Repblica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educacin Universitaria Universidad Politcnica Territorial JOSE FELIZ

RIVAS Barinas Edo. Barinas

PROFESORA: Ing. SUSAN SUAREZ

TECNICO: TABLANTE YUNIOR 19.826.769

SECCIN: B

BARINAS, MAYO DE 2012

Frankfort arsenal La lista recoge los Monumentos Histricos de Ingeniera Civil (Historic Civil Engineering Landmarks en ingls) declarados por la Sociedad Americana de Ingenieros Civiles desde el comienzo del programa en 1964. Esta denominacin se otorga a proyectos, estructuras y emplazamientos en los Estados Unidos (National Historic Civil Engineering Landmarks) y en el resto del mundo (International Historic Civil Engineering Landmarks).Desde 2010 hay 253 monumentos recogidos en la lista. Otras divisiones de la Sociedad Americana de Ingenieros Civiles puede tambin declarar a nivel estatal o local dentro de sus circunscripciones.

Hitos Muchas veces nos pasa que los profesionales no tienen muy en claro lo que es un hito en el proyecto, entonces ac va una explicacin simple. Un hito es una tarea de duracin cero que simboliza el haber conseguido un logro importante en el proyecto. Los hitos son una forma de conocer el avance del proyecto sin estar familiarizado con el proyecto y constituyen un trabajo de duracin cero porque simbolizan un logro, un punto, un momento en el proyecto. En el cronograma de nuestro proyecto deberan existir varios hitos que informen la fecha estimada en que pensamos cumplirlos, y que luego en la ejecucin compararemos con la fecha real. En muchos proyectos, se hace mencin solamente de los hitos y es muy comn que slo los hitos le interesen a un comit de directores que revisa proyectos en una gran organizacin. En tal sentido, los hitos son la forma ms abarcativa de monitorear la ejecucin de un proyecto. Si alguien se est construyendo una casa, inmediatamente toda la familia habla de los hitos y no del cronograma: el lunes completaron los cimentos, la semana que viene terminan de colocar los pisos, ese da estar finalizada la instalacin de gas, etc. Dentro de los consejos tpicos, se recomienda colocar algunos hitos dentro del plan solamente como seal de que llegamos a un punto importante en el proyecto. Estos hitos servirn como herramientas de comunicacin para los patrocinadores y dems involucrados. De esa manera se define un tablero de control para todos los proyectos, en el cual se indican, por ejemplo, los hitos que hemos atravesado, cul se encuentra cerca, cul est atrasado, etc.

Mtodos de control de Proyectos.

Diagrama de Barras Es la representacin de una actividad en forma de una barra cuya longitud representa la duracin estimada para dicha actividad. 1) Se coloca una columna con el nombre de la actividad. 2) Otra columna con el nombre de duracin. 3) Se dibujen los diagramas de barra dentro de una escala de tiempo Ejemplo:

Actividad (concepto) A B C D E

Duracin (das) 4 19 13 7 10

Mtodo de la Ruta Crtica (MCP) Fue desarrollado tambin en los Estados Unidos de Amrica, como parte de un programa de investigacin de operaciones para la firma Dupont y Remington Rand, buscando el control y la optimizacin de los costos de operacin mediante la planeacin adecuada de las actividades componentes del proyecto.

Redes de Precedencia. En un proyecto puede haber actividades que no necesariamente deben empezar hasta que termine la actividad que le precede, sino que puede empezar mientras que la primera est todava en proceso o hay actividades que pueden realizarse al mismo tiempo.

PERT (Program Evaluation and Review Technique) Fue desarrollado inicialmente por la Armada de los Estados Unidos de Amrica, con el objetivo de controlar los tiempos de ejecucin de las diversas actividades integrantes de los proyectos espaciales y dentro de los tiempos disponibles; empleado inicialmente en el recordado proyecto Polaris (el de los misiles). Esta tcnica ha demostrado ser una herramienta efectiva en el diseo, desarrollo y defensa de proyecto.