donde la produccin se

encuentra altamente tecnificada, la tarea del obrero se reduce, en m u c h o s c a s o s , a a p r e t a r b o t o n e s p a r a q u e l a ma q u i n a t r a b a j e . No t i e n e c o n t r o l sobre los medios de produccin ni es tampoco su propietario. A diferencia de las fuerzas productivas, las relaciones de produccin tienen un carcter esttico. Nacen cuando una nueva sociedad nace y son su esencia. Duran lo que la sociedad dura. De esta forma, cuando se destruyen las relaciones de produccin de la sociedad e s c l a vi s t a , s u r g e n n u e va s f o r ma s d e p r o d u c c i n ( f e u d a l e s ) q u e d a n o r i g e n a l a sociedad feudal. As tambin, las relaciones de produccin feudales s o n d e s p l a z a d a s p o r l o s capitalistas, dando origen al capitalismo; y las relaciones de produccin capitalistas son reemplazadas por las socialistas dando origen al socialismo. El que los hombres entren en determinadas relaciones de produccin, no depende de su conciencia, sino de las condiciones materiales de vida. Depende, en ltima instancia, del nivel de desarrollo de las fuerzas. El conjunto de las relaciones de produccin de un sistema es lo que se llama Base o Infraestructura econmica. 1.2) FACTORES DE PRODUCCIN Este concepto se usa en el contexto de la Economa y las finanzas pblicas. Son los diferentes Recursos escasos que contribuyen a la creacin de un Producto. Algunos Bienes libres que contribuyen tambin a la produccin, como el aire o la fuerza de gravedad, no son considerados factores de la misma puesto que no entran en transacciones econmicas y su Precio es nulo. La economa poltica clsica consider tres Factores de Produccin: Tierra, Trabajo y Capital, a cada uno de los cuales corresponda una clase especfica de Ingresos: las Rentas, los salarios y las Ganancias o beneficios, respectivamente. La moderna teora econmica ya no exige una explicacin separada para la comprensin de cada uno de estos factores y los trata de un

modo similar. La distincin entre los mismos, por lo tanto, ha devenido ms formal que prctica, y se utiliza especialmente como herramienta clasificatoria para la presentacin de ciertas Estadsticas o para el estudio de algunos problemas concretos. En las economas modernas, a diferencia de lo que ocurra en tiempos de los clsicos, el Trabajo es un factor altamente diferenciado que engloba una cantidad de oficios y profesiones de muy diversa naturaleza; del mismo modo hay factores intangibles, como la capacidad empresarial, el entorno tecnolgico o diversos servicios que, contribuyendo decisivamente a la produccin, no son tomados en cuenta en la clasificacin clsica. De all que para la economa interese ahora, primordialmente, la forma en que es necesario combinar los variados Factores Productivos disponibles, de modo de lograr la Eficiencia productiva, es decir, la maximizacin de los Ingresos de la Empresa. 2) Modos de Produccin Segn Carlos Marx, el modo de produccin determina las condiciones de trabajo y las relaciones entre todos los componentes de la sociedad. Las Fuerzas Productivas: son los elementos necesarios para que se pueda llevar a cabo la produccin (hombres, materia prima y herramientas). Las Relaciones de Produccin: son los nexos o relaciones que se establecen entre los individuos que intervienen en la produccin d e v i e n e s y s e r v i c i o s , e n c o n s e c u e n c i a s e g n Ma r x, el modo de produccin se integra por las fuerzas productivas y las relaciones de produccin. E n c o n s e c u e n c i a , s i e l va l o r m s i mp o r t a n t e d e l a p r o d u c c i n e s s u c a r c t e r social; en el modo de produccin, los hombres establecen relaciones de una forma u otra y el trabajo individual se convierte en una parte del trabajo social. Cules son los Modos de Produccin Comunidad Primitiva: Aqu la mayor parte de los me d i o s d e p r o d u c c i n y especialmente la tierra son de propiedad comn.

La Esclavitud: Los medios de produccin como los hombres que se sirven de ellos e n s u s t r a b a j o s , s o n p r o p i e d a d d e o t r o s h o m b r e s . L o s e s c l a vo s p u e d e n s e r d e propiedad privada o del estado; esto se considera la primera forma de explotacin del hombre por el hombre en la historia de la humanidad. En este periodo nace EL Estado, debido a la necesidad de mantener bajo con t r o l l a s i n s u r g e n c i a s y personas que se queran librar del yugo, es as como se originan tres clases: lae x p l o t a d o r a ( d u e o s d e t i e r r a s y d e l o s e s c l a v o s ) , l a e x p l o t a d a ( e s c l a v o s y c a m p e s i n o s mu y p o b r e s ) y l o s m e r c a d e r e s o c o me r c i a n t e s ( c o n s t i t u i d a p o r l o s intermediarios entre los compradores y vendedores). El Feudalismo: Sistema contractual de relaciones polticas y militares entre los miembros de la nobleza de Europa occidental durante la alta edad media. El feudalismo se caracterizo por la concesin de feudos (casi siempre en forma de tierras y trabajo) a cambio de una prestacin poltica y militar, contrato sellado por un juramento de homenaje y fidelidad. Globalizacin Se puede interpretar Globalizacin como el proceso poltico econmico, social y ecolgico que est teniendo lugar actualmente a nivel planetario, por el cual, cada vez existe una mayor interrelacin econmica entre u noslugares y otros, por alejados que estn, bajo el control de las grandes empresas capitalistas, las multilaterales. La globalizacin econmica implica que: Cada vez ms mbitos de la vidason regulados por el libre mercado, como la salud, la educacin. La informacin, etc. La ideologa neoliberal se aplica en casi todos los pases con cada vez ms intensidad. Las grandes empresas consiguen cada vez ms `poder a costa de la ciudadana y los pueblos. El medio ambiente y bienestar social se subordinan absolutamente a los imperativos del sistema econmico, cuyo fin es la acumulacin por parte de una minora. 1.1- Breve historia de la Globalizacin moderna:

