BIENESTAR SOCIAL

Pablo Visalot Lvano Master en RRHH Abogado

ORGENES DE LOS BENEFICIOS Y PLANES SOCIALES

Relacionados a la Responsabilidad Social de la empresa. En principio orientado hacia el paternalismo, retencin de mano de obra y disminucin la rotacin Diversos factores:
Exigencias de los sindicatos Legislacin laboral y de previsin Competencia entre empresas para atraccin o retencin de RRHH Carga tributaria

Actualidad: planes dirigidos a preservar condiciones fsicas e intelectuales para incidir en la actitud de los empleados

TIPOS DE PRESTACIONES Y SERVICIOS

Destinados a auxiliar al empleado en tres reas: En el ejercicio del cargo (bonificaciones, seguro de vida, premios por produccin, etc.) Fuera del cargo pero dentro de la empresa (descanso, transporte, etc.) Fuera de la empresa (recreacin, culturales, etc.) Clasificacin: Asistenciales: Proveer al empleado y su familia condiciones de seguridad y previsin por emergencias (Asistencia mdica, servicio social, descansos remunerados, seguros, etc.) Recreativos: Proveer condiciones de descanso e higiene mental (reas de descanso, deportes, paseos, etc.) Supletorios: Tendencia a la mejora de la calidad de vida (transporte, restaurant, flextime, etc.)

FUNCIONES DE BIENESTAR SOCIAL

Finalidad: Atender diversidad de necesidades de los trabajadores. Factores de Herzberg: Asistenciales: Necesidades de seguridad, fisiolgicas, proteccin, participacin. Recreativos: Necesidades fisiolgicas, participacin, reconocimiento, aceptacin social, prestigio. Supletorios: Necesidades fisiolgicas, reconocimiento, seguridad, aceptacin social, prestigio. Funciones: Tradicional: Planificacin y Administracin de prestaciones y servicios. (Asesoramiento, coordinacin con proveedores, control de gastos, facilitacin de acceso, etc.) Moderno: Ejecucin de los programas de Cultura Organizacional ( asociacin de los valores corporativos a los programas de integracin, difusin, promocin de comportamientos y de incentivos)

CRITERIOS PARA EL PLANEAMIENTO DE LAS PRESTACIONES Y SERVICIOS Criterios: Principio del retorno de la inversin: ejecucin del plan o programa debe lograr la elevacin de la productividad. Principio de la responsabilidad mutua: costos de los programas deben ser compartidos entre empresa y trabajador Satisfaccin de necesidades mnimas En lo posible, debe ser de amplia base de personas Evitar el paternalismo Con previsin presupuestal De largo plazo Enfoque para la Administracin de Programas y Servicios Tradicional: Difusin de los Programas y Servicios escogido por la empresa. Proactivo: Men de prestaciones con ajuste a cada individuo. Cada trabajador elige el paquete de prestaciones que le permita su satisfaccin, siempre con niveles modificables y no modificables.

OBJETIVOS DE LOS PLANES DE PRESTACIONES Y SERVICIOS

Objetivo de los planes y programas:

Reduccin de la rotacin y ausentismo Elevacin de identificacin con la empresa Refuerzo de la seguridad

Ventajas de los planes y programas

Facilita el reclutamiento y la retencin del personal Aumento de la productividad y disminucin del costo unitario del trabajo Promueve relaciones pblicas con la comunidad Ventajas no disponibles en dinero Aumenta satisfaccin en el trabajo Mejora las relaciones con la empresa