Actualzate: Del 01 al 29 Febrero 2012

Actualzate
Informacin y conocimiento

Gestin con Personas Legislacin Laboral Peruana Seguridad y salud en el Trabajo Director :Lic. Ricardo Candela Casas conrcc@gmail.com

Novedades
Ao del Ao de

Ao 05. Nro 130

la integracin Nacional y el reconocimiento de nuestra diversidad D.S. 101-2011-PCM0

Del 01 al 29 de Febrero 2012

El contrato de trabajo en el Proyecto Ley General del Trabajo

Existen modalidades contractuales que desaparecen. Entrese de Cules son?

Adems : El derecho a prestaciones por Maternidad

Personal CAS : laborando sin contrato vigente Choferes en las empresas de transporte Remuneracin es especie : El limite Feriado y da compensable : Diferencias Derechohabiente : hijos del trabajador Pensionista trabajador en el T-Registro

Cmo se hace un Lder?

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Contenido
7.- Recursos In humanos:

1.- ABC del Momento

Resumen laboral Mensual Proyecto Ley General del trabajo: El contrato

Cmo se hace un lder?

8.- Motiva
Amor ,xito y riqueza. 9.- Empleabilidad No desaparezca

Laboral.
El futbol y lo laboral

2.- Lo laboral
El derecho a prestaciones por Maternidad Personal CAS : laborando sin contrato vigente Choferes en las empresas de transporte Remuneracin es especie : El limite Feriado y da compensable : Diferencias Derechohabiente : hijos del trabajador Pensionista trabajador en el T-Registro Descuentos ilegales en la remuneracin

10.- Verdades Laborales

Malas practicas empresariales: discrimina por embarazo. 11.- Gurs en Recursos Humanos La ley de Parkinson

3.- Normatividad laboral del periodo

Ventanilla nica : Promocin del empleo Contratacin personal altamente calificado : sector publico OSIGERMIN y el MINTRA

12.- Buenos para Nada Despido virtual poca escolar

4.- Jurisprudencia Laboral

Labores permanentes y la intermediacin

Actualzate
5.- Promocin de daos y perdidas
Efectos de los riesgos ocupacionales en la mujer gestante

Est conformado por

Actualzate Avance Actualzate : La revista

6.- Lo que se viene

Debate Ley General del trabajo Nueva hoja de ruta Laboral

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Actualzate Sumilla Legal .

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Abc Al ndice

Resumen Laboral Mensual: Febrero 2011

La comisin ad hoc del Fonavi : Pagina web El 11 de Febrero apareci en la web la pgina oficial de la comisin ad hoc que administrara los registros y devolucin de los aportes al Fonavi.

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http://www.comisionfonavi.pe/

Mediante la resolucin ministerial N 162-2012-EF/10 del MEF, Mauricio Gonzlez Angulo fue designado para ser el secretario tcnico. Este funcionario tendr como misin dar inicio al ansiado proceso de devolucin de los aportes entregados durante aos por trabajadores afiliados al Fondo Nacional de Vivienda (Fonavi).

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Proyecto Ley General del trabajo : El contrato Laboral

En el proyecto de la Ley General del trabajo elaborado por el Ejecutivo ( a travs del Ministerio de trabajo ) , el tema del contrato laboral ha sufrido algunos cambios . Tipo de contratos Se excluye el contrato de Emergencia ( Este ha sido asimilado al contrato ocasional ). El contrato por Inicio de actividad , esta limitado a 18meses ( En la actualidad se permite 03 aos ). Lo contratos que desaparecen son : contrato temporal por lanzamiento de nueva actividad , instalacin o apertura de nuevos establecimientos o mercados, el incremento de nuevas actividades o el incremento de los ya existentes. ( articulo20 ).

Los contratos intermitentes y de temporada En el proyecto comentado son considerados como de duracin indeterminada (Artculo 17 ).

CURIOSIDADES LABORALES: .Jubilacin De acuerdo a las recomendaciones del banco Mundial , la pensin ideal para un trabajador , deber ser equivalente al 70 % de la remuneracin percibida durante la poca de aportacin.

