Stiglitz: La economa de un pas no se parece a la de una familia

cambio les rebajan los impuestos y dan ms favores... La gran razn del aumento de la desigualdad es que hoy hacen trampas demasiados. Entonces se van a otro pas. Se sirven de los estados para mantener su ventaja. Los parasos fiscales forman parte de ese entramado que aumenta la desigualdad social, que tanto perjudica a la eficiencia econmica. A los ricos les gusta pensar que merecen su fortuna. Y a los herederos hay que reconocerles que han sabido elegir a sus padres. Pero lo cierto es que nadie se hace a s mismo. Yo tambin supe elegir a mis padres. Eran modestos, pero me educaron en la conviccin de que el dinero slo es un medio y no el fin de esta vida. Y tuve otra suerte: que la escuela pblica y gratuita era de calidad. Y que me toc el cerebro que me toc. Me esforzaba y me diverta al tiempo. Y tuve colegas como Akerlof, que gan conmigo el Nobel tras haber sido amigos en el cole. Y la suerte tambin decide la pobreza de muchos: miles de estadounidenses, en vez de a la universidad, fueron enviados a Vietnam y mutilados. Son pobres porque no se esforzaron? Cumplieron con su deber. Y mire. Gates, con su Windows, copi el Mac de Jobs, quien a su vez lo haba copiado de Xerox. Y yo mismo no hubiera ganado el Nobel sin aprovechar el trabajo de otros. Nos priva a todos del talento de los pobres y tienen mucho y, al concentrar el capital en pocas manos, perjudica al consumo; porque las pequeas empresas y las clases medias gastan e invierten su dinero con ms acierto que los grandes capitalistas. Sin esa sabidura agregada de la clase media, el sistema es inestable econmicamente y despus polticamente y al fin socialmente: hay revueltas y cae la inversin... Quienes falseaban el Libor (tasa de referencia interbancaria), que rige transacciones de 350 billones, tambin se lucraron con informacin asimtrica, y los contables de Enron o los de las hipotecas basura.

Entrevistado en Espaa, el Nobel de Economa del 2001 arremete contra algunos lugares comunes de la doxa econmica. Si una familia recorta su gasto, no hay efecto sobre la sociedad. Si un gobierno recorta, la demanda total caer y el desempleo subir, dice. Tambin asegura que la austeridad aumenta la desigualdad y por lo tanto la ineficiencia econmica PorLA VANGUARDIA 23.09.2012 ESPECIAL PARA CLARIN

La Fed hace lo que se debe hacer para evitar la recesin. Y as emite un nuevo aviso para Europa de que sin ms liquidez sin financiar la deuda de Espaa e Italia no va a salir de esta crisis. Sin condiciones no habr ayuda, y si Espaa las acepta sera un suicidio a cambio de un rescate. Ese tipo de ayuda es para los bancos, pero hunde a los ciudadanos. Estados Unidos fabrica su propio dinero, as que el concepto de deuda en su caso es relativo. Pero la economa de un pas no es una familia, sino todo lo contrario: cuanto ms se invierte en lo que es de todos educacin, sanidad, innovacin, investigacin, ms dinero acaban teniendo las familias. Y as se crece y se pagan las deudas con menos sufrimiento. Al recortar la inversin pblica en capital humano, la austeridad aumenta la desigualdad y, por lo tanto, la ineficiencia econmica, y frena el crecimiento. Y propicia nuevos recortes. Los mercados castigan a quien no crece y saben que quien recorta indiscriminadamente acaba en recesin. Por eso, Fitch ha degradado la calificacin de Espaa. El juego en general acaba financiando tejemanejes polticos que benefician a unos pocos aprovechados en detrimento de todos. Muchas grandes fortunas tienen su origen en ventajismos inconfesables de cazadores de rentas: monopolistas, especuladores, comisionistas de partido que se aprovechan del sistema hasta que lo controlan financiando a polticos que, despus, a

Yo la ignor al alquilar mi casita en Nueva Jersey sin conocer las leyes del Estado, que hacen muy difcil echar al inquilino moroso. Un tipo me ofreci un alquiler mensual elevado, porque l s saba que no iba a pagarlo. Y as perd seis meses de alquiler. Porque son buenos para denunciar los fallos del sistema, pero malos para corregirlos. No saben ser antisistema sin ser antiorganizacin tambin. Y si no te organizas, no logras cambiar nada. =====o===== Gobiernos locales sin protagonismo La nota dominante en los 2.300 municipios argentinos es la gran dependencia fiscal de recursos de origen nacional o provincial. Por Fabio 09.09.2012 Quetglas. Q&V Desarrollo Local

