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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA RELACIONES INTERIORES Y JUSTICIA

MEMORIA Y CUENTA 2011


CARACAS, 2012

PARA RELACIONES INTERIORES Y JUSTICIA / OBSERVACIONES Y SUGERENCIAS. Para hacernos llegar tus aportes y sugerencias sobre contenido de la misma, lo pueden hacer a travs del correo diputadosanchez@gmail.com o en la cuenta Twitter: @RicardoSanchezX

Repblica Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Despacho del Ministro Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin y Sistemas Divisin de Planificacin

Avenida Urdaneta, Esquina de Platanal, Edif. Sede MPPRIJ, Piso 4 Caracas, 1010 Venezuela

Telfonos: 506 12 22 506 10 53 506 12 95 506 10 70 506 13 59 Fax: 506 13 41

Memoria y Cuenta 2011 del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia
Depsito Legal: PPO 200005DF12

ISSN-1317-14889 ISBN-980-6471-00-8

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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA RELACIONES INTERIORES Y JUSTICIA

MEMORIA Y CUENTA 2011


QUE EL MINISTRO DEL PODER POPULAR PARA RELACIONES INTERIORES Y JUSTICIA PRESENTA A LA ASAMBLEA NACIONAL CARACAS, 2012

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011 TABLA DE CONTENIDO Pgina Lista de Siglas Exposicin General Captulo I Marco Normativo Institucional Denominacin del rgano Misin Visin Competencias Estructura Organizativa Organigrama Captulo II Polticas Aplicadas Captulo III Ejecucin 2011 Proyectos Acciones Centralizadas Captulo IV Programacin 2012 Proyectos del Ministerio y Entes 9 12 13 108 205 206 I 1

Pgina
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Captulo V Entes descentralizados sin fines empresariales y Servicios Desconcentrados sin Personalidad Jurdica Instituto Autnomo de Previsin Social para el Personal del Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas. Fundacin Venezolana para la Prevencin y Tratamiento del Consumo de Drogas. Fundacin Misin Identidad. Instituto Nacional de Transito y Transporte Terrestre. Universidad Nacional Experimental de la Seguridad. Fundacin Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, de sus rganos y Entes Adscritos. Comisin Nacional de Casinos. Servicio Nacional de Administracin y Enajenacin de Bienes Asegurados o incautados, Confiscados y Decomisados. Fondo Nacional Antidrogas. Servicio Autnomo de Registros y Notarias. Servicio Administrativo de Identificacin, Migracin y Extranjera. Captulo VI Cuenta Anexos Anexo Legal

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LISTA DE SIGLAS
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ACNUR AN AVEC BID CANTV CEFOPOL CENAPRAD CEPAI CESNA CGP CICAD CICPC CNC COF CONAPERTCA CPNB CTAIS CTC CTS CTVTT DIBISE DGSTTT DNSP EFAP FASMIJ FESNOJIV FISPOL FMI FONA FONDEN FISPOL FUNDAFAUNA FUNDAPOL FUNDAPRET FUNDAUDO GNB IAPEM INAC INCES INAM INAMUJER INE INTERPOL

Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Refugiados Asamblea Nacional Asociacin Venezolana de Educacin Catlica Banco Interamericano de Desarrollo Compaa Annima Nacional Telfonos de Venezuela Centro de Formacin Policial Centro Nacional de Prevencin y Atencin de Desastre Centro de Especialidades de Prevencin y Atencin Integral Centro de Estudio Situacional de la Nacin Consejo General de Polica Comisin Interamericana para el Control del Abuso de Drogas Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas Comisin Nacional de Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles Centro de Orientacin Familiar Comisin Nacional Permanente del Tratado de Cooperacin Amaznica Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana Centro de Tratamiento y Anlisis de Informacin de Seguridad Ciudadana Centro de Tratamiento Comunitario Comunidades Teraputicas Socialistas Cuerpo Tcnico de Vigilancia del Transporte Terrestre Dispositivo Bicentenario de Seguridad Direccin General Sectorial de Transporte y Trnsito Terrestre Direccin Nacional de Servicios Penitenciarios Escuela de Formacin de Agentes Policiales Fondo Administrativo de Salud del MPPRIJ Fundacin del Estado para el Sistema Nacional de las Orquestas Juveniles e Infantiles de Venezuela Fondo Intergubernamental del Servicio de Polica Fundacin Misin Identidad Fondo de la Oficina Nacional Antidrogas Fondo de Desarrollo Nacional Fondo Intergubernamental del Servicio de Polica Fundacin de Proteccin a la Fauna Fundacin para la asistencia Social de la Polica Metropolitana. Fundacin Venezolana para la Prevencin y Tratamiento del Consumo de Drogas Fundacin para la Promocin y Desarrollo de la Universidad de Oriente Guardia Nacional Bolivariana Instituto Autnomo de Polica del Estado Miranda Instituto Nacional Aeronutica Civil Instituto Nacional de Capacitacin y Educacin MEMORIA Y CUENTA 2011 DEL MINISTERIO DEL PODER POPULAR Socialista PARA RELACIONES INTERIORES Y JUSTICIA / OBSERVACIONES Y Instituto Nacional hacernos llegar tus SUGERENCIAS. Para de Atencin al Menor aportes y sugerencias sobre contenido Nacional misma, lo pueden hacer a travs del correo Instituto de la de la Mujer diputadosanchez@gmail.com o en la cuenta Twitter: @RicardoSanchezX Instituto Nacional de Estadstica Organizacin Internacional de Polica Criminal

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REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA RELACIONES INTERIORES Y JUSTICIA DIRECTORIO
LIC. TARECK ZAIDAN EL AISSAMI MADDAH Ministro LIC. TARECK ZAIDAN EL AISSAMI MADDAH Presidente de la Comisin Presidencial de Refugios Dignos GRAL. BRIG. (GNB) NSTOR LUIS REVEROL TORRES Viceministro de Prevencin y Seguridad Ciudadana COM. GRAL. (PM) LIC. EDGAR BARRIENTOS HERNNDEZ
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Viceministro del Sistema Integrado de Polica (VISIPOL) ABG. EDWIN ANTONIO ROJAS MATA Viceministro de Poltica Interior y Seguridad Jurdica LIC. FABRICIO ANTONIO PREZ MORON Director General del Despacho LIC. ELYMARIEL CARABALLO GIRON Directora General de la Comisin Ministerial de Proyectos Especiales GENERAL DE DIV. MIGUEL EDUARDO RODRGUEZ TORRES Director General del Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN) COM. JEFE LIC. JOS HUMBERTO RAMREZ MRQUEZ Director General Nacional del Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (CICPC) COM. GRAL. LUIS RAMN FERNNDEZ DELGADO Director General (E) del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana (CPNB) COMISIONADO (CPNB) VALMORE CIRILO TORIN ULACIO Director General del Cuerpo Tcnico de Vigilancia del Transporte Terrestre (CTVTT)

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GRAL. BRIG. (GNB) NSTOR LUIS REVEROL TORRES Presidente de la Oficina Nacional Antidrogas (ONA) LIC. LUIS ERNESTO DAZ CURBELO Director Nacional de Proteccin Civil y Administracin de Desastres (ONPCAD) ABG. JOS LUIS ERNESTO SILVA ORTA Presidente del Fondo Intergubernamental del Servicio de Polica (FISPOL) LIC. ILDEMAR ROSELSOTO MARTNEZ Director General del Instituto Universitario de Polica Cientfica (IUPOLC) Coronel (GNB) JOS ADELINO ORNELAS FERREIRA Presidente (E) del Centro de Estudio Situacional de la Nacin (CESNA)
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PROF. SORAYA BEATRIZ EL ACHKAR GOUSOUB Directora General de la Oficina de la Secretara Ejecutiva del Consejo General de Polica LIC. MARA ELISA DOMNGUEZ VELASCO Directora General (E) de la Oficina de Gestin Administrativa ABG. MIGUEL ALEXANDER LPEZ MUJICA Director General de la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin y Sistemas LIC. MANUEL ALEJANDRO VIVAS CALDERON Director General de la Oficina de Recursos Humanos ABG. SUSANA COROMOTO ACOSTA Directora General (E) de la Oficina de Consultora Jurdica ABG. MARY EUGENIA VIVAS SNCHEZ Directora General (E) de la Oficina de Auditora Interna ING. JOS FRANK RENDN BARROSO Director General (E) de la Oficina de Tecnologas de Informacin TCNEL. (GNB) JORGE GALINDO FIGUERA Director General (E) de la Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales

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DR. PABLO PEZ GRAFFE Director General de Asuntos Polticos y Sociales LIC. YEISON DANIEL GUZMN CONTRERAS Director General (E) del Ceremonial y Acervo Histrico de la Nacin ABG. VERENICE BERNAL Directora General (E) de Justicia, Instituciones Religiosas y Cultos CRIM. TIBAYDE LUCIA HERNNDEZ AGUILERA Directora General de Derechos Humanos ABOG. RAFAEL YASTRENKY BETANCOURT RIVAS Director General de Prevencin del Delito ING. EDUARDO ENRIQUE CEGARRA SEGOVIA
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Director General (E) de la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas COM. GRAL. (PM) GUSTAVO ROSARIO SALAS Director General del Servicio de Polica y Oficinas Tcnicas GRAL BRIG. (GNB) WILLIAM ARGENIS RAMREZ CONTRERAS Director General (E) de los Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada (DIGESERVIP) PROF. SORAYA BEATRIZ EL ACHKAR GOUSOUB Rectora de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES) ABOG. THAER HASAN Director General del Servicio Autnomo de Registros y Notaras (SAREN) GEOG. DANTE RAFAEL RIVAS QUIJADA Director General del Servicio Administrativo de Identificacin, Migracin y Extranjera (SAIME) GRAL. BRIG. (GNB) ANTONIO JOSE MORENO VILLAMIZAR Presidente del Instituto Nacional de Transporte Terrestre (INTT)

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GEOG. DANTE RAFAEL RIVAS QUIJADA Presidente de la Fundacin Misin Identidad LIC. ISIS COROMOTO ANDRADE LUGO Presidenta del Instituto Autnomo de Previsin Social para el Personal del Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (IPSOPOL) CORONEL (GNB) JOS GREGORIO GMEZ LRES Presidente del Fondo Nacional Antidrogas (FONA) GRAL. BRIG. (GNB) NSTOR LUIS REVEROL TORRES Presidente de la Comisin Nacional de Casinos, Salas de Bingos y Maquinas Traganqueles COM. GUSTAVO ADOLFO ROSARIO SALAS Miembro Principal de la Junta Directiva de la Fundacin
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para la Asistencia Social de la Polica Metropolitana de Caracas (FUNDAPOL) GRAL. BRIG. (GNB) NSTOR LUIS REVEROL TORRES Presidente de la Fundacin Venezolana para la Prevencin, Tratamiento y Consumo de Drogas (FUNDAPRET) LIC. MANUEL ALEJANDRO VIVAS CALDERON Presidente de la Fundacin Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, de sus rganos y entes adscritos. CORONEL (GNB) JUAN PEDRO GRILLO GONZALEZ Director Nacional (E) de la Oficina Nacional Contra la Delincuencia Organizada PROF. PABLO EUGENIO FERNNDEZ BLANCO Secretario Tcnico de la Comisin Presidencial para el Control de Armas, Municiones y el Desarme

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EXPOSICIN GENERAL

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Ciudadano(a)s. Presidente y Vicepresidente de la Asamblea Nacional de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ciudadano(a)s Diputado(a)s. La seguridad pblica es un derecho consagrado en el artculo 55 de nuestra Constitucin Bolivariana, el cual fundamenta el marco integral para el abordaje de la misma, pero va ms all, incluyendo los mbitos de la prevencin y la participacin del pueblo en la construccin de los programas y estrategias relacionadas. Asimismo, es obligacin del Estado garantizar las medidas necesarias para la atencin eficiente de situaciones de emergencias o calamidades de carcter pblico; todo esto con la obligacin de garantizar el absoluto respeto y goce de los derechos civiles y la preeminencia de los derechos humanos. En atencin a esto, el Gobierno Bolivariano ha desarrollado importantes polticas pblicas para atender esta materia, consciente de la transcendencia que esta representa para el armonioso disfrute de los avances sociales, polticos y econmicos que el pas ha alcanzado desde la llegada de la Revolucin Bolivariana. Para el ao 2011, la situacin delictiva del pas ha sido particularmente difcil. Las estadsticas muestran un descenso favorable en la incidencia de los principales delitos a nivel nacional. La tasa delictiva nacional para el 2010 fue de 499 delitos x 100.000 habitantes, mientras en el 2011 fue de 441 delitos x 100.000 habitantes, lo que representa un descenso del 10%. Si bien es cierto, que la seguridad pblica es considerada uno de los principales problemas de la regin, vinculado ello a la violencia delictiva, Venezuela no escapa a esta realidad. Sin embargo, es fundamental resaltar que en los ltimos aos se han obtenidos logros significativos en la lucha contra este fenmeno, producto de la instrumentacin y puesta en prctica de estrategias consolidadas y probadas, que nos llevan a afirmar que en la actualidad existe un panorama claro sobre cmo abordar dicha materia. Sobre esto, una estrategia fundamental ha sido el establecimiento y fortalecimiento del nuevo modelo de gestin policial y la transformacin radical de los Cuerpos de Polica. En este sentido, el rgano responsable de disear y ejecutar las polticas del Gobierno Bolivariano en estas reas es el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, en razn de lo cual en este informe se presentan los logros ms significativos alcanzados durante el ao 2011. En cuanto a los principales frentes de batallas desde donde se contraataca la criminalidad en el pas podemos enumerar:

I. FORTALECIMIENTO DEL NUEVO MODELO POLICIAL: La tarea de implantacin nacional del nuevo modelo de gestin policial se viene desarrollando, como competencia de este Ministerio, en su condicin de rgano rector en materia policial, por medio del Consejo General de Polica (CGP). Este consejo multidisciplinario, creado en julio de 2009 y continuador de las tareas de la Comisin Nacional para la Reforma Policial (CONAREPOL-2006), tiene como objetivos principales la homologacin y estandarizacin de los criterios de formacin, profesionalizacin, direccin, gestin policial, administracin, operatividad, actuacin y rendicin de cuentas de todos los cuerpos de polica a nivel nacional, a travs de la asistencia tcnica que este Consejo les brinda. Todos estos criterios son producto de rigurosos estudios cientficos multidisciplinarios y, fundamentalmente, de la participacin popular. En relacin a esta participacin popular, durante el ao 2011 se realiz una consulta nacional que atendi a 70.000 personas, entre funcionarios policiales e integrantes de las comunidades. En razn de esto, se debe destacar que el nuevo modelo policial es absolutamente venezolano, coherente con nuestra cultura y dinmica social, aunque tambin nutrido de experiencias exitosas en otros pases, que se han adaptado a nuestra realidad, con la intencin de construir un modelo policial eminentemente preventivo y humanista, de proximidad con el pueblo y de profundos valores ticos y morales; sin complejos: un modelo policial revolucionario y socialista. En tal sentido, la expresin ms representativa de este nuevo modelo de gestin policial lo constituye el Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana. A. Entre los avances que ha logrado nuestro Gobierno Bolivariano a travs del Consejo General de Polica durante el 2011, tenemos: Homologacin de los rangos policiales: lo cual implica que todos los cuerpos de polica del pas tienen ahora una sola escala jerrquica, representada por nueve (9) rangos policiales distribuidos en tres (3) niveles: comisionados, supervisores y oficiales. Para el ao 2011, se cuenta con 237 comisionados, 7.827 supervisores y 72.036 oficiales.

Homologacin del nuevo modelo policial para todos los cuerpos


de polica estadales y municipales del pas: esta homologacin implica la estandarizacin organizacional y operativa de los cuerpos de polica, lo cual nos ha permitido, entre otros aspectos, conocer cuntos policas tenemos y a qu cuerpo pertenecen, sumando en total 89.184 funcionarios policiales a nivel nacional, y de 135 cuerpos de polica estadales, municipales y Polica Nacional Bolivariana (70.272; 12.183 y 6.729, respectivamente). En la actualidad tenemos una tasa de encuadramiento policial de tres (03) funcionarios por cada

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mil (1.000) habitantes, mientras que la tasa recomendada internacionalmente es de tres coma seis (3,6) funcionarios por cada mil (1.000) habitantes. Homologacin de los criterios de actuacin policial en el proceso de denuncia, atencin a la vctima, uso progresivo y diferenciado de la fuerza policial, mecanismos de aprehensin y el resguardo del sitio del suceso: para facilitar la investigacin criminal y la posterior aplicacin de la ley penal, y el respeto absoluto a los derechos humanos. Protocolos de actuacin policial para nios, nias y adolescentes: basados en el resguardo de los derechos y de la integridad fsica y emocional de nuestros jvenes que an no han cumplido los 18 aos de edad. Publicacin de 1.778.000 ejemplares de instruccin sobre el nuevo modelo policial: el cual se ha distribuido gratuitamente a cada uno de los funcionarios de los cuerpos de polica del pas, as como a instituciones educativas, organismos internacionales, medios de comunicacin y al pueblo en general, encartados en peridicos de circulacin nacional, y todo ello bajo la premisa seamos protagonistas de la transformacin del sistema policial. Inicio del Sistema de Informacin Policial: se comenz la creacin de este nuevo sistema, sobre la base de 700 indicadores de evaluacin del servicio de polica, permitiendo al rgano rector una ms eficiente supervisin sobre el desempeo de los cuerpos de polica. Conformacin de los Comits Ciudadanos de Control Policial: sobre la eleccin de 249 personas, entre 17.510 postuladas, para la conformacin de 25 comits, uno (01) por cada estado, que controlarn la administracin, actuacin y operatividad de los cuerpos de polica en los estados y municipios. Para esta tarea se realizaron 138 visitas a cuerpos de policas, 222 talleres con las comunidades, 2 asambleas generales y 23 foros regionales con 173 instituciones. Concursos de Buenas Prcticas Policiales: al que fueron postuladas 76 actuaciones a nivel nacional, sobre las reas de atencin a la vctima, rendicin de cuentas a las comunidades, servicios de vigilancia y patrullaje, y servicio de polica comunal. Promulgacin de 8 resoluciones: relacionadas con el registro pblico e historial policial, ingreso a los cuerpos de polica, control de reuniones y manifestaciones, promocin de los Comits Ciudadanos

III

de Control Policial, formacin continua y reentrenamiento policial, actuacin policial frente a nios, nias y adolescentes, evaluacin del desempeo y control interno. Estas resoluciones estn basadas en 10 consultas pblicas sobre cada una de estas materias, en las que participaron 2.219 ciudadanas y ciudadanos, y 859 funcionarias y funcionarios policiales. Desarrollo de investigaciones cientficas: con base en cinco (5) proyectos que versan sobre la evaluacin en trminos de eficiencia del modelo de formacin policial, mecanismos de supervisin de la polica y prcticas subculturales, construccin y desarrollo de los criterios y niveles de actuacin para el nuevo modelo policial, actuacin policial en el procesamiento de las faltas penales y actuacin policial para nios, nias y adolescentes. Es decir, que son investigaciones dirigidas sobre cmo se est formando el nuevo modelo policial y la eficiencia de este mismo modelo formativo. Realizacin de nueve eventos pblicos de carcter formativo, cientfico y de intercambio de experiencias: entre los que tenemos dos (02) seminarios internacionales sobre el nuevo modelo policial venezolano y el servicio de polica comunal, seis (06) encuentros regionales donde participaron todos los cuerpos de polica del pas (tres con directores de cuerpos de polica y tres con funcionarios y funcionarias), y un (01) seminario nacional sobre el rol de la Defensora del Pueblo en la aplicacin del nuevo modelo policial. Creacin de la Comisin Interministerial (MPPRIJ-MPPD): para definir los criterios de actuacin y procedimientos respectivos de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana (FANB) y la Polica Nacional Bolivariana (PNB) ante situaciones de alta complejidad. Esta Comisin debe establecer los criterios de actuacin de las unidades de tcticas especiales o grupos de acciones comando, tanto de la FANB como de la PNB, en las reas de penitenciara, migracin, anticorrupcin, delincuencia organizada, narcotrfico, antisecuestro, extorsin. La inversin total durante el 2011 en el despliegue del nuevo modelo policial fue de 48.547.170,00 Bs. B. Por otro lado, en el fortalecimiento de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES), se debe destacar que nuestra Alma Mater de la Seguridad que arrib a su segundo aniversario en el 2011. Durante este ao, nuestra universidad se despleg a nivel nacional destacando lo siguiente: En la actualidad se estn formando 10.389 Oficiales de Polica, para ingresar a la Polica Nacional Bolivariana, en razn de:

IV

Ncleo Distrito Capital Anzotegui Aragua/Carabobo Lara Tchira Zulia Total

Discentes 4.059 1.045 2.003 1.046 1.148 1.088 10.389

Mujeres 816 191 417 240 300 155 2.119 (20%)

Hombres 3.243 854 1.586 806 848 933 8.270 (80%)

Estos oficiales egresarn el venidero mes de julio de 2012, en los respectivos estados. Otros cursos de formacin en desarrollo: Especialidad Uso proporcional y diferenciado de la fuerza, y uso de la fuerza potencialmente mortal Control de reuniones pblicas y manifestaciones Operadores de tcticas especiales Total Total 10.753 Mujeres 2.157 (20%) Cursantes 322 22 20 364 Mujeres 35 03 00 38 (10%) Hombres 8.596 (80%) Hombres 287 19 20 326 (90%)

En cuanto a los egresados durante el 2011, tenemos: Formacin Migracin Policial (PM PNB) Curso bsico de formacin policial /cohorte 1 Reentrenamiento progresivo tctico Migracin policial (INTT PNB) Egresados 3.354 2.504 1.004 648 Mujeres 680 553 182 46 Hombres 2.674 1.951 822 602

Formacin Curso especial para la milicia Control de reuniones pblicas y manifestaciones Uso progresivo y diferenciado de la fuerza Guardia de Honor Presidencial Agentes penitenciarios Trnsito Terrestre Uso proporcional y diferenciado de la fuerza, y uso de la fuerza potencialmente mortal Custodios asistenciales penitenciarios Uso de la fuerza potencialmente mortal Operadores tcticas especiales Facilitadores de los Institutos Universitarios Proteccin a personalidades Combates en espacios confinados TOTAL

Egresados 447 399 271 192 130 97

Mujeres 187 101 37 03 52 19

Hombres 260 298 234 189 78 78

74

11

63

58 33 29 24 21 14 9.299

18 04 01 08 02 01 1.905

40 29 28 16 19 13 7.394

En este proceso de formacin, durante 2011, se invirti un total de 181.041.270 Bs. En cuanto a la expansin de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES), se estn construyendo cinco nuevas sedes en diferentes estados, a saber:

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Sede Distrito Capital Anzotegui Aragua Lara Tchira Zulia Total

Capacidad de discentes 2.000 1.500 2.000 1.000 1.500 1.500 9.500

Metros 2 26.000 28.000 32.000 9.500 9.500 32.000 137.000

Inversin Bs. 122.075.910 139.999.998 165.105.037 110.078.374 114.999.729 133.512.966 785.772.014

Estas sedes, tal como est previsto dentro de la planificacin y crecimiento de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES), estarn funcionando durante este ao 2012. La inversin total aprobada, durante el 2011, para la construccin de las seis (06) nuevas sedes de la UNES, fue de 785.772.014 Bs. C. La mejor demostracin de la eficacia del nuevo modelo policial venezolano se evidencia con los logros operativos de la Polica Nacional Bolivariana en las zonas especficas donde est desplegada a partir del ao 2009. En estas zonas especficas (parroquia Sucre/diciembre2009; parroquia Antimano/septiembre 2011; parroquia La Vega/septiembre2011), la Polica Nacional Bolivariana ha actuado en permanente articulacin con el pueblo organizado a travs de los Consejos Comunales, lo cual ha permitido obtener los siguientes resultados: Ingreso de 2.489 nuevos oficiales. Con estos, sumados a los primeros 986 con que inici operaciones en el 2009, adems de los 4.294 oficiales ingresados en el 2010, se alcanz un total de 7.769 oficiales de polica. En la actualidad, la nmina activa es de 6.729, debido al proceso de depuracin, retiro y otras situaciones de ndole administrativa. Durante el 2011, la Polica Nacional Bolivariana articul su desempeo con 97 Consejos Comunales, lo cual, sumados a los 26 del ao 2009 y a los 114 del ao 2010, abarca un total de 237 Consejos Comunales

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articulados con la PNB en las zonas donde est desplegada, fortaleciendo de esta manera su integracin y vnculo con el pueblo. En cuanto a los principales delitos en general (homicidio, hurto y robo de vehculo, lesiones, robo, violencia, entre otros), durante el 2011, la PNB logr una disminucin general de -50% en las zonas donde est desplegada de la parroquia Sucre; de -41% en la parroquia Antmano y -36% en la parroquia La Vega. Durante el 2011, la PNB logr incautar 1.137.815 dosis de diferentes drogas. Se logr decomisar 293 armas de fuego, 185 armas blancas y 2.919 municiones de diferentes calibres. Este ao se lograron recuperar 149 motocicletas y 154 automviles solicitados. En cuanto al cumplimiento de la Ley de Costos y Precios Justos, la PNB coadyuv en su cumplimiento, dando como resultado la incautacin de 21.292 kilos de alimentos regulados, en cuyos procedimientos se logr detener a 27 personas presuntamente incursas en los delitos de acaparamiento y especulacin. En general, en todo el ao 2011, la PNB logr la detencin de 5.978 personas presuntamente incursas en diferentes delitos. Durante el 2011, en la PNB se fortalecieron las unidades de comunicaciones policiales, sala situacional, servicios generales, grupos especiales (control de reuniones y operadores tcticos), atencin a la vctima y control de la actuacin policial. Se proporcion asistencia tcnica a los servicios de investigaciones, trnsito terrestre, vigilancia y patrullaje, y polica comunal. Se disearon y validaron, listos para su despliegue, los servicios de sedes diplomticas, seguridad alimentaria y delincuencia organizada. II. INVESTIGACIN CRIMINAL, PREVENCIN Y DESARME II A. En cuanto a la lucha contra la impunidad y el esclarecimiento efectivo de los delitos, tarea llevada a cabo por el Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (CICPC), se deben resaltar los siguientes logros durante el ao 2011:

VIII

Por el delito de homicidio, a nivel nacional fueron aprehendidas 2.577 personas, de las cuales 1.005 tenan orden de aprehensin, y 1.552 fueron capturadas en flagrancia. Por el delito de secuestro, fueron detenidas 359 personas, de las cuales 65 tenan orden de aprehensin, y 294 fueron capturadas en flagrancia. Por otros delitos fueron detenidas 3.328 personas con orden de aprehensin, mientras 33.825 fueron detenidas en flagrancia. Todo esto da un total de 40.089 personas detenidas, de las cuales 4.388 tenan orden de aprehensin, mientras que 35.696 personas fueron detenidas en flagrancia. Durante el 2011, el CICPC recuper un total de 21.733 vehculos solicitados. Fueron desarticuladas 3.081 bandas dedicadas a diferentes delitos, logrndose la detencin de 9.848 de sus integrantes. Se realizaron dos (02) cursos de formacin de Agentes de Investigacin Criminal, generando un total de 1.407 nuevos funcionarios y funcionarias altamente capacitados que ingresaron a esta institucin. Dotacin de 87 camionetas y 19 camiones/laboratorios de criminalstica. En cuanto al proceso de reestructuracin que se adelanta en esta institucin, se realiz una consulta a 1.360 funcionarios y funcionarias para conocer la realidad de la institucin y obtener un diagnstico certero sobre la misma. En el mismo sentido, se iniciaron seis (06) proyectos de investigacin que abordan diferentes planteamientos sobre cmo acometer la reestructuracin de esta institucin. II B. Comisin Presidencial para el Control de Armas, Municiones y Desarme: como parte de las polticas de atencin integral al delito, el Gobierno Bolivariano cre en mayo de 2011, la Comisin Presidencial para el Control de Armas, Municiones y Desarme. Esta Comisin tiene como fin abordar de manera integral el control y tenencia de armas de fuego y municiones de uso civil, bajo los principios de garantas y respeto a la paz, la convivencia y los derechos humanos. Entre sus principales logros durante el ao 2011, tenemos:

IX

Se logr la destruccin de 137.145 armas de fuego, durante 3 actos pblicos realizados en la empresa estadal Siderrgica del Turbio (SIDETUR), en el estado Lara. El 25 de agosto se aprob una resolucin conjunta, entre este Ministerio y el Ministerio del Poder Popular para la Defensa, relativa a la prohibicin del porte de armas de fuego y municiones en el transporte pblico. Se aprob un pliego de medidas, relacionadas con: a. Regularizacin de la tenencia de armas por parte de particulares (se establece un perodo de registro de 3 meses consecutivos no prorrogables, a partir de enero 2012). b. Prohibicin de importacin, comercializacin y registro de armas de fuego nuevas por el lapso de un ao, contado a partir de la culminacin del periodo de regularizacin precedente. c. Prohibicin de portar armas de fuego en espacios cerrados, culturales y deportivos. d. Prohibicin de portar armas en sitios de expendio de bebidas alcohlicas. e. Protocolos de auditora de parques de armas y municiones de cuerpos de polica. f. Protocolos de auditora de salas de evidencia. g. Protocolos de experticias y peritajes de armas sujetas a procesos judiciales, para descongestionar salas de evidencia. h. Protocolos de inutilizacin y destruccin de armas; destruccin de municiones. y de

i. Creacin de la oficina de gestin de solicitudes de dotacin de armas y municiones para cuerpos de polica, adscrita al Viceministerio del Sistema de Polica del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia (MPPRIJ). j. Desarrollo del plan para la implementacin en Venezuela de tecnologa para el marcaje de armas y municiones.

Se realiz el primer encuentro nacional con representantes de

movimientos populares, con la intencin de construir alianzas para el impulso de una consulta nacional sobre esta materia. En este encuentro participaron 200 personas de 18 estados del pas, representantes de Consejos Comunales, organizaciones sociales y polticas, medios alternativos y comunitarios, entre otros.

VI

Se realiz la primera fase de la gran consulta nacional por una convivencia sin armas. Para esto se realizaron las jornadas de consulta en los estados Amazonas, Anzotegui, Lara, Yaracuy, Tchira, Mrida, Distrito Capital, Zulia, Miranda, Apure, Aragua, Carabobo y Bolvar. Participaron en esta primera fase un total de 3.417 personas consultadas.
Se realizaron tres (03) encuentros para debatir, exponer y recibir

aportes en materia de desarme con directivos de medios de comunicacin, lderes de diversos cultos religiosos y organizaciones no gubernamentales de derechos humanos. III. LUCHA CONTRA EL TRFICO Y CONSUMO DE DROGAS En la lucha frontal contra el trfico ilcito de drogas, nuestro Gobierno Bolivariano ha alcanzado logros importantes en la materia, como nunca antes en la historia de este pas, lo que ha permitido obtener el reconocimiento de diversas organizaciones internacionales. Entre los logros ms importantes tenemos: Para el ao 2011 se incautaron 42.331 kilogramos de diferentes drogas, con la detencin de 13.921 personas en 9.948 procedimientos y la detencin y entrega a las autoridades de pases extranjeros de 21 jefes de organizaciones criminales dedicados al trfico internacional de drogas. Destaca en este ao la ejecucin del Plan Nacional Contra el Microtrfico, con la incautacin de 4.473.287 dosis de drogas destinadas a la microcomercializacin en el territorio nacional, dejando de llegar a los consumidores finales en nuestro pas. En cuanto a las acciones orientadas a evitar el desvo de la sustancias qumicas para el procesamiento de drogas, lo cual es otra parte de la lucha, se lograron incautar cerca de 4,6 millones de kilogramos de diferentes sustancias esenciales y precursoras que se pretendan desviar para la produccin de sustancias ilcitas, como parte del Plan Nacional de Fiscalizacin a empresas del ramo. En la frontera con Colombia, se desmantelaron 17 laboratorios que procesaban drogas ilcitas, gracias a la accin de nuestra FANB. En razn de esto, se declara por sexto ao consecutivo la inexistencia de cultivos ilcitos en nuestro territorio. La accin no slo se ha limitado a las incautaciones de drogas, sino tambin a las plataformas logsticas. Este ao 2011, fue creado el

XI

Servicio Nacional de Administracin y Enajenacin de Bienes Asegurados o Incautados, Confiscados y Decomisados, dependiente de la Oficina Nacional Antidrogas, el cual logr el aseguramiento e incautacin de 1.057 bienes, entre inmuebles, fincas, vehculos y sociedades. Todo esto, por un monto de dos mil cuatrocientos nueve millones de bolvares (2.409.000.000), entre ellos 14 aeronaves gracias a la permanente vigilancia de nuestro espacio areo, asimismo se logr la inhabilitacin de cuarenta y cinco (45) pistas clandestinas y la destruccin de veintin (21) aeronaves. Nuestras polticas soberanas han sido enfocadas de manera integral, considerando que el problema mundial de las drogas es multicausal. Es por ello que nos hemos empeado en masificar la prevencin integral en todos los espacios que sean necesarios, logrando en el 2011 realizar 43.576 actividades preventivas, capacitando en esta materia a 3.048.625 personas dentro del Plan de Prevencin Integral Sembrando Valores para la Vida, lo que significa un 213% de incremento en comparacin con el 2010 en cuanto a personas sensibilizadas. En el marco de la cooperacin internacional se han logrado importantes resultados, donde los organismos multilaterales han reconocido los esfuerzos de nuestro pas, participando en 26 reuniones internacionales para dar respuesta a las distintas manifestaciones del problema mundial de las drogas. En este sentido, se activaron comisiones mixtas con Rusia, Reino de los Pases Bajos, Guyana, Ecuador, Colombia, Italia, Mxico, Repblica Dominicana y Portugal. Igualmente, se suscribieron nuevos instrumentos intergubernamentales de cooperacin con Colombia y Bolivia, manteniendo hasta la fecha 52 instrumentos de cooperacin con 38 pases, reconociendo el principio de responsabilidad compartida ante ese grave problema mundial. Adems, este ao nuestro pas asumi las responsabilidades de presidir el Grupo de Accin Financiera del Caribe (GAFIC) y del Grupo de Expertos de la Comisin Interamericana Contra el Abuso de las Drogas OEA, en Lavado de Activos (GELAVEX). Por otra parte, se concreta la implementacin de la red de centros de incineracin de drogas, alcanzando as en un 100% la meta establecida en el Plan Nacional Antidrogas 2009-2013, compuesta por diez (10) centros de incineracin completamente operativos, y convirtindonos en el pas con mayor capacidad de incineracin de drogas.

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En el ao 2011, se cre el Sistema Nacional Para el Tratamiento de las Adicciones, el que representa un conjunto ordenado de centros interrelacionados que tienen como propsito impedir y/o minimizar las secuelas del consumo de drogas en los ciudadanos y ciudadanas, obligacin que decididamente ha asumido el Gobierno Bolivariano, para erradicar la tragedia que vive la familia venezolana donde se encuentran personas consumidoras de drogas. Al respecto, se articularon 179 centros de diversas instituciones, constituidos en centros de orientacin familiar, centros especializados en prevencin y atencin integral y comunidades teraputicas socialistas que, fortalecidos por el convenio Cuba-Venezuela, permiten brindar la mejor atencin requerida atendiendo durante el ao 2011, a ms de 10.000 pacientes con problemas de adiccin, agradeciendo a los hermanos cubanos por el invalorable apoyo para consolidar este Sistema Pblico Nacional para el Tratamiento de las Adicciones, lo que permite que nuestro pas pase a la vanguardia, al ser el segundo pas del continente en contar con este sistema de atencin social. En el ao 2011, se financi, a travs del Fondo Nacional Antidrogas (FONA), la cantidad de 540 proyectos, dirigidos a las reas de prevencin laboral e integral social, tratamiento, rehabilitacin y reinsercin social, as como contra el trfico de drogas, con una inversin de ms de trecientos dos millones de bolvares (302.000.000Bs). Finalmente, se promulg el Programa de Estudios Avanzados en Prevencin del Consumo y Trfico Ilcito de Drogas, como estrategia para fortalecer la prevencin integral dirigida a la formacin de funcionarios de la FANB, cuerpos de seguridad ciudadana, as como personal de las reas de salud y docencia, dedicados a las actividades vinculadas al problema de las drogas. IV.PROTECCIN CIVIL Y GESTIN DE RIESGOS

IV A. ASISTENCIA HUMANITARIA Hay que destacar el despliegue nacional de Proteccin Civil y Administracin de Desastres, en conjunto con la Fuerza Armada Nacional Bolivariana para atender a los afectados por las inundaciones, distribuyendo un total de 78.680 kilogramos de alimentos y medicamentos.

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IV B. ASISTENCIA HUMANITARIA INTERNACIONAL Como parte de la asistencia humanitaria a los pases hermanos, el Gobierno Bolivariano apoy a los pueblos de Colombia, El Salvador, Guatemala y Nicaragua en las desastrosas inundaciones que tambin les afectaron, as como a Japn, luego del terremoto y posterior tsunami que caus grandes estragos y devastacin. Tambin es importante mencionar la ayuda humanitaria llevada al pueblo de Hait, debido al brote de clera registrado durante el pasado ao, as como al pueblo de Somalia, debido a la hambruna provocada por los cambios climticos, el capitalismo salvaje y el neocolonialismo que cost la vida de miles de hermanos africanos. La asistencia humanitaria internacional se complement, con el envo de un total de ciento 136.925 kilogramos de alimentos y medicinas. Debido a los embates de la naturaleza el ao 2011 represent un desafo que el Gobierno Bolivariano asumi con responsabilidad, con especial aporte de nuestra Fuerza Armada Nacional Bolivariana y la organizacin popular, para garantizar la vida, el resguardo de los bienes y el buen vivir de nuestro pueblo, y as lograr la felicidad suprema, bajo un sistema de igualdad, oportunidad y acceso a los derechos, que slo se puede alcanzar en un modelo socialista, incluyente y humano. IV C. REFUGIOS DIGNOS. En relacin a la atencin prestada a las familias que perdieron sus viviendas por causa de las lluvias, tenemos que en el ao 2010 fueron desplegados 863 refugios, reduciendo esta cifra a 69 refugios en el ao 2011. Estos 69 refugios estn desplegados de la siguiente manera: en el estado Zulia cuarenta y cinco (45) refugios, en el estado Trujillo diez (10) refugios, en el Distrito Capital tres (03) refugios, en los estados Carabobo, Lara, Miranda y Tchira dos (02) refugios, y en los estados Aragua, Yaracuy y Mrida un (01) refugio, atendiendo este ao a 2.722 familias, para un total de 12.303 personas. V. TRANSFORMACIN Y REIMPULSO DEL SISTEMA DE IDENTIFICACIN, MIGRACIN Y EXTRANJERA V A. BALANCE DE LA MISIN IDENTIDAD EN NMEROS: Concretamente, en el ao 2011 se fortaleci la Misin Identidad, a travs del nacimiento de una nueva institucionalidad cnsona con los estndares de eficiencia de un Estado socialista, como lo es el Servicio Administrativo de Identificacin, Migracin y Extranjera (SAIME). En este sentido, tenemos:

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a. Cedulacin Con esta nueva institucin, en materia de cedulacin, el Gobierno Bolivariano, otorg 4.443.840 cdulas, de las cuales 3.466.195 fueron para adultos y 977.645 para adolescentes. Ya nuestros nios y jvenes ms nunca enfrentarn los pasos engorrosos para la obtencin de su primera cdula, como sola suceder aqu en etapas anteriores. En todo el pas se realizaron cuarenta 41.644 operativos de cedulacin a travs de 12 Rutas de Identidad, que atendieron grupos especficos de poblacin como escolares, pueblos originarios, trabajadores, Misin Jos Gregorio Hernndez, universitarios, entre otros. b. Emisin de Pasaportes En lo que respecta a la emisin de pasaportes para aquellos compatriotas que los solicitan para viajar y visitar otros destinos internacionales, podemos decir que se ha fortalecido el sistema de pasaporte, pudiendo afirmar sin ninguna clase de complejos que tenemos el mejor sistema de otorgamiento de pasaportes de toda Amrica y uno de los mejores del mundo. Es posible hoy, bien sea a travs de una llamada gratuita por el 0800-SAIME, por internet o personalmente, solicitar y obtener el pasaporte venezolano. Y la innovacin contina, incluso hoy es posible hacer la entrega a domicilio, sin la necesidad que el usuario se dirija a una oficina del SAIME. Durante el ao 2011 se atendieron 1.159.179 trmites de pasaportes, de los cuales 881.053 son adultos y 278.126 son nios, nias y adolescentes. Esta es una cifra histrica en nuestro pas y que demuestra, asimismo, el acceso y la oportunidad que hoy nuestra revolucin ha abierto a todo nuestro pueblo en la posibilidad de viajar, recrearse, hacer turismo, hacia el vivir bien del pueblo, sin exclusin. Para lograr esta atencin sin precedentes, es necesario resaltar el esfuerzo institucional que la Revolucin Bolivariana ha hecho para modernizar el Servicio Administrativo de Identificacin, Migracin y Extranjera (SAIME). En los actuales momentos el Gobierno Bolivariano se encuentra en la fase de instalacin del Sistema de Puntos de Control Migratorio, que permitir hacer un monitoreo en los principales puertos y aeropuertos del

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pas en las entradas y salidas al territorio nacional por ciudadanos extranjeros y nacionales para verificar solicitudes judiciales y policiales. Seores Diputados Finalmente presento a la Asamblea Nacional este documento contentivo de las acciones acometidas del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, en conformidad con el precepto constitucional que as lo exige y en conviccin demostrar la transparencia en la gestin.

Atentamente,

TARECK EL AISSAMI MINISTRO

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MARCO NORMATIVO INSTITUCIONAL

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Denominacin del rgano Se denomina Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, conforme lo establece el Decreto sobre Organizacin y Funcionamiento de la Administracin Pblica Central de fecha 17 de junio de 2009, publicado en la Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N 39.202; bajo el mandato del Presidente Hugo Chvez Fras, en ejercicio de las atribuciones que le confieren los numerales 11 y 20 del artculo 236 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, en concordancia con lo previsto en los artculos 226 ejusdem, 15, 16, 46, 58 y 117, numerales 1, 2 y 3 de la Ley Orgnica de la Administracin Pblica, articulo 20 del Decreto con Fuerza de la Ley sobre Adscripcin de Institutos Autnomos, Empresas del Estado, Fundaciones, Asociaciones y Sociedades Civiles del Estado a los rganos de la Administracin. Misin Institucional La misin institucional del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, cuenta con el aval del Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Desarrollo, segn se expresa en el Oficio N 000484 de fecha 27 de octubre de 2006 y se indica a continuacin: Somos el rgano rector en la formulacin, coordinacin, evaluacin y seguimiento de planes, estrategias y polticas del Estado Venezolano dirigidas a garantizar la seguridad y el orden interno del pas, en cooperacin con los poderes pblicos y la comunidad; brindando confianza, tranquilidad, justicia y paz a la ciudadana. A travs de una institucin moderna, con un recurso humano competente que propugna como valores fundamentales la tica y el respeto a los derechos humanos. Visin Institucional Ser una institucin de referencia por su capacidad y eficiencia en el desarrollo de polticas y estrategias rectoras de la seguridad ciudadana y jurdica, as como en la articulacin de la poltica interior del Ejecutivo Nacional, contando con una cultura organizacional reconocida por la prestacin de servicios modernos, eficientes y transparentes, con tecnologa avanzada, con funcionarios pblicos altamente ticos, capacitados y profesionalizados, comprometidos con la sociedad, que permitan brindar

1 Marco Normativo Institucional

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confianza y tranquilidad a la ciudadana, en un marco de paz, justicia y responsabilidad social. Competencias Las competencias del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, de acuerdo con lo establecido en el Decreto sobre Organizacin y Funcionamiento de la Administracin Pblica Central, son las siguientes: Formular, regular y supervisar las polticas, planes, estrategias y directrices del Ejecutivo Nacional en materia de poltica interior, con los dems organismos del Poder Pblico. Formular, planificar, coordinar y evaluar las polticas, planes, estrategias y directrices en materia de seguridad ciudadana y orden pblico. Formular, regular, evaluar y ejecutar polticas, lineamientos y programas dirigidos a coordinar la actuacin de los cuerpos policiales. La regulacin, fiscalizacin y control sobre los servicios privados de seguridad. La identificacin de los habitantes de la Repblica. El seguimiento del proceso de descentralizacin. La regulacin, formulacin y seguimiento de polticas, la planificacin y realizacin de las actividades del Ejecutivo Nacional en materia de justicia y de defensa social, que comprende las relaciones con el Poder Judicial y el auxilio que ste requiera para el ejercicio de sus funciones. La legislacin y seguridad jurdica. La defensa, prevencin y represin del delito. El Registro Pblico, las Notaras, el Registro Mercantil y el Registro Civil. La inspeccin y relaciones con los cultos establecidos en la Repblica. Planificar, fortalecer, coordinar y ejecutar la actividad de inteligencia y contrainteligencia de carcter civil, en materia de seguridad, defensa y desarrollo integral de la Nacin. Coordinar, organizar, evaluar y disear las polticas del Sistema Nacional de Prevencin y Atencin de Desastres.
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Disear, planificar, ejecutar y evaluar las polticas pblicas y estrategias del Estado contra la produccin, trfico y consumo ilcito de drogas, as como la legitimacin de capitales provenientes de estas. Coordinar y evaluar con los rganos del Ejecutivo Nacional, los programas, planes y polticas relativas a la promocin, preservacin y defensa de los derechos humanos. Las dems que le atribuyan las leyes y otros actos normativos.

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Estructura Organizativa El Presidente de la Repblica mediante el Decreto N 6.733, publicado en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.196 de fecha 09 de junio de 2009, aprob el Reglamento Orgnico del Ministerio del Popular para Relaciones Interiores y Justicia, sin embargo en el ao 2011 se realizaron una serie de modificaciones en cuanto a nivel estructural, motivado a las necesidades referidas al mbito de competencia del mismo, aumentando as la efectividad en la aplicacin de las decisiones efectuadas por este rgano, dichas modificaciones son presentadas a continuacin: Mediante Decreto N 8.124, publicado en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.644 de fecha 29/03/2011, se autoriza la creacin de la Fundacin Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia y Entes adscritos. A travs de Resolucin publicada en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.644 de fecha 29/03/2011, se regulo la supresin y liquidacin de la Polica Metropolitana de Caracas, creada segn Acta Convenio 1969, y que en la actualidad se encuentra bajo la Direccin y Administracin del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Se constituye la Oficina de Centros de Seguridad y Atencin de Emergencias 171, adscrita al Despacho del Viceministro de Prevencin y Seguridad Ciudadana segn resolucin N 143 publicada en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.688 de fecha 3 de junio de 2011. Se crea la Comisin de Contrataciones de la Comisin Presidencial de Refugios Dignos con carcter temporal, publicado en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.661 de fecha 27 de abril 2011, para agilizar los procesos administrativos de seleccin y escogencias de contratistas para la ejecucin de bienes, servicios y obras necesarias para la proteccin de la poblacin en caso de emergencias o desastres. Decreto N 8.211 mediante el cual se dicta la creacin de la Comisin Presidencial para el Control de Armas, Municiones y el Desarme, publicado en Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N 39.673 de fecha 13 de mayo 2011 dependiente del Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de Seguridad Ciudadana.

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Estructura Organizativa actual aprobada en el ao 2009 Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Decreto N 6.733, publicado en Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N 39.196 de fecha 09 de junio de 2009, instrumento que establece la estructura organizacional y competencias de las dependencias del Ministerio.

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POLTICAS APLICADAS

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POLITICAS APLICADAS El Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, como rgano rector de las polticas ejecutadas en materia de Seguridad Ciudadana, para el ejercicio fiscal 2011, tom como bases el Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin 2007-2013 Primer Plan Socialista Simn Bolvar, el cual permite dar sentido y direccionalidad a las acciones concretas que favorecen el proceso de transformacin a nivel poltico, social y econmico planteadas en el marco de nuestra Revolucin Bolivariana. Aunado a los cambios del estado venezolano que generan nuevos retos e invitan a replantear las polticas aplicadas en materia de seguridad pblica, transformndose as en estrategias coherentes, innovadoras y sistemticas, basadas en preservar la Seguridad Ciudadana, Seguridad Jurdica y fortalecer la Poltica Interior, implement o aplic una serie de polticas las cuales son descritas a continuacin: PREVENCIN Y MITIGACION DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES: Con el objetivo de prevenir y salvaguardar la vida de los ciudadanos y ciudadanas en todo el territorio Nacional, se disearon estrategias para fortalecer la Coordinacin y Organizacin del Sistema Nacional de Proteccin Civil, en materia de: Educacin, Atencin y Prevencin de Emergencias y Desastres, tomndose como base la Asistencia Humanitaria Internacional, Asistencia Tcnica Nacional y Sensibilizacin de las autoridades locales para disminuir la vulnerabilidad de las comunidades ante las amenazas de origen natural y antrpicas. Todo ello dirigido a resguardar la poblacin venezolana que ha sufrido el embate de los fenmenos naturales y aquellas que habitan en zonas de alto riesgo. CONSOLIDACIN DE LA SEGURIDAD PBLICA: Con el firme propsito de avanzar en el fortalecimiento de un nuevo patrn de seguridad pblica, acorde con la demanda establecida por el pueblo soberano, se ha emprendido un camino que sigue una ruta de profunda transformacin de los cuerpos de seguridad del estado, basndose en polticas claras, coherentes y sistemticas. A travs de un trabajo coordinado entre los diferentes cuerpos de seguridad, los cuales intercambian planes y acciones a ejecutar, a fin de garantizar la superacin de amenazas, vulnerabilidad y riesgo para la vida de las personas, sus propiedades y la convivencia pacfica.

9 Polticas Aplicadas

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LUCHA CONTRA EL PROBLEMA DE LAS DROGAS ILCITAS: Las polticas soberanas en esta materia han sido enfocadas de manera integral, considerando que el problema mundial de las drogas es multicausal. Es por ello que nos hemos empeado en masificar la prevencin integral en todos los espacios que sean necesarios, logrando realizar actividades preventivas, capacitando en esta materia un gran nmero de personas dentro del Plan de Prevencin Integral Sembrando Valores para la Vida, lo que significa un incremento significativo en cuanto a personas sensibilizadas. OPTIMIZACIN DEL SERVICIO DE IDENTIFICACIN: En pro de garantizar la continuidad operativa de la transformacin y optimizacin de los servicios de identificacin, migracin y extranjera, se ha logrado de manera progresiva la implantacin de alta tecnologa, basndose en principios de transparencia, responsabilidad, lealtad, justicia y calidad. Consolidando nuevos mecanismos institucionales para afianzar la Democracia Protagnica Revolucionaria. FORTALECIMIENTO DE LAS RELACIONES POLTICAS, ECONMICAS Y SOCIALES ENTRE EL EJECUTIVO NACIONAL, PODERES NACIONALES Y SOCIEDAD CIVIL: El Gobierno Bolivariano ha desarrollado importantes polticas pblicas para atender esta materia, consciente de la transcendencia que sta representa para el armonioso disfrute de los avances sociales, polticos y econmicos que el pas ha alcanzado desde la llegada de la Revolucin Bolivariana. Impulsando la construccin del nuevo modelo democrtico de participacin popular, creando y consolidando la contralora social, fomentando la participacin de los pueblos indgenas y las comunidades organizadas. Cumpliendo con las directrices emanadas por el Ejecutivo Nacional, para garantizar la seguridad jurdica del ciudadano en beneficio de la Nacin.

10 Polticas Aplicadas

EJECUCIN 2011

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FICHA DE PROYECTOS Nueva Etapa: 101930 PROYECTO N 1.- Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. 2.- Objetivo: Formar una nueva cultura poltica basada en la conciencia solidaria del ciudadano, de sus derechos y responsabilidades. 3.- Estrategia: Fomentar la capacidad de toma de decisiones de la poblacin. 4.- Poltica: Promover la formacin de la organizacin social. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento del Sistema de Proteccin Civil. 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Direccin General de Proteccin Civil y Administracin de Desastres. 7.- Localizacin: Nacional. 8.- Descripcin del proyecto: Con este proyecto se pretende facilitar la toma de decisiones de las autoridades nacionales, el incremento en la capacidad de prevencin y respuesta ante eventos con efectos adversos de la Organizacin de Proteccin Civil y Administracin de Desastres y de la poblacin en general, as como la prestacin de ayuda humanitaria internacional. 9.- Objetivo del proyecto: Fortalecer a la Organizacin de Proteccin Civil y Administracin de Desastres para la correcta toma de decisiones, administracin de acciones de reduccin de riesgo de desastres y de atencin ante emergencia y/o desastres. 10.- Indicador del proyecto: Nmero de Asistencias Tcnicas Prestadas / Nmero de Asistencias Tcnicas Programadas. 11.- Inicio 12.- Fin 02/01/2009 27/12/2013 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 76.810.393,93 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: Ejecutado 2011: Aprobado Total: Ejecutado Total: 76.810.393,93 74.483.479,11 76.810.393,93 74.483.479,11 SIGECOF: : 260067

15.- % de Avance Fsico del Proyecto:

2011 TOTAL

98 62

13 Ejecucin de los Proyectos

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16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario

18.828.795

Ley de Endeudamiento

Gestin Fiscal

Crdito Adicional

479.981.598,93

Otros (Especifique): Donacin del BID por Bs. 857.860,00

17.- Acciones Especificas:

18.- Bien o servicio:

Capacitacin y formacin del personal de la Organizacin Personal capacitado y formado en Nacional de Proteccin Civil y Administracin de Desastres. materia de prevencin y atencin de desastres. Dotar a los organismos integrantes de la Organizacin de Proteccin Civil y Administracin de Desastres (direcciones Mejorar la prestacin del Servicio. estadales y municipales, cuerpos de bomberos y organizaciones voluntarias). Implementar polticas y estrategias de Proteccin Civil a la Ciudadana. Promocionar y conformar direcciones municipales de proteccin civil y administracin de desastres. 19.- Indicadores: Fsico Presupuestario Total de personas Presupuesto ejecutado / capacitadas 100/ Presupuesto aprobado* 100 Total de personas 1.076.110,00 / 1.202.312,00 X 100 capacitadas = 89,5 planificadas * 1 100 / 100 X 100 = 100 Total de Organizacin dotadas realizadas Presupuesto ejecutado / 8 / Total de Presupuesto aprobado* 100 Organizacin 2.203.200,00 / 2.220.500,00 X 100 dotadas = 99,0 planificados * 1 8 / 8 X 100 = 100 Total de Polticas y Estrategias creadas 2 / Total de Polticas y Estrategias planificadas * 1 2 / 2 X 100 = 100 Total de oficinas Presupuesto ejecutado / Presupuesto aprobado* 100 14.341.162,00 / 14.706.613,00 X 100 = 97,5 Mejorar la coordinacin y organizacin. Aumentar la capacidad operativa local. 20.- Meta Planificada: Fsica Presupuestaria 100 1.202.312,00

2.220.500,00

14.706.613,00

14 Ejecucin de los Proyectos

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creadas 7/ Total de oficinas planificados *1 7 / 8 X 100 = 87,5

Presupuesto ejecutado / Presupuesto aprobado* 100 599.123,00 / 699.370,00 X 100 = 85,6

699.370,00

21.- Ejecucin Fsica:


Absoluto: %

22- Ejecucin Financiera:


Absoluto: %

100 8 2 7

100 100 100 87.5

1.076.110,00 2.203.200,00 14.341.162,00 599.123,00

89,5 99,0 97,5 85,6

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: Se promocion la creacin de siete Direcciones Municipales de Proteccin Civil y Administracin de Desastres, incrementando la capacidad operativa local de los Municipios Tucupita en el estado Delta Amacuro, Rafael Urdaneta estado Miranda, municipio Sucre estado Zulia, los municipios Cajigal y Cruz Salmern Acosta estado Sucre y los municipios Punceres y Maturn Estado Monagas. Beneficiando a una poblacin de 562.697 personas en los siete municipios, 265.349 femeninas y 297.348 masculinos, generando 270 empleos, de los cuales 70 son directos y 200 indirectos. Tambin, se doto con materiales, enseres y equipos personal de seguridad a varias direcciones estadales y Municipales de Proteccin Civil y Administracin de Desastres con material de seguridad y enseres para mejorar la prestacin del servicio que prestan a las comunidades que sean afectadas por eventos adversos. Se efectuaron cursos de capacitacin para un universo de 100 personas integrantes de los organismos de la Organizacin Nacional de Proteccin Civil y Administracin de Desastres, 33 mujeres y 67 hombres en materia prevencin y atencin de Desastres, beneficiando a igual nmero de personas. Se prest atencin de 50.483 familias en todo el pas, lo que representa un total 226.786 personas, que resultaron afectadas por diferentes eventos causados por la fuerte temporada de lluvias y tormentas tropicales, dotndolos de comidas y enseres, beneficiando a igual nmero de familias, (Ver Ficha n 1).

15 Ejecucin de los Proyectos

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LOCALIZACIN /ESTADOS

N DE FAMILIAS ATENDIDAS

N DE PERSONAS ATENDIDAS

ENSERES Y ALIMENTOS ENTREGADOS (KGS)

Amazonas

113

571

2.300

Anzotegui 534 3.729 1.200 Apure 3.483 16.397 8.500 Aragua 1.587 7.725 5.300 Barinas 993 4.566 00 Bolvar 471 3.265 1.710 Cojedes 692 3.259 3.950 Carabobo 487 2.314 2.200 Delta Amacuro 1.042 5.095 8.500 Dtto. Capital 9.358 42.990 3.100 Falcn 268 1.180 1.200 Gurico 3.204 12.928 6.500 Lara 136 624 600 Mrida 561 2.636 6.800 Miranda 3.935 18.459 1.200 Monagas 148 768 00 Nva. Esparta 250 1.178 200 Portuguesa 1.830 7.323 3.100 Sucre 3.174 5.839 2.700 Tchira 3.096 14.441 1.800 Trujillo 1.328 6.624 2.300 Yaracuy 307 1.410 900 Vargas 731 3.442 1.200 Zulia 16.217 60.026 13.520 Total 50.483 226.786 78.680 Fuente: Direccin Nacional de Proteccin Civil y Administracin de Desastres 2011.

Se dot ocho organismos integrantes de la Organizacin Nacional de Proteccin Civil (Direcciones Estadales de los estados Apure, Falcn, Mrida, Trujillo, Sucre y Zulia, la Direccin Municipal de Proteccin Civil del municipio Zamora estado Miranda, y la Direccin Nacional de Proteccin Civil y Administracin de Desastres) con materiales, insumos y equipos mejorando la prestacin del servicio en un 40% en los momentos de ocurrencia de eventos adversos naturales o antrpicos, beneficiando a la poblacin de los estados y municipios dotados. Se prestaron un total de 183.412 asistencias tcnicas a las comunidades en todo el territorio nacional, inspecciones a viviendas y zonas en situaciones de alto riesgos por la ocurrencia de afectaciones de eventos adversos, guardias preventivas y coordinacin de traslados de ambulancias en conjunto con las Direcciones Estadales y Municipales de Proteccin Civil y Administracin de Desastres, beneficiando a igual de nmero de personas atendidas.
ASISTENCIAS TECNICAS NACIONALES CANTIDAD

16 Ejecucin de los Proyectos

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PRESTADAS Inspecciones- Evaluaciones Familias evacuadas en alto riesgo Personas evacuadas en alto riesgo Atenciones paramdicas Guardias Preventivas Traslados de ambulancias

16.870 3.844 17.774 25.025 11.189 108.710

Totales 183.412 Fuente: Direccin Nacional de Proteccin Civil y Administracin de Desastres 2011

Se disearon dos Polticas y/o Estrategias para mejorar la coordinacin y organizacin del Sistema Nacional de Proteccin Civil, en materia de: Educacin, Atencin de Emergencias y/o Desastres, Prevencin de emergencias y/o desastres y solicitud de dotacin para mejorar en 45% la prestacin del servicio, beneficiando a toda la poblacin venezolana que habite en zonas de alto riesgo. Se fortaleci y actualiz en un 75% el Centro de Documentacin Bibliogrfica sobre Emergencias y Desastres para especialistas y pblico en general, as como se increment en un 65% la coordinacin con organismos e instituciones que generan informacin sobre amenazas naturales y antrpicas a nivel internacional, logrndose su articulacin y vinculacin, beneficiando a toda la poblacin que requiera de informacin relacionada con sus riesgos. Se brindo asistencia a nivel nacional e internacional por la ocurrencia de eventos con afectaciones por lluvias y tormentas tropicales que generaron inundaciones, por intermedio de la Fuerza de Tarea Humanitaria, a los pases Japn, Colombia, Hait, Somalia, Nicaragua, El Salvador y Guatemala dotndolos de materiales y enseres, beneficiando a la poblacin de los pases asistidos.

17 Ejecucin de los Proyectos

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ASISTENCIAS TECNICAS INTERNACIONALES PRESTADAS Japn (Marzo 2011) Colombia (Abril 2011) Somalia (Julio 2011) El Salvador (Octubre 2011) Guatemala (Octubre 2011) Nicaragua (Octubre 2011) Colombia (Diciembre 2011) Hait (Diciembre 2011) Total

EVENTO Terremoto-Tsunami Inundaciones Hambruna HuracnInundaciones HuracnInundaciones HuracnInundaciones Inundaciones Clera

ENSERES Y ALIMENTOS ENTREGADOS (KGS)

18.697 3.852 48.976 16.113 16.113 16.113 6.061 11.000 136.925

Fuente: Direccin Nacional de Proteccin Civil y Administracin de Desastres 2011

Adicionalmente, se capacitaron a 131.772 personas a travs del programa Capacitar a las Comunidades en Autoproteccin, Prevencin y Atencin de Eventos Adversos, implementado por esta Direccin Nacional en coordinacin con las Direcciones Estadales y Municipales de Proteccin Civil y Administracin de Desastres, beneficiando a igual nmero de personas. Se ha brindado asistencia humanitaria internacional a aquellos pases que fueron afectados por un evento con efectos adversos, inundaciones por huracanes, lluvias, tormentas tropicales y terremotos, con lo cual hemos ratificado y puesta en ejecucin la operatividad de los convenios interinstitucionales y programas firmados por el pas, a travs de mecanismos multilaterales y regionales a nivel internacional. Tambin, nos permiti prestar asistencia tcnica nacional con personal especializado, material y equipos aquellos estados y municipios que fueron afectados en la temporada de lluvias, o por cualquier otro evento, lo que permiti solventar situaciones que sobrepasaron sus capacidades preventivas y/o operativas ampliando la capacidad de respuesta en forma expedita a las regiones que as lo requieran. La sensibilizacin de las autoridades locales, para que trabajen en la reduccin de la vulnerabilidad de las comunidades ante amenazas de origen natural y antrpicas, es otro impacto porque les permite realizar labores de prevencin de los riesgos existentes en el municipio y contar con un ente que les brinde una atencin ms eficiente y eficaz ante la presencia de un evento con efectos adversos. Adems, lograr la integracin del gobierno local, empresa privada y comunidades en materia de prevencin y atencin de eventos con efectos adversos, porque favorece a establecer una mejor
18 Ejecucin de los Proyectos

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coordinacin y relacin entre los mismos, con la creacin de direcciones municipales de proteccin civil y administracin de desastres en sus respectivas jurisdicciones. Continua la asignacin insuficiente de recursos financieros a la accin del Proyecto relacionada con la dotacin de equipos ltima tecnologa y materiales, utilizados en labores de atencin de las emergencias y/o desastres o los organismos que componen el Sistema de Proteccin Civil, los mismos por ser producidos en otros pases tiende ser ms elevado sus costos, lo que trae como consecuencia la adquisicin de muy pocos equipos para el numero de organismos con que contamos en todo el pas, los cuales tienen que intervenir al momento de asistir cualquier evento adverso, y por consiguiente menor capacidad para prestar una mejor labor a las comunidades afectadas. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:
M 25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Lic. Petra E. Farias Gonzlez

Lic. Luis E. Daz Curbelo

19 Ejecucin de los Proyectos

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FICHA DE PROYECTOS
Nueva Etapa: 112364 PROYECTO N 1.- Directriz: Nueva tica Socialista 2.- Objetivo: Ser un Centro de Referencia Nacional que coadyuve a la formulacin de estrategias y polticas para garantizar la seguridad ciudadana en el Pas. 3.- Estrategia: Crear una slida arquitectura tica de valores que conforman la nacin, la republica y el estado moral socialista. 4.- Poltica: Justicia y equidad sin minar las bases del derecho. 5.-Nombre del proyecto: Centro de Tratamiento y Anlisis de Informacin de Seguridad Ciudadana. 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Direccin del Centro de Tratamiento y Anlisis de Informacin de Seguridad Ciudadana. 7.- Localizacin: Nacional. 8.- Descripcin del proyecto: Garantizar la integracin y el anlisis multidisciplinario de la informacin, generada por las diferentes bases de datos de los rganos de la seguridad ciudadana del pas, adems de coadyuvar a la concepcin de polticas y estrategias a fin de mejorar los niveles de seguridad ciudadana y brindar seguimiento a hechos y situaciones extraordinarias, para ello cuenta con tecnologa de punta y un talento humano caracterizado por su honestidad, profesionalidad, responsabilidad y sentido de cooperacin. 9.- Objetivo del proyecto: Integrar la informacin relacionada con la seguridad ciudadana a nivel nacional a fin de elevar la efectividad de las estrategias y polticas para garantizar el orden y la tranquilidad ciudadana, elevar el seguimiento y control sobre las prioridades establecidas en la actuacin de los principales rganos policiales y brindar seguimiento en tiempo real a hechos y situaciones extraordinarias. 10.- Indicador del proyecto: X= N de Centros sin repositorio nico de datos / N de centros relacionado con la seguridad ciudadana * 100 11.- Inicio 12.- Fin 01/01/2011 31/12/2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 610.000,00 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2010: 610.000,00 SIGECOF: 0073

20 Ejecucin de los Proyectos

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15.- % de Avance Fsico del Proyecto:

2011 TOTAL 33.33

Ejecutado 2010: Aprobado Total: Ejecutado Total:

431.511,06 610.000,00 610.000,00

16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario

610.000 ,00

Ley de Endeudamiento Crdito Adicional

Gestin Fiscal

Otros (Especifique):

17.- Acciones Especificas: Elaboracin de un banco nico de datos de informacin sobre seguridad ciudadana. 19.- Indicadores: Fsico Presupuestario X= N de Centros que no Presupuesto Ejecutado / cuentan con un banco Presupuesto programado *100 histrico relacionado con la seguridad ciudadana / n de los organismos 431.511,06 / 610.000,00 *100 = relacionados con la 70,74 seguridad ciudadana * 100 X= 08 ORGANISMOS / 24 CENTROS (ESTADOS) = 33,33 21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 08 % 33,33

18.- Bien o servicio: Informes de anlisis coyunturales en materia de Seguridad Ciudadana. 20.- Meta Planificada: Fsica Presup.

9.750

610.000.00

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 431.511,06 % 71

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: Este Proyecto recopila e integra la informacin relacionada con la seguridad ciudadana y de igual forma eleva la efectividad de las estrategias y polticas para garantizar el orden y la tranquilidad de toda la poblacin a nivel nacional, incrementando el seguimiento y control sobre prioridades establecidas en la actuacin de los principales rganos policiales, brindando

21 Ejecucin de los Proyectos

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seguimiento en tiempo real a hechos y situaciones extraordinarias. Logrndose realizar 6.457,00 informes y reportes en las reas de Criminalidad y Violencia, Actores de Seguridad y Orden Publico, Anlisis Comunicacional y Anlisis Poltico, con la finalidad de informar y asesorar a los decisores de este ente ministerial. Del Presupuesto aprobado 610.000,00 se ha ejecutado la cantidad de Bs. 431.511,06 segn el reporte de ejecucin SIGECOF (70,74 %) de fecha 01/01/2011 hasta el 04/01/2012 (se anexa). Retardo en cuanto a establecer acuerdos entre los organismos encargados de tributar informacin para ser cargados en el Sistema de Informacin de estadstica de Seguridad Ciudadana (SINSEC). Y retardo administrativo en cuanto al trmite de solicitudes de parte de este Centro de Anlisis.

24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:

25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Angela Cellis

Tnte. Crnel.Galvanis Duarte Vanegas.

22 Ejecucin de los Proyectos

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FICHA DE PROYECTOS
PROYECTO N Nueva Etapa: 111950 SIGECOF: 260074000 1.- Directriz: Nueva tica Socialista 2.- Objetivo: Crear una slida arquitectura tica de valores que conformen la Nacin, la Repblica y el Estado. 3.- Estrategia: Transformar la sociedad material y espiritual 4.-Politica: Incentivar la nueva tica del hecho pblico: El ciudadano corresponsable de la vida pblica. 5.-Nombre del proyecto: Despliegue del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana en el Territorio Nacional. 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana 7.- Localizacin: Nacional 8.- Descripcin del proyecto : Desplegar el Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana en todo el Territorio de la Repblica Bolivariana de Venezuela 9.- Objetivo del proyecto: Fortalecimiento de la seguridad ciudadana 10.- Indicador del proyecto: N de delitos efectivamente registrados entre el total de la poblacin segn municipio y entidad federal por cien. 11.- Inicio 12.- Fin 01/01/11 31/12/11 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). Bs.1.299.994.478,33 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: Ejecutado 2011: Aprobado Total: Ejecutado Total: 1.299.994.478,33 1.252.494.517,81 1.299.994.478,33 1.252.494.517,81

15.- % de Avance Fsico del Proyecto:

2011 TOTAL

96,35% 96,35%

23 Ejecucin de los Proyectos

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16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario

1.206.988.217,33

Ley de Endeudamiento Crdito Adicional

11.059.767,00

Gestin Fiscal

0,00

81.946.494,00

Otros (Especifique): Bs. 0,00


17.- Acciones Especificas:
260074001 Activacin y prestacin de los servicios del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana de acuerdo a las competencias establecidas en la ley, 260074002 Fortalecer el servicio de vigilancia y transporte terrestre en todo el territorio nacional. 260074003Creacin, remodelacin y adecuacin de las sedes operativas del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana, 260074004 Proporcin del equipamiento necesario para el Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana 260074005 Capacitacin y entrenamiento de los funcionarios (as) del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana.

18.- Bien o servicio:


El Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana prestara en 11 Municipio de 9 Estados y el Distrito Capital los 17 Servicios establecidos en la Ley. Garantizar la prestacin de servicio de vigilancia y transporte terrestre en todo el territorio nacional, realizando mejoras y optimizndolo en funcin de los estndares internacionalmente aceptados. Se efectuara la creacin y remodelacin y mejoras de las sedes de la Polica Nacional Bolivariana de acuerdo a los estndares emitidos por el rgano rector en materia de seguridad ciudadana para la prestacin eficaz del servicio de polica. Se efectuara el equipamiento de los funcionarios policiales en base en los estndares internacionalmente aceptados de uniformes, armamentos, unidades, entre otros. Se realizar entrenamiento continuo de los funcionarios policiales segn los estndares en las materias y contenido especficos segn las necesidades de los diversos servicios prestado por la Polica Nacional Bolivariana

19.- Indicadores: Fsico Presupuestario N de Servicios Total presupuesto efectivamente prestados Acumulado causado / en un Estados, entre el N Gasto Acordado x 100 de servicios totales a prestar en un Estado x 100%) 21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 8 % 49%

20.- Meta Planificada: Fsica 17 Presup. 1.299.994.478,33

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: Bs. 1.252.494.517,81 % 96,35%

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto:

24 Ejecucin de los Proyectos

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Durante el 2011 este Cuerpo Policial con 6.759 funcionarios policiales increment su radio de accin en los siguientes sectores del Municipio Libertador, as como tambin el despliegue y creacin de nuevos servicios policiales: Se realiz el despliegue del Servicio de Metro Cable San Agustn en 5 estaciones con 54 funcionarios, para el resguardo de la integridad fsica del usuario y sus bienes, as como tambin la seguridad de las instalaciones del Metro Cable. Se activo el servicio de custodia en el Centro de Resguardo de Adolescentes, ubicado en el Helicoide, con 50 efectivos policiales. Se activaron los Servicio de Orden Pblicos ubicado en el Helicoide con 600 funcionarios y el Grupo Tctico, ubicado en el Junquito con 42 funcionarios. Se inicio la actividad de custodia en el Centro de Resguardo de Privados de Libertad, ubicado en la Sede de Boleta Norte y en el Concresa, con 120 funcionarios y funcionarias. Se dio inicio al despliegue en la parroquia Antmano, con una densidad poblacional de 155.756 habitantes con una extensin territorial de 21 Kilmetros cuadrado. Se remodelo y se adecu de acuerdo a los nuevos estndares policiales el Centro de Coordinacin Policial con capacidad operativa de 529 funcionarios, con una caracterizacin en 18 sectores comprendidos por: Yaguara, San Rafael, Carapa, San Jos, La Gruta, Manguito, Bicentenario, Gonzlez Cabrera, Santa Ana, El Tri, Prate Bueno, Germn Rodrguez, La Pedrera, Las Cumbres, Buena Vista, Casco Central, Mamera y La Arenera. As mismo, en la La Vega para cubrir una densidad poblacional de 154.535 habitantes y una extensin territorial de 14 Kilmetros cuadrado. Se remodelo y se adecu de acuerdo a los nuevos estndares policiales el Centro de Coordinacin Polica con capacidad operativa de 559 Funcionario, con una caracterizacin de 16 sectores comprendidos por: La Moran, Bella Vista, Vista Alegre, Montalbn I, Montalbn II y III, Juan Pablo II, La Veguita, San Miguel, Barrio Luz, Carretera Negra, Paraparos, Libertador, La Jota, Los Congilones, Los Naranjos y Los Cujicitos. Se continu el despliegue en la Parroquia Sucre, con 829 funcionarios y funcionarias con una caracterizacin de 13 sectores comprendidos por: La vaquera, Nio Jess, Boquern, Mario Briceo, Brisas de Propatria, El Amparo, Isaas Medina Angarita, Lomas de Urdaneta, Los Magallanes, Propatria, Casalta, La Silsa, para as cubrir las 9 reas y los 31 sectores de

25 Ejecucin de los Proyectos

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dicha parroquia, con una densidad poblacional de 412.500 habitantes y una extensin territorial de 32,45 Kilmetros cuadrados. Se crearon las Unidades de Investigacin Criminal con 140 efectivos en materia de Homicidio y otras reas, como son: inspecciones tcnicas y balsticas. Distribuidos en las siguientes Sub-Delegacin El Llanito, 40 efectivos, Sub-Delegacin El Oeste, 40 efectivos, Sub-Delegacin Antmano y actualmente 30 efectivos se estn capacitando en la Escuela del Ministerio Pblico en la reas de inspecciones tcnicas con 20 funcionarias y 10 en balstica. Acciones del Cuerpo Polica Nacional Bolivariana: Durante el ejercicio fiscal 2011, el Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana, detuvieron a 5.958 personas por diferentes delitos ( homicidio, robo, hurto, violencia de gnero, lesiones, estafas, porte ilcito de armas de fuego, incendio, entre otros), en diferentes zonas de Caracas en razn a los servicios prestados, lo que implicara una detencin promedio de 16 detenidos por da, presenta una efectividad (en cuanto a detenciones) del 39%, en comparacin con la totalidad de detenidos por los servicios policiales desplegados en el mismo mbito territorial, durante el periodo anterior. En referencia a la verificacin de vehculos, y acciones de inteligencia se han recuperado 506 vehculos y 302 motos presenta una efectividad (en cuanto a recuperacin de vehculos automotores) del 45%, en comparacin con los servicios policiales desplegados en el mismo mbito territorial, durante el periodo anterior. En acciones similares en la lucha por el desarme, coordinadas de forma permanente con consejos comunales y otras organizaciones comunitarias, se han recuperado un total de 354 armas de fuego, 1 Lanza Cohete, 13 Armas de fuego de fabricacin casera, as como 205 armas blancas, 5 bombas lacrimgenas, 1 Niple, 1 bolsa de plvora y 2.743 municiones. Se desarticularon 598 Bandas delictivas; 43 Bandas dedicadas al Robo de unidades de transporte Pblico con un total de 74 personas detenidas, 16 involucradas en delitos de secuestro, con 59 personas detenidas y 539 bandas dedicadas al trfico de drogas, psicotrpicos y estupefacientes con 1.185 personas detenidas, para un total 1.318 personas detenidas lo que representa un 22,12%. Respecto a la lucha contra el narcotrfico, en un trabajo mancomunado de inteligencia entre los servicios del Cuerpo Polica Nacional Bolivariana, se

26 Ejecucin de los Proyectos

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han incautado un total de 1.164.453 dosis, entre la que se pueden mencionar Marihuanas, Cocana, Crack, Rivotril y Herona. En materia de seguridad y lucha contra el expendio ilegal de bebidas alcohlicas esta institucin ha logrado incautar 5.758 cajas de cervezas, los que representa 139.024 unidades. De igual forma se han incautado 5.461 botellas de diferentes tipos y marcas de licores. Sobre el desempeo del servicio Polica Comunal, cabe resaltar la articulacin permanente con los 711 consejos comunales, que hacen vida en las Parroquias Sucre, Antmano y La Vega, a fin de realizar los posibles diagnstico y planificacin estratgica en materia de seguridad ciudadana, siendo el centro de esta accin la comunidad organizadas. Construccin, remodelacin, adecuacin y acondicionamiento de sede policiales Adicionalmente este Cuerpo Policial ha construido, rehabilitado y adecuado un total de siete (7) sedes para el Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana cuyas caractersticas generales se describen a continuacin: OBRAS EJECUTADAS Y EN EJECUCIN
OBRA Centro de Coordinacin Policial Antmano, ubicada en la Av. Intercomunal de Antmano, cruce con almacenes MAKRO La Yaguara Remodelacin y adecuacin del Ncleo de Polica Comunal La Vega, ubicado en la 2da. Av. De Montalbn, con 2da. Calle del Centro Comercial Uslar, Montalbn, parroquia La Vega Remodelacin y adecuacin del Edificio Sede Administrativa del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana, ubicado en El Rosal (CONSTRUCCIN) Remodelacin y adecuacin antigua Escuela Policial San Francisco, el cual funcionara el Centro de Coordinacin Policial del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana en el Estado Zulia UBICACIN MONTO ESTATUS

Distrito Capital

5.166.973,93

Ejecutada

Distrito Capital

2.120.192,22

Ejecutada

Distrito Capital

28.835.000,00

En ejecucin

Estado Zulia

11.400.778,86

En ejecucin

27 Ejecucin de los Proyectos

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(CONSTRUCCIN) Construccin del Centro de Coordinacin Policial del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana en el Estado Aragua Construccin del Centro de Coordinacin Policial del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana en el Estado Carabobo Construccin del Centro de Coordinacin Policial del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana en el Estado Anzotegui

Estado Aragua

40.774.451,26

En ejecucin

Estado Carabobo

45.390.194,76

En ejecucin

Estado Anzotegui

42.625.895,25

En ejecucin

TOTAL OBRAS

172.313.486,28

OBRAS EN PROCESO DE LICITACIN (CUDECOM)


OBRA Remodelacin, acondicionamiento y adecuacin de la Comisaria Teresa de la Parra, ubicado en San Agustn del Sur, en el Centro Coordinacin Policial, Parroquia San Agustn Remodelacin y adecuacin de la Estacin Policial Bolivariana, ubicada en el Sector los 70, en la calle N 2 de la Parroquia El Valle UBICACIN MONTO

Distrito Capital

9.989.502,68

Distrito Capital

3.441.972,22

OBRAS EN PROCESO LICITACIN (CUDECOM) Fuente: Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana. Ao 2011.

13.431.474,9

OBRAS EN ELABORACIN DE PROYECTOS


OBRA Remodelacin, acondicionamiento y adecuacin de los espacios destinados Almacenes Logsticos, ubicados en el Centro de Coordinacin de la Polica Nacional en el Ampara, Parroquia Sucre Remodelacin y adecuacin de la Sede de Custodia Diplomtica y Proteccin de Personalidades, ubicadas al final del Boulevard Amador Bendayn, quebrada Honda Mariprez. UBICACIN MONTO

Distrito Capital

15.063.492,00

Distrito Capital

5.194.806,24

28 Ejecucin de los Proyectos

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Construccin del Centro de Coordinacin Policial del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana en el Estado Lara Construccin de los espacios destinados a los Talleres Mecnicos del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana, ubicado en la calle 6, zona industrial de la Yaguara, municipio Libertador Remodelacin y adecuacin de la Sede de patrullaje del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana, ubicado en la Quebradita, parroquia Sucre, Municipio Libertador

Estado Lara

34.917.664,37

Distrito Capital

26.000.000,00

Distrito Capital

15.000.000,00

Construccin Centro de Coordinacin del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana, en el Estado Tchira

Estado Tchira

46.000.000,00

TOTAL OBRAS EN ELABORACIN DE PROYECTOS

142.175.962,61

Fuente: Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana. Ao 2011.

Proporcin del equipamiento necesario para el Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana Dotacin de uniformes En funcin de los estndares nacionales de uniformes y equipamiento para la prctica policial, se adquirieron; 12.122 uniformes de diario (camisa y pantaln), 1.700 uniformes deportivos, 1.331 Chalecos Antibalas, 1.700 Chaquetas Policiales, 4.000 Correajes policiales, 6.500 Impermeables, 4.000 Fundas para Pistolas, 2.500 Lentes de Proteccin para practica policiales, 2.000 Linternas 5.11, 1.500 Cascos Policiales por un monto total de inversin de Bs. 22.428.744,72 Equipamiento del parque automotor En igual orden de ideas, se realiz la adquisicin de 310 unidades vehiculares (10 Camionetas Toyota modelo TUNDRA y 300 camionetas Pick UP), 1.280 motos DR650 por un monto de Bs. 89.832.060,00 teniendo como beneficiarios proyectados para el presente ao 6.759 oficiales de la Polica Nacional que actualmente se encuentran desplegado el Cuerpo Policial. En materia de transporte se adquiri equipos especializados en el rea de trnsito terrestre con la finalidad de prestar un mejor servicio que facilite la

29 Ejecucin de los Proyectos

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movilidad en las vas de la ciudad capital se adquiri 7 Gras de plataforma fija F-350 con una inversin de Bs. 3.460.800,00. Personal del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana y Equipamiento de la Institucin Tomando en cuenta el despliegue del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana en la parroquia Sucre, La Vega, Antmano, as como sistemas de transporte masivo y vas expresas de la ciudad capital, el Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana ha ingresado un total de 6.759 funcionarios y funcionarias policiales de la siguiente forma:
FUNCIONARIOS INGRESADOS (AO 2009-2010) 986 1.465 1.248 879 0 4.578 FUNCIONARIOS ACTIVOS AO 2.011 881 1.395 1.176 835 2.472 6.759

COHORTE 1 2 3 4 1 PROMOCIN UNES TOTAL

FECHA DE INGRESO Dic-09 Jul-10 Oct-10 Dic-10 Sep-11

Fuente: Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana. Ao 2011.

