INICIOS DE LA ERGONOMIA

SU

INICIO SE DA CON UN ENFOQUE PROCUZTEANO. PRIMER VINCULO CON EL AMBIENTE LABORAL SE DIO DURANTE LA PRIMERA GUERRA MUNDIAL.

SU

 ESTA

DISCIPLINA SE DESARROLL DEBIDO AL INTERS MOSTRADO EN UN NMERO DE PROFESIONES DIFERENTES. EL ESTALLIDO DE LA SEGUNDA GUERRA MUNDIAL SE PLANTEA A LA ERGONOMIA COMO UN CAMPO DE ESTUDIO MULTIDISCIPLINARIO.

CON

SURGE EN 1949

ERGONOMIA

ERGON: TRABAJO

NOMOS: LEYES NATURALES

DISCIPLINA QUE ESTUDIA EL TRABAJO EN BASE A LAS LEYES NATURALES. INTENTA HACER RELEVANTE LA CONCORDANCIA ENTRE EL AMBIENTE Y EL HOMBRE, MEDIANTE LA MEDICION DE LAS CAPACIDADES DEL HOMBRE PARA ARREGLAR Y LOGRAR UN AJUSTE ENTRE EL Y EL AMBIENTE. INTENTA: AJUSTAR EL TRABAJO AL HOMBRE

METAS DE LA ERGONOMIA
REDUCIR

LA IMPREDICTIBILIDAD DE LA EJECUCIN DEL OPERARIO, O SEA, INCREMENTAR LA CONFIABILIDAD. EL OPERARIO SE AGILICE MAS Y ENTONCES LOGRE SER RAPIDO, EFICIENTE Y CONFIABLE.

QUE

 HACER

CONFORTABLE EL LUGAR DE TRABAJO PARA EVITAR ERRORES. LA PRODUCCION.

INCREMENTAR

EVITAR

ACCIDENTES.

QUE

LOS PRODUCTOS SEAN DE MAYOR CALIDAD.

DISCIPLINAS QUE AUXILIAN A LA ERGONOMIA

FISIOLOGIA

FISICA

ANATOMIA

ERGONOMIA

INGENIERIA

MEDICINA

PSICOLOGIA

CIENCIAS BIOLOGICAS

PROPORCIONAN LA INFORMACIN ACERCA DE LA ESTRUCTURA DEL CUERPO: LAS CAPACIDADES Y LIMITACIONES FISICAS DEL OPERARIO. LAS DIMENSIONES DE SU CUERPO. QUE TANTO PUEDE LEVANTAR DE PESO. LAS PRESIONES SOPORTAR. FISICAS QUE PUEDE

PSICOLOGIA FISIOLOGICA

ESTUDIA EL FUNCIONAMIENTO DEL CEREBRO Y DEL SISTEMA NERVIOSO COMO DETERMINANTES DE LA CONDUCTA. LOS PSICOLOGOS EXPERIMENTALES INTENTAN ENTENDER LAS FORMAS BASICAS EN QUE EL INDIVIDUO USA SU CUERPO PARA COMPORTARSE, PERCIBIR, APRENDER, RECORDAR, CONTROLAR LOS PROCESOS MOTORES, ETC.

FISICA E INGENIERIA

PROPORCIONAN INFORMACIN SIMILAR ACERCA DE LA MAQUINA Y EL AMBIENTE CON EL QUE EL OPERADOR TIENE QUE ENFRENTARSE.

ACTIVIDADES DEL ERGNOMO

TOMAR DATOS E INTEGRARLOS PARA OPTIMIZAR LA SEGURIDAD, LA EFICIENCIA Y LA CONFIABILIDAD DE LA EJECUCIN DEL OPERARIO, PARA HACER SU TAREA MAS FCIL Y PARA INCREMENTAR SU SENSACION DE COMODIDAD.

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

ERGONOMIA

ESTUDIO DEL TRABAJO

INVESTIGACION DE OPERACIONES

ESTUDIO DEL TRABAJO

INCLUYE CONSIDERACIONES DEL TIPO DEL SISTEMA DE TRABAJO TOTAL Y SU TECNOLOGIA, EL AMBIENTE LABORAL, LAS TAREAS NECESARIAS POR LLEVAR A CABO, LAS INSTRUCCIONES, LOS METODOS DE TRABAJO Y ENTRENAMIENTO PARA EJECUTARLOS MEJOR.

INVESTIGACION DE OPERACIONES

INTENTA PRODUCIR UN SISTEMA DE TRABAJO OPTIMO MEDIANTE LA PREDICCION DE LOS REQUERIMIENTOS DEL SISTEMA EN EL FUTURO, Y DESPUES MEDIANTE LA PLANEACIN DE LA CARGA DE TRABAJO Y DEL SISTEMA PARA SATISFASCER ESTOS REQUERIMIENTOS.

ESTUDIO DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

EL ANALISIS DE TIEMPOS Y MOVIMIENTOS PUEDE SER EMPLEADO PARA ESTABLECER HORARIOS DE PRODUCCIN, PARA DETERMINAR LOS OBJETIVOS DE LA SUPERVISIN Y LA EFICACIA DE LA OPERACIN.

DESARROLLO ORGANIZACIONAL

INCLUYE LOS CAMBIOS PRINCIPALES EN LAS ORGANIZACIONES, O SEA, LOS CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA DEL SISTEMA Y LOS CAMBIOS EN LA PLANTA FISICA.

