REGIONAL NARIO Centro Sur Colombiano de Logstica Internacional

DESARROLLO GUA 03

YENNY ERIRA ENRIQUEZ ANDREA VIVIANA GUERRA GUEVARA CLAUDIA LPEZ HERNNDEZ BRAYAN JOS LUIS OJEDA CASTRO

CENTRO SUR COLOMBIANO DE LOGSTICA INTERNACIONAL - SENA TECNLOGO EN GESTIN DE TALENTO HUMANO DEFINIR NECESIDADES DE INFORMACIN DE LA GESTIN DEL TALENTO HUMANO DE ACUERDO A LOS REQUERIMIENTOS DE LA ORGANIZACIN Y DE LAS PARTES INTERESADAS 24 MARZO 2012 IPIALES
EL SENA: UNA ENTIDAD DE CLASE MUNDIAL
Ministerio de Proteccin Social

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

Carrera 7 No. 24A - 48 - Telefax: 733168 733455 - Ipiales Nario - Colombia

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DESARROLLO GUA 03

YENNY ERIRA ENRIQUEZ ANDREA VIVIANA GUERRA GUEVARA CLAUDIA LPEZ HERNNDEZ BRAYAN JOS LUIS OJEDA CASTRO

Presentado a: Sandra Chamorro Ceballos

Trabajo presentado como requisito para obtener nota final de la competencia.

CENTRO SUR COLOMBIANO DE LOGSTICA INTERNACIONAL - SENA TECNLOGO EN GESTIN DE TALENTO HUMANO DEFINIR NECESIDADES DE INFORMACIN DE LA GESTIN DEL TALENTO HUMANO DE ACUERDO A LOS REQUERIMIENTOS DE LA ORGANIZACIN Y DE LAS PARTES INTERESADAS 24 MARZO 2012 IPIALES
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TABLA DE CONTENIDO

Pag.

INTRODUCCIN

PROCESO ADMINISTRATIVO APLICADO AL EJERCICIO DE CAMPO 1. OBJETIVOS 2. PLANEACIN DE LA ACTIVIDAD 3. ORGANIZACIN 4. DIRECCIN 5. CONTROL 6. COMUNICACIN CONCLUCION BIBLIOGRAFIA

6 7 8

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INTRODUCCION

En el siguiente informe se relaciona el proceso administrativo con el ejercicio de campo en el cual se desarrolla la importancia de cada paso de la organizacin y planeacin para realizar una actividad la cual se realizo en un espacio amplio en babara teniendo en cuenta como objetivo lograr el trabajo en equipo, la cooperacin, la integracin entre compaeros y la confianza para realizar bien la actividad.

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Dependencia: Departamento de talento humano 001 PROCESO ADMINISTRATIVO APLICADO AL EJERCICIO DE CAMPO

Lugar y fecha de elaboracin: Ipiales 23 de marzo del 2012

ELABORADO POR:

Yeni Arelis Erira Enriquez Andrea Viviana Guerra Guevara Claudia Josefina Lpez Hernndez Brynd Jos Luis Ojeda Castro

OBJETIVOS 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Relacionar la actividad de campo con el proceso administrativo. Generar confianza entre los integrantes de cada grupo. Plantear estrategias para lograr un buen trabajo en equipo. Realizar la actividad con disciplina y terminarla con satisfaccin.

1.

PLANEACION DE LA ACTIVIDAD. 1.5. 1.6. Tener disposicin para participar de la actividad que se realiz. Proponer un espacio amplio y adecuado para la realizacin de dicha Actividad. Concretar la actividad y realizarla en el campo con los respectivos materiales (soga y dos soportes).

1.7.

2. 2.1.

ORGANIZACIN. Organizar y dividir el grupo en dos con el fin de obtener nmeros iguales de integrantes en cada uno. Sujetar la soga a los soportes, formando espacios con distintos tamaos.
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2.2.

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2.3.

Como objetivo se propone el intentar pasar los espacios hechos por la soga con ayuda de los integrantes. Se finaliza la actividad cuando la totalidad de los integrantes del grupo, haya realizado la actividad cumpliendo las normas establecidas.

2.4.

3. 3.1.

DIRECCION. En la direccin, se encontraba la Esp. Sandra Chamorro, quien durante la realizacin de la actividad explicaba y exiga las normas y el buen comportamiento por parte de los integrantes de los dos grupos. En determinado tiempo, la direccin tambin la empez a tomar los integrantes de cada uno de los grupos quienes ordenaban y manejaban en el trascurso de la actividad.

3.2.

4. CONTROL. 4.1. CONTROL PREELIMINAR: Establecer como norma principal: Ningn integrante puede tocar la soga con alguna parte del cuerpo u objeto y si as fuera la accin se repite desde el principio. CONTROL CONCURRENTE: Varios de los integrantes del grupo B vigilaba y correga que el grupo A no incumpla la norma establecida y nombrada anteriormente, tambin se realizaba la mismas correcciones entre los integrantes del grupo ya sea A o B. CONTROL DE RETROALIMENTACION: Ya terminada la actividad se destaca el trabajo en los grupos, y se evala las diferentes fallas y problemticas existentes dentro de la actividad; dando como mayor dificultad la desconfianza entre los compaeros haciendo un poco ms difcil el realizarla correctamente.

4.2.

4.3.

. 5.

LA COMUNICACIN En el proceso de la realizacin de la actividad la comunicacin estuvo en Todo su desarrollo y fue de manera informal ya que todos nos Comunicamos hablando.
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CONCLUCION Del informe anterior concluimos que el proceso administrativo esta presente en diferentes actividades en las cuales tenemos en cuenta planeacin, organizacin, direccin, y control y que esto lo podemos aplicar a un ejercicio de campo o en cualquier trabajo ya sea en una empresa o en diferentes lugares teniendo en cuenta el trabajo en equipo para lograr un objetivo para que todo salga bien. Tambin concluimos que en la actividad realizada falto mas confianza entre los compaeros en el ejercicio de campo la cual debemos tener en practica en cada una de las actividades, generar mas comunicacin para facilitar mejor el trabajo en equipo para evitar algunos inconvenientes que se presentaron en la actividad como cadas y golpes.

Transcriptores: Bryand Jos luis ojeda castro Yeni erira Claudia Lpez

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BIBLIOGRAFIA

Archivo general de la nacin Glosario Ley 594 2000 Autores: yeni erira, bryand Jos lus Ojeda, Claudia Lpez, Andrea guerra Estudiantes que escribieron el informe anterior. Articulo de un documento bajado de internet: ver norma tcnica colombiana 1486 Trabajos escritos para presentacin. Tomado de la pgina de internet http://www.unipamplona.edu.co Documentos normas y trabajos.

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