Los negocios internacionales han existido, en cierto sentido desde la prehistoria, cuando el comercio del pedernal, la cermica y otras mercancas se haca recorriendo grandes distancias. Incluso durante el imperio romano, los mercaderes llevaban su mercanca a los consumidores de todo el mundo. Las empresas internacionales, como se conocen hoy, eran cosa rara hasta el siglo XIX. Para ese entonces la General Electric, International Telephone &Telegraph y otras empresas empezaban a invertir en la fabricacin d einstalaciones fabriles en el extranjero. En 1997 se intercambiaron bienes y servicios a travs de les fronteras internacionales en el mundo entero a un ritmo de 6,37 trillones de dlares; el volumen de exportaciones del mundo aument en 9,4 % mientras que la produccin creci en un 3%. Hay una relacin estrecha entre el crecimiento econmico y el crecimiento del comercio internacional. (Joj Arai). Contina diciendo este experto en comercio internacional, que la nacin que exporta ose embarca en un comercio internacional muy activo, tendr msposi bilidades de lograr un proceso rpido. Esto permite que el PIB del mundo y el comercio mundial vaya creciendo, sin embargo hay aspectos muy importantes que es necesario conocer No hemos visto que un solo pas ocupe siempre alta posicin mucho tiempo y en forma permanente en la historia, es decir, que todo es cclico, los pases que han estado arriba, eventualmente bajan y luego pueden volver a subir, de pende siempre de la voluntad de sus pueblos para lograr este crecimiento cclico. JojArai (Calidad Empresarial, Edicin 10)Japn define la productividad como una actitud positiva mental con la firme creencia de que la mejora de la productividad genera nuevos empleos, nuevas o p o r t u n i d a d e s d e e m p l e o p a r a q u e l a m a n o d e o b r a y l a g e r e n c i a t r a b a j e n e n equipo y que los frutos de la mejora de la productividad deben ser compartidos por los que contribuyen las mejoras, es decir, que la gerencia tanto como la mano de obra y el pblico en general que compra productos y servicios, deben beneficiarse de este fruto. E n t o n c e s i n ve r t i r e n l a g e n t e s e c o n vi e r t e e n u n f a c t o r c l a ve p a r a c u a l q u i e r nacin que vaya a crecer: un alto nivel intelectual, la

expansin del conocimiento y de las destrezas y una actitud mental para lograr los objetivos, una armona en el trabajo, un esfuerzo continuado hacia la generacin de nuevas Ideas y aplicar la innovacin. Globalizacin: Es la relacin de la administracin global compuesto por tres factores interrelacionados: La proximidad, la ubicacin y la exactitud. La Proximidad: Est en funcin de un mundo que se est encogiendo es en parte cuestin de tiempo, pues se puede compartir todo tipo de informacin en cuestin de minutos y el aumento de la capacidad tecnolgica y administrativa de la gente de todo el mundo. La Ubicacin: La ubicacin y la integracin de las o p e r a c i o n e s d e u n a o r g a n i z a c i n a t r a v s d e d i ve r s a s f r o n t e r a s i n t e r n a c i o n a l e s f o r ma n p a r t e d e l a globalizacin. Ejemplo: los telfonos y las centrales telefnicas computarizadas de Amrica Telephone &Telegraf (AT&T son diseados en EE.UU, manufacturados en Singapur y vendidos en todo el mundo. La Actitud.: La globalizacin habla de una nueva actitud clara y abierta par ejercer la administracin internacional. Esta actitud combina una curiosidad acercad e l m u n d o , c o n r e s p e c t o a l p r o p i o p a s d e o r i g e n y u n a d i s p o s i c i n p a r a desarrollar capacidades necesarias para participar en una economa global. 1.2- Paradigmas de Globalizacin: Se trata de la liberacin econmica y la apertura c o m e r c i a l , u n p a r d e a f i r m a c i o n e s s e r vi r a n d e e j e mp l o para tener ms idea de lo que se p r e t e n d e i l u s t r a r : L o s e mp r e s a r i o s d e b e n c o m p e t i r e n l o s me r c a d o s i n t e r n a c i o n a l e s basados en los mejores grados de eficiencia y productividad Ser competitivo ya no es un concepto acadmico o una muletilla para sonar elegante o sofisticado en seminarios de servicio al cliente es un requisito para sobre vivir Cuando se habla de competitividad y globalizacin se requiere considerar algunos factores entre los que tenemos:1 ) L a e n t r a d a de la competencia internacional2)La interaccin del mercado

i n t e r n a c i o n a l 3 ) U n c o n s u mi d o r m s e xi g e n t e P o r o t r a p a rte, las empresas y las personas para alcanzar l a s m e t a s requieren: Comprender los requerimientos de diferenciacin con la competencia en el futuro Qu ofrecer y que ofrecer yo maana? Buscar oportunidades futuras y comprenderlas. Ser capaz de infundir en todos los niveles de la organizaci n, el desafo del viaje al futuro. Ser el primero en llegar, corriendo menos riesgo. Saber: Conjunto de conocimientos relacionados que c o m p o n e n l a s competencias: puede ser de carcter social y tcnico, donde la experiencia juega un papel importante. Saber hacer: Conjunto de habilidades que permiten poner en prctica los conocimientos adquiridos. Querer hacer: Conjunto de aspectos motivacionales responsables de quela persona quiera o no realizar los comportamientos propios de la competencia. Se trata de factores de carcter internos o externos que determinan que las personas se esfuercen o no por mostrar competencias. P o d e r h a c e r Co n j u n t o d e f a c t o r e s r e l a c i o n a d o s c o n l o i n d i vi d u a l y l o situacional. La Influencia Internacional Los funcionarios de gobierno de todo el mundo se estn esforzando por a d a p t a r s e a l o s n e g o c i o s g l o b a l e s y a p l i c a n l a s i n t e r p r e t a c i o n e s d e l a competitividad. Las empresas de Estados Unidos han sido lentas para adaptarse a e s t e p r o c e s o d e g l o b a l i z a c i n . J a p n s e h a c o n ve r t i d o e n e l c o mp e t i d o r m s visible.

