MEJORAMIENTO DEL CORREDOR TURSTICO DEL

SEGMENTO RUTA MOCHE FERREAFE-MUSEO NACIONAL SICN, DISTRITO DE FERREAFE PROVINCIA DEFERREAFE DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE

CONSULTOR ING. JOS RICARDO SILVA SANCHEZ

MAYO, 2012

1
RESUMEN EJECUTIVO

Estudio de Pre Inversin a nivel de Perfil

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP) MEJORAMIENTO DEL CORREDOR TURSTICO DEL SEGMENTO RUTA MOCHE FERREAFE-MUSEO NACIONAL SICN, DISTRITO DE FERREAFE PROVINCIA DE FERREAFE DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE B. OBJETIVO DEL PROYECTO Adecuados servicios tursticos en el Corredor turstico Ferreafe-Museo Nacional Sicn C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP. A partir de los Anlisis de Oferta y Demanda, se puede saber cul es el dficit del servicio a ser ofrecido por el PIP, y as poder establecer las metas del servicio que se propone, detallando las caractersticas de la poblacin beneficiaria. D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP Las reas a ser construidas o intervenidas se detallan a continuacin: a) Instalaciones tursticas en el corredor turstico.

b) Mayores conocimientos de calidad y cultura turstica de los agentes involucrados. 01Taller de Sensibilizacin en historia (cultura turstica) en 03 sesiones, para los actores involucrados 01 Taller de Capacitacin en gestin turstica de calidad a los oferentes de servicios tursticos locales, en tres sesiones. c) Mayor Promocin del Corredor Turstico Implementacin de Programa de Difusin masiva Elaboracin de 01 millar de CD para promocin. Elaboracin de 01 millar de material impreso. 02 Conferencias de prensa. Elaboracin de merchandising.

d) Momento ptimo:

Identificar las Temporadas de Baja Afluencia

De Enero a Mayo

Identificar las Temporadas de condiciones climticas adversas

Los meses de mayor precipitacin pluvial son desde diciembre a Marzo y los meses de escases de lluvias Mayo, Julio y Setiembre Se requiere el esfuerzo del Gobierno Provincial y Nacional para el financiamiento

Recursos Pblicos escasos Evolucin de la Competencia (oferta) Evaluacin de la demanda

Demanda creciente de los turistas nacionales y extranjeros Desarrollo y promocin de los atractivos tursticos de los distritos aledaos a Ferreafe.

Costo de Oportunidad

E. COSTOS DEL PIP El monto de la inversin del proyecto es un estimado de S/. 7,507.772.89 (incl. IGV, Gastos Generales, en Supervisin, utilidad y expediente tcnico el cual se encuentra subdividido en los siguientes rubros:

F.

BENEFICIOS DEL PIP Los Beneficios del proyecto estn dados por el gasto de los visitantes en el Corredor turstico Ferreafe-Museo Nacional Sicn, todos los turistas que accedan al corredor, se beneficiarn con las mejoras realizadas en los diferentes puntos. La implementacin del Proyecto permitir que el Corredor muestre todas sus bondades tursticas a los visitantes, por ende esto ayudara al desarrollo social, econmico y cultural de los lugareos del distrito de Ferreafe. Beneficios generados por Infraestructura Turstica Ingreso por movilidad Ingreso por alimentacin Ingreso por artesana y suvenires Ingreso por gua de turismo

No se han considerado los ingresos por tarifa de ingreso y paquete turstico. Para Turistas:

Cuadro N 01: Gasto Promedio del Turista Nacional en su Visita al Corredor Turstico Ferreafe-Museo Nacional Sicn Tipo de gasto Con proyecto Movilidad Alimentacin Suvenires Gua turstico S/. 36.96 S/. 67.26 S/. 50.81 S/. 30.84 Sin proyecto S/. 24.64 S/. 44.84 S/. 33.87 S/. 20.56 Gasto Incremental S/. 12.32 S/. 22.42 S/. 16.94 S/. 10.28