Cabe destacar que del total de funcionarios ingresados, 119 han sido destituidos por diferentes motivos como extorsin y robo, en un trabajo eficaz por parte de las dependencias de esta institucin encargadas de investigar y penalizar las acciones delictivas llevadas a cabo por funcionarios de esta institucin. En otro orden de ideas han fallecido fuera de actos de servicio 22 funcionarios de la Polica Nacional, siendo estas vctimas de robos y accidentes viales en el territorio nacional. Proporcin del equipamiento necesario para el cuerpo de polica nacional bolivariana. Dotacin de uniformes En funcin de los estndares nacionales de uniformes y equipamiento para la prctica policial, se adquirieron; 12.122 uniformes de diario (camisa y pantaln), 1.700 uniformes deportivos, 1.331 Chalecos Antibalas, 1.700 Chaquetas Policiales, 4.000 Correajes policiales, 6.500 Impermeables, 4.000

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Fundas para Pistolas, 2.500 Lentes de Proteccin para practica policiales, 2.000 Linternas 5.11, 1.500 Cascos Policiales por un monto total de inversin de Bs. 22.428.744,72 Equipamiento del parque automotor En igual orden de ideas, se realiz la adquisicin de 310 unidades vehiculares (10 Camionetas Toyota modelo TUNDRA y 300 camionetas Pick UP), 1.280 motos DR650 por un monto de Bs. 89.832.060,00 teniendo como beneficiarios proyectados para el presente ao 6.759 oficiales de la Polica Nacional que actualmente se encuentran desplegado el Cuerpo Policial. En materia de transporte se adquiri equipos especializados en el rea de trnsito terrestre con la finalidad de prestar un mejor servicio que facilite la movilidad en las vas de la ciudad capital se adquiri 7 Gras de plataforma fija F-350 con una inversin de Bs. 3.460.800,00 Logros Cuerpo Tcnico de Vigilancia del Transporte Terrestre: En cuanto a los logros alcanzados por Cuerpo Tcnico de Vigilancia del Transporte Terrestre se puede destacar que hubo una disminucin del 29,63% del total de accidentes ocurridos en el Territorio Nacional para el ao 2011, en comparacin con el resumen de accidentes a nivel Nacional del ao 2010 del CTVTT, Formula del indicador: (Total de accidentes de trnsito terrestre del ao 2011 x 100 entre el total de accidentes de trnsito terrestre del ao 2010) menos 100 [(64.742 x 100)/91.996]-100= 29,63%. Tabla representativa del resumen de accidentes a nivel Nacional de trnsito terrestre para los aos 2009 y 2010, cifras emitidas por el Departamento de estadsticas de la Direccin de Vigilancia del Transporte Terrestre:

TIPOLOGA DE ACCIDENTES DE TRANSPORTE TERRESTRES

AO 2011

AO 2010

Accidentes con daos materiales Accidentes con lesionados Accidentes con muertos Total Accidentes

55.769 7.059 1.914 64.742

81.454 8.485 2.057 91.996

Con lo que impact en la reduccin de la cantidad de personas lesionadas y muertas en un 14,53% para el ao 2011, en comparacin con el total general
31 Ejecucin de los Proyectos

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de personas lesionadas y muertas del resumen de accidentes a nivel Nacional del ao 2010 del CTVTT, Formula del indicador: (Total general de personas lesionadas y muertas del ao 2011 x 100 entre el Total general de personas lesionadas y muertas del ao 2010) menos 100 [17.253 x 100)/20.186]-100=14,53%. Y que a su vez alcanzo reducir el indicador del proyecto en los conceptos de horas/hombre, daos materiales, gastos mdicos quirrgicos, originados por los accidentes de trnsito terrestre en todo el Territorio Nacional. Tabla representativa de las consecuencias de los accidentes de trnsito terrestre para los aos 2011 y 2010, cifras emitidas por el Departamento de estadsticas de la Direccin de Vigilancia del Transporte Terrestre:
CONSECUENCIAS DE ACCIDENTES DE TRANSPORTE TERRESTRES AO 2011 AO 2010

Total de lesionadas

personas

14.858 2.395 17.253

17.646 2.540 20.186

Total de personas muertas Total consecuencias

En cuanto al obstculo encontrado en el desarrollo del proyecto, se pudo destacar con gran importancia la falta de material (tinta y papelera) para la elaboracin de las boletas de infraccin, e igualmente es de resaltar el colapso en el servidor para las boletas de infraccin electrnica, lo que dificulto el alcance de la meta fsica trazada en un cuarenta por ciento 40% para el ao 2011. Formula del indicador: (Total de boletas por infracciones impuestas para el ao 2011 x 100 entre el total de boletas por infracciones estimadas para ese mismo perodo) menos 100 [(210.805 x 100)/351.350]100=40%. Asimismo se resalta que del total de gasto acordado para el ejercicio fiscal 2011 del CTVTT, el 95,76% representa los gastos del personal. FICHA DE PROYECTOS
PROYECTO N 1.- Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. 2.- Objetivo: Construir un sector pblico al servicio del ciudadano que conduzca a la transformacin de la sociedad. 32 Ejecucin de los Proyectos Nueva Etapa: 111689 SIGECOF: 0076

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3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la accin pblica. 4.- Poltica: Promover los principios de coordinacin y cooperacin inter-orgnica de la administracin pblica a todos los niveles. 5.-Nombre del proyecto: Incremento del Esclarecimiento de los Hechos Punibles en el Territorio Nacional. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas. 7.- Localizacin: Sin expresin territorial. 8.- Descripcin del proyecto: El CICPC planifica estrategias efectivas que permitan incrementar la cantidad de expedientes esclarecidos al Ministerio Pblico 9.- Objetivo del proyecto: Lograr el incremento del esclarecimiento de los hechos punibles en el territorio nacional 10.- Indicador del proyecto: Total de Casos Conocidos / Total de Casos Planificados * 100 11.- Inicio 12.- Fin 01-01-2011 31-12-2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 1.084.409.237,73 Ejecutado 2011 15.- % de Avance Fsico del Proyecto: 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. 2011 TOTAL Ordinario 68,66 % 450.000.000,00 Aprobado Total: Ejecutado Total: Ley de Endeudamiento Crdito Adicional 1.080.144.862,56 1.084.409.237,73 1.080.144.862,56 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: 1.084.409.237,73

Gestin Fiscal Otros (Especifique):

634.409.237,73

17.- Acciones Especificas: Proporcionar a las unidades operativas los recursos tecnolgicos, materiales y humanos necesarios para la conclusin de los expedientes. 19.- Indicadores: Fsico Presupuestario

18.- Bien o servicio: Remisin de los Expedientes al Ministerio Pblico de los casos concluidos 20.- Meta Planificada: Fsica Presupuestaria

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Total de expedientes Total de presupuesto ejecutado remitidos al Ministerio *100 / total de presupuesto Pblico (aperturados y planificado = 684.828.100,64 concluidos dentro del *100/ 1.084.409.237,73= 63,15% ejercicio econmico 2011) * 100 / total de expedientes planificados = 100% 21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: % 71.397 68,66

103.980

1.084.409.237,73

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: % 1.080.152.590,56 99,61

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: En el Proyecto denominado Incremento del Esclarecimiento de los Hechos Punibles en el Territorio Nacional., se plante como meta remitir la cantidad de 103.980 expedientes concluidos al Ministerio Pblico, para contribuir de esta manera con la sana administracin de justicia en materia penal que ejercen los Organismos encargados. Cabe destacar que de los 275.889 casos conocidos. Se remitieron 71.397 expedientes lo que representa un 68,66% de la meta programada que estaba establecida en 103.980 expedientes. Adicionalmente, se remiti la cantidad 138.478 expedientes, siendo iniciados en aos anteriores, obteniendo la cantidad total de 209.875 expedientes concluidos y remitidos.

34 Ejecucin de los Proyectos

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REMISIN ACTUAL ENERO


DISTRITO CAPITAL ARAGUA COJEDES LARA NUEVA ESPARTA TRUJILLO AMAZONAS BARINAS DELTA AMACURO MERIDA PORTUGUESA VARGAS

ANZOATEGUI BOLIVAR FALCON MIRANDA SUCRE YARACUY

DICIEMBRE 2011
APURE CARABOBO GUARICO MONAGAS TACHIRA ZULIA

60,39 148,21 111,00 50,09 71,88

21,17

26,48 42,14 51,52

387,76 33,86 45,62

141,17 155,02

76,12 58,59 111,65 93,50 57,04 69,67 85,17 141,60 311,50

67,64

Fuente: Divisin de Estadstica.

En la grfica anterior se observa que la remisin de los expedientes se logr al procesar la cantidad de 385.911 evidencias en total, 157.589 fueron evidencias cientficas y 228.322 evidencias forenses colectadas en el lugar de los hechos punibles, las cuales sirvieron como soporte a la investigacin, para garantizar el cumplimiento de los tiempos procesales en la cadena de la Administracin de Justicia. Adems de utilizar el presupuesto asignado en la dotacin de materiales para el procesamiento de la evidencia, se gestion la adquisicin de insumos necesarios para la ejecucin de las actividades en el laboratorio, salas tcnicas y morgues en el Territorio Nacional. Es importante mencionar que el Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (CICPC), implement durante el primer semestre del ao, estrategias como el Operativo Madrugonazo al Hampa y Operacin Cangrejo, de los cuales se obtuvo resultados positivos en relacin a bandas desarticuladas, detenciones de personas, incautacin de armas, entre otros; actividades que favorecieron en el esclarecimiento de delitos como: homicidios, robos y hurtos de vehculos a nivel nacional. En cuanto a la lucha contra la impunidad y el esclarecimiento efectivo de los delitos se deben resaltar los siguientes logros:

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En materia de homicidios fueron aprehendidas a nivel nacional 2.557 personas, de las cuales 1.005 tenan orden de aprehensin y 1.552 fueron capturadas en flagrancia. Por el delito de secuestro, fueron detenidas 359 personas, de las cuales 65 tenan orden de aprehensin, y 294 fueron capturadas en flagrancia. En materia de estupefacientes se logr incautar 7.930,63 kg y fueron detenidas 15.960 personas. Por otros delitos fueron detenidas 40.084 personas, de las cuales 4.388 tenan orden de aprehensin, mientras que 35.696 personas fueron detenidas en flagrancia. Se recuper un total de 21.733 vehculos solicitados y fueron desarticuladas 3.081 bandas dedicadas a diferentes delitos, logrndose la detencin de 9.848 de sus integrantes. El CICPC financieramente obtuvo la aprobacin por rectificacin de Bs. 9.279.147,81 a travs de la Gaceta Oficial No. 39.634, decreto No. 8.104, de fecha 15-03-2011, para la prima de riesgos forenses, de los expertos que laboran en el rea. Asimismo, se recibieron dos (2) crditos adicionales, uno por la suma de Bs. 464.700.367,00 segn Gaceta Oficial No. 39.731, de fecha 09-08-2011, para cubrir dficit presupuestario en las sub-partidas de sueldos, compensaciones, primas, bono compensatorio de alimentos, aguinaldos a empleados, bono vacacional, aportes patronales, ayudas, prestaciones sociales y disminucin de pasivos laborales; y otra por Bs. 144.814.722,92 segn Gaceta Oficial 39.776, de fecha 11/10/2011, para cubrir dficit aportes patronales al Seguro Social Obligatorio, aportes patronal a Paro Forzoso por empleados, Prestaciones Sociales a empleados y aguinaldos a empleados. Adicionalmente, se realiz traspasos externos por Bs.10.615.000 y Bs. 5.000.000; ambas de fecha 22/06/2011, para cubrir dficit presupuestario en las sub-partidas: sueldos y salarios, compensaciones en la escala, prima por antigedad y bono vacacional correspondientes al mes de junio. Cabe destacar, que en el mes de diciembre se realiz una centralizacin de recursos por la cantidad de Bs. 8.913.603,24 por parte del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, con la finalidad de cubrir dficit presupuestario del Fondo Administrado de Salud para el personal del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia y Entes Adscritos, reduciendo el gasto acordado a Bs. 1.075.495.634,49; es importante mencionar que existe un remanente de Bs. 4.256.647, 17; el cual se encuentra sin ejecucin financiera, motivado al adelanto en la fecha planificada de jubilaciones, el incremento de renuncias y destituciones
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durante el ejercicio econmico, la baja cuota de los fondos de anticipo, los recursos centralizados por el rgano rector, en la ejecucin de servicios y la firmas de contratos de mantenimientos, adems del incremento de los costos de los materiales, bienes y servicios por parte de los proveedores quienes modificaron los precios despus de realizado el trmite administrativo, ocasionando la anulacin de rdenes de compras y servicios en un tiempo tardo para iniciar de nuevo el proceso. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte: 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Lic. Metzalina Salas Jefe Divisin de Planificacin Estratgica y Control de Gestin

Comisario General Jos Humberto Ramrez Director General Nacional

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FICHA DE PROYECTOS
PROYECTO N 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social 2.- Objetivo: Promover una tica, cultura y educacin liberadora y solidaria 3.- Estrategia: Profundizar la atencin integral en salud de forma universal. 4.- Poltica: Optimizar la prevencin de consumo de droga y asegurar el tratamiento y la rehabilitacin. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento de las polticas pblicas en materia de la lucha antidroga. 6.-Unidad ejecutora del proyecto: Oficina Nacional Antidroga (ONA). 7.- Localizacin: Territorio Nacional. 8.- Descripcin del proyecto: Fortalecimiento de las polticas aplicadas en materia de drogas mediante capacitacin del recurso humano, establecimiento de controles y fomento de programas de prevencin contra el consumo. 9.- Objetivo del proyecto: Disminucin del consumo y uso de drogas 10.- Indicador del proyecto: Cobertura poltica = Total de personas atendidas en materia de drogas x 100 Estratgicas antidrogas Total de personas objetivos en materia antidroga 11.- Inicio 12.- Fin 01-01-2011 31-12-2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 40.743.632.65 15.- % de Avance Fsico del Proyecto: 2011 TOTAL 158% 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: Ejecutado 2011 Aprobado Total: Ejecutado Total: 40.743.632.65 40.357.793.79 40.743.632.75 40.357.793.79 Nueva Etapa: 111612 SIGECOF:260077

38 Ejecucin de los Proyectos

16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario

34.474.627.00

Ley de Endeudamiento 4.493.481.75

Gestin Crdito Fiscal Adicional Otros (Especifique): Fuente (7) 1.775.524.00 17.- Acciones Especificas: Materializacin de las actividades programadas en el Plan Nacional Antidrogas 2009-2013, en los mbitos, reas, polticas y lneas de accin en l sealadas. Establecimiento de una red a travs de las comunidades con la participacin ciudadana para enfrentar el problema de las drogas. Informar y atender al pueblo venezolano en materia de prevencin y lucha contra delitos derivados de la droga. Establecimiento de las medidas de control adecuadas sobre los bienes asegurados, incautados o confiscado. 19.- Indicadores: Fsico Presupuestario

18.- Bien o servicio:

Actividades realizadas

Atencin de personas en materia antidroga.

Atencin de personas en materia antidroga.

Bienes administrados 20.- Meta Planificada: Fsica Presupuestaria

N de actividades realizadas / N de actividades programadas*100 N de Personas atendidas / N de personas objetivo por atender *100

Presupuesto ejecutado / Presupuesto programado *100

14

40.565.592,75

Presupuesto ejecutado / Presupuesto programado *100 1.865.000 64.880,00

Presupuesto ejecutado / Presupuesto programado *100 N de talleres y pruebas toxicolgicas aplicadas N de actas en la administracin de los bienes. 15.004 Presupuesto ejecutado / Presupuesto programado *100 1.500 39.240,00 73.920,00

39 Ejecucin de los Proyectos

21.- Ejecucin Fsica (Enero a Octubre): Absoluto: % 14 2.988.819 22.930 1.160 100 158 153 78

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: % 40.186.729.09 63.286.29 69.683.13 38.095.28 99 98 94 97

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto. El ao 2011constituy para la Oficina Nacional Antidrogas (ONA), un perodo de tiempo fructfero, prspero y prolifero en cuanto a resultados y logros importantes obtenidos. Los logros en el Proyecto: Fortalecimiento de las polticas pblicas en materia de la lucha antidrogas reflejados en el Plan Operativo Anual 2011, cuyo objetivo a cumplir es la Disminucin del consumo y uso de las drogas; consta de cuatro (4) acciones y en stas se encuentran las actividades medulares realizadas y ejecutadas previsto en el presupuesto ley asignado. Materializacin de las actividades programadas en el Plan Nacional Antidrogas 2009-2013, en los mbitos, reas, polticas y lneas de accin en l sealadas. Aprobacin de 102 proyectos de prevencin, por la ONA y financiados por el Fondo Nacional Antidrogas (FONA), por un monto de 14 millones de Bolvares fuertes. Se concluy la negociacin del Proyecto Acuerdo de Cooperacin entre el Gobierno de la Repblica Bolivariana de Venezuela y el Gobierno de la Repblica Cooperativa de Guyana, en materia de prevencin del uso indebido y trfico ilcito de estupefacientes, sustancias psicotrpicas y precursores qumicos, as como de los delitos conexos. Para esta accin, se planific una meta fsica de 14 actividades realizadas, el cumplimiento de sta fue de un 100 %.

40 Ejecucin de los Proyectos

A nivel del presupuesto se program para el ao 2011 Bs.34.296.587, 00. El monto aprobado sufre una modificacin tras la asignacin de un crdito adicional para cubrir el incremento del salario mnimo por decreto presidencial, aumento de un 45% en sueldos y salarios de los empleados y funcionarios de carrera. Quedando en Bs. 40.565.592,75 donde su ejecucin para el ao 2011 fue de un 99% que corresponde a la cantidad de Bs. 40.186.729 ya que en esta accin est concentrada la mayor carga financiera en los gastos de funcionamiento y de personal de la institucin. Establecimiento de una red a travs de las comunidades con la participacin ciudadana para enfrentar el problema de las drogas. La ONA realiz jornadas culturales, deportivas, recreativas y comunitarias como parte de los abordajes integrales preventivos que ejecuta el Gobierno Bolivariano, para el buen vivir de la familia venezolana, con la finalidad de fortalecer los factores de proteccin y disminuir los factores de riesgos, todo esto en el marco del Plan de Prevencin Integral Sembrando Valores para la Vida 2007-2013. Realizamos en todo el territorio nacional 21.620 jornadas, de las cuales se atendieron a 1.162.951 personas, como parte de la atencin que el estado revolucionario venezolano tiene con su poblacin. Para esta accin se planific una meta fsica de 1.865.000 personas atendidas, el cumplimiento de esta meta fue de un 158 %. A nivel del presupuesto se program para el ao 2011 Bs. 64.880,00 Donde su ejecucin fue de un 98% que representa la cantidad de Bs. 63.286,29, tomando en cuenta que muchas de las actividades son financiadas por el FONA. Informar y atender al pueblo venezolano en materia de prevencin y lucha contra los delitos derivados de la droga. Mediante 8.076 procedimientos con las modalidades de distribucin local y microcomercializacin se incautaron 1.168,11 kilos de drogas, con la detencin de 13.019 personas. Inauguracin de dos (2) centros de incineracin de drogas en los estados Falcn y Gurico. Con una capacidad de incineracin y destruccin sin emanaciones txicas al medio ambiente de 1.000 Kg. en ocho (8) horas operativas, por cada incinerador.

41 Ejecucin de los Proyectos

Se cumpli con las Operaciones Militares y de Inteligencia OPERACIN BOQUETE VII 2011, META SOBERANO I Y II, APURE I: el fin de estas

42 Ejecucin de los Proyectos

operaciones fue detectar y destruir pistas clandestinas, campamentos o sembrados de plantas toxicomangenas, logrando la localizacin y posterior destruccin de cuarenta y cinco (45) pistas no autorizadas por el Instituto Nacional Aeronutica Civil (INAC). Continuando con las operaciones CENTINELA 2011, GUARIMITO I -2011, SIERRA XXIII Y UREA SOBERANA II: Equipos de inteligencia desplegados en la frontera venezolana, dieron con la ubicacin de diecisiete (17) laboratorios que contenan productos qumicos para procesar drogas. Logrando su desmantelamiento y destruccin. El Centro de Orientacin Familiar (COF), atendi a 1.370 usuarios, entre ellos 891 personas con problemas de adiccin de sustancias estupefacientes y psicotrpicas, as como tambin a 479 familiares de las mismas. A nivel de capacitacin y adiestramiento en materia de reduccin de la oferta se dictaron 18 charlas con la participacin de 768 ciudadanos, disgregados en funcionarios de la administracin pblica y privada, efectivos militares y policiales. A travs del 0800-ONA-DENUNCIA fueron recibidas 2.263 llamadas, de las cuales se tramitaron 1.252 denuncias de microtrfico de drogas. Esto conjuntamente con los organismos competentes jurisdiccionales. A nivel del presupuesto se program para el ao 2011 Bs.73.920,00, su ejecucin fue de un 94% que representa la cantidad de Bs.69.683,13 y las metas fsicas programadas fueron 15.004 pruebas toxicolgicas y talleres, su ejecucin fue 97% que corresponde a la cantidad de 14.503 pruebas toxicolgicas y talleres. Establecimiento de las medidas de control adecuadas sobre los bienes asegurados, incautados o confiscados. Mediante 1.160 procedimientos se logr la recuperacin y asignacin de diferentes bienes que fueron incautados y asegurados preventivamente por estar incursos en los delitos de trfico ilcito de sustancias estupefacientes y psicotrpicas. De estos bienes se han acondicionado unidades vehiculares tipo camin como teatros mviles; 7 aeronaves recuperadas fueron asignadas por orden presidencial a instituciones del Estado para fortalecer las rutas sociales; la asignacin de 7 fincas, las cuales estn siendo utilizadas para rehabilitar frmacos-dependientes en el marco de la Misin Negra Hiplita. A nivel del presupuesto se program Bs.39.240 y su ejecucin fue de un 97% que representa la cantidad de Bs.38.095,28 y las metas fsicas programadas fueron 1500 actas y su ejecucin fue de 78% que constituye 1.160 actas (la brecha de no cumplimiento, se debe a la creacin del Servicio
43 Ejecucin de los Proyectos

Nacional de Administracin y Enajenacin de Bienes Asegurados o Incautados, Confiscados y Decomisados que sustituye a la Direccin de Bienes Adjudicados; por lo tanto es el nuevo rgano Desconcentrado encargado en realizar estas acciones con respecto a los bienes) . A nivel del proyecto, la ONA sobrepas la meta esperada de atencin de 1.880.000 a 2.988.819 personas que representa el 158%. La ONA en su lnea de accin de lucha contra el trfico ilcito de drogas hizo grandes avances e incrementos en las siguientes actividades: total de droga confiscada 42.412 Kg. y 14.948 personas imputadas, las operaciones militares Boquete, Sierra, Meta Soberano 001-2011 y Centinela de los Llanos 001-2011, incautacin de 4.545.752 kg de sustancias qumicas controladas y no controladas, puesta en funcionamiento de dos (2) incineradores ms, para un total de 10 funcionando en el territorio nacional, la incautacin de bienes a narcotraficantes, captura y deportacin de jefes de organizaciones delictivas solicitados en Colombia y Estados Unidos y la asignacin de estos bienes para programas de prevencin integral y lucha antidroga.

24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:

25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Ubaldo. Enrique Gonzlez

G/B (GNB) Nstor Luis Reverol Torres

44 Ejecucin de los Proyectos

FICHA DE PROYECTOS
Nueva Etapa: 111695

PROYECTO N
1.- Directriz: Nueva tica Socialista

SIGECOF: 0079

2.- Objetivo: Crear una slida arquitectura tica de valores que conformen la Nacin. La Repblica y el Estado Moral - Socialista 3.- Estrategia: Desarrollar la conciencia revolucionaria. 4.- Poltica: Trabajar dentro de una sociedad pluralista. 5.-Nombre del proyecto: Generar Informacin para Coadyuvar en Forma Prospectiva la Toma de Decisiones en Defensa y Proteccin de los Intereses Nacionales. 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN) 7.- Localizacin: Sin expresin territorial 8.- Descripcin del proyecto: Inteligencia y Contrainteligencia efectiva y asertiva 9.- Objetivo del proyecto: Asegurar los mecanismos de Inteligencia y Contrainteligencia para garantizar la continuidad de las polticas de seguridad a los fines de preservar la estabilidad de la nacin. 10.- Indicador del proyecto: nmero de amenazas adversas contra la estabilidad de la Nacin neutralizadas durante 2011 / nmero de amenazas adversas contra la estabilidad de la Nacin estimadas durante 2011 11.- Inicio 12.- Fin 01/01/2.011 31/12/2.011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares) 627.399.494.00 15.- % de Avance Fsico del Proyecto: 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: Ejecutado 2011: Aprobado Total: Ejecutado Total: 627.399.494,00 620.726.3555.00 627.399.494,00 620.726.3555.00

2011 Total

102% 102,00%

45 Ejecucin de los Proyectos

16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario Gestin Fiscal

270.000.000

Ley de Endeudamiento Crdito Adicional 357.141.485.00

Otros (Especifique): 258.009 17.- Acciones Especificas: Generar Acciones de Inteligencia y Contrainteligencia a los fines de garantizar el cumplimiento de las Operaciones del Organismo. Desarrollar procedimientos especiales que coadyuven en la seguridad y resguardo de la Nacin. Reforzamiento Institucional. Cambio organizativo para optimizar la eficiencia organizacional. 19.- Indicadores: Fsico Total operaciones de Inteligencia y Contrainteligencia efectuada 22.593/ total de operaciones de Inteligencia y Contrainteligencia programada 21.840 *100=103% Total operaciones tcticas realizadas 5.139/ Total operaciones tcticas programadas 3.840 *100 = 134% Cantidad de trmites administrativos ejecutados 3.098/ cantidad de trmites administrativos programado 4.496*100 = 69% Presupuestario 18.- Bien o servicio: Inteligencia y Contrainteligencia

Procedimientos especiales para fortalecer la seguridad de la Nacin. Acciones de apoyo para fortalecer la seguridad de la Nacin. Optimizar el desarrollo organizacional para el mejor desempeo de las funciones. 20.- Meta Planificada: Fsica Presup.

Ejecucin financiera 46.300.831 / programacin financiera 8.407.476 * 100= 551%.

21.840

8.407.476

Ejecucin financiera 2.802.492 / programacin financiera 2.802.492 * 100 = 100%

3.840

2.802.492

Ejecucin financiera 572.310.598 / programacin financiera 246.690.840*100= 232%.

4.496

246.690.840

46 Ejecucin de los Proyectos

Cantidad de trmites administrativos Ejecucin financiera 0 / ejecutados 0/ cantidad de programacin financiera trmites administrativos 13*100= 0%. programado 6*100 = 0% 21.- Ejecucin Fsica:
Absoluto: %

13

22- Ejecucin Financiera:


Absoluto: %

22.593 5.139 3.098 0

103 134 69 0

46.300.831 2.802.492 571.623.032.00 0

551 100 232 0

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: El Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN), se encuentra enmarcado dentro del proyecto Generar Informacin para Coadyuvar en Forma Prospectiva la Toma de Decisiones en Defensa y Proteccin de los Intereses Nacionales, en adecuacin del Marco Poltico Institucional venezolano. En este orden de ideas, le fue asignado un presupuesto segn ley de Bs.F 270.000.000,00, para efectos de la ejecucin del proyecto, se realizaron traspasos y trasferencia de la Unidad Administradora "00010 Oficina de Gestin Administrativa del MPPRIJ, por la cantidad de Bs.F 11.776.655, as mismo, fueron aprobados crditos adicionales por la cantidad de Bs.F 345.622.839.00, para poder as, atender compromisos de gastos de personal (activos y pasivos), gastos de funcionamiento, entre otros, para un total de presupuesto acordado de Bs.F 627.399.494.00, siendo ejecutado Bs.F 620.726.355.00, el cual representa el 99% de lo programado, quedando una disponibilidad de Bs.F 6.673.138.00, esto en virtud de las modificaciones presupuestarias realizadas en el presente periodo. Asimismo, se logr desarrollar 27.732 informes y operativos de inteligencia y contrainteligencia, para frenar y/o minimizar el incremento de las amenazas orientadas a vulnerar la estabilidad de la Nacin, implementadas por los diferentes factores internos y de la injerencia de entes externos, que tienden a afectar el

47 Ejecucin de los Proyectos

desarrollo del proyecto de Estado y la Seguridad de la Nacin, 3.098 actividades y trmites administrativos, para un total general de 30.830 actividades. En tal sentido, se logr superar las estimaciones programadas en materia Seguridad de Estado en el campo de Inteligencia, Contrainteligencia y Operaciones especiales, neutralizando 24.840 situaciones, entre las cuales se destaca: sabotaje a las industrias bsicas, instituciones del Estado, el sano desarrollo de las actividades bancarias y financieras, programas y misiones implementadas por el Ejecutivo Nacional, as como, los ataques diplomticos para el descrdito de las polticas y relaciones internacionales del Estado venezolano. En este sentido, el nmero de amenazas adversas contra la estabilidad de la Nacin, se estim en una meta de 25.680 informes y operativos, realizando 27.732, superando en un 7% lo programado conforme al objetivo del proyecto, el cual se bas, en la ejecucin de polticas institucionales de aplicacin nacional e internacional, logrando penetrar reas sensibles y potencialmente peligrosas, determinando vulnerabilidad y afianzando las fortalezas internas y externas en el mantenimiento de la estabilidad del estado venezolano. A continuacin se mencionan las acciones desarrolladas para cumplir con el proyecto formulado: La accin denominada Generar Acciones de Inteligencia y Contrainteligencia a los fines de garantizar el cumplimiento de las Operaciones del Organismo, se refiere a las actuaciones territoriales y extraterritoriales necesarias para disuadir situaciones que pongan en riesgo la seguridad de la nacin y la estabilidad del sistema poltico-institucional vigente, al cual le fue asignado un monto financiero de Bs.F 46.300.831,00 siendo ejecutado en un 100%. Es importante resaltar, que la referida accin posee dos (2) Proyectos / Acciones Centralizadas, denominadas Direccin y Coordinacin de los Gastos de los Trabajadores y Previsin y Proteccin Social, las cuales poseen un Gasto Acordado de Bs.F 10.000.000,00 y Bs.F 12.351.039,34 respectivamente, ejecutado y controlado por el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. En materia poltica, estos servicios realizaron operaciones de Inteligencia y Contrainteligencia, destacndose una ejecucin de 22.593 informes, que representa el 3% de incremento sobre la programacin anual de dicha accin. Por medio de las diferentes Bases Territoriales de Contrainteligencia (BTC), se incautaron dos toneladas de estupefacientes, en los estados: Carabobo, Barinas y Tchira, contribuyendo a minimizar el trfico de cocana y otras sustancias en la regin. De igual forma, fueron incautadas diversas armas
47 Ejecucin de los Proyectos

cortas y largas e indumentaria militar, las cuales se encontraban en poder de civiles, estas armas fueron puestas a la orden de los rganos jurisdiccionales competentes. A la par de estos operativos, las bases territoriales y la sede central en conjunto con otros organismos, logr la liberacin de cinco ciudadanos que se encontraban secuestrados, en los estados Zulia, Bolvar y Anzotegui. Desde el punto de vista social, en apoyo a los programas implementados por el Ejecutivo Nacional, se han desarrollado acciones tendientes a determinar el grado de cumplimiento de los objetivos establecidos por stos; en tal sentido y en apoyo a la seguridad alimentaria, se llev a cabo la incautacin de 12 toneladas de semillas de arroz, 4.000 toneladas de azcar, 11 toneladas de semillas de papa colombiana, 80 toneladas de alimentos (arroz, leche de frmula y completa, harina de maz, pasta, mayonesa, entre otros). En los Estados: Apure, Barquisimeto y Zulia; dichos productos pretendan ser distribuidos con sobreprecio y en algunos casos ser trasladados a otras fronteras de forma ilegal, siendo puestos a la orden del rgano competente para continuar con las averiguaciones del caso. Otro de los factores de riesgo atendidos a nivel nacional, conjuntamente con las redes de inteligencia comunal, fueron los diversos operativos de inteligencia y contrainteligencia, donde se logr incautar un total de 15 toneladas de cabillas, una tonelada de cemento tipo 1 regulado, una tonelada de tubos plsticos para aguas negras, dichos operativos fueron desarrollados en los Estados: Maturn, Tucupita y Falcn. Otras de las acciones emprendidas por las Bases a nivel nacional, fue la incautacin de 20.680 litros de Combustible tipo Gasolina y 7.920 litros tipo gasoil almacenado de manera irregular y distribuidos de forma ilegal. Dichos operativos se ejecutan a los fines de combatir el trfico ilegal, almacenamiento y contrabando de combustible en el pas. Se inauguraron 35 salas situacionales de operaciones a nivel nacional, como forma de disear polticas de inteligencia y contrainteligencia en materia de seguridad, retroalimentando las bases de datos con funcionarios adscritos al Dispositivo Bicentenario de Seguridad (DIBISE), Oficina Nacional Antidrogas (ONA), Cuerpo de Investigaciones Cientficas Penales y Criminalsticas (CICPC), el Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana (CPNB), Policas Estadales, Consejos Comunales y redes de inteligencia. En la accin denominada Desarrollar procedimientos especiales que coadyuven en la seguridad y resguardo de la Nacin, se realizaron 5.139 informes de ejecucin, relacionados con el apoyo operativo prestado por la

Direccin de Accin Inmediata y la Direccin de Investigaciones, mediante la aplicacin de tcnicas y procedimientos especializados, ejecutando el 34% de incremento sobre lo programado en el presente ao fiscal. A esta accin le fue asignado un presupuesto de Bs.F 2.802.492,00 ejecutndose en un 100%. Por otra parte, mediante la implementacin de mecanismos de Inteligencia, contrainteligencia y acciones especiales, se desarroll un operativo en el Estado Barinas, en el cual fueron detenidos 41 personas, 29 colombianos y 11 venezolanos, los cuales estaban siendo adiestrados para ejecutar acciones delictivas tipo comando, quienes portaban armas de fuego de largo alcance, cartuchos de diferentes calibres y uniformes militares. El caso fue puesto a la orden de la Fiscala Militar, instancia judicial que se encargara de las investigaciones correspondientes. De la misma forma, se contribuy con el resguardo y aplicacin de acciones especiales y revisin de Seguridad Anti-explosivos a las sedes del Poder Pblico, diplomtico y colectividad en general, logrando a nivel nacional neutralizar, recuperar y desactivar artefactos explosivos, decomiso de armas de guerra, material y sustancias explosivas, tales como C-4 y municiones de alto calibre, entre otros. La accin denominada Reforzamiento Institucional, contempl un presupuesto acordado a final del periodo, por la cantidad de Bs.F 571.623.032.00, para realizar el apoyo administrativo necesario en la ejecucin de las actividades medulares de la Organizacin, en la forma siguiente: Bs.F 246.690.840,00 por presupuesto acordado y Bs.F 324.932.192.00, a travs de crdito adicional, que fue necesario para atender compromisos de gastos de personal activos y pasivos, ejecutndose solo el 69% de la meta propuesta. El SEBIN como fortalecimiento institucional, afianz la formacin tericaprctica, cientfica y metodolgica del talento humano que integra la Institucin, con el objetivo de optimizar el servicio de inteligencia, contrainteligencia y acciones especiales. Del mismo modo, fueron egresados del Centro de Estudio de Inteligencia (CEI) 96 aspirantes a detectives (38 femeninas y 58 masculinos), con el objeto de optimizar el servicio, as como cubrir las plazas derivadas del programa de jubilacin; paralelamente, egresaron del CEI 25 aspirantes a oficiales de seguridad, encargados de resguardar las instalaciones y los bienes nacionales de la institucin. Cabe destacar que el fortalecimiento institucional present limitaciones en cuanto al equipamiento y actualizacin tecnolgica, dificultando con ello las actuaciones del organismo; sin que ello haya imposibilitado la actividad, la

49 Ejecucin de los Proyectos

funcionalidad en el campo y el desarrollo de la misin encomendada para el logro del objetivo propuesto. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte: 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Com. Germn Laverde

Gral. Div. Miguel Eduardo Rodrguez Torres

50 Ejecucin de los Proyectos

FICHA DE PROYECTOS
Nueva Etapa: 111482 PROYECTO N 1.- Directriz: Suprema felicidad social. 2.- Objetivo: Formar personal especializado en seguridad ciudadana a nivel nacional. 3.- Estrategia: Profundizar la universalizacin de la educacin bolivariana 4.- Poltica: Garantizar la permanencia y prosecucin en el sistema educativo. 5.-Nombre del proyecto: Formacin y Capacitacin del personal especializado en el campo de seguridad a nivel nacional. 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Instituto Universitario de Polica Cientfica 7.- Localizacin: Sin expresin territorial. 8.- Descripcin del proyecto: Construccin y consolidacin de un modelo educativo humanista que permita avanzar en el diseo y puesta en prctica de las polticas dirigidas a minimizar los ndices de criminalidad en el pas. Sus acciones y actividades estn orientadas a formar y capacitar personal para la investigacin cientfica, penal y criminalstica, el personal del sistema penitenciario y custodios asistenciales para los centros penitenciarios. 9.- Objetivo del proyecto: Formar personal especializado en Seguridad Ciudadana. 10.- Indicador del proyecto: Matrcula de aspirante a ingresos / Matrcula requerida * 100 11.- Inicio 12.- Fin 01/01/2011 31/12/2011 13- Monto Total Proyecto 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: Ejecutado 2011: Aprobado Total: Ejecutado Total: SIGECOF:0080

44.974.356,00

44.974.356,00
38.167.697.80

15.- % de Avance Fsico del Proyecto:

2011 TOTAL

78% 78%

44.974.356,00
38.166.873.00

51 Ejecucin de los Proyectos

16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario

20.000.000

Ley de Endeudamiento Crdito Adicional 22.661.647

Gestin Fiscal

Otros (Especifique): 2.312.709,00

17.- Acciones Especificas: Capacitar y formar Agentes de Investigacin Criminal, formar Tcnicos Superiores Universitarios, Licenciados en Ciencias Policiales y Criminalstica. Formacin del personal especializado del sistema penitenciario. Formacin del personal especializado del sistema penitenciario. 19.- Indicadores: Fsico Presupuestario

18.- Bien o servicio: Personal especializado en el campo de la Seguridad Ciudadana a nivel nacional.

20.- Meta Planificada: Fsica Presup.

Nmero de Graduados / Matrcula de Planificados =702/638*100= 110

Presupuesto ejecutados / Presupuesto programado*100 =36.460.690.41/41.777.20 7*100=87 Presupuesto ejecutados / Presupuesto programado*100 =139.636/167.614*100=83

638

41.777.207

Matrcula de aspirantes / Matrcula de Activos =113/265*100=43

265

167.614

Matrcula de aspirantes / Matrcula de Activos =122/300*100=41

Presupuesto ejecutados / Presupuesto programado*100 1.567.370.50/3.029.535*1 00=52 1.- Ejecucin Fsica: % 110

300

3.029.535

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 36.460.690,41 % 87

Absoluto: 702

52 Ejecucin de los Proyectos

113 122

43 41

139.636 1.567.370,50

83 52

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: El Instituto Universitario de Polica Cientfica (IUPOLC) est enmarcado dentro del Proyecto: Formacin y capacitacin del personal especializado en el campo de seguridad a nivel nacional, cuyo objetivo es Formar personal especializado en seguridad ciudadana a nivel nacional y desarroll tres acciones: Capacitar y Formar Agentes de Investigacin Criminal, formar Tcnicos Superiores Universitarios, Licenciados en Ciencias Policiales y Criminalstica: El presupuesto total asignado para esta accin fue de Bs. 41.777.207, siendo ejecutado un monto de Bs. 36.460.690,41, lo cual representa un 87% de lo programado. En cuanto a los logros alcanzados, es preciso hacer referencia al Curso de Agentes de Investigacin Criminal, realizado para el Dispositivo Bicentenario de Seguridad, mediante la cual se capacitaron 940 discentes, con recursos entregados por el Fondo Intergubernamental del Servicio de Polica. (FISPOL), por un monto de Bs. 16.228.703,26. Formacin del personal especializado del sistema penitenciario: El presupuesto total aprobado fue de Bs. 167.614,00 y cuya ejecucin fue por un monto de Bs. 139.636,00; lo que representa un 83% de la meta programada. En esta accin no se cumpli con la meta planificada debido a la suspensin de los ingresos de aspirantes en el Instituto Universitario Nacional de Estudios Penitenciarios (IUNEP) por la fusin con la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES). Formacin del personal especializado del sistema penitenciario El presupuesto asignado fue de Bs. 3.029.535,00, ejecutndose un total de Bs. 1.567.370,50 lo que representa un 51% de la meta establecida. En lo que respecta a la Accin de la Escuela de Formacin de Custodios Penitenciarios (EFOCUP) no se cumpli, debido a que el presupuesto ley asignado solo cubri una matrcula de 122 alumnos y el crdito adicional para completar dicha matrcula no lleg oportunamente.

53 Ejecucin de los Proyectos

El obstculo principal para el cumplimiento del proyecto, radic en la falta de presupuesto y en la aprobacin tarda de crditos adicionales para la realizacin de las metas programadas.

24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:

25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Rayman Jos Tovar Hernndez

Ildemar R. Soto Martnez

54 Ejecucin de los Proyectos

FICHA DE PROYECTOS
PROYECTO N 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social 2.- Objetivo: Promover una tica, cultura y educacin liberadora y solidaria. 3.- Estrategia: Fomentar la participacin organizada del pueblo en la planificacin de la produccin y la socializacin equitativa de los excedentes. 4.- Poltica: Establecer mecanismos administrativos y control socialistas que puedan ser apropiados por el pueblo. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento del Servicio de Polica (Fase III) Nueva Etapa: 111550 SIGECOF: 0081

6.- Unidad ejecutora del proyecto: Fondo Intergubernamental del Servicio de Polica 7.- Localizacin: Nacional 8.- Descripcin del proyecto: Este proyecto se llevar a cabo a travs de diversos programas que se aplicaran con miras a contribuir al desarrollo y fortalecimiento institucional de los diversos cuerpos policiales que conforman el Sistema Integrado de Polica a nivel nacional, permitiendo la integracin de las comunidades organizadas con las instituciones de seguridad ciudadana, trabajando de la mano en bsqueda de la solucin planteada y as mejorar la calidad del servicio, preservar la seguridad del colectivo y la tranquilidad de la ciudadana. 10.- Indicador del proyecto: Nmeros de cuerpos de policas dotados y equipados 11.- Inicio 12.- Fin 03/01/2011 30/12/2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 73.106.344.36 15.- % de Avance Fsico del Proyecto: 2011 TOTAL 375% 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: Ejecutado 2011: Aprobado Total: Ejecutado Total: 73.106.344.36 72.157.881,05 73.106.344.36 72.157.881,05

55 Ejecucin de los Proyectos

16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario

90.000.000.00

Ley de Endeudamiento

Gestin Fiscal

Crdito Adicional

Otros (Especifique):5.292,00

17.- Acciones Especificas: Dotacin y equipamiento del servicio de polica en el mbito del territorio nacional.

18.- Bien o servicio: Coadyuvar y contribuir en la dotacin, asistencia tcnica y compensacin que conforman el sistema integrado de polica.

19.- Indicadores: Fsico Presupuestario Presupuesto ejecutado/presupu Policas dotados y equipados/policas planificados a equipar y dotar * 100 =7.500/2.000*100 =375 esto asignado*100 72.157.881.05/90. 000.000.00*100

20.- Meta Planificada: Fsica Presupuestaria

2.000

90.000.000.00

=80.18 21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 7.500 % 375

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 72.157.881.05 % 80.18

23. Logros, impactos y Obstculos del proyecto El Fondo Intergubernamental del Servicio de Polica (FISPOL), coadyuv a la capacitacin, formacin, dotacin y equipamiento en materia de orden pblico, seguridad y defensa a diversos cuerpos policiales quienes ejercen funciones en materia seguridad, a travs de los recursos va-ordinaria, destinados al financiamiento de los programas y proyectos presentados ante el Fondo y aprobados por la mxima autoridad del rgano, los cuales representaron efectivamente el desempeo de las actividades diarias de los funcionarios policiales a nivel nacional.

56 Ejecucin de los Proyectos

En tal sentido, se financi el programa de capacitacin y formacin denominado: 1000 Nuevos Agentes de Investigacin Criminal para el Dispositivo Bicentenario de Seguridad (DIBISE), el cual fue presentado por el Director General del Instituto Universitario de Polica Cientfica (IUPOLC), a solicitud del Director General del Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (CICPC). El objetivo de dicho proyecto es el contrarrestar de manera efectiva los ndices delictivos, a travs de un mayor despliegue de funcionarios en ejercicio de las labores investigativas del organismo; as como tambin, el fortalecimiento del desempeo del referido cuerpo con el fin de satisfacer las necesidades y requerimientos del Estado; para lo cual, FISPOL ha realizado la dotacin de los siguientes requerimientos: 40 esposas metlicas, 600 cajas de 50 unidades cartuchos marca CAVIM cal 38MM OJIVAL, 600 cajas de 25 unidades de cartuchos, 12 cajas de municiones 4 en boca, 2000 cajas de 25 unidades de cartuchos marca CAVIM cal 9 MM, 40 unidades de escudos antimotn, 40 unidades de cascos antimotn, 4000 siluetas de tiro, 100 facsmil, 20 lentes protectores, 4 chalecos antibalas, 1000, uniformes deportivos-diarios y 1000 calzados para los estudiantes. Igualmente para la ejecucin del referido proyecto, se hizo la adquisicin de materiales de oficina tales como (40 carpetas, 15 bultos de papel carta report, 150 cajas de 12 lpiz grafito Mongol #2, 80 cajas de 12 bolgrafos Paper Mate azul entre otros); y materiales de limpieza con la finalidad de cubrir las necesidades bsicas de aseo de las instalaciones fsicas de las aulas donde se imparti dicha capacitacin y formacin; dotndose a su vez de medicamentos farmacuticos (25 cajas de Buscapina Pluss, 50 cajas de Acetaminofen de 500mg, 50 cajas de ibuprofeno de 400mg, 25 cajas de Loratadina de 10mg, entre otros); as como tambin de tiles menores de laboratorio (30 cajas de guantes descartables, 5 unidades de algodn de 500gr, 1000 unidades de batas descartables para los pacientes y 50 mascarillas para nebulizar adultos, entre otros) con el propsito de responder ante cualquier necesidad de emergencia que se presentare con los alumnos dentro de las instalaciones o practicas, pudiendo prestar los primeros auxilios de manera oportuna ante cualquier situacin. Por otra parte, se dot al Instituto Universitario de Polica Cientfica (IUPOLC) de formatos pticos (Pruebas) para ser aplicados a los aspirantes al curso de formacin en Agentes de Investigacin Criminal, e igualmente se realizo el pago del servicio de lectura de los mismos con el fin de evaluar a los aspirantes del curso; se realizo el financiamiento para el servicio de comidas servidas durante el periodo de cinco meses consecutivos as como tambin el alquiler de dos unidades de transporte (autobuses) encargadas de del traslado a la ciudad de Guatire de los estudiantes para las correspondientes prcticas de tiro previstas en el marco del plan de formacin integral y por

57 Ejecucin de los Proyectos

ltimo el pago correspondiente a las becas universitarias a los alumnos durante el curso. Es importante sealar, que fueron formados y capacitados como Agentes en Investigacin Criminal 940 funcionarios, y el referido programa teniendo una inversin neta el cual asciende a la cantidad de Bs. 14.073.706,84. As mismo, se financi lo correspondiente al suministro del servicio de comida para los alumnos cursantes de las carreras de Tcnico Superior Universitario en Ciencias Policiales y Criminalsticas, impartido por el Instituto Universitario de Polica Cientfica (IUPOLC) durante ste ejercicio fiscal; financiamiento aprobado por el ciudadano, Tareck el Aissami, Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, segn Punto de Cuenta N 09 de fecha 27 de junio de 2011, con una inversin neta que asciende a la cantidad de Bs. 2.711.490,00. Igualmente, se realiz una dotacin bsica con fundamento en el Proyecto denominado Adquisicin de Material de Seguridad para los Funcionarios Policiales de la Direccin General de la Polica del Estado Apure, mediante la adquisicin constituida por, 500 pistolas marca Beretta, Modelo Px4 Cal 9mm con sus respectivos registros balsticos; esto con la finalidad de permitir el mejoramiento de las operaciones tcnicas y el incremento de la paz de todos los ciudadanos residentes en el Estado con una inversin neta de Bs. 4.215.565,00 Por otra parte, el Fondo Intergubernamental del Servicio de Polica (FISPOL) coadyuvo con el financiamiento del Proyecto denominado: Formacin Integral de Monitores/Instructores en Uso Progresivo y Diferenciado de la Fuerza (UPDF) y Uso de la Fuerza Potencialmente Mortal (UFPM), presentado por la ciudadana Soraya El Aschkar, en su condicin de Rectora de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES), relativo a la Formacin Integral de 855 funcionarios policiales, quienes formarn parte de la planta profesoral de la referida institucin, en el marco del despliegue operativo de la misma, los cuales fueron formados y capacitados en materia de derechos humanos, y en los mbitos especficos del referido plan de formacin previsto. Cabe sealar que se, dot de material de Orden Publico relativo a la adquisicin de 31.508 cajas de cartuchos, 513 esposas, 855 bastones, 855 correajes y 110 pistolas marca Beretta modelo Px4 cal 9MM), 46 chalecos nivel 3A; as como tambin a la dotacin de 8 unidades de megfonos de 20w con sirena, 7 proyectores Epson Powerlite s10+H369A 2600 lumens, 35 colchonetas 2mt de largo x 1mt de ancho, 2000 tapa odo desechables marca 3M, 50 tapa odos instruchos, 81 lentes protectores transparentes contra golpes y as tambin, la dotacin de 840 fundas triples para beretta, 224 cargadores pistolas beretta, 50 kid de mantenimiento de campaa para armas, 8 rotafolios, 54 balones medicinales, 12 juegos de ajedrez, 8 infladores, 18 balones kikimball,18 balones de voleibol, 12 balones
58 Ejecucin de los Proyectos

de futbol, 18 balones de baloncesto, 20 raquetas de tenis, 7 laptops, 7 reguladores de voltaje, 4 mesas de tenis, 8 tubos para voleibol, 14 sacos para entrenamiento y 4 porteras de futbol con su respectiva malla, equipamiento necesario para el desarrollo y ejecucin optima del precitado proyecto. Es importante sealar, que fueron formados 855 funcionarios policiales, con una inversin neta por la cantidad de Bs. 9.473.109,09 Se realiz el financiamiento previsto para la Adquisicin de unidades de transporte necesarias para el desempeo de las labores de inteligencia, el cual consisti en la compra de (20) camionetas, (20) cocteleras y (60) motos policiales, solicitada por el Director General del Servicio Bolivariano de Inteligencia (SEBIN) en virtud del alto porcentaje de deterioro que presentaba el parque de transporte del referido servicio; financiamiento aprobado por el ciudadano Tareck El Aissami, Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, segn el Punto de Cuenta N 0207 de fecha 08 de agosto de 2011 con una inversin neta por la cantidad de Bs. 7.187.792,22 Otro de los proyectos financiados, fue el denominado: Diagnstico Jurdico, Organizativo y Funcional del Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (CICPC), cuyo objeto fundamental es la realizacin de un diagnstico integral del referido cuerpo de polica a los fines de proponer un programa de reformas para el (CICPC), valorando su adecuacin a la funcin de una Polica Judicial necesaria en la sociedad socialista, que tenga como objetivos primordiales el respeto y preservacin de los derechos as como tambin, contribuir a la eficaz lucha contra el delito. Para el proyecto se desarrollaron 6 estudios especficos del Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (CICPC), cuyo financiamiento estuvo destinado a la contratacin del recurso humano que desarrollo cada uno de los diagnsticos previstos en el referido programa y cuyo desembolso financiero se ejecut durante el cuarto trimestre, con una inversin neta de Bs. 598.316,83. Igualmente, se realiz una dotacin bsica, correspondiente a la Expansin y Extensin del Programa Guardia del Pueblo, como medida estratgica para el Fortalecimiento del Plan Nacional de Prevencin y Seguridad Ciudadana, en el Marco del Dispositivo Bicentenario de Seguridad (DIBISE), presentado por el Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Tareck El Aissami y aprobado por el Presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela Hugo Rafael Chvez Fras, el cual sirve como articulador social en apoyo al pueblo; enmarcando sus ejes estratgicos en diversos mbitos tales como, el control de expendio de especies alcohlicas, control vial, violencia escolar, vigilancia, patrullaje e investigacin criminal; estableciendo una dotacin especial correspondiente a la adquisicin de 1.550 carabinas de cal 9MM con sus respectivos registros balsticos, 1.550 esposas con seriales
59 Ejecucin de los Proyectos

y 1.550 chalecos antibalas nivel IIIA color negro, con una inversin neta de Bs. 17.577.836,50 El Fondo Intergubernamental del Servicio de Polica (FISPOL), en virtud de la aprobacin del punto de cuenta N 010 de fecha 30 de septiembre de 2011, por el ciudadano Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Tareck El Aissami, procedi al financiamiento relativo a la adquisicin de municiones para el Intercambio Formativo en la Repblica de Cuba, presentado por la ciudadana Soraya El Aschkar, en su carcter de Secretaria Ejecutiva del Consejo General de Polica, con el propsito de incrementar el fortalecimiento y as tambin lograr el crecimiento del Nuevo Modelo Policial; realizando un intercambio de conocimientos entre los funcionarios del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia y funcionarios del Ministerio de Interior en Negociacin en Situaciones de Crisis de la Repblica Cubana, en tal sentido se adquirieron la cantidad de 1.220 cajas de cartuchos cal 9mm y 380 cajas de cartuchos cal 12 7 , con una inversin neta de Bs. 227.760,80. Durante el ejercicio fiscal 2011 logro cubrir satisfactoriamente los gastos asociados a la materializacin y ejecucin de los diversos programas y proyectos financiados tales como, entrega de 301 cascos policiales junto con las 301 motos adquiridas en el ejercicio fiscal 2010, e igualmente coadyuvo financieramente en la logstica del acto donde se realizo la entrega de los mismos, tambin se apoyo econmicamente a los gastos ocasionados por concepto de alquiler de equipos de transporte, fletes y embalajes, almacenaje, primas y gastos de seguros entre otros, correspondientes a la adquisicin de las 40 furgonetas durante el ejercicio fiscal ao 2010, llevando a cabo el cumplimiento de las metas establecidas, con un monto total neta de Bs. 10.989.372,66 Asimismo, para su operatividad y funcionamiento optimizando el desarrollo institucional de sus operaciones internas y externas a travs del talento humano especializado, con el que se logra alcanzar los objetivos planteados en el proyecto, tuvo un Gasto total de Funcionamiento durante el Ejercicio Fiscal 2011 de Bs.714.224,71 En virtud del financiamiento de los Programas y Proyectos, cumple con las obligaciones tributarias generadas por las adquisiciones de bienes y servicio durante el ejercicio fiscal 2011 por la cantidad de Bs. 4.388.706,40. De lo anteriormente expuesto Fispol incrementa la meta inicialmente planificada de 2.000 a 7.500, motivado a que se adquiri materiales de orden pblico, bienes y servicios con empresas del Estado, cooperativas, que ofertaron mayor cantidad de bienes a menor costo lo que permiti el

60 Ejecucin de los Proyectos

incremento en materia de dotacin y equipamiento de los funcionarios policiales a nivel nacional. Es importante sealar, que al cierre del ejercicio fiscal, fue autorizado un traspaso de Crditos Presupuestarios, por la cantidad de Bs. 6.548.057,49 del Presupuesto acordado al FISPOL, publicado en la Gaceta Oficial N 39.832 de fecha 30 de diciembre de 2011, con la finalidad de garantizar la continuidad de las actividades programadas por este fondo pero que no fueron posibles causar antes del 31 de diciembre del ao 2011. Estos Crditos Presupuestarios fueron transferidos a la Fundacin Venezolana para la Prevencin y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET), siendo la referida fundacin quien maneja los recursos transferidos del Fondo Intergubernamental del Servicio de Polica, segn se evidencia en la Gaceta Oficial N 39.782 de fecha 20 de octubre de 2011, donde se delega la encomienda de Gestin a favor del ciudadano Nstor Luis Reverol Torres, en su carcter de Presidente de la Fundacin segn resolucin N 311 de fecha 01 de noviembre del ao 2011. En este mismo orden de ideas el Fondo Intergubernamental del Servicio de Polica (FISPOL), dispone de una Cuenta de Contingencia, la cual se maneja a travs del Fideicomiso N 27386 en el Banco de Venezuela, con recursos que fueron transferidos por no haber sido invertidos ni ejecutados al cierre de los ejercicios fiscales 2009 y 2010, teniendo por objeto ser invertidos durante los ejercicios fiscales sucesivos; iniciando el ejercicio fiscal 2011 con un saldo de Bs. 88.433.164,04. Los recursos existente en la referida cuenta, eran manejados a travs del Fondo para Edificaciones Penitenciarias (FONEP) rgano adscrito a este Ministerio, segn Encomienda de Gestin aprobada segn Resolucin N 34 de fecha 10 de febrero de 2010, publicada en la Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N 39.365; en la cual se le delego al ciudadano Jos Gregorio Laprea Bigott, en su carcter de Presidente del referido Fondo, la gestin y firma de los contratos que se generen con ocasin a los referidos recursos asignados al Fondo Intergubernamental del Servicio de Polica (FISPOL); ahora bien, habida cuenta de la creacin del Ministerio del Poder Popular para el Servicio Penitenciario y la adscripcin de este ultimo (FONEP), los referidos recursos fueron transferidos a la Fundacin Venezolana para la Prevencin y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET), segn se evidencia en la Gaceta Oficial N 39.782 de fecha 20 de octubre de 2011, donde se delega la encomienda de Gestin a favor del ciudadano Nstor Luis Reverol Torres, en su carcter de Presidente de la Fundacin Venezolana para la Prevencin y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET) segn resolucin N 311 de fecha 01 de noviembre del presente ao 2011.

61 Ejecucin de los Proyectos

As tambin, en fecha 11 de abril de 2011, fue suscrito un Convenio Interinstitucional de Cooperacin para el Desarrollo de los Programas de Asistencia Tcnica entre el Consejo Federal de Gobierno (CFG), el Viceministerio del Sistema Integrado de Polica (VISIPOL) y el Fondo Intergubernamental del Servicio de Polica (FISPOL), todo ello con la finalidad de establecer mecanismos de cooperacin dirigidos al financiamiento del Programa Nacional de Asistencia Tcnica de Los Cuerpos de Policas Estadales y Municipales, el cual tiene como objetivo principal el promover el nuevo modelo policial propuesto en la Ley Orgnica del Servicio de Polica y del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana, as como la Ley del Estatuto de la Funcin Policial; en el marco de la ejecucin del mismo quedo establecido mediante la Clusula Quinta del Addendum Modificatorio del Convenio, el cual fue suscrito en fecha 27 de mayo del ao 2011, que el Consejo Federal de Gobierno, garantiza una asignacin presupuestaria y financiera, siendo erogados los referidos recursos directamente al FISPOL o al organismo que este Indique al Consejo Federal de Gobierno, los cuales sern destinados al financiamiento del referido programa. Es importante sealar, que en virtud de la suscripcin del Convenio fueron trasferidos como primer desembolso por parte del Consejo Federal de Gobierno la cantidad de Bs. 5.961.803,24 a la cuenta prevista a nombre del FONEP, quien a su vez aplico dichos fondos al Fideicomiso N 27386, quien para el momento de la suscripcin de dicho Convenio era el ente encargado de la administracin de los sealados recursos. Posteriormente para el mes de diciembre fueron transferidos las cantidades de Bs. 5.539.950,38 y Bs. 3.498.246,38 a la cuenta establecida a nombre de FUNDAPRET, quien actualmente administra el Fideicomiso; es importante sealar que para el cierre del Ejercicio Fiscal 2011, estos recursos no haban sido aplicados al fideicomiso. Estas tres transferencias suman la cantidad de Bs. 15.000.000,00, monto establecido para el desarrollo integral del referido programa. En el siguiente cuadro se detalla las transferencias de recursos y los pagos efectuados contra el Fideicomiso N 27386:
.

DESCRIPCIN

MONTO TRANSFERIDO

SALDO FIDEICOMISO 27386 AO 2011

Recursos Remanente Ao 2009 Recursos Transferidos Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Ao 2010

2.889,60 88.430.274,44

62 Ejecucin de los Proyectos

SUB-TOTAL Recursos transferidos en fecha 23/06/2011 por el Consejo Federal de Gobierno en virtud del Convenio Interinstitucional de Cooperacin para el Desarrollo de los Programas de Asistencia Tcnica, aplicados al Fideicomiso 27386, administrados actualmente por la Fundacin Venezolana para la Prevencin y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET). Recursos transferidos, segn Ordenes de Pago N 5904 (Bs. 5.539.950,38) y N 5905 (Bs. 3.498.246.38), ambas de fecha 02/12/2011, emitidas por el Consejo Federal de Gobierno en virtud del Convenio Interinstitucional de Cooperacin para el Desarrollo de los Programas de Asistencia Tcnica, transferidos a una cuenta a favor de FUNDAPRET en el Banco del Tesoro y se encuentran en tramite para aplicar estos fondos en el Fideicomiso 27386, administrados actualmente por la Fundacin Venezolana para la Prevencin y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET). Reverso por error en nmero de cuenta de Beneficiario, nomina VISIPOL, para el programa Nacional de Asistencia tcnica. TOTAL SALDO DISPONIBLE TOTAL PAGOS EFECTUADOS 01/01/2011 AL 31/12/2011 SALDO DISPONIBLE AL 31/12/2011 5.961.803,24

88.433.164,04 5.961.803,24

*Bs. 5.539.950,38 *Bs. 3.498.246.38 TOTAL Bs. 9.038.196,76

14.725,00 * 103.447.889,04

14.725,00 94.409.692,28 (65.600.999,06) 28.808.693.,22

* Incluye las rdenes de Pago N 5904 y 5905, las cuales aun no han sido aplicadas al Fideicomiso N 27386

A travs del Programa Nacional de Asistencia Tcnica de Los Cuerpos de Policas Estadales y Municipales con fundamento en el informe presente por Pedro Reyes, en su carcter de Director General de Asistencia Tcnica, adscrito al Viceministerio del Sistema Integrado de Polica (VISIPOL), ente responsable del desarrollo, supervisin y ejecucin del referido programa, estableci como metas previstas prestar Asistencia Tcnica a 64 cuerpos policiales; identificar las necesidades de formacin en 48 cuerpos policiales, con especial atencin a las ubicadas en los estados donde se ejecuta el Plan DIBISE, garantizar Asistencia Tcnica inmediata en un 100% de los casos remitidos y as mismo, desconcentrar territorialmente la Asistencia Tcnica constituyendo Cinco oficinas tcnicas regionales, ejecutndose al cierre del ejercicio fiscal 2011 la cantidad de Bs. 3.111.068,37. Cabe sealar, que existen compromisos pendientes por pagar y van a ser cancelados en el primer trimestre del ao 2012 a travs de los recursos existentes en la referida cuenta y que forman parte del Convenio suscrito. As mismo, se realiz el financiamiento del Proyecto denominado Construccin de cinco (05) subdelegaciones para el Cuerpo de Investigaciones Cientficas Penales y Criminalsticas (CICPC) ao 2010,

63 Ejecucin de los Proyectos

financiando el pago correspondiente al cincuenta por ciento (50%) del anticipo de la Obra Construccin de una (1) Subdelegacin para el Cuerpo de Investigaciones Cientficas Penales y Criminalsticas (CICPC), ubicada en el Municipio General Manuel Cedeo, Caicara del Orinoco, del estado Bolvar ao 2010, por la cantidad de Bs. 2.999.418, 29, la cual se encuentra en ejecucin. As tambin, se apoyo econmicamente con los gastos administrativos correspondientes a los pagos de Impuestos de Importacin de los Tributos de embarques y Fianzas, gastos estos generados por la adquisicin de Motos de Seguridad y Escolta, destinadas a cumplir tareas de Utilidad Pblica y vehculos para el traslado de cadveres, por la cantidad de total de Bs. 233.432,94. En este mismo orden de ideas, y siguiendo instrucciones del ciudadano Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Tareck El Aissami, segn Punto de Cuenta N 0201 de fecha 28 de mayo de 2011, realiz una transferencia de los recursos existentes en la Cuenta de Contingencia y correspondientes al Dispositivo Bicentenario de Seguridad (DIBISE) a la Fundacin Venezolana para la Prevencin y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET), con la finalidad de continuar siendo ejecutados e invertidos por el Viceministro de Prevencin y Seguridad Ciudadana de este Ministerio; para seguir profundizando y avanzando con los planes y ejes estratgicos previstos en el referido Dispositivo y que fueren implementados por el Ejecutivo Nacional, a travs del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia por la cantidad de Bs. 30.592.446,50. Recursos estos que venan siendo ejecutados desde el 2010 por el referido Viceministerio en el marco del referido plan DIBISE. Se llev a cabo una transferencia a la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES), solicitada por la ciudadana Soraya el Achkar, en su condicin de Rectora de la (UNES), segn oficio N UNES/DD/011-0590 de fecha 10 de mayo del ao 2011, y aprobada por el ciudadano Tareck El Aissami Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, segn punto de cuenta N 0203 de fecha 18 de mayo de 2011, para el financiamiento del proyecto Construccin del Polgono y Parque de Armas, Remodelacin, Dotacin y Equipamiento del Centro de Formacin Policial, Ncleo el Junquito, por la cantidad Bs. 7.236.666,00 De igual forma, se realiz una transferencia de recursos para el financiamiento de tres Proyectos destinados a la Adecuacin de la Polica del Estado Aragua a los Estndares de la Polica Nacional; presentados por la Gobernacin del Estado Aragua, con la finalidad de realizar la dotacin y equipamiento bsico relativo a la adquisicin de chalecos antibalas, uniformes y calzados para la polica de esa entidad (INPO-ARAGUA); recursos estos que fueron aprobados por el Ciudadano Tareck El Aissami,

64 Ejecucin de los Proyectos

Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, mediante Punto de Cuenta N 0245 de fecha 30/05/2011, con una inversin neta que asciende a la cantidad de Bs. 10.000.000,00. As mismo, se realizo el financiamiento del Proyecto de Adquisicin y Dotacin de Uniformes para los Funcionarios Policiales del Estado Yaracuy, con la finalidad de dotar a 2.351 funcionarios Policiales del Cuerpo de Polica del Estado, en cuanto al equipamiento bsico (Uniformes, Calzados y Correajes), de conformidad a los estndares establecidos desde el rgano Rector y que sern adquiridos por la Gobernacin del Estado Yaracuy, recursos estos que fueron aprobados por el Ciudadano Tareck el Aissami, Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, mediante Punto de Cuenta N 0212 de fecha 13/12/2011, por la cantidad de Bs. 6.350.400,00. Es importante destacar que FISPOL, con fundamento a las atribuciones previstas en su reglamento de creacin ha realizado las solicitudes a los entes anteriormente sealados, en aras del seguimiento y control sobre el correcto uso y destino de los recursos asignados para los correspondientes proyectos. Para el tercer trimestre del ao 2010 dio inicio al financiamiento del Proyecto presentado por la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES) a travs de la Secretara Ejecutiva del Consejo General de Polica (CGP), el cual consisti en la formacin de instructores en Uso Progresivo y Diferenciado de la Fuerza (UPDF) y Uso de la Fuerza Potencialmente Mortal (UFPM), as como dotar a los referidos funcionarios en lo relativo a uniformes, y adecuar los Espacios Fsicos de la Sede de la Escuela de la Polica del Estado Vargas, ubicada en la Ciudad Vacacional Los Caracas, Estado Vargas; espacios fsicos utilizados para dictar el mencionado curso. Estas adecuaciones y dotaciones fueron ejecutadas en su totalidad en el ao 2010, capacitndose 109 funcionarios que actualmente son instructores que forman parte de esa casa de estudios (UNES). Ahora bien, fue durante el ejercicio Fiscal 2011 que se realizo el pago de este proyecto, con una inversin total que asciende a la cantidad de Bs. 5.077.566,96.

65 Ejecucin de los Proyectos

24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:

25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Deysy Machado

Abog. Jose Luis Silva Orta

FICHA DE PROYECTOS

66 Ejecucin de los Proyectos

Nueva Etapa: 111469 PROYECTO N 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social 2.- Objetivo: Promover una tica, cultura y educacin liberadoras y solidarias. 3.- Estrategia: Fomentar la participacin organizada del pueblo en la planificacin de la produccin y la socializacin equitativa de los excedentes. 4.- Poltica: Apoyar la participacin equilibrada de productores, poder popular y Estado en la toma de decisiones, la gestin econmica y la distribucin de excedentes. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento Institucional en Materia de Derechos Humanos. SIGECOF: 0082

6.- Unidad ejecutora del proyecto: Direccin General de Derechos Humanos 7.- Localizacin: Nacional 8.- Descripcin del proyecto: Capacitar en materia de Derechos Humanos a delegados y funcionarios en las diferentes reas policial, penitenciaria, nios, nias y adolescentes y dems servicios prestados por ste Ministerio y garantizar el derecho a la identidad, los extranjeros, la proteccin del Estado en materia de salud, el libre desarrollo de la actividad econmica, el derecho a la propiedad, el derecho al libre trnsito y as a todos aquellos derechos que transversalizan la actividad de los diferentes rganos adscritos. 9.- Objetivo del proyecto: Desarrollar una cultura en todos los entes que dependen del MPPRIJ, a travs de la promocin, defensa y vigilancia de las garantas de los Derechos Humanos. 10.- Indicador del proyecto: Nmero de quejas y denuncias de violacin de los derechos humanos / n de la poblacin en general 11.- Inicio 12.- Fin 03/01/2011 30/12/2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 10.056.362,89 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: Ejecutado 2011: Aprobado Total: Ejecutado Total: 10.056.362,89 8.557.679,50 10.056.362,89 8.557.679,5 0

15.- % de Avance Fsico del Proyecto:

2011 TOTAL

100 % 100

67 Ejecucin de los Proyectos

16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario

6.324.640.00

Ley de Endeudamiento Crdito Adicional 3.670.416,89

Gestin Fiscal

Otros (Especifique):61.306,00

17.- Acciones Especificas: 1.- Capacitar a los delegados en materia de Derechos Humanos en materia penitenciaria, policial, nios, nias y adolescentes y otros servicios del MPPRIJ.

18.- Bien o servicio: 1.- Formar a los delegados en materia penitenciaria, policial, nios, nias y adolescentes que estn inmersos dentro de esos organismos. 2.- Formar a los funcionarios del MPPRIJ en materia de derechos Humanos para ser multiplicadores. 3.- Realizar inspecciones en Pro de garantizar la defensa de los Derechos Humanos. 20.- Meta Planificada:

2.- Capacitar como instructores a funcionarios del MPPRIJ en materia de Derechos Humanos. 3.- Garantizar y brindar el apoyo ante cualquier situacin de competencia.

19.- Indicadores: Fsico Presupuestario 1.- No. de delegados formados/No. de 50,00 delegados planificados x 100. 2.- No. de funcionarios formados/No. de 50,00 funcionarios planificados x 100. 3.-No. de Inspecciones realizadas/ nro. de . 11.233.850,00 inspecciones planificadas*100 21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 341 1.722 2.131 % 100 100 100

Fsica 257

Presup. 50,00

1.000 112

50,00

10.056.362,89 22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 50,00 50,00 9.902.934,46 % 100 100 88

68 Ejecucin de los Proyectos

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: La Direccin General de Derechos Humanos a travs de los recursos financieros otorgados para la ejecucin y puesta en marcha del proyecto Fortalecimiento Institucional en Materia de Derechos Humanos, llev a cabo el proceso de capacitacin de 2.063 delegados y funcionarios del Ministerio Poder Popular Relaciones Interiores y Justicia (MPPRIJ) en materia de Derechos Humanos, representando un 164,12% de la meta establecida en las reas penitenciaria, policial, nios, nias y adolescentes y otros servicios, bajo las directrices, lineamientos y estndares establecidos por la Directora General enfocndose en sensibilizar, humanizar y orientar, con la intencin que sean entes multiplicadores que contribuyan a una mejor atencin a las vctimas del delito y minimizar el abuso de poder y as cumplir con lo establecido en la Constitucin de la Republica Bolivariana de Venezuela; as mismo se llevaron a cabo 2.131 visitas de inspeccin a los Centros Penitenciarios, Policiales, Centros de Formacin Integral y a los rganos adscritos al Ministerio (Oficina Nacional Antidrogas ONA, Servicio Administrativo de Identificacin Migracin y Extranjera SAIME, Servicio Autnomo de Registro y Notarias SAREN, Proteccin Civil, Instituto Nacional de Trnsito Terrestre INTT), y evaluar el trabajo que realizan los delegados asignados a estos centros, representando un 1.902,67% de la meta inicial. Este excedente en las metas se debi a la gran aceptacin y a la continua promocin y divulgacin del tema de los Derechos Humanos. Los talleres fueron organizados y dirigidos por los mismos coordinadores de cada una de las regiones (Occidental, Los Llanos, Central, Oriental y Guayana) que comprende cada Direccin (Asuntos Penitenciaria, Policial, Nios, Nias y Adolescentes y Otros Servicios), lo cual se cont con la colaboracin y el apoyo de organismos pblicos como la Defensora del Pueblo, Ministerio Publico, Oficina Nacional Antidrogas (ONA), Alcaldas de Caracas, Servicio Administrativo de Identificacin Migracin y Extranjera (SAIME), Proteccin Civil, entre otros. Igualmente se implementaron otras actividades en el plan operativo de la Direccin General, que integra el desarrollo de gestin para el ejercicio fiscal 2011, permitiendo conocer las debilidades y fortalezas con el que cuenta el Sistema de Seguridad Ciudadana, podemos sealar que esta oficina realiza asesorias y jornadas jurdicas, jornadas integrales, actividades culturales, religiosas, recreativas, talleres, charlas, atencin y defensa de los Derechos Humanos en Nios, Nias y Adolescentes para poder cumplir con los lineamientos en materia de Derechos Humanos consagrados en la Constitucin de la Republica Bolivariana de Venezuela y en la Ley Orgnica de Proteccin de Nio, Nia y Adolescente (LOPNNA), se reciben audiencias a travs de la Lnea 0800DHUMANO lo cual es completamente gratuita, estas actividades son llevadas a cabo en los centros Policiales, Penitenciarios y de Formacin Integral en donde esta Direccin tiene presencia a travs de sus Delegados total actividades 8.852 beneficiando a 74.631 privados de libertad. Es importante mencionar el trabajo que desarrolla la Direccin de Otros Servicios para que no exista vulneracin de los Derechos Humanos en los entes adscritos al Ministerio se efectuaron 146 actividades beneficindose 20.258 personas. En aras de inculcar a los nios la importancia de los Derechos Humanos, se han realizado actividades denominada regreso a clases en donde se 69 beneficiaron 500 nios, nias y adolescentes y comunidad en general; as mismo se llevo a cabo el Programa Nacional de Ejecucin de en Proyectos Educacin los Derechos Humanos implementado a nivel Nacional en 14 estados del pas donde se

24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:

25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Lic. Luzmary Montes Lic. ngela Ruggiero.

Crim. Tibayde L. Hernndez A.

FICHA DE PROYECTOS

70 Ejecucin de los Proyectos

PROYECTO N 1.- Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria

Nueva Etapa: 111420 SIGECOF: 0083

2.- Objetivo: Alcanzar irrevocablemente la Democracia Protagnica Revolucionaria, en la cual la mayora soberana personifique el proceso sustantivo de toma de decisiones.

3.- Estrategia: Construir la estructura institucional necesaria para el desarrollo del Poder Popular.

4.- Poltica: Crear canales regulares directos entre el Poder Popular y el resto de los Poderes.

5.-Nombre del proyecto: Participacin y formacin Juvenil, Comunitaria e Institucional en la Prevencin del Delito. 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Direccin General de Prevencin del Delito 7.- Localizacin: Nacional 8.- Descripcin del proyecto: Destaca la importancia de la participacin ciudadana en el mbito de la prevencin del delito como eje de las estrategias de seguridad, que debe responder a un programa integral, que garantice la continuidad y coherencia de la intervencin, situacin que no se ha puesto en evidencia en los ms recientes planes de seguridad desarrollados, especialmente desde la perspectiva de la asistencia integral dirigida a la poblacin juvenil. 9.- Objetivo del proyecto: Promover la participacin de la juventud, comunidades e instituciones gubernamentales, en el desarrollo de planes y proyectos dirigidos a la Prevencin del Delito y violencia a nivel nacional. 10.- Indicador del proyecto: Nmero de participantes en actividades preventivas/ participantes planificados. 11.Inicio 01/01/2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 27.146.373,78 31/12/2011 14.- Financiamiento (En Bolvares)

12.- Fin

Aprobado 2011: Ejecutado 2011:

24.801.106,49

24.801.106,49

71 Ejecucin de los Proyectos

15.- % de Avance Fsico del Proyecto:

2011

93,20%

Aprobado Total: Ejecutado Total:

24.801.106,49

TOTAL

24.801.106,49

16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario

20.264.041

Ley de Endeudamiento Crdito Adicional 4.783.460,78

Otros

Otros (Especifique):2.098.872,00

17.- Acciones Especificas: Capacitar a la juventud, funcionarios gubernamentales, de seguridad y comunidad a fin de organizar y orientar la participacin social en actividades preventivas Conformar los comits de asistencia comunal integral para la prevencin del delito.

18.- Bien o servicio: Propiciar estrategias preventivas que fortalezcan la formacin y el fortalecimiento de valores en los miembros de instituciones gubernamentales, de cuerpos de seguridad y miembros de consejos comunal a fin de que acten como multiplicadores a nivel de las comunidades, con el mayor nfasis en las instituciones educativas, promover la convivencia ciudadana y seguridad integral que permita la disminucin de la violencia y la crimina8lidad en general. Abordaje de las comunidades, para colaborar en el logro progresivo del bienestar social y coordinar con diferentes instituciones para prestar una asistencia. 20.- Meta Planificada: Fsica Presupuestaria

19.- Indicadores: Fsico N de Talleres realizados/N de Talleres Programado * 100 =600/600*100=100 N de Jornada realizados/N de Jornada Programado * 100 =200/200*100=100 Presupuestario Presupuesto ejecutado/Presupue sto planificado* 100 =20.626.966.00/21.2 51.683.00*100=97 Presupuesto Planificado/Presupu esto Ejecutado * 100 =4.672.907.00/5.894 .691.00*100=5

600

21.251.683

200

5.894.691

72 Ejecucin de los Proyectos

21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 600 200 % 100 100

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 20.626.966.00 4.672.907.00 % 97 5

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: Es importante mencionar que actualmente el incremento de los costos superan el estimado para la formulacin del presupuesto, lo que conlleva a que los recursos inciales sean insuficientes para el cumplimiento de las metas en su totalidad en la sede central, puesto que gracias a los recursos otorgados por entes gubernamentales, convenios, crditos adicionales y donaciones a esta Direccin General; as como tambin la participacin de los Consejos Comunales se logra y se superan las metas fsicas originalmente establecidas, las cuales se mencionan las ms importantes: Celebracin semana aniversario de Prevencin del Delito. Febrero 2011, Mudanza, traslado, instalacin y mejoramiento fsico de la Direccin General. Marzo 2011, Coordinaciones Regionales que perciben presupuesto por Gobernaciones: Barinas 56.000,00. Bolvar 50.000,00. Lara 50.000,00. Monagas 22.000,00. Yaracuy 19.500,00. As como tambin, Informe en el Pacto Internacional de Derechos Civiles y Polticos, a presentar el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Marzo 2011, Jornada de talleres denominada Fortalecimiento de Capacidades para la lucha contra la Trata de Personas y el Trfico Ilcito de Migrantes en estados Fronterizos (Apure y Tchira) Marzo 2011, Elaboracin de Plan de Trabajo con el Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) 2011 - 2013, para la Lucha Contra la Trata especialmente de Nios, Nias y Adolescentes a nivel nacional. Marzo Junio 2011, Informe para el 20 perodo de sesiones de la Comisin de Prevencin del Delito del Sistema de Naciones Unidas en Viena. Abril 2011. Igualmente, Firma del Dispositivo de Accin Social y Preventiva. Abril 2011; la ejecucin de dicho dispositivo conllevo a que las actividades originalmente planificadas fueran superadas en 100%, quedando de la siguiente manera: 3.267 talleres realizados en la accin N 1: Capacitar a la juventud, funcionarios gubernamentales, de seguridad y comunidad a fin de organizar y orientar la participacin social en actividades preventivas y 213 comit

73 Ejecucin de los Proyectos

organizados en la accin N 2: Conformar los comits de asistencia comunal integral para la prevencin del delito. Adems, la Participacin en el Diplomado Derechos Humanos de las Mujeres y Estrategias jurdicas de incidencia desarrollado por el Centro de Derechos Humanos de la Universidad de Chile. Abril - Junio 2011, Plan de Trabajo elaborado por la Coordinacin de Prevencin del Delito Zulia y la Organizacin Internacional para las Migraciones para la formacin de comunidades y organismo de seguridad y plan comunicacional, en el marco del Dispositivo de Accin Social y Preventiva. Mayo 2011, Incremento de la Caja Chica: de Bs.3.000, 00 a Bs.13.000, 00 Mayo 2011, Diseo y elaboracin de la Pagina Web de la Direccin General de Prevencin del Delito. Mayo 2011, Jurado en el concurso Interamericano de Derechos Humanos de la American University Washington College of Law, organizado por la Escuela de Estudios Liberales de la Universidad Metropolitana. Mayo 2011. Revisin y evaluacin del personal adscrito a esta Direccin General. Mayo 2011, Plan de Trabajo con Servicio Administrativo de Identificacin, Migracin y Extranjera (SAIME), Instituto Nacional de Aeronutica Civil (INAC) y Lneas Areas de Venezuela (ALAV) para la formacin y sensibilizacin de sus funcionarios y funcionarias en materia de Trata de Personas y Trfico Ilcito de Migrantes, en el marco del Dispositivo de Accin Social y Preventiva: mbito: Poblaciones especiales: Organismos de Seguridad. Junio 2011, Aprobacin del Programa de Promotores Comunitarios de Prevencin Integral. Junio 2011, Aprobacin del Programa DIBISE VA A LA ECUELA. Junio 2011, Se elabor un protocolo de atencin a la vctima judicializada de trata de personas en Venezuela el cual ser validado por las autoridades que intervienen en la atencin de la vctima a los fines de que presenten sus observaciones, sugerencias y recomendaciones al respecto. Junio 2011. Plan de Trabajo con MINTUR e INATUR para la prevencin del delito de trata de personas dirigida a Prestadores de Servicios Tursticos a nivel nacional, en el marco del Dispositivo de Accin Social y Preventiva mbito Poblaciones especiales: Organismos de Seguridad. Junio 2011, Plan de Trabajo elaborado por la Coordinacin de Prevencin del Delito Lara y Aviacin Bolivariana de Venezuela para la formacin y sensibilizacin de sus funcionarios y funcionarias en materia de Trata de Personas y Trfico Ilcito de Migrantes, en el marco del Dispositivo de Accin Social y Preventiva: mbito: Poblaciones especiales: Organismos de Seguridad. Junio 2011, Convenio de Cooperacin Institucional. Alcalda Municipio Sucre, Estado Sucre - Direccin General de Prevencin del Delito. Junio 2011.

