MEI 766 MANTENCIN PREVENTIVA, PLANIFICACIN Y CONTROL

OBJETIVOS Al finalizar el curso, los participantes estarn en condiciones de explicar claramente los tipos y los mtodos de mantenimiento, Determinar con seguridad a que equipos y mquinas incluir en un plan de M.P., e identificar correctamente los equipos y mquinas que se incluirn en un plan de mantenimiento correctivo. TEMARIO 1. INTRODUCCIN AL M.P. - Mantenimiento preventivo (M.P.) - Generalidades y objetivos de la M.P. - Tipos de mantenimiento - Mantenimiento centralizado - Mantenimiento descentralizado - Mtodos de mantenimiento - Mantenimiento correctivo - Mantenimiento recuperativo - Mantenimiento preventivo y sus distintas modalidades - Ventajas y desventajas de cada uno 2. PLANIFICACIN DE LA MANTENCIN PREVENTIVA Condiciones que debe cumplir un buen plan de M.P. Principios generales sobre planificacin y control Conocimientos necesarios para planificar Conocimientos amplios del trabajo Conocimientos de los principios bsicos de la planificacin Conocimiento de la organizacin Proceso de planificacin de M.P. Consideraciones previas Estudio de los equipos que se incluirn Estado de conservacin Utilizacin del equipo Equipos que se deben inspeccionar Desglose de los equipos en items Ciclos o periodos de intervencin (Frecuencia) Necesidades de H-H Standard por item Formularios de control

Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepcin 2 249 296 - Puerto Montt 562 653 E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl www.procase-elearning.cl www.cursosenlinea.cl

3. PROGRAMACIN Objetivos de la programacin y ventajas Distribucin de las intervenciones para utilizacin optima Programacin en funcin de la disponibilidad de equipos Disponibilidad de la fuerza de trabajo Disponibilidad de equipos y de personal Recursos materiales Recursos econmicos Registros de programas

4. EJECUCIN - Preparacin del trabajo. Planificacin - Proceso de ejecucin. Mtodo de trabajo - Distribucin de los recursos - Hombres - Materiales - Equipos - Tiempo - Estudio de la coordinacin y de la programacin - Programas de maniobra y de trabajo - Estudio del control - Control de costo, de programacin y de calidad - Estudio de la puesta en marcha - Seguridad 5. CONTROL ADMINISTRATIVO Consideraciones previas. Polticas relativas al control Control tcnico administrativo Control cuantitativo Cantidad de trabajo realizado Control H-H ocupados Control utilizacin materiales y repuestos Control cualitativo Control del costo Costo por mano de obra Costo de materiales y repuestos Costo por no venta de productos Costo por daos a terceros

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6. ANLISIS DE RESULTADOS Y EVALUACIN Anlisis de orden tcnico Anlisis cuantitativo Porcentajes logrados en los programas Utilizacin dotacin personal Dotacin utilizada en el programa de M.P. Dotacin utilizada en trabajos fuerza de programa Anlisis cualitativo Eficiencia del servicio de los equipos Anlisis de resultados en el orden econmico Relacin de Gastos de mantenimiento Vs. Totales establecidos Relacin de Gastos Vs. Energa generada o vendida Conclusiones Medidas correctivas

DURACION:

40 Horas

MATERIAL DIDACTICO: Manual del Curso

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