La Comunidad Europea se form en el 1992, Su meta fue suprimir las barrerasc o m e r c i a l e s e n t r e l o s p a s e s p e r t e n e c i e n t e s a l a c o m u n i d a d , c r e a r u n s o l o mercado de 300 millones de personas y fomentar la unidad poltica de Europa. La CE se deriva del Mercado Comn (MC), creado en 1957, mediante el tratado deR o m a ; l a c a n t i d a d d e l o s m i e m b r o s o r i g i n a l e s : B l g i c a , F r a n c i a , I t a l i a , Luxemburgo, Los pases bajos y Alemania Occidental ha ido creciendo al sumarse Di n a ma r c a , G r a n Bretaa e Irlanda (1973), Grecia (1981) y Espaa y P o r t u g a l ( 1 9 8 6 ) . E n t e o r a e l MC c o o r d i n a r a l a s p o l t i c a s e c o n m i c a s y e l i mi n a r a l a s barreras comerciales existentes entre sus miembros. L a c o mu n i d a d E u r o p e a e n t r a a g r a n d e s consecuencias para los negocios: enp r i m e r l u g a r a u m e n t a r l a e f i c i e n c i a , L a s e m p r e s a s p o d r n c o n s o l i d a r l a produccin en plantas e s t r a t g i c a m e n t e u b i c a d a s ; E n s e g u n d o l u g a r , l a s em presas europeas sern competidoras con mayor peso en la economa mundial, pues se podr desarrollar un sistema mayor de cooperacin, La CE unificar todosl o s m e r c a d o s e u r o p e o s y a l h a b e r m a y o r p o t e n c i a l p a r a o b t e n e r m a y o r e s utilidades, se fomentarn las innovaciones y en tercer lugar se reforzar la unidad poltica de Europa al concentrarse en su relacin con el CE. Experimentos Econmicos en la Republica Popular China En 1980 China inici una serie de experimentos singulares econmicos para un p a s q u e l l e va b a 4 0 a o s d e p e n d i e n d o d e p l a n e s e c o n m i c o s . E n l a p o c a d e Mao Tse Tung, el gobierno estableca las metas econmicas y era dueo de casi t o d o s l o s m e d i o s d e p r o d u c c i n . A l a mu e r t e d e M a o , l a n u e va g e n e r a c i n d e l d e r e s d e Ch i n a a n u n c i o t r a a mb i c i o s a m e t a - E l c r e c i mi e n t o e c o n mi c o - S e requera una serie de reformas econmicas en casi todas las empresas propiedad del estado chino. Estas reformas fomentaban la actuacin de empresarios dentro de las empresas estatales y dejaban que algunos empresarios iniciaban pequeosn e g o c i o s d e d o m i n i o p r i v a d o . A l o l a r g o d e l

o s a o s 8 0 , C h i n a a c e l e r s u programa de reformas para convertirse en un actor de peso dentro de la economam u n d i a l . E m p r e s a s c o m o N i k e , R e e b o k , r e s p o n d i e r o n i n v i r t i e n d o e n r i e s g o compartidos con compaas chinas, atradas por las oportunidades de un mercadov i r g e n , a s c o m o p o r l a c a p a c i d a d p r o d u c t i v a de una economa industriosa,aunque todava no ind ustrializada. Los lderes tuvieron que modificar sina bandonar la economa planificada, para evitar efect os de la inflacin si lae c o n o m a a v a n z a m u y r p i d o . S u c r e c i m i e n t o h a s i d o d o l o r o s o . M u c h o s estudi antes demandaron reformas democrticas, adems de las econmicas. Su podero econmico, militar y tecnolgico aumento permitiendo que China sea cada vez ms importante para EE.UU. Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte. (TLC)E l T L C, f u e n e g o c i a d o p o r f u n c i o n a r i o s d e G e o r g e B u sh , p r e s i d e n t e d e E s t a d o s Un i d o s . E l TL C p r e t e n d e i r e l i mi n a n d o l a s b a r r e r a s a r a n c e l a r i a s y n o a r a n c e l a r i a s p a r a e l c o me r c i o e n t r e l a s p e r s o n a s y l a s e mp r e s a s d e E s t a d o s Unidos, Canad y Mxico. Esta relacin comercial ha existido por mucho tiempo.E l T L C f u e m u y c o n t r o v e r t i d o e n C a n a d y E s t a d o s U n i d o s a n t e s d e s u aprobacin en 1993. Ahora se tiene ms conciencia de que las condiciones polticas y econmicas pueden apoyar a las industrias ganadoras en los mercadosm u n d i a l e s . E l T L C h a d e s p e r t a d o l a c o n c i e n c i a d e q u e e x i s t e n d i f e r e n t e s condiciones entre los pases involucrados. Estados unidos y Canad se preocupand e q u e l a s e m p r e s a s c o n s e d e e n o t r o s p a s e s p u e d a n b u s c a r v e n t a j a s competitivas con relaciones laborales o prcticas ambientales menos estrictas, delo que surgi lo denominado acuerdos unilaterales respecto a estos dos temas. 2) Calidad A lo largo de la historia el trmino calidad ha sufrido numerosos cambios que conviene reflejar en cuanto su evolucin histrica. Para ello, describiremos cada una de las etapas el concepto que se tena de la calidad y cules eran los objetivos a perseguir.

ETAPA

CONCEPTO

FINALIDAD

Artesanal Hacer las cosas bien independientemente del coste o esfuerzo necesario para ello. o Satisfacer al cliente. o Satisfacer al artesano, por el trabajo bien hecho o Crear un producto nico. Revolucin Industrial Hacer muchas cosas no importando quesean de calidad (Se identifica Produccin con Calidad). o Satisfacer una gran demanda de bienes. o Obtener beneficios. Segunda Guerra Mundial Asegurar la eficacia d e l a r ma me n t o s i n importar el costo, c o n la mayor y ms r p i d a p r o d u c c i n ( E f i c a c i a + P l a z o = Calidad) Garantizar la disponibilidad de un armamento eficaz en la cantidad y el momento preciso. Postguerra(Japn)Hacer las cosas bien a la primera o Minimizar costes mediante la Calidad o Satisfacer al cliente o Ser competitivo Postguerra (Resto del mundo) Producir, cuanto ms mejor o Satisfacer la gran demanda de bienes causada por la guerraControl deCalidadT c n i c a s d e i n s p e c c i n e n P r o d u c c i n p a r a e v i t a r l a s a l i d a d e b i e n e s defectuosos. o Satisfacer las necesidades tcnicas del producto .Aseguramiento de la Calidad S i s t e m a s y Procedimientos d e L a organizacin para evitar que se produzcan bienes defectuosos. o Satisfacer al cliente. o