74 Ejecucin de los Proyectos

Aprobacin del Proyecto Fortalecimiento de la Direccin General de Prevencin del Delito, Donacin de FUNDAPRET. Julio 2011, Diseo de Biblioteca Virtual contentiva de 39 Documentos del rea formativa en presentaciones, incluyendo 3 pelculas, 5 Videos de la OIM y el anteproyecto de Ley para la prevencin en materia de Trata de Personas. Entrega formal de lo antes mencionado a dieciocho Coordinaciones de Estados: Aragua, Anzotegui, Barinas, Carabobo, Distrito Capital, Lara, Mrida, Tchira, Zulia, Falcn, Vargas, Cojedes, Monagas, Delta Amacuro, Amazonas, Gurico, Sucre y Portuguesa. Julio 2011. Elaboracin del marco jurdico de prevencin del delito, para la incorporacin en el manual de prevencin que adelanta la Divisin de Investigaciones, y en la pgina web. Julio 2011, asistencia al I Encuentro Internacional sobre Defensa y Proteccin de los derechos de las vctimas de delito. Julio 2011, Redaccin de Proyecto de Convenio para la ejecucin del Plan de Trabajo coordinado entre UNICEF y la DPD, en materia de trata de personas. Julio 2011, Elaboracin de Resolucin Ministerial en materia de Trata de Personas, para la firma del Ciudadano Ministro. Julio 2011, Redaccin y remisin de proyecto de delegacin de firma donde se autoriza al ciudadano Director General de Prevencin del Delito a suscribir convenios en materias competencia de este despacho. Julio- Septiembre 2011, Redaccin y remisin de Proyecto de Convenio entre FUNDARIBAS y la DPD, en reas de prevencin, tratamiento e investigacin de drogas. Julio- Septiembre 2011. Creacin y aprobacin del Manual de Prevencin Integral para la Formacin de Promotoras y Promotores Comunitarios, como parte del Programa Promotores de Prevencin Integral en el Marco del Dispositivo de Accin Social y Preventiva. Agosto 2011, Informe presentado a la Oficina de Asuntos Multilaterales del Ministerio de Relaciones Exteriores sobre la Resolucin sobre el Fortalecimiento de las Respuestas en materia de Prevencin del Delito y Violencia contra la Mujer. Agosto 2011, Primer Seminario sobre Prevencin Integral del Delito de Trata de Personas y Trfico Ilcito de Migrantes. Agosto 2011, Personal contratado durante el segundo periodo de cien das: 20. Julio, Agosto, Septiembre 2011 Talleres Prevencin de la Trata de Personas y el Trfico Ilcito de Migrantes Junio Septiembre 2011, Aprobacin de Instructivo que regir el abordaje preventivo a establecimientos de expendio de bebidas y Especies Alcohlicas, con el propsito de dar cumplimiento al programa Ruta contra el Alcohol, en el Marco del Dispositivo de Accin Social y Preventiva. Con sus respectivos formatos de actas de abordaje preventivo e inspeccin. Septiembre 2011, Aprobacin de Instructivo que regir la Induccin del personal de nuevo ingreso a la Direccin General de Prevencin del Delito, con la finalidad de dar a conocer la estructura organizativa, funciones,

75 Ejecucin de los Proyectos

proceso, as como los planes, programas y dispositivos que adelanta esta Direccin General. Aprobacin de Instructivo que regir la creacin del Plan Integral de Prevencin y Seguridad Hospitalaria a ser implementado por las Coordinaciones Estadales de la DPD. Para as desarrollar estrategias y directrices en el mbito de Prevencin y seguridad a los fines de disminuir la incidencia delictiva, y fortalecer la seguridad. Septiembre 2011, Participacin en los seminarios de Seguridad Turstica, organizado por el Ministerio del Poder Popular para el Turismo: Zulia, Tchira, Sucre y Falcn. Junio Septiembre 2011, Informe presentado en el 66 Periodo de Sesiones de la Asamblea General de las Naciones Unidas, sobre el Fortalecimiento del Programa de las Naciones Unidas en materia de Prevencin del Delito y Justicia Penal. Junio Septiembre 2011, Plan de Trabajo elaborado por la Coordinacin de Prevencin del Delito Zulia y la Organizacin Internacional para las Migraciones para la formacin de comunidades y organismos de seguridad, en el marco del Dispositivo de Accin Social y Preventiva del DIBISE. Junio Septiembre 2011, Informe de Seguimiento del Pacto de Derechos Civiles y Polticos. Septiembre 2011, Participacin en la elaboracin de Plan de Proteccin y Atencin de Nios, Nias y Adolescentes en Situacin de Derechos en los Municipios Fronterizos de los estados Amazonas, Apure, Bolvar y Tchira. Septiembre 2011, Convenio de Cooperacin Institucional. Alcalda Municipio Santa Mara de Ipire, Estado Gurico - Direccin General de Prevencin del Delito. Adquisicin de material administrativo, suministros varios a travs del presupuesto asignado a esta Direccin General. Agosto, Septiembre 2011, Dotacin de material administrativo perteneciente al proyecto FUNDAPRET a 21 coordinaciones regionales. (Amazonas, Anzotegui, Aragua, Barinas, Bolvar, Carabobo, Cojedes, Delta Amacuro, Gurico, Lara, Mrida, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Portuguesa, Sucre, Tchira, Trujillo, Vargas, Yaracuy, Zulia) agosto 2011, Dotacin de 11 vehculos Toyota Land Cruiser Chasis Largo a 11 Coordinaciones Regionales; (Anzotegui. Aragua, Barinas, Bolvar, Carabobo, Distrito Capital, Lara, Miranda, Nueva Esparta, Tchira, Zulia). Agosto 2011, Dotacin de 4 vehculos Unidades Mviles de Prevencin Integral dotadas de material tecnolgico, a 3 Coordinaciones Regionales. (Distrito Capital, Sucre, Zulia). Agosto 2011. Aprobacin primer crdito adicional por un monto de Bs 4.839.918,00. Agosto 2011, Adquisicin de material administrativo, suministros varios a travs del presupuesto asignado a esta Direccin General. Agosto, Septiembre 2011, Dotacin de Veintin equipos deportivos, contentivo de SEGURITO imagen representativa del Dispositivo Bicentenario de Seguridad (DIBISE), mesas y sillas; a veintin Coordinaciones Regionales. (Amazonas, Anzotegui, Aragua, Barinas, Bolvar, Carabobo, Cojedes, Delta

76 Ejecucin de los Proyectos

Amacuro, Distrito Capital, Gurico, Lara, Mrida, Miranda, Monagas, Nueva Esparta, Sucre, Tchira, Trujillo, Vargas, Yaracuy, Zulia). Aprobacin y carga de cuota presupuestaria para el POAN 2012 por un monto de Bs. 24.264.041,00. Septiembre 2011, Entrega de dos toldos y dos pendones a veintitrs Coordinaciones Regionales. (Amazonas, Anzotegui, Aragua, Barinas, Bolvar, Carabobo, Cojedes, Delta Amacuro, Falcn, Gurico, Lara, Mrida, Monagas, Miranda, Nueva Esparta, Portuguesa, Sucre, Tchira, Trujillo, Vargas, Yaracuy, Zulia) Septiembre 2011, Aprobacin segundo crdito adicional por un monto de Bs 5.478.146,00. Proyecto Prevencin X, IX Mixta Convenio Cuba- Venezuela: Demolicin y Desmantelamiento del piso 11. Marzo 2011, Acto Motivado y Mesa de trabajo Cuba-Venezuela, para la realizacin de addendum al contrato de la IX Mixta. Mayo 2011, Inspeccin Ocular del mobiliario perteneciente a la IX Mixta que se encuentra en la empresa UNISPACE. Mayo 2011, Aprobacin del acondicionamiento y equipamiento de las coordinaciones estadales de Prevencin del Delito con los recursos del proyecto IX y X Mixta Cuba- Venezuela. Aprobacin del Ciudadano Ministro del incremento faltante para lograr cumplir la obra del Proyecto Prevencin IX Mixta. Mayo 2011, Dotacin de material tecnolgico a las coordinaciones regionales de Prevencin del Delito, que forman parte del Dispositivo Bicentenario de Seguridad (DIBISE) ubicadas en los Estados: Anzotegui, Aragua, barinas, Carabobo, Lara, Mrida, Miranda, Nueva Esparta, Tchira y Zulia, Entrega del nuevo Plan de Inversin de los Proyectos IX y X mixto, realizado por Venezuela. Septiembre 2011, Demolicin y desmantelacin de la Coordinacin de Miranda. Septiembre 2011, Remodelacin de la sede central de Prevencin del Delito: Bs.2.504.840, 98 Junio-Noviembre 2011, Voz y data en la remodelacin de la sede central BS. 347.789,43. La Direccin Nios, Nias y Adolescentes se incluy dentro de la Direccin de Prevencin del Delito por las competencias que ejercen: Se crea propuesta organizativa de la nueva Direccin General de Asistencia Integral a los Nios, Nias y Adolescentes en Conflicto con la Ley Penal, creando los equipos multidisciplinario en algunos centros y en otros fortalecindolos. Se realiz el Reglamento Interno, que tiene el objeto de desarrollar la estructura interna, administrativa y funcional de la Direccin creada.

77 Ejecucin de los Proyectos

A partir de mayo se incorpora la Polica Nacional Bolivariana a nivel del Distrito Capital (Centros: Ciudad Caracas, Coche, Monseor Arias y Jos Gregorio Hernndez) lo que permiti disminuir los ndices de violencia en esos centros, se desmantelaron bandas, lideres negativos, se realizaron 1.331 requisas a nivel nacional, donde se incautaron 299 armas blancas, 82 objetos contundentes, 3 armas de fuego, droga (28 gr. de marihuana). Se elabor e implant la rutina diaria que todo adolescente que se encuentre dentro de un Centro de Formacin Integral (CFI) debe cumplir. Aplicacin del Reglamento Interno u del programa socioeducativo, el cual conlleva armonizar las clases en aula con la formacin complementaria y extracurricular, como por ejemplo capacitacin en actividades productivas y de oficio, deporte de alta competencia, respeto por los smbolos patrios, instruccin Pre-Militar. Se logr superar el ausentismo educativo de los adolescentes que estn en los centros de un 40% al 60% (medicin estadstica proveniente del INAM). Aplicacin del Plan Cero Conflictividad, su objetivo era combatir el ocio, buena utilidad del tiempo libre, incorporacin de las familias a ese plan. Se realizaron enlaces interinstitucionales: con Fundacin CIARA, capacitacin a 743 adolescentes donde se les ensao a producir alimentos orgnicos en espacios pequeos, este programa se implement en los estados Distrito Capital, Barinas, Bolvar, Amazonas, Anzotegui, Tchira, Mrida y Cojedes los adolescentes realizaron sus siembras en la comisaria de la polica donde se encuentran resguardos. La vinculacin con el INCES se fundamento y formacin y capacitacin para los y las adolescentes mediante modelos constructivistas, productivos y de inclusin, el inicio ser a partir del mes de agosto. Con la Fundacin Jos Flix Ribas se coordin la creacin del Programa Servicio de Tratamiento para la atencin y tratamiento de las adicciones en las y los adolescentes de los CFI, que luego del diagnostico resulten con grado de dependencia a sustancias psicoactivas. Con el Instituto Nacional de Nutricin (INN) bajo sus dictmenes se obtuvo la creacin de mens que permitieran un aporte macro y micro de nutrientes, que consintiera en una alimentacin variada y balanceada para la poblacin adolescente de los CFI. En los CFI de los estados Distrito Capital, Gurico, Mrida, Apure, Bolvar, Tchira y Zulia se realizaron operativos de asistencia mdico odontolgica.

78 Ejecucin de los Proyectos

En vista de la carencia de recursos financieros se acudi a solicitar donaciones a empresas privadas con la finalidad de satisfacer las mnimas exigencias de higiene y salubridad. La transferencia del proyecto socio educativo para la atencin del y las adolescentes se realizo el 1ro. de enero sin recursos financieros, es el primero de febrero del ao de la memoria que se aprueba un crdito adicional por la cantidad de Bs. 31.640.968, de los cuales el 85% corresponda a gastos de personal y solo 14% era para gastos de funcionamiento es decir Bs. 4.629187(recursos insuficientes). Se solicitan recursos adicionales, los cuales son aprobados en el mes de agosto. La carencia de recursos ocasiona no poder brindar la atencin planificada y directa con los adolescentes. Se realizan solicitudes de pronunciamiento a la Procuradura General de la Repblica, una de ellas con la finalidad de incorporar las medidas o sanciones privativas de libertad, semi-libertad, privacin de libertad y la medida cautelar de prisin preventiva, es el 19 de marzo cuando la procuradura dictamina la asuncin de atriburselas al Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia. No se realiz el Convenio Marco de Transferencia de los Bienes Muebles e Inmueble destinados a los CFI y provenientes del INAM, debido a que el ciudadano Ministro debe poseer delegacin de la representacin de los bienes y derechos patrimoniales de la Repblica, delegacin esta que debe otorgar la Procuradura. Se solicit aplicar a la direccin la figura de desconcentracin financiera por montos preestablecidos para gastos de funcionamiento, la no aplicacin de esta medida causo retardo en la ejecucin de actividades en pro de los adolescentes que se encontraban en resguardo en los diferentes centros de integracin a nivel nacional. El martes 26 de julio de 2011, en la gaceta oficial nmero 39.721, el ciudadano presidente de la repblica mediante decreto 8.266 crea el ministerio del poder popular para el servicio penitenciario, el cual dentro de sus competencias tiene la de formular, desarrollar, evaluar y ejecutar las medidas de semi libertad, privacin de libertad as como la medida cautelar de prisin preventiva.

79 Ejecucin de los Proyectos

24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:

25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Liceth Blanco Sub. Directora

Rafael Betancourt Rivas Director General

80 Ejecucin de los Proyectos

FICHA DE PROYECTOS
PROYECTO N 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social 2.- Objetivo: Promover una tica, cultura y educacin liberadora y solidaria. 3.- Estrategia: Masificar una cultura que fortalezca la identidad nacional, latinoamericana y caribea. 4.- Poltica: Salvaguardar y socializar el patrimonio cultural. 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento de la Identidad Nacional al servicio de la Nueva Sociedad 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Direccin General del Ceremonial y Acervo Histrico. 7.- Localizacin: Nacional 8.- Descripcin del proyecto: Promocionar nuestros smbolos, monumentos y valores patrios, realizar talleres de sensibilizacin en las comunidades y exposiciones temticas dentro de los recintos, realizar campaas de comunicacin y actualizacin en los colegios de los cambios que se han realizado en algunos de los smbolos patrios y mantener la infraestructura del Panten Nacional y el Monumento y Campo de Carabobo acorde y en las mejores condiciones para la realizacin de actos solemnes y el recibimiento de visitantes para que conozcan in situ parte de nuestra historia. 9.- Objetivo del proyecto: Fortalecer la identidad nacional al servicio de la nueva sociedad. 10.- Indicador del proyecto: Incremento del conocimiento de la historia y la representacin del legado patrimonial de la nacin. 11.Inicio 12.- Fin 01/01/2011 31/12/2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 16.275.082,55 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 16.275.082,55 2011: Ejecutado 10.224.161,80 2011: Aprobado 16.275.082,55 Total: Ejecutado 10.224.161,80 Total: Ley de Endeudamiento 0,00 Nueva Etapa: 111426 SIGECOF: 0084

15.- % de Avance Fsico del Proyecto: 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

2011 TOTAL

100 % 61 % 6.984.282,00

Ordinario

Gestin Fiscal

0,00 81

Crdito Adicional

8.592.582,55

Otros (Especifique):698.218,00

Ejecucin de los Proyectos

17.- Acciones Especificas: 001 Fomentar la identidad nacional travs de ceremonias protocolares y la difusin de los valores patrios. 19.- Indicadores: Fsico N de actividades ejecutadas/N de actividades planificadas * 100. 8.750/9.980*100= Presupuestario Total de presupuesto ejecutado/total de presupuesto programado *100 9.581.242.16/15.709.036*100

18.- Bien o servicio: Rescate de la identidad nacional. 20.- Meta Planificada: Fsica Presup.

9.980

16.275.082,55

22- Ejecucin Financiera: 21.-Ejecucin Fsica Absoluto 8.750 % 88 Absoluto: 9.581.242,16 % 61

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: La Direccin General del Ceremonial y Acervo Histrico, unidad ejecutora 00022; adscrita al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, que desarrolla el proyecto 0084 Fortalecimiento de la identidad nacional al servicio de la nueva sociedad y la accin especfica 001 Fomentar la identidad nacional a travs de ceremonias protocolares y la difusin de valores patrios, orient su ejecucin en dar respuesta a las solicitudes realizadas por el Ejecutivo Nacional, en relacin al Ceremonial y Protocolo de Estado y a mantener en buen estado la infraestructura de los Monumentos Histricos adscritos a esta Direccin General (Panten Nacional y Campo Carabobo). Para esto se asign un presupuesto total de Bs. 16.275.082,55, ejecutndose Bs. 9.581.242,16, lo que representa el 61 % del presupuesto total asignado, quedando un total de Bs. 6.127.793,84 sin ejecutar, debido a lo tardo de la aprobacin de los recursos adicionales, lo que no permito ejecutar en sitio las obras que se tenan previstas realizar en el Monumento y Campo de Carabobo, tales como: Diagnstico del Arco, reparaciones del Diorama, Saln Bolvar, Saln Mirador, entre otras. Asimismo, disminuy la celebracin de actos en el Panten Nacional debido al cierre temporal del Recinto por trabajos de conservacin y construccin del nuevo Mausoleo. La Direccin del Ceremonial es responsable de planificar, coordinar y apoyar la realizacin de actos ceremoniales y protocolares en ocasin de las celebraciones y conmemoraciones de fechas patrias, actos de exequias a ex presidentes, embajadores y altas autoridades nacionales, que permitan brindar la asistencia protocolar al Presidente o Presidenta de la Repblica, su

82 Ejecucin de los Proyectos

gabinete Ministerial y otras autoridades nacionales, coordinar, ejecutar, registrar y controlar los procesos relativos a las condecoraciones que otorga el Ministerio de acuerdo a la Ley, entre otras. Dentro de las actividades llevadas a cabo por esta Direccin en el presente ao, tenemos las siguientes: Actos Protocolares: Se realizaron actos protocolares que contemplan celebraciones y conmemoraciones de fechas patrias, ofrendas florales con motivo de visitas oficiales de jefes de Estado y de presentacin de cartas credenciales, as como aquellas provenientes de diferentes entes pblicos y privados. Se realiz el Foro Bicentenario de la Independencia, Libertad en tiempos de Revolucin, y las actividades Haciendo cultura musical, Celebracin de aniversario de la Direccin General del Ceremonial y Acervo Histrico, Charla en las Plazas, El Panten va a la Escuela, 5 de julio para los nios, Una sonrisa a nuestros adultos mayores, La ruta bolivariana, Juntos de la mano brindando amor y alegra a los ms pequeos. Se prest apoyo protocolar en la Cumbre de la Comunidad de Estados Latinoamericanos y Caribeos (CELAC). El personal de protocolo, brind apoyo a las diferentes dependencias de este ministerio y a entes adscritos, contribuyendo con ello, al logro de las metas establecidas en la institucin. Se dot al personal de protocolo y administrativo de uniformes acordes con la actividad que desempean. Se capacit al personal de la Direccin General con los cursos Ceremonial, Etiqueta y Protocolo de Estado y Oratoria. Por ltimo, en la actividad de Condecoraciones, se confirieron veintiocho (28) condecoraciones con sus respectivos certificados, discriminadas de la forma siguiente: Orden Libertadores y Libertadoras de Venezuela (1), Orden del Libertador (4), Orden Francisco de Miranda (23) y diplomas de la Orden 4 de febrero (41). La Direccin de Acervo Histrico es la encargada de la coordinacin y supervisin de las actividades de mantenimiento, reparacin, conservacin y promocin de los monumentos histricos adscritos. Igualmente es responsable de velar por el resguardo y defensa de las joyas histricas. Dentro de las actividades llevadas a cabo por esta Direccin en el presente ao, tenemos las siguientes:
83 Ejecucin de los Proyectos

Se logr mejorar sustancialmente los trabajos de diseo de diseo y de levantamiento planimtrico del Panten Nacional, del campo de Carabobo y de la Sociedad Bolivariana. Este trabajo era necesario pues no exista la suficiente informacin documental sobre estos espacios y estructuras que se encuentran bajo el custodio de esta Direccin. Se realiz el proyecto-diagnstico de la sede de la Sociedad Bolivariana, el cual se plantea llevar a ejecucin fsica a inicios del ao del prximo ao. Se elaboraron los proyectos diagnstico del Arco Monumental, El Saln Bolvar, El Diorama y el Mirador del Campo de Carabobo. Estos trabajos incluyen levantamiento, deteccin de deterioros, soluciones y presupuestos. Se coordin junto a la oficina de la Vicepresidencia de la Repblica lo relativo a las obras de conservacin y restauracin del Panten Nacional. Diseo e impresin de 40.000 mil afiches informativos sobre el escudo, la bandera, el himno nacional y del Libertador Simn Bolvar. Este material est destinado a las escuelas y otros centros de enseanza con el propsito de divulgar el conocimiento sobre nuestros smbolos patrios e historia patria. Se coordin la logstica del acto con motivo de la conmemoracin del centsimo octogsimo primer aniversario de la muerte del Libertador y Padre de la Patria, Simn Bolvar. Se ofici la transferencia del subsidio a la Sociedad Bolivariana. Y por ltimo, se realiz la entrega de donativos de alimentos no precederos, artculos de aseo personal, lencera ropa y calzado a diferentes casas hogares, casas de adultos mayores y comunidades organizadas.

24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:

25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Belkis Torres

Lic. Yeisn Guzmn

84 Ejecucin de los Proyectos

FICHA DE PROYECTOS
PROYECTO N Nueva Etapa: 111412 SIGECOF:0085 1.- Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. 2.- Objetivo: Construir un sector pblico al servicio del ciudadano que conduzca a la transformacin de la sociedad.

85 Ejecucin de los Proyectos

3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficiencia, eficacia y calidad de la accin pblica 4.- Poltica: Propiciar la coherencia organizativa, funcional, procedimental y sistmica de los rganos pblicos. 5.-Nombre del proyecto: Hacia la Dignificacin de la Funcin Policial y la consolidacin del Sistema Integrado de Polica. 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Oficina de la Secretara Ejecutiva del Consejo General de Polica. 7.- Localizacin: Nacional. 8.- Descripcin del proyecto: Apoyo tcnico para el desarrollo de estndares, elaboracin de planes de acompaamiento al Despacho del Vice ministro del Sistema Integrado de Polica, para la adecuacin y acompaamiento al Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana en el proceso de despliegue territorial y funcional. 9.- Objetivo del proyecto: Desarrollar y difundir polticas pblicas acordes con la normativa vigente que garanticen la materializacin del nuevo modelo de polica y del servicio de polica. 10.- Indicador del proyecto: N de equipos de asistencia tcnica formados y ofreciendo apoyo por parte del rgano rector 11.Inicio 12.- Fin 01/01/2011 31/12/2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 45.000.000 Bs. 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: Ejecutado 2011: Aprobado Total: Ejecutado Total: 48.547.170,00 42.293.338,29 48.547.170,00 42.293.338,29

15.- % de Avance Fsico del Proyecto: 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

2011 TOTAL
Ordinario

103,14% 103,14% 45.000.000,00

Ley de Endeudamiento

Gestin Fiscal

Crdito Adicional

3.547.170,00

Otros (Especifique): 17.- Acciones Especificas: Coadyuvar al fortalecimiento del rgano Rector en la puesta en marcha de la poltica pblica para el nuevo modelo policial. 18.- Bien o servicio: Fortalecer el rgano Rector.

86 Ejecucin de los Proyectos

Desarrollar nuevas normas que garanticen la adecuacin, monitoreo y supervisin de las funciones policiales. Desarrollar un plan de acompaamiento al despliegue del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana. Desarrollar herramientas de informacin que garanticen el control externo al desempeo de los cuerpos policiales. Coadyuvar en la constitucin de Comits Ciudadanos de Control Policial mediante un plan piloto. Desarrollar investigaciones aplicables para estandarizaciones del nuevo modelo policial, para la produccin de conocimiento del nuevo modelo policial. Difusin del conocimiento producido y diseo de propuesta para comunicar el nuevo modelo policial. 19.- Indicadores: Fsico Institucin Fortalecidas Presupuestario Remuneraciones al personal contratado, materiales, suministros y mercancas, servicios no personales. Normativas Elaboradas Remuneraciones al personal contratado, materiales, suministros y mercancas, servicios no personales. Asistencia Tcnicas Remuneraciones al personal Prestadas contratado, materiales, suministros y mercancas, servicios no personales. Sistema de Informacin Remuneraciones al personal Desarrollado contratado, materiales, suministros y mercancas, servicios no personales. Comits Constituidos Remuneraciones al personal contratado, materiales, suministros y mercancas, servicios no personales. Informes Elaborados Remuneraciones al personal contratado, materiales, suministros y mercancas, servicios no personales. Ejemplares Reproducidos Remuneraciones al personal contratado, materiales, suministros y mercancas, servicios no personales. 21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 0,97 Institucin fortalecida % 96,94%

Estndares para materializar el nuevo modelo policial. Apoyo tcnico especializado. Sistema de informacin para el control del desempeo policial. Apoyo para la constitucin de Comits Ciudadanos de Control Policial. Investigaciones especializadas. Diseo, produccin y distribucin de folletos, guas y libros. 20.- Meta Planificada: Fsica 1 Presup. 4.351.978,00

10

3.180.866,00

4.578.118,00

2.169.194,00

24

1.160.599,00

19.591.738,00

1.455.000

9.967.507.00

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 8.141.103,21 % 84,22%

87 Ejecucin de los Proyectos

8 Normativas elaboradas 4 de Asistencia tcnicas prestadas 0,85 Sistema de informacin elaborado 25 Comits conformados 5 Informes elaborados 2.109.000 ejemplares reproducidos

80% 80% 85% 104,17% 100% 144,95%

2.908.131,61 9.579.561,38 7.353.839,82 1.872.359,40 1.499.123,71 10.939.219,16

94,77% 87,58% 93,40% 52,95% 69,78% 96,67%

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: El proyecto Dignificacin de la Funcin Policial y la consolidacin del Sistema Integrado de Polica (SIP), se ejecut con la realizacin de siete operaciones concretas para lograr consolidar polticas pblicas que permitan la materializacin del Nuevo Modelo Policial. Estas acciones especficas contemplan el apoyo tcnico al Sistema Integrado de Polica y en este caso al Viceministerio recientemente creado en el rgano rector; la homologacin de pautas a ser acatadas por los distintos cuerpos policiales a nivel nacional que garanticen la adecuacin, monitoreo y supervisin de las funciones policiales; continuar con el acompaamiento al despliegue del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana en los estados contemplados en el Plan DIBISE; el desarrollo de herramientas de informacin que permitan concretar lo contemplado en el marco legal en lo referente al control externo del desempeo de los cuerpos policiales; este control tiene como base la constitucin de los comits ciudadanos de control policial en 44 jurisdicciones a nivel nacional; desarrollo de investigaciones aplicables para la estandarizacin y para la produccin de conocimiento sobre el Nuevo Modelo Policial; difusin del conocimiento producido y Diseo de propuesta para comunicar el Nuevo Modelo Policial. A continuacin se mencionan las actividades desarrolladas: Formulacin y transferencia al rgano Rector, especficamente al VISIPOL, de un protocolo de habilitacin de cuerpos de polica. Homologacin de 80.100 funcionarios policiales a nivel nacional. Participacin en la acreditacin nica de todos los funcionarios policiales del pas, de acuerdo a las normas y estndares que definen el nuevo modelo policial.

88 Ejecucin de los Proyectos

Formulacin de manera consultada con los principales actores y ciudadana en general de 9 estndares que norman el nuevo modelo policial. Finalizacin de 6 investigaciones relacionadas con procedimientos policiales para el nuevo modelo policial. Desarrollo de un sistema informtico denominado Solucin de Informacin Estratgica y Transparencia del Sistema Nacional de Polica (SIETPOL). Desarrollo de un sistema (software) para la acreditacin y asignacin de armas. Elaboracin del diseo organizacional del Viceministerio del Sistema Integrado de Polica para el cabal y correcto cumplimiento de sus funciones. Desarrollo e implantacin de instancias de control externo a los cuerpos de polica, denominados Comits Ciudadanos de Control Policial. Organizacin y celebracin de dos seminarios nacionales y dos seminarios internacionales para la difusin del nuevo modelo policial. Acompaamiento tcnico a 8 servicios policiales del Cuerpo de Polica Nacional en la ejecucin de sus funciones y tareas. Diagnstico operativo actualizado de todas las Unidades del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana. Dise de un sistema de intercambio de informacin de inters operativo (SIPCOM) entre la coordinacin de Polica Comunal y el resto de las dependencias del Centro de Coordinacin Policial en el Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana. Desarrollo de un estudio denominado Caracterizacin de 15 Cuerpos de Polica Municipales del Estado Miranda. Diseo e implantacin del Programa de Promocin del Conocimiento Policial, que incluye una plataforma tecnolgica en lnea denominada Edublog. Difusin del nuevo modelo policial a travs de la distribucin gratuita de libros, folletos, manuales y practiguas. Avance en la formulacin del Plan Estratgico para la Transformacin Radical de los Cuerpos de Polica a ser desarrollado por las instituciones que conforman el Sistema Integrado de Polica. Impresin de 2.109.000 ejemplares destinados a la difusin del Nuevo Modelo Policial.

89 Ejecucin de los Proyectos

Desmotivacin por parte de algunos cuerpos de polica para asistir a eventos de consultas. Poca disponibilidad por parte de los funcionarios y funcionarias del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana para dar cumplimiento a las recomendaciones y propuestas elaboradas por el equipo de asistencia tcnica (aplicacin de formatos, horarios de trabajo, etc.). Poca participacin de los directores y directoras de los cuerpos de polica en el Programa Educativo Promocional del Nuevo Modelo Policial. Poco apoyo por desconocimiento de alcaldes y gobernadores en relacin a los Comit Ciudadanos de Control Policial. Retraso en el desarrollo de textos e informes de investigaciones para ser publicados en los tiempos previstos. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte: 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Rosiry Osuna

Soraya El Achkar

FICHA DE PROYECTOS
Nueva Etapa: 111407 PROYECTO N 111407 1.- Directriz: Democracia protagnica revolucionaria. 2.- Objetivo: Construir un sector pblico al servicio del ciudadano que conduzca a la transformacin de la sociedad 3.- Estrategia: construir una nueva tica del servidor pblico 4.- Poltica: ofrecer formacin para su mejoramiento 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento de los cuerpos de policas SIGECOF: 0086

90 Ejecucin de los Proyectos

6.- Unidad ejecutora del proyecto: Viceministerio del Sistema Integrado de Polica. 7.- Localizacin: 8.- Descripcin del proyecto: Para el desarrollo del presente proyecto se orientar esfuerzos en regular la correcta prestacin del servicio de polica, esencialmente a formular polticas y estrategias, establecer lineamientos y reglamentar las actividades de las personas que prestan esos servicios, se evaluar de forma continua a los cuerpos de polica del mbito poltico - territorial de competencia, conforme a estndares de dotacin, equipamiento, entrenamiento y desempeo. De igual manera se crear la expedicin de la credencial nica de identificacin policial. Adems se brindar iniciativas de manera de contribuir al mejor desempeo de los cuerpos policiales del pas, aplicando buenas prcticas policiales, lo cual consisten en acciones, mtodos o procesos de trabajo que instrumentadas durante un determinado periodo impacta de manera positiva y tangible en el desempeo policial logrando resultados superiores a otras prcticas para la solucin de problemas, el aumento de la calidad del servicio de polica. Ajustar las potencialidades de los servicios de vigilancia y seguridad privada con los intereses del mantenimiento de la seguridad ciudadana y de la prestacin del servicio de polica. 9.- Objetivo del proyecto: Regular, organizar y controlar el servicio de polica en los distintos mbitos poltico - territorial. 10.- Indicador del proyecto: N de entes articulados en el sistema integrado de polica / n de entes que conforman el sistema integrado de polica. 11.Inicio 12.- Fin 01-01-2011 31-12-2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 14.040.178,00 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: Ejecutado 2011: 2011 15.- % de Avance Fsico del Proyecto: TOTAL 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. 100% 71,49% Aprobado Total: Ejecutado Total: 14.040.178,00 9.756.827,95 14.040.178,00 9.756.827,95

Ordinario

14.325.490,00

Ley de Endeudamiento

91 Ejecucin de los Proyectos

Gestin Fiscal Otros (Especifique): 570.396,00

Crdito Adicional

17.- Acciones Especificas: Creacin del Despacho del Viceministro del Sistema Integrado de Polica Crear Oficinas Tcnicas del Sistema Integrado de Polica para ejercer con carcter permanente funciones de supervisin y fiscalizacin de la prestacin del servicio de polica. Supervisar y fiscalizacin de los Cuerpos de Polica Nacionales, Estadales y Municipales. Aplicacin de programas de Asistencia Tcnica a los Cuerpos de Polica. Actualizacin de registros de las empresas de seguridad y vigilancia del sector privado del pas.

18.- Bien o servicio: Implementacin de nueva estructura organizativa funcional Instituir las oficina tcnicas a nivel nacional para evaluar conforme a los estndares, el cumplimiento del funcionamiento de los cuerpos policiales Regular y verificar el funcionamiento de los cuerpos de policas a fin de garantizar el fortalecimiento policial Implementacin control y evaluacin de polticas, estndares, planes programas y actividades relacionadas con la prestacin del servicio de polica Modernizar la data y regular el funcionamiento de las empresas dedicadas al servicio de seguridad y vigilancia privada, promovindose como fuentes empleadoras sustentables del pas 20.- Meta Planificada: Fsica Presup.

19.- Indicadores: Fsico N de manual elaborados/n de manuales programados *100 =0/1*100=0 N de oficinas creadas /n oficinas programadas *100 =0/6*100 N de supervisiones realizadas/n de supervisiones programadas *100 =88/156*100 Presupuestario Presupuesto ejecutado/presupuesto asignado *100 =222.532,32/410.435,00 *100 Presupuesto ejecutado/presupuesto asignado *100 391.171,45/744.731,00*100 Presupuesto ejecutado/presupuesto asignado *100

410.435,00

744.731,00 6

5.560.797, 50 156

4.789.402,68/5.560.797,50*1 00

92 Ejecucin de los Proyectos

N de asistencias tcnicas brindadas/n de asistencias tcnicas programadas *100 =1171/78*100 N de inspecciones realizadas/n de inspecciones programados *100

Presupuesto ejecutado/presupuesto asignado *100 3.058.405,01/4.475.410,00*1 00 78

4.475.410,00

Presupuesto ejecutado/presupuesto asignado *100 1.576.455,28/2.848.804,50*1 00 400

2.848.804,50

=4/400*100% 21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 0 0 88 1171 4 % 0 0 56,41% 100%

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 222.532,32 391.171,45 4.789.402,68 3.058.405,01 1.576.455,28 % 53,68 52,53 79,21 68,34 48,89

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: El Viceministerio del Sistema Integrado de Polica (VISIPOL), en su condicin de regular, organizar y controlar el servicio de polica ejecut el proyecto Fortalecimiento de los Cuerpos de Polica, para lo cual se le asign un presupuesto de Bs. 14.040.178,00 con un desembolso financiero de un 71% y un avance fsico del proyecto de un 100%, ejecucin lograda a travs de las siguientes acciones: Creacin del Despacho del Viceministro del Sistema Integrado de Polica Permiti la integracin de los rganos y entes que ejercen la prestacin de sus servicios y participan de manera activa en su transformacin. La aplicacin de acciones, mtodos, actividades y procesos a los 156 cuerpos policiales ha contribuido al mejor desempeo, logrando resultados en el aumento de la calidad del servicio de los mismos. Supervisar y fiscalizacin de los Cuerpos de Polica Nacionales, Estadales y Municipales.

93 Ejecucin de los Proyectos

Solicitud de informacin a los Cuerpos Policiales Nacionales, Estadales y Municipales relacionado con: cantidad de armamento, municiones, vehculos, motos, funcionarios policiales activos, destituciones, renuncias, entre otros, esto con la finalidad de conocer sus necesidades reales y actualizar la base de datos de la capacidad operativa de los mismos. De igual forma se efectuaron 289 visitas de inspecciones y fiscalizaciones a 51 Cuerpos de Polica (15 Estadales y 36 Municipales), en donde se pudo observar lo siguiente: No poseen activado los servicios de polica comunal, no cuentan con la Oficina de Atencin a la Vctima, no se cumple con el horario de ocho horas establecido para los funcionarios, no han recibido entrenamiento del uso progresivo y diferenciado de la fuerza policial, no han sido dotados del equipamiento bsico individual. Procesamiento de un aproximado de 70 novedades diarias recibidas en el Centro de Coordinacin Policial (CCP), reportadas por los Cuerpos de Polica a nivel nacional, lo cual permiti tener informado en tiempo real al ciudadano Viceministro del Sistema Integrado de Polica, del acontecer nacional y dar una respuesta rpida, oportuna y efectiva a la ciudadana. De manera satisfactoria se logr la coordinacin y supervisin en el proceso de transferencia de cinco instituciones Educativas de la Polica Metropolitana al Ministerio del Poder Popular para la Educacin, Se realizaron 15 enlaces de seguridad y orden pblico con los rganos de seguridad de estado para mantener, prevenir y restituir el orden pblico en las concentraciones y movilizaciones de todos los sectores sociales o polticos, logrando evitar la interrupcin del derecho a manifestar pacficamente y sin armas. Se aprobaron 51 proyectos de solicitud para la dotacin de los Cuerpos de Polica Estadales y Municipales, por un monto de Bs. 148.654.588,71, y se remitieron 59 Proyectos al Fondo Intergubernamental del Servicio de Polica (FISPOL) con la finalidad de que sean evaluados para su aprobacin, los cuales fueron consignados en este Despacho. Captacin, seleccin y formacin de 103 funcionarios policiales para el Servicio de Polica Comunal del estado Apure. Del mismo modo se inspeccionaron un total de 30 mdulos policiales en los Estados Miranda, Vargas y Polica del Municipio Libertador, para conocer el status de las obras de infraestructura que se estn llevando a cabo en esas oficinas. Aplicacin de programas de Asistencia Tcnica a los Cuerpos de Polica

94 Ejecucin de los Proyectos

La estimacin de Asistencia Tcnica programada ascenda a 78, logrando superar la meta con un total de 1.172, generando 102 empleos directos. El presupuesto acordado para el desarrollo de esta accin fue por un monto de Bs. 4.475.410,00, ejecutndose en un 100%. Formacin de 54 Especialistas en el nuevo Modelo Policial. Sensibilizacin de 578 directivos de los Cuerpos de Polica en el proceso de adecuacin de la carrera policial. Formacin de 142 mesas tcnicas y Equipos Bases para coordinar el trabajo de adecuacin en los Cuerpos Policiales del Pas. Una Asistencia Tcnica Inmediata al CICPC. 13 Asistencias Tcnicas Inmediatas a igual nmero de Cuerpos de Polica, Evaluacin a 139 Cuerpos de Polica sobre su proceso de adecuacin. Sensibilizacin de 477 representantes de Consejos Comunales del pas sobre el proceso de transformacin de los Cuerpos de Polica. Sistematizacin del parque de Armas y municiones orgnicas de los Cuerpos de Polica. Totalizacin de las Armas y municiones incautadas por los Cuerpos de Polica. 17 Ordenanzas Municipales de creacin de los Cuerpos de Polica, actualizadas de acuerdo a la Ley Orgnica del Servicio de Polica y Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana. 23 Oficinas de Atencin a la Victima Creadas en los Cuerpos de Polica. Adems se cre la Oficina Nacional de Supervisin Disciplinaria de los Cuerpos de Polica, quien tiene como finalidad garantizar el correcto ejercicio de las atribuciones disciplinarias y asegurar la aplicacin de sanciones de destitucin en los casos en los cuales resultare procedente. Durante el primer trimestre del ejercicio econmico correspondiente al ao 2.011, la Direccin General de los Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada (DIGESERVISP) perteneca al Viceministerio del Sistema Integrado de Polica (VISIPOL), en la cual se asignada en su programacin fsica, una accin y dos actividades, las cuales se desarrollaron de la siguiente manera.

95 Ejecucin de los Proyectos

Accin: Promover la actualizacin de registro de las empresas de seguridad y vigilancia del sector privado del pas. Actividad: Supervisar y regular el funcionamiento de las empresas, dedicadas al servicio de seguridad y vigilancia privada. Actividad: Contratar al personal que realizar supervisiones a las empresas de seguridad y vigilancia privada. En cuanto a las Inspecciones y Fiscalizaciones (Actividad 1), trazamos como meta Cuatrocientas (400) empresas, llegando a totalizar en la prctica la cantidad de Doscientas Cincuenta (250) fiscalizaciones. En el rea de personal (Actividad 2), se planific una meta de 52 contrataciones para el ejercicio econmico y los resultados fueron 51 contratos suscritos y firmados por los beneficiarios. Referente al presupuesto, asignaron un monto a ser ejecutado para el ejercicio fiscal 2011, por la cantidad de Bolvares 3.224.232,00 siendo distribuido en las cuatro partidas delegadas a esta Direccin, como se detalla a continuacin: 401Gastos de PersonalBs. 2.117.613,00 402 Materiales Suministros y Mercancas....Bs. 379.451,00 403 Servicios no Personales......Bs. 586.766,00 404 Activos RealesBs. 140. 402,00 Total...Bs. 3.224.232,00 Ejecutndose un monto de Bs. 1.951.882,78 el cual representa el 61% del total asignado. En cuanto a las denuncias recibidas, se totalizaron 25 por diferentes causas, siendo la violacin a los derechos de los trabajadores la ms comn. En lo que respecta al procesamiento, anlisis, solicitudes, atencin y asesoras, los resultados fueron los siguientes: Solicitudes para la autorizacin de protocolizacin de actas constitutivas: (Fase I) 18, de las cuales fueron otorgadas 02. Solicitudes para la autorizacin de permiso de funcionamiento: (Fase II) 04, de las cuales se otorg 01. Solicitudes para la protocolizacin de actas de asamblea ante el registro mercantil: 82, de las cuales no se otorg ninguna.

96 Ejecucin de los Proyectos

Solicitud de renovacin del permiso de funcionamiento: 65, de las cuales no se otorg ninguna. Una de las metas ms importantes durante el ejercicio econmico 2.011 sin duda alguna, fue la creacin del Registro Nacional de Empresas y el registro Nacional de Vigilantes, a travs de la activacin y puesta en marcha de la pgina WEB, siendo su fecha de apertura el 27/11/11, en la cual los usuarios pueden realizar el registro, actualizacin, solicitud de cita, denuncias y reclamos entre otras, de sus empresas va on-line. Igualmente se present el proyecto de la restructuracin general de esta Direccin, en cuanto a la creacin y activacin de las direcciones de lnea con sus respectivas coordinaciones, el cual actualmente se encuentran en proceso de estudio y anlisis para su aprobacin, en vista que en la estructura organizativa del Ministerio del Poder popular para Relaciones Interiores y Justicia, solamente existe el cargo para el Director General. Impacto: La realizacin de los Foros represent una oportunidad de expandir la accin poltica del Ministerio de Relaciones Interiores. Esas actividades sirvieron como articulador poltico y ejecutor del Plan de Desarrollo Econmico y Social de la Nacin. El Foro de medios de comunicacin cont con la participacin de diversas personalidades del pas en materia de discursiva y se public un documento que ser distribuido para la discusin reflexiva en torno a la participacin de los medios de comunicacin en el incremento de la percepcin negativa de la seguridad. Adicionalmente, el desarrollo de recomendaciones en materia de desarme para fortalecer las polticas del Gobierno Revolucionario ha contribuido con la reduccin de los ndices de criminalidad en el pas. Esto puede verse en los resultados que ha arrojado el DIBISE en los ltimos meses. Por otro lado, las actividades en materia del apoyo a las comunidades indgenas implicaron un incremento en la calidad de vida de las familias de dichas comunidades en el estado Zulia, las cuales en el pasado permanecan ocultas o invisibles al mundo. En cuanto a la participacin de este Viceministerio en las actividades de Suiza, Trinidad y Tobago y Bolivia, estas resultaron altamente importantes desde el punto de vista poltico y estratgico para el diseo de nuevos planes y proyectos enmarcados en la consolidacin de las polticas de Estado.

97 Ejecucin de los Proyectos

24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:

25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Glineida Rodrguez

Com.Gral.Lic.Edgar Barrientos H.

FICHA DE PROYECTOS
Nueva Etapa: 111379 PROYECTO N 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social 2.- Objetivo: Adecuar y fortalecer la plataforma de telecomunicaciones que sirve a nuestro ente ministerial, actualmente la operatividad radica en el centro de datos, en el cual se encuentran todos los equipos claves para prestar servicios informticos, tanto a los funcionarios de este ente, como tambin a los ciudadanos. 3.- Estrategia: Garantizar una seguridad social universal y solidaria y los mecanismos institucionales del mercado de trabajo. 4.- Poltica: Fortalecer los mecanismos institucionales del mercado de trabajo. 5.-Nombre del proyecto: Adecuacin y Fortalecimiento de la Plataforma de Servicios y Telecomunicaciones del Ministerio del poder popular para Relaciones Interiores y Justicia. Fase II 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Oficina de Tecnologas de Informacin 7.- Localizacin: No posee Localizacin SIGECOF: 0087

98 Ejecucin de los Proyectos

8.- Descripcin del proyecto: Se requiere garantizar la adecuacin y el fortalecimiento de nuestra plataforma a travs del equipamiento tecnolgico de vanguardia que permitan dar respuestas inmediatas y oportunas a las necesidades reales de este ministerio y sus entes adscritos. Informando y asistiendo a los funcionarios de nuestro ente ministerial sobre aspectos tcnicos e institucionales solucionando incidentes y/o solicitudes, entregando la informacin til de la vida interna de la organizacin con rapidez, eficacia y un alto grado de fiabilidad en las respuestas. 9.- Objetivo del proyecto: Adecuar y fortalecer la plataforma de telecomunicaciones que sirve a nuestro ente ministerial, actualmente la operatividad radica en el centro de datos, en el cual se encuentran todos los equipos claves para prestar servicios informticos, tanto a los funcionarios de este ente, como tambin a los ciudadanos. 10.- Indicador del proyecto: Usuarios efectivamente atendidos x100/ Total usuarios de la Red 11.Inicio 12.- Fin 01/01/2011 31/12/2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 11.372.950,62 2011 TOTAL Ordinario 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. 94,78 94,78 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: 11.372.950,62 Ejecutado 2011: 10.779.231,12 Aprobado Total: Ejecutado Total: 11.372.950,62 10.779.231,12 0,00

15.- % de Avance Fsico del Proyecto:

11.832.370

Ley de Endeudamiento Crdito Adicional

Gestin Fiscal

0,00

0,00

Otros (Especifique): Fuente 7 Otros Bs. 834.052,00

17.- Acciones Especificas: Adecuacin de la plataforma tecnolgica a travs de la adquisicin, instalacin, configuracin y puesta en marcha de los equipos de computacin y sus componentes para la implementacin de nuevas tecnologas que permitirn el mejor desempeo de los trabajadores del MPPRIJ. 19.- Indicadores: Fsico Nro. de Usuarios efectivamente conectados en al Red / Nro.de Nuevos Usuarios planificados conectar en la Red *100= Presupuestario Presupuesto ejecutado / Presupuesto planificado *100 = 12.085.268,50 / 12.085.268,50*100=

18.- Bien o servicio: Brindar tecnologas de vanguardia para satisfacer a los funcionarios dentro y fuera del MPPRIJ.

20.- Meta Planificada: Fsica Presup.

27.901

11.372.950,62

99 Ejecucin de los Proyectos

21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 27.629 % 99.03

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 10.779.231.12 % 94,78%

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: Adecuar y fortalecer la plataforma de telecomunicaciones que sirve a nuestro ente ministerial, actualmente la operatividad radica en el centro de datos, en el cual se encuentran todos los equipos claves para prestar servicios informticos, tanto a los funcionarios de este ente, como tambin a los ciudadanos. A travs del proyecto Adecuacin y Fortalecimiento de la Plataforma de Servicios y Telecomunicaciones del Ministerio del Poder Popular para Relaciones (Fase II), con un presupuesto de Bs. 11.372.950,62 de los cuales ha sido ejecutada la cantidad de Bs. 10.779.231,12, a su vez se program una ejecucin fsica de 27.901 usuarios efectivamente atendido, de los cuales se atendieron 27.629, cumplindose de esta manera con el objetivo de identificar las necesidades informticas, proporcionando tecnologa de informacin y telecomunicaciones de vanguardia para satisfacer los requerimientos y expectativas de nuestros usuarios, a travs de una plataforma de conectividad, hardware y software la cual permiti a las distintas unidades del MPPRIJ y sus organismos adscritos operar de manera integrada con informacin disponible a los diferentes niveles de toma de decisiones del Organismo, contando con personal profesional y capacitado. Apoyo a las diferentes Unidades, Dependencias y Organismos Adscritos del MPPRIJ: Elaboracin de nmina con los listados de Pasivos Laborales adeudados desde el 01/08/2003 al 31/12/2003, ao 2004 y 01/03/2005 al 31/12/2005 (Nuevo Rgimen) cuyos intereses fueron calculados hasta el 31/12/2009, para la respectiva revisin de la Divisin de Pasivos Laborales la cual la Oficina de Recursos Humanos ejecuto dicho pago. Propuesta junto con la Direccin de Tecnologa del SAIME y del INTT, del Sistema de Censo de Motorizados. Diseo grfico del Carnet para la asignacin de los motorizados censados. Diseo del Logo emblemtico de Emergencias 171.

100 Ejecucin de los Proyectos

Servicio de Soporte Tcnico, Redes y Telefona a la Direccin General de Servicios de Vigilancia Privada (DIGESERVIP), motivado al traslado fsico de esa direccin al CCCT. Diseo, desarrollo y publicacin de la Portal Web de Direccin General de Servicios de Vigilancia Privada (DIGESERVIP). Diseo y desarrollo del Sistema de Gestin y Control de Vigilancia y Seguridad Privada, para (DIGESERVIP). Configuracin de servidores, aplicaciones y prueba para la implementacin del sistema de Gestin Financiera y de Recursos Humanos (SIGEFIRRHH) a los organismos adscritos: Fondo Administrativo de Salud del MIJ (FASMIJ). Oficina Nacional Antidrogas (ONA). Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN). Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (CICPC). Polica Nacional Bolivariana (PNB). Direccin Nacional de Servicios Penitenciarios (DNSP). Servicio Administrativo de Identificacin, Migracin y Extranjera (SAIME). Sistemas Implementados Diseo y desarrollo de los siguientes sistemas:/Unidad. Sistema de Registro de Audiencias y Denuncias de Derechos Humanos. SISRAD, para la Direccin General de Derechos Humanos. Sistema de Registro de Novedades del Centro de Llamadas y Atencin al Usuario SISRECON, para la Oficina de Tecnologas de Informacin. Sistema de Gestin de Documentos para el Viceministerio de Prevencin y Seguridad Ciudadana. Pgina Web-Intranet- Extranet Implementacin de solucin acceso seguro a la extranet y sus aplicaciones: Control de donde, cuando, como accede un usuario a la Plataforma Tecnolgica del MPPRIJ. Acceso a travs de la Extranet de los Organismos Adscritos al Sistema de Gestin Financiera (SIGECOF): Conexin en 1ra. Fase a la Polica Metropolitana, IPSOPOL y el IUPOL. Lanzamiento Oficial de la Extranet Corporativa.
101 Ejecucin de los Proyectos

Portal Externo a diferencia del Portal Web al cual pueden accesar los funcionarios autorizados a travs de un usuario y una clave que se encuentren fsicamente fuera del edificio sede del MPPRIJ, permitiendo visualizar e imprimir los recibos de pago, solicitud de constancias de trabajo, adems de la informacin que all se publica. Actualizacin de la Intranet y Extranet Corporativa del MPPRIJ: Creacin de las secciones de publicacin de videos, Activacin de la Seccin Encuesta donde sus resultados han servido a la Oficina de Recursos Humanos para la toma de decisiones para el bienestar de los funcionarios del MPPRIJ. Seccin para la Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin y Sistemas para la descarga de documentos del POAN. Actualizacin de la Pgina Web del MPPRIJ. Publicacin de los siguientes banner: Ley de Polica Nacional, Listados de Vehculos Recuperados por el CICPC, Acceso a pgina a Software libre, 0800-contigo servicio gratuito, las 3 R, Link a pginas de organismos adscritos (IUPOLC, IPSOPOL, Instituto Autnomo Caja de Trabajo Penitenciario (IACTP). Rediseo de la Intranet (Manejador de contenidos Joomla-fase 2). Implementacin de Foro Tetra en la Pgina Web del MPPRIJ. Migracin a Software Libre: Desarrollo de Sistemas en lenguaje de Programacin PHP y Base de Datos Postgres para las diferentes Direcciones (Lista Anexa). Migracin de Plataforma de Correo electrnico servidor Zimbra que permite mejor administracin de los usuarios y ofrece la posibilidad de acceder va Web a los funcionarios si se encuentran externo a Edif. Sede desde cualquier equipo con conexin a Internet. En la Adecuacin, y actualizacin de la plataforma de equipos de computacin, reemplazo de los equipos que hayan expirado su vida til, y dotacin donde existe carencia de estos se logr la dotacin de 300 estaciones de trabajo, 26 impresoras multifuncionales, 30 laptop y 2 Rack (Armarios para equipos), permitiendo aumentar el parque informtico con la finalidad de incluir nuevas herramientas informticas que permitan automatizar los procesos del MPPRIJ, ayudando a mejorar la prestacin de los servicios pblicos.
102 Ejecucin de los Proyectos

Creacin del laboratorio informtico instalado en la Divisin de Soporte Tcnico, con el que se realizan prcticas y pruebas con Linux para el Plan de Adopcin de Tecnologas Libres lineamiento del CNTI. Documentacin: Diseo de presentacin del Sistema de Conciliacin de Servicios Bsicos para Unidad de Servicios Bsicos perteneciente a la Direccin General de Gestin Administrativas. Diseo de material divulgativo informacin sobre el acceso a la Extranet para su publicacin en la pgina Web y la Intranet. Trptico del Sistema de Carnetizacin de Personal segn los cambios producidos por la reingeniera a dicha aplicacin. Trptico del Centro de Atencin de Llamadas. Rediseo Trptico sobre los trmites oficiales para registro de vehculos particulares y motos. Entrega e Implementacin de Sistemas, Atencin al Usuario. Formulario Control de Acceso al Centro de Datos. Elaboracin de formulario para Renovacin de Licencias para Conducir. Modernizacin, adecuacin y mantenimiento de la Plataforma Tecnolgica: Instalacin de una nueva antena microonda y la ampliacin de la capacidad del DTU de Movistar de 8E1 a 16E1 para la optimizacin del servicio de Internet para el MPPRIJ y Proyecto CTAIS. Inicio del operativo de mantenimiento correctivo y preventivo de equipos, ampliacin de memoria fsica, y deteccin de necesidad de equipos. Continuando con la modernizacin y mejor rendimiento de la plataforma tecnolgica se logr exitosamente la ampliacin de la cuota de correo electrnico para los usuarios bsico de 15 mb a 50 mb, los Directores de 100 mb a 200 mb y se cre la clase de servicio para los Correos Institucionales a 250 MB en el Buzn de Correo. Instalacin de los equipos del centro de contingencia de datos perteneciente al CICPC que se encuentra en nuestro organismo, continuidad en la ejecucin del proyecto de adecuacin tecnolgica de la Direccin de Custodia logrndose acuerdos importantes para el avance del proyecto y en beneficio del proyecto CTACIS y el MPPRIJ en su parte de infraestructura de telecomunicaciones.
103 Ejecucin de los Proyectos

Se logr exitosamente la configuracin de acceso al Sistema SIGECOF en la Solucin Aventail, el cual permitir que los organismos adscritos puedan accesar a travs de la Extranet. Se alcanz la Actualizacin y Modernizacin de las Centrales telefnica, sistemas PBX y VoIP para fortalecer los entes y/o unidades del MPPRIJ y reemplazar equipos obsoletos. Dotacin de equipos de computacin a organismos adscritos y migracin a usuarios finales a suite ofimtica en Software Libre. Entrega de Equipos (VIT), donados al Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (CICPC). Entrega de equipos (V.I.T.), donados al Servicio Bolivariano de Inteligencia (SEBIN). Sistemas Automatizados: Implantacin exitosa de versin 2.2 del Sistema de Gestin Financiera de Recursos Humanos. (SIGEFIRRHH) para el proceso de nmina del MPPRIJ. Proyectos Especiales: Avances en los proyectos que se llevan en comisiones mixtas: Comisin Mixta Cuba Venezuela. Proyecto de Integracin e interoperabilidad entre El ministerio y sus organismos adscritos, Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC) y ampliacin, Adecuacin del Centro de Datos. Desarrollo del Sistema Nacional de Seguridad Ciudadana (SINASEC) por parte del Componente Cubano, bajo lineamientos, estndares y normas emanadas de esta Oficina de Tecnologas de Informacin, como ente rector en la materia. Pruebas de aceptacin por parte de los Organismos Adscritos que participan en el proyecto. Revisin y modificacin de las no conformidades, como resultados de las pruebas. Transferencia tcnica de conocimientos al personal de esta Oficina de Tecnologas de Informacin. Comisin Uruguay-Venezuela

104 Ejecucin de los Proyectos

Proyecto de Digitalizacin de Expedientes relacionados con la ley de extincin de expedientes. Reuniones con el componente Uruguayo, para definir requerimientos. Reunin con los organismos involucrados como Tribunal Supremo de Justicia y CICPC. Revisin por parte de esta Oficina de Tecnologas de Informacin de la propuesta tcnica del proyecto de Digitalizacin. Administracin de la Red de Comunicacin TETRA: Permite la comunicacin va radio en el rea metropolitana en su 1ra. Fase Proteccin Civil y Casa Militar. Mantenimiento de las estaciones Mampote, Junquito, Pipe, Auyarito, Castillo Blanco, Alto de Irapa, Manzanares, Picacho, el Volcn, Piedra Azul, para su inspeccin, mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos de comunicaciones para su optimizacin y operatividad.

24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:

25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

T.S.U. Rosemary Castro M.

Ing. Jos Frank Rendn Barroso

105 Ejecucin de los Proyectos

106 Ejecucin de los Proyectos

FICHA ACCION CENTRALIZADA


1. Direccin Responsable: Despacho del Ministro 2. Accin Centralizada: Asignacin y control de los gastos de los trabajadores Accin Especifica: Asignacin y control de los recursos para gastos de los trabajadores 3. Actividades: Asignacin y control de los recursos para gasto de los trabajadores 4. Indicadores: Pago efectuado a los trabajadores 5. Programacin: Fsica Presup. 6. Ejecucin: % Presup.

Fsica

179

15.411.752.50

205

114.53

15.240.562.43

98.89

Accin Centralizada: Gestin Administrativa. Accin especfica: Apoyo Institucional a las acciones especficas de los proyectos del Organismo 5. Programacin: 6. Ejecucin: 3. 4. Actividades: Indicadores: Fsica Presup. Fsica % Presup. % Mantenimiento y suministro de las unidades Nmero de 179 602.118.00 205 114.53 600.140.85 99.67 operativas del personas despacho del Ministro Operaciones de inteligencia a cargo de los Nmero de 4 82.803.872.19 30 750 82.803.872.19 100 organismos de informe seguridad de estado

108 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Accin Centralizada: Gestin Administrativa. Accin especfica: Apoyo Institucional al Sector Privado y Sector Externo 5. Programacin: 6. Ejecucin: 3. 4. Indicadores: Actividades: Fsica Presup. Fsica % Presup. Donaciones corrientes a personas 2.000 57.653.071.02 1.951 97.55 57.653.071.02

% 100

Otorgamiento de donaciones corriente a personas, instituciones sin fines de lucro, rganos de la repblica y capital a instituciones sin fines de lucro

Instituciones sin fines de lucro

43.619.98

43.619.98

100

Instituciones rehabilitadas

7.200.000.00

7.200.000.00

100

rganos

200.000.00

10

195.785.34

97.89

7.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: De acuerdo a las competencias y atribuciones de la Direccin del Despacho, segn el Reglamento Orgnico que rige la estructura funcional y organizativa del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, publicado en Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N 39.196, Decreto Presidencial N 6.733, de fecha 9 de Junio del ao 2009, acometi las siguientes acciones: Garantiz la respuesta inmediata a las peticiones realizadas por el Ciudadano Ministro, as como las solicitadas emanadas por las diferentes

109 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Direcciones que conforman este Ministerio, facilitando el flujo y acceso de la informacin. Control y seguimiento adecuado de la correspondencia recibida y enviada. En el ao 2011, se proceso el nmero de comunicaciones que se mencionan a continuacin:
AO 2011 MEMORANDO 4904 OFICIOS DIRECTOR 1922 OFICIOS MINISTRO 412

CORRESPONDENCIA
AO 2011 RECIBIDA 7764 TRAMITADA 7238 ARCHIVADA 526

Coordinacin de forma satisfactoria, los eventos y actividades organizadas por la Direccin del Despacho del Ministro. Recibir, tramitar y redactar toda la correspondencia enviada al Despacho, para lo cual se desarrollaron todas las actividades correspondientes con la finalidad de dar cabal cumplimiento a dichas tareas, convirtindose en una oficina de apoyo permanente al ciudadano Ministro, desempendose como una oficina tcnica y profesional encargada de controlar y garantizar un minucioso registro de toda la correspondencia recibida y tramitada. En relacin a sus actividades, coordin y efectu el registro y seguimiento de las audiencias, reuniones y los diversos eventos a donde asisti. En su gestin se favoreci la relacin del Ministerio con todos los sectores de la vida nacional. En este sentido, proporcion a la poblacin venezolana la informacin necesaria sobre los diferentes servicios y atenciones que brinda esta Institucin para la colectividad y de esta forma garantizar el acceso de los ciudadanos. Se recibi, tramit y redact la correspondencia enviada al Despacho, para lo cual se desarrollaron todas las actividades correspondientes con la finalidad de dar cabal cumplimiento a dichas tareas, convirtindose en una oficina de apoyo permanente al ciudadano Ministro, desempendose como una oficina tcnica y profesional encargada de controlar y garantizar un minucioso registro de toda la correspondencia recibida y tramitada.
110 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

La Direccin del Despacho del Ministro, en el ao 2011, fortaleci las relaciones interinstitucionales con los diferentes entes de la Administracin Pblica Nacional, lo que permiti agilizar el flujo de la informacin Entre otros de los principales logros, de la Direccin del Despacho del Ministro, fue la articulacin con las distintas Direcciones que conforman de este Ministerio para la ejecucin de proyectos, tales como: Comisin Presidencial para el Control de Armas, Municiones y el Desarme En Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N 39.673 de fecha 13 de mayo de 2011 fue publicado el Decreto N0 8.211, mediante el cual se crea la Comisin Presidencial para el Control de Armas, Municiones y el Desarme. Esta instancia, presidida por el Sr. Ministro, tiene como misin impulsar el diseo, construccin e implementacin de una poltica pblica integral sobre el control de armas, municiones y desarme en nuestro pas. En el mes de junio de 2011, se llev a cabo en la sede del Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia, la primera sesin de la Comisin Presidencial para el control de armas, municiones y desarme. La Comisin Presidencial para el Control de Armas, Municiones y Desarme present el da mircoles 23 de noviembre de 2011 la campaa Desarma la Violencia, Antate a la Paz!, donde destacados referentes del espectculo, los medios de comunicacin y el deporte convocan a toda la sociedad venezolana a trabajar en equipo para reducir la violencia y apostar a la convivencia pacfica. Tambin se cont con la participacin del Metro de Caracas, que prest sus espacios para que se coloque informacin de la campaa.

8. Nombre del responsable de la elaboracin del reporte:

9. Sello :

10.Nombre del responsable de la unidad:

Frederick Tovar Quintero

Fabricio Prez Morn

111 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FICHA ACCION CENTRALIZADA


1. Direccin Responsable: Direccin General de la Oficina de Consultora Jurdica. 2. Accin Centralizada: Direccin Coordinacin de los Recursos para Gastos de los Trabajadores. Accin Especfica: Asignacin y Control de los Gastos de los Trabajadores. 3.Actividades: 4. Indicadores: 5. Programacin: Fsica Presup. 6. Ejecucin: % Presup.

Fsica

Gastos de Personal

N de Nminas pagadas

24

5.123.219,00

24

100

3.994.894,44

78

Accin Centralizada: Gestin Administrativa. . Accin Especfica: Apoyo Institucional a las Acciones. 3.Actividades: Analizar, revisar, elaborar y emitir instrucciones Jurdicos. Revisar y proponer la decisin de los recursos administrativos y de las averiguaciones administrativas de carcter disciplinario. 4. Indicadores: 5. Programacin: Fsica Presup. 6. Ejecucin: % Presup.

Fsica

Nmero de instrumentos de carcter jurdicos

3.000

3.200

107

100

Nmero de recursos y opiniones de averiguaciones administrativas

150

68

34

100

112 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Actuar como rgano enlace entre la Procuradura General de la Repblica. Apoyar jurdicamente la actuacin institucional interna y externa del MPPRIJ.

Nmero de seguimientos y control de otros casos.

500

34

68

Nmero de reuniones celebradas.

100

98

98

100

7. Logros, impacto y obstculos: La Oficina de Consultora Jurdica, es un rgano adscrito al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, que tiene sus funciones definidas en el Decreto N 1.401 que dicta el Reglamento sobre las Consultoras Jurdicas de los Ministerios, publicado en Gaceta Oficial de la Repblica de Venezuela N 30.205 de fecha 14 de septiembre de 1.973 y el Decreto N 8.121 de fecha 29 de marzo de 2011, publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.644 de la misma fecha, mediante el cual se establecen las competencias del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Es por ello que en uso y ejercicio de las atribuciones conferidas por los instrumentos normativos antes citados, la Oficina de Consultora Jurdica, durante el ejercicio fiscal 2011 en su carcter de rgano Asesor, efectu las siguientes actividades: Revisin de 1.712 expedientes de acreencias no prescritas, enviadas a la Oficina de Gestin Administrativa de este Ministerio y a la Procuradura General de la Repblica, en virtud que este rgano debe verificar los recaudos consignados por el solicitante y emitir un pronunciamiento al respecto. Revisin de 351 contratos con distintos Entes pblicos o privados que ofrecen sus servicios a este Ministerio. Para dar cumplimiento con lo establecido en el ordinal 7 del artculo 89 de la Ley del Estatuto de la Funcin Pblica y 95 de la Ley Orgnica de Procedimientos Administrativos, en relacin con el rgimen funcionarial y en coordinacin con la Oficina de Recursos Humanos, la Direccin General del
113 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (CICPC) y el Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN), se han elaborado 64 Recursos Jerrquicos y 4 Averiguaciones Disciplinarias, en los cuales se ha emitido pronunciamiento sobre la procedencia o no de los actos antes mencionados, brindando la informacin necesaria a los ciudadanos sobre los trmites y procedimientos para la solucin de sus asuntos. Asimismo, se revisaron y elaboraron 669 Resoluciones, de las cuales 469 fueron publicadas en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela y el resto para notificacin de la parte interesada. Por otra parte, es menester resaltar las actividades y eventos realizados por esta Consultora Jurdica, entre los que destacan: La participacin en distintas reuniones interinstitucionales, tales como: Reuniones en el Cuartel General del Cuerpo de Bomberos del Distrito Capital, relacionadas con el Decreto con Fuerza de Ley del Cuerpo de Bomberos y Bomberas y Emergencia de Carcter Civil y el Fondo Nacional de Bomberos y Bomberas y Emergencia de Carcter Civil. Reunin en la Sede del Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas relacionadas con la reforma de la Ley del Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas y dems instrumentos normativos que lo regulan. Reuniones en la Direccin General de los Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada, relacionadas con el Proyecto de Reglamento Parcial de la Ley de Transporte Terrestre sobre el uso y Circulacin de motocicletas en la red vial nacional y el transporte pblico de personas en la modalidad individual y moto taxis. Reuniones en el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores relacionada con la Opinin en cuanto a la interpretacin de la Nacionalidad en la Ley del Registro Civil. Reunin de trabajo a los fines de discutir Contrato Marco del Sistema Nacional de Prevencin y Atencin de Emergencias y Desastres (SINAPRED). Reunin de trabajo a los fines de discutir Contrato Especfico de Aviso a la Poblacin con relacin al Sistema Nacional de Prevencin y Atencin de Emergencias y Desastres (SINAPRED). Participacin en la revisin y elaboracin de los siguientes proyectos:
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Reforma del Reglamento de los Servicios Privados de Vigilancia, Proteccin e Investigacin. Ley del Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas. Reglamento del Rgimen Disciplinario del Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas. Estatuto de Personal del Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas. Estructura Organizativa del Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas. Reglamento de Jubilaciones y Pensiones del Personal del Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas. Decreto con Fuerza de Ley del Cuerpo de Bomberos y Bomberas y Emergencia de Carcter Civil. Fondo Nacional de Bomberos y Bomberas y Emergencia de Carcter Civil. Ley Contra la Delincuencia Organizada. Reglamento Interno del Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN). Reglamento Interno de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES). Ley de la Organizacin Nacional de Proteccin Civil y Administracin de Desastres. Ley para el Desarme y Control de Municiones. Ley Orgnica para la Ordenacin y Gestin del Territorio. Ley Contra la Corrupcin. Reglamento Interno del Fondo Intergubernamental del Servicio de Polica. Reglamento del Rgimen Disciplinario del Instituto Universitario de Polica Cientfica. Reglamento de Servicio Comunitario del Instituto Universitario de Polica Cientfica.
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Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Reglamento Interno del Instituto Universitario de Polica Cientfica. Reglamento Parcial de la Ley de Transporte Terrestre sobre el uso y Circulacin de motocicletas en la red vial nacional y el transporte pblico de personas en la modalidad individual y moto taxis. Reforma Ley para el Control de los Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles. Observatorio Venezolano de Seguridad Ciudadana. Normas sobre la creacin, organizacin y funcionamiento de las instancias de control interno de los cuerpos de polica. Normas sobre la actuacin policial cuando est dirigida a nios, nias y adolescentes. Reforma del Acta Constitutiva y Estatutos Sociales de la Fundacin Venezolana para la Prevencin y Tratamiento de Consumo de Drogas. Normas generales y protocolos de actuacin de los rganos competentes dentro del territorio de la Repblica Bolivariana de Venezuela, para regular la seguridad en la Comercializacin al Detal, Almacenamiento, Transporte, y Uso de los Artificios Pirotcnicos. Revisin y elaboracin de los Convenios a ser suscritos por este organismo, relacionados con su competencia, en la actualidad se han elaborados los siguientes: Opinin con relacin al Proyecto de Convenio de Extradicin entre el Gobierno de la Repblica Bolivariana de Venezuela y el Gobierno de la Repblica Francesa. Opinin sobre el Proyectos de Convenio relativo a la Extradicin entre el Gobierno de la Repblica Bolivariana de Venezuela y el Gobierno de la Repblica Argelina Democrtica y Popular. Opinin del Proyecto sobre la Responsabilidad del Estado por Hechos Internacionalmente Ilcitos. Opinin sobre el Proyecto de Acuerdo Marco sobre el Mandato de Captura en el MERCOSUR.

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Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Opinin del Proyecto de Acuerdo Marco de Cooperacin entre los Estados Parte del MERCOSUR y Estados Asociados para la creacin de Equipos Conjunto de Investigacin. Opinin del Proyecto de Asistencia Legal y Mutua en Materia Penal que actualmente negocia la Repblica Bolivariana de Venezuela y la Repblica rabe Siria. Opinin del Proyecto de Convenio General sobre Terrorismo Internacional. Opinin sobre la procedencia o no de otorgar Visa de Transente Familiar a los familiares de los titulares de Visado de Transente de Negocios (TR-N), en virtud del requerimiento realizado por el Consulado General de la Repblica Bolivariana de Venezuela en Cuba. Opinin con relacin a la Ley Aprobatoria del Acuerdo de Cooperacin entre el Gobierno de la Repblica Bolivariana de Venezuela y la Repblica Italiana en materia de Prevencin y Lucha al Trfico Ilcito de Estupefacientes, Sustancias Psicotrpicas y Precursores Qumicos. Propuesta del Decreto que contempla la creacin del Sistema Pblico Nacional para la Atencin y Tratamiento de las Adicciones. Opinin sobre Leyes Aprobatorias relativas a lo siguiente: a) Convenio de Cooperacin entre el Gobierno de la Repblica Bolivariana de Venezuela y el Gobierno de la Repblica Dominicana en materia de Prevencin del Consumo Indebido y la Represin del Trfico Ilcito de Estupefacientes, Sustancias Psicotrpicas y Precursores Qumicos, as como los Delitos Conexos y, b) Acuerdo entre el Gobierno de la Repblica Bolivariana de Venezuela y el Gobierno de la Repblica Federativa de Brasil sobre Localidades Fronterizas Vinculadas, las cuales fueron suscritas la primera en la ciudad de Santo Domingo Repblica Dominicana y la segunda en Brasilia Repblica Federativa de Brasil, en fechas 05 de mayo y 28 de abril del ao 2010. Opinin del Proyecto de Acuerdo entre el Gobierno de la Repblica Bolivariana de Venezuela y el Gobierno de la Repblica Italiana en Materia de Cooperacin Policial. Opinin del Proyecto de Tratado de Extradicin entre la Repblica Bolivariana de Venezuela y la Repblica de Belars. Opinin de la Propuesta de Acuerdo para el Desarrollo del Transporte Turstico Internacional Ocasional por Carretera, a suscribirse entre los
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Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Gobiernos de la Repblica Federativa del Brasil y la Repblica Bolivariana de Venezuela. Opinin sobre los Proyectos de Convenios Intergubernamentales a ser suscritos entre los Gobiernos de la Repblica Bolivariana de Venezuela y la Federacin de Rusia: Tratado de Asistencia Legal Mutua. Tratado sobre Traslado de reos para la Ejecucin de Sentencias Penales Privativas de Libertad. Prestar apoyo en materia legal, a los diferentes entes pblicos o privados que lo soliciten, entre las cuales destacan: Opinin solicitada por la Direccin General de la Oficina de Prevencin del Delito, sobre el Fideicomiso del Plan Misin 13 de Abril. Observaciones al Proyecto de Resolucin que pretende regular y autorizar a los servicios privados de seguridad que en la actualidad desempean y aspiran las Asociaciones Cooperativas y Empresas de Produccin Social, sin el debido control y fiscalizacin de este Ministerio, solicitada por la Direccin General de los Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada. Opinin Jurdica sobre la solicitud efectuada por la Embajada del Reino de Noruega, para que se le autorice a celebrar matrimonios entre sus conciudadanos en la sede de esa misin diplomtica, as como el reconocimiento legal de dichos matrimonios por parte de nuestras autoridades nacionales. Diversas observaciones jurdicas a los Proyectos de Contratos, solicitadas por la Comisin Ministerial de Proyectos Especiales, de este ente Ministerial. Opinin solicitada por el Ministerio del Poder Popular para el Ambiente, sobre la presencia de efectivos policiales adscritos al Estado Vargas, en la Dependencia Federal Archipilago Los Roques. Observaciones a los Proyectos de Caja de Ahorros e Institutos de Previsin Social para la Polica Metropolitana, solicitada por la Fundacin para la Asistencia Social de la Polica Metropolitana. Pronunciamiento legal sobre la Extincin de Contratos Laborales a tiempo Determinado de las trabajadoras que se encuentren embarazadas y en perodo de lactancia, solicitado por la Direccin de Articulacin Social.

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Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Observaciones al Proyecto de Acuerdo de Cooperacin entre la Repblica Bolivariana de Venezuela y el Estado de Kuwait, con el objeto de determinar si se tiene inters en reactivar las negociaciones del Acuerdo para su suscripcin. Opinin relacionada con el proyecto de Reglamento Orgnico del Consejo Superior Penitenciario. Pronunciamiento relacionado con la autorizacin de funcionamiento de Empresas de Vigilancia. Observaciones al Convenio Institucional entre el Ministerio del Poder Popular para la Educacin y el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Observaciones al Proyecto de Decreto de Creacin del Fondo Administrado de Salud para el Personal del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Transferencia del Instituto Nacional del Menor al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia: Decreto de Creacin. Decreto de modificacin de competencias del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Acta de Transferencia. Convenio Marco de Transferencia. Opinin en cuanto a la escala de sueldos y salarios del Servicio Autnomo de Registros y Notaras (SAREN). Opinin en cuanto a la interpretacin de la Nacionalidad en la Ley del Registro Civil. Opinin en relacin a las Resoluciones en materia de Visado. Es importante destacar, que una vez ms se cumple con el objetivo de esta Oficina de Consultora Jurdica, el cual, segn el informe tcnico emitido por el Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Finanzas, es: Asesorar y asistir al Ministro y Directores del Ministerio, sus rganos y entes adscritos, en el cumplimiento de lo previsto en las leyes y dems actos normativos, as como participar en la redaccin de los Proyectos de Leyes, Reglamentos, Decretos, Resoluciones y otros documentos jurdicos relacionados con los diferentes sectores del Ministerio, contribuyendo al fortalecimiento de la institucin para cumplir con sus metas y objetivos.
119 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

En tal sentido, el impacto que ocasiona el desarrollo de esta actividad, puede ser calificado de positivo, ya que con las evaluaciones de las consultas que se le formulan y elaboracin de estudios jurdicos sobre materias que le competen a este rgano asesor, por parte de cualquier ente pblico o privado, se estn reforzando los lazos institucionales con dichas entidades, mediante la emisin de pronunciamientos que de alguna manera satisfacen los intereses de los solicitantes. Durante el ejercicio fiscal 2011, se evidencia una notable disminucin en la ejecucin de las actividades vinculadas a las acreencias no prescritas a la Procuradura General de la Repblica, motivados a que las mismas en materia laboral ya no se tramitan ante ese rgano Asesor del Estado, siendo revisadas por esta Oficina. En relacin a las actividades de carcter disciplinario, se observ una disminucin en la ejecucin de las mismas, motivado al retardo en la recepcin de documentaciones solicitadas por esta Oficina.

8. Nombre del responsable de la elaboracin del reporte:

9. Sello :

10.Nombre del responsable de la unidad:

Tamara Rodrguez

Susana Acosta

120 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FICHA DE ACCION CENTRALIZADA


1.- Direccin Responsable: Oficina de Auditora Interna. 2.- Accin Centralizada: Asignacin y Control de los Gastos de los Trabajadores. 5. Programacin Fsica Presup. 24 5.309.935,00 6.Ejecucin % Presup. 100 4.487.703,85

3. Actividades: Remuneracione s al personal

4. Indicadores: Remuneracione s efectuadas

Fsica 24

% 85

2.- Accin Centralizada: Gestin Administrativa. 5. Programacin 3. Actividades: 4. Indicadores: Fsica Presup. Fsica 6. Ejecucin % Presup. %

Brindar asesoras al ciudadano Ministro y Directores Generales de los proyectos del organismo.

Nmero de asesoras planificadas programadas / Nmero de asesoras planificadas ejecutadas *100

10

402.162,80

45

450

785.721,72

195

Recepcin de las cuentas del nivel central y unidades administradoras desconcentrada s adscritas al organismo.

Nmero de recepciones de cuentas programadas / Nmero de recepciones de cuentas ejecutadas *100

28

246.920,94

30

107

381.455,58

154

121 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Examinar las cuentas de gastos del nivel central y unidades administradoras desconcentrada s adscritas al organismo.

Cuentas de gastos analizadas programadas / Cuentas de gastos analizadas ejecutadas *100

14

960.960,47

15

107

1.016.412,97

106

5. Programacin 3. Actividades: 4. Indicadores: Fsica Presup. Fsica

6. Ejecucin % Presup. %

Examinar las cuentas de bienes del nivel central y unidades administradoras desconcentrada s adscritas al organismo.

Cuentas de bienes analizadas programadas / Cuentas de bienes analizadas ejecutadas *100

14

960.960,47

15

107

1.016.412,97

106

Realizar auditoras de seguimiento.

Total de auditoras de seguimiento programadas / Total de auditoras de seguimiento ejecutadas *100

121.227,68

100

37.171,72

31

Realizar auditoras de gestin.

Total de auditoras de gestin programadas / Total de auditoras de gestin ejecutadas *100

18

863.460,47

10

56

818.888,33

95

122 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Verificar actas de entrega y otras actuaciones.

Verificacin de actas de entrega y otras actuaciones programadas / Verificacin de actas de entrega y otras actuaciones ejecutadas *100

20

323.460,47

12

60

88.005,50

27

5. Programacin 3. Actividades: 4. Indicadores: Fsica Presup. Fsica

6. Ejecucin % Presup. %

Valorar legalmente los expedientes administrativos.

Expedientes administrativos valorados programados / Expedientes administrativos valorados ejecutados *100

87

1.240.762,83

41

47

261.906,29

21

Efectuar procedimientos de potestad investigativa.

Procedimientos de potestad investigativa programadas/ Procedimientos de potestad investigativa ejecutadas *100 Procedimientos de determinacin de responsabilidad programadas/ Procedimientos de determinacin de responsabilidad ejecutadas *100

29

189.288,62

11

38

79.974,70

42

Efectuar procedimientos de determinacin de responsabilidad.

730,24

25

1.754,08

240

123 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

7. Logros, Impactos y Obstculos: En el Ejercicio Fiscal 2011, la Oficina de Auditora Interna siempre en apego a los lineamientos emanados de la Contralora General de la Repblica, realiz auditoras, inspecciones, fiscalizaciones, exmenes, estudios, anlisis e investigaciones de todo tipo y de cualquier naturaleza en los entes sujetos a control, para verificar la legalidad, exactitud, sinceridad y correccin de sus operaciones, as como, para evaluar el cumplimiento y los resultados de los planes y las acciones administrativas, la eficacia, eficiencia, economa, calidad e impacto de sus servicios en pro de una sana gestin Ministerial. Respecto a los logros de las actividades programadas en el ejercicio fiscal 2011 por la Oficina de Auditora Interna, se describen a continuacin: Se ejecutaron 45 asesoras a los diferentes entes adscritos al Ministerio representando el 450% de las 10 programadas. Se recibieron 30 documentos de cuentas de nivel central para examinar sus cuentas de Gastos y Cuentas de Bienes, lo que equivale al 107% de las cuentas examinadas programadas. En cuanto a la realizacin de auditoras de seguimiento, se ejecutaron el 100% de las programadas. Sobre las auditorias de gestin se ejecutaron 10 de las 18 programadas, lo que representa el 56% de ejecucin. De las no ejecutadas se indica lo siguiente: la adscripcin de 2 dependencias lo constituye el Ministerio del Poder Popular del Servicio Penitenciario; 1 ente presenta dentro de su estructura organizativa la unidad de auditora interna; y 5 fueron reprogramadas para el prximo ejercicio fiscal, por cuanto se requiri el personal adscrito a este rgano de control en la evaluacin y revisin de las actas de entrega por los cambios administrativos suscitados a nivel gerencial en los diferentes entes y dependencias adscritas a este Ministerio. De la verificacin de actas de entregas y otras actuaciones, se ejecut el 60% de las 20 actividades que se programaron. Se ejecutaron 41 valoraciones de expedientes administrativos de las 87 programadas, lo que representa un 47% de las mismas. En cuanto a los procedimientos de potestad investigativa, se ejecut el 38% de los 29 programados.

124 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Se efectuaron 2 procedimientos de determinacin de responsabilidades que representan el 25% de los procedimientos programados. Referente a la nmina del personal, se ha ejecutado hasta ahora el 100% de las actividades programadas con una ejecucin presupuestaria del 85%. Respecto a los Impactos de la gestin de la Oficina de Auditora Interna para el presente ejercicio fiscal 2011: Ajustar la estructura organizativa de la Oficina de Auditora Interna, funciones y responsabilidades de acuerdo a lo establecido en la Resolucin Organizativa N 1 emanada por la Contralora General de la Repblica, publicada en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 37.881 del 17 de febrero de 2004. Aprobacin del Reglamento Interno de la Oficina de Auditora Interna del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, mediante Resolucin N 06 de fecha 10 de enero de 2011 publicada en GORBV N 39.590 de la misma fecha, a fin de dar cumplimiento a lo establecido en los artculos 20 y 22 de las Normas Generales de Control Interno (NGCI). Modificar los informes de resultados de las actuaciones realizadas por la Oficina de Auditora Interna, a fin de que stos reflejen los elementos del hallazgo (Condicin, Criterio, Causa y Efecto), y que las recomendaciones describan las acciones a seguir por parte del ente evaluado con la intencin de erradicar las causas que generaron el hallazgo, de acuerdo con las disposiciones previstas en el artculo 22 numeral 1 del Reglamento sobre la Organizacin del Control Interno en la Administracin Pblica Nacional. Se dictaron lineamientos internos relacionados con el contenido, vinculacin, organizacin, numeracin y referenciacin de los papeles de trabajo de las actuaciones realizadas, dndole cumplimiento al artculo 23 de las Normas Generales de Auditora de Estado. Se implement un sistema de organizacin y control de archivo para el resguardo y custodia de la informacin, conforme al artculo 23 de las NGCI, a fin de lograr las medidas necesarias para salvaguardar y proteger los expedientes de las actuaciones. Se realizaron actividades en la fase de Investigacin Preliminar, solicitando informacin a diferentes organismos y personas para el esclarecimiento de hechos vinculados a extravo, sustraccin o robo de bienes nacionales. Conjuntamente con la Oficina de Recursos Humanos se ejercieron acciones que permitieron el movimiento de la nmina de los funcionarios recibidos en
125 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

comisin de servicio, logrando su adscripcin a la OAI, a fin de garantizar la objetividad tcnica e imparcialidad en sus actuaciones; Asimismo se concretaron ascensos merecidos por el personal a fin de promover la sana gestin del recurso humano de la Oficina de Auditora Interna. Se participo como apoyo de la Oficina de Recursos Humanos del Ministerio en la ejecucin del Concurso Pblico para la provisin de 19 cargos vacantes de personal en la OAI, culminando satisfactoriamente el mismo. Para este perodo fiscal, encuentra el no se pudo disponer de un presupuesto que sea ejecutado por este rgano de control, a fin de cubrir las necesidades propias en cuanto a capacitacin del personal, realizacin de inspecciones y auditorias fuera del rea metropolitana, as como la adquisicin de materiales y suministros para la ejecucin eficiente de las actividades inherentes al rea.

8. Nombre Responsable de la elaboracin del Reporte:

9.Sello:

10. Nombre Responsable de la Unidad:

Rodolfo Morales

Abg. Mary Vivas Snchez

126 Ejecucin de Acciones Centralizadas

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FICHA ACCION CENTRALIZADA


1. Direccin Responsable: Oficina de Comunicacin y Relaciones Institucionales.

2. Accin Centralizada: Asignacin y Control de los gastos de los Trabajadores. 3.Actividades: 4. Indicadores: 5. Programacin: Fsica Presup. 6. Ejecucin: Presup.

Fsica

Gastos de personal

Total nmina ejecutada Total nmina planificada

44

4.019.846,00

44

100

3.840.349,87

95,53

Accin Centralizada: Gestin Administrativa. 5. Programacin: Fsica Presup. 6. Ejecucin: Presup.