Fuente: Encuestas realizadas en el mbito de influencia del PIP Elaboracin: Equipo Consultor

Cuadro N 02: Gasto Promedio del Turista Extranjero en su Visita al Corredor Turstico Tipo de gasto Movilidad Alimentacin Suvenires Gua turstico Con proyecto S/. 60.17 S/. 80.46 S/. 60.72 S/. 45.00 Sin proyecto S/. 40.11 S/. 53.64 S/. 40.48 S/. 30.00 Gasto Incremental S/. 20.06 S/. 26.82 S/. 20.24 S/. 15.00

Fuente: Encuestas realizadas en el mbito de influencia del PIP Elaboracin: Equipo Consultor

Cuadro N 03: Gasto Promedio del Excursionista en su Visita al Corredor Turstico Tipo de gasto Alimentacin Gua turstico Con proyecto S/. 3,00 S/. 1,80 Sin proyecto S/. 2,50 S/. 1,50 Gasto Incremental S/. 0,50 S/. 0,30

Fuente: Encuestas realizadas en el mbito de influencia del PIP Elaboracin: Equipo Consultor

Los beneficios incrementales estn definidos como la diferencia entre los beneficios de la situacin con proyecto menos los beneficios de la situacin sin proyecto. Estos beneficios representan el incremento en el beneficio para la sociedad en su conjunto al pasar de una situacin sin proyecto a otra ms favorable con proyecto. El clculo de los beneficios incrementales a precios privados y a preciso sociales se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro N 04: Beneficios Incrementales a Precios Privados Beneficio Ao Periodo Con Proyecto Sin Proyecto Incremental 2012 0 S/. 4.848.733,31 S/. 4.848.733,31 S/. 0,00 2013 1 S/. 4.907.929,23 S/. 4.907.929,23 S/. 0,00 2014 2 S/. 7.370.793,13 S/. 4.967.848,64 S/. 2.402.944,49 2015 3 S/. 7.460.718,03 S/. 5.028.500,40 S/. 2.432.217,63 2016 4 S/. 7.551.741,21 S/. 5.089.893,47 S/. 2.461.847,74 2017 5 S/. 7.643.876,10 S/. 5.152.036,92 S/. 2.491.839,18 2018 6 S/. 7.737.136,29 S/. 5.214.939,94 S/. 2.522.196,35 2019 7 S/. 7.831.535,54 S/. 5.278.611,81 S/. 2.552.923,73 2020 8 S/. 7.927.087,78 S/. 5.343.061,94 S/. 2.584.025,83 2021 9 S/. 8.023.807,10 S/. 5.408.299,87 S/. 2.615.507,23 2022 10 S/. 8.121.707,78 S/. 5.474.335,23 S/. 2.647.372,55

S/. 9.000.000,00 S/. 8.000.000,00 S/. 7.000.000,00 S/. 6.000.000,00 Con Proyecto Sin Proyecto

S/. 5.000.000,00 S/. 4.000.000,00

S/. 3.000.000,00 S/. 2.000.000,00 S/. 1.000.000,00 S/. 0,00

Beneficio Incremental

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL Se aplica esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los incrementales. Se debern utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social (TIRS). El clculo de los indicadores econmicos del proyecto a precios privados y a precios sociales se muestra en los siguientes cuadros a continuacin.

