ADM 306 PLANIFICACION ESTRATEGICA

OBJETIVOS Al finalizar el curso, los participantes estarn en condiciones de comprender y aplicar conceptos generales de planificacin estratgica, conocern los elementos e interrelaciones del proceso toma de decisiones y direccin estratgica, sern capaces de crear y definir los siguientes conceptos: visin, misin, objetivos estratgicos, estrategia y su correspondiente desagregacin (plan de trabajo interno aplicado a su entorno laboral). Identificar los tipos y alternativas estratgicas, conocer y aplicar la herramienta foda. TEMARIO 1. CONCEPTOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA Perspectiva Administrativa de la Estrategia. Direccin Estratgica. El Proceso de Direccin Estratgica. Cultura Organizacional. Establecimiento de Objetivos a corto y largo plazo. Seleccin de una Estrategia. Integracin de la Filosofa, Misin, Objetivos, y Estrategia. Unidades Estratgicas de Negocios. Toma Estratgica de Decisiones.

2. DEFINICIN DE CORPORACIN - Unidad de Negocios (Empresa) - Unidad Funcional 3. LA EMPRESA La Empresa en el Sistema Econmico Elementos de la Empresa El Empresario Los Trabajadores La Tecnologa Los Proveedores Los Clientes La Competencia Los Organismos Reguladores Tipos de Empresa Por el grado de Participacin del Estado Por su Tamao Por su Volumen de Ventas Por su Nmero de Trabajadores Por la Actividad Econmica Por su Forma Jurdica

Antofagasta 539 699 - Valparaiso 2 768 416 - Santiago 8 973 478 - Concepcin 2 249 296 - Puerto Montt 562 653 E-mail: procase@procase.cl - Sitio: www.procase.cl www.procase-elearning.cl www.cursosenlinea.cl

4. PLANIFICACIN ESTRATGICA ORGANIZACIONAL Diagnstico Posicionamiento Misin Visin Valores Polticas F.O.D.A. Objetivos Estratgicos Estrategias Genricas e Individuales Metas Procedimientos Plan Operativo Anual

5. HERRAMIENTAS DE CONTROL ESTRATGICO (CUADRO DE MANDO INTEGRAL). 6. LA EMPRESA Y SU ENTORNO (ANLISIS DE ENTORNO GENERAL) Poltico Econmico Social Tecnolgico Entorno Especifico Grupos Pblicos de Presin Proveedores Gobierno Competidores Clientes

7. EL ADMINISTRADOR Y SUS ACTIVIDADES Planificacin Organizacin Direccin Control Motivacin

8. RELACIN EMPRESARIO RIESGO EMPRESARIO DECISIN (RETO AL CAMBIO) 9. ANLISIS DE CADENA DE VALOR 10. HERRAMIENTAS PARA EL MEJORAMIENTO CONTINUO - Gestin de la Innovacin - Gestin del Conocimiento - Gestin de la Calidad Total

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DURACION:

60 Horas

MATERIAL DIDACTICO: Manual del Curso

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