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GESTIN FINANCIERA 1.- Defina con sus propias palabras que son costos?

Costo viene a ser todo medio en el que se infringe para fabricar un producto, o la prestacin de un servicio por ms dinero de lo que cuesta, y as poder bsicamente satisfacer las necesidades del cliente. 2.- Por qu es importante los costos en la organizacin? 1. Apoyan la mejora de la eficiencia en la toma de decisiones. Supongamos que se solicita la informacin de los costos de mantenimiento mensual de un consultorio mdico y se comparan con la cifra de los ingresos generados por los diversos servicios ofrecidos en el mismo perodo de tiempo. Si los ingresos generados no lo son suficientemente altos y ni siquiera cubren los costos, el mdico podra tomar la decisin de trasladar su consultorio a otro distrito en el que exista un mayor nmero de usuarios. 2. Disminuyen el riesgo de no cumplir con el logro de los objetivos propuestos. En el caso del consultorio mdico, para el mes de abril ( mes de bajo ingresos debido a la coincidencia con el inicio del perodo escolar ) el consultorio necesita atender por lo menos diez pacientes en todo el mes para cubrir sus costos. El mdico puede controlar cuan lejos o cerca se encuentra de llegar a su objetivo en nmero de atenciones, realizando un seguimiento a los costos de su consultorio semana a semana. Hacer esto le ayudar a evitar el riesgo de no cumplir con su objetivo 3. Ayudan a mejorar la administracin de los recursos de la organizacin. Siguiendo con nuestro caso, se ha identificado un importante incremento en los ltimos tres meses en los gastos (costos operativos) en el consultorio mdico. El mdico cree que es debido principalmente al incremento en los costos de materiales importados, pero no est seguro. La informacin detallada de los costos perodo a perodo, le facilitar identificar cules son los materiales que han incrementado su participacin en el costo total y a qu responsable le corresponde su

gestin, al mismo tiempo hace posible que se tomen alternativas para mejorar la situacin. 4. Ayudan a hacer un control ms eficiente de los recursos de la organizacin. El consultorio mdico requiere urgentemente reducir los costos correspondientes al personal. Sin embargo, antes de decidir que personal ser retirado, el mdico solicita informacin completa sobre los costos por ausencias injustificadas, reclamos de pacientes, mal uso de materiales, entre otros, incurridos en el ltimo ao. A continuacin, se calcula el total, comparndolo con los aportes que cada persona, haya logrado desde su puesto, en beneficio del consultorio. Esto es parte de la informacin bsica para hacer el control eficiente del recurso humano y mantener al personal ms valioso para la organizacin.

3.- Mencione los tipos o clases de costos?

4.- Mediante un ejercicio prctico diferencie los tipos de costos, se adjunta ejercicio de aplicacin en anexo del documento.)
Clasificacin segn su comportamiento a. Costo Variable Unitario Es el costo que se asigna directamente a cada unidad de producto. Comprende la unidad de cada materia prima o materiales utilizados para fabricar una unidad de producto terminado, as como la unidad de mano de obra directa, la unidad de envases y embalajes, la unidad de comisin por ventas, etc. b. Costo Variable Total Es el costo que resulta de multiplicar el costo variable unitario por la cantidad de productos fabricados o servicios vendidos en un perodo determinado; sea ste mensual, anual o cualquier otra periodicidad.

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