EVALUACIN COSTO BENEFICIO A PRECIOS PRIVADOS

Flujo de Caja Precios Privados Periodo Ao 0 Ao Nominal 2012 Flujo de Inversiones 7.507.772,89 Costos Incrementales Costos Sin Proyecto Costos Con Proyecto Beneficios Incrementales Beneficios Con Proyecto Beneficios Sin Proyecto Flujo Neto Indicadores de Evaluacin TSD VAN TIR S/. -7.507.772,89 S/. 0,00 0,00

Ao 1 2013

Ao 2 2014

Ao 3 2015

Ao 4 2016

Ao 5 2017

Ao 6 2018

Ao 7 2019

Ao 8 2020

Ao 9 2021

Ao 10 2022

118200,00 105600,00 223.800,00 S/. 0,00 S/. 4.907.929,23 S/. 4.907.929,23 S/. -118.200,00

118200,00 105600,00 223.800,00 S/. 2.402.944,49 S/. 7.370.793,13 S/. 4.967.848,64 S/. 2.284.744,49

118200,00 105600,00 223.800,00 S/. 2.432.217,63 S/. 7.460.718,03 S/. 5.028.500,40 S/. 2.314.017,63

118200,00 105600,00 223.800,00 S/. 2.461.847,74 S/. 7.551.741,21 S/. 5.089.893,47 S/. 2.343.647,74

118200,00 105600,00 223.800,00 S/. 2.491.839,18 S/. 7.643.876,10 S/. 5.152.036,92 S/. 2.373.639,18

118200,00 105600,00 223.800,00 S/. 2.522.196,35 S/. 7.737.136,29 S/. 5.214.939,94 S/. 2.403.996,35

118200,00 105600,00 223.800,00 S/. 2.552.923,73 S/. 7.831.535,54 S/. 5.278.611,81 S/. 2.434.723,73

118200,00 105600,00 223.800,00

118200,00 105600,00 223.800,00

118200,00 105600,00 223.800,00 S/. 2.647.372,55 S/. 8.121.707,78 S/. 5.474.335,23 S/. 2.529.172,55

S/. 2.584.025,83 S/. 2.615.507,23 S/. 7.927.087,78 S/. 8.023.807,10 S/. 5.343.061,94 S/. 5.408.299,87 S/. 2.465.825,83 S/. 2.497.307,23

10% S/. 3.547.229,52 19,81%

EVALUACIN COSTO BENEFICIO A PRECIOS SOCIALES

Flujo de Caja Precios Sociales Periodo Ao Nominal Flujo de Inversiones Costos Incrementales Costos Sin Proyecto Costos Con Proyecto Beneficios Incrementales Beneficios Con Proyecto Beneficios Sin Proyecto Flujo Neto Indicadores de Evaluacin TSD VAN TIR S/. -6.362.519,40 S/. 0,00

Ao 0 2012 6362519,40 0,00

Ao 1 2013

Ao 2 2014

Ao 3 2015

Ao 4 2016

Ao 5 2017

Ao 6 2018

Ao 7 2019

Ao 8 2020

Ao 9 2021

Ao 10 2022

123051,86 74618,40 197.670,26 S/. 0,00 S/. 4.171.739,85 S/. 4.171.739,85 S/. -123.051,86

123051,86 74618,40 197.670,26 S/. 2.042.502,81 S/. 6.265.174,16 S/. 4.222.671,35 S/. 1.919.450,95

123051,86 74618,40 197.670,26 S/. 2.067.384,98 S/. 6.341.610,33 S/. 4.274.225,34 S/. 1.944.333,12

123051,86 74618,40 197.670,26 S/. 2.092.570,58 S/. 6.418.980,03 S/. 4.326.409,45 S/. 1.969.518,72

123051,86 74618,40 197.670,26 S/. 2.118.063,30 S/. 6.497.294,69 S/. 4.379.231,38 S/. 1.995.011,44

123051,86 74618,40 197.670,26 S/. 2.143.866,90 S/. 6.576.565,85 S/. 4.432.698,95 S/. 2.020.815,04

123051,86 74618,40 197.670,26 S/. 2.169.985,17 S/. 6.656.805,21 S/. 4.486.820,04

123051,86 74618,40 197.670,26

123051,86 74618,40 197.670,26

123051,86 74618,40 197.670,26

S/. 2.196.421,96 S/. 2.223.181,15 S/. 2.250.266,67 S/. 6.738.024,61 S/. 6.820.236,04 S/. 6.903.451,62 S/. 4.541.602,65 S/. 4.597.054,89 S/. 4.653.184,95 S/. 2.127.214,81