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Contratacin mltiple Se permite celebrar contratos bajo las distintas modalidades con el mismo trabajador . Pero en su conjunto no pueden exceder de 02 aos ( articulo 28 ). Esta limitacin no comprende los contratos de suplencia o por obra determinada o servicio especifico , y el contrato ocasional. El requisito es que la causa que lo motiva sea un caso fortuito o fuerza mayor ( artculo 22 , 23 y 24 ).
Contrato de trabajo a distancia Es una variante al contrato a domicilio. Se regula el desempeo subordinado de labores , sin la presencia fsica del trabajador en la empresa ,con la que mantiene comunicacin a travs de medios informticos , de telecomunicaciones y anlogos . Mediante los cuales se ejercen , a su vez el control y supervisin de las labores. ( Articulo 36). Contrato de trabajo con extranjero Este tipo de contrato se reduce las formalidades existentes a la fecha . Se mantiene la obligacin de que sea por escrito y presentado al ministerio de trabajo para su registro . Este trabajador deber cumplir con las normas de extranjera. ( artculo 31 ). Contrato de trabajo a plazo fijo : supuesto de celebracin De no cumplirse con las formalidades ( Que sea por escrito y registrado ante el Ministerio de trabajo ) , se entender que en realidad se ha celebrado un contrato a plazo indeterminado. ( artculo 13 ).

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El Futbol y lo laboral

Un breve comentario sobre el rgimen laboral especial del futbolista profesional y las implicancias del ejercicio del derecho de huelga. Rgimen laboral del futbolista profesional Los futbolistas profesionales son trabajadores ( si Aunque usted no lo crea ? ) , y deben estar en planilla. Son parte de un rgimen laboral especial . Este rgimen permite que los futbolistas no tengan estabilidad laboral ( Es decir proteccin contra el despido sin causa ) , pero si contratos a plazo fijo ( temporales ) , que exista un derecho de traspaso ( Algo impensable en el rgimen laboral comn ) , y penalidades por incumplimientos ( Algo similar a daos y perjuicios ). Adems hay derecho a la seguridad social y a derecho a ejercer la Huelga. Planillas : Un mundo paralelo Pocos clubes tienen a sus futbolistas en planillas. Hay casos en los que los sueldos reales difieren de los que aparecen en dichos documentos ( Un ahorro de costos informal ). Esto adems , unido a pagos atrazados y falta de aportes a EsSalud. Es ya conocido los esfuerzos por la Sunat para tratar de cobrar dichos aportes. Reclamos laborales Para lo laboral , existe la cmara de conciliacin y resolucin de dispuestas de la Federacin Peruana de Futbol . Esta entidad resuelve , o trata de resolver esos conflictos.

Sindicato La agremiacin de futbolistas es un sindicato . Un club no puede condicionar un pago o la permanencia de un futbolista en su filas , a una desafiliacin del sindicato.

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La agremiacin y los futbolistas pueden ejercer su derecho a la Huelga . Siempre que cumplan con los procedimientos y formalidades establecidas en el mbito laboral.

La huelga por solidaridad Es posible una huelga por solidaridad ? . En esencia si . Pero siempre que la huelga original que motiva la solidaridad , haya sido declarada legal y procedente por el Ministerio de trabajo. Unirse a una Huelga cuyos motivos no sean autorizados por la Autoridad administrativa , daria la justificacin del caso , para proceder al despido de los futbolistas solidarios. ( Como se ha dado , segn informacin difundida en los medios ). Disolucin del club Puede un club deportivo decidir disolverse ?. Nuevamente si . Esto en ejercicio de las libertades de asociacin o de empresa previstos en la ley . En estos casos , los futbolistas no pueden oponerse , ni reclamar una indemnizacin por despido , pues este no se ha realizado . Simplemente ha terminado la relacin laboral. Para mas informacin sobre este regimen laboral especial, puede revisar Actualizate : Futbolistas con derecho . Edicin 01 al 15 de Julio 2011 Descargar desde aqu

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Normas

Al ndice

Modificaciones en las normas laborales del periodo

Ventanilla nica de promocin del empleo
Aprueban creacin de la " ventanilla nica " de promocin del empleo. Base legal : D.S. 001-2012-TR Publicado : 09/02/2012 Vigencia : 10/02/2012 En 30 das hbiles siguientes a publicacin de la norma , el Ministerio de trabajo deber dictar los lineamientos de organizacin a nivel local y regional.

Contratacin personal altamente calificado: sector pblico

D.S. 032-2011-EF Modifican el reglamento de la Ley 290806 Ley que regula la contratacin de personal altamente calificado en el sector pblico y entre otras disposiciones aprobado por D.S. 016-2012-EF Publicado: 14/02/2012 Vigencia: 15/02/2012

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CURIOSIDADES LABORALES: Pacto de permanencia en el proyecto Ley General del trabajo El trabajador se obliga a laborar durante determinado tiempo para el empleador cuando sufrague el costo de estudios de especializacin o perfeccionamiento . Si el trabajador termina la relacin laboral antes del vencimiento de dicho acuerdo , el Empleador tendr derecho a una indemnizacin por daos y perjuicios . Este acuerdo debe constar por escrito.