Sin embargo lo destacable no es que cuando el ciclo evoluciona favorablemente los municipios se expanden, ofrecen ms servicios e incrementan la obra pblica, y a la inversa cuando los recursos flaquean limitan sus prestaciones. Eso, sin ser lo adecuado, es lo previsible. Se trata de un tipo de conducta defensiva, en un contexto donde a diferencia del Gobierno nacional, carecen de posibilidades de financiarse por va de la expansin monetaria y a diferencia de los gobiernos provinciales, el acceso al crdito les resulta muy dificultoso. Lo que debe ser destacado es que pasada una dcada de bonanza econmica, la administracin fiscal de nuestros gobiernos locales no ha cambiado: siguen manteniendo desactualizados los datos catastrales, desprofesionalizadas sus reas de rentas, anarquizada su estructura de tributos, carente de mecanismos serios de colaboracin con otros niveles del Estado, etc. Y lo que es notable es que existiendo abundante experiencia y posibilidades financieras orientadas a ello, los gobiernos provinciales nunca consideran prioritario el fortalecimiento institucional orientado a gestionar una fiscalidad local de mejor calidad, ni los gobiernos locales lo reclaman. Para no hablar de que el pacto poltico imprescindible para una fiscalidad que califique a nuestro sistema institucional, requiere necesariamente de un nivel de acuerdo y de visin, que parece cada da ms lejano Lo extrao del fenmeno es que tal cuadro de situacin exhibe no solo la debilidad de un nivel del Estado asediado y sobredemandado, sino que pone de manifiesto la inconsistencia de cualquier estrategia promocional de la actividad econmica local por parte de Estados imposibilitados de sostener las prestaciones elementales. Scioli aparece en todos los medios, pero son centenares los gobiernos locales que han pisado sus programas de obras, dilatado el pago a proveedores y desdoblado sueldos. El resultado es justamente el inverso del que indica la mejor orientacin en materia de articulacin de polticas pblicas: en vez de constituirse un tejido institucional que co-financie y articule polticas csegn las necesidades diversas de cada territorio, se generan condiciones de actuacin institucional subordinada y, por tanto, carente de autonoma real. Los gobiernos locales devienen receptores de formatos de polticas estandarizados sin posibilidad de dialogo serio y, por tanto, sin capacidad de adecuacin de las ofertas pblicas a cada contexto.

Los gobiernos locales argentinos han sido histricamente muy dbiles fiscalmente y esa circunstancia no ha cambiado en los ya diez aos de postcrisis. A pesar de la enorme dispersin en el comportamiento de cada uno de los 2.300 municipios, la nota dominante es la dependencia fiscal severa, de recursos de origen provincial o nacional, que a su vez evolucionan atados al nivel de actividad econmica. A esa caracterstica persistente se le ha sumado en los ltimos aos un dato adicional: el incremento de la presin tributaria de la Nacin y de las provincias ha dejado menos margen para que municipios y comunas puedan darse una poltica que fortalezcan sus arcas. Cada vez que un gobierno provincial, como est sucediendo en Provincia de Buenos Aires, Santa Fe, Entre Ros, Mendoza, etc, aumenta alcuotas, crea nuevos gravmenes o establece revaluos; indirectamente resta posibilidades fiscales a los gobiernos locales. Del total de ingresos del sector pblico, el nivel nacional administra el 74%; las provincias, el 20,5%; y los municipios, algo ms del 5%. Esto que no guarda ninguna correspondencia con las obligaciones a cargo de cada nivel, ni en trminos cuantitativos ni mucho menos en trminos de relevancia, si se toma en cuenta el tremendo protagonismo que adquieren los gobiernos locales en momentos de desaceleracin econmica.

La debilidad fiscal no atendida condiciona toda estrategia de desenvolvimiento econmico. Porque as como un gobierno local protagonista puede inspirar y movilizar recursos y actores para generar desarrollo, no menos cierto es que el incumplimiento de los gobiernos locales con sus Pymes proveedoras, los retrasos salariales o la parlisis de las obras imprescindibles constituyen un verdadero lastre en las pequeas y medianas localidades del pas. El discurso del desarrollo local se vaciar de contenido y cada vez ms se pensar que los intendentes, en vez de constructores de una economa incluyente, competitiva y articulada, deben ser contendores de crisis que no han generado.