Prevenir errores. o Reducir costes. o Ser competitivo. Calidad Total Te o r a d e la administracin empresarial centrada en la permanente satisfaccin de las expectativas del cliente. o Satisfacer tanto al cliente externo como interno. o Ser altamente competitivo. o Mejora Continua. E s t a e vo l u c i n n o s a yu d a a c o m p r e n d e r d e d n d e p r o vi e n e l a n e c e s i d a d d e ofrecer una mayor calidad del producto o servicio que se proporciona al cliente y en definitiva, a la sociedad, y c m o p o c o a p o c o s e h a i d o i n vo l u c r a n d o t o d a l a o r g a n i z a c i n e n l a c o n s e c u c i n de este fin. La calidad no se ha convertido nicamente en uno de los requisitos esenc iales del p r o d u c t o s i n o q u e e n l a actualidad es un factor estratgico clave del que dependen la mayor parte de las organizaciones, n o s l o p a r a m a n t e n e r s u p o s i c i n e n e l mercado sino incluso para asegurar su supervivencia. 2.1- La Calidad Total Es un concepto, una filosofa, una estrategia, un modelo de hacer negocios, y est enfocado hacia el cliente. L a c a l i d a d t o t a l n o s o l o s e r e f i e r e a l p r o d u c t o o s e r vi c i o e n s , s i n o q u e e s l a mejora permanente del aspecto organizacional, gerencial, tomando una empresa como una mquina gigantesca, donde cada trabajador, desde el gerente, hasta el f u n c i o n a r i o d e l m s b a j o n i ve l j e r r q u i c o e s t c o mp r o me t i d o c o n l o s o b j e t i vo s empresariales. P a r a q u e l a c a l i d a d t o t a l s e l o g r e a p l e n i t u d , e s n e c e s a r i o q u e s e r e s c a t e n l o s valores morales bsicos de la sociedad y es aqu, donde el empresario juega un papel fundamental empezando por la educacin previa de sus trabajadores parac o n s e g u i r u n a p o b l a c i n l a b o r a l m s p r e d i s p u e s t a c o n m e j o r c a p a c i d a d d e a s i m i l a r l o s p r o b l e ma s d e c a l i d a d c o n m e j o r c r i t e r i o p a r a s u g e r i r c a mb i o s e n

provecho de la calidad, con mejor capacidad de anlisis y observacin del proceso de manufactura en caso de productos y poder enmendar errores. William Edwards Deming, uno de los ms grandes genios de la administracin del s i g l o p a s a d o e n s u l i b r o Fuera de la crisis plantea estos catorce puntos para m e j o r a r l a s e mp r e s a s y s u a d m i n i s t r a c i n . A u n q u e n o e s f c i l e j e c u t a r e s t a s transformaciones, es bueno prestar atencin a los consejos de un visionario que cambi la mentalidad empresarial hace ms de 40 aos y cuya sabidura es an muy aplicable. 1. Constancia El propsito es mejorar la transformacin de los pro ductos yservicios de la empresa, teniendo como objetivo l a c o n s e c u c i n d e l a competitividad permaneciendo en el mercado para proporcionar empleo por m e d i o d e l a i n n o v a c i n , l a I n v e s t i g a c i n , e l m e j o r a m i e n t o c o n t i n u o y e l Mantenimiento adecuado. 2. Nueva Filosofa . Se trata de adoptar una nueva filosofa de empresa ya que estamos viviendo una nueva era econmica (mucho ms ahora) en la que los gerentes deben tomar conciencia de sus responsabilidades y afrontar la cuota de liderazgo que les cabe para lograr el cambio. 3. La Inspeccin . Se debe dejar de depender de la inspeccin masiva para alcanzar la calidad, hay que eliminar la inspeccin e n m a s a a t r a v s d e l a integracin del concepto de c a l i d a d e n t o d o e l p r o c e s o d e p r o d u c c i n , l o c u a l aminora costos y permite aumentar calidad. 4. Las Compras . Hay que eliminar la prctica de comprar basn d o s e e xc l u s i va m e n t e e n e l p r e c i o , ya q u e l o s d e p a r t a me n t o s d e c o mp r a s t i e n d e n a elegir al proveedor con los precios ms bajos, En su lugar, se deben concentrar esfuerzos en minimizar os costos totales, creando

relaciones slidas y duraderas c o n u n s o l o p r o ve e d o r p a r a c a d a ma t e r i a p r i m a , b a s n d o s e e n l a f i d e l i d a d y l a confianza. 5. Mejoramiento Continuo. La bsqueda por mejorar debe ser continua, no momentnea ni esttica, se deben mejorar los procesos productivos, el servicio y la planeacin, adems la administracin debe propender por la minimizacin de costos a travs de la reduccin de no prdidas y mermas y productos defectuosos. 6. Entrenamiento. Se debe instituir el entrenamiento y la capacitacin de los t r a b a j a d o r e s c o m o u n a d e l a s ta r e a s d e l d i a r i o a c o n t e c e r , c o n e s t o n o s l o s e c o n s i g u e n me j o r e s e mp l e a d o s s i n o ma yo r e s r e s u l t a d o s e n c u a n t o a c a l i d a d y costos. 7. Liderazgo . Las organizaciones deben adoptar e instituir el liderazgo, de m a n e r a q u e l a l a b o r d e l o s s u p e r vi s o r e s o j e f e s n o s e l i mi t e a d a r r d e n e s o impartir castigos, sino que ms bien se convierta en un orientador que le ayude a la gente a hacer mejor su trabajo y que identifique quienes son las personas que necesitan mayor ayuda para hacerlo. 8. El Miedo. L a s f i r ma s d e b e n d e s t e r r a r e l t e mo r y e l mi e d o d e t o d o s s u s n i ve l e s , h a y q u e g e n e r a r co n f i a n z a e n t r e l a . g e n t e d e m a n e r a q u e n o s i e n t a n temor de opinar o preguntar, esto permite mayor efectividad en el trabajo y permite que tas personas se esfuercen porque quieren que la empresa alcance el xito. 9. Barreras . Romper las barreras que existan entre los d i f e r e n t e s departamentos y su gente, no crear competencias que las hagan chocar sino ms bien, generar la visin de largo plazo que les p e r m i t a a t o d o s t r a b a j a r p o r conseguir los mismos