D.S. 009-2011-TR
Normas reglamentarias para la aplicacin de las atribuciones de supervisin , fiscalizacin y sancin transferidas del OSIGERMIN al MINTRA.

Publicado : 25/02/2012 Vigencia : 26/02/2012 Para recordar Segn la segunda disposicin complementaria final de la Ley 29783 , el cual indica : "SEGUNDA. Transfiranse las competencias de fiscalizacin minera, establecidas en la Ley 28964, Ley que transfiere competencias de supervisin y fiscalizacin de las actividades mineras al Osinerg, al Ministerio de Trabajo y Promocin del Empleo" . Motiva la presenta norma que aclara los limites de dicha transferencia. Lo que dice el D.S. 009-2011-TR Las normas de energa y minas no vinculadas con las obligaciones o derechos laborales sobre seguridad y salud en el trabajo no son competencias del Ministerio de trabajo. Se determina la aplicacin de aranceles ( costos de servicios ) , el cual deber ser cancelado dentro de los 15 das siguientes de haber sido notificada la empresa inspeccionada. Igualmente se elaborara y publicara una relacin de peritos autorizados para servicios especializados.

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D.S. 002-2012-TR Modifican el articulo 4 del D.S. 018-2007-TR . mediante el cual se establecen disposiciones relativas al uso del documento denominado Planilla Electronica. Publicado : 28/02/2012 Vigencia : 29/02/2012

Mediante esta modificacin se autoriza a la Sunat a realizar las variaciones en el contenido de las tablas parametricas de la Planilla Electronica ( PLAME) , sin necesidad de solicitar autorizacin al Ministerio de trabajo . Se deja establecido que esos cambios , en el futuro deben ser publicados en su oportunidad en los portales de ambas instituciones.

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n Jurisprudencia
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JURISPRUDENCIA LABORAL

Labores permanentes y la intermediacin

Una trabajadora destaca por una empresa de intermediacin, realizaba las mismas funciones que el personal propio y permanente de la empresa usuaria. La trabajadora presento una demanda contra la empresa usuaria. Tribunal constitucional La actividad principal de una empresa usuaria no puede ser encargada de manera permanente a una empresa de intermediacin de actividad complementaria TC Exp 06371-2008-AA

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seguridad

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Efectos de los riesgos ocupacionales en la mujer gestante

Por ley 28048 y su reglamento D.S. 009-2004-TR se establece y regula las medidas de proteccin a la trabajadora gestante para que no realice labores que pongan en riesgo su salud o el desarrollo normal del embrin y el feto. Una comisin tenica multisectorial elaboro un listado y los lineamientos que permiten identificar los bienes y actividades de riesgo. Es asi que por RM. 374-2008-TR ( 30/11/2008) se aprob tres documentos: 1.- Listado de agentes que generan riesgos para la salud 2.- Listado de actividades de alto riesgo 3.- Lineamientos que las empresas deben seguir para realizar la evaluacin de los riesgos. En esta oportunidad le presentamos los lineamientos para realizar la evaluacin de dichos riesgos.

LINEAMIENTOS PARA REALIZAR LA EVALUACION DE RIESGOS PARA LA SALUD DE LA MUJER GESTANTE

El empleador debe realizar una evaluacin de los riesgos por exposicin a agentes fsicos, qumicos, biolgicos, disergonmicos y psicosociales, procedimientos o condiciones de trabajo que, por el puesto de trabajo o por las labores que se realizan, puedan afectar la salud de la mujer gestante y/o el desarrollo normal del embrin o el feto, de manera cierta o potencial.