S/. 2.046.933,31 S/. 2.073.370,10 S/. 2.100.129,28

10% S/. 3.659.846,43 20,85%

H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP La Sostenibilidad del proyecto, estar fundamentada por las acciones que se desarrollen en beneficio del proyecto de inversin pblica, en la fase de inversin y principalmente en la fase de operacin y mantenimiento, facilitando el logro de los beneficios esperados. Forma de Participacin de los Beneficiarios En la fase de pre inversin: Beneficiarios directos e indirectos, participaron en la identificacin del problema y seleccin de alternativa. La informacin necesaria para la realizacin del estudio provino directamente de los beneficiarios a travs de las encuestas; as como de los operadores tursticos. En la fase de inversin: Beneficiarios directos e indirectos, participarn con mano de obra no calificada, traslado de materiales a la zona del proyecto, as mismo se capacitarn respecto al valor cultural del Museo. En la fase de operacin: Beneficiarios directos e indirectos, pagarn la nueva tarifa establecida al momento de realizar el mejoramiento en el circuito establecido y de otros servicios ofrecidos por las instalaciones tursticas. De la misma manera los beneficiarios harn uso de los nuevos servicios tursticos, siendo los aspectos tcnicos y econmicos que garantizarn la sostenibilidad del proyecto como: a) La Capacidad de Gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de Inversin. La capacidad de gestin estar a cargo de la Direccin del Museo Sicn, a quien se le proveer de los recursos humanos calificados para emprender una gestin eficaz en la etapa de la operacin del proyecto, la misma que tendr que disear e implantar planes y/o programas que tiendan a brindar un mejor servicio a los turistas. b) Sostenibilidad Tcnica, Administrativa y de Operacin. La ejecucin del proyecto es responsabilidad de la Municipalidad Provincial de Ferreafe, institucin que deber efectuar los arreglos institucionales para las coordinaciones permanentes con la Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp, por ser la institucin que est a cargo de la operacin y mantenimiento y por corresponder de acuerdo a ley. La Municipalidad Provincial de Ferreafe responsable de la ejecucin y supervisin de las obras del proyecto, cuenta con la experiencia que garantice la ejecucin del proyecto en cuanto las obras programadas se inicien. En este aspecto la Municipalidad tiene como finalidad la ejecucin del proyecto, contando con los recursos humanos, con profesionales de gran nivel que garanticen la ejecucin, y supervisin de los trabajos que en la parte tcnica demande el proyecto.

