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Control de Stocks de Repuestos

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Ensayo sobre el control de stocks de Bavaria S.A.
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05/29/2012

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CONTROL DE STOCKS DE REPUESTOS -El mal manejo de un stock de repuestos lleva a una detención de la producción lo que puede generar grandes

pérdidas de tiempo y dinero. El problema del stock de repuestos es un problema que podemos encontrar en muchas empresas; en este caso lo encontramos en la empresa BAVARIA S.A este consiste principalmente en: -La no adquisición de las piezas necesarias por parte de los operarios para reparar las maquinas en el momento en el cual la misma empieza a tener fallas. La pregunta es ¿Por qué sucede esto?; este problema puede generarse por: El desconocimiento de la vida útil de cada pieza que cada máquina posee, esto quiere decir que al conocer cómo trabaja cada máquina que se encuentra en el área de producción y cuáles de sus elementos internos se desgastan mas, es probable que se pueda tener cada repuesto a tiempo en el momento de un daño o desgaste de la pieza. También puede generarse por qué no se lleva un registro histórico de las maquinas presentes en el área de producción es decir, llevar un historial del equipo o maquina en el cual nos indique cuanto tiempo lleva cada uno de los elementos presentes para así programar un manteniendo preventivo. No se hace un mantenimiento Preventivo (Antes de) lo que lleva a evitar un mantenimiento Correctivo (Durante). El mantenimiento es algo primordial para que la producción sea continua y para garantizar el buen funcionamiento de las maquinas o equipos, cuando se excluyen los mantenimientos preventivos se genera deterioros del equipo, paradas constantes, pérdida de tiempo, accidentes laborales y problemas de calidad, ya que solo se hacen mantenimientos cuando el equipo falla o se ha dañado (mantenimiento correctivo). Un ejemplo de el caso de un mal manejo del stock de repuestos se puede encontrar en la empresa Bavaria S.A la cual tiene maquinas de fabricación alemana por ende los repuestos deben ser pedidos directamente desde Alemania para que lleguen a Colombia y así poder hacer las reparaciones pertinentes. Cuando ocurre un daño durante la producción el operario se desplaza hasta el stock de repuestos y al solicitar las piezas necesarias para la reparación no se encuentran lo que genera ciertos problemas de tiempo y dinero. Lo que pasa es que en esta empresa no se hacen los chequeos necesarios para evaluar un equipo y así de esta manera poder crear un historial histórico que conlleve a tener un control sobre los equipos y especialmente de los equipos o maquinas que son más nuevos Como se puede ver el que una pieza no esté en el lugar adecuado y justo a tiempo a la hora de una reparación implica indagar en muchos factores en el área de producción y ver qué es lo que pasa más allá de “él envió de una pieza por parte del proveedor”. Lo que se busca es que las piezas estén en el stock en el momento adecuado y a la hora adecuada dando una Mantenibilidad (hacer que un equipo sea mantenible) y sostenibilidad (garantizar que la

maquina o el equipo tenga un buen desempeño durante un largo periodo) sin dejar que la producción se detenga.

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