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Dicha evaluacin debe contemplar: a) Naturaleza, grado y duracin de la exposicin. b) Valores lmites permitidos de exposicin. c) Posibles efectos en la salud de las trabajadoras expuestas a riesgos particulares. Una vez conocido el resultado de la evaluacin de riesgos que pueden afectar la salud de la mujer gestante y/o el desarrollo normal del embrin o del feto se debe poner en conocimiento del personal. Y se debe repetir la evaluacin cada vez que se produzca un cambio en las condiciones de trabajo que pueda implicar una exposicin de las trabajadoras gestantes. Para hacer la evaluacin de riesgos se considerar como mnimo la siguiente metodologa: 1.- Preparacin En esta fase se deben recoger y analizar los antecedentes y datos necesarios sobre los puestos de trabajo a evaluar. Habr que preparar un plan de accin, incluyendo una serie de medidas de las que podemos destacar las siguientes: Decidir quines han de realizar la evaluacin y organizar cmo ha de llevarse a trmino: procedimiento, plazos, comunicacin a los puestos afectados y las jefaturas correspondientes, entre otros). Proporcionar a los evaluadores toda la informacin, formacin y medios necesarios para efectuar correctamente esta actividad (metodologa de evaluacin, elementos peligrosos, materiales, equipos, tecnologa, organizacin del trabajo, frecuencia y duracin de la exposicin, etc.). Definir los mecanismos de control a seguir con los que se pretende evaluar la eficacia de esta actividad preventiva (cumplimiento del procedimiento establecido, ejecucin de compromisos adquiridos en la resolucin de deficiencias, etc.). 2.- Ejecucin La ejecucin de la evaluacin requiere analizar sistemticamente todos los aspectos del trabajo desde las actividades habituales a aquellas que son ocasionales o incluso anormales pero que pueden acontecer. Aplicando los criterios de evaluacin que el procedimiento establezca, en la evaluacin es necesario analizar: a) Los aspectos materiales de las instalaciones, mquinas, equipos y herramientas. b) El entorno del lugar de trabajo.

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c) El comportamiento humano en la ejecucin de las tareas. d) Los aspectos relativos a la gestin y organizacin del trabajo. e) El funcionamiento correcto de los sistemas de control de los riesgos. La realizacin de la evaluacin no debera compartirse con otras actividades al mismo tiempo. Hay que dedicar el tiempo necesario y con la atencin debida tanto por parte de quienes la ejecuten, como de quienes deben atenderles o ser consultados en los lugares de trabajo. 3.- Registro En cuanto a este punto, es necesario observar las siguientes pautas: Al finalizar el trabajo de evaluacin en los puestos de trabajo, habr que registrar y recoger documentalmente lo observado, contrastando resultados cuando se estime oportuno. En todos aquellos puestos de trabajo cuya evaluacin ponga de manifiesto la necesidad de adoptar o controlar alguna medida preventiva, debern quedar recogidos documentalmente los siguientes datos: a) La identificacin del puesto de trabajo. b) Los riesgos existentes o potenciales. c) La relacin de trabajadoras afectadas. d) El resultado de la evaluacin. e) Las medidas preventivas procedentes. f) La referencia de los criterios y procedimientos de evaluacin exigibles y aplicados. g) Tcnico responsable de la evaluacin y competencia profesional para tal Los registros de la evaluacin estarn a disposicin de los trabajadores y de la autoridad laboral competente. 4.- Control Tras la evaluacin, se deber programar, organizar y controlar la aplicacin de las medidas de prevencin y proteccin, con el fin de asegurar el mantenimiento de su eficacia en el tiempo y el control efectivo de los riesgos. El mtodo de evaluacin utilizado deber proporcionar confianza sobre sus resultados. Incluir la realizacin de las mediciones, anlisis o ensayos que se consideren necesarios, salvo que se trate de operaciones, actividades o procesos en los que la directa apreciacin profesional permita llegar a una conclusin sin necesidad de recurrir a aqullos. A falta de un mtodo de evaluacin de riesgos normalizado se deber escoger el mtodo o los mtodos ms adecuados a las caractersticas de la empresa

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dentro de la variedad de metodologas existentes, pudiendo incluso elaborar un mtodo propio de evaluacin de riesgos. En tal planificacin se englobarn el conjunto de actividades preventivas a aplicar a los diferentes elementos del sistema de gestin de la prevencin de riesgos laborales determinando plazos, prioridades y especificaciones en funcin de la magnitud de los riesgos y del nmero de trabajadoras expuestas a riesgos. Es tolerable y, por lo tanto, es asumible el riesgo residual? En el caso de que la adaptacin de las condiciones o del tiempo de trabajo no fuera posible o si, a pesar de dichas modificaciones, se mantuvieran los riesgos para la trabajadora embarazada o feto se proceder al cambio de puesto de trabajo, de conformidad a lo establecido en el Decreto Supremo N 009-2005TR.

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Nuevo

Al ndice

Lo

que se viene:

Debate Ley General del Trabajo

El jueves 23 de Febrero se entrego formalmente el texto del proyecto revisado por la comisin de expertos , al Concejo Nacional del Trabajo.( CNT). Lo que se viene es un debate sobre el contenido de este proyecto en el CNT. Se comenta que muchos de los puntos acordados en el proyecto anterior forman parte de este documento . Las divergencias por las cuales no prospero en ese momento la norma , han sido atendidas por la comisin de expertos nombrada por el Ministerio de trabajo , dando soluciones acordes con los tiempos presentes.