3. Actividades:

4.Indicadores:

Fsica

Coordinacin Pautas para los medios de comunicacin.

Total pautas realizadas Total pautas Planificadas X100 Total de Artes y Diseos grficos Realizados Total de artes y diseos grficos Planificados X100

648

79.250,00

646

99,69

88.701,15

111,93

Apoyo al Ministerio para las Artes y Diseos (Trpticos, Dcticos, Folletos Institucionales).

144

26.000,00

152

105,56

131.128,86

504,34

Suministro de prensa para las distintas Direcciones del Ministerio.

Total de Prensa Adquiridas Total de 40.000,00 Prensa Planificadas X100

10.000,00

4.189

10,47

21.050,50

210,51

127 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Edicin y Produccin de Videos.

Total Videos Realizados Total Videos Planificados X100

96

7.500,00

63

65,63 163.847,02

2.184,63

Cobertura periodsticas los fines de semana.

Total coberturas Realizadas Total coberturas Planificadas X100

51

79.250,00

53

103,92

88.701,15

111,93

Apoyo a eventos institucionales.

Total Eventos Realizados Total Eventos Planificados X100

144

321.508,00

93

64,58

103.514,50

32,20

Requerimientos de material de oficina.

Total requerimiento Realizados Total requerimiento Planificados X100

100

126.492,00

112

112

1.211.775,04

957,99

7. Logros, Impactos y Obstculos: A continuacin se presentan las actividades realizadas para el ejercicio fiscal 2.011.

Gastos de los Trabajadores. De acuerdo a lo programado en esta actividad y en funcin de los resultados obtenidos, se evidencia que se ejecut en un 95,53 %, lo que indica que se cumpli con los compromisos de gastos de la nmina del personal adscrito a esta Direccin.

128 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Esta oficina program dentro de sus actividades, la Coordinacin de pautas para los medios de Comunicacin, esto con el objeto de convocar la asistencia de los medios de comunicacin social (radio, prensa y televisin), en las ruedas de prensa, declaraciones y eventos institucionales, promovidos por el Despacho del Ministro y Viceministros, Direcciones y Entes adscritos al Ministerio, en consecuencia para el desarrollo de esta actividad, se emplearon una serie de tareas tales como: Invitacin a travs de convocatorias enviadas a los medios de comunicacin por el sistema SIMON del MINCI, tambin se contactan por va de llamadas telefnicas, correos electrnicos enviados a las coordinaciones de prensa de los medios y a los periodistas que cubren la fuente, todo ello con la finalidad de lograr la presencia de los medios de comunicacin en todas las pautas, cuyo propsito es informar sobre los proyectos, avances y acciones que ejecuta el Ministerio en el mbito de su competencia y al mismo tiempo originar las noticias al colectivo de una manera veraz y precisa. Este esfuerzo realizado tuvo como resultado el cumplimiento de la meta establecida, lo cual indica que se gener toda la informacin oportuna y competente al Ministro, Despacho de los Viceministros, Direcciones, y sus entes adscritos: ONA, C.I.C.P.C, SAIME, SEBIN, SAREN, Polica Nacional Bolivariana, Proteccin Civil, y la Direccin de Servicios Penitenciarios, ste ltimo hasta que form parte del Ministerio. Apoyo al Ministerio para las artes y diseos. El desarrollo de esta actividad implica la elaboracin de los diseos de artes institucionales, para la produccin de Backing, Pendones, Pancartas, Vallas, y todo producto alusivo al Ministerio, sus Direcciones y Entes adscritos. El resultado obtenido indica que hubo un incremento de lo ejecutado, tanto fsica como presupuestariamente, respecto a lo programado, lo que indica que se realiz material de publicidad institucional en el sentido de promocionar las acciones que ejecut el Ministerio, Despacho de Viceministros, Direcciones y Entes adscritos todo relacionado en el mbito de su competencia. Edicin y produccin de videos, esta actividad es con la finalidad de desarrollar el trabajo relacionado con la elaboracin de piezas audiovisuales tales como: cuas, micros, videos y Loop institucionales para el Ministerio y sus Entes adscritos. Cabe destacar que hubo un incremento muy considerable en la ejecucin presupuestaria, en comparacin con lo programado, esto en virtud de que se compraron equipos especiales necesarios para optimizar el trabajo en el rea de audiovisuales. Cobertura periodstica fin de semana, esta actividad se desarrolla a travs del rol de guardia que realiza el personal de esta oficina todos los fines de semana y das feriados, cuyo objetivo es dar cobertura a las pautas
129 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

convocadas que siempre se generan, lo que indica que se cumpli con la meta establecida. Apoyo a Eventos Institucionales, esta actividad radica en la coordinacin de eventos, Asistencia Protocolar y de Sonido, que son requeridos por parte del Despacho del Ministro, Despachos de los Viceministros, Direcciones y Entes adscritos. Las tareas realizadas en esta actividad, son con la finalidad de apoyar a nivel protocolar y empleando estrategias de comunicacin que permitan el buen desenvolvimiento de los voceros que van a transmitir informacin, ya sea en vivo o grabada. Cabe destacar, que se cumpli satisfactoriamente con esta meta establecida, debido a que se cumplieron los lineamientos en cuanto a las polticas y estrategias de comunicacin institucional, emitidas por esta dependencia al momento de llevar a cabo este tipo de eventos. Requerimiento de material de oficina, en esta actividad se cumpli cabalmente con la coordinacin de los insumos requeridos para el desarrollo de las actividades que se ejecutan diariamente en la oficina, es decir, se lograron las metas establecidas por parte de la asistencia administrativa de esta Direccin. De acuerdo a los indicadores obtenidos, se puede evidenciar que las metas programadas en cada actividad, en su mayora superaron las expectativas en comparacin con lo inicialmente programado, esto debido a la labor realizada por todo el equipo que trabaja en esta oficina, bajo la coordinacin del Director General, quien promovi y aplic las estrategias correspondientes y/o pertinentes en pro del buen funcionamiento de las funciones competentes a esta Oficina, utilizando al mximo los recursos humanos, financieros y herramientas de trabajo que dispone esta Direccin, lo cual se tradujo en constancia y persistencia, logrando un impacto a nivel comunicacional ante el colectivo y los medios de comunicacin social (radio, prensa y televisin), funcin principal de esta oficina. Este impacto se demuestra en la constante produccin de noticias relacionadas sobre el Ministerio, sus Oficinas y Entes adscritos, las cuales son generadas y publicadas por los medios de comunicacin y en la pgina web del Ministerio. Cabe destacar que de las actividades programadas para este ejercicio fiscal, se vieron afectadas algunas, las cuales se mencionan a continuacin: Suministro de prensa, esta actividad surge a solicitud de las Oficinas del Ministerio, que demandan los peridicos de circulacin nacional y regional para realizar los respectivos anlisis a que diera lugar, dicha actividad se vio afectada en vista de que no se concret el procedimiento de contratacin para la adquisicin de la prensa, cuyo requerimiento fue solicitado por esta oficina con la finalidad de dar cumplimiento a lo programado en dicha
130 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

actividad, por tal razn no se suministraron los peridicos correspondientes, sin embargo slo se adquirieron peridicos para esta Direccin los cuales fueron cancelados por medio de la caja chica. Asimismo cabe destacar que hubo un incremento en la meta presupuestaria en vista de que se ejecutaron otros gastos imputables correspondientes a la subpartida del presupuesto asignado a esta Direccin los cuales fueron realizados por la UEL Central. Publicaciones de avisos en prensa, esta actividad surge de la necesidad que tienen las Direcciones del Ministerio y los Entes adscritos de publicar avisos institucionales tales como: Avisos oficiales, Comunicados, Carteles, Notificaciones, Obituarios entre otros. Cabe destacar que hubo ejecucin de esta actividad en vista de que se tramitaron solicitudes de publicaciones requeridas por las Direcciones. Los recursos fueron producto de un crdito adicional que solicit esta Oficina y se aprob para cumplir con este tipo de compromiso. En relacin a las campaas publicitarias, esta direccin apoy a las Direcciones en la formulacin de campaas en el sentido de aplicar los lineamientos previstos para llevar a cabo una campaa en la que se utilizaron impresos en general, prendas de vestir, etc. Las promociones fueron para Dispositivo Bicentenario de Seguridad (DIBISE), la cual se dio a conocer en los medios de comunicacin: Radio, Prensa, y a travs de Impresos y prendas de vestir, cuyo plan de accin involucra a todos los organismos de seguridad y prevencin tales como: PNB, PCN, GNB, INTT, Guardia del Pueblo, ONA, 171, C.I.C.P.C., DPD y la Comisin Presidencial para el Desarme, cuyo propsito es ofrecer seguridad, proteccin, atencin inmediata y prevencin a la ciudadana. Programa que se desarroll en pro del servicio de seguridad que el Ejecutivo Nacional viene realizando a travs del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia.

8. Nombre del responsable de la elaboracin del reporte:

9. Sello:

10. Nombre del responsable de la unidad:

Zenaida Paredes

Tcnel. (GNB) Jorge Galindo

131 Ejecucin de Acciones Centralizadas

FICHA ACCION CENTRALIZADA


1. Direccin Responsable: Oficina General de Planificacin, Presupuesto y Organizacin y Sistemas. 2. Accin Centralizada: Direccin Coordinacin de los Gastos de los Trabajadores.

Accin Especifica: Asignacin y control de los recursos para gastos de los trabajadores 4. Indicadores: 5. Programacin: Fsica Presupuestaria 6. Ejecucin: Presupuestaria

3. Actividades: Cumplir con los compromisos contractuales de los empleados y obreros de la Oficina

Fsica

Total de Nminas

24

3.913.832,00

24

100

3.317.115-97

85

Accin Centralizada: Gestin Administrativa. 5. Programacin: Fsica Presup.


1 0

3. Actividades: Compilacin la Memoria y Cuenta del MPPRIJ 2010 Evaluar los Proyectos para ser incluidos en los Planes Operativos Elaborar informes de logros para el Mensaje Presidencial Anlisis y revisin los informes tcnicos de proyectos y acciones

4. Indicadores: Cantidad de Documento Elaborado Cantidad de Proyectos Evaluados/Ca ntidad de Proyectos Planificados *100 Nmero de Informes Realizados Nmero de anteproyectos evaluados/n mero de anteproyectos planificados

Fsica
1

6. Ejecucin: % Presup.
100 0

%
0

46

46

100

46

46

100

46

46

100

133 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

centralizadas que conforman el Anteproyecto de Ley de Presupuesto del ministerio y entes descentralizado s Anlisis y revisin de los proyectos y Acciones Centralizadas que conforma el Proyecto de Ley de Presupuesto del Ministerio y Entes Descentralizado s Analizar y procesar las Modificaciones Presupuestarias conforme a la Normativa Legal Vigente. Analizar y procesar las Programaciones y Reprogramacion es de las Cuotas de Compromiso y Desembolso durante el Ejercicio Fiscal conforme a la Normativa Legal Vigente. Revisar, analizar y consolidar los Informes de Ejecucin Financiera de

*100

Nmeros de Proyectos de ley Evaluados/N mero de Proyectos Aprobados *100

46

46

100

Nmero de Modificaciones Procesadas/N mero de Modificaciones Planificadas *100 Nmero de Programacion es y Reprogramaci ones procesadas consignadas a la ONAPRE y ONT/Nmero de Programacion es y Reprogramaci ones Planificadas *100 Nmero de Informes Consolidados

70

126

180

93

157

169

76

76

100

134 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

los proyectos y acciones centralizadas del MPPRIJ Revisar y analizar los Informes de Ejecucin Fsica y Financiera de los Entes Adscritos al MPPRIJ Asesora en cuanto a estructura organizativa a nivel descentralizado del Saime, Saren y Fonep Elaboracin de manual de normas y procedimientos Cantidad de Informes Analizados
24 0 24 100 0 0

N de asesoras ejecutadas /N de asesoras planificadas *100

75

75

100

Elaboracin de informes tcnicos

Elaboracin de memorando para las unidades adscritas al ministerio

Total de manuales ejecutados / total de manuales aprobados *100 Total de informes tcnicos ejecutados / informes planificados *100 Total de memorando realizados / memorando planificados *100

10

10

100

100

65

60

92

7. Logros, Impacto y Obstculos: Revisin, elaboracin y consolidacin del documento final de la Memoria y Cuenta el ao 2011.

135 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Revisin y anlisis de la distribucin Plan Operativo Anual 2011, donde se refleja la ejecucin de las metas fsicas y financiera del I, II, III y IV trimestre de los 34 proyectos y 12 acciones centralizadas. Revisin y anlisis de los logros obtenidos de los proyectos ejecutados del I, II, III y IV trimestre de las direcciones del Ministerio. Consolidacin y revisin de los informes tcnicos y fichas de los proyectos de las diferentes direcciones, para la Formulacin del Anteproyecto y Proyecto del Presupuesto de Gastos para el ao 2012, y del Plan Operativo Anual Institucional. Consolidacin del Plan Operativo Anual Nacional (POAN) y del Plan Operativo Anual Institucional (POAI), de acuerdo a lo contemplado y establecido por el MPPPDF, ao 2012. Coordinacin y asesora en la carga de los proyectos del ao 2012, en el Sistema Nueva Etapa. Carga de la Matriz de Seguimiento Fsico Financiero de los Proyectos del Plan Operativo Anual Nacional 2012, del I, II, III y IV trimestre. Revisin, anlisis y elaboracin del informe de Logros del Ministerio el cual forma parte del Captulo Mensaje Presidencial ao 2011, que coordina el Ministerio de Planificacin y Finanzas. Coordinacin para la carga en el Sistema Nueva Etapa de los Ajustes de los Proyectos del ao 2011, producto de las modificaciones presupuestarias de cada uno de los proyectos, as como, el seguimiento de la ejecucin Fsico Financiero de los Proyectos del Plan Operativo Anual Nacional e Institucional. Coordinacin, revisin y elaboracin de los informes tcnicos de las direcciones para elaborar el documento de la Memoria y Cuenta 2011. A continuacin se indican los traspasos internos y externos aprobados al 31/12/2011, durante la ejecucin del Presupuesto de Gastos 2011. Revisin, elaboracin y consolidacin del documento final de la Memoria y Cuenta el ao 2011. Revisin y anlisis de la distribucin Plan Operativo Anual 2011, donde se refleja la ejecucin de las metas fsicas y financiera del I, II, III y IV trimestre de los 34 proyectos y 12 acciones centralizadas.

136 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Revisin y anlisis de los logros obtenidos de los proyectos ejecutados del I, II, III y IV trimestre de las direcciones del Ministerio. Consolidacin y revisin de los informes tcnicos y fichas de los proyectos de las diferentes direcciones, para la Formulacin del Anteproyecto y Proyecto del Presupuesto de Gastos para el ao 2012, y del Plan Operativo Anual Institucional. Consolidacin del Plan Operativo Anual Nacional (POAN) y del Plan Operativo Anual Institucional (POAI), de acuerdo a lo contemplado y establecido por el MPPPDF, ao 2012. Coordinacin y asesora en la carga de los proyectos del ao 2012, en el Sistema Nueva Etapa. Carga de la Matriz de Seguimiento Fsico Financiero de los Proyectos del Plan Operativo Anual Nacional 2012, del I, II, III y IV trimestre. Revisin, anlisis y elaboracin del informe de Logros del Ministerio el cual forma parte del Captulo Mensaje Presidencial ao 2011, que coordina el Ministerio de Planificacin y Finanzas. Coordinacin para la carga en el Sistema Nueva Etapa de los Ajustes de los Proyectos del ao 2011, producto de las modificaciones presupuestarias de cada uno de los proyectos, as como, el seguimiento de la ejecucin Fsico Financiero de los Proyectos del Plan Operativo Anual Nacional e Institucional. Coordinacin, revisin y elaboracin de los informes tcnicos de las direcciones para elaborar el documento de la Memoria y Cuenta 2011. A continuacin se indican los traspasos internos y externos aprobados al 31/12/2011, durante la ejecucin del Presupuesto de Gastos 2011.
TRASPASOS INTERNOS APROBADOS AO 2011 FUENTE DE FINANCIAMIENTO PROGRAMAS INGRESOS GESTIN OTROS Y ORDINARIOS FISCAL PROYECTOS 0,00 4.839.896,62 25.168.408,58 8.121.122,80 4.232.425,85 6.260.343,21 137 Ejecucin de Acciones Centralizadas

N TRASPASOS 0 2 3 8 7 6

MESES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO

TOTAL 0,00 4.839.896,62 25.168.408,58 8.121.122,80 4.232.425,85 6.260.343,21

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FUENTE: SIGECOF

Distribucin del Presupuesto y su ejecucin por Proyectos y Acciones Centralizadas al 31/12/2011 Fuente de Financiamiento: Proyectos por Endeudamiento
PROYECTO/ACCIN CENTRALIZADA
Despliegue del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana en el Territorio Nacional. Aportes y Transferencias para Financiar los Proyectos de los Entes

PRESUPUESTO LEY 2011

MODIFICACIONES

GASTO ACORDADO

PRESUPUESTO EJECUTADO (CAUSADO)

% EJECUCIN

74

11.059.767,00

0,00

11.059.767,00

0,00

0,00%

9999

11.059.768,00

0,00

11.059.768,00

0,00

0,00%

Total Bs. Fuente Proyectos por Endeudamiento


FUENTE: SIGECOF

22.119.535,00

0,00

22.119.535,00

0,00

0,00%

Distribucin del Presupuesto y su ejecucin por Proyectos y Acciones Centralizadas al 31/12/2011 Fuente de Financiamiento: Otros Ingresos Extraordinarios.
PROYECTO/ACCIN CENTRALIZADA
Direccin y Coordinacin de los Gastos de los Trabajadores Gestin Administrativa Previsin y Proteccin Social Asignaciones Predeterminadas Transferencias para financiar proyectos de entidades federales y municipios Fortalecimiento del Sistema de Proteccin Civil Despliegue del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana en el Territorio Nacional. Fortalecimiento del Sistema Penitenciario Venezolano

PRESUPUESTO LEY 2011

MODIFICACIONES

GASTO ACORDADO

PRESUPUESTO EJECUTADO (CAUSADO)

% EJECUCIN

1 2

0,00 0,00

15.949.326,92 102.998.478,08

15.949.326,92 102.998.478,08

13.752.658,99 102.679.578,11

86,23% 99,69%

3 4

0,00 150.051.890,00

15.794.624,00 190.648.280,28

15.794.624,00 340.700.170,28

15.243.195,83 340.700.170,28

96,51% 100,00%

35

0,00

2.713.641.035,74

2.713.641.035,74

2.713.641.035,74

100,00%

57

0,00

371.067,00

371.067,00

332.914,10

89,72%

74

0,00

81.946.494,00

81.946.494,00

64.793.890,27

79,07%

75

0,00

32.439.471,00

32.439.471,00

29.829.282,13

91,95%

138 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

77

Fortalecimiento de las Polticas Pblicas en Materia de la Lucha Antidrogas Hacia la transformacin del Nuevo Modelo Policial Generar Informacin Para Coadyuvar en Forma Prospectiva la Toma de Decisiones Formacin y Capacitacin del Personal Especializado en el Campo de la Seguridad Fortalecimiento del Servicio del Polica (Fase III) Fortalecimiento Institucional en Materia de Derechos Humanos Participacin y Formacin Juvenil, Comunitaria e Institucional en la Prevencin del Fortalecimiento de la Identidad Nacional al Servicio de la Nueva Sociedad. Fortalecimiento de los Cuerpos de Policas. Adecuacin y Fortalecimiento de la Plataforma de Servicios y Telecomunicacion es Integracin social del adolescente que incurre en la comisin de hechos punibles Proteccin y Atencin Integral a las Familias y Personas en los Refugios en Caso Aportes y Transferencias para Financiar los Proyectos de los Entes

0,00

1.775.524,00

1.775.524,00

1.769.361,89

99,65%

78

0,00

127.505.253,88

127.505.253,88

99.314.734,10

77,89%

79

0,00

285.009,00

285.009,00

0,00

0,00%

80

0,00

2.312.709,00

2.312.709,00

876.200,50

37,89%

81

0,00

5.292,00

5.292,00

0,00

0,00%

82

0,00

61.306,00

61.306,00

61.306,00

100,00%

83

0,00

2.098.872,00

2.098.872,00

1.894.112,15

90,24%

84

0,00

698.218,00

698.218,00

662.919,64

94,94%

86

0,00

570.396,00

570.396,00

568.160,27

99,61%

87

0,00

834.052,00

834.052,00

656.434,64

78,70%

88

150.051.890,00

1.698.042,00

1.698.042,00

1.671.083,00

98,41%

9997

0,00

44.221.500,00

44.221.500,00

44.221.500,00

100,00%

9999

0,00

1.357.142.264,78

1.357.142.264,78

1.357.142.264,78

100,00%

Total Bs. Fuente Otros Ingresos Extraordinarios


FUENTE: SIGECOF

150.051.890,00

4.692.997.215,68

4.843.049.105,68

4.789.810.802,42

98,90%

139 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Distribucin del Presupuesto y su ejecucin por Proyectos y Acciones Centralizadas al 31/12/2011 Fuente de Financiamiento: Gran Misin Vivienda Venezuela
PROYECTO/ACCIN CENTRALIZADA
Transferencias para financiar proyectos de entidades federales y municipios Proteccin y Atencin Integral a las Familias y Personas en los Refugios en Caso Aportes y Transferencias para Financiar los Proyectos de los Entes

PRESUPUESTO LEY 2011

MODIFICACIONES

GASTO ACORDADO

PRESUPUESTO EJECUTADO (CAUSADO)

% EJECUCIN

35

0,00

117.387.925,26

117.387.925,26

117.387.925,26

100,00%

9997

0,00

172.450.000,00

172.450.000,00

172.450.000,00

100,00%

9999

0,00

204.600.000,00

204.600.000,00

204.600.000,00

100,00%

Total Bs. Fuente Gran Misin Vivienda Venezuela


FUENTE: SIGECOF

0,00

494.437.925,26

494.437.925,26

494.437.925,26

100,00%

Distribucin del Presupuesto y su ejecucin por Proyectos y Acciones Centralizadas al 31/12/2011 Fuente de Financiamiento: Emergencias y Desastres Naturales
PRESUPUESTO EJECUTADO (CAUSADO)

PROYECTO/ACCIN CENTRALIZADA
Transferencias para financiar proyectos de entidades federales y municipios

PRESUPUESTO LEY 2011

MODIFICACIONES

GASTO ACORDADO

% EJECUCIN

35

0,00

117.410.280,88

117.410.280,88

117.410.280,88

100,00%

Total Bs. Fuente Emergencias y Desastres Naturales


FUENTE: SIGECOF

0,00

117.410.280,88

117.410.280,88

117.410.280,88

100,00%

140 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Por otra parte, se tramitaron modificaciones presupuestarias que se sustentaron de acuerdo a lo previsto en la Seccin Dcima Segunda del Reglamento N 1 de la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico sobre el Sistema Presupuestario. En este sentido para el Ejercicio Fiscal 2011, fueron aprobadas por el Ejecutivo Nacional y la Asamblea Nacional, cuarenta y siete (47) solicitudes de recursos adicionales, destinadas a atender requerimientos tanto de carcter interno como recursos destinados a las Gobernaciones y Alcaldas, por la cantidad de Bs. 21.577.075.987,68. Igualmente, fueron tramitadas y aprobadas ocho (8) rectificaciones presupuestarias, ante el Ejecutivo Nacional, por la cantidad de Bs. 541.431.910,48; as mismo fue declarada por el Ejecutivo Nacional una Insubsistencia por un monto de Bs. 44.605.530,51, por lo cual las modificaciones netas presupuestarias ascienden a un monto total de Bs. 22.073.902.368. Fueron tramitados ochenta y ocho (88) traspasos internos de crditos presupuestarios aprobados por la mxima autoridad, por un monto de Bs. 114.272.469,76. Se tramit ante la Oficina Nacional de Presupuesto ochenta (80) traspasos externos de crditos presupuestarios aprobados por el Ejecutivo Nacional y la Asamblea Nacional, que totalizaron la suma de Bs. 1.248.429.310,18. Se prest asesora tcnica en materia presupuestaria en cuanto al uso de los crditos otorgados, traslados de partidas, solicitud de recursos para atender los requerimientos de las dependencias del organismo y los entes descentralizados.

Relacin de Rectificaciones Autorizadas por el Ejecutivo Nacional Al 31/12/2011

141 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

N N N GACETA DECRETO OFICIAL

FECHA

CONCEPTO

MONTO Bs.

39.616

8.051

Rectificacin Presupuestaria asignada a la Alcalda del Municipio Libertador, para la recuperacin del Cementerio General del Sur como Patrimonio 15/02/2011 Histrico y Artstico de la Ciudad de Caracas y Construccin del Monumento a las vctimas del Caracazo. Rectificacin Presupuestaria asignada al Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y 15/03/2011 Criminalsticas (CICPC) para cancelar gastos de personal, especficamente primas a empleados. Rectificacin Presupuestaria asignada al Municipio Libertador destinada a cubrir los costos de obras en 15/03/2011 ejecucin para la celebracin del Bicentenario de la Independencia. Rectificacin Presupuestaria asignada a la Comisin Presidencial de Refugios Dignos del Proyecto " Fortalecimiento del sistema de proteccin civil" 05/04/2011 destinada para garantizar el funcionamiento, la atencin integral y adecuacin de la infraestructura en los refugios. Rectificacin Presupuestaria asignada al Ministerio para el proceso de supresin y liquidacin de la Polica Metropolitana de Caracas (PM)

26.500.000,00

39.634

8.104

9.279.147,81

39.634

8.105

32.450.000,00

39.649

8.139

50.000.000,00

39.649

8.140

05/04/2011

369.503.960,60

39.670

8.207

Rectificacin Presupuestaria asignada al Ministerio para Gastos de Seguridad y Defensa del Estado, destinados al fortalecimiento de las polticas en 10/05/2011 materia de seguridad pblica, y la lucha contra el trfico ilcito de drogas. Rectificacin presupuestaria asignada a la Gobernacin del Estado Portuguesa, destinados a la ejecucin de obras de infraestructura vialidad, canalizaciones de inters social, con el propsito de 12/07/2011 mejorar la vialidad agrcola y calidad de vida de las poblaciones Agua Blanca, Araure, Pez, Guanarito, Unda, Sucre, San Genero de Boconito, Turn, Santa Rosala, Papeln y Guanare del Estado Portuguesa. Rectificacin Presupuestaria asignada al Ministerio para Gastos de Seguridad y Defensa del Estado, destinados al fortalecimiento de las polticas en 30/12/2011 materia de seguridad pblica, y la lucha contra el trfico ilcito de drogas.

28.600.555,00

39.711

8.321

19.969.929,88

39.832

8.760

5.128.317,19

TOTAL RECTIFICACIONES

541.431.910,48

Relacin de Crditos Adicionales Al 31/12/2011


142 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

N GACETA OFICIAL

N DECRETO

FECHA

CONCEPTO

MONTO Bs.

39.606

8.030

01/02/2011

Crdito Adicional asignado al Ministerio para el Programa Socioeducativo para Adolescentes en Conflicto con la Ley Penal, recursos financiados con la declaratoria de insubsistencia proveniente de los Ministerios del Despacho de la Presidencia y para las Comunas y proteccin Social.

31.640.968,00

39.626

8.080

01/03/2011

Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Aragua con la finalidad de ejecutar el Plan de Rehabilitacin de Edificaciones de la Urbanizacin Caa de Azcar, Municipio Mario Briceo Iragorry del Estado Aragua.

20.000.000,00

39.626

8.081

01/03/2011

Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Aragua, destinados a la Ejecucin del Plan Especial " Barrio El Carmen", situado en el rea Central de Maracay del Municipio Girardot del Estado Aragua.

24.600.000,00

39.626

8.082

01/03/2011

Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Aragua, destinados a la construccin del Proyecto Arterial 9 (ART. 9), que comprende la ejecucin de 2016 viviendas.

26.659.816,00

39.634

8.107

15/03/2011

Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Aragua Complemento destinados a la construccin del Proyecto Arterial 9 (ART 9), que comprende la ejecucin de 2016 viviendas.

2.000.000,00

39.634

8.108

15/03/2011

Crdito Adicional asignado a las Gobernaciones y Municipios por concepto de Situado Constitucional, excedente ao 2010.

190.648.280,28

39.654

8.153

12/04/2011

Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Aragua con la finalidad de ejecutar el programa de reparacin de viviendas afectadas por lo hechos ocurridos en las instalaciones de la Compaa Annima Venezolana de Industrias Militares (CAVIM) en el Estado Aragua.

50.000.000,00

N GACETA OFICIAL

N DECRETO

FECHA

CONCEPTO

MONTO Bs.

143 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

39.654

8.154

12/04/2011

Crdito Adicional asignado a la Universidad Experimental de la Seguridad (UNES), destinados a la ejecucin del Plan de expansin y crecimiento de la misma. Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Apure, destinado para cubrir el dficit presupuestario del ejercicio fiscal 2011, relacionado con gastos de Personal del Ejecutivo Regional del Estado. Crdito Adicional asignado a las Gobernaciones y Municipios por concepto de Situado Constitucional, primer anticipo de recursos 2011. Crdito Adicional asignado al Ministerio para el proceso de supresin y liquidacin de la Polica Metropolitana de Caracas (PM), aprobado por el Comandante Presidente. Crdito adicional asignado al Ministerio con la finalidad de cubrir la aplicacin del aumento del salario mnimo, as como el incremento en los sistemas de remuneraciones de los empleados y empleadas, obreros y obreras de la Administracin Pblica, aprobados mediante Decretos Nros. 8.167, 8.168 y 8.169 de fecha 25/04/2011, publicados en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.660 de fecha 26/04/2011. (1era porcin) Crdito adicional asignado a la Direccin de Servicios Penitenciarios y al Ente Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias (FONEP), con la finalidad de reimpulsar y profundizar las acciones dirigidas a la Transformacin del Sistema Penitenciario. Crdito Adicional aprobado para las Gobernaciones y Municipios por concepto de Situado Constitucional, correspondiente al segundo anticipo de recursos 2011 Crdito Adicional asignado al Ente Descentralizado Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias (FONEP), con la finalidad de ejecutar los proyectos de Humanizacin del Sistema Penitenciario y Modernizacin Tecnolgica para el Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (CICPC), previstos en la Undcima Comisin Mixta, en el marco del Convenio entre la Repblica de Cuba y la Repblica Bolivariana de Venezuela. Crdito Adicional asignado al Ministerio, con la finalidad de cubrir aplicacin del aumento en el salario mnimo mensual, as como el incremento en los sistemas de remuneraciones de los empleados y empleadas, obreros y obreras de la Administracin Pblica Nacional aprobados mediante Decretos Nros. 8.167, 8.168 y 8.169 publicados en la Gaceta

1.116.104.167,00

39.665

8.185

03/05/2011

678.333.195,67

10

39.685

8.257

31/05/2011

3.037.285.442,00

11

39.695

8.275

14/06/2011

96.000.000,00

12

39.700

8.290

21/06/2011

178.624.118,00

13

39.700

8.293

21/06/2011

413.100.743,28

14

39.711

8.308

12/07/2011

1.829.034.539,00

15

39.717

8.340

19/07/2011

179.714.339,66

16

39.721

8.346

26/07/2011

40.938.248,00

144 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.660 de fecha 26/04/2011. (2da porcin).

17

39.726

8.359

02/08/2011

Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Mrida, con la finalidad de cumplir con el pago de las obligaciones contradas durante el ao 2010, relacionados con el aumento del salario mnimo decretado por el Ejecutivo Nacional.

220.325.157,27

18

39.731

8.380

09/08/2011

Crdito Adicional asignado al Ministerio, con la finalidad de cubrir insuficiencias presupuestarias en gastos de personal y de funcionamiento.

1.518.027.632,50

19

39.731

8.381

09/08/2011

Crdito Adicional asignado al Municipio Bolivariano Libertador, destinados a la inversin inicial y de funcionamiento de la empresa intergubernamental para la recoleccin y manejo de residuos de aseo urbano y pago de pasivos laborales a los trabajadores de las unidades de residuos slidos. Crdito Adicional asignado a las Gobernaciones de los Estados Apure, Cojedes y Gurico, con la finalidad de ejecutar proyectos del Sistema elctrico y Rehabilitacin de vas.

151.646.896,00

20

39.736

8.399

16/08/2011

128.880.203,73

21

39.736

8.399

16/08/2011

Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Edo. Portuguesa, destinados al Proyecto de Consolidacin del Complejo Bicentenario de Unidades Socioproductivas "J. J. Montilla" segunda etapa. Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Edo. Falcn, con la finalidad de cubrir gastos de rehabilitacin de reas declaradas Patrimonio Mundial y de Resguardo de Coro, su Puerto de la Vela y otros monumentos, afectados por las lluvias acaecidas en el ao 2010. Crdito Adicional asignado a la Gobierno del Distrito Capital y al Municipio Bolivariano Libertador, con la finalidad de continuar las obras de Rehabilitacin del Casco Histrico de Caracas. Crdito adicional asignado a la Gobernacin del Estado Barinas, destinados a proyectos de Plan de Rehabilitacin de calles y avenidas, Reacondicionamiento y Ampliacin de reas en el Hospital Dr. Jess Arnoldo Camacho Pea y Construccin del centro de educacin inicial (C.E.I.) "Mama Rosa" para la poblacin de Sabaneta, Municipio Alberto Arvelo Torrealba.

25.014.640,17

22

39.741

8.421

23/08/2011

80.000.000,00

23

39.741

8.422

23/08/2011

40.000.000,00

24

39.746

8.433

30/08/2011

90.710.743,22

145 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

25

39.746

8.434

30/08/2011

Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Barinas, destinados a la ejecucin de Proyectos emblemticos en diversas reas de inters social (cultura, salud, desarrollo econmico e infraestructura) del Municipio Barinas.

34.079.477,38

26

39.746

8.435

30/08/2011

Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Barinas, destinados a la construccin de urbanismo y 256 apartamentos en el Aserradero de Sabaneta, Municipio Alberto Arvelo Torrealba. Crdito Adicional asignado al Despacho de este Ministerio, para la Partida 4.06.00.00.00 "Gastos de Seguridad y defensa de la Nacin", con la finalidad de fortalecer las polticas en materia de seguridad pblica y la lucha contra el trfico ilcito de drogas.

56.320.000,00

27

39.761

8.469

20/09/2011

25.000.000,00

28

39.761

8.470

20/09/2011

Crdito Adicional asignado a las Gobernaciones y Alcaldas, por concepto de Situado Constitucional.

2.100.000.000,00

29

39.776

8.508

11/10/2011

Crdito Adicional asignado al Ministerio y sus entes descentralizados con la finalidad de cubrir insuficiencia presupuestaria en gastos de personal y de funcionamiento, correspondiente al Cuarto Trimestre del ejercicio fiscal Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Apure, destinado para la Rehabilitacin de la Carretera La Victoria- Mata de Bamb, en dicho estado.

872.449.020,00

30

39.780

8.516

18/10/2011

114.570.000,00

31

39.780

8.517

18/10/2011

Crdito Adicional asignado a las Gobernaciones y Alcaldas, por concepto de Situado Constitucional.

2.761.288.613,75

32

39.780

8.518

18/10/2011

Crdito Adicional asignado a las Gobernaciones de los Edo. Apure y Bolvar, destinados para atender emergencias y desastres naturales y para financiar la Gran Misin Vivienda. Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Sucre y sus Entes adscritos, con la finalidad de honrar compromisos laborales (pago de sueldos y salario, aguinaldos y dems beneficios de ley), de los trabajadores y trabajadoras de dicha gobernacin. Crdito Adicional asignado al Ministerio con la finalidad de cubrir insuficiencia presupuestaria correspondiente al pago de aguinaldos.

120.228.206,14

33

39.780

8.519

18/10/2011

150.000.000,00

34

39.787

8.547

27/10/2011

45.234.769,00

146 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

35

39.800

8.601

15/11/2011

Crdito Adicional asignado a la Alcalda Distrital del Alto Apure, para cubrir dficit en los Gastos de Personal de dicha Alcalda. Crdito adicional asignado a la Direccin de Servicios Penitenciarios y al Ente Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias (FONEP), con la finalidad de reimpulsar y profundizar las acciones dirigidas a la Transformacin del Sistema Penitenciario. Crdito Adicional aprobado para las Gobernaciones y Municipios por concepto de Situado Constitucional, correspondiente al segundo anticipo de recursos 2011 Crdito Adicional asignado al Ente Descentralizado Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias (FONEP), con la finalidad de ejecutar los proyectos de Humanizacin del Sistema Penitenciario y Modernizacin Tecnolgica para el Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (CICPC), previstos en la Undcima Comisin Mixta, en el marco del Convenio entre la Repblica de Cuba y la Repblica Bolivariana de Venezuela. Crdito Adicional asignado al Ministerio, con la finalidad de cubrir aplicacin del aumento en el salario mnimo mensual, as como el incremento en los sistemas de remuneraciones de los empleados y empleadas, obreros y obreras de la Administracin Pblica Nacional aprobados mediante Decretos Nros. 8.167, 8.168 y 8.169 publicados en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.660 de fecha 26/04/2011. (2da porcin). Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Mrida, con la finalidad de cumplir con el pago de las obligaciones contradas durante el ao 2010, relacionados con el aumento del salario mnimo decretado por el Ejecutivo Nacional.

18.351.988,40

13

39.700

8.293

21/06/2011

413.100.743,28

14

39.711

8.308

12/07/2011

1.829.034.539,00

15

39.717

8.340

19/07/2011

179.714.339,66

16

39.721

8.346

26/07/2011

40.938.248,00

17

39.726

8.359

02/08/2011

220.325.157,27

18

39.731

8.380

09/08/2011

Crdito Adicional asignado al Ministerio, con la finalidad de cubrir insuficiencias presupuestarias en gastos de personal y de funcionamiento.

1.518.027.632,50

19

39.731

8.381

09/08/2011

Crdito Adicional asignado al Municipio Bolivariano Libertador, destinados a la inversin inicial y de funcionamiento de la empresa intergubernamental para la recoleccin y manejo de residuos de aseo urbano y pago de pasivos laborales a los trabajadores de las unidades de residuos slidos.

151.646.896,00

147 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

20

39.736

8.399

16/08/2011

Crdito Adicional asignado a las Gobernaciones de los Estados Apure, Cojedes y Gurico, con la finalidad de ejecutar proyectos del Sistema elctrico y Rehabilitacin de vas.

128.880.203,73

21

39.736

8.399

16/08/2011

Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Edo. Portuguesa, destinados al Proyecto de Consolidacin del Complejo Bicentenario de Unidades Socioproductivas "J. J. Montilla" segunda etapa. Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Edo. Falcn, con la finalidad de cubrir gastos de rehabilitacin de reas declaradas Patrimonio Mundial y de Resguardo de Coro, su Puerto de la Vela y otros monumentos, afectados por las lluvias acaecidas en el ao 2010. Crdito Adicional asignado a la Gobierno del Distrito Capital y al Municipio Bolivariano Libertador, con la finalidad de continuar las obras de Rehabilitacin del Casco Histrico de Caracas. Crdito adicional asignado a la Gobernacin del Estado Barinas, destinados a proyectos de Plan de Rehabilitacin de calles y avenidas, Reacondicionamiento y Ampliacin de reas en el Hospital Dr. Jess Arnoldo Camacho Pea y Construccin del centro de educacin inicial (C.E.I.) "Mama Rosa" para la poblacin de Sabaneta, Municipio Alberto Arvelo Torrealba. Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Barinas, destinados a la ejecucin de Proyectos emblemticos en diversas reas de inters social (cultura, salud, desarrollo econmico e infraestructura) del Municipio Barinas.

25.014.640,17

22

39.741

8.421

23/08/2011

80.000.000,00

23

39.741

8.422

23/08/2011

40.000.000,00

24

39.746

8.433

30/08/2011

90.710.743,22

25

39.746

8.434

30/08/2011

34.079.477,38

N N N GACETA DECRETO OFICIAL

FECHA

CONCEPTO

MONTO Bs.

26

39.746

8.435

30/08/2011

Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Barinas, destinados a la construccin de urbanismo y 256 apartamentos en el Aserradero de Sabaneta, Municipio Alberto Arvelo Torrealba.

56.320.000,00

148 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

27

39.761

8.469

Crdito Adicional asignado al Despacho de este Ministerio, para la Partida 4.06.00.00.00 "Gastos de 20/09/2011 Seguridad y defensa de la Nacin", con la finalidad de fortalecer las polticas en materia de seguridad pblica y la lucha contra el trfico ilcito de drogas.

25.000.000,00

28

39.761

8.470

20/09/2011

Crdito Adicional asignado a las Gobernaciones y Alcaldas, por concepto de Situado Constitucional.

2.100.000.000,00

29

39.776

8.508

Crdito Adicional asignado al Ministerio y sus entes descentralizados con la finalidad de cubrir 11/10/2011 insuficiencia presupuestaria en gastos de personal y de funcionamiento, correspondiente al Cuarto Trimestre del ejercicio fiscal Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Apure, destinado para la Rehabilitacin de la Carretera La Victoria- Mata de Bamb, en dicho estado.

872.449.020,00

30

39.780

8.516

18/10/2011

114.570.000,00

31

39.780

8.517

18/10/2011

Crdito Adicional asignado a las Gobernaciones y Alcaldas, por concepto de Situado Constitucional.

2.761.288.613,75

32

39.780

8.518

18/10/2011

Crdito Adicional asignado a las Gobernaciones de los Edo. Apure y Bolvar, destinados para atender emergencias y desastres naturales y para financiar la Gran Misin Vivienda.

120.228.206,14

33

39.780

8.519

Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Sucre y sus Entes adscritos, con la finalidad 18/10/2011 de honrar compromisos laborales (pago de sueldos y salario, aguinaldos y dems beneficios de ley), de los trabajadores y trabajadoras de dicha gobernacin.

150.000.000,00

34

39.787

8.547

Crdito Adicional asignado al Ministerio con la 27/10/2011 finalidad de cubrir insuficiencia presupuestaria correspondiente al pago de aguinaldos.

45.234.769,00

35

39.800

8.601

Crdito Adicional asignado a la Alcalda Distrital del 15/11/2011 Alto Apure, para cubrir dficit en los Gastos de Personal de dicha Alcalda.

18.351.988,40

N GACETA OFICIAL

N DECRETO

FECHA

CONCEPTO

MONTO Bs.

149 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

36

39.800

8.602

Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Apure, recursos destinados para la 15/11/2011 adquisicin de la Sede Permanente de la Universidad Pedaggica Experimental Libertador, en dicho estado.

16.000.000,00

37

39.805

8.621

Crdito Adicional aprobado para las Entidades 22/11/2011 Federales, al Distrito Capital y a los Municipios, por concepto de Situado Constitucional,

1.399.947.146,02

38

39.810

8.645

Crdito Adicional asignado a la Alcalda del Municipio Bolivariano Libertador, recursos que se 29/11/2011 destinarn a la creacin de residencias integrales para los estudiantes de las universidades pblicas de la ciudad de Caracas.

27.965.432,00

39

39.812

8.656

Crdito Adicional asignado a las Entidades 01/12/2011 Federales, Distrito Capital y Municipio, por concepto de Situado Constitucional.

1.793.915.696,50

N GACETA OFICIAL

N DECRETO

FECHA

CONCEPTO

MONTO Bs.

36

39.800

8.602

Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Apure, recursos destinados para la 15/11/201 adquisicin de la Sede Permanente de la 1 Universidad Pedaggica Experimental Libertador, en dicho estado.

16.000.000,00

37

39.805

8.621

Crdito Adicional aprobado para las Entidades 22/11/201 Federales, al Distrito Capital y a los Municipios, por 1 concepto de Situado Constitucional,

1.399.947.146,02

38

39.810

8.645

Crdito Adicional asignado a la Alcalda del Municipio Bolivariano Libertador, recursos que se 29/11/201 destinarn a la creacin de residencias integrales 1 para los estudiantes de las universidades pblicas de la ciudad de Caracas.

27.965.432,00

39

39.812

8.656

Crdito Adicional asignado a las Entidades 01/12/201 Federales, Distrito Capital y Municipio, por concepto 1 de Situado Constitucional.

1.793.915.696,50

40

39.816

8.680

Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del Estado Aragua, destinados a las medidas especiales 08/12/201 para afrontar las contingencias relacionadas con el 1 incremento de la Cota del nivel del Lago de Tacarigua o Lago de Valencia.

377.050.000,00

150 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

41

39.822

8.703

Crdito Adicional asignado a las Gobernaciones y 16/12/201 Alcaldas con la finalidad de cubrir aportes legales 1 sobre la base de los excedentes fiscales ordinarios causados al 30 de noviembre de 2011.

465.531.522,71

42

39.822

8.704

Crdito Adicional asignado a la Polica Metropolitana 16/12/201 de Caracas, con la finalidad de otorgar ayudas 1 econmicas al personal egresado de la misma.

55.680.000,00

43

39.822

8.707

Crdito Adicional asignado a la Gobernacin del 16/12/201 Estado Portuguesa, con la finalidad de rehabilitar el 1 Santuario Nacional de Nuestra Seora de Coromoto, ubicado en el Municipio Guanare de dicha entidad. Crdito Adicional asignado a la Comisin Presidencial de Refugios Dignos, destinados para la 16/12/201 ejecucin de obras fsicas de adecuacin de los 1 Refugios Dignos y atencin a las y los compatriotas que se encuentran en ellos. Crdito Adicional asignado a diversas 16/12/201 Gobernaciones con la finalidad de cubrir dficit 1 presupuestario correspondiente al pago de Sueldos y Salarios y dems incidencias salariales.

14.700.000,00

44

39.822

8.708

50.000.000,00

45

39.822

8.709

584.714.584,00

46

39.822

8.710

Crdito Adicional asignado a diversas Alcaldas con 16/12/201 la finalidad de cubrir dficit presupuestario 1 correspondiente al pago de Sueldos, Salarios y dems incidencias.

280.538.902,00

47

39.824

8.715

Crdito Adicional asignado a las familias que se 20/12/201 encuentran en los Refugios de todo el Pas, con la 1 finalidad de otorgar ayuda econmica.

44.221.500,00

TOTAL CRDITOS ADICIONALES

21.577.075.98 7,68

Relacin de Insubsistencia declarada por el Ejecutivo Nacional En el Ejercicio Fiscal 2011


N GACETA OFICIAL

N DECRETO

FECHA

CONCEPTO

MONTO Bs.

151 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

39.822

8.706

Insubsistencia al Presupuesto de Gastos que incluye a los Proyectos 260075000 " Fortalecimiento del Sistema Penitenciario Venezolano" y 260088000 " Integracin social del adolescente que incurre en la comisin de hechos punibles" en el marco de la 16/12/2011 medida de supresin de la Direccin Nacional de Servicios Penitenciarios y la asignacin de competencias del servicio penitenciario y los programas socioeducativos del Sistema Penal de Responsabilidad de Adolescentes, al Ministerio del Poder Popular para el Servicio Penitenciario.

44.605.530,51

TOTAL INSUBSISTENCIA

44.605.530,51

Adicionalmente, se procesaron ante la Oficina Nacional de Presupuesto y la Oficina Nacional del Tesoro, una Programacin Inicial de Ejecucin Financiera y tres Programaciones de Ejecucin Financiera Trimestral, a su vez se tramitaron doscientos setenta y dos (272) reprogramaciones de cuotas de compromisos y desembolsos. Se revisaron, evaluaron y enviaron presupuestos de los entes descentralizados adscritos a este organismo a la Oficina Nacional de Presupuesto. El presupuesto de gastos para el ejercicio fiscal 2012 que corresponde slo a los crditos presupuestarios de los proyectos y acciones centralizadas requeridas por el Ministerio y los entes descentralizados que reciben aporte del Ejecutivo Nacional fue fijada en Bs. 4.610.878.328 por la fuente ingresos ordinarios. El presupuesto de gastos para el ejercicio fiscal 2012, aprobado por Ley es el siguiente:

Conceptos Recursos Ordinarios Aportes Legales: Situado Constitucional Subsidio de capitalidad Otros recursos ordinarios
152

Bolvares 51.273.865.152 46.662.986.824 46.612.986.824 50.000.000 4.610.878.328

Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Total

51.273.865.152

Cumpliendo con lo establecido en el Artculo 46 del Reglamento N 1 de la Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico, el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia tramit ante la Oficina Nacional de Presupuesto y Tesorera Nacional, la Programacin Trimestral de la Ejecucin Financiera del Presupuesto de Gastos para el ejercicio fiscal 2011, y se efectuaron ciento cincuenta y siete (157) reprogramaciones con el propsito de obtener la autorizacin de las cuotas de compromisos y desembolsos de la Oficina Nacional de Presupuesto y Oficina Nacional del Tesoro. Elaboracin de 8 manuales de normas y procedimientos de las oficinas: Tecnologa de Informacin, Consultora Jurdica, Auditora Interna, Comunicacin y Relaciones Institucionales, Asuntos Polticos y Sociales, Ceremonial y Acervo Histrico, Direccin de Prevencin del Delito. Elaboracin de 2 manuales de normas y procedimientos: uno para la Direccin General de Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada (DIGESERVISP) y el segundo para la Oficina de Recursos Humanos, los cuales se encuentran en revisin legal por parte de la Direccin de Consultora Jurdica, para ser sometido a consideracin del Ciudadano Ministro. Elaboracin de informes tcnicos relacionados con el diagnstico institucional de los organismos a ser incluidos en el Reglamento Orgnico del Ministerio para el Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Recoleccin y presentacin de inventario sectorial de trmites administrativos de este Ministerio. Se elaboraron memorandos a las unidades adscritas al MPPRIJ, con relacin a las actividades propias de la Divisin de Desarrollo Organizacional.

8. Nombre del responsable de la elaboracin del reporte:

9. Sello :

10. Nombre del responsable de la unidad:

153 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Lic. Esther Garca.

Abg. Miguel Lpez.

FICHA ACCION CENTRALIZADA


1. Direccin Responsable: Direccin de Recursos Humanos.

154 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

2. Accin Centralizada: Asignacin y Control de los Recursos para Gastos de los Trabajadores. 5. Programacin: 4. Indicadores: Fsica 223 Nmero de Trabajadores 575 1.350 223 Distribucin Individual de las Prestaciones 575 1.350 N de uniformes entregados Presa. 4.525.336,00 13.270.800,00 64.186.491,00 4.821.125,63 8.545.136,37 3.989.713,39 Fsica % 162 534 1.872 162 534 1.872 73% 93% 139% 73% 93% 139% Presa. 3.329.159,77 13.200.607,68 63.672.806,12 4.821.125,63 8.545.135,53 3.975.675,11 % 74% 99% 99% 100% 100% 100% 6. Ejecucin:

3. Actividades: Cancelar los Sueldos, Salarios y Remuneracio nes a los Trabajadores Cancelar las Prestaciones Sociales a los Trabajadores Dotar de uniformes y calzados al personal obrero Conceder al personal la subvencin de un bono por concepto de juguetes Conceder al personal la subvencin de un bono por tiles y Uniformes escolares Capacitar y Adiestrar al personal Empleado y Obrero del MIJ Brindar al personal y sus familiares un servicio mdico, adems de las ayudas econmicas

1.280

4.900.000,00

1.256

98%

4.847.311,16

99%

1.742 N de beneficiados 747 3.126 N de beneficiados

1.393.600,00 597.200,00 2.031.900,00

1.742 606 3.126

100% 81% 100%

1.393.600,00 484.800,00 2.031.900,00

100% 81% 100%

932

605.900,00

757

81%

492.050,00

81%

30 N de cursos impartidos 20 30 500 N de ayudas otorgadas

48.000,00 9.936,00 290.000,00 800.000,00

36 20 30 239

120% 100% 100% 48%

39.804,51 6.792,00 244.037,16 800.000,00

83% 68% 84% 100%

100

283.309,00

13

13%

283.308,13

100%

155 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Otorgar al funcionario beneficios socioeconm icos Pago de bonos contemplado s como beneficios contractuales : matrimonio, nacimiento y defuncin Pago de primas contemplado s como retribuciones

22.838 N de becas otorgadas 5.871 10 N de empleados beneficiados 100 60 10 N de obreros beneficiados 30 75 N de empleados y obreros beneficiados

2.610.000,00 671.000,00 1.000,00 10.000,00 6.000,00 1.000,00 3.000,00 7.500,00

22.777 5.868 8 70 58 1 25 24

100% 100% 80% 70% 97% 10% 83% 31%

2.603.100,00 670.600,00 800,00 7.000,00 5.800,00 100,00 2.500,00 2.350,00

100% 100% 80% 70% 97% 10% 83% 31%

798

9.509.936,00

696

87%

8.456.765,41

89%

1.100 575 Cumplir con los aportes establecidos en la Ley que benefician al personal (SSO, LPH, PF, FPJ) 223 575 Pagos efectuados a los aportes de los trabajadores 1.100 575 1.100 575 223 575 Retribucione s al trabajador Otros pagos realizados al personal 2.148 21.490 Bono compensatori o de alimentacin N de Cesta Tickets entregadas 9.604 16.282 47.375 47.375

3.560.692,07 2.421.986,00 399.988,00 886.905,00 866.356,20 742.152,00 925.031,20 581.272,00 1.479.567,00 3.309.525,00 67.678.102,08 20.952.567,00 9.363.510,00 15.874.650,00 632.406,75 577.606,89

875 534 162 534 875 534 875 534 136 423 2.568 21.490 9.604 16.224 47.317 47.317

80% 93% 73% 93% 80% 93% 80% 93% 61% 74% 120% 100% 100% 99,64 % 100% 100%

2.892.339,39 2.344.683,01 395.943,31 774.299,37 674.850,89 510.671,33 677.223,54 446.049,51 472.144,20 2.965.640,78 66.147.213,75 20.952.567,00 9.363.510,00

81% 97% 99% 87% 78% 69% 73% 77% 32% 90% 98% 100% 100%

15.818.400,00 99,64% 259.503,81 577.606,89 41% 100%

156 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

2. Accin Centralizada: Apoyo Institucional a las Acciones especificas de los Proyectos del Organismo. 3. Actividades: 4. Indicadores: kilogramos de leche entregados Suministro de leche al personal obrero Meses de Suministro de alimentos a la guardera Menca de Leoni N de funcionarios 5. Programacin: Fsica 0 Presa. 476.140,00 6. Ejecucin: Fsica 0 % 100% Presa. 516.762,49 % 109%

10

10

Mantenimiento de las Divisiones de la Direccin de Recursos Humanos Realizacin de actividades recreativas, culturales, sociales y deportivas al personal del organismo

2.148 2.148 2.148 324 N de Personas 1.100 761 N de planes y/o fiestas realizadas 1 1

480.414,00 6.173.398,79 242.600,00 16.800,00 18.849,00 20.000,00 4.000,00 1.101.360,00

2.568 2.568 2.568 33 1.090 0 0 1

120% 120% 120% 10% 99% 0% 0% 100%

468.241,20 5.099.257,9 5 43.283,78 1.741,08 18.672,55 0 0 1.101.360,0 0

97% 83% 18% 10% 99% 0% 0% 100% 100% 89%

Pago 1 371.369,42 3 300% 371.369,42 efectuado por Indemnizacion indemnizacion es Diversas es a 1 122.932,00 1 100% 109.256,23 funcionarios y personas Pago Cumplir con efectuado por compromisos concepto de 45.658.908, pendientes de prestaciones 5.780 46.996.037,58 5.630 97% 91 ejercicios sociales al anteriores personal contratado 2. Accin Centralizada: Asignacin y Control de los Recursos para Gastos de los Pensionados y Jubilados. 3. Actividades: Otorgar el beneficio de la jubilacin y 4. Indicadores: N de personas a las que se le 5. Programacin: Fsica 2500 Presa. 43.203.198,31 6. Ejecucin: Fsica 2.312 % 92% Presa. 43.079.173, 90

97%

% 99.71 %

157 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

otorga la pensin pensin N de personas a las que se le otorga la jubilacin Pagos efectuados a los aportes de los pensionados y jubilados Pago efectuado por concepto de aguinaldos

3347

80.070.620,79

3.216

96%

79.820.912, 99

99.68 %

Cumplir con los aportes establecidos en la Ley que benefician al Pensionado y/o Jubilado (Caja de Ahorro) Otros beneficios para este personal

2500

1.077.048,67

403

16%

892.267,82

83%

3347

2.629.752,99

1.045

31%

2.753.154,0 0 12.190.901, 88 24.995.753, 68

105%

2500 3347

12.190.901,88 24.995.753,68

2.312 3.216

92% 96%

100% 100%

8. Nombre del responsable de la elaboracin del reporte:

9. Sello:

10. Nombre del responsable de la unidad:

Frederick Tovar Quintero

Manuel Alejandro Vivas

158 Ejecucin de Acciones Centralizadas

FICHA ACCION CENTRALIZADA


1. Direccin Responsable: Viceministerio de Prevencin y Seguridad Ciudadana.

2. Accin Centralizada: Asignacin y control de los Gastos de los Trabajadores. 5. Programacin: Fsica Presup. 6. Ejecucin: % Presup.

3. Actividades: Contratacin de personal y pago de sueldos y salarios al personal obrero y empleado de tiempo completo.

4. Indicadores:

Fsica

Accin Centralizada: Gestin Administrativa 5. Programacin: Fsica Presup. 6. Ejecucin: % Presup.

3. Actividades: Supervisar los centros de Coordinacin de Prevencin y Seguridad Ciudadana implementndose en las 10 entidades priorizadas. Efectuar reuniones de coordinacin con los diferentes entes de seguridad del Estado en materia de prevencin y seguridad ciudadana, para la ejecucin de los planes a implementar Realizar reuniones con los consejos

4. Indicadores: N de centros de coordinacin inspeccionado s/N de centros de coordinacin establecidos

Fsica

100

114.531,00

75

75

41.441,76

36.18

N de reuniones con cuerpos de seguridad del Estado ejecutadas/N de reuniones acordadas

24

532.140,66

18

75

11.510,00

2.16

N de reuniones con

164 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

comunales en materia de prevencin y seguridad ciudadana, en funcin de sus necesidades.

los consejos comunales/N de representante s atendidos

80

158.754,99

60

75

40.104,68

25,26

Atender y canalizar las denuncias formuladas ante este Despacho

N de denuncias recibidas y canalizadas/N denuncias formuladas

600

39.313,33

450

75

1.150,00

Suministrar insumos para el mantenimiento de los vehculos Defender, Land Rover, utilizados en los centros de Coordinacin de Prevencin y Seguridad Ciudadana implementados. Adecuar el espacio fsico para el funcionamiento de la oficina, dentro de las instalaciones del Despacho del Viceministerio de Prevencin y Seguridad Ciudadana Efectuar reuniones de coordinacin con la Direccin General de Bomberos y

N de repuestos entregados en el ao 2011/N de repuestos disponibles en inventario

300

739.116,00

225

75

14.674,02

N de reuniones de coordinacin para adecuacin de espacios efectuados/N de reuniones planificadas

165.600,00

100

8.976,46

5.42

N de reuniones de coordinacin ejecutadas/N de reuniones

200

38.484,88

150

75

165 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Bomberas y Proteccin Civil para el desarrollo de programas en materia de prevencin de desastres. Control de funcionamiento del centro 171 Distrito Capital

planificadas

0 18 12 66,66 0

7. Logros, impactos y obstculos: En fecha 10 de Marzo del ao 2011 por instrucciones del GBB, Nstor Lus Reverol Torres, en su condicin de Viceministro de Prevencin y Seguridad Ciudadana, se realiz la primera reunin entre las actividades de los siguientes organismos: MPPRIJ, CICPC, CORE 5, ONA, PNB, CTVTT y representantes de diversas organizaciones creadas de motorizados. En dicha reunin se realizaron presentaciones relacionadas con la actual normativa regulatoria en materia de circulacin de motocicletas en la red vial nacional, el rgimen sancionatorio y rganos de ejecucin, entre otros temas. Hasta la fecha 03/11/2011, el censo de motociclistas asciende a doce mil setecientos veinte (12.720) censados, a quienes se les ha entregado su correspondiente carnet nico. El ciudadano Viceministro orden repartir gratuitamente ejemplares del Reglamento de motociclistas. Gir instrucciones, con el objeto de coordinar con el Ministro del Poder Popular para las Comunas, a fin del reconocimiento de los Moto taxistas como empresas de produccin social o en Cooperativas. Gir instrucciones con el propsito de coordinar con la presidencia de Seguros Horizontes, empresa venezolana, con el objeto de que sta cree las condiciones para otorgar seguros contra accidentes a los Moto taxistas. El CESAE 171 se cre en el ao 2007 por iniciativa del Ejecutivo Nacional, a fin de disminuir la delincuencia y atender las emergencias de los ciudadanos en nuestro pas.

166 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

En el 2008-2009 fue transferido al Ministerio del Popular para las Relaciones Interiores y Justicia, adoptando el nombre Centro de Seguridad y Atencin de Emergencias 171 (CESAE 171) del Distrito Metropolitano de Caracas. La misin principal es proporcionar un servicio de excelente calidad las 24 horas y los 365 das del ao, con el fin de brindar mayor seguridad, proteccin, tranquilidad y confianza a la poblacin a travs de la integracin y coordinacin de los rganos de seguridad del Estado. El 5 de agosto de 2011 se inaugura oficialmente el Centro de Seguridad y Atencin de Emergencia 171. Dando paso a las nuevas instalaciones y todo el repertorio tecnolgico con que cuenta el centro 171, para brindar un servicio de calidad. Coordinacin de Telemetra y Seguimiento Vehicular. Es un sistema de anlisis sintctico que recibe las tramas de los sistemas GPS (Global Position Satelital) y almacena esos registros en una base de datos. Estas seales son parseadas sobre una imagen que permite la georreferenciacin GPS 750 unidades, total instalados 650. Los GPS fueron instalados a los siguientes organismos pblicos: Polica Nacional Bolivariana 295 Gps. Policaracas 96 Gps. Siamu 16 Gps. Polica Militar 52 Gps. Proteccin Civil 19 Gps. Guardia Nacional Bolivariana 172 Gps. El Sistema Automatizado de Monitoreo de Quebradas est conformado por los siguientes componentes esenciales: Estaciones de Mediciones. Dispositivos de Comunicaciones (Telemetra). Equipo de Gestin del Sistema. El Sistema Automatizado de Monitoreo de Quebradas est distribuido en 11 reas de la ciudad de Caracas: Aguachina en la Carretera Vieja Los Teques Blandn en Puente Blandn-Cambural en las Residencias La Montana Anauco en Clavelitos-Catuche en Los Mecedores (Catuche 1) - Angelinos en El Cementerio de Macarao-Catuche en Sabana del Blanco (Catuche 2) Cotiza en la Toma de la Polica - Gamboa en la Toma de Hidrocapital - La Vencedora en el Callejn 86 - Puente Rojo en la Lnea. Estado Actual del Sistema de Televigilancia Externa (TVE).
167 Ejecucin de Acciones Centralizadas

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Total De Cmaras Instaladas: 227 Cmaras. Operativas: 175 Cmaras. No Operativas: 50 Cmaras. Averiadas: 2 Cmaras. Instalacin de un enlace microondas Parque Central y Banvenez Este, con la finalidad de mejorar la transmisin de datos de las zonas de La Hoyada Av. Bolvar, La Bandera, Cota 905 Peaje, San Martn y La Candelaria. Instalacin de un enlace microondas El vilaBanvenez Este, con la finalidad de mejorar la transmisin de datos de las zonas de La Campia, La India, Plaza Catia y Petare. El 20/04/2011 se logra electrificar las cmaras instaladas en la Av. Bolvar, quedando operativa por completo dicha zona y por primera vez lograron visualizarse todas las cmaras instaladas en la misma. Vale la pena resaltar que las mencionadas cmaras estaban inoperativas desde el ao 2007. Se instal un enlace microonda Parque Central y CESAE 171 con el objetivo de migrar la transferencia de datos y seguridad de los mismos, mejorando el rendimiento de la red WAN para futuros crecimientos. Se realiz reubicacin de Botn de Pnico de los Postes del sistema de Televigilancia Externa debido a que la imagen visualizada por la cmara al bajar estaba obstruida por la caja nema. Se reubic la antena transmisora de la zona de La India hacia El vila con la finalidad de mejorar la seal de transmisin de dicha antena, para as, de esta forma tener mejor visibilidad de las cmaras. Se coordin con PDVSA La Estancia la restauracin fsica de la tranquilla de paso de los poste con su respectiva tubera y con CORPOELEC la reconexin elctrica de los mismos, para el levantamiento de la zona de Sabana Grande en su totalidad, debido a trabajos de remodelacin del Boulevard, quedando operativas 38 cmaras. Se elabor propuesta para la expansin del sistema de Televigilancia Externa con 100 cmaras en diversos municipios que conforman el Distrito Metropolitano de Caracas, como son: Av. Sucre, Comandancia Guardia Nacional Av. Jos Antonio Pez, Avenida Urdaneta, PDVSA zona la Campia, CORPOELEC- Av. Alameda, Teatro Teresa Carreo Av. Mxico

168 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

A. Universidad, Plaza Miranda, All Primera, Diego Ibarra, Caracas, San Jacinto, Plaza Venezuela Abasto Bicentenario, Paseo Los Ilustres. Por otra parte, el proyecto Solucin Tecnolgica Integral para el montaje e instalacin de Centros de Atencin de Emergencia 171, se encuentra enmarcado en el Convenio Integral de Cooperacin Cuba-Venezuela. Se inici en el ao 2007 en su primera fase, la segunda fase en el ao 2009 y su tercera fase en el ao 2010; teniendo como ente adscrito al Viceministerio de Prevencin y Seguridad Ciudadana. De 15 estados a desplegar en Centro de Emergencia 171 se han logrado cinco los cuales son Aragua, Falcn, Portuguesa, Barinas y Trujillo. De seis estados adecuar por parte del proyecto se han culminado los cuales son Trujillo y Portuguesa. De 25 puntos de trasmisin TETRA, 12 se encuentran listos.

8. Nombre del responsable de la elaboracin del reporte:

Sello :

9. Nombre del responsable de la unidad:

Vaitiare Gonzlez

Luis Prato Mancilla Director de Despacho

169 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FICHA ACCIN CENTRALIZADA


1. Direccin Responsable: Direccin General de Justicia, Instituciones Religiosas y Cultos. 2. Accin Centralizada: 0001 Direccin y Coordinacin de los Gastos de Trabajadores. 3. Actividades: Gastos de Personal 5. Programacin: Fsica Presupuestaria Fsica %
296 5.268.947 296 100

4. Indicadores: Remuneraciones Efectuadas

6. Ejecucin: Presupuestaria
4.402.354,68

%
83,5

FICHA ACCIN CENTRALIZADA 1. Direccin Responsable: Direccin General de Justicia, Instituciones Religiosas y Cultos. 2. Accin Centralizada: 0002 Gestin Administrativa. 2.1 Accin Especfica: 001 Apoyo institucional a las Acciones Especficas de los Proyectos del Organismo. 5. Programacin: 6. Ejecucin: 3. Actividades: 4. Indicadores: Fsica Presupuestaria Fsica % Presupuestaria % Atencin de N de Casos 8.000 11.573,12 9.723 122 9.573,12 82 Personal en Atendidos materia jurdica. Redaccin de documentos legales. N de Documentos Redactados
6.000 10.620,00 6000 100 8.620,00 81

Unidad mvil de N de Casos asistencia Atendidos jurdica. N de Documentos Redactados Trmite legal de N de Casos cartas Atendidos rogatorias y extradiciones y traslado de condenados.

4.000 30.780,00 2.000

5139 2140

128 10.280,00 107

33

510

6.960,00

763

149

4.960,00

71

Realizacin de exmenes para Titularizacin como Interprete

N de Casos Atendidos

300

8.477,66

662

221

6.477,66

76

170 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Pblico y Constancias Visitas de Inspeccin a las Depositarias Judiciales. Inscripcin de Organizaciones Religiosas Visto Bueno para visas como transente religioso. Trmite de Antecedentes Penales.

N Inspecciones Realizadas N de Casos Atendidos

12.289,60 6 0 0 0 0

600

6.100,00

1.196

200

4.657,43

76

N de personas 45.000 atendidas

9.960,62

168

75.923

7.960,62

80

Visitas de N Inspeccin a Inspecciones Organizaciones Realizadas Religiosas a las cuales se les otorg subsidio.

6.100,00

FICHA ACCIN CENTRALIZADA 1. Direccin Responsable: Direccin General de Justicia, Instituciones Religiosas y Cultos. 2. Accin Centralizada: 0002 Gestin Administrativa. 2.1 Accin Especfica: 0002 Apoyo institucional al Sector Privado y al Sector Externo. 3. Actividades: Subsidios a Entidades Religiosas 4. Indicadores: N de Subsidios Tramitados 5. Programacin: Presupuestari Fsica a
11 130.000,00

6. Ejecucin: Fsica
11

%
100

Presupuestaria
125.000,00

%
96

7. Logros, Impactos y Obstculos:

171 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Para la ejecucin de los volmenes de trabajo de la Direccin General de Justicia Instituciones Religiosas y Cultos, le fue asignado un monto de Bs. 5.268.947,00 por fuente ordinaria y Bs. 102.861,00 crdito adicional, para un total de Bs. 5.501.808,00, de los cuales se ejecutaron Bs. 4.579.883,51. En materia de Justicia, esta Direccin General atendi a 9.723 personas, las cuales acudieron a este Despacho por no contar con los recursos econmicos necesarios para cubrir los gastos por honorarios profesionales de un abogado, de igual forma fueron redactados 6.000 documentos legales con lo cual se logr prestar un servicio gratuito a todos aquellos que acuden a esta direccin en busca de orientacin y resolucin de asuntos legales. Por otro lado, la Unidad Mvil de Asistencia Jurdica Gratuita, a travs de los operativos, ha permitido llegar a un mayor nmero de personas provenientes de diferentes regiones del pas, obtenindose un mayor acercamiento, atendindose a 5.139 personas y se redactaron 2.140 documentos legales, ayudando as a solventar diferentes problemas y situaciones legales. La Oficina de Asistencia Jurdica, junto con la Direccin General de Prevencin del Delito, realizaron Jornadas de Asistencia Legal Gratuita, en diferentes refugios de damnificados del rea Metropolitana, acompaados de funcionarios del Vice-Ministerio de Poltica Interior y Seguridad Jurdica, del Ministerio Pblico y de la Fuerza Armada Bolivariana, con el fin de tramitar los documentos necesarios para la obtencin de vivienda por parte del estado. Estos documentos son: Carta de Soltera, Justificativo de Unin Concubinaria y Declaracin Jurada de no poseer vivienda, adems de ofrecer tambin servicios de Asesora Legal gratuita a estas personas que se encuentran en dichos refugios, quienes desean dar solucin a sus diversos problemas y situaciones de carcter legal. En relacin a los Trmites Legales que realiza este Despacho, se tramitaron 596 requerimientos de Cartas Rogatorias y/o Exhortos; igualmente, se suscribieron 160 comunicaciones relacionadas con procesos de extradicin. En el mes de octubre se realiz la extradicin activa de dos ciudadanos venezolanos desde la Repblica de Panam a Venezuela. En la Coordinacin de Traslados Internacionales, se han llevado a cabo exitosamente 17 traslados de personas condenadas, presentando por nacionalidad el nmero respectivo de traslados: Neerlandesa 3, Blgara 1, Espaol 6, Polaco 1, Austraco 1, Canadiense 3, Noruego 1 y Suizo 1. Durante el primer trimestre, los integrantes de la Oficina de Traslados, realizaron, en el estado Nueva Esparta, un operativo de recoleccin de solicitudes de traslado a su pas de origen, de los ciudadanos extranjeros que cumplen condena en el Internado Judicial de la Regin Insular, y su respectivo anexo femenino, ubicados en esa regin. Igualmente se realiz
172 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

entrevista con el Juez de Ejecucin del referido estado, a los fines de agilizar el procedimiento de recoleccin de sentencias de los ciudadanos extranjeros que cumplen condena en los mencionados centros penitenciarios. Se realiz atencin al pblico todos los das mircoles de cada semana, atendiendo as a los familiares y representantes de los diferentes ciudadanos venezolanos que cumplen condena en el extranjero, al igual que los representantes legales de los ciudadanos extranjeros que cumplen condena en el pas, quienes acudieron en busca de informacin sobre el trmite de solicitudes de traslado, adems se efectuaron reuniones con representantes de las Embajadas de la Repblica Italiana, la Repblica Helnica y el Reino de Blgica, con el objeto de acelerar los trmites administrativos de las solicitudes de traslados a su pas de origen de los ciudadanos extranjeros. En el ltimo trimestre fueron aprobadas 52 solicitudes de traslados de ciudadanos extranjeros a sus respectivos pases de origen, cuyas nacionalidades son: Alemana 1, Austraca 1, Britnica 1, Blgara 4, Canadiense 3, Espaola 27, Estadounidense 1, Italiana 1, Neerlandesa 7, Noruega 1, Portuguesa 4, Suiza 1. En el rea de Intrpretes Pblicos, se tramitaron 662 constancias en relacin a Intrpretes Pblicos, en los siguientes idiomas: Ingls 244, Italiano 58, Alemn 25, Francs 56, Portugus 54, rabe 204, Holands 8 , Chino 6, Hebreo 5, Rumano 2. En el ltimo trimestre se realizaron exmenes para optar al ttulo de Intrprete Pblico en los idiomas Ingls, Portugus, Italiano y rabe. En cuanto a la Divisin de Depositarias Judiciales, se remitieron 329 medidas a los diferentes Tribunales de la Repblica y 35 a diferentes Depositarias Judiciales a nivel nacional. Se inscribieron 281 instituciones religiosas y otros cultos; se tramitaron 585 vistos buenos, 165 visas de transente religioso y fueron enviados 165 solicitudes de antecedentes penales para trmite de visas. Adicionalmente, la Directora General asisti a la Comisin de Cultos y Sistema Penitenciario de la Asamblea Nacional, con motivo de inquietudes planteadas por varias Organizaciones Religiosas, aunado a iniciar las discusiones del Proyecto de Ley de cultos y la Inscripcin de los Institutos Bblicos. En cuanto a las visitas a instituciones religiosas a las cuales se les otorga subsidio por concepto de otras ayudas para reparar edificaciones
173 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

eclesisticas, accin que da origen a la realizacin de las mismas, esta Direccin General no realiz durante este ao dicha actividad, ya que no fueron otorgados subsidios por este concepto. En el rea de antecedentes penales fueron tramitados 75.923. En cuanto a los Trmites y Control de la ejecucin de los recursos asignados en calidad de subsidios, se tena previsto para tal efecto un monto de Bs. 130.000,00, de los cuales estn en trmite para ejecucin un monto de Bs. 125.000,00.

8. Nombre del responsable de la elaboracin del reporte:

9. Sello

10. Nombre del responsable de la unidad:

Genoveva Guerrero

Giselle Goncalve

174 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FICHA ACCIN CENTRALIZADA


1. Direccin Responsable: Direccin General de Asuntos Polticos y Sociales 2. Accin Centralizada: 0001 Direccin y Coordinacin de los Gastos de los Trabajadores

3. Actividades:

4.Indicadores:

5. Programacin: Fsica Presup. Fsica %

6. Ejecucin: Presup. %

Registro, actualizacin, seguimiento y mantenimiento de las transferencias legales a las Entidades Regionales, realizadas en la pgina Web de Ministerio. Realizar mapas de necesidades reales de la poblacin para evaluar la eficiencia de los servicios pblicos, como parte de las polticas Pblicas. TOTAL Bs.

N de reportes actualizados 119/ N de reportes solicitados 119*100= 100

119

4.344.166

119

100

4.344.166

100

=N Mapas elaborados 12/ N Mapas Programados 12*100

12

682.623

12

100

682.623

100

131

5.026.789

131

5.026.789

FICHA ACCIN CENTRALIZADA 1. Direccin Responsable: Direccin General de Asuntos Polticos y Sociales 2. Accin Centralizada: 0004 Asignaciones Predeterminadas 3. Actividades Solicitud de 4. Indicadores: =N 5. Programacin: Fsica 384 Presup. 10.862.120.992 175 Ejecucin de Acciones Centralizadas Fsica 6. Ejecucin: % 100 Presup. % 100

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Emisin de rdenes de pago para la cancelacin del Situado Constitucion al Estadal Crdito Adicional. Solicitud de Emisin de rdenes de pago para la cancelacin del Situado Constitucion al Municipal Crdito Adicional. Solicitud de Emisin de rdenes de pago para la cancelacin del Situado Constitucion al Estadal. Solicitud de Emisin de rdenes de pago para la cancelacin del Situado Constitucion al Municipal Solicitud de Emisin de rdenes de Pago Correspondi entes al Subsidio de Capitalidad. Total

rdenes emitidas 384/ N de ordenes solicitadas 384 *100= 100%

384

10.862.120.992

=N rdenes emitidas 2.824/ N de ordenes solicitadas 2.824 *100= 100% =N rdenes emitidas 576/ N de ordenes solicitadas 576 *100= 100% =N rdenes emitidas 4032/ N de ordenes solicitadas 4032 *100= 100% =N rdenes emitidas 48 / N de ordenes solicitadas 48*100= 100%

2.824

2.715.530.248

2.824

100

2.715.530.248

100

576

26.191.833.760

576

100

26.191.833.760

100

4.032

6.547.958.440

4.032

100

6.547.958.440

100

48

150.000.000

48

100

150.000.000

100

7.852

46.467.495.330

7.852

46.467.495.330

176 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FICHA ACCIN CENTRALIZADA 1. Direccin Responsable: Direccin General de Asuntos Polticos y Sociales 2. Accin Centralizada: 0035 Transferencias para financiar proyectos de entidades federales y municipios 5. Programacin: 3. Actividades: Solicitud de las cuotas de compromiso, desembolso y emisin de rdenes de pago para la cancelacin del Crdito Adicional. Transferencias corrientes al Poder Estadal. Solicitud de las cuotas de compromiso, desembolso y emisin de rdenes de pago para la cancelacin del Crdito Adicional. Transferencias corrientes al Poder Municipal. Solicitud de las cuotas de compromiso, desembolso y emisin de rdenes de pago para la cancelacin del Crdito Adicional. Transferencias de capital al 4.Indicadores: Fsica Presup. Fsica % Presup. % 6. Ejecucin:

=N rdenes emitidas 18/ N de ordenes solicitadas 18 *100= 100%

18

1.653.342.867

18

100

1.653.342.867

100

=N rdenes emitidas 10/ N de ordenes solicitadas 10*100= 100%

10

455.537.786

10

100

455.537.786

100

=N rdenes emitidas 28/ N de ordenes solicitadas 28*100= 100%

28

816.563.087

28

100

816.563.087

100

177 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Poder Estadal. Solicitud de las cuotas de compromiso, desembolso y emisin de rdenes de pago para la cancelacin del Crdito Adicional. Transferencias de capital al Poder Estadal. Total

=N rdenes emitidas 10/ N de rdenes solicitadas 10*100= 100

10

101.915.432

10

100

101.915.432

100

66

3.027.359.172

66

3.027.359.172

7. Logros, Impactos y Obstculos: La Direccin General de Asuntos Polticos y Sociales, para el Ejercicio Fiscal 2011, tiene como objetivo principal desarrollar mecanismos de apoyo que activen la interaccin de las unidades administrativas estadales y municipales, organizadas con este Ministerio, fortaleciendo las relaciones del Ejecutivo Nacional con gobernaciones, alcaldas y ciudadana en general con el manejo de las trasferencias realizadas por los conceptos del Situado Constitucional, es importante sealar que las actividades de la Direccin estn siendo ejecutadas como una Accin Centralizada. El monto asignado segn Presupuesto Ley para el Ejercicio Fiscal 2011 es por la cantidad de Bs. 5.547.804,00, alcanzando una ejecucin fsica y financiera del 100%. Distribuidos en las actividades realizadas por esta Direccin General de la forma que a continuacin se explica: La accin centralizada Asignacin y control de los recursos para gastos de los trabajadores, para ejecutar esta accin se le asign por presupuesto Bs. 5.547.804,00, se realiz un traspaso por el monto de Bs. -348.167,79 para cubrir las incidencias prevista al personal fijo, ajustndose la asignacin en Bs. 5.199.636,21. Para esta accin se asistieron a las 23 Gobernaciones y 336 Alcaldas y 1 distrito Capital, en cuanto a los recursos correspondientes al situado constitucional estadal y municipal, mediante la publicacin 9.334 fichas en los links de la Pgina Web de este ministerio representados en 119 reportes, a un costo de Bs. 4.344.166,19; asimismo, en apoyo a la aplicacin de las polticas pblicas, se recibieron un total de 24 comunidades las cuales
178 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

presentaban deficiencias en cuanto a los servicios pblicos. Con dicha informacin se elaboraron 12 mapas necesidades, el monto utilizado fue de Bs. 682.623,06. Finalmente, como parte de las transferencias de las asignaciones legales constitucionales en beneficio de la Alcaldas y Gobernaciones para el ejercicio fiscal 2011, destinados al Situado Constitucional y del Subsidio de Capitalidad, se solicitaron un total 44 cuotas entre compromisos, desembolso y emisin de las rdenes de pago, cumpliendo al 100% de los recursos asignados Ordinarios y Extraordinarios por parte del Ejecutivo Nacional, con cargo al Presupuesto Vigente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, para las 23 gobernaciones, 336 alcaldas y un Distrito Capital, por el mismo concepto, as como la posterior emisin de 7.852 rdenes de Pago en beneficio de esas entidades federales a un costo de Bs. 46.467.495.330,26, los cuales se detallan a continuacin:
Concepto Situado Constitucional Situado Estadal Situado Municipal Subsidio de Capitalidad Total Asignacin Ley de Presupuesto 32.739.792.200,00 26.191.833.760,00 6.547.958.440,00 150.051.890,00 Crditos Adicionales 13.577.651.240,26 10.862.120.992,41 2.715.530.247,85 Asignacin Total 46.317.443.440,26 36.681.529.534,24 9.170.382.383,31 150.051.890,00 46.467.495.330,26

Para este rubro se realiz la solicitud mensual de la emisin de las 576 rdenes de pago por concepto de Situado Constitucional, que deben ser abonadas a las cuentas de cada Gobernacin y uno del Distrito Capital, por un monto original anual a las gobernaciones de Bs. 26.191.833.760,00, que mensualmente se program un monto de Bs. 2.182.652.813,33; en cuanto a las alcaldas, la cuota anual fue de Bs. 6.547.958.440,00, pagados mediante la emisin de 4.032 rdenes de pago las cuales se abonaron a las cuentas de cada Municipio. El monto mensualmente es de Bs. 545.663.203,33 para la emisin de 336 rdenes de pago. Por este mismo 3.208 rdenes de pago para la cancelacin de ocho Crditos Adicionales otorgados por el Ejecutivo nacional, para las distintas Entidades Federales, los cuales suman la cantidad de Bs. 13.577.651.240,26. Por otra parte, dentro de la accin de proyectos especiales se solicitaron 46 rdenes de pago, para la cancelacin de 27 Crditos Adicionales, los cuales suman la cantidad de Bs. 3.027.359.171,26 detallados a continuacin: Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.051 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.616 de fecha 15/02/11 por Bs. 26.500.000,00 para el Municipio Libertador E5001, fuente
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de financiamiento Ingresos Ordinarios (1), destinados para el proyecto de recuperacin del Cementerio General del Sur como Patrimonio Histrico y Artstico de la Ciudad de Caracas y Construccin del Monumento a las Vctimas del Caracazo. Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.080 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.626 de fecha 01/03/11 por Bs. 26.659.816,00 para la Gobernacin del estado Aragua E5400, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinados para la construccin del "Proyecto Arterial 9 (ART 9)", que comprende la ejecucin de 2.016 viviendas. Estos recursos se ejecutarn a travs del Fondo Destinados al Servicio de Tesorera (SAFCA). Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.081 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.626 de fecha 01/03/11 por Bs. 24.600.000,00 para la Gobernacin del estado Aragua E5400, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinados a la ejecucin del Plan Especial "Barrio El Carmen". Estos recursos se ejecutarn a travs del Fondo Destinados al Servicio de Tesorera (SAFCA). Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.082 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.626 de fecha 01/03/11 por Bs. 20.000.000,00 para la Gobernacin del estado Aragua E5400, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinados a la Rehabilitacin de Edificaciones de la Urbanizacin "Caa de Azcar", Municipio Mario Briceo Iragory Estos recursos se ejecutarn a travs del Fondo Destinados al Servicio de Tesorera (SAFCA). Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.105 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.634 de fecha 15/03/11 por Bs. 32.450.000,00 para el Municipio Libertador E5001, fuente de financiamiento Ingresos Ordinarios (1). Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.107 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.634 de fecha 15/03/11 por Bs. 2.000.000,00, para la Gobernacin del Estado Aragua E5400, fuente de financiamiento Ingresos Ordinarios (1). Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.153 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.654 de fecha 12/04/11 por Bs. 50.000.000,00 para la Gobernacin del estado Apure, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinados para la reparacin de viviendas afectadas por los hechos acaecidos en fecha 30 de enero del

180 Ejecucin de Acciones Centralizadas

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presente ao, en las instalaciones de la Compaa Annima Venezolana de Industrias Militares (CAVIM). Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.185 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.665 de fecha 03/05/11 por Bs. 678.333.195,67, para la Gobernacin del estado Apure, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinados para cubrir dficit de Gastos de Personal de la Gobernacin, el pago se realizar en los meses de junio (Bs. 378.289.402,43) y agosto (Bs. 300.043.793,24). Rectificacin al Presupuesto de Gastos de este Ministerio aprobado bajo Decreto N 8.321 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.711 de fecha 12/07/11 por Bs.19.969.929, 88 para la Gobernacin del estado Portuguesa, fuente de financiamiento Recursos Ordinarios (1), destinados a cubrir insuficiencias presupuestarias, para financiar obras de infraestructura, vialidad, canalizacin y de inters social. Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.359 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.726 de fecha 02/08/11 por Bs. 220.325.157,27 para la Gobernacin del estado Mrida, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinados para cubrir insuficiencias presupuestaria que se arrastran del ao 2010. Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.381 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.731 de fecha 10/08/11 por Bs. 151.646.896,00 para el Municipio Libertador del Dtto. Capital, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinado a la creacin de la Empresa de Recoleccin de Desechos Slidos Supra Caracas. Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.421 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.741 de fecha 23/08/11 por Bs. 80.000.000,00 para la Gobernacin del estado Falcn, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinados a la ejecucin del proyecto Rehabilitacin de las reas declaradas Patrimonio Mundial y de Resguardo de Coro, Puerto de la Vela y de otros Monumentos Patrimoniales del Estado Falcn, afectadas por las lluvias acaecidas en el 2010. Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.435 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.746 de fecha 30/08/11 por Bs. 56.320.000,00 para la Gobernacin del estado Barinas, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinados a la ejecucin del proyecto Construccin del Urbanismo y 256 Apartamentos en el Aserradero de Sabaneta, Municipio Alberto Arvelo Torrealba.