La entidad a cargo de la administracin de los servicios, una vez de concluida la obra, el compromiso de operacin y mantenimiento ser de competencia de La Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp - Lambayeque a travs de la Direccin del Museo, la misma que debe emprender un proceso moderno de gestin, implementando programas de control para la operacin y mantenimiento tanto de los servicios como de los materiales de control de calidad, a travs de estos programas se obtendrn informacin bsica para la implementacin de sus indicadores de gestin, de manera que sinceren los costos de operacin y mantenimiento de acuerdo a las estructuras tarifarias vigentes, a fin de garantizar su sostenibilidad, tcnica, econmica y financiera. El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento que demanda el proyecto, estar a cargo del Ministerio de Cultura, con cargo al presupuesto institucional de la Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp Lambayeque, lo mismo que en parte sern cubiertos con los ingresos recaudados que se generan mediante la venta de entradas al museo, que si bien es cierto estos ingresos calculados a lo largo de la vida til del proyecto cubren a los costos de operacin y mantenimiento El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento que demanda el proyecto, estar a cargo del Ministerio de Cultura, con cargo al presupuesto institucional de la Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp Lambayeque, los mismo que en parte sern cubiertos con los ingresos recaudados que se generan mediante la venta de entradas al complejo, que si bien es cierto estos ingresos calculados a lo largo de la vida til del proyecto cubren a los costos de operacin y mantenimiento. c) Sostenibilidad Social. Segn los objetivos y metas descritos en el proyecto, as como los ndices de Costo/Beneficio determina que el proyecto es econmicamente y socialmente rentable. La poblacin de la zona del proyecto obtendr beneficios socioeconmicos cuantificables que van a repercutir en la mejora de su economa familiar, asimismo, se estar promoviendo las costumbres socio - culturales de la zona del proyecto y de nuestros antepasados, lo que garantizara la sostenibilidad social del proyecto. El proyecto originara un impacto socio cultural como que se traducir en que la poblacin beneficiaria adquirir conocimientos de nuestra historia, as como de las costumbres del lugar fortaleciendo su identidad con el patrimonio cultural. La implementacin del proyecto tiene un impacto favorable en los objetivos de la institucin que en este caso es la Unidad Ejecutora 005 Naylamp Lambayeque, quien garantizar la eficiente administracin. d) Probables conflictos que se puedan generar durante la operacin y mantenimiento. Durante la operacin y mantenimiento, se ha podido analizar que no existen conflictos, puesto que es de competencia del Ministerio de Cultura, el Museo Sicn. I. IMPACTO AMBIENTAL La ejecucin del proyecto no conducir a producir un impacto negativo en la conservacin de los recursos naturales y culturales existentes en la zona del proyecto.

Por otro lado el proyecto por su naturaleza no degradar el medio ambiente. La Unidad Ejecutora 005 Naylamp -Lambayeque, velar por el cumplimiento de la normatividad relacionada al respecto. El anlisis de Impacto Ambiental, indican las variables de incidencia para medir el impacto ambiental del proyecto relacionado a los Efectos, la Temporalidad, el Espacial y la Magnitud, como se puede apreciar el proyecto cuenta con el efecto neutral, con corta temporalidad transitoria, con impactos de espacial local de magnitudes leves. J. ORGANIZACIN Y GESTIN La organizacin y gestin de las diferentes acciones estar a cargo de la Municipalidad Provincial de Ferreafe, en coordinacin con la Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp, a travs del director del Museo Sicn, para conllevar las coordinaciones referentes a las fases que requiere el proyecto para su ejecucin, como son: Preinversin, Inversin y Post inversin, quienes tendrn la participacin plena y conjunta en el logro de los objetivos trazados en el estudio.

INSTITUCIONES OPI-MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE FERREAFE

PARTICIPACIN Evala y otorga la Viabilidad al Proyecto de Inversin Pblica dentro de la Normatividad del SNIP. Ente rector del Turismo a nivel nacional y tiene como finalidad la promocin, el mejoramiento de los atractivos tursticos y los servicios tursticos en el Per. Propone y establece acciones de coordinacin con los rganos competentes tendientes a la proteccin y conservacin del medio ambiente, patrimonio cultural y recursos naturales vinculados con el desarrollo de las actividades tursticas artesanales en la zona de influencia del proyecto. Encargada de la Ejecucin del proyecto en coordinacin con la Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp y la Direccin del Museo. INTERVIENE DIRECTAMENTE EN EL PROYECTO Realiza investigaciones arqueolgicas en los monumentos y complejos que estn dentro de su jurisdiccin. Aprueba y supervisa el presupuesto anual de sus ingresos. Cuenta con el equipo y personal profesional adecuado para investigacin, restauracin y conservacin. As como para la elaboracin de planos. Interviene en la ejecucin y es la encargada de la administracin del proyecto. La Unidad Ejecutora 005 Naylamp-Lambayeque tiene como funcin investigar, difundir el Museo Sicn. Encargada de la operacin y mantenimiento del proyecto en coordinacin con la Direccin del Museo. DIFUNDE IDENTIDAD CULTURAL Difunde la identidad cultural en todas sus manifestaciones. MANO DE OBRA NO CALIFICADA La poblacin asentada en el entorno del corredor, tiene un papel preponderante en el cuidado y conservacin del patrimonio, del cuidado que le den depender el desarrollo de su comunidad, ya que el proyecto para ellos significa puestos de trabajo temporales y permanentes, as como la generacin de nuevas actividades econmicas para atender las necesidades de los visitantes, generando incrementar sus ingresos y mayores puestos de trabajo para los pobladores Interviene con el aporte de mano de obra no calificada, para el apoyo de trabajo no especializado.

MINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE FERREAFE

DIRECCIN DEL MUSEO NACIONAL SICN

UNIDAD EJECUTORA 005 MC NAYLAMP - LAMBAYEQUE

MINISTERIO DE CULTURA

POBLADORES

K. PLAN DE IMPLEMENTACION El Proyecto se ejecutar en 9 meses incluyendo la elaboracin del expediente tcnico.

L.

MARCO LGICO
RESUMEN NARRATIVO Adecuado desarrollo de la actividad turstica en el rea de influencia INDICADORES Incremento del 4% de ingreso familiar promedio en el Distrito de Ferreafe, desde el tercer ao de operacin del proyecto. MEDIOS DE VERIFICACIN Encuestas Costos e Ingresos calculados por el INEI SUPUESTOS Las autoridades regionales, locales e instituciones involucradas asumen su compromiso de apoyo y posicionamiento de la actividad turstica. Poblacin valora los beneficios de la actividad turstica y su aporte al desarrollo local y regional Existe fuerte promocin en el Corredor. La tasa de crecimiento de visitantes al Corredor Ferreafe- Museo Sicn, se mantiene de acuerdo con las proyecciones realizadas. El proyecto est conforme con la demanda de la zona y contarn con el respaldo de la poblacin y de las Instituciones cooperantes. Existe disponibilidad de recursos en la zona. Las autoridades y la poblacin respetan la planificacin urbana y turstica. Mantenimiento y Uso adecuado de las instalaciones ; as como de sus instalaciones complementarias Se implementa y funcionan mecanismos gestin entre los involucrados Las autoridades y poblacin respetan su compromiso respecto al mantenimiento y operacin del proyecto.

COMPONENTES FIN

PROPOSITO

Adecuados servicios tursticos en el Corredor FerreafeMuseo Nacional Sicn 1.-Adecuadas instalaciones tursticas en el Corredor Turstico Ferreafe-Museo Nacional Sicn.

Al ao 2022 se habr logrado 159,803 visitantes al Corredor Turstico FerreafeMuseo Sicn Al ao 2022el 100% de los visitantes cuentan con adecuadas instalaciones tursticas.

- Estadsticas del MINCETUR. - Estadsticas de la DIRCETUR - Libro de Registro de visitantes al Museo Sicn. - Reportes de adquisicin de servicios y contratacin de profesionales. - Plano de Obra, de la nueva infraestructura a construirse; con sus respectivas Especificaciones Tcnicas. - Ficha de Informacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica. - Materiales - Informe de ejecucin de actividades - Encuestas y entrevistas - Estadsticas de la DIRCETUR

COMPONENTES

2.- Mayores conocimientos de calidad y cultura turstica de los agentes involucrados.

Los agentes involucrados cuentan con capacitacin en Gestin turstica de calidad para brindar mejor servicio al turista desde el primer ao.

- Reportes de adquisicin de servicios y contratacin de profesionales. - Plano de Obra, de la nueva infraestructura a construirse; con sus respectivas Especificaciones Tcnicas. - Ficha de Informacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica. - Materiales - Informe de ejecucin de actividades - Encuestas y entrevistas - Estadsticas de la DIRCETUR

COMPONENTES

RESUMEN NARRATIVO 3.- Mayor promocin y difusin del Corredor Turstico.

