PLANIFICACIN

UNIDAD 4

PLANIFICAR

ES PREVER EL FUTURO.

PERO

EL FUTURO DESEADO

UN PLAN ES UN MEDIO, NO UN FIN.

En muchas ocasiones, los planificadores se comportan como si la formulacin del plan fuese el trmino y no el principio del proceso planificador.

Puede acontecer entonces que el plan mismo sea olvidado despus de su terminacin.
Por qu?

PLANEACIN Y DESARROLLO

La planeacin es la aplicacin de racional de los recursos para la produccin de bienes y servicios. Es concretar decisiones y seleccionar estrategias y acciones en forma inteligente a travs del conocimiento cientfico y del razonamiento sistemtico para el aprovechamiento mximo de los recursos.

La

planeacin por s misma No tiene sentido si las acciones propuestas no se traducen en hechos

 El

planeador ms que predecir el futuro es un elemento que se esfuerza por controlarlo

La planeacin se concepta en dos grandes grupos:

PLANEACIN DIRECTIVA: Ejerce una

accin totalizadora sobre el sistema socioeconmico.

PLANEACIN FLEXIVE O INDICATIVA: Sirve para indicar los caminos a seguir, a fin de lograr objetivos prefijados.

|
planeacin social debe considerarse en funcin de la repercusin en el bienestar humano o por razones humanitarias, y no por la rentabilidad que ofrezca.
La

 La

planeacin social se estructura sobre la base de la disponibilidad econmica, esto es tomando en cuenta la interrelacin de ambos aspectos para lograr un desarrollo equilibrado entre el desarrollo humano y el material, abordando los problemas con una visin totalizadora, que incluye aspectos econmicos, sociales, polticos, culturales, ambientales , educativos y tecnolgicos.

PLAN, PROGRAMA Y PROYECTO

puntos representan diferentes niveles de especificacin en el proceso de planificacin.

Estos

PLAN: sistema que define las acciones que hay que seguir de acuerdo a los recursos disponibles para alcanzar los objetivos predeterminados.

Lo integran una serie de programas que buscan objetivos especficos que determinan con ms precisin las actividades que se deben realizar y los recursos para llevarlas a cabo.

PROGRAMA: Comprende una estructura para obtener objetivos ms especficos que los del plan y, por lo tanto, tiene mayor precisin de las acciones y de los recursos para su realizacin.

PROYECTO: Es la unidad mas concreta de la planeacin, que tcnicamente puede llevarse a cabo con cierta interdependencia; los proyectos, a su vez, forman parte de un programa.

BASES O FUNDAMENTOS
1.

2.

3.

4.

5.

Las crisis y cambios en la sociedad, son tan rpidos que vuelven obsoletos, por ello el proceso de planificacin debe estar en continuo reajuste. La demanda social. Prevencin de posibles factores de riesgo dentro de la sociedad. Se puede conseguir una mayor participacin ciudadana y dirigir la accin en varias direcciones. El resultado de un trabajo comn.

QUE IMPLICA UN PRORECTO SOCIAL

Una reflexin seria y rigurosa sobre aquel problema social concreto que podemos mejorar. Tomar conciencia de las mltiples necesidades existentes, de las situaciones problemticas y una ves analizada y estudiada la compleja realidad social, el proyecto si quiere ser eficaz debe elegir un problema concreto que precise solucin y, adems, que esa solucin se contemple como posible.

Seleccionar un problema concreto que presente una solucin viable. Elaborar un diseo lo mas completo posible, sistemtico y reflexivo. Es decir, cientfico. Aplicarlo a la practica con el fin de transformarla y mejorarla

Apertura y flexibilidad en su aplicacin, esto con el fin de generar innovacin y cambio. Originalidad y creatividad en la elaboracin del proyecto, intentando responder a necesidades concretas. Partir siempre de la practica, desde la ptica de quien vive el problema, como lo vive y qu posibilidades vislumbra de solucin del mismo.

BIBLIOGRAFIA
DE TRABAJO SOCIAL, Manuel Snchez Rosado, ED. Plaza y Valdez 2002
MANUAL

DE PROYECTOS SOCIALES CASOS PRACTICOS, Gloria Prez Serrano, ED. Siglo XXI.

ELABORACIN

PERO

TODAVIA NO NOS VAMOS