La vida sigue igual Sin embargo ya se escucharon en su momento voces discordantes sobre el contenido de este texto. Genera mas desempleo , Solo toma en consideracin al 10 % de la poblacin econmicamente activa , Premia al que no trabaja, Encarece la mano de obra , Eleva los sobrecostos laborales . Todo esto por parte de un sector empresarial que tiene voz y voto en la Sociedad Nacional de Industrias.

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En realidad hay voluntad de que las cosas sigan como estn . Si desea conocer como se desarrolla el proceso de resistencia al cambio a nivel empresarial , puede seguir de cerca el prximo debate de esta norma. Sera muy educativo.

CURIOSIDADES LABORALES: Ley General del Trabajo : Reglamento interno de trabajo Es obligatorio para los Empleadores que ocupen ms de 50 trabajadores. Es aprobado por la Autoridad Administrativa de Trabajo y es consultado previamente al Sindicato o a los representantes de los trabajadores.

Si desea descargar el texto de dicho proyecto pulse en la imagen

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Nueva hoja de ruta laboral: Desde el Ministerio de trabajo

Se va a dar apoyo a las empresas para que los empleadores dejen de pensar que el Ministerio de trabajo quiere destruir su actividad empresarial. Se va a presentar una nueva hoja de ruta en el tema laboral , la cual no solo involucrara a las empresas privadas , sino tambin a los informales , con nfasis en estos ltimos para cumplir el objetivo de reducir el subempleo. Estas palabras fueron pronunciadas por el Ministro de trabajo Jos Villena en una reunin con los miembros de la Sociedad Nacional de Industrias.

La doble remuneracin en el secto pblico.

Los integrantes del Conasec ( Consejo Nacional de Seguridad ciudadana ) , evaluaron modificar la ley para permitir a los servidores pblicos recibir ms de una remuneracin del Estado siempre y cuando una de ellas sea retribucin por trabajar a favor de la seguridad ciudadana. Para recordar :Actualmente se permite una doble remuneracin a funcionarios que tambin se dediquen a la docencia.

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Inversiones en las AFPs

Incluir a un representante de los afiliados que se encargue de auditar las inversiones de los fondos que administran las Administradoras de Fondos de Pensiones (AFP), principalmente del 50% que estn autorizadas a invertir en bolsas de valores. Dicho auditor no debera tener ningn tipo de vnculo ni relacin familiar, comercial, ni econmica con los grupos econmicos accionistas ni con las empresas de su entorno. La propuesta est contenida en uno de los 12 proyectos de ley de reforma del Sistema Privado de Pensiones.

Ley Procesal del Trabajo

Con miras a la implementacin de la nueva Ley Procesal del Trabajo en el Distrito Judicial de Lima Sur el prximo 2 de julio, el consejo ejecutivo del Poder Judicial fortaleci la especialidad laboral en esta circunscripcin jurisdiccional.

Mediante la Resolucin Administrativa N 028-2012-CE-PJ, cre un juzgado especializado de trabajo y dos juzgados de paz letrado con especialidad laboral, cuya sede est en Villa Mara del Triunfo.

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Obligaciones laborales Marzo 2012

Devengue
Mes

Febrero Marzo 2012

Inicio Termino Segn cronogram a Sunat

Cronograma Sunat

5
6 7 8 9 0
1 2 3 4 Digito

vence
Pago de retenciones de renta 5 categora

14/03/2012 15/03/2012 16/03/2012 19/03/2012 20/03/2012 21/03/2012 08/03/2012 09/03/2012 12/03/2012 13/03/2012
Ultimo dia

RENTA

01/03/2012

Seguro Social

SNP Essalud SCTR-EsSalud

01/03/2012

Segn cronogram a Sunat

Senati

Senati Presentacin D.J.

01/03/2012 16/03/2012

AFP

Pago en la propia AFP con cheque o en entidad financiera con cheque de otro banco Pago efectivo, con cheque del mismo banco que recauda o con cheque de gerencia de otro banco Presentacin de declaracin sin pago Plazo para pagar solo el 50 % intereses moratorios2

01/03/2012 01/03/2012 01/03/2012

08/03/2012 22/03/2012

05/03/2012 07/03/2012 07/03/2012 21/03/2012 20/04/2012

Buenos contribuyentes
Digito 0,1,2,3,4 5,6,7,8,9 Ultimo dia 22/03/2012 23/03/2012

Plazo para pagar solo el 80 % intereses 3 moratorios Construccin civil

Desde

Hasta 21/03/2012

Conafovicer SENCICO

01/03/2012 01/03/2012

Segn cronogram a Sunat

1
2

Segn el ltimo digito del Registro nico del Contribuyente (RUC)