181 Ejecucin de Acciones Centralizadas

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Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.334 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.746 de fecha 30/08/11 por Bs. 34.079.477,28 para la Gobernacin del Estado Barinas, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinados para financiar seis proyectos emblemticos de la poblacin del Municipio Barinas, de inters social (cultural, salud, desarrollo econmico e infraestructura). Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.433 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.746 de fecha 30/08/11 por Bs. 90.710.743,00 para la Gobernacin del estado Barinas, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinados a la ejecucin de seis proyectos presentados por la poblacin del Municipio Alberto Arvelo Torrealba, en las reas infraestructura, salud, vivienda y educacin. Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.399 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.736 de fecha 02/08/11 por Bs. 153.894.843,80 para la Gobernacin del estado Portuguesa, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinados al financiamiento de varios proyectos de los Estados Llaneros Apure, Cojedes, Gurico y Portuguesa. Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.422 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.741 de fecha 23/08/11 por Bs. 40.000.000,00 para el Municipio Libertador del Dtto. Capital, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinado a la continuacin de las Obras de Rehabilitacin del Casco Histrico de la Ciudad de Caracas. Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.516 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.780 de fecha 18/10/11 por Bs. 114.570.000,00 para la Gobernacin del estado Apure, fuente de financiamiento Endeudamiento, destinado a la ejecucin de proyecto de Rehabilitacin de la carretera La Victoria - Mata de Bamb, en el Estado Apure. Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.518 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.780 de fecha 18/10/11 por Bs. 117.387.925,26 para la Gobernacin del estado Bolvar, fuente de financiamiento Endeudamiento, destinado al financiamiento del proyecto "Complejo para la Produccin de Ladrillos de Arcilla". Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.518 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.780 de fecha 18/10/11 por Bs. 2.840.280,88 para la Gobernacin del Estado Apure, fuente de financiamiento Endeudamiento, destinado al financiamiento del proyecto
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"Construccin de Pavimentos, Aceras, Brocales y Servicios en la Consolidacin de los Barrios Ubicados en los Municipios San Fernando y Pez del Estado Apure". Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.519 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.780 de fecha 18/10/11 por Bs. 150.000.000,00 para la Gobernacin del Estado Sucre, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinado a honrar los compromisos laborales (Pago de sueldos y salarios aguinaldos y dems beneficios de la ley) de los trabajadores y trabajadoras de la Gobernacin y sus entes adscritos. Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.602 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.800 de fecha 15/11/11 por Bs. 16.000.000,00 para la Gobernacin del Estado Apure, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinado al pago de pasivos laborales. Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.601 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.800 de fecha 15/11/11 por Bs. 18.351.988,40 para el Distrito del Alto Apure, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinado al pago de pasivos laborales. Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.645 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.810 de fecha 29/11/11 por Bs. 27.965.432,00 para el Municipio Libertador del Dtto. Capital, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), destinado al pago de pasivos laborales. Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.707 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.822 de fecha 16/12/11 por Bs. 7.500.000,00 para la Gobernacin del Estado Portuguesa, fuente de financiamiento Otras Fuentes (7), para el financiamiento del proyecto "Rehabilitacin Integral del Santuario Nacional de Nuestra Seora de Coromoto". Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.709 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.822 de fecha 16/12/11 por Bs. 584.714.584,00 para las Gobernaciones (Aragua, Barinas, Cojedes, Delta Amacuro, Falcn, Gurico, Mrida, Portuguesa, Sucre, Trujillo, Yaracuy y Vargas), fuente de financiamiento Otras Fuentes (7). Estos recursos se debern destinar para financiar gastos prioritarios en especial la cobertura del salario mnimo Decretado por el Ejecutivo Nacional en fecha 25 de abril de 2011 (Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N
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39.660 de fecha 26 de abril de 2011), con sus incidencias y dems insuficiencias o necesidades presupuestarias en materia de inversin y laborales, as como las que tienen que ver con las contingencias o emergencias ocasionadas por las constantes precipitaciones que vienen ocurriendo en el territorio nacional. Crdito Adicional aprobado bajo Decreto N 8.710 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.822 de fecha 16/12/11 por Bs. 280.538.902,00 para 136 Municipios. Para cubrir insuficiencias presupuestarias del ao 2011, relacionadas con sueldos, salarios, aguinaldos y dems beneficios laborales de los trabajadores y trabajadoras, tanto en los niveles ejecutivos como en los entes descentralizados, de las entidades municipales que se indican en el Punto de Cuenta al Ciudadano Presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 545-2011 de fecha 12 de diciembre de 2011. En el mbito de las relaciones interinstitucionales, este Ministerio a travs de esta Direccin General, en materia Legalizaciones y Registro Civil de Venezolanos que residen en el exterior, realiza el anlisis de las solicitudes de nacionalidad y registro civil de las firmas de las autoridades civiles, estadales, municipales y de las dependencias federales, plasmadas en documentos pblicos, logrndose establecer las vinculaciones con el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Exteriores, Alcaldas, Gobernaciones, Dependencias Federales y SAIME, tramitndose un total de 8.210 documentos civiles distribuidos de la siguiente manera: 2.160 Matrimonios; 158 Defunciones, 4.694 Nacimientos, 21 Reconocimientos, 6 Legalizaciones de firmas de autoridades, 66 Reinserciones, 806 Seguimientos, 60 Permisos de viajes a menores de edad, 21 Cartas de buena conducta policial, 31 Constancias de convivencia, 3 Boletas de presentacin para bautizo, 145 Reseas de personas, 12 Constancias de Fe de Vida, 6 Constancias de extravo de documento y 21 Constancias de residencia. En relacin al tema de las Dependencias Federales, en cuanto a la atencin de nuestra participacin en la (Comision Nacional Permanente del Tratado de Cooperacin Amazonica), CONAPER, evaluacin y revisin de los documentos entregados por la OTCA y que estn vinculados a los proyectos a desarrollar por los pases integrantes de dicha comisin en la Amazona. En el marco de las competencias de este Ministerio como ente coordinador en materia de las Dependencias Federales, se logr la culminacin del Plan de Ordenamiento Territorial del Archipilago Los Testigos, que acoge el segundo ncleo poblacional en importancia despus del Archipilago Los Roques y tiene inters estratgico por su condicin fronteriza.
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Participacin en las reuniones de los expertos para conformar el Territorio Insular Francisco de Miranda en conjunto con la Vicepresidencia de la Repblica y el Consejo Federal de Gobierno y el Ministerio del Poder Popular para Ambiente. As mismo, se gestion con el Consejo Supremo Electoral establecer los mecanismos para incorporar los registros de actas civiles correspondientes a las Dependencias Federales.

8. Nombre del responsable de la elaboracin del reporte:

9. Sello

10. Nombre del responsable de la unidad:

Zoyla Oliveros

Pablo Pez Graffe

185 Ejecucin de Acciones Centralizadas

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FICHA ACCION CENTRALIZADA


1. Direccin Responsable: Despacho del Viceministro de Poltica Interior y Seguridad Jurdica. 2. Accin Centralizada: Asignacin y control de los gastos de los trabajadores.

3. Actividades:

4. Indicadores:

5. Programacin: Fsica Presup.

Fsica

6. Ejecucin: % Presup.

El Despacho del Viceministro de Poltica Interior y Seguridad Jurdica no maneja la partida 4.01

Accin Centralizada: Gestin Administrativa.

3. Actividades: Aplicacin de polticas y planes estratgicos que garanticen la vigencia del estado democrtico y social de derecho y justicia

4. Indicadores:

5. Programacin: Fsica Presup.

Fsica

6. Ejecucin: % Presup.

N Exposiciones planificadas

12

10200

12

100

10200

100

Ejecucin del proyecto Yukpa

N Reuniones planificadas

1750

100

1750

100

Comisin regional de demarcacin de hbitat y tierras de los pueblos y comunidades indgenas

N visitas planificadas

2750

100

2750

100

186 Ejecucin de Acciones Centralizadas

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Coordinacin del MPPRIJ con los rganos que lo integran (ONIDEX, SEBIN, ONA, CICPC, Proteccin Civil, PM, Polica Nacional Coordinar y supervisar las actuaciones en convenios y tratados de las unidades adscritas a este despacho Elaborar asignaciones y tareas orientadas a contribuir con la fundicin medular del Despacho

N Informes Planificados

7000

100

6300

90

N Informes Planificados

5000

100

5000

100

N Informes Planificados

13800

100

8970

65

7. Logros, impacto y obstculos: En materia de la aplicacin de polticas y planes estratgicos que garanticen la vigencia del estado democrtico y social de derecho y justicia, el despacho del viceministro de poltica interior form parte de la Comisin para el Control de armas, municiones y desarme, contribuyendo con el diseo de mecanismos para la reduccin de los homicidios debido al uso indiscriminado de armas de fuego. Form parte de la comisin creada para atender la situacin de refugiados debido a las lluvias que se produjeron durante los aos 2010 y 2011. En materia de articulacin social, se atendieron las solicitudes de diferentes comunidades y personas e instituciones relacionadas con aspectos en materia jurdica como los casos de extradicin e indultos. Se elaboraron 10 documentos finales y/o discursos dirigidos al ciudadano Presidente de la Repblica as como al ciudadano Vicepresidente y Ministro de Interiores y Justicia.

187 Ejecucin de Acciones Centralizadas

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Representacin por Venezuela en la III Reunin Plurianual de la Regin Andina sobre el Control del Trfico Ilcito y de las Transferencias de las Armas de Fuego. Bolivia, 2011. Participacin en el diseo del documento poltico final de la evaluacin EPU sobre derechos humanos en Ginebra Suiza, octubre 2011 Representacin por Venezuela en la Convencin sobre polticas en materia de Seguridad Pblica y Polica de las Amricas celebrada en Trinidad y Tobago, noviembre 2011. Coordinacin de la Misin 13 de Abril para la asesora y financiamiento de proyectos comunitarios en las comunidades de Maca y El Winche del estado Miranda. Se realizaron las visitas que en materia de delimitacin y formacin para el trabajo adelanta el ministerio en las comunidades indgenas del estado Zulia. Realizacin de 3 foros de importancia nacional. 1.- Medios de Comunicacin. Apologa del Delito y Violencia. 2.- Perspectivas polticas internas para Venezuela de la CELAC. 3.- Ciclo de conferencias para los discentes del IUPOLC. Se cre la publicacin Medios de comunicacin Apologa del Delito y Violencia producto de las discusiones del Foro respectivo.

8. Nombre del responsable de la elaboracin del reporte:

9. Sello :

10. Nombre del responsable de la unidad:

Jairo Ochoa

Yelitza Moya

188 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FICHA ACCION CENTRALIZADA


1. Direccin Responsable: Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas (OESEPP) 2. Accin Centralizada: Asignacin y control de los gastos de los trabajadores 4. Indicadores: N de nminas canceladas 5. Programacin: Fsica Presup. 559.351 6. Ejecucin: % Presup. 872 (*)

3. Actividades: Remuneracin del personal

Fsica

% 0,16 (*)

Accin Centralizada: Gestin Administrativa 3. Actividades: Elaboracin de propuesta para estructura organizativa de la Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas (OESEPP). Participacin en Mesas Interinstitucionales en el rea de polticas pblicas y Acompaamiento Tcnico en materia de de Indicadores de Gestin con diferentes entes pblicos 3. Actividades: 4. Indicadores: 5. Programacin: Fsica Presup. 6. Ejecucin: % Presup.

Fsica

Propuesta Estructura organizativa

67627

100

55729,99

82,41

Mesas de trabajo

67627

100

55729,99

82,41

4. Indicadores:

5. Programacin: Fsica Presup.

Fsica

6. Ejecucin: % Presup.

189 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Adecuacin de la OESEPP (Adquisicin de Mobiliario, equipos de oficina y computacin).

Espacio Fsico adecuado

305.056

100

274592,94

90,01

7.

Logros, impacto y obstculos. La Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas (OESEPP) durante el ao 2011, desarroll actividades vinculadas a la consolidacin de su estructura organizativa, adems de aquellas propias de sus funciones. En tal sentido, podran resumirse sus principales logros de la siguiente manera: Se elabor propuesta de estructura organizativa de la OESSEPP, la cual se encuentra en fase de revisin, a nivel del rea de Organizacin y Mtodos, en el rea de Planificacin, con el fin de seguir consolidando el rol organizacional de la Oficina dentro del MPPRIJ. Se particip en mesas interinstitucionales con el fin de apoyar la ejecucin de polticas pblicas vinculadas al sector, dichas mesas de trabajo han tenido como objetivo la articulacin de estrategias intersectoriales para mejorar la eficiencia y eficacia de polticas pblicas en ejecucin, por un lado y por otro, para dar cuenta de los avances de algunas polticas propias del sector. Cabe destacar, que dichos encuentros contaron con la presencia de diferentes Ministerios y entes del Poder Pblico, entre los que destacan: Ministerio del Poder Popular para la Salud, Ministerio del Poder Popular para la Educacin, Ministerio del Poder Popular para la Mujer e Igualdad de Gnero, Defensora del Pueblo, entre otros. De igual modo, se desarroll prueba piloto de acompaamiento tcnico a organismos adscritos al sector para la revisin, construccin y validacin de indicadores sociales. En esta oportunidad, las actividades se realizaron con el Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (CICPC). Asimismo, se generaron las condiciones adecuadas para el desarrollo de las actividades, mediante el acondicionamiento fsico de la Oficina, el cual implic la adquisicin de mobiliario adecuado para su funcionamiento. En este sentido, se crearon condiciones ptimas de trabajo al personal que se vincula a las lneas de accin mediante la referida dotacin fsica. Asimismo, durante este ao, se llevo a cabo la contratacin de personal capacitado, en
190 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

reas profesionales para la conformacin de un equipo multidisciplinario que ejecute las actividades y tareas asignadas. El impacto institucional y social de la OESEPP apunta a la consolidacin de mecanismos de seguimiento y evaluacin de polticas pblicas como herramienta clave para mejorar y optimizar los resultados de la gestin pblica, considerando que el acompaamiento a los proyectos en ejecucin y la incorporacin de personal especializado, permiten el cumplimiento de las metas propuestas de manera ms efectiva. En este sentido, las propuestas o cursos de accin sugeridos tcnicamente por esta Oficina, permiten mejorar el diseo e implementacin de polticas que se desarrollen en el Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia, adems del aporte profesional en la sistematizacin de informacin sobre los avances o deficiencias de dichas polticas que se presenten a la Junta Ministerial, incidiendo en la toma de decisiones que conduzcan al incremento de la eficiencia y eficacia de la gestin. Finalmente, dentro de los obstculos que se han presentado en la ejecucin de actividades de la OESEPP, se encuentra el hecho de que no se cont con recursos financieros por va ordinaria en los primeros trimestres del ao. En virtud de ello, se solicitaron recursos financieros a travs de un crdito adicional para dotar y acondicionar el espacio fsico donde se desarrollan las actividades, las cuales, a su vez, se han ejecutado paulatinamente considerando escenarios de planificacin, acorde a la modalidad de ingreso de los mencionados recursos. La aprobacin del crdito adicional solicitado fue publicada en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.731 de fecha 9 de agosto de ao 2011 y el desembolso de los recursos, en los sucesivos das a su aprobacin.

8.Nombre del responsable de la elaboracin del reporte:

9. Sello :

10. Nombre del responsable de la unidad:

Lic. Jos Campos

Ing. Eduardo Enrique Cegarra

191 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FICHA ACCION CENTRALIZADA


1. Direccin Responsable: Comisin Presidencial para el Control de Armas, Municiones y Desarme.

2. Accin Centralizada: Asignacin y control de los gastos de los trabajadores.

3. Actividades: 1.-Estudios y diagnsticos realizados sobre el problema de uso de armas de fuego el control de armas y municiones. 2.-Garantizar acciones que promuevan la participacin popular con actores claves de las diferentes regiones del pas. 3.-Ejecutar acciones comunicacion ales destinadas a distintos actores sociales mediante variadas estrategias y medios. 4. Implementaci n de medidas para

4. Indicadores:

5. Programacin: Fsica Presup.

Fsica

6. Ejecucin: Presup.

Investigaciones realizadas

1.679.802,00

11

1.639.932,59

97,63

Talleres consulta

107

620.586,00

118

110,28

892.099,22

143,75

Campaas realizadas

546.780,00

100

563.416,49

103,04

medidas formuladas

210.390,00

100

68.000,00

2,32

192 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

el control de armas y municiones. 5.-Garantizar el Sesiones funcionamient regulares de o de la trabajo Oficina de la Secretara. Accin Centralizada: Gestin Administrativa. 3. Actividades:
1.-Estudios y diagnsticos realizados sobre el problema de uso de armas de fuego el control de armas y municiones. 2.-Garantizar acciones que promuevan la participacin popular con actores claves de las diferentes regiones del pas. 3.-Ejecutar acciones comunicacionale s destinadas a distintos actores sociales mediante variadas estrategias y medios. 4.Implementaci n de medidas para el control de armas y municiones. 5.-Garantizar el funcionamiento de la Oficina de la Secretara.

14

809.190,00

11

78,57

798.061,62

98,62

4. Indicadores:

5. Programacin: Fsica Presup.

Fsica

6. Ejecucin: % Presup.

Investigaciones realizadas

1.889.198,00

11

1.468.306,41

77,72

Talleres consulta

107

827.448,00

118

110,28 423.148,78

51,14

Campaas realizadas

6.096.437,00

100

4.627.629,51

75,91

Medidas formuladas

405.708,00

100

495.340,00

122,09

Sesiones regulares de trabajo

14

1.326.678,00

11

78,57 1.018.268,63

76,75

193 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

7. Logros, impacto y obstculos: En trminos generales podemos informar que hemos cumplido con gran parte de lo que nos propusimos lograr en cuanto al proceso de consulta, campaa realizada, medidas especiales tomadas y difusin y posicionamiento de la Comisin Presidencial, lo que nos ha permitido lograr una matriz de opinin favorable de reconocimiento a nivel nacional por amplios sectores sociales, instituciones del sector pblico y privado y organizaciones populares. De igual manera es importante sealar que las actividades realizadas por la Comisin Presidencial para el Control de Armas, Municiones y Desarme se discriminaron en asignacin y control de los gastos de los trabajadores y en gestin administrativa, de acuerdo a la necesidad de cada actividad, tanto en su gasto de personal como en lo requerido en la parte de insumos de administracin. As mismo, es para nosotros de vital importancia sealar que tuvimos serios inconvenientes en la asignacin y oportuna disposicin de los recursos presupuestarios otorgados, que nos impidi el cumplimiento de las metas programadas; fue el caso concreto de las investigaciones programadas al generarse un considerable retraso en la contratacin de los investigadores y por consiguiente, una demora en los procesos de recoleccin de informacin. A su vez tuvimos limitaciones en la posibilidad de ejecutar la totalidad de las partidas presupuestarias por los rigurosos procesos administrativos y por el hecho de poder disponer de los mismos tan solo a partir del ltimo trimestre del ao (7 de octubre). Igualmente nos sucedi con un crdito adicional que nos otorgaron para iniciar la primera etapa de la campaa comunicacional, el cual pudimos disponer a partir del 29 de noviembre. Indudablemente que esto nos dificult el poder cumplir con todos y cada uno de los trmites necesarios para su ejecucin y as poder lograr los objetivos inicialmente planteados.

8. Nombre del responsable de la elaboracin del reporte:

9. Sello :

10. Nombre del responsable de la unidad:

Sergio Otero Castro

Pablo E. Fernndez

194 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FICHA ACCIN CENTRALIZADA


1. Direccin Responsable: Direccin de Recursos Humanos 2. Accin Centralizada: Asignacin y control de los recursos para gastos de los trabajadores 5. Programacin: 3. Actividades: Cancelar los Sueldos, Salarios y Remuneracione s a los Trabajadores Cancelar las Prestaciones Sociales a los Trabajadores Dotar de uniformes y calzados al personal obrero Conceder al personal la subvencin de un bono por concepto de juguetes Conceder al personal la subvencin de un bono por Utiles y Uniformes escolares 4. Indicadores: Fsica 223 Nmero de Trabajadores 575 1.350 223 Distribucin Individual de las Prestaciones 575 1.350 N de uniformes entregados Presup. 4.5 25.336,00 13.2 70.800,00 64.1 86.491,00 4.8 21.125,63 8.5 45.136,37 3.9 89.713,39 4.9 00.000,00 1.3 93.600,00 5 97.200,00 2.0 31.900,00 6 05.900,00 Fsica 162 534 1.872 162 534 1.872 % 73% 93% 139% 73% 93% 139% Presup. 3.329.159,77 1 3.200.607,68 6 3.672.806,12 4.821.125,63 8.545.135,53 3.975.675,11 % 74% 99% 99% 100% 100% 100% 6. Ejecucin:

1.280

1.256

98%

4.847.311,16

99%

1.742 N de beneficiados

1.742

100%

1.393.600,00

100%

747

606

81%

484.800,00

81%

3.126 N de beneficiados

3.126

100%

2.031.900,00

100%

932

757

81%

492.050,00

81%

195 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Capacitar y Adiestrar al personal Empleado y Obrero del MIJ Brindar al personal y sus familiares un servicio mdico, adems de las ayudas econmicas Otorgar al funcionario beneficios socioeconmico

30 N de cursos impartidos 20 30 500 N de ayudas otorgadas

4 8.000,00 9.936,00 2 90.000,00 8 00.000,00 2 83.309,00 2.6 10.000,00 6 71.000,00 1.000,00 1 0.000,00 6.000,00 1.000,00 3.000,00 7.500,00 9.5 09.936,00 3.560.692,07 2.421.986,00 399.988,00 886.905,00 866.356,20 742.152,00 925.031,20 581.272,00 1.479.567,00 3.309.525,00

30 20 30 239

100% 100% 100% 48%

39.804,51 6.792,00 244.037,16 800.000,00

83% 68% 84% 100%

100

13

13%

283.308,13

100%

N de becas otorgadas

22.838 5.871 10

22.777 5.868 8 70 58 1 25 24 696 875 534 162 534 875 534 875 534 136 423

100% 100% 80% 70% 97% 10% 83% 31% 87% 80% 93% 73% 93% 80% 93% 80% 93% 61% 74%

2.603.100,00 670.600,00 800,00 7.000,00 5.800,00 100,00 2.500,00 2.350,00

100% 100% 80% 70% 97% 10% 83% 31% 89% 81% 97% 99% 87% 78% 69% 73% 77% 32% 90%

Pago de bonos contemplados como beneficios contractuales: matrimonio, nacimiento y defuncin

N de empleados beneficiados

100 60 10

N de obreros beneficiados N de empleados y obreros beneficiados

30 75

Pago de primas contemplados como retribuciones

798 1.100 575

8.456.765,41 2.892.339,39 2.344.683,01 395.943,31 774.299,37 674.850,89 510.671,33 677.223,54 446.049,51 472.144,20 2.965.640,78

Cumplir con los aportes establecidos en la Ley que benefician al personal (SSO, LPH, PF, FPJ)

Pagos efectuados a los aportes de los trabajadores

223 575 1.100 575 1.100 575 223 575

196 Ejecucin de Acciones Centralizadas

198 Ejecucin de Acciones Centralizadas

3 Indemnizacione s Diversas Pago efectuado por indemnizaciones a funcionarios y personas 1 1 71.369,42 1 22.932,00 3 1 300% 100% 71.369,42

3 100% 1 09.256,23 89%

Pago efectuado por concepto de prestaciones sociales al personal contratado 2. Accion Centralizada: 2. Accion Centralizada:

Cumplir con compromisos pendientes de ejercicios anteriores

5.780

46.9 96.037,58

5.630

97%

45. 658.908,91

97%

Apoyo institucional de los recursos para gastos de los pensionados y jubilados Asignacin y control a las acciones especificas de los proyectos del organismo 3. Actividades: 3. Actividades: 4. Indicadores: 4. Indicadores: 5. Programacin: 5. Programacin: Fsica Presup. Fsica Presup. 0 2500 43.2 03.198,31 4 76.140,00 80.0 70.620,79 4 80.414,00 1.0 77.048,67 6.1 73.398,79 2 2.6 42.600,00 29.752,99 1 6.800,00 1 12.1 8.849,00 90.901,88 20.000,00 24.9 95.753,68 6. Ejecucin: 6. Ejecucin: % Presup. % Presup. 92% 100% 10 3.216 96%

kilogramos de leche entregados Otorgar el N de personas Suministro la beneficio de de a las que se le Meses de leche al jubilacin y otorga la Suministro de personal obrero pensin pensin alimentos a la N de personas guardera aMENCA de Leoni las que se le otorga la Mantenimiento jubilacin de las Cumplir con los Pagos Divisiones de la efectuados a los N de aportes Direccin de funcionarios establecidos en aportes de los laRecursos Ley que pensionados y Humanos benefician al jubilados Pensionado y/o Realizacin de N de Personas Jubilado (Caja actividades de Ahorro) recreativas, Otros beneficios Pago efectuado culturales, para y por concepto de socialeseste personal aguinaldos deportivas al personal del organismo N de planes y/o fiestas realizadas

Fsica Fsica 0 2.312

% %

43. 100% 079.173,90 5 109% 16.762,49 79. 820.912,99 4 68.241,20 8 92.267,82 5. 099.257,95 43.283,78 2. 753.154,00 1.741,08 12. 18.672,55 190.901,88 24. 995.753,68 100%

10 3347

2.148 2500 2.148 2.148 3347 324 1.100 2500 3347 761

2.568 403 2.568 2.568 1.045 33 2.312 1.090 0 3.216

120% 16% 120% 120% 31% 10% 92% 99% 0% 96%

97% 83% 83% 18% 105% 10% 100% 99% 100% 0%

1 1

4.000,00 1.1 01.360,00

0% 0 1 100%

1. 101.360,00

0% 100%

199 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

El Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia como rgano competente para la Seguridad Ciudadana y la rectora del Servicio de Polica Nacional conforme al Decreto con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgnica del Servicio de Polica y del Cuerpo de Polica Nacional, en concordancia con el Artculo 332, numeral 1 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, acometi la activacin del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana, proceso que demand programar y ejecutar las acciones tendentes a dar cumplimiento a la eliminacin de los cuerpos de polica existentes para la fecha en el Distrito Metropolitano de Caracas, conforme el Artculo 45 ejusdem. En ese sentido, y en atencin a la Disposicin Transitoria Dcima el Decreto Ley mencionado, se orden efectuar la supresin y liquidacin de la Polica Metropolitana de Caracas (PM), este Ministerio hasta el 31/12/2011 ha realizado las siguientes acciones: A inicios del ejercicio fiscal 2011, la nmina de la Polica Metropolitana estaba conformada por 7.141 funcionarios, a los cuales se les cancel el pago respectivo de sueldos y salarios, hasta que progresivamente fueron efectuados los trmites para su liquidacin. Se conform la Junta de Supresin y Liquidacin de la Polica Metropolitana de Caracas, publicado en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.644en fecha 29 de Marzo del ao 2011, integrada por el Despacho del Viceministro del Sistema Integrado de Polica y por las Direcciones Generales: la Polica Metropolitana de Caracas, Oficina de Recursos Humanos, Oficina de Gestin Administrativa, Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin y Sistemas y la Oficina de Consultora Jurdica, . El equipo de profesionales que integran la Oficina de Recursos Humanos en un lapso del 01/01/2011 al 31/12/2011, realiz la revisin y anlisis exhaustivo de los expedientes del personal, obteniendo la liquidacin y supresin definitiva de la nmina de la Polica Metropolitana de la siguiente manera:

200 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

ACTOS ADMINISTRATIVOS Jubilaciones Reglamentarias Pensiones Retiros Reubicaciones * Jubilaciones Especiales * TOTAL GENERAL

CANTIDAD DE FUNCIONARIOS 3202 438 1856 883 762 7.141

* Cabe destacar, que se encuentra en trmite de aprobacin 762 jubilaciones especiales por parte del Ministerio del Poder Popular para Planificacin y Finanzas y Vicepresidencia de la Repblica, 479 asignados a las distintas dependencias y 404 funcionarios por formalizar su reubicacin dentro del Ministerio. Este Ministerio, una vez notificado el acto administrativo correspondiente, de forma inmediata realiz la cancelacin de las prestaciones sociales, sueldos y salarios dejados por percibir y vacaciones vencidas y no disfrutadas, para los cuales se emitieron rdenes de pago por la cantidad de Bs. 607.171.523,47 beneficiando aproximadamente a 12.450 ex funcionarios.

8. Nombre del responsable de la elaboracin del reporte:

9.Sello:

10. Nombre del responsable de la unidad:

Frederick Tovar

Manuel Alejandro Vivas

201 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FICHA ACCION CENTRALIZADA 1. Direccin Responsable: Fundacin para la Asistencia Social de la Polica Metropolitana (FUNDAPOL) 2. Accin Centralizada: Asignacin y control de los gastos de los trabajadores 5. Programacin: 3. 4. Actividades: Indicadores: Fsica Presup. Fsica 6. Ejecucin: % Presup.

Elaborar y cancelar los compromisos laborales de los funcionarios destacados y los integrantes de la fundacin

N de beneficios otorgados / N de beneficios solicitados

9.800

52.368.052

8.061.586.87

15.39

Accin Centralizada: Gestin Administrativa. 4. 3. Indicadore Actividades: s:


Elaborar y cancelar los compromisos laborales de los funcionarios destacados y los integrantes de la fundacin N de beneficios otorgados / N de beneficios solicitados

5. Programacin: Fsica
9.800

6. Ejecucin: Fsica
184

Presup.
6.492.157

%
0.01

Presup.
6.999.969,73

%
108

202 Ejecucin de Acciones Centralizadas

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Dotacin de materiales y suministros para el funcionamiento de FUNDAPOL

Material

12

45.875.895

57

4,75

1.061.617.14

2.31

7. Logros, impacto y obstculos: La meta programada para el ao fiscal 2011 consista en beneficiar al personal en general que conforman la Fundacin para la Asistencia Social de la Polica Metropolitana con el cumplimiento de los compromisos laborales, pago de nminas y beneficios contractuales de los empleados, ayudando as a mejorar el nivel de vida de las personas que laboran dentro de la institucin, es de hacer notar que dicha institucin social de carcter privado, con niveles de adscripcin a la administracin pblica, maneja recursos econmicos de sus afiliados, con el fin de brindar asistencia socio econmica a los funcionarios policiales y a sus grupos familiares, las metas contempladas se discriminan de la siguiente manera: se cancelaron a 184 funcionarios sus reintegros de los haberes de cada funcionario y sus Prestaciones Sociales que fue a un costo de Bs. 6.999.969,73 y por la dotacin de materiales y suministros para el funcionamiento de dicha Fundacin fue ejecutado un monto de Bs. 1.061.617,14.

8. Nombre del responsable de la elaboracin del reporte:

10.Sello :

9. Nombre del responsable de la unidad:

ngel Pozo

Gustavo Adolfo Rosario Salas

203 Ejecucin de Acciones Centralizadas

PROGRAMACIN 2012

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General: Resultado del Proyecto: Comisin Presidencial para el Control de Armas, Municiones y el Desarme Hacia la Construccin de una Poltica Integral de Control de Armas, Municiones Y Desarme Nacional Coordinar polticas pblicas en materia de seguridad ciudadana Polticas, investigaciones, proyectos de resoluciones, protocolos, estndares, diseo participativo de polticas, sistemas de informacin y control, guas pedaggicas, sistematizacin de experiencias, difusin de informacin. 1 ao (2012) Bs. 10.000.000 Unidad de medida Investigacin Meta 3 Bs. 3.569.000,00

Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Accin 1: Desarrollar estudios y diagnsticos que permitan orientar la poltica a desarrollar Accin 2: Garantizar acciones que promuevan la participacin popular con actores clave de las diferentes regiones del pas para la formulacin de la poltica pblica Accin 3: Ejecutar acciones comunicacionales destinada a distintos actores sociales mediante variadas estrategias y medios Accin 4: Formular medidas para el control de armas y municiones Accin 5: Garantizar un pliego de recomendaciones que recoja los resultados preliminares de los estudios y consultas para la formulacin de la norma nacional Accin 6: Garantizar la presencia activa de la comisin en encuentros con actores clave en las regiones del pas

Consulta

50

1.416.172,00

Accin

10

1.142.000,00

Resolucin

300.000,00

Asesora

190.505,00

Acto

3.382.323,00

Total General 10.000.000,00

205 Programacin 2012

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General: Resultado del Proyecto: Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas: Accin 7: Promocionar y conformar direcciones municipales de proteccin civil y administracin de desastres Accin 8: Dotar a los organismos integrantes de la organizacin de proteccin civil y administracin de desastres (direcciones estadales y municipales, cuerpos de bomberos y organizaciones voluntarias) Accin 9: Implementar polticas y estrategias de proteccin civil a la ciudadana Direccin Nacional de Proteccin Civil y Administracin de Desastres Fortalecimiento del Sistema de Proteccin Civil Nacional Fortalecimiento del sistema de seguridad ciudadana Sistema de proteccin civil organizado y coordinado en la prestacin de su servicio. 1 ao (2012) Proyecto Bs. 18.828.795 Ao 2012 Bs. 17.994.862 Unidad de medida Oficina Meta 15 Bs. 536.139,00

Organizacin

2.220.500,00

Poltica y/o proyecto

15.238.223,00

Total General 17.994.862,00

206 Programacin 2012

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General: Resultado del Proyecto: Oficina de Tecnologas de Informacin Adecuacin y Fortalecimiento de la Plataforma de Servicios y Telecomunicaciones del Ministerio del Poder Popular Para Relaciones Interiores Y Justicia (Fase III) Nacional Fortalecimiento Institucional Con La Implementacin de este Proyecto se lograr la adecuacin y fortalecimiento optimizando la plataforma tecnolgica y telecomunicaciones del MPPRIJ, con el fin de mantener y mejorar los servicios que se ofrecen al funcionario y ciudadano, brindndole herramientas de ltima tecnologa para la celeridad de los trmites y procesos. 1 Ao (2012) Bs. 16.259.269 Unidad de Meta medida

Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Bs.

Accin 3: Adecuacin de la plataforma tecnolgica a travs de la adquisicin, instalacin, configuracin y puesta en marcha de los equipos de computacin y sus componentes para la implementacin de nuevas tecnologas que permitirn el mejor desempeo de los trabajadores del mpprij.

Equipo

57

12.259.269,00

Accin 4: Actualizacin y mantenimiento de los sistemas y servicios de telecomunicaciones para Equipamiento fortalecer tecnolgicamente al MPPRIJ y reemplazar equipamiento obsoleto.

68

4.000.000,00

TOTAL GENERAL 16.259.269,00

207 Programacin 2012

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General: Oficina Nacional Contra la Delincuencia Organizada Lucha Contra la Delincuencia Organizada y Combate al Financiamiento del Terrorismo. Nacional Organizar, generar polticas en materia de lucha contra la delincuencia organizada y financiamiento al terrorismo en el ambito nacional e internacional. El servicio a prestar a los beneficiarios para la reduccin significativa de la incidencia de los hechos de delincuencia. 1 Ao (2012) Bs. 2.000.000 Unidad de medida Operativo Meta 12 Bs. 2.000.000,00 2.000.000,00

Resultado del Proyecto:

Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Accin 1: Desarrollar operaciones a nivel nacional y cooperar con organismos internacionales en materia de lucha contra la delincuencia organizada

Total General

208 Programacin 2012

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Direccin General de Coordinacin Nacional de Bomberos y Bomberas y Administracin de Emergencias de Carcter Civil Evaluacin y Diagnstico de los Cuerpos de Bomberos y Bomberas de la Repblica Bolivariana de Venezuela Por La Coordinacin Nacional de Bomberos y Administracin de Emergencias de Carcter Civil. Nacional Dotar a la coordinacin nacional de bomberos y bomberas de los recursos y herramientas metodolgicas y tcnicas que le permitan unificar protocolos de actuacin y equipamiento a nivel nacional, regional y municipal. Diagnstico de la realidad operante de los cuerpos de bomberos a nivel nacional. 1 ao (2012) Bs. 1.500.000 Unidad de Meta medida Informe Tcnico 90 Total General Bs. 1.500.000,00 1.500.000,00

Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General:

Resultado del Proyecto: Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Accin 2: Evaluacin y diagnstico de los cuerpos de bomberos

209 Programacin 2012

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Despacho del Viceministro o Viceministra de Prevencin y Seguridad Ciudadana Fortalecimiento De Las Polticas De Seguridad Ciudadana Con Apoyo Directo Y Participativo De La Comunidad, Engranada Con El Dispositivo Bicentenario De Seguridad. Nacional Fortalecer el sistema de seguridad ciudadana, por medio del trabajo coordinado entre el dispositivo bicentenario de seguridad ciudadana y la comunidad. Planes de seguridad adaptados a comunidades, diseados por el organizada a travs de los representantes integrantes del seguridad. 1 ao (2012) las necesidades reales de las engranaje de la comunidad consejos comunales y los dispositivo bicentenario de

Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General:

Resultado del Proyecto:

Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Bs. 1.659.319 Unidad de Meta medida

Bs.

Accin 1: Coordinar con los Consejos Comunales de los Municipios Simn Bolvar, Juan Antonio Sotillo, Simn Rodrguez, Anaco (Anzotegui), Girardot, Zamora, Santiago Mario, Sucre, Mario Briceo Iragorry (Aragua), Barinas, Ezequiel Zamora, Antonio Jos de Sucre, (Barinas). Caron, Heres (Bolvar). Valencia. Accin 2: Adaptacin de los planes de seguridad entre la comunidad organizada y el dispositivo bicentenario de seguridad ciudadana

Reunin

743

1.148.247,00

Reunin

31

511.072,00 1.659.319,00

Total General

210 Programacin 2012

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General: Resultado del Proyecto:

FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Fondo Intergubernamental del Servicio de Polica Fortalecimiento del Servicio de Polica (Fase Iv) Nacional Fortalecimiento de la seguridad ciudadana Coadyuvar y contribuir al fortalecimiento del servicio de polica en articulacin con la comunidad. 1 ao (2012) Bs.80.052.092 Unidad de Meta medida Funcionario 2.000 Total General Bs. 80.052.092,00 80.052.092,00

Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Accin 1: Coadyuvar econmicamente en el fortalecimiento del servicio de polica y puesta en marcha del nuevo modelo policial a nivel nacional.

211 Programacin 2012

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General: Resultado del Proyecto: Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas: Accin 1: Asistir tcnicamente la instalacin de protocolos para el eficiente ejercicio de las atribuciones Accin 2: Brindar asistencia tcnica para el fortalecimiento de las jefaturas en los territorios objetos de despliegue nacional Accin 3: Formular polticas integrales que faciliten la estandarizacin de los cuerpos Accin 4: Asistir tcnicamente la constitucin de comits ciudadanos de control policial Accin 5: Garantizar un programa de intercambio de informacin y conocimiento sobre el nuevo modelo policial Accin 6: Garantizar despliegues del CGP en las regiones Oficina de la Secretara Ejecutiva del Consejo General de Polica Fortalecimiento del Sistema Integrado de Polica. Nacional Coordinar polticas pblicas en materia del servicio de polica para implantar el nuevo modelo de polica. Diseo de protocolos, diseo de estndares, formulacin de normas, asistencia tcnica. 1 ao (2012) Bs. 40.000.000 Unidad de Meta medida Informe 4 Bs. 4.762.236,00

Supervisor Poltica / informe Colectivo

5.598.646,00

2 26

12.609.030,00 3.406.836,00

Institucin

120

2.589.639,00

Acto

3 Total General

11.033.613,00 40.000.000,00

212 Programacin 2012

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FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General: Resultado del Proyecto: Despacho del Viceministro o Viceministra del Sistema Integrado de Polica Fortalecimiento de los Cuerpos de Policas Nacional Fortalecimiento del sistema de seguridad ciudadana Articulacin de 139 cuerpos de polica, produciendo la integracin de los rganos y entes que ejercen el servicio de polica y participan en su prestacin, sustentada en el nuevo modelo policial venezolano. 1 ao (2012) Bs. 31.676.226 Unidad de Meta medida Cargo 5 Bs. 6.079.243,00

Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Accin 1: Conformar un equipo de recurso humano capacitado para lograr los objetivos

Accin 2: Supervisin de los cuerpos de polica nacional, estadales y municipales

Supervisin realizada

556

21.216.044,00

Accin 3: Aplicacin de programas de asistencia tcnica a los cuerpos de polica Accin 4: Supervisin disciplinaria a los cuerpos de policas

Asistencia tcnica Supervisin realizada

556

2.511.454,00

556

1.869.485,00 31.676.226,00

Total General

FICHA RESUMEN DE PROYECTOS

213 Programacin 2012

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Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General:

Oficina Nacional Antidrogas Fortalecimiento de las Polticas Pblicas en Materia de la Lucha Contra las Drogas en Venezuela en El Marco del Sistema de Gestin de la Calidad Normas ISO 9001-2008 Nacional Planificar, organizar, ejecutar, dirigir, controlar, coordinar y supervisar en el mbito nacional, lo relacionado con el control, fiscalizacin, prevencin, tratamiento, rehabilitacin, reincorporacin social y relaciones internacionales en materia de produccin, trfico y consumo de drogas. Brindar a la poblacin objetivo del proyecto que reside en Venezuela, la mayor y mejor atencin en materia de prevencin integral antidroga con la mejor calidad bajo un sistema de gestin y mejora continua. 1 ao (2012) Bs. 40.871.279 Unidad de medida Actividad realizada Meta Bs.

Resultado del Proyecto:

Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Accin 1: Cumplimiento de las actividades programadas en el plan nacional antidrogas en los mbitos, polticas y lneas de accin en l sealadas. Accin 2: Posicionamiento internacional de la repblica bolivariana de Venezuela, como estado cooperante en materia de prevencin del uso indebido de las sustancias estupefacientes y psicotrpicas . Accin 3: Establecimiento de las medidas de control para la prevencin y represin del trfico ilcito de drogas sus precursores qumicos, legitimacin de capitales y delitos conexos. Accin 4: Fortalecimiento del conocimiento en materia de prevencin integral del consumo de alcohol, tabaco y otras drogas a travs de la formacin educativa y promover estilos de vida saludables en la poblacin venezolana. Accin 5: Consolidacin de la red nacional antidrogas, a travs de las comunidades para enfrentar el problemas de las drogas

21

39.295.268,00

Instrumento

1.468.977,00

Operacin

12

29.230,00

Jornada

200

38.902,00

Persona atendida

3.250.000

38.902,00

Total General

40.871.279,00

214 Programacin 2012

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FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana

215 Programacin 2012

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Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General:

Despliegue del Cuerpo de Polica Nacional Bolivariana a Nivel Nacional (Fase II) Nacional Garantizar la seguridad ciudadana, el cumplimiento de la ley y el libre ejercicio de los derechos y libertades fundamentales de todos los ciudadanos y ciudadanas en el territorio nacional. Prestacin de 8 servicios de polica nacional contemplados en la ley del servicio de polica y del cuerpo de polica nacional bolivariana, siendo estos: polica comunal, vigilancia y patrullaje, inteligencia y estrategia, transito sustancias estupefacientes y psicotrpicas, control y adecuacin policial. 1 ao (2012) Bs. 1.089.559.246 Unidad de Meta medida Servicio prestado 24

Resultado del Proyecto:

Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Bs. 1.088.759.246 ,00 800.000,00 1.089.559.2 46,00

Accin 1: Inicio del despliegue del cuerpo de polica nacional bolivariana a nivel nacional Accin 3: Ingresos de nuevos funcionarios al cuerpo de polica nacional bolivariana para fortalecer el despliegue de los servicios policiales

Polica

10.500

Total general

FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Instituto Universitario de Polica Cientfica Formacin y Capacitacin de Personal Especializado en el Campo de la Seguridad a Nivel Nacional.

216 Programacin 2012

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Localizacin Geogrfica: Objetivo General: Resultado del Proyecto: Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Nacional Fortalecimiento a la seguridad nacional. Personal especializado en el campo de la seguridad ciudadana a nivel nacional. 1 ao (2012) Bs. 37.841.274 Unidad de Meta medida Bs.

Accin 1: Formar y capacitar agentes de investigacin criminal, formar tcnicos superiores universitarios, licenciados en ciencias policiales y criminalstica, magster scientiarum en criminalstica y administracin en ciencias policiales (IUPOLC) Accin 2: Formacin del personal especializado del sistema penitenciario (IUNEP) Accin 3: Entrenamiento del especializado en materia penitenciaria personal

Matricula

500

33.498.999,00

Matricula Matricula

1 1 Total general

535.536,00 3.806.739,00 37.841.274,00

FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Centro de Estudio Situacional de la Nacin Formulacin de Estrategias Gerenciales para el Ejecutivo Nacional Nacional

217 Programacin 2012

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Objetivo General:

Realizar estudios sobre los aspectos que puedan amenazar el desarrollo estable de la nacin a objeto de elevar la eficacia y eficiencia de la gestin del poder pblico. Integrar la informacin suministrada por las instituciones del estado y la sociedad para el anlisis multidisciplinario de la situacin del pas, y coadyuvar a la concepcin de polticas y estrategias a fin de contribuir a la gobernabilidad de la nacin y facilitar la ejecucin de las polticas y el cumplimiento de los cometidos esenciales del estado. 1 ao (2012) Bs. 20.000.000 Unidad de Meta medida Bs.

Resultado del Proyecto:

Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Accin 1: Procesar las informaciones de inters del ejecutivo nacional suministradas por las instituciones del estado, salas situacionales y la sociedad, sobre cualquier aspecto de importancia nacional. Accin 2: Capacitacin continua al personal del centro de estudio situacional de la nacin.

Informe

505

19.961.250,00

Certificado

25

38.750,00 20.000.000,00

Total General

FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Direccin General de Derechos Humanos Fortalecimiento Institucional en Materia de Derechos Humanos "Segunda Fase" Nacional

218 Programacin 2012

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Objetivo General: Resultado del Proyecto: Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Promover una tica, cultura y educacin liberadoras y solidarias Delegados y funcionarios formados con conocimientos en materia de derechos humanos 1 ao (2012) Bs. 5.324.640 Unidad de Meta medida Funcionario capacitado Centro atendido Delegado 200 Bs. 2.234,00

Accin 1: Capacitar como instructores a funcionarios del MPPRIJ en materia de derechos humanos Accin 2: Realizar visitas de inspeccin en pro de garantizar la defensa de los derechos humanos a nivel nacional Accin 3: Capacitar a delegados de derechos humanos en materia policial y otros servicios del MPPRIJ,

48 151 Total General

11.641,00 5.310.765,00 5.324.640,00

FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Centro de Tratamiento De Anlisis de Informacin Ciudadana Creacin de Polticas Pblicas Preventivas en Materia de Seguridad Ciudadana orientadas a Salvaguardar la Ciudadana. Nacional

219 Programacin 2012

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Objetivo General: Resultado del Proyecto:

Recopilar, procesar y analizar la informacin cuantitativa y cualitativa en materia de seguridad ciudadana. Anlisis de informacin cuantitativa y cualitativa, elaboracin de informes de seguridad ciudadana. 1 ao (2012) Bs. 610.000,00 Unidad de Meta medida de los Informe / reporte 1.000 Total General Bs. 610.000,00 610.000,00

Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Accin 1: Seguimiento y anlisis dispositivos de seguridad ciudadana

220 Programacin 2012

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FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General: Oficina Estratgica de Seguimiento y Evaluacin de Polticas Publicas Creacin y Funcionamiento de la Oficina Estratgica para el Seguimiento y Evaluacin de Polticas Pblicas del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Nacional Ejecucin de seguimiento y evaluaciones a las iniciativas emprendidas por las dependencias del ministerio, los rganos desconcentrados y los entes descentralizados Creacin y funcionamiento de la oficina estratgica para el seguimiento y evaluacin de polticas pblicas del ministerio del poder popular para relaciones interiores y justicia 1 Ao (2012) Bs. 200.000,00 Unidad de Meta medida Programa 53 Total General Bs. 200.000,00 200.000,00

Resultado del Proyecto:

Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Accin 1: Seguimiento a las recomendaciones y polticas implantadas a partir del informe de resultados.

221 Programacin 2012

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FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General: Resultado del Proyecto: Direccin General de Servicios de Vigilancia y Seguridad Privada Implantacin del Sistema Tecnolgico y Automatizado del Registro Nacional de Empresas de Vigilancia y Seguridad Privada. Nacional Control y sistematizacin del registro nacional de empresas de vigilancia y seguridad privada Promover la integracin y participacin del personal que presta servicios en la direccin general, sustentada en la nueva sistematizacin de la data donde se registran todas las empresas de vigilancia y seguridad privada, basado en un sistema moderno y tecnolgico. 1 Ao (2012) Bs. 3.224.232,00 Unidad de medida Directiva Meta 3 Total General Bs. 3.224.232,00 3.224.232,00

Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Accin 1: Organizar la estructura interna de la Direccin General.

222 Programacin 2012

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FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General: Resultado del Proyecto: Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas: Accin 1: Dotar de los recursos materiales, tecnolgicos y financieros a las unidades medulares, con el objetivo de incrementar la cantidad de casos concluidos. Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (CICPC) Investigacin Cientfica y Tecnolgica de los Delitos de mayor Incidencia. Nacional Apoyar las polticas de estado a travs de estrategias dirigidas a la reduccin de delitos en todas sus modalidades. Remisin de expedientes al ministerio pblico. 1 Ao (2012) Bs. 739.594.515,00 Unidad de medida Meta Bs.

Expediente

71.433

739.594.515,00

Total General 739.594.515,00

Oficina de Planificacin, Presupuesto y

223 Programacin 2012

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Organizacin y Sistemas FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General: Centro de Seguridad y Atencin de Emergencias 171 Fortalecimiento de la Plataforma Tecnolgica del Centro de Seguridad y Atencin de Emergencia 171 (CESAE 171) En el Distrito Metropolitano de Caracas. Nacional Fortalecer el sistema de seguridad ciudadana, por medio del trabajo coordinado con los organismos de seguridad, salud y riesgo del estado, a travs del centro de llamadas 171. Rehabilitacin de una plataforma tecnolgica, a travs de la adquisicin de componentes tecnolgicos que permiten la repotenciacin de equipos de computacin por medio de la situacin de algunos de sus componentes y la adicin de equipos y dispositivos de nueva generacin tecnolgica. 1 Ao (2012) Bs. 2.000.000,00 Unidad de Meta medida

Resultado del Proyecto:

Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Bs.

Accin 1: Adquirir componentes tecnolgicos que permitan la adecuacin de los equipos de computacin de la plataforma tecnolgica para la prevencin del delito y atencin de emergencias. Accin 2: Adquisicin de licencia que autoricen el funcionamiento y permita el completo uso de los sistemas y software de computacin.

Equipo

55

1.056.787,00

Software

65

943.213,00 2.000.000,00

Total General

224 Programacin 2012

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FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General: Resultado del Proyecto: Direccin General de Prevencin del Delito Sistema De Prevencin Integral para el Buen Vivir Nacional Fortalecer el sistema de seguridad ciudadana Disminucin de los ndices delictivos mediante el fortalecimiento de prevencin integral e incremento de la percepcin de seguridad de los ciudadanos en todo el territorio nacional. 1 Ao (2012) Bs. 24.264.041 Unidad de Meta medida Alumno atendido Promotor social Taller / programa Bs.

Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Accin 1: Prevenir en educacin la nueva estructura del sistema educativo en los diferentes subsistemas, especficamente educacin primaria, media general, media tcnica y subsistema de educacin universitaria Accin 2: Brindar atencin integral a la comunidad Accin 3: Promover acciones en prevencin, represin y sancin del delito de trata de personas y la asistencia integral a las victimas

40.500

6.208.152,00

2.429 46.241

8.784.692,00 6.158.008,00

Accin 4: Realizar procesos de investigacin criminolgicas que permitan disear, crear y Investigacin evaluar polticas pblicas en materia de prevencin integral y seguridad ciudadana

3.113.189,00

Total General 24.264.041,00

225 Programacin 2012

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FICHA RESUMEN DE PROYECTOS Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional Estrategias de Inteligencia y Contrainteligencia Nacional Implementar polticas institucionales de aplicacin nacional e internacional, sostenibles en el corto plazo, que privilegien el servicio de inteligencia y contrainteligencia como una necesidad para el cumplimiento de los fines del estado penetrando reas. Inteligencia y contrainteligencia efectiva y asertiva. 1 Ao (2012) Bs. 499.612.503,00 Unidad de medida Informe Meta Bs.

Objetivo General: Resultado del Proyecto: Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Accin 1: Desarrollar la bsqueda y conocimiento de las capacidades y propsitos de los actores que pudieran afectar los principios de seguridad de la nacin en los diferentes mbitos de inters del estado. Accin 2: Operar en forma abierta las relaciones funcionales del sistema de inteligencia y contrainteligencia Accin 3: Desarrollar el apoyo logstico administrativo para coadyuvar al logro de los objetivos de seguridad de la nacin.

12.068

22.500.000,00

Informe

2.886

7.500.000,00

Trmite

1.877 Total General

469.612.503,00 499.612.503,00

FICHA RESUMEN DE PROYECTOS

226 Programacin 2012

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Unidad Ejecutora: Nombre del Proyecto: Localizacin Geogrfica: Objetivo General: Resultado del Proyecto:

Despacho del Viceministro o Viceministra de Poltica Interior y Seguridad Jurdica Articulacin y Seguimiento de los Asuntos Polticos y Sociales del Ejecutivo Nacional. Nacional Nueva geopoltica nacional Con el proyecto se plantea la creacin de un centro nacional de polticas pblicas para la articulacin y seguimiento de los asuntos polticos del ejecutivo nacional. 1 Ao (2012) Bs. 142.000,00 Unidad de Meta medida Centro 1 24 Bs. 106.500,00 35.500,00 142.000,00

Tiempo de Ejecucin: Monto Total (Ao 2011): Acciones Especficas:

Accin 1: Creacin del centro nacional de polticas pblicas

Accin 2: Articulacin y promocin del accionar poltico en las comunidades mediante el apoyo Reunin, foro y conferencia tcnico e institucional

Total General

227 Programacin 2012

ENTES DESCENTRALIZADOS

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Instituto Autnomo de Previsin Social del Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas. Exposicin General La Presidencia del Instituto de Previsin Social para el Personal del Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (IPSOPOL), est a cargo de la Dra. Isis C. Andrade L., que durante el presente ejercicio fiscal ha venido desarrollando acciones orientadas hacia la coordinacin de polticas, planes y programas sociales que realizan las diferentes unidades que conforman la gran familia del IPSOPOL, contando con un capital humano que es el soporte fundamental de nuestra Institucin, con la responsabilidad de trabajar por el bienestar de sus afiliados y familiares, promoviendo los servicios y sistemas que redunden en beneficios econmicos y sociales. Para este ao el Instituto, ha desarrollado diversas actividades con el objeto de prestar servicio de previsin social, asistencia mdica y econmica tanto a los funcionarios activos, jubilados y pensionados como a sus familiares inmediatos amplindolo a la comunidad que nos rodea. Con el objeto primordial de dar cumplimiento a las principales funciones que tiene este organismo, se han honrado los pagos puntuales por concepto de nmina pasiva, aporte patronal a la Caja de Ahorros de Jubilados y Pensionados, gastos en asistencias mdicas, quirrgicas, y hospitalarias de nuestros afiliados, adems de ayudas econmicas y donaciones a fin de solventar los problemas inmediatos de los mismos, se adquirieron equipos mdicos ms actualizados. Finalmente es importante resaltar que los Recursos Propios del Instituto estn conformados por los aportes, contribuciones de funcionarios activos y pasivos del CICPC e intereses financieros ganados y son destinados al mantenimiento de los Subsistemas de Salud, Educacin y Recreacin del IPSOPOL, con el fin de prestar un servicio de calidad a sus afiliados y familiares inmediatos. Captulo I. Competencias. El IPSOPOL fue creado segn Decreto N 2.733 de fecha 31 de Enero de 1989, publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica de Venezuela N

229 Entes Descentralizados

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34.149, de fecha 01 de febrero de 1989 en concordancia con la Ley de Polica de Investigaciones Penales, Ttulo V, Artculo 28 al 33. Ms recientemente presenta marco legal en el Decreto N 1.511 del 02 de Noviembre del 2001 con Fuerza de Ley de los rganos de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas en su Ttulo I, Captulo III, Artculos 43, 44,45 y 46. En el Reglamento del IPSOPOL, en sus artculos 1 y 2 reza lo siguiente: Artculo 1. - El Instituto Autnomo de Previsin Social del Cuerpo Tcnico de Polica Judicial, cuya creacin la determina el Ttulo V de la Ley de Polica Judicial, se regir por las disposiciones del presente Reglamento, por los Reglamentos Internos y dems actos que dicte su Consejo Directivo. Artculo 2. - El Instituto Autnomo de Previsin Social del Cuerpo Tcnico de Polica Judicial, su denominacin ser IPSOPOL y sus funciones son las siguientes: Promover aquellos servicios y sistemas que redunden en beneficio econmico y social de sus afiliados y de sus familiares inmediatos, que indique el presente Reglamento. Conservar y mejorar la prestacin de los Servicios Mdicos Odontolgicos y Farmacuticos, ya establecidos para el Cuerpo Tcnico de Polica Judicial. Contribuir al pago de los gastos de asistencia mdica, obsttrica, quirrgica y hospitalaria de sus afiliados y familiares inmediatos. Procurar vivienda propia para sus afiliados a cuyo efecto se celebrarn los acuerdos pertinentes con entidades pblicas y privadas. Contratar un sistema de proteccin familiar, en caso de muerte. Ayudar a resolver los problemas educacionales, culturales y de esparcimiento de los afiliados y de sus familiares inmediatos. Establecer los servicios y sistemas adecuados para el fomento del ahorro de sus afiliados y su ayuda crediticia a corto, mediano y largo plazo. Organizar y establecer servicios de proveeduras o tiendas de consumo para facilitar a los afiliados y familiares, la adquisicin de bienes a crdito y a precios ms econmicos. Colaborar en las actividades sociales del Cuerpo Tcnico de Polica Judicial, de acuerdo a sus disponibilidades para tal fin. Administrar el Fondo de Jubilaciones y Pensiones en los trminos que establece el reglamento. Las dems que seale este reglamento.

230 Entes Descentralizados

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Captulo II Organizacin. Visin. Desarrollar un marco legal y una estructura organizativa gil y moderna, a objeto que el Instituto se enrumbe hacia una prestacin de servicio eficiente y confiable que le permita desempearse como administrador del fondo de jubilaciones y pensiones, sin perder el carcter y la naturaleza para lo que fue creado, que no es otro que brindar un servicio ptimo a todos los funcionarios jubilados y activos del CICPC. Misin. Garantizar el derecho que tienen los funcionarios jubilados y activos del CICPC de acceder a la seguridad social, promoviendo los servicios y sistemas que redunden en beneficios econmicos y sociales de sus afiliados y familiares, tales como salud, educacin, proteccin en contingencias de maternidad, enfermedad, invalidez y muerte. As mismo administrar de manera eficiente los recursos materiales y financieros del fondo de jubilaciones y pensiones.

231 Entes descentralizados

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Organizacin. Estructura Organizativa que presenta actualmente el Instituto de Previsin Social para el Personal del Cuerpo de Investigaciones, Cientficas, Penales y Criminalsticas:

232 Entes descentralizados

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Captulo III Polticas Aplicadas y Resultados. Nuestra poltica est enfocada siempre hacia la calidad del servicio a quien nos debemos, que son: el personal activo y pensionado del CICPC., ejecutando acciones orientadas al mejoramiento del nivel de vida de este colectivo, mediante la aplicacin de programas sociales tendientes a minimizar la demanda de sus necesidades de salud, educacin, vivienda y recreacin. Siendo nuestra directriz fundamental la Suprema Felicidad Social enmarcada en el Plan Nacional Simn Bolvar, primer Plan Socialista de Desarrollo Econmico Social de la Nacin 2007- 2013, en donde se establece la garanta de una Seguridad Social Universal y Solidaria y los mecanismos institucionales del mercado de trabajo. Cumpliendo y defendiendo lo referido en el Artculo 86 de la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, para el colectivo del CICPC, que reza: Toda persona tiene derecho a la Seguridad Social como servicio pblico de carcter no lucrativo, que garantice la salud y asegure proteccin en contingencias de maternidad, paternidad, enfermedad, invalidez, enfermedades catastrficas, discapacidad, necesidades especiales, riesgos laborales, prdida de empleo, desempleo, vejez, viudedad, orfandad, vivienda, cargas derivadas de la vida familiar y cualquier otra circunstancia de previsin social. El Estado tiene la obligacin de asegurar la efectividad de este derecho, creando un sistema de seguridad social universal, integral, de financiamiento solidario, unitario, eficiente y participativo, de contribuciones directas o indirectas. La ausencia de capacidad contributiva no ser motivo para excluir a las personas de su proteccin. Los recursos financieros de la seguridad social no podrn ser destinados a otros fines. Las cotizaciones obligatorias que realicen los trabajadores y las trabajadoras para cubrir los servicios mdicos y asistenciales y dems beneficios de la seguridad social podrn ser administrados slo con fines sociales bajo la rectora del Estado. Los remanentes netos del capital destinado a la salud, la educacin y la seguridad social se acumularn a los fines de su distribucin y contribucin en esos servicios. El sistema de seguridad social ser regulado por una ley orgnica especial.

233 Entes descentralizados

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FICHA DE PROYECTOS
PROYECTO N Nueva Etapa: 111374 SIGECOF: 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social 2.- Objetivo: Fortalecer el Sistema de Seguridad Social para el Personal Activo y Pasivo del CICPC. 3.- Estrategia: : Garantizar una seguridad social universal y solidaria y los mecanismos institucionales del mercado de trabajo 4.- Poltica: Avanzar en la garanta de una seguridad social universal 5.-Nombre del proyecto: Fortalecimiento del Sistema de Seguridad social del CICPC.

6.- Unidad ejecutora del proyecto: Instituto de Previsin Social para el personal del CICPC. IPSOPOL. 7.- Localizacin: Nacional

8.- Descripcin del proyecto: Enmarcado en el enfoque de Suprema Felicidad Social se trata realizar todas aquellas acciones que permitan satisfacer las necesidades bsicas de los jubilados, pensionados y activos del CICPC. 9.- Objetivo del proyecto: : Garantizar el derecho que tiene los funcionarios jubilados y activos del CICPC de acceder a la seguridad social, promoviendo los servicios y sistemas que redunden en beneficios econmicos y sociales a sus afiliados, tales como salud, alimentacin, educacin y recreacin. 10.- Indicador del proyecto: I= Nro. Pensionados y Jubilados Actual del CICPC+ No. Jubilados y Pensionados posibles segn Plan del CICPC/ Total Jubilados actual 11.- Inicio 12.- Fin 01-012011 31-122011 13Monto Proyecto (En Bolvares). 235.704.902 2011 TOTAL 16.Fuentes Financiamiento proyecto. de del
Ordinario Gestin Fiscal

Total

14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: Ejecutado 2011: Aprobado Total: Ejecutado Total:
Ley de Endeudamiento Crdito Adicional

235.704.902 235.704.902 235.704.902 235.704.902

15.- % de Avance Fsico del Proyecto:

4458 4478 Bs. 234 109.059.768

Entes descentralizados Bs. 107.603.337

Otros (Especifique):Recursos Propios: Bs. 19.041.797

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17.- Acciones Especificas: 1. Cancelacin de la Nomina Pasiva de Jubilados y Pensionados del CICPC 2. Lograr un eficaz Servicio Mdico, Educacional y Recreacional en pro del Bienestar Social del personal activo y pasivo del CICPC 19.- Indicadores:
Fsico Presupuestario

18.- Bien o servicio: 1.Pensiones Otorgadas 2. Beneficios directos a los jubilados, pensionados y funcionarios activos

20.- Meta Planificada:


Fsica Presupuestaria

De Jubilados Actuales + posibles jubilados / Total Jubilados y Pensionados 21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 4478

235.704.902

4458 22- Ejecucin Financiera: % Absoluto: 235.704.902

4478

% 100

100%

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: Con el Proyecto Fortalecimiento del Sistema de Seguridad Social del CICPC, se orient a mejorar la calidad del servicio a quien nos debemos, que son: el personal activo y pensionado del CICPC., ejecutando acciones destinadas al mejoramiento del nivel de vida de este colectivo, mediante la aplicacin de programas sociales tendientes a minimizar la demanda de sus necesidades de salud, educacin, vivienda y recreacin. Siendo nuestra directriz fundamental la Suprema Felicidad Social enmarcada en el Plan Nacional Simn Bolvar, primer Plan Socialista de Desarrollo Econmico Social de la Nacin 2007-2013, en donde se establece la garanta de una Seguridad Social Universal y Solidaria . En tal sentido, es de destacar como un logro importante de nuestra Institucin el cumplimiento del pago puntual cada mes de la Nmina de Jubilados y Pensionados conformada por 4.478 personas, incluyendo la Bonificacin de tres meses de fin de ao. Adicionalmente efectuamos los dos ajuste al Salario Mnimo que otorgo el Ciudadano Presidente de la Republica a partir del 01-05-11 y el 01-09-11, que beneficio a 971 personas principalmente pensionados. As mismo fueron incorporadas 236 funcionarios que recibieron el beneficio de jubilacin por parte de la Junta Superior del CICPC. Igualmente hemos cumplido con el aporte del 5% a la Caja de Ahorro de J/P a un costo para de Bs. 6.246.943,56.

235 Entes descentralizados

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A la par de estas acciones, fortalecimos nuestros Servicios Mdicos Odontolgicos con el mantenimiento de equipos mdico, remodelaciones de las diferentes reas. Se logro la adquisicin de un vehculo de transporte asistencial (Ambulancia) el cual constituye un aporte importante para aquellos funcionarios que requieran traslado urgente a los diferentes centros de salud. Se atendieron 35.069 pacientes. El Anexo conformado por cinco Consultorios Odontolgicos ha atendido a 10.178 pacientes y la Sala de Fisiatra y Rehabilitacin les ha prestado atencin a 4.487 pacientes, ambos entre funcionarios activos, pasivos del CICPC, a sus familiares inmediatos y a la comunidad. En Materia de Bienestar Social; se otorgaron Ayudas Econmicas en sus distintas categoras (Salud, Odontologa, Estudios y Vivienda), brindando una efectiva atencin y respuesta a los planteamientos nuestros afiliados y la Comunidad, a travs de los distintos programas sociales puestos en marcha por el Instituto, como lo son: Donativos de Medicamentos, Sillas de Ruedas, Muletas, Porta beb, lentes, botas. BENEFICIOS SOCIAL Ayudas Econmicas Lentes Botas Ortopdicas Sillas de Ruedas BENEFICIARIOS 623 246 19 4

Se llevaron a cabo varias Jornadas Sociales Comunitarias- Mdico Asistencial, para beneficio de la comunidad, del personal Activo y Pasivo del CICPC, en vinculacin con diferentes rganos de la Administracin Pblica, en varias zonas de Caracas.

JORNADAS REALIZADAS Alimentacin (mercal) Labor social Vacunacin Medico informativas Socio comunitarias

EVENTOS REALIZADOS 5 5 2 2 3

BENEFICIARIOS 580 comunidad 38 50 240

En relacin a los resultados alcanzados en materia de Recursos Humanos: Cumplimos con el ajuste del salario mnimo del personal contratado. El beneficio de alimentacin ha sido mejorado y actualmente se paga el 50%
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de la Unidad Tributaria por 30 das. Adicionalmente incluimos a este personal en los beneficios otorgados por el Fondo Administrado de Salud del MPPRIJ (FASMIJ). En relacin al edificio sede, se acometieron obras la impermeabilizacin del techo a un costo Bs. 262.075,87 y se ejecuto un reacondicionamiento de la fachada (pintura general y colocacin de canto rodado) a un costo de Bs. 513.469,75 proyecto incluido en el presupuesto permitindonos contar con una infraestructura adecuada para el personal que labora en la misma. En materia de la gestin del Centro de Educacin Inicial Dttve. Jos Antonio Moreno, se atienden a 138 nios en edad preescolar, hijos de los funcionarios activos, pasivos y de la comunidad. Se acometieron remodelaciones tales como pintura, impermeabilizacin del techo y reacondicionamiento de todo el sistema elctrico por Bs. 235.216,14 a fin de tener una estructura acorde y segura para los nios. En materia de Recreacin el Club Campestre El Rodeo, hemos realizado importantes remodelaciones en sus reas recreacionales, (Churuata, piscina, campo de juegos, parque infantil, polgono de tiro) con el fin de brindarles a los afiliados y visitantes, reas adecuadas para la realizacin de diversos eventos. El incremento del costo mensual la Nomina Pasiva producto de la aplicacin de la Nueva Escala de Sueldos para el Personal del CICPC aprobada en Gaceta Oficial 39.500 con vigencia a partir del 01-08-10 extensiva a Jubilados y Pensionados, ocasiono que el IPSOPOL solicitara a comienzos del ejercicio fiscal 2011 Crditos Adicionales para cubrir el costo real de nmina ya que el incremento fue aproximadamente del 70%, incluyendo los tres meses de Aguinaldos, siendo que para ese momento la nmina estaba conformada por 4.283 personas que se beneficiaron con el Ajuste en sus pensiones. Adicionalmente se recibieron 256 nuevos jubilados otorgadas por el CICPC en el transcurso del ao. Los aportes financieros del Ejecutivo para el pago de las pensiones al momento de la aprobacin el presupuesto, no son suficientes para cubrir el costo real anual de la nmina pasiva conformada por 4.478 y tampoco nos permite atender en su totalidad el Plan de jubilaciones del CICPC 2011 superan las 687 personas que ya cumplieron su tiempo de servicios en ese cuerpo policial y por ende tienen derecho a ser jubilados, requirindose recursos adicionales durante el ejercicio fiscal.

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24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:

25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Econ. Mireya Ramrez

Dra. Isis Andrade

Fundacin Venezolana para la Prevencin y Tratamiento del Consumo de Drogas. Resea Histrica. La Fundacin Venezolana para la Prevencin y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDACUID), fue creada el 31 de Junio de 1991, durante el Gobierno de Carlos Andrs Prez, por Decreto N 1.686, publicado en

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Gaceta Oficial N 34.766 de fecha 31 de Julio de 1991. Adscrita a la Secretaria de la Presidencia de la Repblica. El 20 de enero de 2009, el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia realiza los trmites necesarios para protocolizar la reforma del Acta Constitutiva Estatutaria de la Fundacin Venezolana para la Prevencin y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDACUID), a los fines de adecuar la adscripcin al mencionado Ministerio, segn lo establecido en el artculo 111 del Decreto con Rango, valor y Fuerza de Ley Orgnica de la Administracin Pblica. En la misma cambia sus siglas de FUNDACUID a FUNDAPRET, la cual tendr personalidad jurdica y patrimonio propio, adscrita y bajo control estatutario del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, conforme al Decreto N 6.604 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.102 de fecha 20 de enero de 2009. La Fundacin se encargar de disear, desarrollar, financiar y ejecutar planes, programas y acciones destinadas a reducir el trfico y el consumo ilcito de sustancias estupefacientes y psicotrpicas, as como tambin el tratamiento, rehabilitacin y reinsercin social de las personas afectadas por su consumo. Captulo I. Base Legal. Acta constitutiva y estatuto de la Fundacin Venezolana para la Prevencin y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET). Publicado en la gaceta oficial de la Repblica Bolivariana de bajo el artculo 2 decreto N 6604 Venezuela N 39107 de fecha 22 de mayo del 2009. Misin. Contribuir con el fortalecimiento de los Planes de Prevencin Integral Social, Tratamiento, Rehabilitacin y Reincorporacin Social, as como de Seguridad y Defensa en el mbito de control del trfico ilcito de Sustancias Estupefacientes Psicotrpicas, desarrollados por la Oficina Nacional Antidrogas. Visin.

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Ser reconocido como la fundacin especializada en proyectos de prevencin integral social, dando respuesta a la problemtica del consumo de drogas y favoreciendo a las comunidades a nivel nacional Polticas. La Fundacin Venezolana para la Prevencin y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET) tiene como misin de contribuir con el fortalecimiento de los planes de prevencin integral social, tratamiento, rehabilitacin y reincorporacin social, as como de seguridad y defensa en el mbito de control de trfico ilcito de sustancias estupefacientes y psicotrpicas todas ellas partes integrantes de los denominado Seguridad Pblica, siguiendo para ello los lineamiento establecidos por la Oficina Nacional Antidrogas quien es su ente de adscripcin y por el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia por ser el ente rector en materia de Seguridad Pblica. Con base a esta misin la ONA. Gener un Plan Nacional Antidrogas 2009 2013, de igual manera se establece Dispositivo Bicentenario en la cual encontramos los Siete (07) Ejes fundamentales para el desenvolvimiento de su competencia, a saber: 1) Desarme, 2) Control del Alcohol y especies alcohlicas, 3) Micro-trfico de Drogas, 4) Control Vial, 5) Violencia Escolar, 6) Investigacin Criminal (CICPC) y 7) Vigilancia y Patrullaje. Asimismo FUNDAPRET apoya con la ejecucin de los proyectos en todos sus mbitos. Con base a estos ejes de accin antes mencionados, el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justica designa a FUNDAPRET, bajo la figura legal de encomienda N 39.782 de gestin, como el rgano que asumir el control, ejecucin y seguimiento de las distintas obras, bienes y servicios que ejecutaba el FONEP hasta el mes de julio del presente ejercicio fiscal, debido a la creacin del novsimo Ministerio del Poder Popular para el Servicios Penitenciarios. Dicha designacin se realiza para darle continuidad a los lineamientos, polticas y planes que adelanta el MPPRIJ en materia de Seguridad Pblica estableciendo instrucciones que deben cumplir a cabalidad siendo los actores ms predominantes el Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (CICPC), la actual Polica Nacional Bolivariana y los Convenios Marcos suscritos entre CubaVenezuela entre otros. Funciones. Disear, desarrollar y ejecutar planes y acciones en materia de prediccin, previsin y prevencin del trfico y consumo ilcito de sustancias estupefacientes y psicotrpicas.

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Disear, desarrollar y ejecutar planes y acciones en materia de tratamiento, rehabilitacin y reinsercin social de las personas afectadas por el consumo ilcito de sustancias estupefacientes y psicotrpicas.

Prestar apoyo y proteccin a aquellas personas que siendo consumidoras de sustancias ilcitas estupefacientes y psicotrpicas, se presenten voluntariamente a los centros de rehabilitacin a los fines de someterse a curacin.

Proponer y fijar los procedimientos generales relativos a la asignacin de recursos a los programas y proyectos nacionales, regionales o locales, presentados de conformidad con los lineamientos de financiamiento y ejecucin dictados por el rgano rector.

Financiar los programas y proyectos contemplados dentro de las lneas de accin establecidas por el rgano rector.

Realizar seguimiento y control a la ejecucin de planes y proyectos financiados.

Disear las metodologas y los mecanismos de asignacin de recursos destinados a la ejecucin de los planes y proyectos.

Divulgar y promocionar las oportunidades de financiamiento de planes, proyectos y programas en materia de lucha contra la produccin, uso y trfico de sustancias estupefacientes y psicotrpicas y sus modalidades conexas; el uso ilcito de sustancias qumicas, precursores y esenciales y la prevencin integral social, resguardando el acceso a la informacin de todos los interesados.

Informar a la Oficina Nacional Antidrogas (ONA) y al Ministerio de adscripcin las oportunidades, necesidades, fuentes potenciales de financiamiento y cualquier aspecto que resulte relevante en la gestin financiera.
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Planificar y disear las metodologas idneas y los mecanismos de adjudicacin de los recursos, garantizando la equidad y transparencia en los procesos.

Establecer y mantener un registro de los financiamientos otorgados, a fin de ejercer control sobre la distribucin de recursos y generar la informacin estadstica que permita orientar la toma de decisiones.

Controlar y fiscalizar la correcta utilizacin de los recursos asignados.

Efectuar ante el Registro Nacional de Contratistas los trmites y procedimientos competentes, cuando el caso as lo amerite.

Las dems que le sealen las Leyes. Competencias. Las competencias laborales de La Fundacin Venezolana para la Prevencin y Tratamiento del Consumo de Drogas (FUNDAPRET) son las siguientes: Disear, desarrollar y ejecutar planes y acciones en materia de prediccin, previsin y prevencin del trfico y consumo ilcito de sustancias estupefacientes y psicotrpicas.

Disear, desarrollar y ejecutar planes y acciones en materia de tratamiento, rehabilitacin y reinsercin social de las personas afectadas por el consumo ilcito de sustancias estupefacientes y psicotrpicas.

Prestar apoyo y proteccin a aquellas personas que siendo consumidoras de sustancias ilcitas estupefacientes y psicotrpicas, se presenten voluntariamente a los centros de rehabilitacin a los fines de someterse a curacin.

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Proponer y fijar los procedimientos generales relativos a la asignacin de recursos a los programas y proyectos nacionales, regionales o locales, presentados de conformidad con los lineamientos de financiamiento y ejecucin dictados por el rgano rector.

Financiar los programas y proyectos contemplados dentro de las lneas de accin establecidas por el rgano rector.

Realizar seguimiento y control a la ejecucin de planes y proyectos financiados.

Disear las metodologas y los mecanismos de asignacin de recursos destinados a la ejecucin de los planes y proyectos.

Divulgar y promocionar las oportunidades de financiamiento de planes, proyectos y programas en materia de lucha contra la produccin, uso y trfico de sustancias estupefacientes y psicotrpicas y sus modalidades conexas; el uso ilcito de sustancias qumicas, precursores y esenciales y la prevencin integral social, resguardando el acceso a la informacin de todos los interesados.

Informar a la Oficina Nacional Antidrogas (ONA) y al Ministerio de adscripcin las oportunidades, necesidades, fuentes potenciales de financiamiento y cualquier aspecto que resulte relevante en la gestin financiera.

Planificar y disear las metodologas idneas y los mecanismos de adjudicacin de los recursos, garantizando la equidad y transparencia en los procesos.

Establecer y mantener un registro de los financiamientos otorgados, a fin de ejercer control sobre la distribucin de recursos y generar la informacin estadstica que permita orientar la toma de decisiones.

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Controlar y fiscalizar la correcta utilizacin de los recursos asignados. Efectuar ante el Registro Nacional de Contratistas los trmites y procedimientos competentes, cuando el caso as lo amerite.

Las dems que le sealen las Leyes. Estrategias. Fomentar la participacin organizada del pueblo en la planificacin de la produccin y la socializacin equitativa de los excedentes.

Estructura Organizacional.

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16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario

Ley de Endeudamiento Crdito Adicional

Gestin Fiscal

Otros (Especifique): Aportes del Fondo Nacional Antidrogas (FONA). Otros Aportes que se destinen al cumplimiento de su objeto 18.- Bien o servicio:

17.- Acciones Especificas:

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Dotacin de equipos con alta tecnologa con el fin de apoyar instituciones del estado: automotores, martimos, areos y terrestres para la prevencin y combate del trfico y consumo de drogas.

Desarrollo de programas de formacin a travs de talleres y actividades recreativas a la prevencin del trfico y consumo de drogas.