INDICADORES 90% de la poblacin conoce el Corredor Ferreafe-Museo Sicn desde el primer ao de implementado el proyecto.

ACTIVIDADES

1.1. Construccin de Infraestructura Turstica

Costo de Infraestructura es de 6.021.280,40 , a la vez comprende: - Expediente tcnico elaborado con un costo de S/. 183,116.412 - Gastos generales S/. 610,388 - Supervisin de obras con un costo total de S/. 305,194.02 - Utilidad de S/. 305,194.02

MEDIOS DE VERIFICACIN - Reportes de adquisicin de servicios y contratacin de profesionales. - Ficha de Informacin del Sistema Nacional de Inversin Pblica. - Materiales - Informe de ejecucin de actividades - Encuestas y entrevistas - Estadsticas de la DIRCETUR - Informe de seguimiento fsico y financiero al proyecto. - Reporte de adquisiciones y logstica de la Municipalidad. - Cuaderno de Obra. - Informes de supervisin. - Liquidacin de Obra. - Acta de terminacin de Obra. - Verificacin en campo.

SUPUESTOS Todos los actores segn matriz de involucrados se interesan por la cultura y turismo.

Las autoridades y la poblacin respetan la planificacin urbana y turstica.

2.1 Talleres de Capacitacin en cultura turstica para los actores involucrados. Talleres de Capacitacin en calidad de atencin al turista a los oferentes de servicios tursticos locales. 3.1 Implementacin de un Programa de Difusin masiva del Corredor Turstico.

Talleres de Capacitacin con un costo total de S/.41300.

- Documentos sustenta torios de gastos diversos. - Verificaciones en campo y entrevistas con poblacin capacitada.

Participacin activa de actores involucrados. Participacin activa de oferentes de servicios tursticos locales.

Programa de difusin masiva con un total de inversin de S/.17700. INVERSIN TOTAL : S/. 7507, 772.89 NUEVOS SOLES.

- Documentos sustentatorios de gastos diversos

Participacin activa de las autoridades que administran el Corredor Turstico.

M. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El estudio de Preinversin a nivel de Perfil de Proyecto denominado: MEJORAMIENTO DEL CORREDOR TURSTICO DEL SEGMENTO RUTA MOCHE FERREAFE-MUSEO NACIONAL SICN, DISTRITO DE FERREAFE PROVINCIA DE FERREAFE DEPARTAMENTO LAMBAYEQUE, es rentable socialmente. Para dar sostenibilidad al proyecto, el financiamiento del proyecto estar a cargo la Municipalidad Provincial de Ferreafe, los costos de operacin y mantenimiento del proyecto estarn a cargo de La Unidad Ejecutora 005 MC Naylamp - Lambayeque. La Direccin del Museo Nacional Sicn se compromete en la adquisicin del terreno de tres hectreas, necesario para la construccin de la Infraestructura Turstica, que se construir y equipar en terrenos contiguos, ubicados al lado oeste del Museo. Se anexa el compromiso por parte del Museo, en donde se especifica que los fondos destinados para la adquisicin del terreno estn asegurados, a travs de donaciones realizadas a favor del Museo Nacional Sicn. El Proyecto es rentable socialmente. El proyecto contina siendo rentable socialmente ante dos escenarios eventuales como un incremento del 50% en la inversin, y en los costos de explotacin respectivamente. Desde el punto de vista ambiental, la ejecucin del proyecto no generar impactos negativos en el medio ambiente. Por lo que se concluye que la alternativa nica descrita en el presente estudio, todo ello en vista de los resultados obtenidos en la evaluacin social realizada en el acpite correspondiente, el cual nos muestra indicadores muy favorables como es el VAN Social de S/ 3`659,846.43y una TIR de 20.85 %.

Finalmente, se considera que la formulacin de este proyecto demuestra que es socialmente rentable, sostenible y que est de acuerdo con las polticas y normas nacionales; por lo que se recomienda su ejecucin.