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PLAN DE MARKETING:
DEFINICIÓN DE LA DISTRIBUCIÓN. DETERMINACIÓN DE LOS
PRECIOS.
ORGANIZACIÓN DE LAS VENTAS.
1. Organización de la distribución.
2. Política de precios.
5. Presupuestos de costes.
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1. Organización de la distribución:
Tanto los productos como los servicios, se distribuirán de forma directa, sin
intermediarios. Es decir, el canal de distribución que utilizamos es el directo, sin
intermediarios, con lo cual se controla todo el proceso de comercialización con un coste
bajo.
PRODUCTOR Consumidor o
usuario final
Canal directo
La estrategia a seguir es utilizar nuestro propio canal, ya que consideramos que nuestra
empresa es capaz de distribuir los productos y servicios de forma directa. Para elegir
este canal nos hemos basado en los objetivos y las estrategias de la empresa, siguiendo
los siguientes criterios: el tamaño y el valor del mercado, el control del producto y el
coste.
2. Política de precios:
Para establecer una política de fijación de precios, hemos elegido, entre las múltiples
opciones existentes, la de Coste más margen, es decir, se establecen los costes totales
del producto y se les añade un margen de beneficios.
Y para el servicio hemos elegido las opciones de: Precio de mercado, es decir, se
cobran los servicios en función de las tarifas vigentes en el mercado para servicios de
similar naturaleza. Y la de: Precio negociado, es decir, se negocia directamente con el
cliente cuál es el precio estipulado por los servicios.
Los precios de nuestros productos se fijan según la potencia, es decir, según los Kwp.
En el mercado canario los precios oscilan entre 3-3.30 €/Kwp y en algún caso,
sobretodo con los módulos chinos hemos encontrado que precios de 2.95€/Kwp. Esto en
cuanto a conexión a red, para conexión aislada, los precios son algo inferiores.
En cuanto a los servicios, los precios también se fijan según los Kw que se vayan a
instalar, de tal manera que los precios oscilan entre 0.60-1.24€/Kw.
El precio de nuestros productos y servicios debe garantizar los objetivos que nuestra
empresa quiere alcanzar, es decir, introducirnos en el mercado, establecer un mercado
permanente, que nuestros productos y servicios destaquen por su calidad y prestigio, así
como mantener un margen estable.
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Estrategias elegidas:
Según los objetivos que persigue nuestra empresa se elegirá la estrategia de precios,
dichos objetivos son: introducir nuestro producto en el mercado y lograr promocionarlo,
conseguir distinguirnos por nuestra calidad y prestigio y además mantener un margen
estable en nuestros productos. Por tanto las estrategias que resultan como consecuencia
son una mezcla de precios altos y bajos y la modificación del precio en función de los
costes.
Por otra parte, el precio dice algo acerca del producto. Por ejemplo, muchos
consumidores usan el precio para juzgar la calidad. Al usar la fijación de precios
psicológica, los vendedores toman en cuenta los aspectos psicológicos de los precios y
no solo los económicos, dando a entender que el precio sugiere algo más acerca del
producto. Si los consumidores no juzgan la calidad de un producto porque carecen de la
información necesaria, el precio se convierte en un fuerte indicador acerca de la calidad
del mismo.
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Los Costes suponen la determinación de unos límites inferiores por debajo de los cuales
no se debe descender, ya que se pone en riesgo la rentabilidad del negocio. A no ser
que, perjudicando esta rentabilidad, la empresa desee que el precio juegue un papel
estratégico, y ¿cómo? A través de:
El Valor del producto en los clientes: Para establecer una política de precios es
preciso un buen conocimiento de los comportamientos de compra de los clientes, del
valor que para ellos representa el producto vendido y su traducción en el «precio», así
como la imagen que se tenga de ellos. No se venden productos, sino «contribuciones a
la actividad del cliente». Esta percepción depende, como hemos dicho anteriormente, de
factores objetivos y subjetivos y permite la práctica de precios diferenciados, atendiendo
al valor atribuido al producto por los diferentes segmentos del mercado.
Lista de precios
Precios Euros
Módulos 749,84
Servicio 1,14€
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Precio de Venta
Mano Obra Directa 119.002,56
33,06
Nº Unid. Producidas 3.600,00
Gastos fijos
Umbral de rentabilidad =
Precio venta unitario - Gasto
variable unitario
Gastos Fijos
Alquiler 51.480,00
Amortización 37.200,26
Salarios totales 187.925,28 276.605,54
276.605,54
749,84 - 591,81
= 1750,33
Ingresos Totales
b
Costo Total
a = Perdida b = Beneficio
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3. Organización y planificación de las ventas
Red de ventas
Previsiones de ventas:
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