objetivos, permitiendo as la colaboracin y la deteccin temprana de fallos. 10. Slogan. Hay que borrar los slongans o frases preestablecidas, stos s i r ve n y l o q u e c a u s a n , e s r e l a c i o n e s a d ve r s a s q u e r e d u n d e n e n p r d i d a s d e competitividad y calidad. 11. Cuotas . Deben eliminarse las cuotas numricas, ta n t o p a r a trabajadores como para gerentes. Las cuotas slo toman en cuenta los nmeros, n o l o s p r o c e s o s , l o s m t o d o s y l a c a l i d a d y p o r l o g e n e r a l s e c o n s t i t u ye n eng a r a n t a d e b a j a c a l i d a d y a l t o s c o s t o s . L a s c u o t a s s e d e b e n s u s t i t u i r c o n liderazgo, eliminando el concepto de gerencia por objetivos 12. Logros personales . Hay que derribar las barreras que le quitan a las personas el orgullo que les produce su trabajo, eliminando los sistemas de comparacin o de mritos, estos sistemas slo acarrean nerviosismo y disputas internas. 13. Capacitacin . Se debe establecer un programa interno de educacin y a u t o mejoramiento para cada quien, hay que permitir la transformacin de la gente en la eleccin de las reas de desarrollo. 14. Transformacin . Todos, transformacin todos los mie m b r o s d e l a transformacin deben esforzarse por alcanzar la transformacin en cuanto a c a l i d a d , p r o c e s o s , p r o d u c t o s y s e r vi c i o s , l a t r a n s f o r m a c i n e s e l t r a b a j o d e todos, pero eso s hay que basarse en un equipo q u e r e n a c o n d i c i o n e s suficientes de capacidad y liderazgo.A c o n t i n u a c i n s e p r e s e n t a n c o n c e p c i o n e s d e c i n c o a u t o r e s r e f e r i d o s a l Mejoramiento Continuo con el objeto de complementar el tema referido a calidad.

2.2- Mejoramiento Continuo J a me s Ha r r i n g t o n (1993),Para l mejorar un proceso, significa cambiarlo para hacerlo ms efectivo, eficiente y adaptable, qu cambiar y cmo cambiar de pende del enfoque especfico del empresario y del proceso.F a d i K a b b o u l (1994),D e f i n e e l M e j o r a m i e n t o C o n t i n u o c o m o u n a c o n v e r s i n e n e l mecanismo viable y accesible al que las empresas de los pases envas de desarrollo cierren la brecha tecnolgica que mantienen con respecto al mundo desarrollado. Abell, D. (1994),da como concepto de Mejoramiento Continuo una mera extensin histrica de uno de los principios de la gerencia cientfica, establecida p o r Fr e d e r i c k T a yl o r , q u e a f i r m a q u e t o d o m t o d o d e t r a b a j o e s susceptible de ser mejorado (tomado del Curso de Mejoramiento Continuo dictado por Fadi Kbbaul)L . P . S u l l i v a n (1994),De f i n e e l M e j o r a m i e n t o Co n t i n u o , c o mo u n e s f u e r z o p a r a a p l i c a r mejoras en cada rea de las organizaciones a lo que se entrega a clientes. E d u a r d o D e m i n g (1996),Segn la ptica de este autor, la administracin de la calidad total requiere de un proceso constante, que ser llamado Mejoramiento Continuo, donde la perfeccin nunca se logra pero siempre se busca. 2.3) El Cooperativismo A c o n t i n u a c i n p r e s e n t a mo s a l g u n a s d e f i n i c i o n e s b a s a d a s e n e l cooperativismo tradicional, seguidamente conceptualiza mos el cooperativismorevolucionario.M i g u e l A u g u s t o M i n g u e l : " E l c o o p e r a t i v i s m o e s u n m o v i m i e n t o socioeconmico de carcter mundial constituido por asociaciones econmicas cooperativas en las que todos los miembros son beneficiarlos de su actividad segn el trabajo que aportan a la cooperativa" Para el INCE, "el cooperativismo es una manifestacin social de hondo contenido humanstico que resalta al Hombre frente al individualismo, sin menos cabo del disfrute o goce del ser particular de cada individuo... Tambin se le define como una

doctrina poltica y modo de produccin. Sin embargo, hoy lo identificamos como un plan econmico que forma parte importante de la vida econmica de todos los pueblos del mundo. Su desarrollo y difusin indica que podra llegar a modificar hasta la estructura poltica de las sociedades que la hanimplementado.E l c o o p e r a t i vi s m o r e vo l u c i o n a r i o e s u n m o vi m i e n t o s o c i o p o l t i c o q u e constituye una va para el desarrollo endgeno y de la autogestin de la nacin para que los medios de produccin sean de propiedad colectiva y la economa s o c i a l s e a u n me c a n i s m o d e e xp r e s i n d e l a d e m o c r a c i a p r o t a g n i c a y participativa. Promueve los intereses comunes, a travs de organizaciones en laque todos y todas tienen los mismos derechos, sin privilegios ni jerarquas. 3.1- Bases legales de las Cooperativas Los basamentos que regulan a las cooperativas son los siguientes: La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Vene z u e l a , e n s u s artculos 70,118, 184 y 308. La Ley Especial de Asociaciones Cooperativas (LEAC) Providencias Administrativas y Resoluciones D i c t a d a s p o r l a Superintendencia Nacional de Cooperativas (Sunacoop) Estatutos y Reglamentos Internes de las Cooperativas L a L e y d e Cr e a c i n , E s t mu l o s , P r o mo c i n y De s a r r o l l o d e l S i s t e m a Microfinanciero (marzo2001) Ley de Tierras y Desarrollo Agrario Leyes que regulen actividades especiales 3.2- Valores cooperativos Ayuda mutua: Es el accionar de un grupo de personas para el beneficio osolucin de problemas comunes y mejorar su calidad de vida.