Beneficiar de forma directa a 2.552.049,50 habitantes en todo el territorio, quienes se vern beneficiados por la ejecucin de proyectos a nivel nacional, a travs de la masificacin de la informacin preventiva relacionada con el consumo de alcohol, tabaco y drogas. Beneficiar de forma directa a 2.552.049,50 habitantes en todo el territorio, quienes se vern beneficiados por la ejecucin de proyectos a nivel nacional, a travs de la masificacin de la informacin preventiva relacionada con el consumo de alcohol, tabaco y drogas. 20.- Meta Planificada: Fsica 255.204.950 Presupuest aria 37.929.686

19.- Indicadores: Fsico N comunidades beneficiadas / N de proyectos programada x 100 2.552.049,50/1*100= 255.204.950 N comunidades beneficiadas / N de proyectos programada x 100 2.552.049,50/1*100= 255.204.950 Presupuestario Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 26.741.602,92 / 63.216.144*100=42% Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100 2.265.120,64/63.216.44*100= 4%

255.204.950

26.286.458

21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: % 5.104.099 50%

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: % 29.006.723,48 46%

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: La Fundacin Venezolana para la Prevencin y tratamiento de consumo de drogas, (FUNDAPRET), le concierne disear, desarrollar, financiar, ejecutar planes, programas y acciones actualizadas destinadas a reducir el trfico y el consumo ilcito de sustancias psicotrpicas y estupefacientes, adems del tratamiento, la rehabilitacin y readaptacin social de las personas afectadas por su consumo; demostrando la misin de esta fundacin para lograr el
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fortalecimiento institucional, con la intencin de disminuir el problema presente. Debido a las necesidades que se presenta surge un proyecto que tiene como nombre el Fortalecimiento de proyectos comunitarios que promueva la prevencin integral social relacionadas con el problema del trfico y consumo de sustancias estupefacientes y psicotrpicas (Fase I). En cuanto a los logros alcanzados por el proyecto antes mencionado se puede destacar que en los meses de octubre y noviembre represent un 50% de ejecucin fsica sobre las actividades planificadas para el cuarto trimestre a continuacin se menciona: Adquisicin y dotacin de 300 motos marca Kawasaki para el despliegue que realiza el Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana-Dibise bienal: El problema de la inseguridad est relacionado directamente con las estadsticas del trfico y consumo de drogas, y en consecuencia las estadsticas policiales indican que de cada 10 delitos que se cometen, 7 tienen relacin con drogas, lo cometen bajo la influencia de la droga o para conseguirla. Por otra parte, 6 de cada 10 jvenes con edades entre 11 y 25 aos, han tenido contacto con la droga, y que de cada 10 consumidores, 6 al cabo de 5 aos se convierten en vendedores. La Oficina Nacional Antidrogas (ONA), ha venido fortaleciendo y apoyando continuamente a los organismos de seguridad del estado, a los fines de contribuir en el desarrollo de estrategias de polticas pblicas en materia de seguridad y defensa del Estado. Equipamiento Tecnolgico de la Sede del Servicio Nacional de Bienes Asegurados o Incautados, Confiscados y Decomisados: Con la ejecucin de este proyecto se pretende la dotacin de equipos tecnolgicos para los espacios donde funcionar el servicio que establecer medidas de control a los bienes asegurados, incautados o confiscados por trfico ilcito de drogas y para dar cumplimiento al Decreto N 8.013 Publicado en Gaceta Oficial 39.602 de fecha 26-01-2011 mediante el cual se crea el Servicio Nacional de Administracin y Enajenacin de Bienes Asegurados o Incautados, Confiscados y Decomisados. Equipamiento del estudio uno 1 de la televisora Makunaima TV canal 45 del distrito capital: Los medios de comunicacin representan un poderoso medio de accin para formar actitudes y transmitir conocimientos en materia de drogas. Una buena utilizacin de este recurso puede facilitar el avance en la solucin de la problemtica de las drogas. Una mala utilizacin, puede agravar todava ms los problemas ya existentes. El crudeza de las noticias, que despiertan curiosidad en la poblacin con una concepcin equivocada
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del problema de drogas, creando la falsa concepcin de que slo existe el abuso de las drogas ilegales, Cantidad de novelas y seriados televisivos al aire que incluyen el tema del consumo y trfico de drogas como algo casi normal, sin hacer hincapi en las consecuencias para el individuo y la sociedad. Dotacin de Recursos Econmicos para la A.C. Proyecto Aventura para realizar el Duatln de Montaa Caracas 2011 dirigido a participantes desde 18 aos en adelante, est constituido por una serie de actividades, materiales y herramientas y equipos los cuales coadyuvarn a la lucha contra las drogas y a los estilos de vida saludables, donde los participantes debern cubrir una distancia de 5 Kilmetros trotando, luego 25 kilmetros en bicicleta y luego 4 Kilmetros trotando nuevamente, pero en subida, hasta llegar a la meta. El deporte puede ser una gran herramienta para luchar contra el consumo de drogas y otros vicios, ya que muchas personas consumen drogas para mejorar su capacidad de socializacin, el deporte es uno de los mejores mtodos para unir a distintas personas y mejorar as la capacidad de socializacin. El deporte concurre a incrementar la autoestima de las personas que lo practican, a travs del continuo reto personal a mejorarse, eliminando as el factor de consumo de drogas por depresin, as como otros vicios como la bebidas alcohlicas, entre otras. En los momentos de ocio son en los que hay ms consumo de drogas. Primer taller infantil nacional sobre la creacin de cuentos sembrando valores para la vida (fase II) Bsicamente el consumo de droga ha venido deteriorando la calidad de muchos individuos. En la actualidad se calcula que existen nios, nias y adolescentes con edades comprendidas entre 7 a 12 aos que poseen este tipo de problema. Los factores de riesgo se manifiesta como un fenmeno pluriofensivo y multicausal, que atenta contra cada uno de los sectores que conforman nuestra sociedad, vulnera y afecta la integridad de los seres humanos, sectores sociales y grupos etreos que deben ser abordados de manera efectiva para atender de manera global e integral aquellas situaciones de riesgo asociada al trfico y de consumo de sustancias. Este problema social, se encuentra asociado a la misma interaccin de los diferentes factores de riesgo presentes en las comunidades y el grado de vulnerabilidad de estas ante l asociados al consumo de drogas, como son las falta de informacin adecuada, carencia de espacios pblicos para la recreacin y esparcimiento, uso inadecuado de tiempo libre, el ocio, apata, ausencia de los valores familiares, hacen ms vulnerable a sectores de la poblacin como son las nios, nias y adolescentes. Fortalecimiento de la plataforma tecnolgica de la oficina nacional antidrogas (ONA) a travs de suministro, instalacin, configuracin y vitalizacin, de
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servidores y sistema de almacenamiento de datos: La tecnologa posmoderna est impactando notablemente en el estilo de vida de las personas como ha sucedido en la modernidad, donde se ven vulnerado nios, nias, adolescentes y jvenes con el consumo de la drogas, trayendo como consecuencias la desercin escolar, descontento en la calidad de vida, carencia de autoestima y bajo rendimiento escolar. Por lo que es importante destacar la Oficina Nacional Antidrogas (ONA), hacen grandes esfuerzos para desarrollar lineamiento, que vayan en pro de atacar el consumo de drogas, y de esta manera contribuir a disminuir los nefastos efectos sociales, que conllevan el ocio, la delincuencia, la drogadiccin, el alcoholismo etc. Por tal razn con este proyecto se pretende la renovacin, actualizacin e instalacin a travs de la licenciamiento de antivirus, sistemas operativos, hardware y equipamiento de respaldo, as como el soporte y adiestramiento para el correcto uso de la plataforma tecnolgica de la Oficina Nacional Antidrogas (ONA),; con la finalidad de darle continuidad a la seguridad de los datos estructurados, en aras de poner a disposicin de los usuarios de la Oficina Nacional Antidrogas (ONA), informacin oportuna, veraz y confiable, establecido en el marco del Plan Nacional Antidrogas 2009-2013 en el mbito de Fortalecimiento Institucional en el rea Estratgica de Tecnologa e Informtica. Adquisicin y suministro de equipos tecnolgicos, camas literas, colchones y aires acondicionados para el centro de instruccin antidrogas de la guardia nacional bolivariana ubicado en las acacias, basado en el Aumento del trfico y consumo de sustancias estupefacientes y psicotrpicas, Incremento de la violencia, Falta de estructuras fsicas adecuadas para la capacitacin, Incremento de los ndices de violencia domstica, Comportamiento antisocial temprano, como mentir, robar y agredir, especialmente en chicos Y combinado a menudo con timidez e hiperactividad Adquisicin y suministro de equipos tecnolgicos, cama listera, colchones y aires acondicionados para el centro de instrucciones antidrogas de la guardia nacional Bolivariana Ubicada en las acacias: El cual tiene como propsito mejorar las condiciones de trabajo y de esta manera contribuir de forma inmediata a la prevencin en el trfico y consumo de sustancias estupefacientes y psicotrpicas, asimismo se beneficiaran los funcionarios de la GNB y otros organismos de seguridad del estado que son capacitados en ese Centro de formacin. El Aumento del trfico y consumo de sustancias estupefacientes y psicotrpicas, Incremento de la violencia, Falta de estructuras fsicas adecuadas para la capacitacin, Incremento de los ndices de violencia domstica, Comportamiento antisocial temprano, como mentir, robar y agredir, especialmente en chicos y combinado a menudo con timidez e hiperactividad.

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Gente Saludable: El problema de las drogas est directamente relacionado con la prdida de valores en la familia, en el entorno laboral, en el medio escolar y en las comunidades, tambin se relaciona con la influencia del contexto y la falta de informacin relacionada con el tipo y uso de las diferentes drogas existentes, Falta de promocin en la prevencin integral, Falta de alianzas estratgicas con los medios de comunicacin pblicos y privados, que garanticen la divulgacin peridica de las acciones del Estado en la lucha antidrogas, Falta de sensibilizacin en la poblacin sobre las consecuencias que genera el consumo de drogas y la importancia de unir esfuerzos para buscar soluciones en el plano individual y colectivo, disminucin de las edades de inicio de consumo y la normalizacin de las sustancias como el alcohol y el cigarro. Todas estas actividades tienen como resultado beneficiar a los habitantes nacionales como a las comunidades, para este fin se cont con la ejecucin presupuestaria de Bs. 29.006.723,48 que representa un 46% de la partida presupuestaria aprobada para el ao 2011 y dar cumplimiento a la programacin presupuestaria.

24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:

25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Blanca Cecilia Rueda Fernndez Directora Ejecutiva

Blanca Cecilia Rueda Fernndez Directora Ejecutiva

Fundacin Misin Identidad. Exposicin General. La Fundacin Misin Identidad, se crea segn Decreto N 3.654, publicado en Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N 38.188, de fecha 17 de mayo de 2005, adscrita al Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia. La Fundacin Misin Identidad, naci para cumplir con un acto de justicia social en materia de identidad para los sectores excluidos y jurdicamente en estado de indefensin: sectores populares, zonas rurales e indgenas, entre
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otros, los cuales haban sido rechazados dentro de una estructura social impuesta por una corriente imperialista y capitalista que se radic durante aos en el poder. Fue creada con el propsito de garantizar conforme al principio de progresividad sin discriminacin alguna el derecho humano y social a todos los venezolanos (as) y extranjeros (as), nios (as) y adolescentes, sin distincin de clases, credo, ideologa poltica o religin a una nacionalidad y ha ser tratados como ciudadanos (as), con el fin ltimo de mejorar su calidad de vida, asegurar el disfrute de forma universal y equitativa de manera rpida y segura el documento de identidad. De all nace la necesidad del Estado venezolano, a travs del Ministerio del Poder Popular Relaciones Interiores y Justicia, con base a la creciente poblacin se crearon mecanismos para facilitar la emisin y expedicin del documento de identidad, que da validez a todas las relaciones sociales, econmicas, mercantiles de los ciudadanos (as), dentro del territorio nacional. La Fundacin Misin Identidad coadyuva con la poltica de inclusin del Ejecutivo Nacional, derecho constitucional de identificacin civil, establecido en Nuestra Carta Magna; a travs de ella ha facilitado cedular a millones de venezolanos y miles de inmigrantes extranjeros con muchos aos en el pas, que no posean el documento de identidad. Captulo I. Competencias. La Fundacin, tiene por objeto apoyar la ejecucin de los programas y proyectos contenidos en el Plan Extraordinario Misin Identidad, as como, coadyuvar en los procesos de otorgamiento de documentos pblicos que comprueben la identidad de los ciudadanos y ciudadanas, a travs de operativos peridicos en los cuales participen de forma coordinada, tanto otro organismo auxiliar, a los fines de salvaguardar los derechos constitucionales que posee todo ciudadano, de obtener un nombre propio y documentos que comprueben su identidad biolgica. Registrar a los venezolanos (as) y extranjeros (as) en condicin irregular, a travs de un procedimiento expedito y eficiente que atienda las solicitudes realizadas. As mismo es de competencia nacional, lo cual se lleva a cabo a travs de mviles desplegadas a lo largo y ancho de todo el territorio venezolano. Captulo II. Organizacin.

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Es importante destacar que, la organizacin de la Fundacin Misin Identidad, se encuentra enmarcada en el Decreto N 3.654, Gaceta Oficial 38.188, de fecha 17 de Mayo de 2.005; estando dirigida y administrada por un Consejo Directivo, integrado por 5 miembros: 1 Presidente, cuyo cargo ser ejercido por el Director General del Servicio Administrativo de Identificacin, Migracin y Extranjera del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia y 4 Directores con sus respectivos suplentes, todos de libre nombramiento y remocin. El Acta Constitutiva se public en la Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N 38.202 de fecha 06/06/2005. Se destaca que, la organizacin de la Fundacin est adaptada a la realidad social y poltica del pas, con el fin de lograr un acercamiento real con la poblacin; fortaleciendo de esta forma la presencia del Estado en todo el territorio nacional. Visin. La Fundacin Misin Identidad pretende conformar un mecanismo de identidad incluyente inserto en el seno de las comunidades ms inaccesibles, centrado en los valores socialistas para salvaguardar los derechos constitucionales que posee toda persona a travs de la obtencin del documento identificativo de forma rpida, eficiente y segura. Misin. Cumplir con el mandato constitucional, permitiendo la inclusin de los ciudadanos (as) venezolanos (as) excluidos y jurdicamente en estado de indefensin. Garantizando la justicia social de aquellos sectores populares, indgenas y rurales a quienes se les haban negado este derecho. Igualmente, la Misin se plantea segmentar la burocracia de las viejas estructuras, en una nueva institucionalidad pblica diligente al servicio del ciudadano (a), desde la aplicacin de herramientas eficaces para la gestin de Estado. Resea Histrica. El antiguo sistema de cedulacin, el cual era obsoleto e inadecuado, conllev a la necesidad de implementar un nuevo mtodo de cedulacin, es por eso que el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, rgano garante de la identificacin, crea la Comisin Nacional de Identificacin, segn Decreto N 565, Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N 37.784, de fecha 26 de Septiembre de 2003; el objetivo principal es cooperar, planificar y dirigir el sistema de identificacin;
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incrementando el volumen de operativos de cedulacin y agilizar este proceso en la ciudadana. En vista del gran xito que obtuvo esta Comisin Nacional de Identificacin, se cre la Fundacin Misin Identidad mediante el Decreto N 3.654, Gaceta Oficial N 38.188, de fecha 17 de Mayo de 2005, adscrita al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Captulo III. Polticas Aplicadas. En virtud de la eficiente consolidacin y materializacin segura de un horizonte que garantice la identificacin de los ciudadanos de la Repblica, se describen las polticas implementadas por la Fundacin Misin Identidad: Acondicionar las instalaciones a nivel nacional, garantizando con ello la operatividad del sistema de identificacin a los requerimientos de la poblacin. Transformar el sistema de identificacin mediante la incorporacin de sistemas automatizados para la obtencin de cdulas electrnicas con el fin de satisfacer las necesidades del soberano en el territorio nacional. Atender eficientemente a los ciudadanos, a travs de la activacin de operativos especiales de identificacin denominados Rutas de Identidad, las cuales se dividen: Ruta identidad Jos Gregorio Hernndez, Ruta Identidad Escolar, Ruta Identidad Universitaria, Ruta Identidad Electoral, Ruta de Identidad Pueblos Originarios, Ruta Identidad Consejos Comunales, Ruta de Identidad de la Solidaridad, Ruta del Trabajador y la Ruta Identidad Mdulos Fijos. El objetivo principal de estas polticas aplicadas por la Fundacin, es alcanzar la justicia social y la soberana del Estado, garantizando el disfrute equitativo del derecho social de la identidad en forma universal y equilibrada.

FICHA DE PROYECTOS
PROYECTO N 111403 Nueva Etapa: 111403 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria

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2.- Objetivo: Construir un sector pblico al servicio del ciudadano que conduzca a transformacin de la sociedad.

la

3.- Estrategia: Construir la estructura institucional necesaria para el desarrollo del poder popular. 4.- Poltica: Fortalecer y crear mecanismos institucionales que privilegien la participacin popular. 5.-Nombre del proyecto: Reimpulso de la Misin Identidad

6.- Unidad ejecutora del proyecto: Fundacin Misin Identidad 7.- Localizacin: Territorio Nacional

8.- Descripcin del proyecto: Este proyecto est orientado a dotar al ciudadano de un documento seguro a travs de la cdula electrnica, en vas de lograr la completa implementacin del nuevo documento de identidad, adicionalmente se requiere la emisin de cdulas pre impresas para cubrir la demanda total de identificacin a nivel nacional. 9.- Objetivo del proyecto: Optimizar la capacidad operativa del sistema de identificacin en todo el territorio venezolano, de manera de garantizar que la poblacin cuente con un servicio eficaz y eficiente. 10.- Indicador del proyecto: Nmero de operativos realizados / Nmeros operativos programados. 11.- Inicio 01/01/2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 189.019.183,00 12.- Fin 31/12/2011 Aprobado 2011: Ejecutado 2011: Aprobado Total: Ejecutado Total: Ley de Endeudamiento 189.019.183,00 188.932.454,00 189.019.183,00 188.932.454,00 14.- Financiamiento (En Bolvares)

15.- % de Avance Fsico del Proyecto: 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

2011 TOTAL

3.718.034 46,48 % 94.089.931,00

Ordinario

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Gestin Fiscal

Crdito Adicional

82.185.993,00

Otros (Especifique): 12.743.159,00

17.- Acciones Especificas: Realizar operativos con los mdulos de cedulacin a poblaciones del territorio Nacional, para coadyuvar en el proceso de identificacin civil. 19.- Indicadores: Fsico Presupuestario

18.- Bien o servicio: Servicio de emisin de cdula de identificacin mediante los mdulos de cedulacin. 20.- Meta Planificada: Fsica 8.000.000 Presupuestari a 189.019.082,00

= Nro. Cdulas pre = Presupuesto ejecutado * impresas emitidas * 100 / 100/Presupuesto Nro. Cdulas pre programado= impresas programadas 21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 3.718.034 % 46,48

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 188.932.454, 00 % 100

23. Logros, impacto y obstculos del Proyecto: La Fundacin Misin Identidad, desarroll el Proyecto Reimpulso de la Misin Identidad con el fin de alcanzar uno de los lineamientos generales establecidos en el Proyecto Nacional Simn Bolvar representada en la fase III. Democracia Protagnica Revolucionaria, en donde se construy un servicio pblico moderno, eficiente y eficaz al servicio de los (as) ciudadanos (as) orientando los recursos para reforzar la ejecucin de los operativos de emisin de documentos de identidad y mejorar la capacidad de la infraestructura. Para el desarrollo del Proyecto las fuentes de ingresos asignadas a la Fundacin en el ejercicio fiscal 2011 estn distribuidas de la siguiente manera: Aportes del Ejecutivo Nacional: Por el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Bs. 94.089.931,00. Ingresos Ordinarios y crditos adicionales; para cubrir el aumento del salario mnimo Bs. 8.861.481,00; para cubrir dficit presupuestario 61.584.056,00; para cubrir gastos operativos, en lo que respecta a la adquisicin de equipos

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tecnolgicos Bs. 4.654.200,00, para cubrir remuneraciones al personal Bs. 7.086.256,00. Es importante sealar que el total del presupuesto de ingresos y gastos aprobado y modificado para la Fundacin Misin Identidad en el ejercicio econmico financiero 2011, fue ejecutado en un 100% como seala el cuadro anexo; bajo los principios de racionalizacin del gasto, as como de eficiencia, eficacia y calidad que rompe paradigmas y vicios de estructuras burocrticas, sistemas corruptos de bajas corrientes capitalistas. Dichos recursos materiales fueron orientados a cubrir los gastos operativos del despliegue de las distintas Rutas de Identidad desplegadas a nivel nacional.
E C I F AN IER JE UC N IN C A
P rtidas a
401 402 403 404 407 408

P OGR R AMAD O 2 11 0
161.076.651 36.464 1.471.473 4.119.072 21.969.007 346.516

E C JE UTAD III O T IME TR R S E


83.909.818 509.949

P OY C R E TAD AL O 31 /20 /12 11


77.166.733 36.464 961.524 4.119.072 21.969.007

TOT AL E C IN JE UC
161.076.551 36.464 1.471.473 4.119.072 21.969.007 259.887

% E C IN JE UC
100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 75,00

259.887

T l ota

1 89.019 3 .18

84 9.654 .67

104 2.80 .25 0

1 8.932.454 8

100

En el ejercicio fiscal 2011 se program dar cumplimiento a la siguiente meta fsica: realizar operativos con los mdulos de cedulacin a la poblacin del territorio nacional.
P R O Y E C C I N A L 3 1 /1 2 / 2 0 1 1 E J E C U C I N F I N A N C I E R A PRO YEC TADO al P r o g r a m a d o 2 P 1 1 a d o a l 3 0 / 0 9 /2 03111/1 2 /2 0 1 1 0ag TOTAL P e rs o n a l 1 5 3 .9 9 0 .2 9 5 , 0 0 8 3 .9 0 9 . 8 1 7 , 6 7 7 0 .0 8 0 . 4 7 7 ,3 31 5 3 .9 9 0 . 2 9 5 ,0 0 3 6 .4 6 4 ,0 0 5 0 9 .9 4 9 ,1 4 4 .1 1 9 .0 7 2 , 0 0 0 ,0 0 3 6 . 4 6 4 ,0 0 9 6 1 .5 2 3 ,8 6 0 ,0 0 3 6 .4 6 4 ,0 0 1 .4 7 1 . 4 7 3 ,0 0 0 ,0 0

P a r t id a
4 0 1 . 0 0 .0 0 . 0 0 G a s to s d e

4 0 2 . 0 0 .0 0 . 0 0 M a t e r ia le s , S u m in is tr o s y M e r c a n c ia s 4 0 4 . 0 0 .0 0 . 0 0 A c tiv o s R e a le s 4 0 5 . 0 0 .0 0 . 0 0 A c tiv o s F in a n c ie r o s

4 0 3 . 0 0 .0 0 . 0 0 S e r v ic io s N o P e r s o n a le s 1 .4 7 1 .4 7 3 , 0 0

4 .1 1 9 .0 7 2 ,0 0 4 .1 1 9 . 0 7 2 ,0 0

4 0 7 . 0 0 .0 0 . 0 0 T r a n s fe r e n c ia s y D o n a c io2n1e.9 6 9 .0 0 7 , 0 0 s 4 0 8 . 0 0 .0 0 . 0 0 O tr o s G a s to s TOTAL 3 4 6 .5 1 6 , 0 0 2 5 9 .8 8 6 ,9 7

2 1 .9 6 9 . 0 0 7 ,0 0 2 1 .9 6 9 . 0 0 7 ,0 0 8 6 . 6 2 9 ,0 3 3 4 6 .5 1 6 ,0 0

1 8 1 .9 3 2 .8 2 7 , 0 0 8 4 .6 7 9 . 6 5 3 , 7 8 9 7 .2 5 3 . 1 7 3 ,2 21 8 1 .9 3 2 . 8 2 7 ,0 0

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Entre los logros adicionales en pro del resultado de la adecuacin, modernizacin y ejecucin de lo proyectado por la Fundacin, y en aras de continuar con la seguridad jurdica ciudadana, representada mediante la emisin de cdulas de identidad; durante el ao en curso, se decidi darle continuidad a las mltiples jornadas de cedulacin a travs de operativos especiales de identificacin denominados Rutas de Identidad, los cuales tienen como principal objetivo la identificacin de todos los ciudadanos (as) venezolanos (as) y extranjeros (as) en todo el territorio nacional; resaltndose los siguientes beneficios: Se inici el programa de identificacin con la Ruta Identidad Jos Gregorio Hernndez en el mes octubre del 2009, el cual tiene como finalidad la cedulacin de los ciudadanos (as) que presentan cualquier tipo de discapacidad, mediante mdulos ubicados en hospitales, clnicas y en las viviendas de los solicitantes, entregando un total de 2.724 cdulas de
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identidad a travs de los mdulos asignados en el ao 2011, como detalla el siguiente cuadro:
R taJo G g rioH rn n e u s re o e dz
E ta o s d AMAZ ONA S ANZ OATE UI G APURE AR UA AG BAR INAS BOL IVAR C A AR BOBO C DS OJE E D L AMAC O E TA UR D TTO. C APITA L FAL ON C G IC UAR O L A AR ME IDA R MIR AND A MONAG AS NVA. E PAR S TA POR UE A TUG S S R UC E TAC IR H A TR L UJIL O VAR AS G YAR UY AC Z IA UL T T LN C OA A . Au d ltos 0 109 0 13 61 274 146 1 0 148 52 0 52 632 82 108 288 0 3 0 14 114 0 76 2 7 .1 3 M ores en 0 18 0 4 27 87 88 0 0 0 28 0 3 115 10 38 56 0 1 0 3 13 0 60 5 51 O in les rig a M ore en s 0 0 0 3 21 49 73 0 0 0 22 0 3 38 0 24 15 0 0 0 2 6 0 44 30 0 O in les rig a My a ores 0 1 0 2 0 37 12 0 0 1 19 0 33 19 0 19 20 0 0 0 0 0 0 26 19 8 E tra jeros x n 0 0 0 0 0 0 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 6 T l ota 0 127 0 17 88 361 234 1 0 148 80 0 55 747 92 146 344 0 4 0 17 127 0 136 2 2 .7 4

Fuente: Sala Situacional Geografa y Sistema Misin Identidad. FMI, 2011 (del 03 de Enero al 31 de Diciembre de 2011)

Otro de los programas desarrollados fue la Ruta Identidad Escolar la misma inici sus actividades el 4 de enero del ao 2010, con el objetivo de proveer del documento de identidad a los nios, nias y adolescentes en los planteles educativos; en vista de la efectividad de la ruta, en los actuales momentos se encuentra operativa solamente los das sbados, con el fin de formar parte de las ferias escolares socialistas que se han venido presentando en este horario. Dicha ruta ha logrado cedular a 120.735 ciudadanos en todas las escuelas visitadas a nivel nacional.

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Ruta Escolar
Estado AM AZO NAS ANZO ATEGUI AP URE ARAGUA BARINAS BO LIVAR CARABO BO CO JEDES DELTA AM ACURO DTTO . CAPI TAL FALCO N GUARICO LARA M ERIDA M IRANDA M O NAGAS NVA. ESPARTA PO RTUGUESA SUCRE TACHIRA TRUJI LLO VARGAS YARACUY ZULIA TOTAL NAC. Adultos 105 4.500 3.897 4.416 9.439 1.118 2.035 1.040 368 9.712 1.428 2.971 2.729 3.766 3.059 4.142 1.436 8.241 2.074 4.014 3.422 712 1.968 783 77.375 M enores 22 3.769 3.762 2.716 4.436 796 1.201 1.349 279 2.390 268 1.559 1.860 2.475 1.274 3.738 1.557 2.771 2.063 1.801 1.091 323 1.297 563 43.360 Originales M enores 5 2.511 2.014 152 2.029 339 521 1.028 139 179 0 943 992 1.470 205 2.507 444 684 1.434 1.216 217 219 745 0 19.993 Originales M ayores 0 0 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 1 14 0 1 0 19 30 0 0 70 Escuelas Extranjeros Visitadas 0 2 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 57 59 66 110 19 37 43 13 75 12 50 41 63 32 76 33 51 35 60 43 17 20 5 1.019 Total 127 8.269 7.659 7.132 13.875 1.914 3.236 2.389 647 12.102 1.696 4.530 4.589 6.241 4.333 7.880 2.993 11.012 4.137 5.815 4.513 1.035 3.265 1.346 120.735

Fuente: Sala Situacional Geografa y Sistemas Misin Identidad. FMI, 2011 (del 03 de Enero al 31 de Diciembre de 2011)

24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:

25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Ronald Araujo
259

Geog. Dante Rivas.

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Instituto Nacional de Transporte Terrestre. Basamento Legal del Control de Gestin. Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (Artculos 141,142, 289). Ley Orgnica de la Contralora General de la Repblica y del Sistema Nacional de Control Fiscal (Artculos 36, 51, 52, 61, 62, 63). Ley de Transporte Terrestre. (Artculo 30 N 11). Ley Orgnica de Planificacin Pblica y Popular (Artculos 17 y 47). Alcance. Como consecuencia de la consagracin de la Rendicin de Cuentas y de la Transparencia, como principios administrativos de carcter general en el contexto institucional venezolano y con la finalidad de cumplir con la misin, objetivos y metas del Instituto Nacional de Transporte Terrestre, basada en Regular, Controlar y Ejecutar polticas en materia de transporte terrestre, a fin de garantizar como condicin insoslayable, la comodidad, calidad, eficiencia y eficacia en el servicio y seguridad para los usuarios. En tal sentido, como deber pblico de exponer la informacin correspondiente a la gestin del Instituto, durante el ao 2011, a continuacin se presentan los resultados obtenidos por cada una de las reas que conforman la estructura organizativa de la institucin. Misin. Regular, controlar y ejecutar polticas en materia de trnsito y transporte terrestre, a fin de garantizar la comodidad, calidad, eficiencia y seguridad para los usuarios, bajo los principios de honestidad, transparencia, celeridad, eficacia, rendicin de cuentas y responsabilidad en la ejecucin de sus funciones. Visin. Ser una institucin administrativa y tcnicamente calificada, de vanguardia en materia de trnsito y transporte terrestre, orientada por los principios de calidad, eficiencia y eficacia, con honestidad y mstica, generando confianza y satisfaccin en el usuario.

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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA

D IR E C T O R IO O F IC IN A D E A U D IT OA IN T E R N A R N iv el D ire cc i n S up e rior P R E S ID E N C IA

V IC E P R E S ID E N C IA

N iv e l A se s oa r o A p oy o

O F IC IN A D E E N LA C E D E L C U E R P O D E IN V E S T IG A C IO N E S C IE N T F IC A S P E N A LE S Y C R IM INT IC A S A L

C U E R P OC N IC O D E V IG ILA N C IA T DEL TRASNPORTE TE RRE STRE

C O N S U LT O R J U R IC A A D

O F IC IN A D E S E G U R ID A D

O F IC IN A D E R E LA C IO N E S IN S T IT U C IO N A L E S

O F IC IN A D E S IS T E M A S Y T E C N O LO G D E LA A IN F O R M AN CI

O F IC IN A D E P L A N IF IC A C I N Y PR ES UPU ESTO

O F IC IN A D E R EC U RS O S H U M A N O S

O F IC IN A D E A D M IN IS TN C I RA

O F IC IN A D E E S T A D IS T IC A

N iv el S u s tan tiv o

G E R E N C IA D E IN G E N IEA R

G E R E N C IA D E O F IC IN A S R E G IO N A L E S

G E R E N C IA D E R E G IS T R O D E T R N S IT O

G E R E N C IA D E TRANSPO RTE TE RRE STRE

G E R E N C IA S E R V IC IO S G E R E N C IA V IV E X V A O CO NE XO S

N iv el D e s c on c e ntra d o

O F IC IN A S R E G IO N A L E S (68 )

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reas Sustantivas. Gerencia De Ingeniera

GERENCIA DE INGENIERA (15-00)

rea de Estudios y Proyectos (15-01)

rea de Inspeccin y Control de Obras (15-02)

rea de Mantenimiento Vial y Estructural (15-03)

Objetivo. Es responsabilidad de la Gerencia de Ingeniera disear, coordinar y ejecutar los diferentes proyectos de mantenimiento, inspeccin y control de vas, Infraestructura de servicios conexos, vallas publicitarias y todo lo referente a ingeniera del transporte a nivel nacional, publicidad mvil. Gestin. Se otorgaron 581 permisos de las solicitudes de publicidad mvil y otros, a nivel nacional, que cumplieron con los requerimientos tcnicos-legales, de un total de 150 programadas, superando dicha meta en 431 permisos. Se otorgaron 77 autorizaciones a proyectos de (Gasoductos, Oleoductos, Fibra ptica y Tendido Elctrico) que requiere dicha autorizacin, motivado a la ocupacin por trabajos o eventos en las vas, de un total de 50 programadas, superando dicha meta en 27 autorizaciones. Se demarc con pintura de trfico (en fro), a travs de administracin directa, 20 solicitudes y proyectos en el mbito nacional, de un total de 60 programadas, representando una ejecucin del 33%. Se instalaron 7 Km. de seales en la red vial del pas, (Troncales, locales y Autopista), de acuerdo a rendimientos, en el mbito nacional de un total de 940 Km. programados.

262 Entes descentralizados

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Gerencia de Oficinas Regionales.


GERENCIA DE OFICINAS REGIONALES (14-00)

rea de Gestin Operativa (14-01)

OFICINAS REGIONALES (65)

rea de Desarrollo Regional (14-02)

Objetivo. La Gerencia de Oficinas Regionales es la responsable de velar por el cumplimiento de las reglamentaciones establecidas para el buen funcionamiento de la Gerencia de Oficinas Regionales, de acuerdo a los lineamientos, polticas, instructivos, rdenes y manuales de organizacin y procedimiento emanados del Instituto. Gestin. Se realiz 1 Campaa Publicitaria para los conductores de vehculos y motos, donde se dot de Cuatrocientos mil (400.000) panfletos y trpticos a nivel nacional, con la finalidad de brindarle a los usuarios material contentivo de informacin y avisos alusivos a las campaas de concientizacin y seguridad vial, tomando en cuenta el uso de cinturn de seguridad, evitar hablar por el celular mientras se conduce, no ingerir bebidas alcohlicas y el uso del casco de seguridad , la meta se ejecut 100%, beneficiando a ms de 400.000 personas. Se realizaron 5 inspecciones y levantamiento de informacin para los requerimientos de la apertura de nuevas Oficinas Regionales bajo la modalidad En Lnea Caricuao ubicada en Caracas, Guarenas en el Estado Miranda, Ciudad Ojeda y Cabimas en el Estado Zulia y Tucupita en el Estado Delta Amacuro, de un total de 10 programadas, representando una ejecucin del 50%. Se realizaron 6 operativos a nivel nacional, donde se procesan renovaciones de licencias, trmites de registro de vehculo y en conjunto con otras entidades gubernamentales se han realizado megas jornadas, de un total de 14 programados, representando una ejecucin del 43%. Cabe destacar que sumando fuerzas con el personal de otras Oficinas Regionales de la Gran Caracas, se lleva a cabo el Censo para Motorizados considerndose como un xito total dicho operativo.

263 Entes descentralizados

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Gerencia de Registro de Trnsito.


GERENCIA DE REGISTRO DE TRNSITO (13-00) rea de Conductores e Infractores (13-02) rea de Archivo y Custodia de Instrum. Docum. (13-04) rea de Anlisis y Control de Expedientes (13-05)

rea de Registro de Vehculo (13-01)

rea de Usuarios Corporativos (13-03)

En Lnea

Objetivo. La Gerencia de Registro de Trnsito, es la responsable de coordinar y controlar el proceso para el registro de los vehculos, conductores e infractores a nivel nacional con la finalidad de velar por la calidad y excelencia en el servicio para clientes y usuarios. Gestin. Se tramitaron y entregaron 188.231 Licencias de Conducir de Vehculos y Motos a nivel nacional, beneficiando a igual nmero de conductores. Se realizaron 651.360 Trmites de Matriculacin y Registro de Vehculos (Placas identificadoras, Certificados de Registros, Certificados de Origen.), beneficiando a igual nmero de propietarios. Generando entre ambos tipos de trmites un total de 839.591 atendidos. Gerencia de Transporte Terrestre.
GERENCIA DE TRANSPORTE TERRESTRE (16-00) rea de Transporte de Personas (16-02) rea de Transporte de Carga (16-03) rea de Revisin Tcnica y Homolog del Transporte (16-05)

usuarios

rea de Transporte Internacional (16-01)

rea de Control de Transporte. (16-04)

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Objetivo. La Gerencia de Transporte Terrestre es responsable de controlar, coordinar elaborar normativas y fiscalizar las operaciones de transporte de pasajeros y de carga a nivel nacional e internacional. Gestin. Ejecucin de 3 Operativos (Carnaval, Semana Santa, Vacaciones Escolares) de Alta Demanda de Pasajeros a nivel nacional, beneficiando aproximadamente 14.016.331 usuarios. Se realiz la fiscalizacin, inspeccin y control continuo a 105 empresas prestatarias del servicio de transporte terrestre a nivel nacional, equivalente al 88% de la meta programada para el ao 2011. Se otorg 47 Permisos a las Operadoras de Transporte Pblico de Pasajeros en sus diferentes modalidades (taxi, por puesto, perifrico, colectivos) en las rutas suburbanas e interurbanas de 80 programadas, lo que representa una ejecucin del 59%. Se realiz 60 Revisiones de Prototipo, efectuada en los concesionarios o planta de las empresas ensambladoras, fabricantes o carroceras en el mbito nacional de un total de 90 programadas, representando una ejecucin del 67%. Se realizaron 4.956 trmites de registro de incorporacin o desincorporacin de vehculos al parque automotor de las empresas o cooperativas, de un total de 1.000 programadas, superando dicha meta en 396% y se elaboraron 2.097 ms con respecto al ao 2010. Gerencia de Servicios Conexos.
GERENCIA DE SERVICIOS CONEXOS (17-00) rea de Infraestructura de los Servicios (17-01) rea de Revisin Tcnica y Mecnica Automotriz (17-02) rea de Estacionamiento y Reciclaje Automotriz (17-04) rea de Escuela de Transporte (En Creacin) (17-05)

rea de Terminales de Transferencia Intermodal (17-03)

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Objetivo. Garantizar el desarrollo sustentable de los estudios de proyectos de los servicios conexos del sistema nacional de transporte terrestre, as como su implementacin y regulacin de conformidad al marco legal vigente en coordinacin con las autoridades competentes. Gestin. Se realiz Inspeccin y Supervisin a 70 Terminales Pblicos y Privados, cumpliendo con lo establecido en Resolucin Ministerial N 066 de la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 34.676, incrementndose el nmero de Inspecciones en 14 con respecto al ao 2010. Se otorgaron 16 Licencias de Operaciones a los Terminales Terrestre de Pasajeros a Nivel Nacional, incrementndose el nmero de Licencias en 8 con respecto al ao 2010. Se realiz la Verificacin Legal (experticia y verificacin de seriales) de 124.833 Vehculos, superando la meta programada en 4.833 unidades, en el estado Carabobo y en la Gran Caracas.

rea de Revisin Tcnica. Gerencia Vivex Vao

GERENCIA VIVEX VAO


18-00

Objetivo. Garantizar la circulacin de vehculos en las vas expresas del rea Metropolitana de Caracas y brindar atencin, seguridad y educacin vial a los usuarios. Gestin. Funcionamiento de canales habilitados en contraflujo (VAO), a los fines de mejorar la fluidez del trnsito en las vas expresas de Caracas (Autopistas Prados del Este y Valle-Coche). Inducir al usuario hacia una mxima ocupacin de vehculos particulares y empleo de transporte pblico, en la cual se movilizaron aproximadamente
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5.662.287 usuarios, incrementndose el nmero de usuarios en 1.620.518 con respecto al ao 2010. En el periodo comprendido entre el 7 y el 13 de julio del corriente, a solicitud del Ministerio del Poder Popular para el Transporte y Comunicaciones, se habilit el servicio del Canal en Contraflujo de forma permanente en la autopista Valle Coche, en apoyo a los trabajos de restitucin de la alcantarilla, rehabilitacin y asfaltado en la pista Sur-Norte de la autopista Valle Coche.

reas de Asesora o Apoyo. Oficina de Auditora Interna.


OFICINA DE AUDITORIA INTERNA (04-00)

rea de Control Posterior y de Gestin (04-01)

rea de Determinacin de Responsabilidades (04-02)

Objetivo. La Oficina de Auditora Interna es la responsable de controlar, fiscalizar y vigilar la correcta administracin del patrimonio del Instituto Nacional de Transporte Terrestre, as como la legalidad, exactitud, sinceridad, eficacia, economa, eficiencia y calidad de las operaciones y los resultados de gestin alcanzada, pudiendo determinar hechos y omisiones contrarios a disposiciones legales o sub-legales y el inicio de procedimientos administrativos para la determinacin de responsabilidades y eventuales acciones fiscales, de acuerdo con los lineamientos y normativas emanadas por la Contralora General de la Repblica y dems leyes que sean aplicables. Gestin. Se realizaron 3 actuaciones fiscales, con la finalidad de constatar la legalidad, exactitud, sinceridad y correcto manejo de los fondos y bienes del Instituto, de acuerdo a las normas de auditora de estado, de un total de 5 programadas, representando una ejecucin del 60%.

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Se realiz 1 informe de la revisin al Acta de Entrega de la Presidencia del Instituto, ejecutada 100%. Se elabor 1 propuesta de Reglamento Interno de la Oficina de Auditora Interna del INTT, ejecutada 100%. Se elabor 1 propuesta del Manual de Organizacin de la Oficina de Auditora Interna, a fin de remitirlo a la Oficina de Planificacin y Presupuesto para su anlisis, consideracin y posterior aprobacin por la mxima autoridad del Instituto, ejecutada 100%. Se realizaron 2 reportes, uno del Plan y Cronograma de Auditora del Ejercicio Fiscal 2012 y otro del Plan y Cronograma de Auditora del 4to. Trimestre ao 2011, ejecutados 100%. Consultora Jurdica.

CONSULTORA JURDICA (06-00) rea de Procedimientos Administrativos y Opiniones Judiciales (06-01)

rea de Contratos (06-02)

Objetivo. Corresponde a la Consultora Jurdica defender los derechos e intereses de la institucin ante los Tribunales de la Repblica en todas sus instancias y emitir opiniones relacionadas con las diversas actividades y unidades organizativas del Instituto y manejar las diferentes relaciones contractuales que se establezcan para la operatividad de la Institucin. Gestin. Se realizaron 13 procedimientos, con la finalidad de adaptar el orden organizacional y funcional del INTT al nuevo marco jurdico vigente, mediante la simplificacin de trmites administrativos y la aplicacin de procedimientos que garanticen la legalidad, eficacia, eficiencia, honestidad y transparencia en la prestacin del servicio pblico, de un total de 30 programados, representando una ejecucin del 43,33%. Se realizaron 05 convocatorias a fin de coordinar, dirigir, asesorar y revisar los puntos a ser discutidos y aprobados por el Directorio del INTT, con el
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propsito de propiciar la coherencia organizativa, funcional, procedimental y sistemtica, de un total de 30 programadas, representando una ejecucin del 16,67%. Se elaboraron y suscribieron 376 contratos o convenios, con la finalidad de mejorar la distribucin de la riqueza y el ingreso que respondan a las necesidades, requerimientos y satisfaccin de las personas, haciendo nfasis en los de carcter social y aquellos que promuevan la participacin de personas naturales, jurdicas y organizaciones comunitarias que enaltezcan el valor agregado nacional y el mayor nivel de partes e insumos nacionales, de un total de 600 programados, representando una ejecucin del 62,67%. Se realizaron 38 asistencias, ejerciendo por mandato del Presidente del INTT la representacin judicial y extrajudicial, as como la defensa de los derechos e intereses del INTT, de un total de 40 programadas, representando una ejecucin del 95%. Oficina de Seguridad.

OFICINA DE SEGURIDAD (07-00)

rea de Seguridad y Salud Laboral (07-01)

rea de Prevencin y Vigilancia (07-02)

rea de Investigacin y Control de Prdidas (07-03)

rea de Seguridad Lgica (07-04)

Objetivos. Corresponde a la Oficina de Seguridad, resguardar la infraestructura, bienes y personas, proporcionar las informaciones requeridas por los organismos de Seguridad del Estado y realizar las averiguaciones necesarias por actos ilcitos que efecten tanto los funcionarios como los usuarios, cumplir con lo estipulado en la Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo (LOPCYMAT).

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Gestin. Se realizaron 17 actas de fiscalizacin de las actividades administrativas y operativas de las diversas Oficinas Regionales del Instituto a nivel nacional, de un total de 27 programadas, representando una ejecucin del 63%. Se realiz 1 charla sobre la prevencin de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales, de un total de 12 programadas. Se realiz mantenimiento del sistema del circuito cerrado de televisin (CCTV), y control de puertas de acceso del Instituto, ejecutado 100%. Oficina de Relaciones Institucionales y Atencin Ciudadana.
OFICINA DE RELACIONES INSTITUCIONALES (08-00)

rea de Medios de Comunicacin (08-01)

rea de Protocolo (08-02)

rea de Atencin al Ciudadano (08-03)

Objetivo. Es responsabilidad de la Oficina de Relaciones Institucionales, disear y brindar apoyo al Instituto en materia de informacin y prensa, desarrollando e intercambiando buenas relaciones institucionales tanto con organismos pblicos y privados y as proyectar una imagen positiva de la Institucin. Gestin. Se elabor y adquiri 300.000 unidades de material impreso (afiches, trpticos, folletos y gigantografas) para los Conductores de Vehculos y Motos con la finalidad de brindarles a los usuarios material contentivo de informacin y avisos alusivos a las campaas de concientizacin y seguridad vial en el mbito nacional, presentando una ejecucin del 100%. Se realiz la difusin de informacin y cobertura de 50 entrevistas de un total de 60 programadas, representando una ejecucin del 83%.

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Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin.

Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin (09-00)

rea de Sistemas (09-01)

rea de Soporte Tcnico (09-02)

rea de Telecomunicaciones (09-03)

rea de Produccin (09-04)

Objetivo. La Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin, tendr bajo su responsabilidad disear, desarrollar, mantener y administrar la plataforma tecnolgica, que apoya los procesos tcnicos y administrativos del Instituto. Gestin. Se realiz 11 servicios de mantenimiento de la plataforma tecnolgica del Instituto Nacional de Transporte Terrestre, de un total de 12 programados, representando una ejecucin del 98%, con una inversin de Bs. 11.514.298,36. Se Adquiri y Desarroll 4 Sistemas con la finalidad de mejorar la plataforma tecnolgica del Instituto Nacional de Transporte Terrestre, de un total de 5 programadas, representando una ejecucin del 80%, con una inversin de Bs. 1.000.000,00. Se Adquiri 56 equipos tecnolgicos con la finalidad de optimizar los existentes, mejorando sus sistemas de respaldo fsico para aumentar su vida til, de un total de 2.311 programados. Se llev a cabo 20 inspecciones a las oficinas regionales, elaborando un inventario general para la instalacin y apertura de servicios en lnea en el mbito nacional de un total de 30 programados, representando una ejecucin del 67%.

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Oficina de Planificacin y Presupuesto.


OFICINA DE PLANIFICIN Y PRESUPUESTO (10-00)

rea de Cultura del Transporte (10-01)

rea de Programacin y Presupuesto (10-02)

rea de Anlisis Estratgico y Planificacin (10-03)

rea de Organizacin y Sistemas (10-04)

Objetivo. La Oficina de Planificacin y Presupuesto es la unidad responsable de disear, planificar, coordinar y controlar la ejecucin de planes estratgicos y proyectos de incidencia dentro de los procesos ejecutados por el Instituto, bajo las directrices de la Presidencia. Esta Oficina se conforma por las siguientes reas: Cultura del Transporte, Programacin y Presupuesto, Anlisis Estratgico y Planificacin y Organizacin y Sistemas. Gestin. Se realiz la instruccin a 11.545 personas en Materia de Educacin y Seguridad Vial, dirigido a nios y nias de Educacin Preescolar y Primaria, Jvenes y Futuros Conductores, as como conferencias de Manejo Defensivo y Prevencin de Accidentes a entes pblicos y privados, de un total de 12.000 programados, en el Distrito Capital, representando una ejecucin del 96,21%. Se realizaron 3 Campaas de Educacin y Seguridad Vial (Carnaval, Semana Santa y Vacaciones Escolares Agosto/Septiembre 2011), en el mbito nacional, presentando una ejecucin del 75%. El Instituto Nacional de Transporte Terrestre, como ente rector en materia de transporte terrestre, de acuerdo a las atribuciones conferidas mediante la Ley de Transporte Terrestre, en su artculo 23, numeral 11, el cual cita: PROMOVER LA EDUCACIN VIAL, dise el PLAN DE EDUCACIN Y SEGURIDAD VIAL , con el propsito de sensibilizar y concienciar a la ciudadana en cuanto a las normas y procedimientos para una conduccin

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segura, lo que contribuir a la disminucin de los accidentes de trnsito en Venezuela. En el marco del desarrollo de dicho Plan, el Instituto lleva a cabo, Campaas de Educacin, con el objeto de difundir mensajes, a los actores del sistema vial (conductor, peatn y pasajero), tales como: Importancia del Uso del Cinturn de Seguridad, Respeto a las Seales de Trnsito y Lmites de Velocidad, Ingesta alcohlica, Uso del celular al conducir, Deberes y derechos de los Conductores y Pasajeros del Transporte Pblico, Normas para los Motorizados, Uso del rayado por parte del peatn, entre otros. Estas Campaas contribuyen a crear una cultura de vida y de prevencin, en lo que a trnsito se refiere, as como conocer los factores de riesgo del sistema vial. El Instituto ha venido desarrollando estas campaas durante el ao 2011, en las pocas de Carnaval, Semana Santa y Vacaciones Escolares, en distintos puntos de la ciudad tales como: Autopista CaracasGuarenas, Regional del Centro y Caracas-La Guaira. Cabe destacar que se realizar la misma, en la venidera temporada de navidad, donde difundiremos este tipo de mensajes que coadyuvan a la seguridad vial de todos los conductores y pasajeros. Charlas de Seguridad Vial. Se elaboraron y actualizaron 12 Manuales de Normas y Procedimientos para las Gerencias del Instituto, de un total de 22 programados, representando una ejecucin del 55%. Se realiz Induccin al personal de 15 Oficinas Regionales de un total de 22 programadas, representando una ejecucin del 60%. Se realiz 1 informe del cierre de presupuesto, correspondiente al ejercicio fiscal 2010, cumpliendo con la meta programada. Se realizaron 4 informes de la ejecucin fsica financiera del ejercicio fiscal 2010, cumpliendo con el 100% de la Meta. Se realizaron 10 informes de control de la ejecucin del presupuesto del ejercicio fiscal 2011 de un total de 12 programados, representando una ejecucin del 83,33%. Se realizaron 2 informes trimestrales de la ejecucin fsica financiera del ejercicio fiscal 2011, de un total de 4 programados, representando una ejecucin del 50%.

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Se realiz 1 documento del plan operativo anual del Instituto (POAI), para el ejercicio fiscal 2012, cumpliendo con la meta programada. Se realiz 1 documento de la formulacin del proyecto de presupuesto del Instituto, para el ejercicio fiscal 2012, cumpliendo con la meta programada. PROYECTO DE FONDO DE SEGURIDAD VIAL N 112.418 AE-1. Equipamiento y fortalecimiento del cuerpo tcnico de vigilancia de transporte terrestre. Se realizaron traspasos entre partidas para la adquisicin de: Materiales y Suministros para el funcionamiento del CTVTT (en proceso de adjudicacin directa con empresas del estado) por Bs. 9.215.375,34. (En aprobacin de la Junta Administrativa). Adquisicin de 80 unidades tipo patrulla por un monto de Bs. 19.669.880,68 (En aprobacin de la Junta Administrativa). Pago de Telefona por Bs. 15.314.393,00. Administrativa). AE-2 infraestructura vial. En el mes de Octubre del presente ao, se envi al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia y al Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Finanzas, el cambio de denominacin de esta accin especfica, denominndose Optimizacin y Fortalecimiento Tecnolgico y Telemtico para la Seguridad Vial en el mbito Nacional, realizando adems de traspasos de partidas para la adquisicin de nuevas maquinas de impresin trmica y sus consumibles de ltima generacin por Bs. 17.961.189,28. (En aprobacin de la Junta Administrativa). Est en proceso la adquisicin de Equipos de ltima Generacin para modernizar la plataforma tecnolgica en apoyo a la Seguridad Vial por un monto de Bs. 20.000.000,00. PROYECTO DE MATRICULACIN N 112.451. En proceso de Contratacin con Empresas del Estado, las siguientes acciones especficas: AE-2. Adquisicin de 250.000 Certificados. (En aprobacin de la Junta

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AE-3. Adquisicin de 675.000 pares de Placas (en espera del contrato). AE-4. Adquisicin de 500.000 sobres para el Registro de Conductores. AE-5. Adquisicin de 500.000 sobres de Vehculos (en espera del contrato). Adems de estos aportes por va proyectos, y en vista del incremento en las necesidades de fortalecer los servicios que presta la institucin a la colectividad, se destinaron recursos de Acciones Centralizadas para la adquisicin de diversos. Materiales e Insumos, en apoyo a las acciones especificas de los proyectos de la siguiente manera: Adquisicin de 1.000.000 de plsticos para licencias de conducir ms 300.000 plsticos adicionales (en proceso de Contratacin). Adquisicin de 2.500.000 sobres de Registro de Vehculos adicionales (en proceso de contratacin con empresas del Estado) ms 1.800.000 sobres adicionales del proceso anterior. En consecuencia una vez que se culmine las acciones especficas de los 2 proyectos anteriormente referidos, as como los pagos correspondientes a la partida 4.01 Gastos de Personal, durante el cuarto trimestre del ao en curso, la ejecucin presupuestaria alcanzar aproximadamente el 100%. Se realiz 1 informe de la memoria y cuenta del INTT, para el mensaje presidencial, correspondiente al ejercicio fiscal 2011, cumpliendo con la meta programada. Se realizaron 3 informes de gestin trimestral del Plan Operativo Anual 2011 del Instituto, de un total de 4 programados, representando una ejecucin del 75%. Se realizaron 10 informes de estadsticas de ingresos generados por las oficinas Regionales a nivel nacional en el ao 2011, de un total de 12 programados, representando una ejecucin del 83,33%. Se realizaron 10 informes de estadsticas de accidentes de trnsito a nivel nacional en el ao 2011, de un total de 12 programados, representando una ejecucin del 83,33%. Anlisis.

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El total de accidentes de trnsito ocurridos durante el perodo Enero Octubre de 2011 es de 56.966, representando una disminucin de 19.303 eventos, es decir un 25.31 % con respecto al mismo perodo del ao 2010 durante el cual se produjeron 76.269 accidentes. El mes de Julio de 2011, present el mayor nmero de accidentes de perodo, con 6.929 accidentes equivalentes al 12,16 % del total. El mayor nmero de accidentes con lesionados se registr igualmente en el mes de Julio 2011, con 749 accidentes y un saldo de 1.571 lesionados, representando el 12,43 % del total de 12.639 heridos durante el perodo. El mayor nmero de accidentes con fallecidos corresponde al mes de Enero 2011, con 167 accidentes y una secuela de 205 personas fallecidas, representando el 10,56 % de un total de 1.941 decesos registrados por el CTVTT al momento de levantar los accidentes. Las causas atribuidas al factor humano produjeron 54.254 accidentes, lo que equivale al 95,24% del total general, mientras que las otras causas incidieron en el 4,76% restante, al situarse en 2.712 eventos. OFICINA DE RECURSOS HUMANOS
OFICINA DE RECURSOS HUMANOS (11-00)

rea de Bienestar Social y Relaciones Laborales (11-01)

rea de Gestin, Captacin, Capacitacin y Desarrollo (11-02)

rea de Administracin de Nmina y Prestaciones Sociales (11-03)

Objetivo. La Oficina de Recursos Humanos, es la responsable de proveer, mantener y desarrollar de manera eficaz y eficiente, el talento humano calificado, requerido para el logro de las diferentes metas y objetivos de la Institucin. Gestin. Se realiz Plan Vacacional 2011, para los hijos de los trabajadores a nivel nacional, en edades comprendidas entre 4 y 13 aos, con una participacin de 293 nios, de un total de 850 programados, con una inversin de Bs. 1.777.216,00. Se realizaron 50 jubilaciones y 10 pensiones al personal del Instituto que cumple con los requisitos exigidos por la ley a nivel nacional, de un total de
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50 jubilaciones y 11 pensiones programadas, con una inversin de Bs. 694.495,68. Se realiz concurso para el ingreso de 57 personas a cargos de carrera, teniendo inicialmente 50 programados, con una inversin de Bs. 1.848.990,73. Oficina de Administracin.
OFICINA DE ADMINISTRACIN (12-00) rea de Compras (12-02) rea de Contabilidad (12-03) rea de Tesorera (12-04) rea de Orden de Pago (12-05)

rea de Servicios Generales (12-01)

Objetivo. La Oficina de Administracin es la responsable de administrar y controlar los ingresos percibidos por el Instituto, sobre la base del presupuesto, la administracin, el control de los activos y los servicios generales, con el fin de optimizar el uso y distribucin, tanto de los recursos financieros como materiales para el normal funcionamiento del Instituto. Gestin. Se realizaron 205 rdenes de Servicio, de un total de 130 programadas, superando dicha meta en 58% y se elaboraron 46 ms con respecto al ao 2010. Se realizaron 1.115 pagos de los servicios bsicos del Instituto, de un total de 348 programados, superando dicha meta en 220%. Se realizaron 181 Conciliaciones Bancarias de las diferentes cuentas del Instituto, de un total de 228 programadas, presentando una ejecucin del 79%. Se realizaron 2.064 Solicitudes de Pago por concepto de gastos de personal y de funcionamiento (Proveedores, Contratistas, Reintegros a Usuarios, Convenios), hechas por las diferentes Gerencias y Oficinas del Instituto, de un total de 3.600 programadas, presentando una ejecucin del 57%.
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Se realizaron 268 Anlisis de Cuentas de Pasivo de los estados financieros del Instituto, de un total de 280 programadas, presentando una ejecucin del 96%. Se realizaron 9 rendiciones de los ingresos por concepto de multas por infraccin a la Ley de Transporte Terrestre; as como el entero de las retenciones por concepto de IVA, ISLR y el 1x 1000 de la Alcalda Mayor, de un total de 12 programadas, Presentando una ejecucin del 75%. Se realizaron 9 rendiciones de Caja Chica del Instituto, de un total de 12 programadas, presentando una ejecucin del 75%. Se realizaron 205 servicios de mantenimiento preventivo y correctivo de la flota de vehculos, equipos de impresin y de fotocopiadora, maquinas de los ascensores, sistema de bomba hidroneumticas, limpieza de fachada, suministros y colocacin de vidrios faltantes y rotos de la fachada, mantenimiento de las reas externas e internas de la Sede Central del Instituto, de un total de 130 programadas, superando la meta en 57%.

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FICHA DE PROYECTOS
PROYECTO N 1 Nueva Etapa: 112451 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria 2.- Objetivo: Construir un sector publico al servicio del ciudadano que conduzca a la transformacin de la sociedad. 3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la accin pblica. 4.- Poltica: Implementar la simplificacin de trmites administrativos a todos los niveles. 5.-Nombre del proyecto: Implementacin de una nueva licencia, Matriculacin del parque automotor y fortalecimiento, resguardo, custodia y automatizacin de expedientes de vehculos y conductores, Fase II. 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Instituto Nacional de Transporte Terrestre. 7.- Localizacin: A nivel Nacional 8.- Descripcin del proyecto: Implementar el nuevo formato de licencia de conducir con dispositivos de seguridad, con la finalidad de minimizar la falsificacin de este documento, as como llevar a cabo el proceso de Matriculacin con el nuevo modelo de placas, a fin de sincerar, profundizar y agilizar el proceso de registro del parque automotor del pas. 9.- Objetivo del proyecto: Emitir un nuevo formato de Licencia de Conducir incorporndole dispositivos de seguridad, con la finalidad de minimizar la falsificacin de 10.- Indicador del proyecto: Licencias de Conducir y Certificados de Registro de Vehculos a entregar / Licencias de Conducir y Certificados de Registro de Vehculos entregados. 11.- Inicio 12.- Fin 07/01/2011 30/12/2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: Ejecutado 2011: Aprobado Total: Ejecutado Total: 51.883.480 50.868.608 51.883.480 50.868.608

Bs. 51.883.480 15.- % de Avance Fsico del Proyecto: 2011 TOTAL 147,4% 1.474.885

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16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario

51.883.480

Ley de Endeudamiento Crdito Adicional

Gestin Fiscal

Otros (Especifique):

17.- Acciones Especificas: N 1 Realizar el registro de matriculacin de vehculos y motos con el nuevo modelo de placas. 19.- Indicadores: Fsico Presupuestario

18.- Bien o servicio: Certificados de Registro de Vehculos 20.- Meta Planificada: Fsica 750.000 Presupuestari a 49.500.000

Certificados de Registro Bolvares presupuestados/ de Vehculos a entregar / Bolvares ejecutados Certificados de Registro de Vehculos entregados. 21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 823.883 % 109,85

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 48.868.608 % 99

17.- Acciones Especificas: N 2 Emitir Licencias de Conducir, incorporando un nuevo formato de dispositivos de seguridad. 19.- Indicadores: Fsico Presupuestario

18.- Bien o servicio: Licencias de Conducir 20.- Meta Planificada: Fsica 250.000 Presupuestari a 2.383.480

Licencias de Conducir a Bolvares presupuestados/ entregar / Licencias de Bolvares ejecutados Conducir entregadas. 21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 651.002 % 260,40

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 2.000.000 % 84

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: El proyecto Implementacin de una nueva Licencia, Matriculacin del Parque Automotor y Fortalecimiento, Resguardo, Custodia y Automatizacin de Expedientes de Vehculos y Conductores Fase II, se ejecut
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financieramente en 98% del monto asignado (Bs. 51.883.480), alcanzando una ejecucin fsica de 1.474.885 trmites de Licencias de Conducir y Registros de Vehculos a nivel nacional, lo que representa un incremento del 47,49% sobre la meta planificada. Este incremento de 47,49% sobre la meta planificada, obedece principalmente a la cantidad de Licencias de conducir y tramites de Registro de vehculos realizados durante los operativos que se realizaron a nivel nacional, los fines de semana, durante el ltimo semestre del ao. De igual manera, se beneficiaron 1.474.885 usuarios, entre conductores y propietarios de vehculo. Por otra parte, Presupuestariamente hubo una economa en la partida 4.02 Materiales y Suministros y Mercancas Bs. 1.014.872, debido a que el costo real de la cantidad de material clasificado (Placas de vehculos, Certificados de Ttulos, Certificados de Origen, Plsticos de Licencias) result menor al estimado, teniendo presente que el valor de este tipo de material es elevado.

24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:

25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Luis Alberto Daz

Enyelbert Yastrzemsky Daz Ruiz

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FICHA DE PROYECTOS
PROYECTO N 2 Nueva Etapa: 112418 SIGECOF: 1.- Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria 2.- Objetivo: Construir un sector publico al servicio del ciudadano que conduzca a la transformacin de la sociedad. 3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficacia, eficiencia y calidad de la accin pblica. 4.- Poltica: Implementar la simplificacin de trmites administrativos a todos los niveles. 5.-Nombre del proyecto: Fondo de Apoyo a la Seguridad Vial.

6.- Unidad ejecutora del proyecto: Instituto Nacional de Transporte Terrestre. 7.- Localizacin: A nivel Nacional 8.- Descripcin del proyecto: Necesidad de invertir los recursos provenientes de las multas y revisiones de vehculos en la mejora de las vas y educar a los conductores de vehculos a motor. 9.- Objetivo del proyecto: Promover el fortalecimiento en materia de Educacin y Seguridad Vial, a travs del equipamiento al Cuerpo Tcnico de Vigilancia del Transporte Terrestre, perteneciente a la Polica Nacional Bolivariana, adems de mantener la inversin Pblica en demarcacin y sealizacin de las vas nacionales, la campaa de Educacin y Seguridad Vial y el Desarrollo de la escuela de Transporte. 10.- Indicador del proyecto: Campaa de educacin Vial, mejoramiento de las vas y fortalecimiento del Cuerpo Tcnico de Vigilancia del Transporte Terrestre. 11.- Inicio 12.- Fin 03/01/2011 30/12/2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: Ejecutado 2011: Aprobado Total: 118.893.601 30.899.261 118.893.601

Bs. 118.893.601 15.- % de Avance Fsico del Proyecto: 2011 67%

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TOTAL 16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto. Ordinario

2 118.893.601

Ejecutado Total: Ley de Endeudamiento Crdito Adicional

30.899.261

Gestin Fiscal

Otros (Especifique):

17.- Acciones Especificas: N 1.- Campaa de seguridad Vial. 2.- Dotacin de la Escuela de Transporte. 3.- Equipamiento y fortalecimiento al Cuerpo Tcnico de Vigilancia del Transporte Terrestre. 4.- Optimizacin y fortalecimiento tecnolgico y telemtico para la Seguridad Vial en el mbito nacional. 19.- Indicadores: Fsico Presupuestario

18.- Bien o servicio: Campaa de educacin y Seguridad Vial, mejoramiento de las vas y fortalecimiento del Cuerpo Tcnico de Vigilancia del Transporte Terrestre. 20.- Meta Planificada: Fsica 3 Presupuestari a 118.893.601

Campaa de educacin Bs. recaudados/Bs. Vial, mejoramiento de las inversin requerida *100 vas y fortalecimiento del Cuerpo Tcnico de Vigilancia del Transporte Terrestre a realizar/ Campaa de educacin Vial, mejoramiento de las vas y fortalecimiento del Cuerpo Tcnico de Vigilancia del Transporte Terrestre realizadas x 100. 21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 2 % 67

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 30.899.261 % 26

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: Se alcanz una ejecucin fsica del 67%, adquiriendo equipos tecnolgicos para la plataforma, con una inversin de Bs. 16.752.070,76 y la adquisicin de otros equipos en apoyo a la matriculacin de vehculos (maquinas de impresin trmica de ltima generacin para la elaboracin de licencias de conducir) por Bs.14.147.193,76 alcanzado un monto total de Bs.
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30.899.264,52 lo que representa una ejecucin financiera del 26% del monto asignado (Bs. 118.893.601) para el cierre del ejercicio fiscal. En lo que respecta a las acciones especficas Equipamiento y fortalecimiento al Cuerpo Tcnico de Vigilancia del Transporte Terrestre y Dotacin de la Escuela de Transporte del Proyecto FONDO DE APOYO A LA SEGURIDAD VIAL es importante sealar que en ambos casos se han presentados situaciones ajenas a las decisiones que pudieron adoptarse por las mximas autoridades de este Instituto, por cuanto en el primer caso, los equipos a adquirir para el CTVTT, son sofisticados, de ltima generacin, de un elevado valor y de adquisicin en el exterior, hacen que los procesos de ejecucin y realizacin de dichos equipos no sean de manera expedita; y con referencia a la accin especfica de la Dotacin de la Escuela de Transporte, y su correspondiente adscripcin est siendo evaluada por la UNES, lo que en definitiva no permiti la ejecucin de dicha accin especfica. En ese sentido estamos tomando las previsiones necesarias a los efectos que para el ao fiscal 2012 se lleven a cabo. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte: 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Luis Alberto Daz

Enyelbert Yastrzemsky Daz Ruiz

Universidad Nacional Experimental de la Seguridad.


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La Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES) es la institucin universitaria especializada que se encarga de la profesionalizacin y el desarrollo integral de funcionarias y funcionarios de la Seguridad Ciudadana en el pas. Con un currculum comn bsico y con diversificacin segn las disciplinas y reas especializadas del servicio, la UNES asume el reto de consolidar cuerpos de Seguridad Ciudadana al servicio del pueblo venezolano que sean transparentes, con sentido tico, confiables, eficaces, abiertos a la participacin popular, a la Contralora Social y ajustados al cumplimiento de los Derechos y libertades ciudadanas. Los procesos de aprendizaje de la UNES estn fundamentados en la creacin intelectual, la sistematizacin de las prcticas y problemas de Seguridad (en los contextos nacional, regional y local), en el intercambio de saberes y en la participacin activa de educadores y discentes. Es por ello que nuestra institucin asume la educacin y el conocimiento como bienes pblicos al servicio de todas y todos, bajo los principios de justicia social, respeto a los Derechos Humanos, igualdad de gnero, diversidad e interculturalidad, cooperacin solidaria, participacin ciudadana, calidad, pertinencia, formacin integral, educacin a lo largo de toda la vida, vinculacin con los planes de desarrollo nacional y cooperacin internacional. Nuevo Modelo de Formacin Universitaria. La Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES) ofrece a sus aspirantes la posibilidad de cursar estudios profesionales que le permitirn adquirir y fortalecer las herramientas, habilidades y destrezas necesarias para la toma de decisiones vinculadas a la resolucin de problemticas socio-comunitarias reales referidas al mbito de la Seguridad Ciudadana; se trata de una formacin integral de carcter humanitario y de servicio social y solidario. Permitir en sus discentes expresar y reforzar cada una de sus capacidades al mximo, fortaleciendo su vocacin de servicio y su voluntad de transformacin personal, grupal y comunitaria. De acuerdo a lo establecido por la misin Alma Mater, UNES presenta en cada uno de sus Programas Nacionales de Formacin (PNF) las particularidades propias de cada rea de Seguridad Ciudadana, logrando con ello la unificacin y profesionalizacin de los diversos Cuerpos de Seguridad del pas (Cuerpos de Polica Estadales, Municipales y Nacional, Polica de Investigacin, Bomberos, Proteccin Civil, Penitenciaristas y Custodios

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Penitenciarios) con miras a convertirlos en instituciones humanistas, imparciales, transparentes y confiables. Nuestras metodologas de enseanza-aprendizaje rompen esquemas tradicionales al fomentar la participacin activa de las ciudadanas y ciudadanos (de forma individual o colectiva) en distintas actividades donde se promueven los valores de solidaridad, cooperacin, igualdad, justicia y compromiso con la liberacin del ser humano y la erradicacin de todas las formas de opresin, explotacin y exclusin. En UNES estamos comprometidos con una educacin universitaria que nos relacione con el mundo y su realidad, manteniendo un constante dilogo con la diversidad de perspectivas socioculturales, polticas y epistmicos. Misin. La Universidad Nacional Experimental de la Seguridad es una institucin acadmica especializada que se adscribe al paradigma cientfico, tecnolgico-humanista, abierta a las necesidades locales, regionales, nacionales y latinoamericanas, cuya misin es formar para transformar garantizando el derecho a la seguridad. Ofrece a las y los aspirantes, las funcionarias y los funcionarios de los cuerpos de seguridad del pas, una formacin integral de base, continua, diversificada, transdisciplinaria, actualizada y pertinente, acorde con las reas especializadas de los servicios, en estrecha y permanente vinculacin social; afianzada en la creacin intelectual y la tica profesional sustentada en profundos sentimientos patriticos y el respeto a los derechos humanos para servir de manera incorruptible a nuestro pueblo y contribuir decisivamente a la transformacin de la sociedad venezolana hacia la democracia socialista del siglo XXI. Visin. La Universidad Nacional Experimental de la Seguridad ser una institucin de excelencia acadmica y marcado compromiso social, sustentada en los valores de confiabilidad, transparencia, eficacia y participacin, orientados por su sentido tico hacia el respeto de los derechos humanos, libertades ciudadanas y la resolucin de los problemas de seguridad del pueblo venezolano. Servir como centro de referencia nacional, regional e internacional con amplio reconocimiento por los estudios en el campo de la seguridad; la calidad e impacto de su gestin en la formacin integral de las funcionarias y los funcionarios de los diferentes rganos de la seguridad y la creacin intelectual y la vinculacin social.

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Ser una Universidad que elevar de manera continua su capacidad para generar y sistematizar conocimiento til producto de su relacin con el contexto y la interaccin directa con el pueblo venezolano, sus necesidades y potencialidades, a fin de dar respuesta eficiente a las crecientes demandas y transformaciones sociales en torno a los problemas de seguridad, al desarrollo cientfico tecnolgico e incidir en la reversin de las tendencias delictivas actuales y perspectivas a escala nacional, regional e internacional. Ser una Universidad que donde se anclen sus sedes, se desplegarn dispositivos de trabajo articulado con la comunidad e instituciones locales y nacionales con el propsito de contribuir con la resolucin de los graves problemas de seguridad que aquejen a la localidad y se pueda garantizar una vida tranquila donde las personas puedan disfrutar del libre ejercicio de sus derechos fundamentales. Resea Histrica. La Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES) nace como resultado de incansables luchas de activistas de derechos humanos, investigadores, docentes, funcionarias y funcionarios policiales, que apoyaron los procesos generados desde la Comisin Nacional para la Reforma Policial (CONAREPOL). La CONAREPOL fue creada por el Gobierno Bolivariano con el objeto de construir un nuevo modelo policial fundamentado en la voluntad popular que logr expresarse de manera plural y democrtica por medio de una amplia consulta que recolect y sistematiz las opiniones y proposiciones de miles de personas a lo largo y ancho de nuestro territorio nacional. Este ejercicio, abierto e incluyente, involucr a las propias instituciones policiales, a representaciones sociales diversas y a expertos en el tema de la seguridad (en el mbito nacional e internacional). La Consulta Popular se sustent en los principios de participacin, transparencia, imparcialidad y corresponsabilidad y hoy en da se puede afirmar que fue un proceso que sirve como claro ejemplo de lo que el pueblo venezolano puede conquistar por medio de su participacin activa en la elaboracin de polticas pblicas, planes y programas referidos a la seguridad ciudadana. Este meritorio esfuerzo colectivo abri la posibilidad de llamar la atencin sobre temas referentes a la carrera policial, al currculo acadmico, a la gestin y eficiencia de los cuerpos policiales y mecanismos de rendicin de cuentas, la necesidad de un mayor acercamiento de los cuerpos policiales a la comunidad, de aumentar la presencia policial y de mejorar la dotacin de estas instituciones para lograr altos niveles de gestin y eficiencia, entre
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otros. La Comisin recomend, entre otras cosas, incrementar la participacin comunitaria en la contralora y supervisin de sus cuerpos policiales; adems, de proponer la creacin de una instancia interministerial que diseara los estndares de la formacin policial. El Nuevo Modelo Policial propuesto como resultado de la voluntad popular fue refrendado a travs de Ley Habilitante por el Presidente de la Repblica Bolivariana de Venezuela, Hugo Chvez, recogido en el Decreto con Rango Valor y Fuerza de Ley Orgnica del Servicio de Polica y del Cuerpo de Polica Nacional (2008), establece (en su artculo 58) que rgano Rector en conjunto con el Ministerio del Poder Popular con competencia en materia de Educacin Superior determinar el diseo curricular y las polticas y acciones que garanticen la unidad del proceso de formacin y el desarrollo profesional permanente que deber aplicar la institucin acadmica nacional responsable del sistema nico de formacin de las funcionarias y funcionarios policiales. En el marco de la Misin Alma Mater, se formaliza la creacin de la UNES, en el ao 2009; como la institucin universitaria especializada en la profesionalizacin y el desarrollo integral de funcionarias y funcionarios de la seguridad ciudadana en el pas. De acuerdo a lo establecido por la Misin Alma Mater, la UNES presenta en cada uno de sus Programas Nacionales de Formacin (PNF) las particularidades propias de cada rea de Seguridad Ciudadana, logrando con ello la unificacin y profesionalizacin de los diversos Cuerpos de Seguridad del pas (Cuerpos de Polica Estadales, Municipales y Nacional, Polica de Investigacin, Bomberos, Proteccin Civil, Penitenciaritas y Custodios Penitenciarios). La UNES ofrece a sus aspirantes la posibilidad de cursar estudios profesionales que le permitirn adquirir y fortalecer las herramientas, habilidades y destrezas necesarias para la toma de decisiones vinculadas a la resolucin de problemticas socio-comunitarias reales referidas al mbito de la Seguridad Ciudadana; se trata de una formacin integral de carcter humanitario y de servicio social y solidario. Los procesos de aprendizaje de la UNES estn fundamentados en la creacin intelectual, la sistematizacin de las prcticas y problemas de seguridad (en el contexto nacional, regional y local), en el intercambio de saberes y en la participacin activa de educadores y discentes; promoviendo valores de solidaridad, cooperacin, igualdad, justicia y compromiso. Cabe destacar que la UNES est comprometida con una educacin universitaria que la relacione con el mundo y su realidad, manteniendo un
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constante dilogo con la diversidad de perspectivas socioculturales, polticas y epistmicos. Esta casa de estudios asume el reto de consolidar cuerpos de seguridad ciudadana al servicio del pueblo venezolano que sean transparentes, con sentido tico, confiables, eficaces, abiertos a la participacin popular, a la contralora social y ajustados al cumplimiento de los derechos y las libertades ciudadanas. En el 2011, la UNES se despleg en Anzotegui, Aragua, Carabobo, Distrito Capital, Lara, Miranda, Tchira, Vargas y Zulia; este proceso nacional atiende a la necesidad fundamental de contribuir con el fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana, de la convivencia, y a la disminucin de los ndices de criminalidad y violencia. La historia de la UNES an se est escribiendo... Marco Normativo. El ejecutivo Nacional crea la UNES mediante gaceta oficial N 39.120 del 13 de febrero de 2009, Decreto N 6.616 de fecha 10 de febrero de 2009; como institucin acadmica nacional especializada definida en la Ley Orgnica del Servicio de Polica y del Cuerpo de Polica Nacional y, como tal, forma parte del Sistema Integrado de Polica. Sus actividades estarn acorde con las polticas definidas por el rgano rector en materia de Seguridad Ciudadana y las necesidades de los dems rganos con competencias en el rea, en el marco de la naturaleza de la UNES y de las polticas emanadas del Ministerio del Poder popular para la Educacin Superior. El propsito fundamental de la UNES obedece a la formacin de base y continua, la creacin intelectual y la vinculacin social, al servicio del pueblo venezolano, con miras a la profesionalizacin y el desarrollo integral del personal que conforme los cuerpos de Seguridad Ciudadana, en la perspectiva de la generacin, transformacin, integracin a la prctica social y divulgacin del conocimiento vinculado a las dimensiones de la seguridad, consolidando cuerpos de Seguridad Ciudadana transparentes, con sentido tico, confiables, eficaces, abiertos a la participacin popular a la Contralora Social y ajustados al cumplimiento de los derechos y libertades ciudadanas.

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Estructura Organizativa.

Se presenta la Estructura Organizativa de la UNES, aprobada mediante Punto de Cuenta N 12 de fecha 15 de agosto de 2011.

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Exposicin General. La UNES en pro de la transformacin de los cuerpos de Seguridad Ciudadana a travs de su formacin, ejecut durante el ao 2011 el proyecto denominado: Fortalecimiento de UNES y del Sistema Nacional de Formacin de los rganos de Seguridad Ciudadana. Dicho proyecto fue planificado para ser ejecutado entre el 01 de enero y el 31 de diciembre del ao 2011 con un presupuesto Ley de Bs. 181.041.270. A continuacin se detallan las acciones que integran el proyecto piloto de la UNES para el ejercicio fiscal 2011. Estandarizacin de las estructuras fsicas donde se desarrollan los Programas Nacionales de Formacin de los rganos de seguridad.

Desarrollo de cursos especiales y de pregrado a bachilleres, docentes y funcionarias y funcionarios activos.

Desarrollo de investigaciones en el rea de la seguridad ciudadana y publicacin de materiales educativos para respaldar los Programas Nacionales de Formacin en materia de Seguridad Ciudadana.

Desarrollo de sistemas informticos destinados al registro y control de las evaluaciones y acreditacin, formacin virtualizada y seguimiento a las historias de vida de funcionarios.

Desarrollo de estndares acadmicos para las academias regionales y municipales de polica no dependientes del MPPRIJ.

Desarrollo de programas de vinculacin social.

Formacin y Capacitacin de Efectivos Policiales.

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Integracin Acadmica de Instituciones de Formacin Policial pertenecientes al MPPRIJ.

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FICHA DE PROYECTOS
PROYECTO N 1.- Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. 2.- Objetivo: Construir un sector pblico al servicio del ciudadano que conduzca a la transformacin de la sociedad. 3.- Estrategia: Elevar los niveles de equidad, eficiencia, eficacia y calidad de la accin pblica 4.- Poltica: Incrementar los niveles de capacidad y conocimiento del funcionario pblico. 5.-Nombre del proyecto: : Fortalecimiento de UNES y del Sistema Nacional de Formacin de los rganos de Seguridad Ciudadana 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Universidad Nacional Experimental de la Seguridad UNES 7.- Localizacin: Nacional. 8.- Descripcin del proyecto: La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, consagra la competencia ineludible del Estado venezolano, de garantizar la Seguridad ciudadana en los mbitos Nacional, Estadal y Municipal, como base estratgica del desarrollo social. En tal sentido se cre la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad, cuyo propsito es la transformacin de la prctica social de la funcin del servicio de la seguridad ciudadana, fomentando la formacin de hombres y mujeres integrantes de los Cuerpos Seguridad ciudadana, en el marco de la tica, transparencia, confiabilidad, eficacia, abiertos a la participacin popular y a la contralora social permanente, dispuestos al servicio de la sociedad venezolana en el marco del ordenamiento legal vigente. 9.- Objetivo del proyecto: Consolidar UNES como la academia formadora de las funcionarias y funcionarios profesionales en materia de seguridad ciudadana, mediante un sistema integrado de formacin a nivel nacional 10.- Indicador del proyecto: N Funcionarios Formados / N funcionarios Planificados x 100 11.- Inicio 12.- Fin 01/01/2011 31/12/2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 2.058.257.417 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: Ejecutado 2011: Aprobado Total: Ejecutado Total: Ley de Endeudamiento 2.058.257.417 58.320.638 2.058.257.417 58.320.638 Nueva Etapa: 111412 SIGECOF:0085

15.- % de Avance Fsico del Proyecto:

2011 TOTAL

1.919% 1.919%

Ordinario 16.- Fuentes de

181.041.270

293 Servicios Desconcentrados

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Financiamiento del proyecto. Gestin Fiscal Crdito Adicional

Fondo Miranda: Bs.1.116.104.167 FONEP: Bs. 249.199.237. Plan Siembra Petrolera: Bs. 481.510.006 UNFPA: Bs. 85.800. UNICEF: Bs.480.000 FONEP: Bs. 7.236.666

Otros (Especifique):

17.- Acciones Especficas: 1.- Estandarizacin de las estructuras fsicas donde se desarrollan los Programas Nacionales de Formacin de los rganos de seguridad. 2.- Desarrollo de cursos especiales y de pregrado a bachilleres, docentes y funcionarias y funcionarios activos. 3.- Desarrollo de investigaciones en el rea de la seguridad ciudadana y publicacin de materiales educativos para respaldar los Programas Nacionales de Formacin en materia de Seguridad Ciudadana. 4.- Desarrollo de sistemas informticos destinados al registro y control de las evaluaciones y acreditacin, formacin virtualizada y seguimiento a las historias de vida de funcionarios 5.- Desarrollo de estndares acadmicos para las academias regionales y municipales de polica no dependientes del MPPRIJ. 6.- Desarrollo de programas de vinculacin social 7.- Formacin y Capacitacin de Efectivos Policiales 8.- Integracin Acadmica de Instituciones de Formacin Policial pertenecientes al MPPRIJ 19.- Indicadores: Fsico Presupuestario Presupuesto ejecutado / presupuesto planificado * 100

18.- Bien o servicio: Infraestructura Adecuadas Formacin Policial

Publicacin de Investigaciones

Sistemas Informticos

Desarrollo de Metodologa de Adecuacin Intervencin en las comunidades sobre Seguridad Ciudadana Policas Nacionales Formados Integracin Acadmica 20.- Meta Planificada: Fsica 8 Presupuestaria 1.162.643.391

1.

Total Infraestructuras Adecuadas realizadas / Total Infraestructuras adecuadas planificadas * 100

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2.

Presupuesto ejecutado / N de Cursos presupuesto planificado * 100 especiales y de pregrado / N Cursos especiales y de pregrado planificadas * 100 Presupuesto ejecutado / 3. N de Investigaciones presupuesto planificado * 100 desarrolladas realizadas / N de Investigaciones desarrolladas planificadas * 100 Presupuesto ejecutado / 4. Total de Sistema de presupuesto planificado * 100 Informacin realizados / N de Sistema de Informacin planificados * 100 Presupuesto ejecutado / 5. N de Metodologas de adecuacin para las presupuesto planificado * 100 academias regionales y municipales policiales realizadas / N de Metodologas de adecuacin para las academias regionales y municipales policiales planificadas * 100 Presupuesto ejecutado / 6. N de Programas de presupuesto planificado * 100 Vinculacin Social realizados / N de Programas de Vinculacin Social planificados * 100 Presupuesto ejecutado / 7. N de Policiales presupuesto planificado * 100 Nacionales Formados / N de Policiales Nacionales Formados planificados * 100 Presupuesto ejecutado / 8. Total de Instituciones de Formacin Policial presupuesto planificado * 100 integrada acadmicamente / Total Instituciones de Formacin Policial integradas acadmicamente planificadas *100 21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 1. 0 % 0 /8 * 100 = 0

8000

129.277.479

10

321.024

6.816.381

611.459

12

1.091.798

6.500

733.795.665

1.119.931

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 140.353.334 % 140.353.334/ 1.162.643.391 * 100 = 12.07 61.064.691/ 129.277.479 * 100 = 47, 23 56.954/ 321.024*

2. 16.565

16.565 / 8000 * 100 = 207.06 9 / 10 * 100 = 90 295

61.064.691

3. 9

56.954

Entes descentralizados

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100 = 17,74 4. 9 9 / 5 * 100 = 180 1.832.282 1.832.282/ 6.816.381 * 100 = 26,88 113.273/ 611.459 * 100 = 18.52 527.271/ 1.091.798 * 100 = 48,29 171.095.696/ 733.795.665 * 100 = 23,32 366.229 / 1.119.931* 100 = 32,70

5. 146 6. 12

146 / 1 * 100 = 14.600 12 / 12 * 100 = 100

113.273 527.271

7. 11.290

11.290 / 6.500 * 100 = 174 0 / 8 * 100 = 0

171.095.696

8.

366.229

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: La Universidad Nacional Experimental de la Seguridad, como el centro de formacin de las funcionarias y funcionarios profesionales en materia de seguridad ciudadana articula todos sus esfuerzos para concretar un sistema integrado de formacin a nivel nacional. El Proyecto de Presupuesto para el ejercicio fiscal 2011 de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES), asciende a Bs. 2.058.257.417, monto compuesto por Bs. 181.041.270 del Presupuesto Ordinario y Bs. 1.854.615.876 de otras fuentes de financiamiento, representando un 1.024,42% de incremento para dicho ejercicio fiscal. Como se puede observar en el cuadro a continuacin:

N de Gaceta Oficial

Fecha de aprobacin

Monto (Bolvares)

Fuente de Financiamiento

Justificacin

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Gaceta 0Ficial N 39.654 Gaceta Oficial N 39.653 Punto de Cuenta N 021 N/A

12-04-2011

1.116.104.16 7 249.199.237

11-04-2011

14-03-2011

481.510.006

Fondo Miranda Ejecucin del Plan de Expansin de la UNES en la formacin de nuevos aspirantes FONEP Financiamiento del proyecto Ampliacin de la Planta Fsica de la UNES. Plan Siembra Despliegue de la Petrolera UNES en 8 estados del pas. FISPOL / FONEP Financiamiento de la Construccin de la Infraestructura que albergar el Parque de Armas del Centro de Formacin El Junquito y la Reparacin de la Cancha del Centro de Formacin Catia. Realizar Estudios e Investigaciones a fin de Contribuir con la Reduccin de la Violencia Intra y Extra Familiar, basada en Gnero; as como tambin el Fortalecimiento de las Polticas de Inclusin Realizar investigaciones de Campo a fin de Mejorar la Situacin de Nios, Nias y Adolescentes en la Parroquia Sucre del Municipio Bolivariano Libertador del Distrito Capital

11-04-2011

7.236.666

N/A

11-04-2011

85.800.