CIRCUITO HOMBRE - MAQUINA

SISTEMA PERCEPTUAL (OJOS)

AMBIENTE

TABLEROS

HOMBRE

MAQUINA

AMBIENTE SISTEMA EFECTOR (EXTREMIDADES) CONTROLES

CARACTERISTICAS DEL CIRCUITO HOMBRE - MQUINA

LA MQUINA MUESTRA UNA INFORMACION AL OPERARIO HUMANO QUE ACCIONA SUS CONTROLES PARA EFECTUAR A LA MQUINA. EL AMBIENTE PUEDE INTERFERIR CON LA EFICACIA DE ESTE CIRCUITO.

TAREA DEL ERGNOMO DENTRO DEL CIRCUITO HOMBRE - MQUINA

PRESERVAR

AMPLIAR LA OPERACIN DE CIRCUITOS DE ESTA NATURALEZA.

LA ERGONOMIA EN EL CIRCUITO HOMBRE - MQUINA

ESTABLECE

QUE LA COMBINACIN DE DIFERENTES Y NICOS CIRCUITOS HOMBRE MQUINA, EN UN SISTEMA COMPLEJO DE TRABAJO CREA PROBLEMAS.

 DOS

CIRCUITOS PUEDEN FUNCIONAR DE MANERA EFICAZ CUANDO SE CONSIDERA POR SEPARADO, PERO CUANDO SE COMBINAN EN UN SISTEMA SIMPLE PUEDEN LLEGAR A FUNCIONAR DE MANERA ANTAGNICA, DEBIDO A INTERACCIONES INESPERADAS.

SISTEMA HOMBRE - MAQUINA

SI EL HOMBRE SE ADAPTA A LOS REQUERIMIENTOS DE SU MAQUINA, SE ESTABLECER UNA RELACIN ENTRE AMBOS, DE TAL MANERA QUE LA MQUINA DARA INFORMACIN AL HOMBRE POR MEDIO DE SU APARATO SENSORIAL, EL CUAL PUEDE RESPONDER DE ALGUNA MANERA, TAL VEZ SI SE ALTERA EL ESTADO DE LA MQUINA MEDIANTE DIVERSOS CONTROLES.

FUNCIONES QUE SE DEBEN ASIGNAR AL HOMBRE DENTRO DEL SISTEMA HOMBRE MQUINA

DEBE SER EL QUE TOME LAS DECISIONES. TIENE QUE SER CAPAZ DE IMPROVISAR. DEBE HACER USO DE SUS EXPERIENCIAS PASADAS. TIENE QUE PERCIBIR E INTERPRETAR FORMAS COMPLETAS QUE IMPLICAN PROFUNDIDAD, ESPACIO Y MODELOS.

FUNCIONES QUE SE DEBEN ASIGNAR A LA MQUINA DENTRO DEL SISTEMA HOMBRE - MQUINA

CALCULAR. INTEGRAR. DIFERENCIAR PLANES. TRATAR EVENTOS PREDECIBLES DE MANERA CONFIABLE.

COSTOS QUE SE DEBEN CONSIDERAR AL APLICAR ESTUDIOS ERGONMICOS

COSTOS DEL EQUIPO NECESARIO COSTOS DE OPERACIN COSTOS DE LAS AYUDAS AL TRABAJO COSTOS DEL EQUIPO AUXILIAR Y MANUAL COSTOS DE SELECCIN DE PERSONAL COSTOS DEL ENTRENAMIENTO COSTOS DE SUELDOS Y SALARIOS COSTOS DE ACCIDENTES Y ERRORES, ROTURAS O DESPERDICIOS. COSTOS SOCIALES (CONTAMINACIN)

ERGONOMIA MODERNA
HA PUESTO NFASIS EN INVESTIGAR AL HOMBRE Y A SU AMBIENTE DENTRO DEL SISTEMA. BUSCA CONSIDERAR ASPECTOS DEL TRABAJO MAS ALL DEL ENFOQUE DE LAS PERILLAS Y LOS DISCOS. BUSCA ANTES QUE NADA EL CONFOR DENTRO DEL AREA DE TRABAJO.

RESULTADOS QUE SE OBTIENEN AL EVALUAR LOS ESTUDIOS ERGONOMICOS

REDUCCION DE ESTRS REDUCCION DE LOS COSTOS DE LA ROTACION DE PERSONAL INCREMENTO DEL INTERS Y SATISFACCIN DEL TRABAJO.

PROBLEMAS QUE SURGEN POR NO TENER UNA BUENA DISTRIBUCION ERGONOMICA

ACCIDENTES DEBIDO A UN POBRE DISEO ERGONMICO, ESTO ES, POR NO DISEAR LA MAQUINA PARA QUE SE AJUSTE A LA CAPACIDAD Y EXPECTATIVA DEL OPERARIO.

BAJA PRODUCTIVIDAD E INEFICIENCIA.

BENEFICIOS DE APLICAR LA ERGONOMIA EN LOS CENTROS DE TRABAJO

EFICIENCIA SEGURIDAD COMODIDAD PRODUCTIVIDAD DEL SISTEMA TOTAL DE UNA EMPRESA (HOMBRE MAQUINA)