Esfuerzo propio: Es la motivacin, la fuerza de voluntad de los miembrosde la Cooperativas con el fin de alcanzar las metas previstas

Responsabilidad: Nivel de desempeo en el cumplimiento de l a s actividades para el logro de las metas, sintiendo un compromiso moral frente a todos los asociados. Democracia: Toma de decisiones colectivas por los asociados (mediantel a p a r t i c i p a c i n y p r o t a g o n i s mo ) e n l o a t i n e n t e a l a g e s t i n d e l a c o o p e r a t i va . Igualdad: Todos los asociados tienen iguales deberes y derechos Equidad: Justa distribucin de los excedentes entre los miembros de la cooperativa. Solidaridad: Apoyar, cooperar en la solucin de problemas d e l o s a s o c i a d o s , l a f a m i l i a y l a c o mu n i d a d . Ta m b i n p r o mu e ve l o s va l o r e s t i c o s d e honestidad, transparencia, responsabilidad social y compromiso por los dems. 3.3- Principios cooperativos Asociacin abierta y voluntaria: T o d o s y t o d a s p u e d e n i n g r e s a r a l a asociacin a travs de la manifestacin de su libre voluntad, sin discriminacin alguna, y pueden retirarse libremente cuando lo deseen. Gestin democrtica de los asociados: T o d o s l o s a s o c i a d o s p o s e e n iguales derechos y deberes, no hay privilegios. Un socio, un voto.

Participacin econmica igualitaria de los asociados: Cada socio o socia participa en la conformacin del patrimonio de la cooperativa y tiene derecho a excedentes (si los hubiere) de acuerdo a los criterios decididos en asamblea. Autonoma e independencia: N o t i e n e n n i n g u n a d e p e n d e n c i a d e e n t e s pblicos o privados en su toma de decisiones. Educacin, formacin e informacin : L a c o o p e r a t i va d e b e b r i n d a r a s u s asociados o asociadas formacin, capacitacin, adiestramiento, de tal forma quec o n t r i b u y a n e f i c a z m e n t e a l d e s a r r o l l o d e l a o r g a n i z a c i n . L a s c o o p e r a t i v a s informan al pblico en general sobre la naturaleza y beneficio del cooperativismo. Cooperacin entre cooperativas: E s f u n d a m e n t a l e l e j e r c i c i o d e l a integracin para q u e e n f o r ma c o n j u n t a r e s o l ve r n e c e s i d a d e s y a s p i r a c i o n e sc o m u n e s y c o n s o l i d a r u n a f u e r z a s o c i a l c a p a z d e f a c i l i t a r p r o c e s o s d e transformacin econmica, social, cultural y poltica, para fortalecer la economa social del pas en funcin de construir el socialismo del siglo XXI. Compromiso con la comunidad: Las cooperativas deben articularse con la comunidad en busca de construir, en colectivo un tejido social capaz de resolver necesidades y mejorar sus condiciones de vida.
3.4- Finalidades generales del cooperativismo

Econmicas: Cambios estructurales basados en la propiedad colectivas sobre los medios de produccin, sin fuerza de trabajo asalariada, la ayuda mutua, l a s o l i d a r i d a d y c o n d e c i s i o n e s a u t n o ma s e xp r e s a - d a s p o r e l c o l e c t i vo p a r a direccionar los procesos de produccin, distribucin y consumos de los bienes ys e r v i c i o s -

Es decir, impulsar un nuevo modo de produccin alt e r n a t i v a a l c a p i t a l i s t a g e n e r a n d o n u e va s ma n e r a s d e p r o d u c i r , d i s t r i b u i r y c o n s u m i r p a r a satisfacer necesidades colectivas; con tecnologa autctona, protegiendo el medioambiente, hacindolo sostenible y sustentable, con una distribucin equitativa de los excedentes. Sociales : Cambiar el beneficio individualista y con fines de lucro (aspectos fundamentales del capitalismo), por la apropiacin colectiva de lo producido con fines sociales, a travs de la gestin democrtica de los asociados, valorando al trabajo (y no al capital) como generador de riquezas. Educativas : Fortalecer los valores humanos y sociales de la organizacin y d e l a s o c i e d a d e n g e n e r a l c o n f o r ma c i n p e r m a n e n t e , desarrollando en lasp e r s o n a s l o s v a l o r e s d e : c o o p e r a c i n , d e m o c r a c i a , a y u d a m u t u a , i g u a l d a d , equidad Justicia, respeto, honestidad, trabajo asociado y la solidaridad. Poltica : Consolidar el poder popular; el ejercicio de la dem o c r a c i a participativa y protagnica, a travs de estrategias de organizacin colectiva para romper con la divisin social del trabajo. Culturales : Partiendo de realidades intersujetivas, his t r i c a s y procesuales, promueve y consolida las experiencias y los procesos comunitarios, s o l i d a r i o s . Estos procesos, son parte de nuestra cultura y recogen l a t r a d i c i n solidaria ancestral. 3.5- Ventajas de las cooperativas Ahorro y calidad de artculos y servicios. Promocin econmica y elevacin del nivel de vida general.