UNFPA

N/A

11-04-2011

480.000

UNICEF

Obtenindose como resultados una Universidad Nacional Experimental de la Seguridad consolidada, un Sistema Integrado de formacin en materia de seguridad a nivel nacional, con una Infraestructuras de instituciones educativas adecuadas a los estndares establecidos, con alta vinculacin socio-comunitaria, para lograr 12.500 nuevos policas con formacin cnsona
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al nuevo modelo policial, formados con nuevos educadores formadores del nuevos expertos en el rea de seguridad ciudadana preparados como instructores y monitores. Para el logro del proyecto se fijaron acciones especficas y se obtuvieron los siguientes resultados: Estandarizacin de las estructuras fsicas donde se desarrollan los Programas Nacionales de Formacin de los rganos de seguridad. Para el ejercicio fiscal 2011 esta accin especfica, en su programacin de metas, en el Plan Operativo Anual, contemplaba la estandarizacin de 8 (ocho) Centros de Formacin en los Estados: Aragua, Anzotegui, Lara, Tchira, Zulia, Distrito Capital (Helicoide, Junquito); infraestructuras necesarias para el cumplimiento de sus labores formativas, de los y las discentes que ingresaron el pasado 15 de Septiembre de 2011. Durante el ejercicio fiscal 2011, se realizaron el levantamiento de las bases fundacionales de cada uno de centros de formacin. Con un avance 10% en le ejecucin fsica, es importante destacar, que por variables de ndole nacional, tal es el caso de la escases del acero, material importante para el sector construccin; originando retrasos en la continuacin de la labores de estandarizacin de los Centros de Formacin a nivel nacional. Por otro lado Es importante sealar que la UNES en aras de dar respuesta oportuna a la poblacin estudiantil Unesista, que inicio acadmicamente clases el pasado 15 de Septiembre de 2011; realizo convenio de manera estratgica con el Ministerio del Poder Popular para la Educacin; convenio basado en mejoras y acondicionamientos de espacios fsicos que permitirn las actividades acadmicas en los Estados Anzotegui, Aragua, Lara, Tchira y Zulia, as mismo es importante destacar que se dio inicio al proceso de reacondicionamiento y mejoras de esas Escuelas y Liceos que funcionan como Centros de Formacin Provisionales. Para la ejecucin de esta accin especfica se invirtieron de Bs. 140.353.334,00 el cual representa un 12,07% de ejecucin presupuestaria. Las actividades cumplidas por los centro de formacin, en cuanto a la adecuacin y construccin de sedes tenemos: Distrito Capital: Se inici la construccin de la planta fsica de la UNESNcleo Catia: se formaliz la contratacin de las obras civiles, elctricas, sanitarias, mecnicas y contra incendios, se dio inicio a la construccin de una edificacin de aproximadamente 31.000m2. Conformada por 55 aulas, 14 laboratorios, 5 simuladores de tiro, 2 Simuladores de vehculos, oficinas
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de monitores, 3 canchas deportivas, una galera de tiro, una galera de exhibicin, gimnasio, depsitos. El costo de esta Obra es de Bs. 232.199.317,95, a la fecha se ha ejecutado 68.543.639,03, lo que representa un avance 29,52% y se ejecut fsicamente un 34 %. Se estima se culmine en Abril del 2012. Generando un empleo directo de 75 personas e indirectos 180. Anzotegui: Se inici la construccin de la planta fsica de la sede UNES Anzotegui, en terreno de 14.669,90m2 ubicado en el polideportivo Simn Bolvar, del municipio Simn Bolvar, finalizndose hasta la fecha el movimiento de tierra y colocacin de asientos de fundacin, as como la construccin de las obras provisionales de la nueva sede de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad, su costo total de la obra es de Bs. 232.150.152,93 a la fecha se ha ejecutado Bs. 45.355.830,46 lo que representa un 19,54% ejecucin financiera, un avance de ejecucin fsica de 8% de obra y con un tiempo de ejecucin de 10 meses. Generando 20 empleos Directos y 40 indirectos. Lara: Se inici la construccin de la planta fsica de la UNES Lara, edificacin esta de aproximadamente 30.000m2, conformada por 60 aulas, 4 laboratorios, 1simulador de tiro, 1 simulador de vehculos, oficinas de monitores, oficinas administrativas del centro de formacin, 3 canchas deportivas, gimnasio, servicio mdico, comedor y depsitos, su costo total es de Bs.178.681.550,25 a la fecha se ha ejecutado Bs. 47.327.341,99 lo que representa un 26,49 de ejecucin financiera y un avance en fsico del 34% con un tiempo de ejecucin de 300 das, generando 25 empleos directos y 150 indirectos. Se estima culminacin de la obra en Mayo del 2012. Por otra parte, se acondicion como sede provisional para el funcionamiento del Centro de Formacin, ncleo Lara el Liceo Federico Carmona, ubicado en Calle 6 carrera 21 y 24 Urb. del Este, acordando el acondicionamiento de 28 aulas de estudios para las actividades de los discentes, as mismo se culmin la reestructuracin del Edificio Norte, donde funcionar el rea administrativa, adicionalmente se realiz la distribucin el edificio de la red de internet en su configuracin inalmbrica y por cableado, logrando la conexin con todas las oficinas. Zulia: Se realiz la contratacin de las obras civiles, elctricas, sanitarias, mecnicas y contra incendios y se inici la construccin de la planta fsica con edificacin de aproximadamente 30.000m2, conformada por 60 aulas, 4 laboratorios, 1simulador de tiro; la obra se lleva a cabo en el Municipio san Francisco, parroquia Francisco Ochoa, de Maracaibo. Realizndose hasta la fecha el movimiento de tierra para la construccin de la Terraza 1 (edificaciones), Terraza 2 (Servicios Generales), adems se finaliz con el
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cercado provisional, as como con las instalaciones provisionales (vestuario, baos, comedor, taller y depsito) y la construccin de servicios (aguas negras, colector, empotramiento, perforacin de pozo de aguas subterrneas, grama en talud perimetral y construccin de pilotos del mdulo 5 con una longitud de 6 mts2. Se inici la construccin de la iluminacin perimetral (con acometida de CORPOELECT) y la construccin de oficinas provisionales. De igual forma se efectu la reubicacin del colector de aguas blancas, el suministro de: bomba contra incendio, diseo y construccin de la planta de agua potable. El costo total de la obra es de Bs. 237.932.591,49 y se ha ejecutado Bs. 62.002.070,69 lo representa un 26,06%, un avance fsico de 36%. Se estima su culminacin en Mayo 2012. Generando un empleo directo de 50 personas e indirectos 200. Aragua: Inici la construccin de la planta fsica en terrenos de la antigua escuela de policas del estado Aragua con aproximadamente 30.000m2., para la construccin estimada de 60 aulas. Se mejor las condiciones del suelo mediante geomallas, y se efectu una modificacin en la estructura para la realizacin de un proceso ptimo de construccin la cual tiene un costo de Bs. 269.524.662,33; monto ejecutado Bs. 31.186.269,35 lo que representa un 11,57%. Un avance fsico de un 8%. Generando 20 empleos directos y 40 indirectos. En la sede administrativa provisional se realiz el procesos de reparacin en sus instalaciones: cambio de lmparas en los pasillos y oficinas, remodelacin de las oficinas, acondicionamiento del saln de descanso del personal de mantenimiento, reparacin de aires acondicionados, pintura en los consultorios mdicos, pasillos y lokers. As mismo se realiz reparaciones y se acondicionado mediante aporte social de la empresa de construccin sede UNES (PROFIT CORPORATION C.A.), las tres sedes acadmicas provisionales las cuales se encuentran en los Liceos: Nicandro Arvelo, Flix Mara Paredes y Liceo Padre Lpez Aveledo. Tchira: Se ha realizado el movimiento de tierra en los terrenos localizados en Municipio san Cristbal, parroquia San Cristbal, donde se construir la sede definitiva, la Obra tiene un costo de Bs. 183.602.905,62, ejecutado Bs. 22.197.604,18; lo representa un 12,09% de ejecucin presupuestaria y un avance fsico de 27%. Generando 63 empleos directos y 25 indirectos. Por otra parte se realiz la remodelacin y adecuacin de las estructuras de la sede provisional: pintura en baos, demolicin de impermeabilizacin en el mdulo del comedor, pasillo y reas a ser usadas para acceso al rea de emergencia del servicio mdico, limpieza de reas adyacentes al Centro de Formacin Juvenil.

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Desarrollo de cursos especiales y de pregrado a bachilleres, docentes y funcionarias y funcionarios activos. Durante el ejercicio fiscal 2011 la UNES desde el Vicerrectorado de Desarrollo Acadmico; formo y capacito una poblacin objetivo de 16.565 personas en los cursos, talleres y diplomados de la UNES; con un presupuesto ejecutado de Bs. 61.064.491,00. Segn detalla a continuacin: se formaron a 1.541 funcionarias y funcionarios egresadas y egresados del Programa Nacional de Formacin Policial, con una inversin de Bs. 46.321.006,00; 1.344 profesores y profesoras formados en Centro UNES Helicoide, egresados del Diplomado virtual de Docencia Policial, en la Cohorte II, as mismo con talleres de Recreacin y dinmicas de grupos como estrategia de enseanza y aprendizaje UNES. Otorgndoles herramientas pedaggicas y didcticas, con una inversin de Bs. 12.602.356,00; formacin de 231 instructoras e instructores de Uso Progresivo y Diferenciado de la Fuerza con recursos que oscilan alrededor de Bs. 642.422,00; formacin de 380 monitoras y monitores con una inversin de Bs. 1.029.973,00; as mismo de formaron y capacitaron 13.069 a travs de cursos especiales de operadoras y operadores de control de reuniones pblicas y manifestaciones con una inversin de Bs. 468.734,00. Desarrollo de investigaciones en el rea de la seguridad ciudadana y publicacin de materiales educativos para respaldar los Programas Nacionales de Formacin en materia de Seguridad Ciudadana. Durante la gestin se dio continuidad al proceso de investigacin en Seguridad Ciudadana; documentos con naturaleza, fines y objetivos, de Campos de Conocimiento Experimentales y Vinculacin Social e Intelectual. Se Dise e inici el funcionamiento de un observatorio de Seguridad Ciudadana y Justicia Penal, con la realizacin de investigaciones en esta materia, en pro de la comunidad. Para tener un abordaje ms preciso se brind apoyo en la implementacin de las lneas de accin concernientes al Desarrollo de una Poltica Nacional de Creacin Intelectual y Vinculacin Social. As mismo se formaron cuatro equipos humanos de los Centros de Formacin para la elaboracin del diagnstico de su contexto inmediato, este objetivo fue logrado al 90 %. Contando con la participacin de los Estados: Lara, Tchira, Anzotegui y Zulia los cuales tienen como representantes a 7 integrantes de su Centro y el Estado Aragua 10 integrantes, que canalizaran y efectuaran diferentes jornadas. Se dio continuidad al proceso de investigacin realizadas por el Vicerrectorado de Creacin Intelectual y Vinculacin Social, entre ellas: Caracterizacin de la violencia en la parroquia Sucre.
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Su objetivo general caracterizar la violencia ocurrida en la parroquia Catia, en ella se desprende: Identificar dnde ocurren los hechos violentos en la parroquia Sucre, registrar en que momentos ocurren los hechos violentos en la parroquia Sucre, caracterizar los protagonistas de la violencia (ofensores y ofendidos), conocer el contexto en que ocurrieron los hechos violentos, Identificar las causas y motivaciones de los hechos violentos. Instituciones de Formacin Policial en Venezuela. Su objetivo general es valorar el proceso de transformacin hacia el nuevo modelo desde los centros de formacin policial en Venezuela, de all se deprende: Elaborar un diagnstico integral e integrador de los centros de formacin policial en Venezuela, analizar el estado actual de los centros de formacin policial desde la perspectiva del modelo formativo impulsado por la UNES, analizar el estado actual de los centros de formacin policial desde la perspectiva del modelo formativo impulsado por la UNES., estimar el nivel de adecuacin de los centros de formacin policial al modelo formativo UNES en funcin del nuevo modelo policial. Las reformas penales y procesales, una mirada crtica. Su objetivo general es revisar y analizar en las reformas de 2000 y 2005 al Cdigo Penal y las reformas realizadas al Cdigo Orgnico Procesal Penal (en adelante el COPP) de 1998, ocurridas durante el Gobierno Bolivariano en cinco oportunidades: 2000, 2001, 2006, 2008 y 2009, realizando un breve anlisis de las consecuencias que trajeron aparejadas dichas reformas en la administracin de justicia en la Repblica Bolivariana de Venezuela. EPATUActvate: Su objetivo es recuperar una forma de saber disminuir la violencia sobre poblaciones y contexto geo-socio-econmicos especficos, se desprende: Dar cuenta de las distintas clases de violencia que criminalizan al hip-hop como identidad juvenil urbana, evaluar participativamente los impactos de la EPATU en las prcticas sociales que han incidido en los ndices de violencia juvenil en la comunidad de San Blas, potenciar las prcticas socioculturales promovidas por la EPATU, sugerir pistas hacia la construccin de una poltica pblica en materia de criminalidad, derechos humanos y juventud, Socializar creativamente los resultados de la sistematizacin. Esta accin especfica para el ejercicio fiscal 2011 cuenta con una asignacin presupuestaria de Bs. 321.042,00; monto ejecutado Bs. 56.954,00 lo representa un 17,74%. Desarrollo de sistemas informticos destinados al registro y control de las evaluaciones y acreditacin, formacin virtualizada y seguimiento a las historias de vida de funcionarios.

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Llamada como el despliegue tecnolgico en UNES para 2011 incluye el diseo y desarrollo de nueve sistemas para uso de los cuerpos policiales y las comunidades socialmente vinculadas con las instituciones de formacin, siendo la meta planificada a desarrollar de cinco Sistemas de Informacin. Entre las actividades planificadas se realiz: el sistema nacional de informacin relativa a la formacin y la acreditacin, el sistema interno integrado de tecnologa aplicada a la formacin virtualizada, el sistema integrado para el seguimiento de las historias de vida de las y los funcionarias y funcionarios en materia de seguridad ciudadana desde su proceso formativo, el sistema de informacin social y comunitaria producto de los diagnsticos de las lneas de investigacin y un sistema que facilita la consulta sobre las principales polticas pblicas de inters social y comunitario, vinculadas con las lneas de investigacin. Se elabor el diseo lgico de la red, la cual permite la interconectividad de la sede central con los dems centros de formacin de la UNES a nivel Nacional, esto en los estados Tchira, Lara, Anzotegui, Zulia y Aragua, con la finalidad de que la informacin fluya con ms facilidad y la posibilidad de dar una respuesta ms efectiva y acertada en cuanto a las necesidades que se estn presentando y a la operatividad de dichos Centros de Formacin. Logro que permiten sistematizar los procesos administrativos y operativos de la UNES, de manera general. Se dise un Sistema de Clasificacin, Tabulacin y Remuneracin de Personal, el cual ordena, estructura y reasigna los cargos, puestos de trabajo y remuneracin asignada, con el fin de otorgarle mejores beneficios a nuestro personal, acorde con su perfil profesional ya que de esta forma se logra motivar al mismo para que continu con su la evolucin acadmica y profesional y el dise y el dise un Programa de Capacitacin, deteccin de necesidades. Accin especfica con una asignacin inicial de Bs. 6.816.381,00 y una ejecucin de Bs. 1.832.282,00 lo representa 26,88%. Desarrollo de Estndares Acadmicos para las academias Regionales y Municipales de Polica no dependientes del MPPRIJ. Se desarroll una metodologa destinada a Gobernaciones y Alcaldas que poseen Escuelas de Polica, a fines de estandarizar la formacin impartida en ellas Entre las actividades planificadas a desarrollar se: realiz un documento de necesidades regionales y municipales en materia de formacin policial, basados en los diagnsticos levantados, desarrollndose la metodologa

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para la adecuacin de las Escuelas Regionales y Municipales de formacin policial en su rea acadmica. A travs del Vicerrectorado de Desarrollo Acadmico se dise y ejecut una importante cantidad de cursos y diplomados que permitieron la formacin, capacitacin y reentrenamiento de discentes, funcionarios y equipo de docente que forman parte de nuestra casa de estudios. A continuacin se presenta los cursos impartidos durante el ao 2011, la matrcula de egresados, activos y en proceso de certificacin por gnero.
Cursos Reentrenamiento Policial, Migrados de la PM a PNB Reentrenamiento Policial Migrados del INTTT a PNB Primer Curso de Operadoras y Operadores Tcticos Especiales Uso de la Fuerza Potencialmente Mortal Primer Curso de Uso Progresivo Y Diferenciado a la Fuerza para Custodias y Custodios Asistenciales Penitenciarios Facilitadores (as) Coordinadores (as) de los Procesos de Integracin de los Institutos Universitarios en el rea de la Seguridad Ciudadana Cantidad de Cursos 4 Matricula de Egresados Femenino Masculino 680 2.674 Total 3.354

46

602

648

28

29

29

33

18

40

58

16

24

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Curso Especial para la Milicia, las y los Vigilantes del Sistema de Alertas Tempranas Curso de Operadoras y Operadores de Control de Reuniones Pblicas y Manifestaciones Combate en Espacios Confinados Proteccin a Personalidades Uso Progresivo y Diferenciado de la Fuerza Uso Progresivo y Diferenciado de la Fuerza - Uso de la Fuerza Potencialmente Mortal Programa Educativo Promocional del Nuevo Modelo Policial Curso Bsico de Formacin Policial Cohorte II Reentrenamiento Progresivo Tctico Sub Total

187

260

447

101

298

399

1 1 5

1 2 37

13 19 234

14 21 271

11

63

74

86

172

258

1 10 33

553 182 1.917

1951 822 7.221

2.504 1.004 9.138

Cursos

Cantidad de Cursos

Matricula de Activos Femenino


305

Total

Masculino

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Curso Bsico de Formacin Policial Cohorte II Curso Bsico de Formacin Policial Penitenciario Curso de Migracin de Guardia de Honor Curso de Migracin de INTTT Reentrenamiento Progresivo Instructores de Control de Reuniones Pblicas y Manifestaciones Curso de Operadoras Y Operadores Tcticos Especiales Sub Total

2.119

8.270

10.386

1 2 1 2

52 3 19 35

78 189 78 287

130 192 97 322

19

22

20

20

13

2.231

8.941

11.169

Cursos Diplomado en Docencia Policial Curso para UPDF / UFPM y Monitores Reentrenamiento Progresivo Sub Total TOTAL

Cantidad de Cursos 2 1 4 7 53

Matricula en proceso de certificacin TOTAL Femenino Masculino 165 19 89 273 4.421 239 78 547 864 17.026 404 97 636 1.137 21.447

El presupuesto asignado para el desarrollo de esta accin fue de Bs. 611.459 del cual se ejecut Bs. 113.273,00 lo que representa un 18.52%, en cuanto a
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la ejecucin fsica se ejecut en 14.600% de lo programado para el ejercicio fiscal 2011. Desarrollo de Programas de Vinculacin Social. La UNES cumpli con su principio sustantivo de vinculacin social, desarrollando, en concordancia con los Consejos Comunales de la Parroquia Sucre, Caracas, un programa de acompaamiento en las reas correspondientes a sus lneas de investigacin. Entre los logros alcanzados tenemos: Se construy la alianza Catia, Pura Vida Parroquia! cuyo objetivo fue articular con organizaciones sociales e instituciones para crear una coalicin que contribuya a la transformacin de todas las causas que generan la violencia y la inseguridad en la Parroquia Sucre, a travs del fortalecimiento de la organizacin y el protagonismo popular y de la promocin de acuerdos entre las instituciones del Estado responsables de garantizar los derechos de la poblacin. Programa Juventud y Transformacin. El objetivo general de este programa es promover la participacin de forma auto-regulada y colectiva en la transformacin de los contextos y condiciones, materiales y simblicas, asociados a la violencia, que los jvenes de la parroquia Sucre padecen y protagonizan. Se realizaron talleres, clnicas de estncil, fotografa, radio y video, grupos focales, encuestas conciertos y un foro sobre el trabajo juvenil. Estas actividades contaron con la participacin de ms de 2100 personas. En el marco de este programa se llevan a cabo seis proyectos: La-Crate una, espacios de creacin cultural. Se realizaron 14 movidas culturales denominadas Paranpanpan, con una asistencia promedio entre 100 y 150 jvenes, logrando movilizar alrededor de 1500 personas consolidndose un espacio de referencia cultural para los y las jvenes de la Parroquia Sucre. Se consolid un equipo promotor integrado por 10 jvenes del Paranpanpan que funciona como espacio regular de encuentro para la preparacin de actividades y problematizacin. De igual manera, se realizaron actividades diversas como clnicas de fotografa, estncil, radio, video, talleres de break dance y otras movidas culturales, se vincularon con este proyecto, 248 jvenes. As mismo, Se realiz un encuentro entre los jvenes y sus padres y madres en la perspectiva de compartir los alcances de esta actividad y contar con su apoyo. Apoderados del Liceo, espacios de problematizacin de las relaciones de poder en la escuela y acuerdos de convivencia, cuyo propsito es promover
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procesos de resignificacin del mundo escolar por parte de los jvenes y la comunidad educativa de la parroquia a travs de diversas actividades y apropiacin de los espacios. Se realizaron 5 talleres de estncil para la construccin de normas de convivencia en alianza con el Ejrcito de Liberacin Comunicacional. En estos talleres participaron entre 75 y 100 estudiantes y constituyeron el inicio de un proceso que incluir a 15 liceos ms para el prximo ao. Los talleres se realizaron en los liceos Luis Espelozn, Gustavo Machado, Miguel Antonio Caro, Juan Landaeta, Jos Flix Blanco. Pa que revoluciones, espacios de produccin y formacin. Se realiz el foro Por ms que estudio no encuentro chamba que cont con la participacin de 80 jvenes de la Escuela Tcnica Rafael Vegas. Una caimanera seria, espacios de entrenamiento y circuito de intercambios deportivos. Eres t vale, campaa comunicacional con la finalidad de posicionar al joven popular urbano de la Parroquia Sucre como un agente transformador a partir de sus prcticas y estticas. A tal fin se realizaron cinco grupos focales en los que participaron un promedio de 50 jvenes. Como producto de esta actividad surgieron las ideas con las cuales se conceptualizar la campaa del Programa para el prximo ao. Videando el territorio, informe de la situacin de juventud de la Parroquia Sucre en 2011 con el propsito de producir conocimiento sobre el joven popular urbano, de cara a orientar el diseo del programa y la formulacin de polticas pblicas, a travs de procesos de investigacin y sistematizacin de experiencias de los mundos de vida del joven de popular urbano. A tal fin, se realizaron inicialmente 152 encuestas a jvenes de tres liceos y del Paranpanpan con el objeto de caracterizar a los jvenes de la Parroquia Sucre. Esta caracterizacin estar lista en el primer trimestre de 2012. Programa de Igualdad y Equidad de Gnero. El objetivo general de este programa es contribuir a la transformacin de las condiciones, contextos y subjetividades asociados a la violencia de gnero en las comunidades de la Parroquia Sucre de Caracas, mediante el impulso de procesos de investigacin-accin participativa y bajo un enfoque del fortalecimiento del poder popular. Entre las actividades de este programa se tiene la creacin de tres colectivos de mujeres, procesos formativos continuos, campaas y conversatorios. La participacin en estas actividades fue de 1300 perdonas. Para lograr este objetivo el Programa desarrolla tres proyectos:
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Mujer Suma Poder, Resta Violencia, tiene por objeto impulsar la organizacin y el empoderamiento de las mujeres con miras a fortalecer su capacidad de respuesta individual y colectiva frente a la violencia de gnero en sus hogares y comunidades, para lo cual cuenta con el apoyo de recursos del Fondo de Naciones Unidas para la Poblacin. Se promovi la formacin de colectivos de mujeres, con la participacin de 170 en actividades formativas y de movilizacin. Se public el folleto Las Mujeres de mi Barrio. Se trabaj tambin en alianza con el Programa Juventud y con el apoyo de UNICEF, en la formacin de 10 multiplicadores y multiplicadoras que formarn a su vez a 150 preventores y preventoras de la violencia de gnero en la Parroquia. A tal fin, se dise un programa formativo con una duracin de 16 horas. No Nacemos, Nos Hacemos, tiene por objeto contribuir a la resignificacin de los roles de gnero, especialmente el masculino como proceso necesario para elevar la conciencia sobre las causas de la violencia de gnero y la forma de erradicarla. Las actividades de este proyecto se centraron en algunas escuelas y liceos de la parroquia con una actividad problematizadora inicial con docentes. Se dise un programa formativo para los y las alumnas que ser aplicado durante 2012. Exige Respuesta es tu Derecho, tiene por objeto aumentar la presencia y respuesta oportuna de las instituciones y organismos con competencia para la proteccin y atencin inmediata de las mujeres que sufren violencia de gnero, en las comunidades de la Parroquia Sucre de Caracas. En el marco de este proyecto se organiz, conjuntamente con el Programa Resolucin de Conflictos, un Servicio Integral de Atencin a Vctimas y se complet la formacin de los y las profesionales que lo llevarn a cabo. El Servicio estar funcionando en el primer trimestre de 2012. Programa Justicia y Resolucin de Conflictos. El objetivo general de este programa es contribuir a la transformacin de los factores institucionales, culturales y situacionales que facilitan la violencia delictiva en la Parroquia Sucre, a travs de la promocin de la cultura de convivencia pacfica, la contralora social al sistema de justicia penal (en particular a la polica) y el logro de reparaciones justas ante los daos que genera la violencia delictiva, bajo un enfoque de fortalecimiento del poder popular. En el marco de este programa se realizaron talleres que contaron con la asistencia y participacin de 126 personas. Dentro de este programa se desarrollan tres proyectos: Mediando en el Barrio, tiene por objeto promover la aplicacin, desde las comunidades, de la justicia restaurativa como modalidad de resolucin pacfica de los conflictos y va alternativa a la bsqueda de justicia formal en los mbitos comunitario y escolar. Para ello se acompa un proceso de
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resolucin pacfica de conflictos con el Consejo Comunal Mxima Expresin Florea, ubicado en los Flores de Catia, que consisti en el levantamiento de normas de convivencia para el uso del espacio pblico. A tal fin se realiz una jornada de convivencia durante la cual se levant una encuesta que permiti elaborar unas normas para el uso de la calle que se consensuaron en una asamblea posterior y en la actualidad se les estn haciendo ajustes finales para su definitiva implementacin. Se elabor una Gua Comunitaria para la Resolucin de Conflictos que acompaar los procesos de formacin en las comunidades, con un tiraje de 1000 ejemplares. Tambin se desarrollaron espacios formativos en el campo de la resolucin comunitaria y escolar de conflictos con un ciclo de talleres sobre Mediacin Comunitaria en el que participaron 6 mujeres y 11 hombres provenientes de diferentes sectores de la Parroquia. En el campo de la Mediacin Escolar se realiz un ciclo de talleres para docentes y alumnos y alumnas de la Escuela Florencio Jimnez. Participaron 20 docentes (18 hombres y 2 mujeres) y 25 alumnos y alumnas. Haciendo Contralora de la Funcin Policial, tiene por objeto generar conciencia de derechos y desarrollar una prctica social de contralora a la actuacin y funcin policial en el mbito comunitario. En el marco de este proyecto se realiz un ciclo de talleres sobre Contralora de la Funcin Policial en el que participaron 49 personas, 24 hombres y 25 mujeres. Servicio de Atencin Integral a Vctimas de Violencia, en colaboracin con el programa Exige Respuesta es tu Derecho, fue conceptualizado y ser puesto en marcha durante el primer trimestre de 2012. Programa Hbitat y Derecho a la Ciudad. Tiene como objetivo general contribuir a la transformacin de los factores ambientales, vinculados con el uso y disposicin del espacio urbano y con otros factores del hbitat, que facilitan la violencia y el delito en la Parroquia Sucre, a travs de procesos de fortalecimiento del poder y protagonismo popular. En este sentido, se llev a cabo una campaa en la cual fueron repartidos alrededor de 10 mil volantes. Se ejecuta mediante cuatro proyectos: Imaginario Territorial del Barrio, busca generar una lnea base de cada uno de los campos de intervencin del programa, para lo cual se realizan cartografas de seguridad en las comunidades. Durante el ao 2011 se dio inicio a la cartografa en la poligonal del Consejo Comunal Jos Rosales de Alta Vista.

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Espacios de Identidad, tiene como propsito, recuperar los espacios pblicos a favor de la integracin social, seguridad y accesibilidad para el ejercicio del derecho a la ciudad. Se realiz la Jornada Enrmbate por Catia que consisti en actividades de calle en el Boulevard de Catia tales como venta de libros, conversatorios y una ruta patrimonial. Como parte de este proyecto se planific la realizacin de un ciclo de conciertos denominados La Paz es una Nota que no pudo llevarse a cabo por razones ajenas al Vicerrectorado; sin embargo, esta actividad que tiene por objeto crear un punto de encuentro y celebracin en el boulevard como estrategia para lograr mayor seguridad, se llevar a cabo el prximo ao. Patrimonio, tiene como propsito lograr el reconocimiento y promocin del imaginario patrimonial de Catia. Se realiz la primera Ruta Patrimonial guiada por los cronistas de Catia en el marco de la jornada Enrmbate por Catia que consisti en un recorrido por sitios emblemticos del Boulevard como el mercado y la Plaza Prez Bonalde y culmin con un almuerzo colectivo en un lugar de comida rabe emblemtico de la zona. En esta oportunidad particip personal de la UNES con el fin de validar la ruta. La segunda ruta patrimonial se realiz por el sector de Alta Vista y cont con un recorrido por los edificios emblemticos del sector y culmin en una actividad de compartir colectivo. Se elabor tambin un catlogo patrimonial del eje 9. Catia en Movimiento, tiene como objetivo generar procesos que contribuyan a transformar la movilidad en la Parroquia a favor de dinmicas humanizadoras. La actividad ms importante realizada dentro de este proyecto fue la campaa No te Rayes con el propsito de contribuir a aumentar la conciencia de actores sociales como los motorizados y transportistas sobre el respeto a las normas de trnsito en la Avenida Sucre de Catia. En esta actividad particip todo el personal de la UNES y consisti en la toma de las nueve cuadras de esta avenida y sus respectivos semforos y la distribucin de 10 mil volantes con mensajes de concientizacin en seguridad vial. La campaa cont con una segunda jornada dirigida a transportistas y peatones. Igualmente, se trabaj en la formacin de mesas de trabajo con motorizados y transportistas representantes de todas las lneas de la Parroquia. La construccin de alianzas se vio fortalecida con la realizacin de la marcha Desde Catia, Pura Vida! contra la violencia y a favor del Desarme. Esta marcha se co-organiz con la Comisin Presidencial para el Desarme y la Red de Apoyo por la Justicia y la Paz y cont con la participacin activa del Distrito Escolar N 5 y la Zona Educativa. Asistieron aproximadamente 8 mil personas entre docentes, alumnos y alumnas de colegios y liceos de la Parroquia, discentes y docentes de la UNES e integrantes de las

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comunidades en las que se ha venido trabajando desde el VRCIVS. La marcha culmin con un concierto que celebraba la vida y la convivencia. Por otra parte, se articul con 02 instituciones privadas UNICEF y UNPFA: Basado en la asistencia tcnica en el diseo y ejecucin de una poltica nacional en materia de gnero y funcin policial; apoyando a la UNES para la formulacin de un programa formativo para mujeres y hombres de la parroquia sucre, monto de la inversin Bs. 85.800. Esta accin represento un costo presupuestario de Bs. 1.091.798,00 con una ejecucin de 527.271,00 lo que representa un 48,29% de ejecucin. Formacin y Capacitacin de Efectivos Policiales. El 19 de Septiembre de 2011 cuando se comenz la formacin de 11.290 de discentes a incorporar a la PNB como efectivos Policas, con la implementacin del Curso Introductorio de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (CIUNES) en cada Centro de Formacin a nivel Nacional, cumplindose fsicamente esta accin en un 174% en relacin a lo planificado, con una asignacin presupuestaria de Bs. 733.795.665,00 y una ejecucin del Bs 171.095.696,00, representando un 23,32%. Constituyendo la I cohorte de aspirantes a PNB, quedando cada Estado con la siguiente distribucin de discentes para su formacin y capacitacin:
CENTRO DE FORMACION Anzotegui Aragua Lara Tchira Zulia Distrito Capital TOTAL GENERO FEMENINAS 159 417 250 247 148 1.243 2.464 % 14,94 19,59 23,16 22,61 13,81 25,59 21,83 MASCULINOS 905 1.711 829 845 923 3.613 8.826 % 85,05 80,40 76,83 77,38 86,18 74,40 78,17

REGISTRADOS 3.260 7.021 6.586 4.785 9.505 17.654 48.811

INSCRITOS 1064 2.128 1.079 1092 1.071 4.856 11.290

Requirindose para la formacin de los discentes, de una plantilla de educadores de 800 docentes y 626 monitores, distribuidos de la siguiente manera:
DOCENTES CENTRO DE FORMACION Anzotegui Aragua 70 91 312 Entes descentralizados 63 109 MONITORES

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Lara Tchira Zulia Distrito Capital TOTAL

76 91 73 399 800

69 60 79 246 626

Integracin Acadmica perteneciente al MPPRIJ.

de

Instituciones

de

Formacin

Policial

En fiel cumpliendo del Decreto Presidencial N 6.616 del 13 de febrero del 2009, y atendiendo el carcter gradual y progresivo como principio de la integracin, este proceso se inicia con acciones propias de los ejes jurdicos, de organizacin estructural, acadmica, presupuestaria y de infraestructura de los institutos: Instituto Universitario de Polica Cientfica (IUPOLC), y las Escuelas Regionales pertenecientes al Ministerio del Poder Popular para las Relaciones de Interior y Justicia proceso que permitir incorporar estas Instituciones a la Estructura Presupuestaria de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad para el ejercicio fiscal 2012. Es importante mencionar se han realizado abordaje a otras Instituciones a integrar de manera gradual y efectiva, tal es el caso: Se realiz visita para la inspeccin de inventarios de la ESCUPOL REGIN GUAYANA, en la ciudad de CIUDAD BOLIVAR, El personal (54 funcionarios), pertenecientes a la Antigua sede de la Escuela de Polica de la Regin Nor-Oriental fue pasada a la orden del SAIME adscrita al Ministerio de Interior y Justicia. Es importante sealar que procesos de integracin de los Instituto Universitario de Polica Metropolitana (IUPM), Instituto Universitario Nacional de Estudios Penitenciario (IUNEP), Instituto Universitario de Tecnologa Bomberil (IUTB), Escuela de Vigilancia y Seguridad Vial del Cuerpo Tcnico de Vigilancia de Transito y Transporte Terrestre, Escuela de Formacin de Agentes de la Polica Metropolitana (EFAP); se realiza de manera gradual y progresiva en respuesta efectiva al Decreto Presidencial. El presupuesto asignado para el desarrollo de esta accin fue de Bs. 1.119.931,00 del cual se ejecut en un 32,70%. Entre los obstculos para la ejecucin del proyecto Fortalecimiento de UNES y del Sistema Nacional de Formacin de los rganos de Seguridad Ciudadana tenemos: La improvisacin y la falta de organizacin en el momento de la formulacin del Ante proyecto de Presupuesto 2011, el inadecuado dimensionamiento,
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beneficios sobreestimados, costos y tiempos subestimados de un proyecto, se convierten en las grandes trancas al momento de su implementacin, trayendo como consecuencia un gran esfuerzo requerido por el talento humano que labora en la Unes, quienes de una y otra forma han realizado modificaciones, traspasos y solicitudes de crditos adicionales para cumplir las metas planteadas. Estas metas no solo son de papel sino son compromisos que debemos cumplir y enrumbar para la Seguridad Ciudadana mediante la participacin de los diferentes entes y comunidades involucradas quienes piden a grito firme la Seguridad Ciudadana Es de resaltar que durante la ejecucin del proyecto se obtuvo como impacto la presencia de la Universidad Experimental de la Seguridad (UNES) en las diferente regiones, donde no existan centros de estudio especializado en la materia, debido al despliegue de la actividad educativa permiti una alta vinculacin y colaboracin de la poblacin, no solo como observadores sino como participante en el cambio, la sensibilizacin y capacitacin en la formacin del funcionario policial, vigilante y participantes directos en la lucha por combatir la violencia y aumentar los ndices de seguridad en los diferentes espacios de la comunidad. Es importante resaltar el nmero de empleos directos ejercidos por funcionarios UNES, a continuacin podemos observar la distribucin segn su cargo: Relacin de Personal al 10/12/2011
PERSONAL UNES Facilitadores Instructores / Monitores Obreros Administrativos Alto Nivel Hp Comisin de Servicios TOTAL PERSONAL 894 478 442 1384 171 95 44

TOTAL

3508

Se destaca y como un hecho para la dignificacin del personal que estudia, labora y vive en las adyacencias de los Centros de Formacin de la UNES, se brinda atencin de salud integral, para lo cual se cuenta con:
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Personal del Servicio de Salud Integral UNES Servicio de Salud Medicaos Enfermera Odontologa Farmacia RX Paramdicos Mantenimiento Registros Mdicos Administrativos Femenino 16 58 12 4 0 5 12 8 2 Masculino 17 6 2 1 2 10 0 1 1 Total 33 64 14 5 2 15 12 9 3

Distribuidos estos por Centros de Formacin de la siguiente manera: Personal del Servicio de Salud Integral UNES. Centro de Formacin Caracas- Miranda - Vargas Anzotegui Aragua Carabobo Lara Tchira Zulia Total Personal de Salud 100 13 15 4 11 14 157

Es de destacar, que entre los beneficios con los que cuentan los estudiantes, es la asignacin de becas, a continuacin se puede observar el monto y numero de discentes que gozan dicho beneficio: Becas Entregadas por Discentes Meses Enero - Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Octubre Noviembre Total Discentes beneficiados 2.887 2.857 2.692 2.672 2.580 2.564 2.543 10.751 Saldo Pagado 4.619.200,00 2.285.600,00 2.153.600,00 2.137.600,00 2.064.000,00 2.051.200,00 2.034.400,00 17.201.600,00 34.547.200,00

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Adicionalmente, se cuenta con un servicio de comedor donde se brinda la alimentacin balanceada y que cumple con los requerimientos proteicos exigidos para el rendimiento acadmico de los mismos, a continuacin se puede observar el nmero de comidas servidas por centros de formacin. Centro de Formacin Caracas- Miranda - Vargas Anzotegui Aragua Carabobo Lara Tchira Zulia Total Comidas Servidas 2.541.385 46.564 128.160 46.720 109.920 66.720 2.939.469

Otro hecho importante de resaltar, es la entrega de cd contentivo del material educativo - formativo, que se les hace a cada discente con la informacin documentada correspondiente al Tramo que estn cursando, lo cual evita la reproduccin en fsico, ayudndonos de esta forma a asumir la poltica de reciclaje y concientizacin de los recursos no renovables en nuestro planeta. Adems de permitir la unificacin de la informacin del material a entregar y la digitalizacin del mismo. Por otro lado se realizaron convenios con diversas instituciones acadmicas, entre las que podemos mencionar, Instituto de Capacitacin y Recreacin de los Trabajadores (INCRET), Cooperacin Interinstitucional con el Instituto Universitario de la Polica Cientfica (IUPOLC), Cooperacin Interinstitucional con el Instituto Universitario de la Polica Metropolitana (IUPM). Convenio Pasantas PNB-UNES, UNES Fundacin INFOCENTRO de Cooperacin Interinstitucional, UNES Fundacin INFOCENTRO de prstamo de uso de infopuntos, convenio UNES Ministerio del Poder Popular para la Educacin, convenio basado reacondicionamiento y mejoras de Escuelas y Liceos que funcionan como Centros de Formacin Provisionales, en los Estados Anzotegui, Aragua, Lara, Tchira y Zulia. En otro orden de idea, es de resaltar el convocatoria para el reclutamiento de los estudios en la UNES, donde se sobre paso la de las pruebas psicolgicas, psicotcnicas, fsicas, y entrevista socio-econmicas. hecho de la movilizacin y nuevos aspirantes a cursar planificacin en la realizacin revisin mdica, evaluacin

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24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:

25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Orleana Muoz

Mirla Briceo.

Fundacin Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio de Poder Popular para las Relaciones Interiores Y Justicia, de sus rganos y Entes Adscritos (FASMIJ). Captulo I. Antecedentes y Realidades.

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Durante el ao 2010 el MPPRIJ cont con un presupuesto que limit la disponibilidad de los recursos para enfrentar un beneficio tan costoso como lo es el de garantizarle a los trabajadores y su grupo familiar la tranquilidad en la atencin de situaciones que colocan la vida en riesgo, con el agravante de haber recibido un servicio completamente limitado por parte de las empresas aseguradoras privadas contratadas para tal fin. Razones por las que se asumi con preocupacin la responsabilidad de adoptar un mecanismo que garantice un ptimo servicio al trabajador a un costo controlado. Otro punto a considerar, es que en la actualidad las empresas aseguradoras han confrontando problemas de pago con las diferentes clnicas privadas del pas, esto ha desmejorado el servicio que hemos venido recibiendo del sector asegurador. Es por esto que el Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia, desarrollo durante el ltimo trimestre del ao 2010, en conjunto con expertos en la actividad aseguradora, un proyecto que garantiza la atencin mdica oportuna y eficiente a los trabajadores y su grupo familiar, as como la administracin correcta de los recursos del estado para facilitar el pago a los proveedores de servicios. Es importante destacar que para el desarrollo de dicho proyecto se cont con la participacin activa de los sindicatos que hacen vida en dicho Ministerio. Finalmente el da 28 de Marzo del 2011 el ciudadano Presidente de la Repblica, autoriza en Punto de Cuenta N 014 la Creacin y Puesta en marcha de la Fundacin Fondo Administrativo de Salud del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia sus rganos y Entes Adscritos, siendo su publicacin en Gaceta Oficial N 39.644, Decreto N 8.124, el da 29 de marzo, as como el inicio de actividades el da 31 de marzo a las 12:01 p.m. Marco Legal. Decreto N 8.124, mediante el cual se autoriza la creacin de la Fundacin Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, de sus rganos y entes Adscritos. Acta Constitutiva de la Fundacin Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, de sus rganos y entes Adscritos. (Gaceta Oficial N 39 644 de fecha 29 de Marzo de 2011) .
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Aviso oficial mediante el cual se corrige por error material el Decreto N 8.124, de fecha 29 de marzo de 2011, en los trminos que en l se indican (Gaceta Oficial N 39 647 de fecha 01 de Abril de 2011). Providencia Mediante el cual se aprueba el Presupuesto de Ingresos y gasto 2011, de la Fundacin Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, de sus rganos y entes Adscritos (FASMIJ), por la cantidad que en ella se seala. (Gaceta Oficial N 39 671 de fecha 11 de Mayo de 2011). Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Ley Orgnica de la Administracin Pblica. Ley Orgnica de la Administracin Financiera del Sector Pblico (LOAFSP) Captulo II. Misin. Satisfacer con excelencia las necesidades de servicios en materia de salud, con la participacin activa de nuestro talento humano, garantizando la prestacin de un servicio ptimo a nuestros beneficiarios y contribuyendo al logro de los planes de asistencia mdica del Ministerio del poder popular para Relaciones Interiores y Justicia, rganos y entes adscritos. Visin. Dirigidos a satisfacer las necesidades de todos nuestros beneficiarios, alcanzando la excelencia tanto en la administracin como en el servicio, contando con un Talento Humano altamente capacitado, a fin de brindar un sistema de salud integral que beneficie a todos los trabajadores del Ministerio del poder popular para Relaciones Interiores y Justicia (MPPIJ) y as proyectando una imagen de estabilidad, solidez y confianza, para contribuir con los planes de bienestar y seguridad social. Captulo III. Competencias. La Fundacin Fondo Administrativo de Salud para el Personal del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, De sus rganos y
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Entes Adscritos fue creada con la finalidad de garantizar el derecho de salud, a travs del desarrollo de planes de servicios integrales de salud, odontolgicos, oftalmolgicos y funerarios de los empleados, trabajadores, obreros, contratados, jubilados, pensionados y familiares, pertenecientes al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, rganos y entes adscritos, tal y como lo seala la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, asegurando respuestas eficientes y oportunas a sus afiliados, teniendo el control de costos y gastos incurridos por estos conceptos. La Fundacin rendir cuentas a una Junta Directiva, la cual velar por la administracin y coordinacin de los recursos otorgados por el Estado para brindar el servicio de hospitalizacin, ciruga y maternidad, vida, accidentes personales y servicios funerarios, en sustitucin de los seguros privados.

FICHA DE PROYECTOS PROYECTO N Nueva Etapa: 113534 SIGECOF: 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social

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2.- Objetivo: Fortalecer las capacidades bsicas para el trabajo productivo 3.- Estrategia: Profundizar la atencin integral en salud de forma universal 4.- Poltica: Expandir y consolidar los servicios de salud de forma oportuna y gratuita 5.-Nombre del proyecto: Masificacin de la asistencia de salud integral para el personal activo, pasivo y sus familiares del MPPRIJ rganos y entes adscritos a nivel nacional 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Fundacin Fondo Administrativo de Salud para el Ministerio de Relaciones Interiores y Justicia de sus rganos y Entes adscritos (FASMIJ) 7.- Localizacin: Final Av. Andrs Bello con calle San Marino. Torre Fondo Comn. Piso 12. Oficina A. La Candelaria. Caracas 8.- Descripcin del proyecto: Brindar servicios integrales de Salud (H.C.M., Funerarios, Vida y accidentes personales), para el personal activo, pasivo y sus familiares del MPPRIJ, rganos y entes adscritos a nivel nacional. 9.- Objetivo del proyecto: Brindar un sistema de salud integral que beneficie a todos los trabajadores de este Ministerio y sus familiares, para que alcancen la mxima calidad de vida posible. 10.- Indicador del proyecto: (Casos Atendidos / Casos Planificados Atender) X 100 11.Inicio 12.- Fin 31/03/2011 31/12/2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 389.700.990,00 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 318.373.057,00 2011: Ejecutado 389.700.990,00 2011: Aprobado 389.700.990,00 Total: Ejecutado 389.700.990,00 Total:

15.- % de Avance Fsico del Proyecto:

2011 TOTAL

100% 100%

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23.-Logros, impacto y obstculos del Proyecto: La gestin de la Fundacin FASMIJ, la cual comenz sus operaciones el 31 de Marzo de 2011; segn lo establecido en la Gaceta Oficial N 39.644, Decreto N 8.124 de fecha 29 de marzo y articulndose en los Lineamientos Estratgicos Vinculados a las Lneas del Plan de la Nacin 2007 2013 a travs de la Directriz Suprema Felicidad Social, ha orientado sus esfuerzo
17.- Acciones Especificas: Masificacin de la asistencia de salud integral para el personal activo, pasivo y sus familiares del MPPRIJ rganos y entes adscritos a nivel nacional 19.- Indicadores: Fsico Casos Atendidos/ casos planificados atender*100% Presupuestario 18.- Bien o servicio: Garantizar la efectividad en la Asistencia Mdica 20.- Meta Planificada: Fsica 90.000 Presupuestari a 389.700.990,0 0

Pagos realizados/ monto planificado gastar por casos atendidos *100% 21.- Ejecucin Fsica: % 99,75

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 389.700.990,00 % 100

Absoluto: 89.779

en ofrecer atencin oportuna y eficiente en los casos de Hospitalizacin, Ciruga y Maternidad (Incluyendo Odontolgico y Oftalmolgico), beneficio de vida, accidentes personales, y gastos funerarios a los trabajadores y su grupo familiar adscritos al Ministerio de Poder Popular para las relaciones Interiores y Justicia, rganos y Entes, a travs de la administracin correcta de los recursos otorgados por los aportes de cada uno de ellos. Entre los logros podemos destacar: Se atendieron 89.779 casos de salud requeridos por los beneficiarios adscritos al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, rganos y Entes discriminados de la siguiente manera: 17.956 Casos de Atencin Mdica Primaria. 26.934 Casos con Carta Aval.

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40.401 Casos con Clave de Emergencias. 4.489 Casos de Reembolso. Se otorgaron ms de 100 donaciones y/o extensiones, beneficiando a trabajadores y funcionarios adscritos al MPPRIJ y personas, que se encuentran en situaciones de urgencia extrema. Para la atencin directa de los beneficiaros se instalaron 15 centros remotos, 9 ubicados en las Sedes de los Entes y rganos adscritos al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia (MPPRIJ), como son: FASMIJ, MPPRIJ, INTT, CICPC; SAREN, SEBIN, CTVTT, PNB y SAIME, y los 6 restantes ubicados en los Centros de Salud: Policlnica CABISORGUARNAC, VIDAMED, CEMO, FELIX BOADA, SERVIAP y VISTA CENTRO. Se establecieron convenios con 364 Centros de Salud a nivel nacional, con el propsito de que los beneficiaros seleccionen la institucin de su preferencia y conveniencia, tomando en consideracin su ubicacin geogrfica, servicios ofrecidos y patologa, de acuerdo a su plan de beneficios. A travs del Centro Contacto de FASMIJ se atendieron efectivamente 302.615 llamadas, lo que representa un 91,81% del total de llamadas completadas, a fin de brindar respuestas efectivas a las solicitudes de servicio. Durante el ao 2010 el MPPRIJ cont con un presupuesto que limit la disponibilidad de los recursos para enfrentar un beneficio tan costoso como lo es el garantizar a los trabajadores y su grupo familiar la tranquilidad en la atencin de situaciones que colocan la vida en riesgo, con el agravante de haber recibido un servicio completamente limitado por parte de las empresas aseguradoras privadas contratadas para tal fin. Razones por las que se asumi con preocupacin la responsabilidad de adoptar un mecanismo que garantice un ptimo servicio al trabajador a un costo controlado. Es por esto que el Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia en conjunto con expertos de la actividad asegurada, a partir del marzo de 2011, concret y puso en marcha el proyecto de Masificacin de la Asistencia de Salud Integral para el personal activo, pasivo y sus familiares del MPPRIJ, de sus rganos y Entes adscritos a nivel nacional, el cual garantiza la atencin mdica oportuna y eficiente a los trabajadores y su Grupo familiar, as como la administracin correcta de los recursos del estado para facilitar el pago a los proveedores de servicios.
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Es importante destacar que para el desarrollo de dicho proyecto se cont con la participacin activa de los sindicatos que hacen vida en dicho Ministerio. Durante el segundo mes de los inicios de operacin de la Fundacin FASMIJ, las clnicas afiliadas a la Red de Centros de Salud a nivel Nacional, se vio disminuida debido a la falta de confianza por parte del Sector Privado, la cual han ido incrementndose, ya que los compromisos de pago han sido honrados dentro de los tiempos establecidos, garantizando as la atencin oportuna de los beneficiarios de la Pliza Auto administrada de Salud. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte: 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Norma Gonzlez

Lic. Manuel Alejandro Vivas.

324 Entes descentralizados

SERVICIOS DESCONCENTRADOS

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Comisin Nacional Traganqueles. Captulo I.

de

Casinos

Salas

de

Bingo

Mquinas

Competencias Legales. Enmarcado en el cumplimiento de las disposiciones legales establecidas por la Ley para el Control de los Casinos, Salas de Bingo y Mquinas traganqueles publicada en la Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N 36.254 de fecha 27 de julio de 1997, y su Reglamento publicado en Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N 36.523 del 24 de agosto de 1998, las competencias legales de la Comisin Nacional de Casinos son las siguientes: Hacer cumplir las disposiciones contenidas en la Ley y sus reglamentos, para el Control de los Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles. Expedir y renovar mediante resolucin, las licencias previstas en la Ley para el Control de los Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles e imponer las sanciones de multa, suspensin, revocatoria o cancelacin de las licencias mediante resolucin motivada. Aprobar o rechazar los proyectos de reglamentos internos presentados por los solicitantes de licencias. Autorizar el traspaso de acciones de las sociedades mercantiles titulares de licencias. Certificar y autorizar la operacin de los artculos, enseres, aparatos y mquinas a utilizar en los distintos establecimientos. Llevar los registros a que haya lugar. Presentar Informe Anual ante los organismos correspondientes. Dictar el Reglamento Interno de la Comisin. Las dems que le acuerden otras leyes y reglamentos.

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Captulo II. Visin. Ser reconocidos en el cumplimiento de las disposiciones legales y las acciones lcitas de los Casinos, Salas de Bingo y Maquinas Traganqueles, propiciando un mejor vivir. Misin. Controlar y Regular las actividades desarrolladas por los Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles, para hacer cumplir las normativas establecidas en la ley, minimizando el riesgo social que genera esta actividad, sensibilizando al ciudadano en la prevencin y tratamiento de la Ludopata. Valores. Los valores que guan el desempeo de todos los funcionarios que integran la Comisin Nacional de Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles, son los siguientes: Honestidad: Transparencia y Confidencialidad en las actividades realizadas. Responsabilidad: Compromiso Institucional y dedicacin al trabajo. Calidad de Servicio: Excelencia en el desempeo de las actividades. Resea histrica. La Comisin Nacional de Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles fue creada mediante la Ley para el Control de los Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles, publicada en Gaceta Oficial de la Repblica de Venezuela N 36.254, de fecha 23 de julio de 1997, adscrita inicialmente al Ministerio de Hacienda. Posteriormente, mediante Decreto Presidencial N 3.464 publicado en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 38.126 de fecha 10 de febrero de 2005, se transfiri su adscripcin al Ministerio del Poder Popular para el Turismo. Finalmente, mediante Decreto Presidencial N 7.710 publicado en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.524 de fecha 05 de octubre de 2010, se transfiere del Ministerio del Poder Popular para el Turismo y se incorpora al Ministerio del Poder Popular para las Relaciones Interiores y Justicia.

329 Servicios Desconcentrados

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ESTRUCTURA ORGANIZATIVA :
Directorio

Presidencia Secretaria Ejecutiva

Atencin al Ciudadano

Unidad de Atencin al Trabajador de Casinos Direccin de Administracin

Direccin de Recursos Humanos

Direccin de Sistemas de Informacin

Direccin de Planificacin y Presupuesto

Direccin de Comunicacin y Relaciones Institucionales

Inspectora Nacional de Casinos

Consultora Jurdica

Direccin de Recaudacin

Direccin de Prevencin Control y Fiscalizacin la Legitimacin de Contra Capitales y Financiamiento al Terrorismo

330 Servicios Desconcentrados

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Captulo III. Polticas Aplicadas. Fortalecimiento de las acciones de inspeccin, fiscalizacin y control de las actividades concernientes a los Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles. Dar cumplimiento a los principios de legalidad que rigen el Estado Venezolano, a fin de evitar la comisin de delitos de delincuencia organizada asociados a la actividad de Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles. Automatizacin y mejoramiento de los procesos operativos- administrativos. Fortalecimiento y mejora de la Plataforma Tecnolgica. Sensibilizacin y orientacin a la comunidad en materia de control de la ludopata. Captulo IV. Logros institucionales, impacto y obstculos. La Comisin Nacional de Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles (CNC) a travs de sus diferentes unidades ejecutoras ha realizado acciones durante este ejercicio 2011 que adems de fortalecer la labor e imagen institucional, han repercutido notablemente en la comunidad. Durante este ejercicio presupuestario la CNC, ha tenido la tarea de ejecutar dos proyectos: Juego Legal al Da y Automatizacin del Registro y Control de los Ingresos por Recaudacin, cuyos objetivos primordiales son el fortalecimiento de las acciones de inspeccin y fiscalizacin; dar cumplimiento al rgimen de autorizaciones y sanciones; y garantizar el pago oportuno de los impuestos establecidos en la ley que regula la materia. Seguidamente se mencionan los principales logros, impactos y obstculos de cada unidad que conforma la CNC, clasificadas segn la gestin efectuada por ellas, gestin operativa-sustantiva y gestin administrativa-apoyo. Gestin Operativa Sustantiva. Se sealan los logros obtenidos por las distintas Direcciones que conforman

331 Servicios Desconcentrados

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la gestin de fiscalizacin, regulacin, control y sancin de la actividad de casinos, salas de bingo y mquinas traganqueles a nivel nacional. Inspectora Nacional de Casinos La Inspectora Nacional de Casinos en el cumplimiento de sus funciones de inspeccin y fiscalizacin de las actividades relacionadas con el funcionamiento de los casinos, salas de bingo y mquinas traganqueles y empresas relacionadas, y como rgano responsable de ejecutar el proyecto Juego Legal al Da, ha efectuado durante este ejercicio 2011 las siguientes acciones: Se realizaron 242 operativos de inspeccin y fiscalizacin a nivel nacional. Fueron cerrados 182 establecimientos, de los cuales 49 son empresas licenciatarias registradas en la CNC, 123 establecimientos ilegales, 6 depsitos, 1 fbrica, 3 empresas relacionadas. Se decomisaron 10.081 mquinas traganqueles que operaban sin la debida autorizacin de la CNC, y 17.801 mquinas traganqueles encontradas en las empresas licenciatarias las cuales se encuentran a la orden del Ministerio Pblico, resultando un total de 27.882 mquinas decomisadas. Adicionalmente, se efectuaron 276 comisos de mesas de juego, resultando un total de 31.456 puestos de juegos cerrados. Se efectu la retencin de dinero incautado por Bs. 24.407.561,68. Se efectu la deteccin de 37 ciudadanos, 1 solicitado y 5 condenados. Creacin del banco de registro fotogrfico proveniente de los operativos de inspeccin y fiscalizacin realizados por la CNC. Digitalizacin y foliatura de los expedientes llevados a cabo por la Inspectora Nacional de licenciatarias, empresas relacionadas y establecimientos ilegales. Creacin de la base de datos de todos los inventarios de mquinas traganqueles encontradas en los establecimientos visitados e inspeccionados a nivel nacional. Activacin de una oficina para recibir las denuncias efectuadas por la comunidad (0800-CNC-DENU). Presentacin de Resoluciones Culminatorias de Sumario Administrativo y Sancionatorias a las empresas licenciatarias. Entre otros.
332 Servicios Desconcentrados

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ACTUACIONES DE INSPECCIN Y FISCALIZACIN PERIODO: ENERO-OCTUBRE 2011 ENTIDAD FEDERAL TOTAL 12 1 18 3 4 13 72 3 11 1 3 65 5 2 3 5 2 9 10

Anzotegui Apure Aragua Bolvar Bolvar Carabobo Distrito Capital Falcn Gurico Lara Miranda Miranda Monagas Nueva Esparta: 1 Portuguesa: 3 Sucre: 3 Tchira : 2 Vargas: 9 Zulia: 7
Total actuaciones
Fuente : Inspectora Nacional de Casinos

242

Impacto Originado. Prevencin y Control de la Ludopata ocasionada por el juego de envite y azar, actividad sta que genera una problemtica en el ncleo familiar trayendo como consecuencia daos psicolgicos, morales y financieros. Disminucin de la proliferacin de establecimientos que operan sin las debidas licencias otorgadas por esta Comisin Nacional de Casinos.

333 Servicios Desconcentrados

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Concientizacin de la comunidad en cuanto a los peligros que representan los juegos de envite y azar que funcionan de manera clandestina, ya que vulneran la integridad de cada uno de los ciudadanos. Control en cuanto a la prevencin de legitimacin de capitales en el sector no financiero del pas; destacando acciones que eviten la utilizacin de establecimientos de Casinos y Salas de Bingo como fachadas de estas operaciones. Mayor control sobre el ingreso de nias, nios y adolescentes en este tipo de establecimientos. Obstculos. Viticos insuficientes. Falta de Disponibilidad Financiera para la ejecucin oportuna de los cursos programados durante el 2011. Falta de unificacin de criterios con el Ministerio Pblico, en cuanto a los procesos que se deben llevar a cabo en la atencin de las denuncias. Consultora Jurdica. Enmarcada en el cumplimiento de las funciones establecidas en la Ley para el Control de los Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles, y el Reglamento Interno de la Comisin Nacional de Casinos, Salas de Bingo, Mquinas Traganqueles de fecha 17-Octubre-2011, la Consultora Jurdica ha realizado una importante labor como asesora jurdica y administrativa de todas las unidades que conforman la CNC, de manera que las acciones ejecutadas institucionalmente se encuentren apegadas a la normativa legal existente. Representacin ante los Tribunales Superiores de lo Contencioso Tributario y las Cortes de lo Contencioso Administrativo, en virtud de la sustitucin de poder otorgada por la Procuradura General para ejercer la defensa de los derechos, bienes e intereses patrimoniales de la Repblica en los asuntos relacionados con este rgano, con ocasin de: Interposicin por parte de las licenciatarias de cuarenta y un (41) Recursos Contenciosos Tributarios, notificados a nivel nacional, ante los Tribunales Contencioso Tributario.

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Interposicin por parte de las licenciatarias de veintinueve (29) Recursos Contenciosos Administrativos ante las Cortes de lo Contencioso Administrativo con sede en la ciudad de Caracas. Notificacin de cincuenta y cinco (55) Resoluciones Culminatorias de Sumario Administrativo. Se dictaron y notificaron treinta y dos (32) Resoluciones de Carcter Sancionatorio. Elaboracin de 232 Informes Penales, con motivo de procedimientos inspecciones y fiscalizaciones, los cuales han sido remitidos al Ministerio Pblico para que inicien las averiguaciones penales que dieran lugar. Inicio de intimaciones judiciales en contra de las licenciatarias ubicadas en la ciudad de Caracas. Admisin del Recurso de Nulidad por razones de inconstitucionalidad de Acto Normativo conjuntamente con Solicitud Cautelar de Suspensin de Efectos contra los artculos 94 y 95 de la ordenanza de impuesto sobre actividades econmicas de industria, comercio, servicio o de ndole similar publicada en Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N 3316 del 28/09/2010 por el concejo del Municipio Bolivariano Libertador del Distrito Capital. Diseo, elaboracin y participacin en relatora de los siguientes instrumentos jurdicos: Reglamento Interno de la Comisin Nacional de Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles publicado en Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.637 del 18-marzo2011; Nueve (9) Providencias Administrativas referidas a aspectos varios relacionados con las competencias de esta Comisin Nacional. Atencin directa en la sede de la CNC, en conjunto con la Direccin de Recaudacin a treinta y siete (37) licenciatarias a fin de tratar asuntos relacionados con sus establecimientos y los convenios de pagos solicitados por las mismas. Revisin de instrumentos contractuales establecidos entre la CNC y distintos entes externos: Fundacin Medios Audiovisuales al Servicio de la Educacin EDUMEDIA; Venezolana de Exportaciones e Importaciones, C.A. (VEXIMCA C.A.); Instituto de Investigaciones y Estudios Avanzados en Gerencia (IEAGER); Inversiones KK 2002, C.A.; SUDEBAN; Empresa de Produccin Social REMAPCA; ONA; VALEVEN; entre otros.

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Impacto Originado. Se ha creado la conciencia en la colectividad de las sanciones derivadas de la operacin del juego ilegal. Obstculos: Demoras y dilataciones en el proceso judicial. Demoras en la respuesta por parte de otros organismos. Falta de personal en el rea de Consultora Jurdica para poder atender los casos a nivel nacional. Direccin de Recaudacin. La Direccin de Recaudacin tiene bajo su responsabilidad la coordinacin y control de las actividades financieras y administrativas de la CNC, en cuanto a los tributos recaudados establecidos por la Ley para el Control de los Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles. As mismo, es el rgano responsable de la ejecucin del proyecto Automatizacin del Registro y Control de los Ingresos por Recaudacin, el cual incluye el diseo e implementacin de un sistema automatizado para el registro y control de los ingresos, la capacitacin en el uso del mismo y la sensibilizacin de las empresas licenciatarias. La importancia de disear e implementar un sistema automatizado, obedece a la necesidad de modernizar los procesos existentes reemplazando el registro y control manual de los pagos efectuados por las empresas licenciatarias directamente relacionados con el cumplimiento de los deberes formales establecidos en la Ley que rige la materia. Todo esto, a fin de conocer oportunamente el cumplimento del pago por parte de cada unas de las licenciatarias en las fechas establecidas, para as implementar polticas que optimicen la recaudacin, y en el caso que se requiera aplicar las sanciones correspondientes establecidas en la Ley. Al 31 de octubre de 2010, los logros alcanzados por la Direccin de Recaudacin son los siguientes: Se finaliz con la etapa de diseo del sistema automatizado de registro (SAR), representando un avance del 90% de la meta establecida. Se efectuaron talleres de capacitacin al personal de la Direccin de Recaudacin, con respecto al uso del sistema automatizado.
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El diseo del sistema, pruebas tcnicas, configuraciones y pruebas de conexin segura con las entidades bancarias, verificacin, aprobacin de usuarios, generacin de planillas de autoliquidacin, convenio de pago, capacitacin del personal y dems aspectos tcnicos relacionados con el SAR, fueron realizados con el apoyo de la Direccin de Sistemas de Informacin, lo cual no implic la utilizacin total de los recursos presupuestarios y financieros estimados a la fecha. Se efectu la revisin detallada de los expedientes de pago de cada licenciataria registrada en la CNC, sincerando los saldos correspondientes a las recaudaciones por regalas y contribuciones especiales. Se efectu una redistribucin de los recursos presupuestarios y financieros asignados a la accin especfica diseo, adquisicin e implementacin del sistema y mecanismos de registro y control de los ingresos por Bs. 250.000,00, hacia la accin centralizada Gestin Administrativa, con el objeto de adquirir, desarrollar e implementar la plataforma tecnolgica de la CNC, de la cual forman parte los equipos, materiales y software requeridos para la implementacin del sistema automatizado. Atencin directa y continua a los representantes, directores y apoderados de las licenciatarias que lo solicitan, a fin de dar a conocer el estatus en el pago de los deberes formales establecidos por la ley que regula la materia. Impacto Originado. Tomando en consideracin que no ha finalizado el plan de fiscalizacin, y no se ha efectuado el registro y actualizacin de las empresas licenciatarias, el sistema automatizado de registro an no ha sido implementado. Se estima, que al finalizar estos procedimientos comience el uso de esta herramienta, y posteriormente se efecten las jornadas de sensibilizacin a las empresas licenciatarias. Obstculos. Debido a que aun no ha finalizado el plan de fiscalizacin a nivel nacional, no se ha puesto en marcha en su totalidad el sistema automatizado de registro, al igual las jornadas de sensibilizacin de las empresas licenciatarias. El Sistema Automatizado de Recaudacin (SAREC) no puede utilizar la nueva planilla de liquidacin digital hasta que no se deroguen las planillas actuales. Concretar con los bancos asociados el proceso de recaudacin
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Es importante mencionar que producto de la accin fiscalizadora de la CNC, a la fecha se han cerrado 49 licenciatarias de las 72 registradas, lo cual ha incidido en la recaudacin de ingresos por concepto de regalas y contribuciones especiales establecidas en la ley que rige la materia. Direccin de Prevencin, Control y Fiscalizacin De Legitimacin de Capitales y Financiamiento Al Terrorismo. La Direccin de Prevencin, Control y Fiscalizacin de Legitimacin de Capitales, es el rgano tcnico operativo de la Comisin Nacional de Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles encargada de supervisar la adecuada aplicacin de las normas establecidas para prevenir el delito de legitimacin de capitales en los establecimientos autorizados para que se dediquen a la explotacin de las actividades de casinos, salas de bingo y mquinas traganqueles. En cumplimiento de las disposiciones establecidas por la ley para el control de los casinos, salas de juego y mquinas traganqueles y su reglamento interno, y las recomendaciones del Grupo de Accin Financiera sobre el lavado de activos (GAFI), y adecuar el sistema de administracin y prevencin de riesgos en legitimacin de capitales y financiamiento del terrorismo a los estndares internacionales, sta Direccin ha efectuado las siguientes acciones: Elaboracin de instrumentos de evaluacin, seguimiento y control para ser aplicados por los sujetos obligados: Reporte de actividades sospechosas; Matriz de riesgo del sujeto obligado; Matriz de riesgo del empleado; Matriz de riesgo del cliente; Registro de oficiales de cumplimiento; Declaracin jurada de origen y destino de fondos. Elaboracin de instrumentos de carcter administrativo a ser implementados por sta Direccin: Planilla de solicitud de empleo; Cdigo de tica del personal de la CNC; Notificacin de inspeccin; Sistema integral de prevencin. Participacin en cursos de adiestramiento relacionados con la prevencin, control y fiscalizacin de legitimacin de capitales y financiamiento al terrorismo. Participacin en reuniones con organismos externos relacionados con la materia de legitimacin de capitales y financiamiento al terrorismo: ONA; UNIF; Oficina Nacional Contra la Delincuencia Organizada (ONDO); Oficina de Prevencin y Control de Legitimacin de Capitales del SENIAT.

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Revisin exhaustiva de los expedientes de las licenciatarias registradas en la CNC, donde se constato que en periodos anteriores no se cumplieron con las disposiciones establecidas para la prevencin y control de la legitimacin de capitales y financiamiento al terrorismo. Realizacin de veintinueve (29) inspecciones a los sujetos obligados con apoyo de la Inspectora Nacional de Casinos, imponiendo sancin de cierre por incumplimiento de lo dispuesto en la normativa vigente que rige la materia ACTUACIONES DE FISCALIZACIN EN MATERIA DE PREVENCIN, CONTROL Y FISCALIZACIN DE LEGITIMACION DE CAPITALES Y FINANCIAMIENTO AL TERRORISMO ENTIDAD FEDERAL Anzotegui Aragua Bolvar Carabobo Falcn Lara Mrida Miranda Monagas Sucre Tchira Zulia Total actuaciones TOTAL 5 4 1 2 1 1 1 3 2 2 2 5 29

Fuente: Direccin de Prevencin, Control y Fiscalizacin de Legitimacin de Capitales y Financiamiento al Terrorismo de la CNC.

Se remitieron al Ministerio Pblico, informes contentivos de todos los soportes de dos (2) posibles casos Legitimacin de Capitales y Financiamiento al Terrorismo. Remisin a la Unidad Nacional de Inteligencia Financiera (UNIF), de cuatro informes que evidencian operaciones inusuales de parte de algunos jugadores de casinos y salas de bingo.

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Impacto Originado: Creacin de la Direccin de Prevencin, Control y Fiscalizacin Contra la Legitimacin de Capitales y Financiamiento al Terrorismo. Implementacin de la providencia D11011 del 12/04/2011. Automatizacin del registro de oficiales de cumplimiento de los sujetos obligados. Obstculos Limitaciones presupuestarias y financieras para el cumplimiento de las actividades planificadas. Gestin Administrativa - Apoyo Esta seccin muestra los logros obtenidos por las distintas unidades administrativas apoyo que integran la CNC. Es importante mencionar que para el ejercicio presupuestario 2011, la accin centralizada de la CNC est conformada por: Direccin y coordinacin de los gastos de los trabajadores. Gestin Administrativa. Direccin de Recursos Humanos. Enmarcada en la administracin del sistema de normas de personal y rgimen de previsin social de trabajadores de la CNC, la Direccin de Recursos Humanos alcanz durante este periodo los siguientes logros: Se regularizaron y normalizaron los conceptos de remuneracin percibidos por los Fiscales de Salas de Juego, Personal Administrativo y Personal de Apoyo. Se efectu ajuste del 50% del sueldo bsico percibido por los trabajadores y el establecimiento de la prima de jerarqua como un porcentaje definido del sueldo bsico. Se unific y aplic la prima de responsabilidad. Se homolog e incorporo la prima de transporte, prima hogar y prima de seguridad y defensa.

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Creacin y aplicacin del Bono de Desempeo, dirigido al personal fiscal de salas de juego y directivos de la comisin En aras de unificar beneficios con nuestro rgano de adscripcin se aprueba la aplicacin del Bono Bimensual al personal Alto Nivel y Fiscales de Salas de Juego. Se elaboro la propuesta de estructura organizativa de la CNC, adecundola a los objetivos planteados por el Presidente de la Repblica y el respectivo Directorio de la CNC. Se comenzaron los trmites ante el Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Finanza, a fin de normalizar la situacin de la CNC referente a la estructura organizativa aprobada el 18/03/2011. Se tramit la incorporacin del personal a la Caja de Ahorro de los Trabajadores del Ministerio del Interior y Justicia (CANRI). Emigracin e inscripcin de todo el personal al Fondo Administrado de Salud para el personal del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, de sus rganos y entes adscritos (FASMIJ), proporcionando mayor beneficio a sus afiliados. Durante el periodo enero-octubre 2011, los gastos de los trabajadores se incrementaron proporcionalmente con los beneficios y las nuevas polticas salariales implementadas, incluyendo el incremento de la plantilla de personal, pasando de 87 trabajadores estimados para el ejercicio, a 110 trabajadores activos. La ejecucin de los gastos de los trabajadores de sta Comisin Nacional durante dicho periodo se muestra en el siguiente recuadro:

Ejecucin Presupuestaria Enero-Octubre 2011 Gastos de Personal


Proyecto Juego Legal al Da Accin Centralizada Totales
Fuente: Dir. De Planificacin y Presupuesto

Presupuesto Aprobado 2.146.248 9.517.804 11.664.052

Presupuesto Asignado Modificado 2.796.036 14.460.843

Comprometido

Causado

Pagado

1.750.231 8.842.254

1.748.672 8.842.114

1.748.672 8.842.114

17.256.879

10.592.485

10.590.786

10.590.786

Se observa un incremento del presupuesto asignado para los gastos de los trabajadores del 47,95%; y una ejecucin total del gasto de 61,38%. Se estima que para los meses restantes se ejecute el 100% del presupuesto
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programado dando cumplimiento al pago de los aguinaldos, remuneraciones y dems beneficios laborales. Impacto Originado. Homologacin salarial e implementacin de nuevos beneficios econmicos y sociales para los trabajadores. Motivacin laboral lo que resulta en trabajadores comprometidos con la institucin y con su trabajo. Obstculos. Con el cambio de rgano de adscripcin de la CNC al Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, se produjeron cambios importantes para la institucin, entre ellos la mudanza a otras instalaciones, lo que trajo consigo una serie de retrasos en el pago oportuno de aportes y retenciones correspondientes a los meses de noviembre y diciembre de 2010, la entrega de documentos del personal egresado, registro de nuevos ingresos, declaracin jurada en lnea y liberacin de pasivos laborales, los cuales a la fecha se encuentran cancelados con excepcin del Fondo de Ahorro Obligatorio de Vivienda (FAOV), ya que el sistema que implementado por BANAVIH no permite obtener las facturas en menos tiempo, lo cual incide en que ste aporte se cancele con retraso. La ausencia de un manual de normas y procedimientos relacionado con el rea de recursos humanos, y dems reas de la institucin. Direccin de Sistemas de Informacin. Enmarcado en las disposiciones establecidas por el Reglamento Interno de la CNC, la Direccin de Sistemas de Informacin en cada una de sus reas de trabajo, obtuvo los siguientes logros durante este periodo, a saber: Observatorio Nacional de Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles: responsable de proporcionar informacin actualizada, objetiva, fiable y estandarizada, de carcter estadstico, tcnico y documental, a la comunidad nacional para analizar la ludopata en sus diferentes manifestaciones y contribuir a la formulacin de planes, programas y proyectos en funcin de la implementacin de polticas pblicas del Estado En este sentido ha efectuado las siguientes acciones: Estadsticas en materia de recaudacin, fiscalizacin, denuncias y atencin al ciudadano mediante el 0800CNCDENU.
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Elaboracin de Material informativo de ludopata o juego patolgico para su difusin mediante medios impresos. Diseo y aplicacin de estrategias de difusin para la prevencin de la ludopata por medio de charlas a las comunidades, conversatorios en lneas, talleres y otros. Convenios con la ONA, con la finalidad de promover la prevencin integral social en la familia y la comunidad, ofreciendo informacin y orientacin para el abordaje de las Adicciones Comportamentales y Ludopata. Asesora y apoyo en materia de levantamiento y formulacin de procesos. Desarrollo de Sistemas: durante este periodo se efectu el diseo y actualizacin de la web www.cnc.gob.ve; diseo y actualizacin de la intranet http://intra.cnc.gob.ve; actualizacin sistema SIGESP a plataforma software libre; diseo e implementacin del Sistema Automatizado de Registro (SAR); diseo e implementacin del sistema de control interno; diseo e implementacin del sistema de control de denuncias 0800-CNCDENU; tramites en lnea de solicitud de registro de profesionales tales como contadores pblicos, auditores, oficiales de cumplimiento, etc. Redes y Soporte Tcnico: durante este periodo se efectu la instalacin y configuracin de la plataforma tecnolgica de la CNC, del servidor de correo electrnico; el monitoreo y actualizacin del firewall para fortalecer la seguridad interna de informacin de la CNC. Impacto Originado. Se proporciona una plataforma tecnolgica slida, segura, robusta, escalable de datos y comunicacin, que permite un acceso oportuno y eficaz a la informacin, mejorando los tiempos de repuesta y toma de decisiones en los procesos de la institucin. Se provee a la colectividad de informacin fiable de la Ludopata a los fines de promover la prevencin y tratamiento en la familia y la comunidad, ofreciendo orientacin para el abordaje de las adicciones comportamentales. Se contribuye con la formulacin de planes, programas y proyectos en funcin de la implementacin de polticas pblicas de Estado para la prevencin de la ludopata. Obstculos. Falta de personal especializado en el rea de adicciones comportamentales.
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Se requiere Induccin especializada en soporte de mantenimiento de equipos con software libre. Direccin de Comunicaciones y Relaciones Institucionales. Responsable de disear las polticas informativas y de relaciones pblicas de la CNC, ha obtenido los siguientes logros durante este periodo: Elaboracin del Manual de Identidad Visual Institucional de la CNC. Elaboracin del Instructivo de Uso y Llenado de Comunicaciones Internas y Externas. Diseo de artculos, identificadores, trpticos, banner y pendones informativos que soportan la campaa informativa institucional. Elaboracin de artculo de prensa en materia de prevencin de la ludopatadirigido a los padres, el cual circular en diarios de circulacin nacional y revistas. Creacin de diez (10) guiones audiovisuales para la realizacin de micros de radio y televisin en materia de ludopata. Creacin y seguimiento de la cuenta oficial de la CNC en la plataforma twitter: @infocnc, dando respuesta diaria a la comunidad en general que sigue la gestin de la Comisin Nacional de Casinos. Monitoreo de los eventos y hechos noticiosos relacionados al objeto de la Ley para el Control de Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles. Impacto Originado. Homologacin de la imagen institucional de la CNC. Monitoreo continuo del efecto comunitario de la gestin de la CNC. Posicionamiento de la CNC a nivel nacional. Obstculos. Falta de disponibilidad presupuestaria para efectuar una ms amplia campaa informativa institucional.

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Direccin de Administracin. En cumplimiento de las disposiciones establecidas en el Reglamento Interno de la CNC, cuyo objetivo fundamental es el de coordinar y controlar las actividades financieras y administrativas de la institucin, en cuanto a su operatividad y funcionamiento, la Direccin de Administracin ha efectuado las siguientes acciones: En el rea de Compras de Bienes y Servicios. Se ha efectuado la programacin, tramitacin, control y ordenacin de pago de las compras de bienes y servicios requeridos para el funcionamiento y operatividad de la CNC, entre lo cual se incluye el pago por los servicios bsicos, entre otros. Seguidamente se muestra un cuadro resumen de las compras de bienes y servicios efectuadas al 31/10/2011:

COMPRAS DE BIENES Y SERVICIOS PROCESADOS Periodo Enero-Octubre 2011

Tipo de Compra Bienes Materiales Servicios No Personales Totales


Fuente: Direccin de Administracin

Cantidad 56 59 15 1

Monto Bs. 2.313.130,84 793.844,01 3.106.974,85

De las compras de bienes y servicios efectuadas durante el periodo, los gastos por servicios bsicos fueron los siguientes:
GASTOS POR SERVICIOS BSICOS Periodo Enero-Octubre 2011

Servicios Bsico Electricidad Telfono Condominio Estacionamiento Internet Totales


Fuente: Direccin de Administracin

Monto Bs. 36.063,90 45.541,66 416.628,05 114.165,28 77.655,62 690.054,51

As mismo, fueron registradas dichas compras en el mdulo del sumario de contrataciones pblicas en atencin a las disposiciones establecidas por el Servicio Nacional de Contrataciones.
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En el rea de Bienes Nacionales: Se logr la activacin de la unidad de bienes nacionales durante el mes de mayo 2011 con la contratacin del Registrador de Bienes Nacionales; se efectu una inspeccin fsica de los bienes muebles que actualmente se encuentran en la CNC y se realiz el inventario inicial de bienes de la CNC remitindolo al rgano de adscripcin. En el rea de Finanzas: Fueron efectuados los pagos de las rdenes de compras y de servicios no personales, viticos, nminas y pagos de personal, beneficios socioeconmicos, aportes y retenciones causadas. Se efectuaron los pagos y enteramientos de retenciones fiscales derivadas por tributos varios. Control y seguimiento de las disponibilidades bancarias, a fin de coordinar el uso de los recursos financieros disponibles. En el rea de Contabilidad: Revisin, anlisis y verificacin de los registros contables y financieros efectuados en el sistema administrativo SIGESP (Auxiliares Vs. Contabilidad). Elaboracin de la informacin financiera de la CNC de acuerdo a los requerimiento del Instructivo N 7, Solicitud de informacin de la Ejecucin del Presupuesto de los Entes Descentralizados sin Fines empresariales Financieros y No Financieros correspondiente a los trimestres I, II, III del ao 2011 (Balance General, Estado de Resultados, Presupuesto de Caja, Resumen de Inversin, Cuenta de Ahorro, Inversin y Financiamiento, entre otros). Elaboracin y presentacin de los formularios financieros contentivos de la informacin contable relativa al Instructivo N 04 Formulacin del Presupuesto de los Entes Descentralizados sin Fines Empresariales, Financieros y No Financieros, correspondiente a la formulacin del presupuesto ao 2012, y a la 1ra, 2da, 3ra, modificacin del presupuesto 2011. Se dise el plan de cuentas contables del ente, para la migracin al sistema SIGESP software libre, en conformidad con la estructura del plan de cuentas patrimoniales establecido por la Oficina Nacional de Contabilidad Pblica
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ONCOP segn providencia administrativa N 10003 del 20-12-2010 publicada en Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N 39.588 del 06 de enero 2011. Se gestion la certificacin de los saldos de cuentas por cobrar a las licenciatarias al 31/12/2010 Durante el ejercicio enero-octubre 2011, los gastos correspondientes a la Gestin Administrativa se incrementaron por varios factores: la mudanza a una nueva sede, la adquisicin, desarrollo e implementacin de una nueva plataforma tecnolgica, el incremento de los gastos operativos y de funcionamiento, a los que se incorpora el efecto inflacionario en la adquisicin de bienes y servicios. En tal sentido, la ejecucin presupuestaria de los gastos operativos y de funcionamiento de la CNC, se muestra seguidamente:
Ejecucin Presupuestaria Gestin Administrativa Periodo Enero-Octubre 2011
Partidas Presupuesto Aprobado 610.000 1.315.372 415.600 79.997 0 96.000 413.579 2.930.548 Presupuesto Asignado Modificado 1.146.193 1.943.415 1.302.640 0 884.713 371.153 31.994 Comprometido Causado Pagado

4.02.00.00.00 Materiales, Suministros y Mercancas 4.03.00.00.00 Servicios No Personales 4.04.00.00.00 Activos Reales 4.05.00.00.00 Activos Financieros 4.07.00.00.00 Transferencias y Donaciones 4.08.00.00.00 Otros Gastos 4.11.00.00.00 Disminucin de Pasivos Totales

836.431 1.577.957 1.302.640 0 265.396 0 0

798.563 1.418.593 1.302.640 0 265.396 0 0

798.563 1.418.593 1.302.640 0 265.396 0 0

5.680.1 08

3.982.424

3.785.192

3 .785.192

Impacto Originado: Presentacin razonable y fiel de la informacin financiera de la CNC Avance en el proceso de migracin de datos al SIGESP software libre. Apoyo administrativo en el funcionamiento y operatividad de la CNC. Se culmin el inventario inicial de bienes nacionales de la CNC el cual se entrego al rgano de adscripcin. Obstculos: Durante los primeros meses del ao se presentaron problemas para accesar al sistema administrativo SIGESP, lo que ocasionaba retraso en el
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procesamiento de las rdenes de compra y servicios, ordenamientos de pagos, entre otros Insuficiencia de disponibilidad presupuestaria en las partidas asociadas a los gastos de operatividad y funcionamiento.