Si se presento la Declaracin Jurada sin pago dentro del plazo, respecto de los aportes vencidos el mismo mes . Ejemplo : Mes de devengue Abril , vence en Mayo. 3 Si se presento la Declaracin Jurada sin pago dentro del plazo , respecto de los aportes vencidos el mes anterior . Ejemplo : Mes de devengue Marzo , vence en Abril

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AFP Aporte Obligatorio al fondo Prima de seguro de invalidez, sobrevivencia y gastos de sepelio Comisin variable Banco Interamericano de finanzas Banco Continental Banco de Crdito Interbank Scotiabank

Horizonte

Integra

Profuturo

Prima

10 % 10 % 10 % 10 % 1.36% 1.16% 1.42% 1.29% Sobre la remuneracin asegurable hasta el tope: . S/. 7.829,26 1.95% 1.80% 2.14% 1.75%

Pago en

AFP Net Uso obligatorio portal recaudacin Base legal: Res. SBS 8617-2011 Empleador con 05 a 09 trabajadores Uso a partir del 01 Julio 2012 Empleador con 10 a ms trabajadores Uso a partir del 01 Enero 2012 PLame : Implementacin gradual
Por Nmero de personas a declarar Hasta 100 trabajadores Mas de 100 trabajadores Solo prestadores de servicios Base Legal : Resolucin 212-2011//Sunat Planilla Electrnica - PDT 0601 Versin 1.91 Uso Opcional Obligatorio Nov. 2011- Marzo 2012 Abril 2012 Nov. 2011- Julio 2012 ----Julio 2012 Noviembre 2011

Trabajadores = Pensionistas , personas bajo modalidad formativa , prestadores de servicios y personal de terceros

Cronograma de pago: Utilidades ejercicio 2011

Cronograma : Declaracin Impuesto a la renta 2011 RUC ultimo digito Ultimo da declaracin 26 Marzo 2012 9 27 Marzo 2012 0 28 Marzo 2012 1 29 Marzo 2012 2 30 Marzo 2012 3 02 Abril 2012 4 03 Abril 2012 5 04 Abril 2012 6 09 Abril 2012 7 10 Abril 2012 8 Pago de Utilidades ejercicio 2011 Desde Hasta 27 Marzo 2012 26 Abril 2012 28 Marzo 2012 27 Abril 2012 29/Marzo 2012 28 Abril 2012 30 Marzo 2012 29 Abril 2012 31 Marzo 2012 30 Abril 2012 03 Abril 2012 02 Mayo 2012 04 Abril 2012 03 Mayo 2012 05 Abril 2012 04 Mayo 2012 10 Abril 2012 09 Mayo 2012 11 Abril 2012 10 Mayo 2012

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Indicadores Laborales 2012

Unidad Impositiva Tributaria 2012 3,650.00 Nuevos Soles Aporte a EsSalud ONP Senati % 9 13 0.75 Medio declaracin Planilla Electrnica Versin 1.8 Planilla Electrnica Versin 1.8 Talonario de cheques

Remuneraciones
Concepto Desde Remuneracin Mnima Vital Remuneracin Mnima Trabajo Nocturno Remuneracin Mnima Minera Remuneracin Mnima Periodista Remuneracin Mnima trabajadores Agrarios y Acucola Asignacin Familiar Prestaciones Alimentaras : Topes 20 % de remuneracin ordinaria del trabajador. Que no exceda de 2 RMV 15/08/2011 15/08/2011 15/08/2011 15/08/2011 15/08/2011 15/08/2011 15/08/2011 Vigencia Hasta continua continua continua continua continua continua continua Importe Mensual Diario 675.00 911.25 843.75 2,025.00 790.12 67.50 1,350 22.50 30.38 28.13 67.50 26.34 2.25 45.00

Essalud
Concepto Vigencia Importe

Remuneracin Mnima Asegurable Subsidio por lactancia

Desde el 15//08/2011 Desde el 10/03/2000

675.00 nuevos soles 820.00 nuevos soles

Sector Pblico
Beneficio/referencia Bonificacin por escolaridad Aguinaldo por Fiestas Patrias y Navidad Unidad de ingreso sector Pblico Unidad de Referencia Procesal Importe S/. 400.00 S/. 300.00 S/. 2,600.00 S/. 365.00 Base Legal
Ley 29812 Ley 29812 D.S. 074-2011-PCM D.S. 074-2011-PCM

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Feriados y dias no laborables

Feriados no laborables 2012

Base legal : D.S. 713

Das no laborables sector Publico Base legal : Mes Da Febrero 12 y 14 Abril 30 Julio 27 Agosto 31 Noviembre 02 Diciembre 24 y 31