Eficacia contra la intermediacin comercial, los monopolios y especulacin. La valoracin y puesta en prctica de normas ticas. La profundizacin de la solidaridad en la conciencia y en la prctica. La democratizacin de la economa. La humanizacin de la economa. Tienen preferencias por parte del Estado en el otorgamiento d Exencin de pago de registro del acta constitutiva y estatutos y expedicin de copias de cualquier otro documento otorgado por la misma, as como de grvameles aduaneros. Acceso al financiamiento del Estado en condiciones preferenciales. 3.6- Diferencia entre las cooperativas y las empresas de propiedad privada.ASOCIACIONESCOOPERATIVASEMPRESAS DEPROPIEDADPRIVADA I n t e r e s e s E m a n c i p a t o r i o E x p l o t a c i n d e l h o m b r e por el hombreL e y D e c r e t o c o n f u e r z a d e L e y E s p e c i a l d e C o o p e r a t i v a s (LEAC)C d i g o d e C o m e r c i o y otras leyes mercantiles.ParticipacineconmicaT o d o s p o r i g u a l . D e s i g u a l . T o m a d e d e c i s i o n e s U n s o c i o , u n v o t o . S e g n e l c a p i t a l accionario. Beneficio econmico Segn el trabajo aportado o las o p e r a c i o n e s e f e c t u a d a s ( e x c e d e n t e s ) : A n t i c i p o societario. S e g n e l c a p i t a l accionario (Plusvala). R e l a c i n d e t r a b a j o . A s o c i a d o .

D i s o c i a d o . V a l o r e s b a j o l o s q u e se sustentan Democracia. Igualdad. Solidaridad. Equidad. Ayuda mutua.R e s p o n s a b i l i d a d e s f u e r z o propio.Indivualismo.Co mpetencia.Sumisin.Lucro.Codicia. 4) Ncleos de Desarrollo Endgeno Lo que hemos dado en llamar desarrollo endgeno est orientado a corregir l o s d e s e q u i l i b r i o s . E s p u e s u n m o d e l o d e d e s a r r o l l o a e s c a l a h u m a n a q u e desplaza lo econmico del papel central y hegemnico que ha representado en todos los modelos anteriores. S i t o d a s l a s r e c e t a s i m p o r t a d a s d e b u e n g r a d o o p o r l a f u e r z a ( m o d e l o s e x g e n o s ) , s o l o h a n contribuido a incrementar las penalidades que arrastra el pueblo desde la misma gestacin del Estado Nacional, la reflexin surgida de la experiencia histrica, nos tiene que llevar a la razonable hiptesis de que hay qued e s a r r o l l a r u n e s f u e r z o c r e a t i vo i n t e r n o t e n d i e n t e a c o n f o r ma r u n a e s t r u c t u r a productiva que: Est adscrita a modos y relaciones de produccin alt e r n a t i v a s a l c a p i ta lis m o y o r ie n t a da s a la s a tis f a c c i n d e ne c e s id a de s e nd g e na s . Es alternativo un modelo de desarrollo que no pretende suprimir las relaciones dep r o d u c c i n c a p i t a l i s t a s e n s u e n t o r n o , s i n o a b r i r y e x p l o r a r r e l a c i o n e s d e produccin diferentes y que sean sustentables en el tiempo. D o nde p r ive n l a s p r c ti c a s de m o c r t ic a s y a u to g e s ti o na r i as. Esta condicin solo se alcanza a travs del proceso de educacin socio-poltica de las personas que se involucren en cualquier proceso econmico alternativo. Puede fcilmente anticiparse que todo el entorno cultural ejercer una fuerte resistencia al cambio. En consecuencia, dicha educacin no se puede plantear solamente c o mo u n m e c a n i s m o d e

c a p a c i t a c i n t e r i c a m s o m e n o s va l e d e r a y m s o me n o s a s i m i l a d a , s i n o c o m o e l a c o mp a a mi e n t o s o l i d a r i o y p e r ma n e n t e d e l proceso de consolidacin de cualquier proyecto de desarrollo Endgeno. Motorizada por las formas de trabajo asociado y no asalariado. Hacer nfasis en esta condicin es indispensable ante algunas experiencias cooperativas que han reproducido de forma explcita o solapada, los mismos mecanismos de explotacin del trabajo que dan sustento al sistema capitalista. D o nde la p r o p ie d a d s o b r e lo s m e d io s d e p r o d u c c i n s e a c o le c t i va o estatal. Centrada en el reparto igualitario del excedente.

Solidaria con el entorno social en que se desarrolla. A este respecto, hay que sealar que cualquier estructura econmica que n o i n t e r c a m b i e c o n e l entorno, es inconcebible. Pero si el intercambio se determina a travs de normas i mp u e s t a s p o r ese entorno, est condenada a ser absorbida por ste. A q u e s p r i mo r d i a l e n t e n d e r d e q u e n t o r n o e s ta mo s h a b l a n d o : S i n o s r e f e r i m o s a l a c o mu n i d a d , l a a b s o r c i n no solo es natural sino necesaria. Si nos referimos al mercado, la absorcin significa destruccin garantizada de cualquier intento de desarrollo endgeno.

Aferrada a su propia autonoma frente a los centros monoplicos del poder econmico poltico. El Desarrollo Endgeno pretende articular un tejidoe c o n m i c o c o h e r e n t e ( c a d e n a s p r o d u c t i v a s ) , p r o c u r a n d o u n a c o i n c i d e n c i a territorial y de objetivos con los grandes ejes del desarrollo nacional; motorizando la fuerza de trabajo inactiva y la apropiacin de la infraestructura que existe en todo el territorio nacional, abandonada y en vas de destruccin. EL Desarrollo Endgeno hace uso preferente de recursos nacionales e incorpora el esfuerzo y el talento de la poblacin, particularmente la ms marginada y excluida, poniendo a d e m s e n p r c t i c a , t c n i c a s y f o r m a s d e o r g a n i z a c i n a t e n i d a s a l a r e a l i d a d socioeconmica nacional, y dictadas por las necesidades ms sentidas de la gente y su comunidad.P o r e n c i ma d e c u a l q u i e r o t r a c o n s i d e r a c i n , e l p r o p s i t o d e l d e s a r r o l l o endgeno es redimir de la pobreza y la exclusin a los venezolanos, a partir del desarrollo de sus potencialidades creadoras nica definicin ticamente correcta del desarrollo. En consecuencia, los objetivos del desarrollo endgeno sern: a)Enfrentar la preponderancia del lucro y del inters individual como eje de la produccin, privilegiando el inters y el bienestar colectivo. b ) P r o mo ve r n u e va s r e l a c i o n e s s o c i a l e s y d e p r o d u c c i n q u e t e n g a n c o mo norte evitar la centralizacin y la concentracin de la propiedad, propiciando ms bien una democratizacin efectiva. c)Estimular la adopcin de un nuevo estilo de v i d a y d e c o n s u m o q u e permita superar la sobre diversificacin de bienes y la inflacin estructural que sta acarrea. d) Todo e l l o , a p e l a n d o a l a p l a n i f i c a c i n d e m o c r t i c a d e la economa, rechazando la anarqua del mercado y favoreciendo l a s a t i s f a c c i n d e l a s necesidades colectivas. Cmo vamos a participar en el desarrollo endgeno?. Vamos a producir, c r e a n d o e i n ve n t a n d o s o l i d a r i a me n t e soluciones propias a los problemas que s u r g i r n d e l a

