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CAPITULO 1: NORMATIVIDAD Y LEGISLACION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Normatividad y Legislacin: Implementacin de Auditorias y Sistemas de Gestin ISO-OSHA 18001-18002 1.2.1.

Qu es un sistema de Gestin Integrado ISO-OSHAs? Es un sistema de administracin de seguridad y salud ocupacional, que permite a las organizaciones controlar sus riesgos y mejorar sus desempeos. 1.2.2. Para que sirven los ISOs y OSHAs? Para normar, para identificar criterios comunes y luego actuar. 1.2.3. Para que se las implementan? Para lograr: 1) Buenas practicas(manufactureras, operarias) 2) Incremento de la calidad. 3) Cumplimiento de la Legislacin. 4) Cumplir con las exigencias de los clientes. 5) Necesidad de reducir costos. 6) Incremento de la productividad. 1.2.4. Los ISOs 9000(2000) Cmo define gestin? La define como: Las actividades coordinadas para dirigir y controlar una organizacin. Las perspectivas de las OSHAs-18001 es una parte de la gestin total que facilita la administracin de los riesgos de seguridad y salud ocupacional asociados con el negocio de la organizacin. 1.2.5. Qu actividades implica su implementacin? 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) 10) 1.2.6. Estructura organizacional Actividades de planificacin Responsabilidades Practicas Procedimientos Procesos Recursos por desarrollar Recursos para implementar Recursos para alcanzar Recursos para revisar y mantener Polticas de Seguridad y de Salud Ocupacional

Motivos por los cuales se debe implementar un Sistema de Gestin

1) Ayuda a cumplir con la legislacin con facilidad as como cumplir con el cdigo de buenas prcticas y normas internas de grupo. 2) Reduce los costos al manejar la salud ocupacional y la seguridad. 3) Por presin comercial y social. 4) El incremento de la conciencia de los inversionistas(conciencia de seguridad y medio ambiente) 5) Por concientizacin de los principales actores: Organismos del Estado Empresarios y clientes Incremento en el ingreso del mercado de productos mas seguro para el usuario Anlisis del ciclo de vida para los productos. Tcnicas maduras de gestin estn considerando a la seguridad y a la salud ocupacional como factores de produccin. Considerar la seguridad y la salud ocupacional como elemento de marketing(imagen empresarial) 1.2.7. Herramientas Gerenciales 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) 8) 9) Polticas Planificacin Implementacin de controles Monitoreo Auditorios de sistemas Desarrollar mtodos normalizados para controlar los riesgos Entrenar gente para estos procedimientos Fijar sistemas de comunicacin para consultores e informacin Fijar responsabilidades y autoridades identificados claramente

1.2.8. Qu factores intervienen en la implementacin de un sistema de Seguridad e Higiene Industrial? 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Su cultura Su organizacin El sector industrial La gerencia El personal Los recursos Factores externos Clientes Entes reguladores Proveedores Nivel de implementacin que se utiliza

1.2.9. Cules son las fases para implementar el sistema de seguridad y salud ocupacional? Se basan en las OSHAs 18001

Los problemas previstos son: Recursos para implementacin Dificultad en el entendimiento del lenguaje utilizado en la norma Costos involucrados en la implementacin 1.2.10. Cul es el paso inicial para comenzar una auditoria de seguridad e higiene industrial? 1. Revisar lo que se esta asiendo en la empresa respecto a la seguridad y su organizacin 2. Revisar la documentacin existente 3. Confrontar lo que se esta haciendo con los requerimientos OSHA 18001. Que se esta cumpliendo y que no esta cumpliendo 4. Recurrir a : Consultores Entes de certificacin y registro Asociacin de profesionales Entidades estales Otras empresas que hayan implementado la norma Clientes Proveedores 5. Revisar y reconocer que reas necesitan mayor desarrollo 6. Implantar procedimientos y documentos Procedimiento Instructivos de trabajo Fichas tericas Buenas practicas Mtodos Normalizacin del personal de base Videos Fotos 7. Planear Hacer Realizar Actuar 1.2.11. Cmo se forma una estructura bsica del sistema de gestin y enlazamiento con las OSHAs 18001? A. Planear Asegurarse de que se tiene el compromiso de la alta direccin Definir con autorizacin de la alta direccin los programas de seguridad y salud ocupacional de la organizacin Establecer una marca que identifiquen: peligros, la evaluacin de los riesgos y la implementacin de las medidas de seguridad y el control Sealar objetos y un programa de administacion B. Implantar Establecer funciones y responsabilidades. Implementar el entrenamiento, concientizacin y competencias.

Desarrollar procedimientos para la consulta de informacin y comunicacin de seguridad e higiene industrial a los empleados y partes interesadas. Documentar sus procesos y desarrollar un sistema de control de documentos y datos. Aplicar un sistema de control operacional. Establecer planes o conocimientos para emergencias.

C. Revisar (Sistema de administracin y toma de decisin correctiva) Establecer y documentar las responsabilidades y la autoridad del manejo e investigacin en caso de accidentes, incidentes, no conformidades y aplicacin de las acciones correctas o preventivas. Establecer un procedimiento para registro y control registros. Introducir practicas de rendimiento medico y monitoreos. Revisar y evaluar el cumplimiento del sistema de seguridad. Revisar y evaluar de manera general el sistema en intervalos identificados y definidos. D. Actuar para : I. Lograr la certificacin : Es una introduccin progresiva de fases que va aadiendo valor y facilita el desarrollo del sistema Durante el periodo de certificacin su sistema de administracin OSHA acreditado y evaluado II. Auditoria continua III. Certificacin OSHA 18001

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