Mes
Enero Abril Mayo Junio Julio Agosto Octubre Noviembre Diciembre

Da
01 05 y 06 01 29 28 y 29 30 08 01 08 25

Motivo
Ao Nuevo Jueves y Viernes Santo Da del Trabajo San Pedro y San Pablo Fiestas Patrias Santa Rosa de Lima Combate de Angamos Todos los Santos Inmaculada Concepcin Natividad del Seor

Construccin Civil
Base : Convenio Colectivo suscrito entre CAPECO y la Federacin de Trabajadores Construccin Civil Acta Final Convenio Colectivo 2011-2012 Firmado el 14/07/2011 JORNAL MNIMO Categoria Operario Oficial Peones Jornal Minimo S/. 45.50 S/. 39.50 S/. 35.30 Con el incremento acordado en el Convenio Colectivo firmado el 14-7-11.

Infracciones Laborales 2012: Cuanta de multas

GRAVEDAD DE LA INFRACCIN LEVES GRAVES MUY GRAVES BASE DE CALCULO Nmero de trabajadores afectados 21-50 51-80 81-110 111-140 16-20% 16-20% 16-20% 21-40% 41-50% 21-40% 41-50% 21-40% 41-50% 51-80% 51-80% 51-80%

1-10

11-20

141 a+ 81-100% 81-100% 81-100%

1 a 5 UIT 5-10% 11-15% 6 a 10 UIT 5-10% 11-15% 11 a 20 UIT 5-10% 11-15%

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Actualzate Recursos InHumanos

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Recursos

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Cmo Se Hace Un Lder?

Existen varios tipos de liderazgo" , .El presente artculo no pretender hablar de cada uno de estos tipos , solo analiza brevemente , la razn por la cual el grupo lo escoge a usted como lder y no a su compaero . Para ser un lder , Para ser lder, un individuo debe tener "gente que intencionalmente " lo acompaen. Son los que siguen su direccin y actan sobre la base de su visin. Fue Lder : Henry Ford , en su poca . Cuando se necesita un hombre visionario para sus trabajadores. Por qu algunas personas emergen como conductores , mientras que otras no pueden influenciar a los dems sin importar cuanto se esfuercen en hacerlo ? Hay varios factores que justifican esta situacin.

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Carisma El verdadero liderazgo siempre comienza en el ser interno. No solo de carisma se forma el Lder , puede "atraer" o "cautivar" a la platea , pero no es suficiente.

Seguidores Usted solo es lder si tiene seguidores . Y eso siempre requiere el desarrollo de relaciones . Mientras ms profundas sean , mas fuerte es su potencial.

Un seguidor es , aquella persona convencida de que usted lo ayudara en sus objetivos. Informacin La informacin es vital para un lder. Usted necesita comprender los hechos y tener una visin para el futuro . Eso si , el conocimiento por si solo no har lder a nadie . Pero no se puede ser un conductor sin esto.

Experiencia Mientras ms grandes hayan sido los retos enfrentados en el pasado, mejor. Mas probabilidades habr de que

los seguidores le den una oportunidad. y confen en usted.

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Credibilidad La experiencia no garantiza la credibilidad, pero motiva a que las personas le den una oportunidad para probar su capacidad. La credibilidad se base en su habilidad de hacer . Esa es la razn principal por lo que le seguirn , lo escucharan y lo reconocern como lder . Tan pronto dejen de creer en usted, dejaran de escucharlo.

Manual Laboral Rgimen Construccin civil

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Motiva

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Amor, xito y Riqueza

Donde quiera que haya Amor, tambin habr xito y con l La Riqueza.

Una mujer sali de su casa y vio a tres ancianos con largas barbas blancas sentados al frente de su casa. No los reconoca. Dijo "creo que no los conozco pero deben de estar hambrientos!! Por favor entren y tengan algo de comer". "Esta el hombre de la casa dentro preguntaron?". "No", dijo ella. l esta fuera. Entonces no podemos entrar, replicaron. Al anochecer cuando su esposo lleg a casa, le cont lo que haba ocurrido. "Ve a decirles que estoy en casa e invtalos a entrar". La mujer sali e invit a los hombres a entrar. "Nosotros no entramos a la casa juntos", replicaron. Por que?, Quera saber ella.

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Uno de los ancianos explico: "Su nombre es Riqueza", dijo sealando a uno de sus amigos, y luego dijo sealando al otro, "El es xito y yo soy Amor".