accin diaria, con la participacin de toda la c o m u n i d a d y e l acompaamiento permanente del Estado. Todo ello, requerir construir formas de organizacin que proporcione al Estado el sustento jurdico indispensable para canalizar los recursos necesarios. Este sustento jurdico es preferentemente el modelo cooperativo, sin perjuicio de que en un futuro otras formas de asociacin productiva sean igualmente reconocidas. Q u e s u n n c le o d e de s a r r o l l o e nd g e n o ? . Se denomina Ncleo deDesarrollo Endgeno (NUDE) a l a e s t r u c t u r a p r o d u c t i v a q u e r e u n i e n d o l a s caracter s t i c a s e n u n c i a d a s a r r i b a , t i e n e a d e m s u n a vo c a c i n c o mp r o b a d a d e continuidad en el tiempo, atendido a sus propias potencialidades. Fsicamente, se constituye sobre un territorio adecuadamente demarcado, habitado por un conjunto de personas identificadas entre s por una comunidad de historia, cultura, tradicin de lucha y actividades econmicas. EL NUDE potencia o en su caso construye bajo la gua y apoyo (Socio-Poltico y TecnoProductivo) de l a Mi s i n V u e l va n Ca r a s , u n c o n j u n t o e s t r u c t u r a s a s o c i a t i va s a c o r d e s c o n l a s vocaciones productivas del espacio mismo y el colectivo que lo habita.P a r a e l l o , s e i d e n t i f i c a n p r e v i a m e n t e l a s p o t e n c i a l i d a d e s p r o d u c t i v a s , concretadas en un inventario de recursos naturales y la promocin de talentos,t r a d i c i o n e s p r o d u c t i v a s , c a p a c i d a d d e c o m e r c i a l i z a c i n , p o s i b l e s a l i a n z a s estratgicas con otros NUDE y organizaciones e instituciones diversas.E l N U D E s e f o r t a l e c e c o n e l a p o y o d e c o o r d i n a d o r e s , f a c i l i t a d o r e s e instructores y con el acompaamiento y supervisin permanente del Estado, hasta que su dinmica productiva se considere auto sustentable, es decir, hasta que el ncleo se mantenga por sus propios medios. En la construccin de un NUDE debern estar identificados los siguientes elementos: a. Delimitacin del espacio que ocupa el ncleo en t r m i n o s d e s u descripcin geogrfica. (Es comn confundir los conceptos de espacio y territorio).

b . Re d e s p r o d u c t i va s ( c o o p e r a t i va s u o r g a n i z a c i o n e s d e n t r o y f u e r a d e l ncleo que permiten articular la produccin, el procesamiento, la distribucin y el consumo de productos o servicios). c. Necesidades, problemas, potencialidades y fortalezas identificadas por los sujetos protagnicos y las comunidades vinculadas al ncleo. d. Espacios ociosos o subutilizados (terrenos, g a l p o n e s , p a r q u e s industriales, silos, etc.) y otros r e c u r s o s t a l e s c o m o h e r r a mi e n t a s d e t r a b a j o , maquinaria, etc. Los ncleos pueden ser: a. Urbanos: cuando se encuentran dentro de las grandes ciudades. b. Perturbarnos: u b i c a d o s e n l o s a l r e d e d o r e s d e l a s c i u d a d e s p e r o e n permanente relacin con las necesidades de stas. c. Rurales: en el campo y territorios pocos poblados.P a r a g a r a n t i z a r e l p l e n o f u n c i o n a m i e n t o d e l o s N c l e o s d e D e s a r r o l l o Endgeno, el Estado garantiza el aporte de los siguientes recursos: a. Formacin para generar en los sujetos pr o t a g n i c o s , p o r u n l a d o conciencia y capacidad de organizacin poltica (formacin socio-poltica) y, por el otro, habilidades para la produccin (formacin tcnicoproductiva). Todo esto en un proceso permanente e ininterrumpido que parte de los saberes y experiencias de los sujetos protagnicos.

b . Fi n a n c i a mi e n t o o p o r t u n o d e l o s p r o ye c t o s p r o d u c t i vo s d e l o s s u j e t o s protagnicos organizados en cooperativas. c. Infraestructura (instalaciones fsicas) adecuada a l a s n e c e s i d a d e s d e l ncleo. d. Organizacin en cooperativas como unidades de produccin en donde el producto del trabajo no sea para beneficio de un patrn sino del trabajador y e lcolectivo, y en donde la igualdad y la solidaridad sean los valores fundamentales de la relacin de produccin. e . A c o m p a a mi e n t o y a s e s o r a m i e n t o d e c a d a p r o ye c t o p o r p a r t e d e l a s diferentes instancias que forman parte del Ministerio para la Economa Popular (yen los casos que as lo requieran, de otras instituciones del Estado), tomando en cuenta sus caractersticas especificas, y hasta que se garantice la transferencia de recursos financieros y tcnicos, logrando un ncleo de desarrollo sustentable. f. Uso de tecnologa adecuada, que no excluya las tcnicas artesanales y respete la diversidad cultural y ambiental de las regiones (conocimiento ancestral, maquinaria, equipos, herramientas, etc.). g. Integracin con organizaciones de base, comunidades organizadas y las o t r a s m i s i o n e s s o c i a l e s d e l E s t a d o , p a r a p e r mi t i r u n d e s a r r o l l o c u l t u r a l , s o c i a l , poltico y econmico integral.