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La planeacin consiste en fijar el curso concreto de accin que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrn de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinacin y la determinacin de tiempos y nmeros necesarios para su realizacin. Reyes Ponce. Determinacin de conjunto de objetivos por obtenerse en el futuro y en el de los pasos necesarios para alcanzarlos a travs de tcnicas y procedimientos definidos. Ernest Dale. Planeacin es la seleccin y relacin de hechos, as como la formulacin y uso de suposiciones respecto al futuro en la en la visualizacin y formulacin de las actividades propuestas que se cree sean necesarias para alcanzar los resultados esperados. George R. Terry. La planeacin es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se embozan planes y programas. J. A. Fernndez Arenas.

La planeacin consiste en determinar los objetivos y formular polticas, procedimientos y mtodos para lograrlos. L. J. Kazmier. Sistema que comienza con los objetivos, desarrolla polticas, planes, procedimientos, y cuenta con un mtodo de retroalimentacin de informacin para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias. Burt K. Scanlan. Mtodo por el cual el administrador ve hacia el futuro y descubre los alternativos cursos de accin, a partir de los cuales establece los objetivos. Joseph L. Massie. Planear es el proceso para decidirlas acciones que deben realizarse en el futuro, generalmente el proceso de planeacin consiste en considerar las diferentes alternativas en el curso de las acciones y decidir cul de ellas es la mejor. Robert N. Anthony.
Razones por las cuales es importante la planeacin: Propicia el desarrollo de la empresa al establecer mtodos de utilizacin racional de los recursos. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantas de xito. Pgina 1

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IINFORMATICA APLICADA Mantiene una mentalidad futurista teniendo ms visin del porvenir y un afn de lograr y mejorar las cosas.

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IINFORMATICA APLICADA 1. ASPECTOS GENERALES DE LA INFORMATICA 1.1. 1.2. RETROSPECTIVA DE LA INFORMATICA INTERNET

1.2.1. ANTECEDENTES Y FUNCIONAMIENTO 1.2.2. ARPANET 1.2.3. ESTRUCTURA DE INTERNET 1.2.3.1. TCP/IP 1.2.3.2. SISTEMA DE NOMBRES DE DOMINIO 1.2.3.3. UNIFORM RESOURCE LOCATOR (URL)

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n grupo de profesionales, todos triunfadores en su respectivas carreras, se junto para revisar a su antiguo profesor. Pronto La charla de vino en quejas acerca del interminable estrs que les produca el trabajo y la vida en general. El profesor les ofreci caf, fue a la cocina y pronto regreso con una cafetera grande y una seleccin de tazas de la ms eclctica: de porcelana, plstico, vidrio, cristal, unas cancillas y baratas, otras decoradas, unas caras, otras realmente exquisitas tranquilamente les dijo que escogieran una taza y se sirvieran un poco del caf recin preparado. Cuando lo

hubieron hecho, el viejo maestro se aclaro la garganta y con mucha calma y paciencia se dirigi al grupo: se habrn dado cuenta de que todas las tazas que lucan bonitas se terminaron primero y quedaron pocas de las ms sencillas y baratas; lo que es natural, ya que cada quien prefiere lo mejor para si mismo. Esa es realmente la causa de mucho de sus problemas relativos al estrs. Continu: les aseguro que la taza no le aadi calidad al caf. En verdad la taza solamente disfraza o reviste lo que bebe.

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