Luego agrego, "hable con su esposo sobre a cual de nosotros quiere en su casa". La mujer fue y le cont a su esposo lo que le haba dicho. Su esposo estaba encantado! Que bonito!, Dijo.Ya que este es el caso invitemos a la Riqueza, djalo entrar y que llene nuestra casa de Riqueza. Su esposa no estaba de acuerdo. Querido por que no invitamos a xito. Su hija estaba escuchando desde el otro lado de la casa. Salto con su propia sugerencia: No, seria mejor invitar a Amor, nuestra casa se llenara de Amor. Escuchemos el consejo de nuestra hija dijo el esposo a su esposa. Ve e invita a Amor para que sea nuestroinvitado. La mujer fue y pregunto a los tres ancianos Quin de ustedes es Amor? Por favor entre y sea nuestro invitado. Amor se levanto y empez a caminar hacia la casa. Los otros dos se pararon y lo siguieron. Sorprendida, la seora le pregunto a Riqueza y a xito; solo invite a Amor Porque vienen ustedes. Los ancianos replicaron juntos y dijeron: "si tu hubieras invitado a la Riqueza o al xito, los otros dos de nosotros nos hubiramos quedado afuera, pero como invitaste al Amor, entraremos juntos, pues dondequiera que l vaya, nosotros le acompaamos. Donde quiera que haya Amor, tambin habr xito y con l La Riqueza. Publicada en http://www.iniciativasnet.com

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empleo

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No desaparezca
No hay peor pecado para un profesional que desaparecer.

Una verdad que no necesita mucha explicacin pero que sin embargo se practica mucho. Conoces a Juan Prez ? No es difcil romper esta predisposicin en algunas personas, pero para eso necesita ciertas orientaciones. Una lista que quizs pueda servir : 1.- Mantenga sus relaciones vigentes . Los amigos y conocidos deben ser tocados cada cierto tiempo. 2.- No hay contacto malo Uno nunca sabe dnde saltara la liebre. No sea elitista en su red , que no hay contacto chico. 3.- Mustrese Asista a eventos , expanda sus redes de confianza y desarrolle nuevas amistades. Esto solo es una gua . espero que les sirva.

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Verdad Verdades Laborales

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Malas prcticas empresariales (5): Discrimina por embarazo

Hay empleadores que no aceptan que las mujeres entren en estado de gestacin , Las hostilizan por razn de maternidad Por qu de ese comportamiento ? . Pues para algunas personas el hecho de pagar 03 meses sin ningn tipo de laborar realizada ( descanso pre y post natal ) , al parecer no va con ellos.

Si el empleador no quiere pagar la hora de lactancia que medidas toma el estado o debo tomar? Lo que ha ledo es parte de una realidad, La legislacin peruana otorga dicho beneficio a favor de la madre, pero ese tiempo se ve , por algunos como un periodo de trabajo perdido. Y por que no da de lactar a su hijo fuera del horario de trabajo ?.... El Ministerio de trabajo realiza en ocasiones acciones contra este flagelo discriminatorio , pero es muy limitado . Solo queda informar a esta entidad de aquellas entidades o empleadores donde se practican estas acciones.

En el siguiente articulo : Jefes que incurren en acoso sexual

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Guru

Gurs en recursos humanos

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C. Northoote Parkinson La ley de Parkinson En 1957 , el profesor C. Northoote Parkinson de origen ingls , catedrtico de historia en la Universidad de Malaya y autor de varias obras sobre Historia Naval y Militar , public un libro donde hace un anlisis irreverente e implacable de la administracin burocrtica :" La ley de Parkinson ".

Aquella obra fuer el resultado de su extensa experiencia en el Servicio Civil Britnico (British Civil Service). Las observaciones cientficas que contribuyeron al desarrollo de la ley incluyeron notar que a medida que el Imperio Britnico declinaba en importancia, el nmero de empleados en la Oficina Colonial (Colonial Office) aumentaba. Las tres leyes fundamentales de Parkinson son: 1. "El trabajo se expande hasta llenar el tiempo de que se dispone para su realizacin". 2. "Los gastos aumentan hasta cubrir todos los ingresos". 3. "El tiempo dedicado a cualquier tema de la agenda es inversamente proporcional a su importancia". Estas tres leyes, al igual que otras que Parkinson formul, como la ley de la dilacin o el arte de perder el tiempo y la ley de la ocupacin de los espacios vacos: por mucho espacio que haya en una oficina siempre har falta ms, son leyes extradas de la experiencia cotidiana, mediante las cuales, al tiempo que se describe o pone de manifiesto una determinada realidad, se denuncia la falta de eficiencia del trabajo administrativo.

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ria

Buenos para Nada

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Despido virtual

poca escolar

Comentarios y sugerencias a:
Lic. Ricardo Candela Casas

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