La mudanza a la nueva sede ubicada en Av. Francisco de Miranda, Centro Comercial Lido, Torre A, Piso 4, Oficina 41 ocasion retrasos en la ejecucin de las actividades durante el primer trimestre.

Durante los primeros meses del ao de presentaron problemas con el servidor, lo que ocasion retraso en la ejecucin de las actividades.

Direccin de Planificacin y Presupuesto A fin de cumplir con el objetivo que establece el Reglamento Interno de la CNC, en relacin a dirigir y coordinar las actividades presupuestarias de ingresos y gastos para el ejercicio fiscal respectivo, asegurando su operatividad y funcionamiento interno de la institucin, sta Direccin obtuvo los siguientes logros: Elaboracin de Plan Operativo Anual Institucional del ao 2011.

Elaboracin del Plan Operativo Anual Institucional, Anteproyecto Nueva Etapa y Anteproyecto de Presupuesto correspondientes al ao 2012.

Tramitacin de traspasos de crditos presupuestarios entre partidas asegurando la disponibilidad presupuestaria requerida para cubrir los gastos de funcionamiento. Elaboracin y tramitacin de tres reformulaciones al presupuesto de ingresos y gastos, sealadas en el siguiente cuadro resumen:

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MOVIMIENTOS DEL PRESUPUESTO 2011 10%


Partidas 401.00.00.00 402.00.00.00 403.00.00.00 404.00.00.00 405.00.00.00 407.00.00.00 408.00.00.00 411.00.00.00 TOTALES Presupuesto Inicial 11.664.052,00 689.148,00 1.646.162,00 638.814,00 79.997,00 0,00 96.000,00 413.579,00 15.227.752,00 1er. Reformulado 9.684.876,65 1.008.787,99 2.290.451,47 833.941,12 79.997,00 820.118,77 96.000,00 413.579,00 15.227.752,00 2do. Reformulado 10.962.515,36 875.786,66 2.341.472,26 1.302.640,30 79.997,00 678.536,62 96.000,00 413.579,00 16.750.527,20

53%
3er. Reformulado 17.256.879,42 1.228.481,93 2.288.496,99 1.302.640,30 0,00 884.712,62 371.152,74 31.994,00 23.364.358,00

Se coordinaron acciones en atencin al proceso de Alineacin Organizacional de la CNC, lo cual implic el levantamiento y revisin de los procesos ejecutados en todas las Direcciones de la CNC, definiendo las funciones y competencias de cada unidad de trabajo, elaboracin de la propuesta de funcionamiento de cada una de las unidades, elaboracin del organigrama descriptivo de cargos. Se coordinaron acciones para efectuar el proceso de migracin de datos del SIGESP propietario al SIGESP software libre. Elaboracin de los informes de gestin de los trimestres I, II y III del ao 2011

Consolidacin de la informacin presupuestaria, financiera y de recursos humanos para conformar el informe de ejecucin presupuestaria de acuerdo a los lineamientos del Instructivo N.7: Solicitud de informacin de la Ejecucin del Presupuesto de los Entes Descentralizados sin Fines empresariales Financieros y No Financieros. Impacto Originado. Asegurar la disponibilidad presupuestaria requerida para el funcionamiento y operatividad de la CNC. Informacin veraz de la gestin de la CNC a entes externos que lo requieran. Mejoramiento de los procesos ejecutados por las distintas reas de la CNC, en virtud de la revisin efectuada.

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Obstculos. Inconsistencias y errores presentes en el sistema administrativo SIGESP. Demoras en la informacin remitida por dems reas que conforman la CNC. El presupuesto de gastos aprobado para el ejercicio 2011, present insuficiencia en la mayora de las partidas, genricas, especficas y subespecficas, tomando en consideracin la reprogramacin de los objetivos, actividades y metas institucionales para el periodo. La no recaudacin de los ingresos estimados para el periodo.

Unidad de Atencin A los Trabajadores de los Casinos. Las acciones efectuadas por la Unidad de Atencin a los Trabajadores de los Casinos, salas de Bingo y Mquinas Traganqueles han sido las siguientes: Instalacin de un servicio de atencin primaria especfica y localizada, en materia laboral y de seguridad social, el cual incluye la afiliacin y registro de cada trabajador afectado por las medidas de cierre de los establecimientos, a fin de darles apoyo institucional conjuntamente con el Ministerio del Poder Popular para el Trabajo y Seguridad Social y sus entes adscritos. Asistencia a ex trabajadores para el desarrollo de proyectos socioproductivos en sectores econmicos diversos. Solicitud de financiamiento de la Banca Pblica para los proyectos que sern ejecutados. Pre-seleccin de los trabajadores interesados en la participacin de los proyectos. Elaboracin de proyectos de desarrollo comercial y laboral, para ser ejecutados por un grupo de ex trabajadores de Casinos y Salas de Bingo del Estado Miranda y Distrito Capital. Inicio de charlas informativas en coordinacin con la SUNACOOP, sobre la conformacin de cooperativas. Atencin directa de 2082 personas, a los cuales se les elabor un perfil socio-laboral para comenzar con el proceso de orientacin y asesora.
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Impacto. Se proporciona a los ex trabajadores de los casinos y salas de bingo una opcin para reiniciarse en el campo laboral mediante el desarrollo de actividades honrosas y lucrativas Obstculos. Retraso en la respuesta de las entidades bancarias para el otorgamiento de los crditos para el desarrollo de los proyectos.

CAPITULO V. Ejecucin Fsico - Financiera Del Proyecto Y Accin Centralizada Durante el ejercicio presupuestario 2011 se programo la ejecucin de dos (2) proyecto y dos acciones especficas de la accin centralizada, a saber: Proyectos: Juego Legal al Da Automatizacin del Registro y Control de los Ingresos por Recaudacin. Accin Centralizada: Direccin y Coordinacin de los Gastos de los Trabajadores. Gestin Administrativa. Ejecucin Financiera del Proyecto Juego Legal al Da Seguidamente, se presenta un cuadro resumen de la ejecucin fsica y financiera del proyecto Juego Legal al Da, ejecutados por la CNC durante el ejercicio presupuestario 2011.

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P ro y e c to J u e g o L e g a l a l D a
D E N O M IN A C IO N
4 .0 1 .0 0 .0 0 .0 0a s to s le e , P eurs oin isltro s y G a te ria d s S m n a M M 4 .0 2 .0 0 .0 0 .0 0e rc a n c a s Se 4 .0 3 .0 0 .0 0 .0 0 rv ic io s N o P e rs o n a le s T o ta le s

E je c u c i n P re s u p u e s ta ria P re s u p u e s to A s ig n a d o M o d ific a d o C o m p ro m e tid o C a u s a d o Pagado


2 .7 9 6 .0 3 6 3 8 .0 6 1 2 4 5 .4 0 4 1 .7 5 0 .2 3 1 2 9 .4 0 0 1 6 9 .4 9 2 1 .7 4 8 .6 7 2 2 8 .9 9 0 1 6 3 .3 9 8 1 .7 4 8 .6 7 2 2 8 .9 9 0 1 6 3 .3 9 8

% % C au sad o C o m p ro m e tid o

% Pagado

6 2 ,6 0 7 7 ,2 4 6 9 ,0 7

9 9 ,9 1 9 8 ,6 1 9 6 ,4 0

1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0 1 0 0 ,0 0

3.079.501

1.949.122

1.941.060 1.941.060

63,29

99,59

100,00

Avance Fsico:
P ro y e c to M is i n C e ro (0 ) J u e g o Ile g a l EJEC U T AD O % % % PresupuestoPAprobado D E N O M IN A C I N PR ESU U E STO C AU P Nombre del C O M P R O M IS O A U S A D O P A G A D O C O M P R O M E T ID O S A D O AG A D O C A N U 2011 (en Unidad de Medida Meta Programada Modificado A L
PARTIDA

Proyecto

4 0 1G A S T O S D E P E R S O N A L

bolvares) 0 1 .6 0 1 .0 3 8 ,2 81 .6 0 1 .0 3 8 ,21 .4 6 9 .7 7 1 ,1 0 1 .6 4 6 .2 4 0 ,0 8 3.079.501


1 5 .4 9 5 ,8 2 1 3 7 .0 3 6 ,3 6 1 5 .4 9 5 ,8 2 1 5 .4 9 5 ,8 2

Meta Ejecutada 3 242

Por Ejecutar 3 0

% de avance 50,00% 168,06%

9 7 ,2 5 % 9 7 ,2 5 %8 9 ,2 8 % 4 0 ,2 5 % 4 0 ,2 5 %4 0 ,2 5 % 5 7 ,3 3 % 5 7 ,3 3 %5 7 ,3 3 %

3 .5 4 Juego Legal al IN IS T R O S Y M E R C A N C IA8S 0 0 ,0 0 0 2M A T E R IA L E S , S U M

Cursos-Talleres

da 4 0 3S E R V IC IO S N O P E R S O N A L E S
TO TALES

2 3 9 .0 5 0 ,0 0

Operativos de 1 3 7 .0 3 6 ,3 6 1 3 7 0 3 6 ,3 6 Fiscalizacin

144

1 .9 2 3 .7 9 0 1 .7 5 3 .5 7 0 ,4 61 .7 5 3 .5 7 0 ,41 .6 2 2 .3 0 3 ,2 8 6

9 1 ,1 5 %1 0 0 ,0 0 %9 2 ,5 1 %

Avance Financiero:
Nombre del Proyecto Juego Legal al da Monto Aprobado Modificado (en bolvares) 3.079.501 Monto Ejecutado (en bolvares) 1.949.122 Monto Por Comprometer (en bolvares) 1.130.379,00

% de avance

63,29

De acuerdo a los cuadros demostrativos, se refleja una ejecucin fsica de operativos de fiscalizacin superior a la meta establecida, haciendo nfasis en la inspeccin de los establecimientos que funcionan ilegalmente en el territorio nacional. La ejecucin de los cursos y talleres de capacitacin que restan, se efectuar en el ltimo trimestre del periodo. Se observa que el porcentaje de avance financiero del proyecto es de 63,29%, estimndose para los meses de noviembre y diciembre la ejecucin de los pagos de aguinaldos y dems remuneraciones al personal directamente relacionado con el proyecto. Ejecucin Financiera del Proyecto Automatizacin del Registro y Control de los Ingresos por Recaudacin Durante el periodo enero-octubre 2011, ste proyecto tuvo varias modificaciones presupuestarias, habindose efectuado una redistribucin de
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los recursos asignados a la accin especfica diseo, adquisicin e implementacin del sistema y mecanismos de registro y control de los ingresos por Bs. 250.000,00, hacia la accin centralizada Gestin Administrativa, con el objeto de adquirir, desarrollar e implementar la plataforma tecnolgica de la CNC, de la cual forman parte los equipos, materiales y software requeridos para la implementacin del sistema automatizado. Seguidamente, se presenta un cuadro resumen de la ejecucin fsica y financiera del proyecto durante ste ejercicio presupuestario 2011, a saber:
A u to m a tiz a c i n d e l R e g is tro y C o n tro l d e lo s In g re s o s p o r R e c a u d a c i n
D E N O M IN A C IO N
P re s u p u e s to A s ig n a d o M o d ific a d om p ro m e tid o C a u s a d o Co 4 4 .2 2 8 7 7 .7 7 2 0 4 .1 3 0 0 1 .1 6 0

E je c u c i n P r e s u p u e s t a r ia
P agado 0 1 .1 6 0

% % C au sad o C o m p ro m e tid o

% Pagado

M 4 .0 2 .0 0 .0 0 .0 0 a te ria le s , S u m in is tro s y M e rc a n c a s S 4 .0 3 .0 0 .0 0 .0 0 e rv ic io s N o P e rs o n a le s T o ta le s

0 ,0 0 5 ,3 1

0 ,0 0 2 8 ,0 9

0 ,0 0 1 0 0 ,0 0

122.000

4.130

1.160

1.160

3,39

28,09

100,00

Avance Fsico:
Nombre del Proyecto Automatizacin del Registro y Control de los Ingresos por Recaudacin Presupuesto Aprobado Modificado 2011 (en bolvares) Unidad de Medida Sistema Automatizado 122.000 Cursos y talleres Talleres y eventos Meta Programada 1 5 3 Meta Ejecutada 0,9 4 0 Por Ejecutar % de avance

0,1 1 3

90,00% 80,00% 0,00%

Avance Financiero:
Nombre del Proyecto Automatizacin del Registro y Control de los Ingresos por Recaudacin Monto Aprobado Modificado (en bolvares) 122.000 Monto Ejecutado (en bolvares) Monto Por Comprometer (en bolvares) 117.870 % de avance

4.130

3,39%

Con respecto a la ejecucin fsico-financiera de ste proyecto se debe mencionar lo siguiente: El sistema automatizado se diseo con el apoyo de la Direccin de Sistemas de Informacin. Los recursos destinados para esta accin, fueron redistribuidos a la accin centralizada para la adquisicin de la Plataforma
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Tecnolgica de la CNC. El porcentaje que falta de ejecucin es debido a que el sistema no se ha implementado en su totalidad. Los cursos y talleres de capacitacin de personal se efectuaron en su mayora con el apoyo de la Direccin de Sistemas de Informacin. Los eventos y talleres de sensibilizacin a las empresas licenciatarias no se han ejecutado porque an no se ha efectuado el registro y actualizacin de las licenciatarias, lo cual est en la espera la finalizacin de los operativos de inspeccin y fiscalizacin a las licenciatarias. Se observa un porcentaje mnimo de ejecucin financiera (3,39%) ya que la ejecucin de las metas programadas se ha efectuado con el apoyo de las Direcciones de apoyo de la CNC, lo cual reduce el uso de recursos presupuestarios y financieros. Se estima completar la ejecucin de las metas antes de finalizar el ejercicio 2011. Ejecucin Financiera de la Accin Centralizada. Para el ejercicio 2010, de la accin centralizada se establecieron dos (02) acciones especficas, denominadas: Direccin y Coordinacin de los Gastos de los Trabajadores. La cual tiene una asignacin presupuestaria de Bs. 14.482.749. Gestin Administrativa. Destinada a cubrir gastos de funcionamiento de la institucin, teniendo una asignacin presupuestaria de Bs. 5.680.108. Seguidamente se muestra un cuadro resumen con la ejecucin fsica de la accin centralizada, a saber:

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D E N O M IN A C IO N

P re s u p u e s to P re s u p u e s to A s ig n a d o A p ro b a d o Ca M o d i f i c a d oC o m p r o m e t i d o u s a d o

E je c u c i n P r e s u p u e s t a r i a
% C o m p r o m e %i dCo a u s a d o % P a g a d o t

Pagado

4 . 0 1 . 0 0 . 0 G .a0 s0 t o s d e P e r s o n a l 0

9 .5 1 7 .8 0 4 1 4 .4 6 0 .8 4 3 1 .1 4 6 .1 9 3

8 .8 4 2 .2 5 4 8 .8 4 2 .1 1 4 8 .8 4 2 .1 1 4 8 3 6 .4 3 1 7 9 8 .5 6 3 7 9 8 .5 6 3

6 1 ,1 5 % 9 9 ,9 8 % 1 0 0 ,0 0 % 7 2 ,9 7 % 9 5 ,4 7 % 1 0 0 ,0 0 % 8 1 ,0 2 % 8 9 ,9 9 % 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 % 0 ,0 0 % 0 ,0 0 % 0 ,0 0 %

6 4 . 0 2 . 0 0 . 0 M .a t0e r i a l e s , S u m in is t r o s y M e r c a n c 1a0s . 0 0 0 0 0 4 . 0 3 . 0 0 . 0S0 e 0r v ic io s N o P e r s o n a le s . 0 tv 4 . 0 4 . 0 0 . 0A0 c. 0 i 0 o s R e a l e s tv 4 . 0 5 . 0 0 . 0A0 c. 0 i 0 o s F in a n c i e r o s 4 . 0 7 . 0 0 . 0T0 r.a0 n0 s f e r e n c i a s y D o n a c io n e s 4 . 0 8 . 0 0 . 0O t. r0o0s G a s t o s 0 4 . 1 1 . 0 0 . 0D i.s0 m in u c i n d e P a s i v o s 0 0 T o ta le s


F u e n t e : D ir e c c i n d e P la n if ic a c i n y P r e s u p u e s t o

1 .3 1 5 .3 7 2 1 .9 6 5 .3 2 1 4 1 5 .6 0 0 7 9 .9 9 7 0 9 6 .0 0 0 4 1 3 .5 7 9 1 .3 0 2 .6 4 0 0 8 8 4 .7 1 3 3 7 1 .1 5 3 3 1 .9 9 4

1 .5 9 2 .3 6 5 1 .4 3 3 .0 0 1 1 .4 3 3 .0 0 1 1 .3 0 2 .6 4 0 1 .3 0 2 .6 4 0 1 .3 0 2 .6 4 0 0 2 6 5 .3 9 6 0 0 0 2 6 5 .3 9 6 0 0 0 2 6 5 .3 9 6 0 0

3 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 % 1 0 0 ,0 0 % 0 ,0 0 % 0 ,0 0 % 0 ,0 0 % 0 ,0 0 % 0 ,0 0 % 0 ,0 0 %

1 2 . 4 4 8 . 3 5 2 20 .16 2.8 571 2.8 39.08 1 2.6 41.71 4 41.7 14 6 1 2.6

6 3,68% 98 ,46% 100,0 0%

Ingresos del Periodo


Regalas Contribuciones Especiales Transferencias del Ejecutivo Nacional Totales

Ingresos Estimados 0 15.155.752 0 15.155.752

Ingresos Devengados 40.740.384 2.052.669 4.396.158

47.189.211

Se observa que los ingresos por contribuciones especiales no han sido devengados de acuerdo a las estimaciones realizadas, debido a los cierres efectuados a las licenciatarias por incumplimiento de los deberes formales y materiales establecidos en la ley para el control de los casinos, salas de bingo y mquinas traganqueles.

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FICHA DE PROYECTOS

PROYECTO N

Nueva Etapa: 112098 SIGECOF:

1.- Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria. 2.- Objetivo: Construir un sector pblico al servicio del ciudadano que conduzca a la transformacin de la sociedad. 3.- Estrategia: Combatir la corrupcin de manera sistemtica en todas sus manifestaciones. 4.- Poltica: Promover la corresponsabilidad de todos los agentes sociales y econmicos.

5.-Nombre del proyecto: Automatizacin del Registro y Control de los Ingresos por Recaudacin.

6.- Unidad ejecutora del proyecto: Comisin Nacional de Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles - Direccin de Recaudacin 7.- Localizacin: Nacional 8.- Descripcin del proyecto: Disear e implementar un sistema automatizado que obedezca a la necesidad de modernizar los procesos existentes reemplazando el registro y control manual de los pagos efectuados por las empresas licenciatarias directamente relacionados con el cumplimiento de los deberes formales establecidos en la Ley que rige la materia. Todo esto, a fin de conocer oportunamente el cumplimento del pago por parte de cada unas de las licenciatarias en las fechas establecidas, para as implementar polticas que bien aumenten la recaudacin y en el caso que se requiera aplicar las sanciones correspondientes establecidas en la Ley. 9.- Objetivo del proyecto: Disear e implementar un sistema automatizado que permita coordinar y controlar los tributos recaudados por las regalas y contribuciones especiales establecidos en la Ley. 10.- Indicador del proyecto: Ingresos Percibidos / Ingresos Programados 11.- Inicio 12.- Fin 03/01/2011 31/12/2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: 356 Servicios Desconcentrados 122.000,00

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15.- % de Avance Fsico del Proyecto:

2011 TOTAL

0.90 90 122.000

Ejecutado 2011: Aprobado Total: Ejecutado Total:

6.129,81 122.000,00 6.129.81

16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario

Ley de Endeudamiento

Gestin Fiscal

Crdito Adicional

Otros (Especifique):

17.- Acciones Especificas: 123Diseo, adquisicin e implementacin del sistema y mecanismos del registro y control de los ingresos. Capacitacin y adiestramiento del personal designado en el manejo del sistema. Implementacin de programas de sensibilizacin a las empresas licenciatarias. 19.- Indicadores:
Fsico Presupuestario

18.- Bien o servicio: Sistema Automatizado Cursos y talleres Talleres y eventos

20.- Meta Planificada:


Fsica Presupuestaria

1.-

Creacin del sistema

1.- No posee asignacin presupuestaria

1. 1 sistema 2. automatizado 5 Cursos y talleres

Bs. 0,00

2.- N de cursos efectuados / N de cursos programados * 100= (4/5)*100= 80% 3.- N de talleres efectuados / Programa de Sensibilizacin * 100= (4/5)*100= 80%

2.- Presupuesto ejecutado / Presupuesto programado *100= (6.129,81 / 80.000)*100 = 7,66% 3.- Presupuesto ejecutado / Presupuesto programado *100= (0 / 42.000)*100 = 0%

Bs. 80.000,00

Bs. 42.000,00
3 Talleres y eventos

21.- Ejecucin Fsica:


Absoluto: %

22- Ejecucin Financiera:


Absoluto: %

0,90 4 0

90% 80% 0%

0 6.129,81 0

0% 7,66% 0%

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto:


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Se finaliz con la etapa de diseo del Sistema Automatizado de Registro, representando un avance del 90% de la meta establecida. Se efectuaron talleres de capacitacin al personal de la Direccin de Recaudacin, con respecto al uso del sistema automatizado. El diseo del sistema, pruebas tcnicas, configuraciones y pruebas de conexin segura con las entidades bancarias, verificacin, aprobacin de usuarios, generacin de planillas de autoliquidacin, convenio de pago, capacitacin del personal y dems aspectos tcnicos relacionados con el Sistema Automatizado de Registro fueron realizados con el apoyo de la Direccin de Sistemas de Informacin, lo cual no implic el uso del total de los recursos presupuestarios y financieros estimados a la fecha. Se efectu la revisin detallada de los expedientes de pago de cada licenciataria registrada en la CNC, sincerando los saldos correspondientes a las recaudaciones por regalas y contribuciones especiales. Se efectu una redistribucin de los recursos presupuestaria y financieros asignados a la accin especfica diseo, adquisicin e implementacin del sistema y mecanismos del registro y control de los ingresos por Bs. 250.000,00, hacia la accin centralizada Gestin Administrativa, con el objeto de adquirir, desarrollar e implementar la plataforma tecnolgica de la CNC, de la cual forma parte los equipos, materiales y software requeridos para la implementacin del sistema automatizado. Atencin directa a 72 representantes, directores y apoderados de las licenciatarias, a fin de dar a conocer el estatus en el pago de los deberes formales establecidos por la ley que regula la materia. Impacto: La disminucin 28,67% de los ingresos por recaudacin de impuestos. Obstculos: El cierre de 49 licenciatarias de las 72 registradas en la CNC, result en la disminucin de los ingresos por recaudacin de regalas y contribuciones especiales. No se realizaron los operativos de sensibilizacin a las empresas licenciatarias ya que a la fecha de cierre del ejercicio no se haba efectuado el registro y actualizacin de las licenciatarias.

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La no probacin de la Reforma de la Ley para el Control de los Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles imposibilito la asignacin y/o renovacin de las licencias para la explotacin de esta actividad, y por tanto la recaudacin de los impuestos asociados con la misma.

24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:

25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Mara Elena Castillo Coordinador de Planificacin

Mara Anglica Pineda Directora de Recaudacin

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FICHA DE PROYECTOS PROYECTO N


1.- Directriz: Democracia Protagnica Revolucionaria 2.- Objetivo: Construir un sector pblico al servicio del ciudadano que conduzca a la transformacin de la sociedad. 3.- Estrategia: Combatir la corrupcin de manera sistemtica en todas sus manifestaciones. 4.- Poltica: Promover la corresponsabilidad de todos los agentes sociales y econmicos. 5.-Nombre del proyecto: Juego Legal al Da
Nueva Etapa: 112048 SIGECOF:

6.- Unidad ejecutora del proyecto: Comisin Nacional de Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles - Inspectora Nacional de Casinos. 7.- Localizacin: Nacional 8.- Descripcin del proyecto: El proyecto Juego Legal al Da busca fortalecer las acciones de inspeccin, fiscalizacin y control de las actividades concernientes a los Casinos, Salas de Bingo y Mquinas Traganqueles. 9.- Objetivo del proyecto: Regular y controlar la actividad de casinos, salas de bingo y mquinas traganqueles, dando cumplimiento al rgimen de autorizaciones y sanciones establecido por la ley. 10.- Indicador del proyecto: Nmero de fiscalizaciones ejecutadas /Nmero de fiscalizaciones programadas X 100. 11.- Inicio 12.- Fin 03/01/2011 31/12/2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares) 3.079.501 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: Ejecutado 2011: Aprobado Total: Ejecutado Total: 3.079.501,00 2.963.512,00 3.079.501,00 96,23%

15.- % de Avance Fsico del Proyecto:

2011 TOTAL

195,14% 281

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16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario

3.079.501

Ley de Endeudamiento

Gestin Fiscal

Crdito Adicional

Otros (Especifique):

17.- Acciones Especificas: 1.- Desarrollo de talleres de capacitacin tributaria y normativas legales a los funcionarios de la comisin. 2.- Ejecucin de operativos de inspeccin y fiscalizacin en los establecimientos de casinos, salas de bingo y mquinas traganqueles. 19.- Indicadores:
Fsico Presupuestario

18.- Bien o servicio: 1.- Capacitacin 2.- Fiscalizaciones

20.- Meta Planificada:


Fsica Presupuestaria

1.- N de cursos-talleres efectuados / N de cursostalleres programados x 100= (3/ 6)*100= 50% 2.- N de inspecciones y fiscalizaciones efectuadas / N de inspecciones y fiscalizaciones programadas x 100= (281/144)*100= 195,14%

1.- Presupuesto Ejecutado / Presupuesto Programado *100= (0/40.320,00)*100= 0

3. 6 cursos/talleres

Bs. 40.320

2.- Presupuesto Ejecutado / Presupuesto Programado *100= (2.963.512 / 3.039.181)*100 = 97,51%

144 Operativos de Inspeccin y fiscalizacin

Bs. 3.039.181

21.- Ejecucin Fsica:


Absoluto: %

22- Ejecucin Financiera:


Absoluto: %

3 281

50% 195,14%

0,00 2.963.512

0% 97,51%

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: Se realizaron 281 operativos de inspeccin y fiscalizacin a nivel nacional, lo cual representa un cumplimiento del 195,14% de la meta programada para el ejercicio. Es importante mencionar que se dio prioridad a la ejecucin de operativos de inspeccin y fiscalizacin, haciendo nfasis en la deteccin y el
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cierre de los establecimientos que operaban de forma ilegal en todo el territorio nacional, a la vez que fueron inspeccionaron las licenciatarias registradas en la CNC. Se realiz el cierre de 49 empresas licenciatarias registradas en la CNC, 142 establecimientos ilegales, 6 depsitos, 1 fbrica, 3 empresas relacionadas. Se decomisaron 10.504 mquinas traganqueles que operaban sin la debida autorizacin de la CNC, y 17.863 mquinas traganqueles encontradas en las empresas licenciatarias las cuales se encuentran a la orden del Ministerio Pblico, resultando un total de 28.367 mquinas decomisadas. Adicionalmente, se efectuaron 331 comisos de mesas de juego, resultando un total de 33.081 puestos de juegos cerrados. Se efectu la retencin de dinero incautado por Bs. 24.651.008,78. Se efectu la deteccin de 43 ciudadanos, de los cuales hay 1 solicitado y 5 condenados. Creacin del banco de registro fotogrfico proveniente de los operativos de inspeccin y fiscalizacin realizados por la CNC. Digitalizacin y foliatura de los expedientes llevados a cabo por la Inspectora Nacional (licenciatarias, relacionadas y establecimientos ilegales). Creacin de la base de datos de todos los inventarios de mquinas traganqueles encontradas en los establecimientos visitados e inspeccionados a nivel nacional. Activacin de una oficina para recibir las denuncias efectuadas por la comunidad (0800-CNC-DENU). Presentacin de Resoluciones Culminatorias de Sumario Administrativo y Sancionatorias a las empresas licenciatarias. Realizacin de 3 talleres de capacitacin al personal de la Inspectora Nacional, conjuntamente con el personal de la Oficina Nacional Antidrogas (ONA) referidos a los siguientes temas: Trata de personas y trfico de migrantes, Cdigo Orgnico Tributario, y Plan nacional contra la delincuencia organizada. Estos cursos fueron dictados por la ONA, como apoyo institucional a la CNC. Prevencin y Control de la Ludopata ocasionada por el juego de envite y azar, actividad sta que genera una problemtica en el ncleo familiar trayendo como consecuencia daos psicolgicos, morales y financieros, para
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lo cual se dict un taller por internet en materia de ludopata con una duracin de cinco secciones y con una participacin de 30 personas (diariamente por 5 das). As mismo, se efectu un aula virtual sobre el tema Ludopata: cuando el juego te esclaviza con una participacin de 80 personas. Cierre de 152 establecimientos que operaron sin las debidas licencias otorgadas por esta Comisin Nacional de Casinos, y cierre de 49 licenciatarias por incumplimiento de los deberes formales y materiales establecidos por la ley de casinos. Concientizacin de la comunidad en cuanto a los peligros que representan los juegos de envite y azar que funcionan de manera clandestina, ya que vulneran la integridad de cada uno de los ciudadanos. Los obstculos en el desarrollo del proyecto fueron: Viticos insuficientes. Falta de Disponibilidad Financiera para la ejecucin oportuna de los cursos programados durante el 2011. Falta de unificacin de criterios con el Ministerio Pblico, en cuanto a los procesos que se deben llevar a cabo en la atencin de las denuncias. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte: 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Mara Elena Castillo Coordinado de Planificacin

Pablo Prez Mediomundo Inspector Nacional de Casinos

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Servicio Nacional de Administracin y Enajenacin Asegurados O Incautados, Confiscados y Decomisados. Captulo I. Marco institucional. Atribuciones:

de

Bienes

Disear, proponer y fijar las metodologas y procedimientos generales relativos a la administracin, disposicin, conservacin y enajenacin de los bienes, acciones y derechos asegurados o incautados, confiscados y decomisados. Planificar y disear las metodologas idneas y los mecanismos de asignacin, uso, conservacin, mantenimiento, control y fiscalizacin de los bienes, acciones y derechos, de conformidad con la naturaleza del bien, garantizando la equidad y transparencia en los procesos. Practicar las medidas conducentes e inmediatas de debida custodia, conservacin y administracin de los bienes, con el objeto de evitar que se alteren, desaparezcan, deterioren o destruyan. Ejercer la supervisin sobre la custodia, mantenimiento, conservacin y seguridad de los bienes asignados, mediante acuerdos de administracin especial, con arreglo a la Ley; pudiendo adoptar las medidas que considere pertinentes ante el eventual incumplimiento de las obligaciones establecidas en el decreto de creacin del Servicio. Implementar los procedimientos especiales a seguir en caso de aseguramiento o incautacin preventiva, decomiso o confiscacin de bienes, acciones y derechos, con arreglo a la ley que regula la materia. Nombrar o designar depositarios o administradores especiales de acuerdo a lo que establece la ley que regula la materia de drogas. Realizar seguimiento y control a la gestin realizada por los administradores especiales. Realizar operaciones en moneda extranjera conforme a la normativa legal cambiaria vigente. Disear los mecanismos que permitan obtener la identificacin precisa de los bienes o instrumentos utilizados en actividades ilcitas, para el cumplimiento de sus funciones.

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Gestionar la restitucin de los gastos ocasionados por el mantenimiento y conservacin del bien afectado, objeto de devolucin por los tribunales penales del pas. Informar a la Oficina Nacional Antidrogas y al Ministerio del Poder Popular con competencia en la materia de relaciones interiores y justicia, las necesidades, planes y proyectos orientados a la optimizacin de la administracin y disposicin de los bienes, derechos y asignaciones y cualquier otro aspecto que considere relevante. Automatizar el sistema de registro de informacin de bienes, derechos y acciones asignados. Informar de manera continua y permanente a la Procuradura General de la Repblica sobre los bienes que sean objeto de enajenacin por parte del Servicio, conforme a la Ley. Controlar y fiscalizar la correcta utilizacin de los recursos asignados. Fijar el monto o importe de los gastos prestados por el Servicio, conforme a cada caso. Gestionar ante las instituciones bancarias la transferencia de los fondos en moneda nacional o extranjera, objeto de medida de inmovilizacin o incautacin decretada por los tribunales penales del pas. Acceder a la informacin, datos y apoyo que sean necesarios para el cumplimiento de sus funciones. Emplear las tcnicas especiales necesarias para obtener la informacin sobre la identificacin de los bienes y activos objeto del decreto de creacin del Servicio. Someter al avalo los bienes que por su naturaleza, se requiere determinar su valor de mercado. Constituir fideicomisos de administracin o de inversin, segn estime conveniente, con el objeto de garantizar la transparencia en la administracin y optimizar el rendimiento de los recursos administrados. Velar por el cumplimiento de las obligaciones establecidas en el decreto de creacin, as como, la aplicacin de las sanciones a que hubiere lugar, de conformidad con la normativa aplicable. Capacitar y actualizar permanentemente al personal del Servicio en las reas de su competencia.

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Mantener intercambio de informacin y de trabajo con organismos y las redes internacionales en su rea de competencia. Cualquier otro deber o atribucin que le corresponda conforme a lo establecido en las leyes, por la naturaleza de sus funciones o que le sean especialmente asignados. Misin. Contribuir a la efectiva guarda, custodia, mantenimiento, conservacin, administracin, uso y disposicin conforme a la naturaleza de los bienes que se empleen o se deriven de los delitos de trfico ilcito de drogas, asignados al Servicio por los rganos jurisdiccionales competentes en la materia. Visin. Consolidarse como Unidad que garantice de manera oportuna y eficiente, el uso y destino de los bienes asignados, dirigidos al fortalecimiento de las polticas pblicas del estado Venezolano y financiamiento de actividades, planes y proyectos de prevencin integral social y prevencin del trfico ilcito. Estructura Organizativa. El Servicio Nacional de Administracin y Enajenacin de Bienes Asegurados o Incautados, Confiscados y Decomisados, cuenta con la siguiente estructura organizativa: El Nivel Superior, conformado por el Presidente del Consejo Directivo, la Secretara Ejecutiva y la Direccin General. Consejo Directivo. El Consejo Directivo del Servicio, es el rgano decisorio, de direccin estratgica y de mayor jerarqua, est integrado por el Presidente o Presidenta de la Oficina Nacional Antidrogas, quien lo preside, la Secretario Ejecutivo o Secretaria Ejecutiva, el Director o Directora General del Servicio y dos Directores de lnea designados por su Presidente. Director o Directora General. El Despacho de la Direccin General est a cargo y bajo la direccin del Director General, quien es la mxima autoridad administrativa, apoyar la gestin operativa del Consejo Directivo.

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Nivel de Apoyo, conformado por las Oficinas de Asesora Jurdica, Planificacin, Presupuesto y Desarrollo Organizacional, Administracin y Finanzas, Sistemas y Tecnologas de la Informacin y Recursos Humanos. Oficina de Asesora Jurdica. Es la Oficina responsable de prestar asesora jurdica de orden institucional a los fines de tomar decisiones adecuadas al ordenamiento jurdico vigente con miras a proteger los intereses del SNB, as como ejercer su representacin previo cumplimiento de los trmites legales pertinentes, en la defensa de sus derechos e intereses. Oficina de Planificacin, Presupuesto y Desarrollo Organizacional. Es una Oficina de apoyo cuyo objetivo fundamental es dirigir y coordinar las actividades presupuestarias del ingreso y gasto para el ejercicio fiscal del SNB, su operatividad y funcionamiento interno. Oficina de Administracin y Finanzas. Es la Oficina responsable de coordinar, dirigir, controlar, evaluar y ejecutar los procesos administrativos econmicos, financieros y contables del funcionamiento del SNB. Oficina de Sistemas y Tecnologas de la Informacin. Es la Oficina responsable de coordinar, controlar, ejecutar y evaluar el desarrollo y mantenimiento de los sistemas de tecnologa de informacin, la innovacin de la plataforma tecnolgica, la administracin de redes, las telecomunicaciones, bases de datos y sistemas operativos. Oficina de Recursos Humanos. La Oficina de Recursos Humanos es una Oficina de apoyo cuyo objetivo fundamental es administrar el sistema de normas especiales de personal y rgimen de previsin social de los trabajadores del SNB. Nivel Sustantivo, est conformado por la Direccin de Incautacin, Registro e Identificacin Patrimonial; Direccin de Administracin de Bienes, Direccin de Gestin Financiera y Direccin de Enajenacin.

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Direccin de Incautacin, Registro e Identificacin Patrimonial. Es la Direccin encargada de ejecutar o cumplir los mandatos emanados por el rgano Judicial competente en materia de incautacin de bienes que se empleare en la comisin de los delitos tipificados de la Ley Orgnica de Drogas, as como la identificacin patrimonial, recepcin, registro, archivos, guarda y custodia inmediata de dichos bienes. Direccin de Administracin de Bienes. La Direccin de Administracin de Bienes es la encargada de administrar, controlar, resguardar, supervisar y fiscalizar los bienes incautados, confiscados o decomisados, puestos a disposicin del SNB, velando por su conservacin, guarda, custodia, uso y mantenimiento a fin de evitar que los mismos se alteren, desaparezcan o destruyan. Direccin de Gestin Financiera. Es la Direccin encargada de dirigir la administracin e inversin a travs de un Fondo Especial de Administracin, de los recursos producto de ingresos, rentas, rendimientos o excedentes obtenidos por la administracin y enajenacin de los bienes as como de la moneda nacional o extranjera y ttulos valores, incautados, confiscados o decomisados, puestos a disposicin del SNB. Direccin de Enajenacin. La Direccin de Enajenacin es la encargada de disear y ejecutar los mecanismos relativos a la enajenacin de los bienes incautados, confiscados, decomisados y abandonados, que se emplearen en la comisin de los delitos investigados conforme a la Ley Orgnica de Drogas, as como administrar y coordinar su desarrollo. Nivel Desconcentrado. Coordinaciones Estadales. Constituyen la representacin Estadal del SNB, adscritas de la Direccin de Incautacin, Registro e Identificacin Patrimonial y dirigidas por un Coordinador o Coordinadora.

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Marco Legal. Para dar cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Orgnica de Drogas, mediante decreto N 8.013 de fecha 25 de enero de 2011, publicado en la gaceta oficial Nmero 39.602 de fecha mircoles 26 de enero de 2011, se crea el Servicio Nacional de Administracin y Enajenacin de Bienes Asegurados o Incautados, Confiscados y Decomisados, servicio desconcentrado especializado, sin personalidad jurdica, dependiente de la Oficina Nacional Antidrogas, con autonoma tcnica y capacidad de gestin administrativa, operativa, presupuestaria, financiera y de disposicin, el cual se rige por la Ley Orgnica de Drogas. Captulo II. Polticas. Destinar los bienes objeto de adjudicaciones para los programas de reduccin de la oferta, reduccin de la demanda y desarrollo social, a fin de dar cumplimiento a la ejecucin de las polticas pblicas en materia de drogas. Objetivos. Objetivo General. Administrar los bienes asegurados o incautados, confiscados y decomisados, implementando medidas y procedimientos que favorezcan la aplicacin de criterios en la administracin, enajenacin, disposicin, manejo y custodia de fondos y bienes, logrando la asignacin de recursos y bienes previsto en la Ley Orgnica de Drogas y destinndolos a los planes y proyectos de prevencin integral social. Objetivos Especficos. Ejecutar o cumplir los mandatos emanados por el rgano Judicial competente en materia de incautacin de bienes, as como identificar lo patrimonial, recibir, registrar, archivar, guardar y custodiar dichos bienes. Administrar, controlar, resguardar, supervisar y fiscalizar los bienes incautados, confiscados o decomisados puestos a disposicin del SNB. Invertir a travs de un Fondo Especial de Administracin, los recursos producto de ingresos, rentas o rendimientos obtenidos por la administracin y enajenacin de los bienes.

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Enajenar los bienes incautados, confiscados, decomisados y abandonados, que se emplearen en la comisin de los delitos investigados conforme a la Ley Orgnica de Drogas, que as lo decidan los tribunales o autoridades competentes. Estrategias. Establecer medidas adecuadas de control a los bienes incautados, confiscados y abandonados. Automatizar los procesos de administracin y control de los bienes. Dictar las reglamentaciones y normas administrativas que establezcan controles ms eficientes en materia de administracin de bienes producto del trfico ilcito de drogas y delitos conexos. Realizar inspecciones peridicas y avalos de los bienes. Capacitar a los funcionarios responsables de aplicar las medidas de control sobre los bienes incautados, confiscados y abandonados por trfico ilcito de drogas.

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FICHA DE PROYECTOS PROYECTO N Nueva Etapa: SIGECOF: 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social 2.- Objetivo: Promover una tica, cultura y educacin liberadores y solidarias 3.- Estrategia: Profundizar la atencin integral en salud de forma universal 4.- Poltica: Optimizar la prevencin del consumo de drogas y asegurar el tratamiento y la rehabilitacin 5.-Nombre del proyecto: Optimizacin de la administracin, enajenacin, disposicin, manejo y custodia de fondos y bienes provenientes de los delitos de drogas asignados por los tribunales del pas 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Servicio Nacional de Administracin y Enajenacin de Bienes Asegurados o Incautados, Confiscados y Decomisados 7.- Localizacin: 8.- Descripcin del proyecto: Con la creacin del servicio permite optimizar la administracin de los bienes asegurados o incautados, confiscados y decomisados, requiriendo la implementacin de medidas y procedimientos que favorezcan la aplicacin de criterios en la administracin, enajenacin, disposicin, manejo y custodia de fondos y bienes asignados por tribunales penales del pas, para dar cumplimiento a lo dispuesto en la Ley Orgnica de Drogas. 9.- Objetivo del proyecto: Optimizar la administracin de los bienes asegurados o incautados, confiscados y decomisados, implementando medidas y procedimientos que favorezcan la aplicacin de criterios en la administracin, enajenacin, disposicin, manejo y custodia de fondos y bienes. 10.- Indicador del proyecto: Un (01) servicio puesto en marcha 11.- Inicio 01/07/2011 13- Monto Total Proyecto 14.- Financiamiento (En Bolvares)

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12.- Fin

31/12/2011

(En Bolvares). 23.775.457,00 2011 TOTAL 100%

15.- % de Avance Fsico del Proyecto:

Aprobado 2011: Ejecutado 2011: Aprobado Total: Ejecutado Total:

23.775.457,00 3.000.000,00 23.775.457,00 3.000.000,00

16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario

3.000.000,00

Ley de Endeudamiento

Gestin Fiscal

Crdito Adicional

Otros (Ingresos propios): Bs. 20.775.457,00

17.- Acciones Especificas: Operaciones de Incautacin, Registro e Identificacin Patrimonial Gestin de administracin de bienes

18.- Bien o servicio: Registro de base de datos de bienes Administracin, uso, arrendamiento y devolucin de los bienes, acciones y derechos, de conformidad con su naturaleza Programacin de los desembolsos de las fuentes de financiamiento a ser utilizada en la gestin administrativa y operativa del servicio Definicin de las estrategias y programas de mercadeo y promocin de los bienes objeto de enajenacin Ejecucin de programas y proyectos en prevencin integral en materia de drogas y conexos 20.- Meta Planificada:

Gestin Financiera

Servicios de enajenacin

Ejecucin de programas en materia de drogas

19.- Indicadores:

Fsico Bienes

Presupuestario

Fsica 2 informes

Presup. 6.016.984,00

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inventariados/Total Bienes Metodologas diseadas/Total Bienes administrados Fideicomisos de administracin/Total Fideicomisos. Fideicomisos de inversin/Total Fideicomisos. Bienes enajenados/Total bienes incautados Transferencias realizadas/Transferen cias programadas 21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 2 informes de ejecucin 2 informes de ejecucin 2 informes de ejecucin 2 informes de ejecucin 2 informes de ejecucin % 100% 100% 100% 100% 0%

de ejecucin 2 informes de ejecucin 2 informes de ejecucin

4.025.741,00 1.625.948,00

2 informes 1.841.284,00 de ejecucin 2 informes 10.265.500,00 de ejecucin 22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 1.336.122,0 0 893.950,00 361.056,00 408.872,00 0,00 % 22,21% 22,21% 22,21% 22,21% 0,00%

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: De acuerdo a lo dispuesto en el decreto de creacin del Servicio Nacional de Bienes en lo concerniente a sus atribuciones y funciones, se alcanzaron los siguientes logros: Materializacin del acondicionamiento de la sede del Servicio Nacional de Bienes, la cual incluy las mejoras al inmueble, el equipamiento del mismo y la instalacin de los sistemas informticos a ser utilizados por la institucin, permitiendo la puesta en marcha de las operaciones de ste. Se completaron los procedimientos administrativos necesarios para la aprobacin del presupuesto de ingresos y gastos del servicio. Materializacin del Reglamento Interno del Servicio que regir su funcionamiento.
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Adquisicin y puesta en funcionamiento del sistema automatizado que rige el proceso de administracin y control de los bienes. (Sistema de informacin de registro, digitalizacin y archivo de bienes). Creacin del Sistema de Registro y archivo de Bienes Incautados o Asegurados, decomisados y Confiscados de Bienes de manera digital, permitiendo adems de formalizar el inventario por tipo y ubicacin geogrfica, propietario y autoridad que dict la medida de los bienes, logrndose integrar una base de datos en lnea con la digitalizacin de ms de veinticinco mil documentos. Se redact una providencia administrativa que contempla los requisitos, condiciones y obligaciones que deben cumplir los administradores especiales en el desempeo de sus funciones y otra referente a la normativa para la enajenacin, a fin de regular la participacin, ejecucin y adjudicacin de los bienes. En cumplimiento de la Ley Orgnica de Drogas, se logr la incautacin de 1.057 bienes que fueron puestos a disposicin por los diferentes tribunales del pas, comprendidos por muebles e inmuebles los cuales se presume provienen de operaciones relacionadas con delitos de drogas los cuales podran ser utilizados en la ejecucin de programas y proyectos de la Oficina Nacional Antidrogas, el Sistema Pblico Nacional de Atencin y Tratamiento de Adicciones, al Sistema Nacional Antidrogas, Organismos Pblicos dedicados a la prevencin, represin, control y fiscalizacin de los delitos tipificados en la Ley que regula la materia de drogas. En cumplimiento del artculo 4 numeral cuatro del decreto de creacin del Servicio Nacional de Bienes de fecha 26 de enero de 2011 GACETA OFICIAL NMERO 39.602, se realizaron 1.100 inspecciones a los bienes puestos a disposicin por los diferentes tribunales del pas con la finalidad de custodiar, mantener, conservar y asegurar los bienes asignados, dichas inspecciones se realizaron a lo largo del territorio nacional, generando 22 empleos directos. Se nombraron bajo administracin especial a diferentes entes y organismos del Estado, concedindole la gestin de 310 bienes, tanto muebles como inmuebles, los cuales contribuyen al fortalecimiento del desempeo de los mismos. Con esta asignacin se ha hecho especial contribucin a los planes sociales referidos al sector alimentacin por ser bienes dedicados a la produccin, distribucin, almacenamiento y comercializacin de alimentos a la poblacin.

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Se realizaron reuniones de trabajo con los diferentes bancos del Estado concretando los lineamientos para la apertura de los diferentes instrumentos financieros y de inversin que permitirn la administracin de los recursos. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte: 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Pedro Daboin.

Nstor Reverol.

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Fondo Nacional Antidrogas (Fona). Captulo I. Marco Normativo. El Fondo Nacional Antidrogas, es un servicio desconcentrado especializado, sin personalidad jurdica, dependiente de la Oficina Nacional Antidrogas, con autonoma tcnica y capacidad de gestin administrativa, operativa, presupuestaria y financiera, que fundamenta sus acciones y funciones de acuerdo a la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, el Decreto N 6.778, publicado en Gaceta Oficial N 39.211 el 01 de julio de 2009, que sustentan su creacin, organizacin, atribuciones y funciones. Misin. Ser el rgano de apoyo de la Oficina Nacional Antidrogas, encargado de la recaudacin y administracin de los aportes establecidos en la Ley Orgnica de Drogas (LOD) a fin de financiar planes, programas y proyectos en materia de lucha contra las drogas, as como prestar servicios de formacin, capacitacin y adiestramiento en materia de prevencin, tratamiento, rehabilitacin y reinsercin social, basados en los principios y valores de responsabilidad social compartida, honestidad y vocacin de servicio, en beneficio del Estado Venezolano y la sociedad en general. Visin. Ser el servicio lder en el financiamiento de proyectos de prevencin del consumo y el trfico ilcito de drogas, sustancias qumicas, estupefacientes y psicotrpicas, enmarcado en una estrategia soberana frente al problema de las drogas, reconocido nacional e internacionalmente, por la excelencia, credibilidad, eficiencia, honestidad, confianza y transparencia de su gestin; dotado con tecnologa adecuada y un capital humano altamente especializado, para apoyar las polticas pblicas orientadas a la lucha antidrogas en beneficio de la sociedad. Captulo II. El FONA orient sus polticas, planes y objetivos para el ejercicio fiscal 2011, a travs de la ejecucin del Proyecto Inversin Financiera a Proyectos de Prevencin Tratamiento, Rehabilitacin y Reinsercin Social en Materia de Drogas Aprobados por la Oficina Nacional Antidrogas, as como el desarrollo de acciones administrativas y de apoyo que coadyuvan al cumplimiento de la misin de la Institucin. Poltica.
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Optimizar la Prevencin del Consumo de Drogas y asegurar el tratamiento y la rehabilitacin de la poblacin afectada. Objetivo. Recaudar los recursos sealados en la Ley Orgnica Contra el Trfico Ilcito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrpicas (LOCTISEP) y en la Ley Orgnica de Drogas (LOD) mediante el uso de herramientas tecnolgicas que permitan el financiamiento eficiente de los proyectos aprobados por la ONA, as como capacitar y formar a las personas naturales y jurdicas en el mbito de prevencin integral, tratamiento, rehabilitacin y reinsercin social en materia de drogas. Estrategia. Establecer y ejecutar los procesos de recaudacin y fiscalizacin, mediante la implementacin de los procesos tcnicos, administrativos y metodolgicos, que permitirn la ejecucin de procesos de control y manejo eficiente de los recursos captados, orientados al financiamiento de planes, programas y proyectos de prevencin del consumo y el trfico ilcito de drogas, e impartir cursos y talleres en materia de prevencin, tratamiento y rehabilitacin. Lneas de Accin. Incrementar la recaudacin promoviendo el pago oportuno de los aportes y contribuciones, establecidas en la LOD, garantizando a los sujetos pasivos conocimientos y mecanismos que le permita desarrollar conciencia en el pago efectivo.

Evaluar tcnica, financiera y metodolgicamente los proyectos presentados en materia de prevencin del consumo de alcohol, tabaco y otras drogas, para los mbitos de Prevencin Laboral, Integral Social, del Trfico Ilcito y Tratamiento, Rehabilitacin y Reinsercin Social; as como realizar el seguimiento y control de las actividades ejecutadas en cada proyecto aprobado, a fin de coadyuvar en la promocin de la prevencin integral y estilos de vida saludables.

Prestar servicio a las personas jurdicas pblicas y privadas en materia de formacin, adiestramiento y capacitacin en prevencin, tratamiento y rehabilitacin, a travs de procesos continuos de aprendizaje.
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Disear e implementar sistemas de informacin y telecomunicaciones que garanticen los procesos internos, proporcionando soporte tcnico a las diferentes unidades que conforman el FONA, de manera de garantizar la seguridad, la eficiencia y eficacia, tanto al usuario interno, como al externo.

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Estructura Organizativa.

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Limitaciones ms Importantes dentro del Fondo Nacional Antidrogas. Se considera como nica limitacin, el riguroso proceso administrativo y legal que implica la modificacin del Decreto de creacin del FONA, como servicio desconcentrado adscrito a la ONA, con la finalidad de adecuar y alinear su funcionamiento y estructura organizativa, as como, sus atribuciones como servicio recaudador y fiscalizador del aporte y contribucin especial establecida en la Ley Orgnica de Drogas, ello en virtud a las distintas consultas tcnicas y jurdicas necesarias e importantes para realizar las propuestas claves que permitan subsanar las deficiencias que presenta el actual decreto. Por lo tanto, esta situacin ha limitado la presentacin de la propuesta de su estructura ante el Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Finanzas.

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FICHA DE PROYECTOS
PROYECTO N Nueva Etapa: 111637 SIGECOF: 1.- Directriz: Suprema Felicidad Social 2.- Objetivo: Promover un tica, cultura y educacin liberadoras y solidarias 3.- Estrategia: Profundizar la atencin integral en salud de forma universal 4.- Poltica: Optimizar la prevencin del consumo de drogas y asegurar el tratamiento y la rehabilitacin de la poblacin afectada 5.-Nombre del proyecto: Inversin financiera a proyectos de prevencin, tratamiento, rehabilitacin y reinsercin social en materia de drogas aprobados por la Oficina Nacional Antidrogas. 6.- Unidad ejecutora del proyecto: Fondo Nacional Antidrogas 7.- Localizacin: En todo el territorio Nacional 8.- Descripcin del proyecto: Establecer y ejecutar los procesos de recaudacin y fiscalizacin a travs de la implementacin de los procesos tcnicos, administrativos y metodolgicos de una manera ptima y eficiente, que permitir la ejecucin de procesos de control y manejo eficiente de los recursos captados, orientados al financiamiento de planes, programas y proyectos de prevencin integral social, a travs de la lucha contra el trfico Ilcito de drogas. Por otra parte, con el dictado de cursos y talleres en materia de prevencin, tratamiento y rehabilitacin, brinda la oportunidad de sociabilizar el conocimiento de un tema tan importante como este, poniendo al alcance de los venezolanos, las herramientas necesarias para hacer un frente unido a la problemtica de las drogas que est daando la calidad de vida de la Nacin. 9.- Objetivo del proyecto: Recaudar los recursos sealados en la Ley Orgnica Contra el Trfico Ilcito y el Consumo de Sustancias Estupefacientes y Psicotrpicas (LOCTICSEP) y en la Ley Orgnica de Drogas (LOD) mediante el uso de herramientas tecnolgicas que permitan el financiamiento eficiente de los proyectos aprobados por la ONA, as como Capacitar y Formar a personas naturales y jurdicas en el mbito de prevencin integral, tratamiento, rehabilitacin y reinsercin social en materia de drogas. 381 Servicios Desconcentrados

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10.- Indicador del proyecto: Inversin Financiera Aprobadas a Proyectos Poblacin atendida financieramente

11.- Inicio 12.- Fin

01/01/2011 31/12/2011

13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 1.212.630.778, 00

14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: Ejecutado 2011: Aprobado Total: Ejecutado Total: Ley de Endeudamiento Crdito Adicional 1.212.630.778,0 0 937.521.977,78 1.212.630.778,0 0 937.521.977,78

15.- % de Avance Fsico del Proyecto:

2011 TOTAL

100% 80%

16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario Gestin Fiscal

1.212.630.778 ,00

Otros (Especifique):

17.- Acciones Especificas: Liquidacin y recaudacin de los aportes establecidos en la LOCTICSE Evaluacin y control de los proyectos en materia de prevencin integral, tratamiento, rehabilitacin y reinsercin social, a fin de asegurar el desembolso de los recursos asignados Formacin y capacitacin en materia de prevencin integral, tratamiento, rehabilitacin, y reinsercin social. Fortalecimiento tecnolgico de los procesos relacionados al proyecto 19.- Indicadores: 382

18.- Bien o servicio: Recaudacin financiera.

Financiamientos otorgados a proyectos aprobados

Formacin y capacitacin a personas

Implementacin de plataforma tecnolgica. 20.- Meta Planificada:

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Fsico Recaudacin real/ Recaudacin programada X 100= (756.589.812,26/521.656.8 24,00)x100 Financiamientos otorgados / Financiamientos Programados X 100= (933.836.634/1.167.295.79 2)x100 Personas formadas y capacitadas reales / personas formadas y capacitadas planificadas X (100%) (4.179/2000)x100

Presupuestario Presupuesto Ejecutado/ Presupuesto Programado x100=. (993.402/6.243.357)x100 Presupuesto Ejecutado/ Presupuesto Programado x100=. (934.389.067/1.199.644. 315)x100 Presupuesto Ejecutado/ Presupuesto Programado x100=. (2.139.508,78/5.591.577 )x100 Presupuesto Ejecutado/ Presupuesto Programado x100=. (0/1.151.529)x100

Fsica 521.656.824,00

Presup. 6.243.357,00

1.167.295.792,00

1.199.644.315, 00

2.000 5.591.577,00

4 1.151.529,00

Sistemas Implementados/sistemas programadosx100 (4/4)x100 21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 756.589.812,26 933.836.634,00 4.179 4

22- Ejecucin Financiera: % 100 80 100 100 Absoluto: 993.402,00 934.389.067,00 2.139.508,78 0 % 15,91 77,89 38,26 100,00

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto: Cabe sealar que la meta reprogramada para la recaudacin del ao 2011 se estableci en Bs. 521.656.824,00, no obstante, motivado a la aceptacin por parte de los sujetos pasivos de la poltica institucional y el posicionamiento que ha tenido el FONA a nivel nacional, para el 26-12-2011, la recaudacin aument en Bs. 234.932.988,26, equivalente a un 45% por encima de lo programado para alcanzar de esta manera un total de Bs. 756.589.812,26, ,
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de los cuales, Bs. 664.839.020,26 equivalente al 87,87% corresponde a los aportes del Art. 96/32 establecidos en la LOCTISEP y LOD, y Bs. 91.750.792,00 equivalente al 12,13% provenientes de los aportes del Art. 34 de la LOD Adicionalmente, se estima aprobar al cierre del ejercicio 2011 Bs. 933.836.634, para el financiamiento de proyectos orientados a la prevencin del consumo y trfico ilcito de drogas, distribuidos de la siguiente manera: Bs. 309.406.679 Prevencin Laboral; Bs. 106.400.363 Prevencin Integral Social; Bs. 454.590.862 Prevencin Trfico Ilcito; Bs. 40.526.925 Tratamiento; y por ltimo Bs. 22.911.805 Consejos comunales, lo que equivale a un 80% de la meta programada, la cual se estableci en Bs. 1.167.295.792,00. Es importante sealar, que de los Bs. 933.836.634,00, el 23,89% se ha ejecutado, mientras que el 76,11% se encuentra en proceso. Por otra parte, en cuanto a la Actividad denominada Formacin y capacitacin en materia de prevencin integral, tratamiento, rehabilitacin, y reinsercin social, se estableci una meta de 2.000 personas, la cual fue superada como consecuencia directa del N de sujetos pasivos registrados en el RECOSUP y que realizaron efectivamente su aporte y contribucin especial de acuerdo a la Ley, lo que condujo a que se impartieran 39 charlas y 189 talleres por parte de la Gerencia de Capacitacin y Adiestramiento en el mbito de Prevencin Integral en el consumo de drogas. Con dicha ejecucin, se logr capacitar a 2.507 mujeres y 1672 hombres para un total de 4.179 personas capacitadas, superando de esta manera la meta programada en un total de 2179 personas, lo que equivale a un 109%, con una inversin financiera de Bs. 2.139.508,78. Con la realizacin de estos talleres se pretende elevar el nivel conciencia de los trabajadores y trabajadoras de los sujetos pasivos y de su entorno familiar, as como del resto de los participantes, en lo que se refiere al tema de la prevencin integral en el consumo y el trfico ilcito de drogas. Contribuyendo de esta manera al fortalecimiento de los valores y la reduccin de la demanda, establecida como uno de los objetivos fundamentales del Plan Nacional Antidrogas 2009-2013. Es importante destacar, que para el 2011, se planific la certificacin de 15 comits en el mbito Laboral. Esta actividad se ejecut en un 113,33%, logrando as la certificacin de 17 comits laborales en la Siembra de Valores para la Vida. Con la ejecucin de dicha actividad se beneficiaron un total de 154 participantes. Por otra parte la Oficina de Sistemas y Tecnologa de la Informacin desarroll cuatro (4) sistemas informticos durante el ejercicio 2011:

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Sistema de Registro y Control de los Sujetos Pasivos (RECOSUP) Sistema de Gestin de Proyecto (SIGEPRO) Sistema de Denuncias, Quejas, Reclamos y Sugerencias Actualizacin del RECOSUP El desarrollo de estos cuatro (4) sistemas facilita a los sujetos pasivos, generar la planilla de pago de sus aportes, as como conocer el estatus de sus proyectos, adems de hacer denuncias, quejas, reclamos y sugerencias, todo esto desde la comodidad de su oficina o casa, sin necesidad de dirigirse a nuestras instalaciones. De esta manera el FONA cumple con las directrices emanadas del estado Venezolano en lo que al tema de Gobierno en Lnea se refiere y al desarrollo de sistemas mediante el uso de software libre. Motivado a esto, no fue necesaria la adquisicin de licenciamiento a terceros para el desarrollo e implementacin de dichos sistemas. Adicionalmente, la Oficina de sistemas y Tecnologa de la Informacin, desarroll dentro de su gestin los siguientes aspectos: Adquisicin e implementacin del Sistema Integrado de Gestin para Entes Pblicos (SIGESP), con la finalidad de automatizar los procesos y mejorar la gestin institucional en cuanto al manejo de los recursos pblicos. Formulacin y ejecucin del Plan Institucional de Migracin a Canaima GNU/Linux, con este plan, se logr capacitar un total de 47 funcionarios del FONA y 15 funcionarios de la Red Nacional, Asimismo, se logr migrar 69 computadoras a Canaima.

24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte:

25.-Sello:

26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Pedro Garca

Jess Prez

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Servicio Autnomo de Registros y Notaras Exposicin General. El Servicio Autnomo de Registros y Notaras es un servicio sin personalidad jurdica que depende jerrquicamente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones interiores y Justicia (MPPRIJ), es el rgano encargado de forma autnoma de la planificacin, organizacin, coordinacin, inspeccin, vigilancia, procedimiento y control sobre todas las Oficinas de Registros y Notaras del pas. El objeto de esta ley es regular la organizacin, funcionamiento, la administracin y competencias de los Registros Principales, Mercantiles, Pblicos y de las Notaras, garantizar la seguridad jurdica, la libertad contractual de los actos o negocios jurdicos, bienes y derechos reales. De conformidad con lo previsto en los artculos 10 y 11 de la Ley de Registro Pblico y del Notariado, publicada en la Gaceta Oficial Extraordinaria de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 5.833 de fecha 22/12/2006, se crea el Servicio Autnomo de Registros y Notaras (SAREN), y segn Resolucin N 056 publicada en Gaceta Oficial Repblica Bolivariana de Venezuela N 38.885 de fecha 26/02/2008 se establece que el SAREN sistematizar, digitalizar y centralizar todas las transacciones Registrales y notariales del pas, as como la recaudacin de fondos provenientes de las tasas por concepto de prestacin del servicio. La naturaleza jurdica del servicio se encuentra establecida en la Seccin X, Artculos 75 al 79 del Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, publicado en la Gaceta Oficial N 39.196 de fecha 09/06/2009. En el mismo orden de funciones, el SAREN abarca la integracin y fuentes ordinarias de ingresos, los mecanismos de control presupuestario, administrativo, financiero y de gestin, el destino que se dar a los ingresos obtenidos en el ejercicio de la actividad y de los excedentes al final de cada ejercicio fiscal. Captulo I Competencias. El Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular Para Relaciones Interiores y Justicia (MPPPRIJ) establece las competencias del Servicio Autnomo de Registros y Notarias, contenidas en los siguientes artculos:

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Artculo 75. El Servicio Autnomo de Registros y Notaras, creado por la Ley de Registro Pblico y del Notariado, es un servicio desconcentrado sin personalidad jurdica, con capacidad de gestin presupuestaria, administrativa o financiera, dependiente jerrquicamente del Ministro o Ministra del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia y su coordinacin ser ejercida por el Viceministro o Viceministra de Poltica Interior y Seguridad Jurdica. El Servicio Autnomo de Registros y Notaras podr utilizar, conjunta o separadamente, las siglas SAREN para todos los efectos administrativos y jurisdiccionales. Artculo 76. El Servicio Autnomo de Registros y Notaras es el encargado de la planificacin, organizacin, funcionamiento, inspeccin, vigilancia, procedimientos y control sobre todas oficinas de registros y notaras del pas, conforme a lo previsto en la Ley de Registro Pblico y del Notariado; y dems normativas aplicables. Sin perjuicio de las competencias previstas en la Ley, el Servicio Autnomo de Registros y Notaras tiene el deber de velar por la correcta prestacin de los servicios regstrales en sus distintas modalidades: Pblico, Mercantil y Principal; y del Servicio de Notariado. Artculo 77. El Servicio Autnomo de Registros y Notaras tiene como misin garantizar la seguridad jurdica de las actuaciones de los usuarios mediante la publicidad registral y la fe pblica, en el marco de la legalidad, de procesos expeditos y oportunos; ejerciendo el control de las operaciones a nivel nacional. Las actividades administrativas y financieras del Servicio quedan sometidas al control, vigilancia y fiscalizacin de la Oficina de Auditora interna del Ministerio. A tal efecto, el SAREN asumir todas las obligaciones relacionadas con el talento humano que sea necesario para dar cumplimiento a los procesos que realice dicho rgano de control. Articulo 78. El o la titular del Servicio Autnomo de Registros y Notaras tendr rango de Director o Directora General, quien ser designado por el Ministro o Ministra. Articulo 79. El funcionamiento y desarrollo de los procesos del Servicio Autnomo de Registros y Notaras, se regir conforme a lo sealado en la ley que lo regula, sus Reglamentos Orgnico e Interno y dems normas de funcionamiento que se dicten al efecto.

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Captulo II Visin. Ser un rgano que coadyuve a garantizar la seguridad jurdica de los actos protocolizados y autenticados de los usuarios, mediante un sistema integral de registros y notaras confiable, eficiente, auto-sustentable y transparente. Misin. Garantizar la seguridad jurdica de las actuaciones de los usuarios mediante la publicidad registral y la fe pblica, en marco de la legalidad de procesos expeditos y oportunos, ejerciendo el control de las operaciones a nivel nacional. Resea Histrica. El notariado en Venezuela, o escribano como institucin independiente, propiamente dicha, existi durante la Colonia y a comienzos de la Repblica, rigindose por la legislacin hispana, la Recopilacin de Indias y algunas otras de la Real Cdula. Los oficios de escribanos, se obtenan en los primeros tiempos por concesiones de la Corona, a personas que en Amrica, haban desempeado ciertos cargos de utilidad, posteriormente una Real Cdula, orden que slo se obtendran por compra o sesin de su propietario. La Recopilacin de Indias, fij que el cargo de escribano se le otorgaba al mejor postor en venta pblica, el Capitn General o Gobernador daba la institucionalidad al adquiriente, pero el expediente, deba pasar a Espaa para su calificacin y expedicin del ttulo respectivo ya definido. A partir de 1761 exista en Caracas el oficio de anotador de hipotecas, quien traslad a un libro especial, la nota de todos los actos que constarn en los archivos de los escribanos, en los cuales, se establecieron los gravmenes. Esto permiti examinar el estado de los muebles e inmuebles, ambos susceptibles de hipotecas. El 11 de mayo de 1825, el Congreso de la Repblica de la Gran Colombia, dict una Ley Orgnica del Poder Judicial. En 1826, el Congreso de Colombia incorpora el oficio de anotador de hipotecas a la Hacienda Nacional, con el fin de aumentar las rentas nacionales al establecer impuestos a los particulares con motivos de sus contratos y actos civiles.
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Posteriormente, en 1830, con la separacin de Venezuela de la Gran Colombia, se mantuvieron las instituciones de las escribanas y de anotacin de hipotecas y registros. En 1836 se cre el primer Cdigo de Procedimiento Judicial de Venezuela, en el cual, se ordenaba que con excepcin del otorgamiento de poderes y de registros, los escribanos y jueces, donde no los haba, continuaran otorgando los documentos hasta que se establecieran las Oficinas de Registros a los cuales, pasaran las funciones de los escribanos. El 24 de mayo de 1836, se orden organizar en cada provincia, una Oficina Principal de Registro. Asimismo, en consecucin con el establecimiento formal de las oficinas de Registros, se cre el Ministerio de Justicia mediante Decreto N 40 contenido en Gaceta Oficial N 23.418 del 30 de diciembre de 1950, confirindole una serie de funciones en la Ley Orgnica de la Administracin Central, cuyo artculo 34 estableca: corresponde al Ministerio de Justicia la planificacin y la realizacin de las actividades del Ejecutivo Nacional en el sector de Justicia y de Defensa Social, que comprende las relaciones con el Poder Judicial, la Legislacin y la Seguridad Jurdica, la Prevencin y la Represin del Delito y las Relaciones con los Cultos establecidos en el pas y en particular, las actividades siguientes: El Registro Pblico, las Notaras y los Registros Mercantiles y el Archivo General de la Nacin La Direccin General de Registros y Notaras, desde la creacin del Ministerio de Justicia (Hoy Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia), ha pasado por diversos cambios en su denominacin. En el ao 1.994, funcion como Direccin General Sectorial de Registros y Notaras y a principios del ao 1.996 como Direccin General de Registros y Notaras. En ese mismo ao, se cre de derecho la Superintendencia de Registros y Notaras, mediante Decreto N 3.148 publicado en la Gaceta Oficial N 36.615 de fecha 06 de enero de 1999. Sin embargo, sta no ejerci las actividades administrativas correspondientes, mantenindose la figura de Direccin General de Registros y Notaras. En fecha 22 de diciembre de 2006 se public la Ley de Registro Pblico y del Notariado, la cual deroga el Decreto con Fuerza de Ley del ao 2001. En fecha 27 de Febrero de 2008, se public Resolucin 045 dictado por el Ciudadano Ministro del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, mediante la cual, se tomaron medidas transitorias de organizacin y funcionamiento de conformidad con la Ley del Estatuto de la Funcin Pblica, estableciendo que a partir del 01 de Marzo 2008, la remuneracin de los Registradores y Registradoras, Notarios y Notarias, as como de los
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funcionarios adscritos a las anteriores oficinas de Registros y Notaras Pblicas, se realizar mensualmente y ser con total apego al Sistema de Remuneracin pagado en este Ministerio. En fecha 02 de Junio 2008, Oficio N 659, se aprueba estructura organizativa por parte del Ministerio del Poder Popular para la Planificacin y Desarrollo al Servicio Autnomo de Registros y Notarias. En fecha 25 de Agosto de 2009. Gaceta Oficial N 39.249, se publica la Resolucin 388 en la cual, se dicta la Estructura Organizativa y Funcional del Servicio Autnomo de Registros y Notarias (SAREN).

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16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario

Ley de Endeudamiento Crdito Adicional

Gestin Fiscal

Otros (Especifique): Recursos Propios 17.- Acciones Especificas: Capacitacin del talento humano del SAREN. Cumplir con los compromisos laborales y materiales. Creacin de un instrumento o interface 19.- Indicadores: Fsico N funcionarios capacitados / N funcionarios programados capacitar *100 574 / 200 * 100 = 287% Sistema programado/ sistema diseado *100. 1 /1 *100= 100 % Acto Administrativo ejecutado / Acto Administrativo programado *100 1.830 / 140 *100= 1.300% 18.- Bien o servicio: Funcionarios del SAREN capacitados. Compromisos laborales y materiales realizados. Sistema de informacin estadstico.

20.- Meta Planificada: Presup. 6.040.200 / 11.633.333 *100 = 52% 4.056.416 / 64.466.667 *100 = 7% 621.282.885 / 1.424.731.401*100 = 44% Fsica Presup.

200 1 140

11.633.333 64.466.667 1.424.731.401

21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 574 1 1.830 % 287 100 1.300

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 6.040.200 4.056.416 621.282.885 % 52% 7% 44%

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto. El proceso de transformacin institucional en el que se encuentra Venezuela, representa la oportunidad para avanzar en importantes desafos en materia de diversificacin y adaptacin de los procesos de generacin, produccin y difusin de informacin estadstica desde las instituciones, asociadas a las polticas pblicas y a los principales problemas de la sociedad, frente a los cuales las comunidades se han movilizado en el ejercicio de la contralora y
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participacin social. Es por ello, que surge la necesidad de contar con un sistema para la generacin de reportes estadsticos integrados para la toma de decisiones gerenciales, en los distintos niveles del Servicio Autnomo de Registros y Notaras (SAREN) que a su vez permitan contribuir con el bienestar de la sociedad y enmarcarse dentro del Plan Estadstico Nacional (PEN). En este ejercicio fiscal 2011 se desarroll, en su primera fase, el proyecto Sistema Estadstico Integral teniendo como meta el diseo de un sistema, la cual se cumpli en un 100%. Asimismo, el proyecto contempla la ejecucin de tres acciones especficas que coadyuvaron para alcanzar la meta. Estas acciones son: Creacin de un instrumento o interface que conlleva el levantamiento de informacin y requisitos de la solucin tecnolgica. En tal sentido, se efectu el anlisis y diseo de la informacin, se implement el mdulo de reportes del sistema estadstico y se realiz el anlisis y diseo de la informacin, se elaboraron los grficos del sistema (casos de usos), se implement el generador de servidor de grficos y se desarroll el mdulo de reportes del sistema. Fue entregado al SAREN el cdigo fuente de la primera versin desplegable del sistema estadstico, quedando pendiente la firma del acta de culminacin por parte del Director General y el pago de la factura correspondiente. Esta accin se cumpli la meta fsica en un 100 %, con una inversin de Bs. 4.056.416 lo que representa el 7% de la asignacin presupuestaria; ello debido a que an no se ha cancelado el monto acordado a la empresa Albert. Otra de las acciones prevista en el proyecto fue denominada Cumplir con los Compromisos Laborales y Materiales del SAREN, contempla la actividad denominada Adquisicin y mejora de la infraestructura y dotacin de mobiliario. Consciente de la grave problemtica que presentan las oficinas a nivel nacional se procedi a coordinar con otros entes de la administracin pblica a fin de disponer de edificaciones o espacios acordes para el funcionamiento de oficinas registrales y notariales; logrndose que el Fondo de Proteccin Social de los Depsitos Bancarios (FOGADE) ofreciera informacin de 65 inmuebles a nivel nacional, de los cuales 19, previa inspeccin, resultaron de nuestro inters y fueron entregados a este Servicio y se encuentran en solicitud de regularizacin jurdica.

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De la gestin realizada se logr la asignacin de tres locales bajo la figura de ocupacin previa, dos (oficinas de 145 metros cuadrados aproximadamente, ubicados en el Municipio Chacao y la asignacin de otro inmueble ubicado en Prados del Este, para el uso temporal de la Notara Pblica de Baruta; ello representa un 88% de ejecucin fsica de la meta prevista, sin embargo se encuentran en fase de revisin 40 locales con miras a ser utilizados como oficinas registrales y notariales a nivel nacional. El gasto en esta actividad represent el 64% en relacin a lo programado. Asimismo, se culminaron las adecuaciones del piso 15 (Sede) para el monitoreo y soporte durante la prueba piloto y despliegue, as como las mejoras de la infraestructura a 14 oficinas de registros y notarias a nivel nacional. Igualmente, contempl la dotacin de equipamiento e insumos al SAREN; como una manera de mejorar los servicios que se brindan en las oficinas registrales y notariales, para as lograr un ptimo nivel de satisfaccin a los usuarios e implantar mecanismos tecnolgicos que permitan la estandarizacin del servicio registral y notarial; en tal sentido se dotaron e instalaron 1.361 equipos tecnolgicos y fotocopiadoras multifuncionales en oficinas registrales y notariales a nivel nacional. Asimismo, estaba prevista la Implantacin del sistema de clasificacin y remuneracin de cargos (SIGEFIRRHH), el cual se encuentra en la fase de revisin y correccin de la parametrizacin para adaptarlos a las necesidades del SAREN; se realiz el proceso de revisin, correccin e inclusin de los conceptos necesarios para los tipos de personal; se generaron pre nminas de pruebas arrojando los resultados esperados; se haba culminado con los pasos requeridos en el mdulo de planificacin donde una de sus opciones est el tabulador pero debido al aumento salarial, las actividades fueron suspendidas ya que dicho aumento implica un cambio en el tabulador salarial, por tal motivo se encuentra suspendida la fase de produccin, hasta tanto se apruebe el nuevo tabulador, que se encuentra en tramitacin. La ejecucin fsica de esta accin est por el orden del 1.300% y la ejecucin financiera se ubic en Bs. 621.282.885, lo que representa el 44% con respecto a lo programado. Es importante mencionar, que en esta accin adems de las actividades mencionadas que tienen un mayor volumen de realizacin a finales de ao; est incluido el pago al personal y todos sus beneficios de ley, por lo tanto, el ltimo trimestre del ao se incrementa la ejecucin, tanto fsica como financiera.

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La accin de Capacitacin del Talento Humano se ejecut mediante la implementacin de 11 cursos y talleres en diversas reas lo que representa una ejecucin fsica de 275%; es decir, 175% por encima de lo programado. Asimismo, se realizaron cuatro mesas de trabajo en diversas materias lo que representa el 100% de ejecucin con respecto a la programacin. Mediante estas actividades de capacitacin al talento humano, se adiestraron 574 funcionarios lo que representa el 287% de ejecucin. Es importante mencionar que este incremento se debe: a la incorporacin al SAREN de 466 ex funcionarios de la Polica Metropolitana de Caracas, los cuales fueron incorporados a un programa de induccin a fin de familiarizarlos y adaptarlos a sus nuevas funciones; a la continuacin del despliegue de la automatizacin de los Registros Pblicos y Notaras e igualmente a la creacin de la nueva unidad de Prevencin, Control y Fiscalizacin de Legitimacin de Capitales que comenz a funcionar este ao, para dar cumplimiento a los acuerdos internacionales firmados por la Repblica, tales como: Grupo de Accin Financiera del Caribe (GAFIC) y la Comisin Interamericana para el Control del Abuso de las Drogas (CICAD- OEA). La ejecucin financiera de esta accin se ubic en Bs. 6.040.200 representando porcentualmente el 44%. Es necesario aclarar que los funcionarios del SAREN han servido de agentes multiplicadores, razn por lo que el gasto est por debajo de lo programado. Otras actividades realizadas. Se legalizaron de 74.914 documentos entre partidas de nacimiento, actas de matrimonio, poderes de empresa, actas constitutivas, certificacin de actos de ltima voluntad y permisos de salidas del pas, datos filiatorios, cartas de buena conducta, actas de defuncin, entre otros. Con la finalidad de coadyuvar en el cumplimiento de lo previsto en la Ley del Rgimen de Propiedad de las Viviendas de la Gran Misin Vivienda Venezuela y en aras de velar por el acatamiento de la normativa legal, en cuanto al registro y autenticacin de los documentos se llev a cabo la 1era Mesa de Trabajo en esta materia, para adoptar las medidas organizativas y de gestin necesarias para la observancia de la Ley. Continuando con el mejoramiento de los servicios en las oficinas registrales y notariales mediante la estandarizacin del mismo, para as obtener mayor satisfaccin de los usuarios se logr el despliegue del Sistema de Gestin en 14 registros principales; 156 notaras y 34 registros pblicos con funciones
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notariales; as como el sistema de administracin financiera en 204 oficinas. Esta actividad conllev el adiestramiento de 257 funcionarios en el manejo de las mencionadas herramientas tecnolgicas. Se logr la optimizacin de la plataforma tecnolgica entre las entidades bancarias recaudadoras y este servicio con la finalidad de garantizar la certificacin y validacin oportuna de la planilla nica bancaria al momento de ser tramitada en las oficinas correspondientes. As mismo se realiz la integracin de la plataforma con el Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas y el Instituto Nacional de Trnsito Terrestre lo que permite el intercambio de informacin para la certificacin oportuna de vehculos. Con esta integracin se podrn detectar los vehculos solicitados que se presenten ante cualquier oficina para su trmite legal. Actualizacin y mantenimiento del Portal WEB SAREN mediante la incorporacin de nuevos mdulos que permitir a usuarios externos agilizar o simplificar los trmites, tales como: sistema de control de operatividad (SICOP), costos de trmites, consulta de planilla nica bancaria. Tambin se incorpor el mdulo de beneficios socio econmico donde los usuarios institucionales podrn obtener recibos de pagos, inscripcin y consulta sobre la pliza de hospitalizacin, ciruga y maternidad, tiles escolares y caja de ahorros, entre otros. A fin de dar cumplimiento a la misin de ser garantes de la seguridad jurdica de los actos que ingresan a las oficinas registrales y notariales, se realizaron inspecciones ordinarias y extraordinarias a nivel nacional, distribuidos segn el siguiente cuadro. Estado Aragua Apure Anzotegui Barinas Bolvar Carabobo Cojedes Distrito Capital y Miranda Falcn Gurico Lara Mrida Portuguesa Sucre
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N de Inspecciones Efectuadas 51 4 6 36 37 6 1 81 15 3 52 44 8 1

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Tchira Trujillo Yaracuy Zulia Total

46 9 9 55 464

Asimismo, se ha diseado y difundido por Venezolana de Televisin (VTV) una cua informativa para concienciar e informar a la poblacin, en cuanto a las modalidades de pago por conceptos de aranceles que se generan por los trmites o inscripcin de los actos presentados ante las oficinas de registros y notaras. Se implement y desarroll el Sistema de Control y Operatividad (SICOP), esta herramienta busca mantener el contacto directo entre la sede central y las oficinas de registros y notaras a nivel nacional a fin de determinar la operatividad diaria, y las incidencias que se generan en las mismas, con el propsito de ofrecer pronta respuesta a su problemtica e inquietudes y atender con mayor efectividad, precisin y organizacin las incidencias que aquejan a las oficinas y que interrumpen la buena prestacin del servicio, adicionalmente permite conocer las oficinas que se encuentran operativas, cules no, y el porqu de su inoperatividad en tiempo real. Por otra parte, es una herramienta que facilitar las investigaciones en materia de estafa inmobiliaria y Gran Misin Vivienda Venezuela, as como en materia de recursos humanos relacionada con el personal que labora en las 485 oficinas del territorio nacional. A objeto de ofrecer colaboracin y apoyo institucional a los entes del Estado que investigan y sancionan el delito de la estafa inmobiliaria, se remitieron 2.498 copias certificadas de documentos autenticados por empresas o personas. Al Cuerpo de Investigaciones Cientficas, Penales y Criminalsticas (CICPC) Igualmente, se proces, depur y actualiz el informe relativo a la estafa inmobiliaria, identificndose 386 casos de personas jurdicas y naturales investigadas por este presunto delito. A solicitud de diferentes organismos jurisdiccionales competentes a nivel nacional se tramitaron 239 decretos y medidas cautelares de enajenar y gravar, aseguramiento de bienes, medidas de arraigo y prohibicin de salida del pas, embargo preventivo de bienes, medidas judiciales precautelativas de bloqueo e inmovilizacin de cuentas bancarias, as como levantamiento y suspensiones de las mismas. A fin de garantizar el cumplimiento de la misin orientada a dar seguridad jurdica de los actos y derechos inscritos, se realizaron 49 auditoras a los registros y notaras, en donde se detectaron debilidades procedimentales lo
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cual gener la destitucin de cuatro funcionarios de alto nivel; e igualmente se sustanciaron procedimientos disciplinarios a funcionarios de carrera de acuerdo a la normativa legal vigente. En el rea presupuestaria, el SAREN al cierre de la gestin del 2011, cont con un Presupuesto de Ingresos y Gastos de Bs. 1.500.831.401. La Oficina de Planificacin, Presupuesto y Organizacin y Sistemas, se aboc a disear patrones metodolgicos que contribuyan a la consolidacin de un sistema de control y evaluacin, que asegure el principio de transparencia de recursos y racionalidad de inversin, principios contemplados en la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Con la implementacin del sistema estadstico se podr analizar y suministrar informacin oportuna para la toma de decisiones y efectuar de manera dinmica, y eficiente los reportes requeridos por la Direccin General. Entre los obstculos ms destacados, podemos mencionar: Falta de personal calificado para abarcar las oficinas de registros y notaras a nivel nacional. Inadecuada infraestructura de los registros y notaras a nivel nacional que dificulta la instalacin de equipos tecnolgicos, as como el debido resguardo de los libros y expedientes. Se evidenci retardo en la recepcin de informacin y data referente a los ingresos y gastos de los registros y notaras a nivel nacional, data que deba ser suministrada a la sede del SAREN, para su respectivo procesamiento y ejecucin. La plataforma tecnolgica sigue presentando fallas a nivel de conectividad, y la existencia de zonas geogrficas sin presencia de la banca. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte: 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Pedro Ortiz Camacho

Thaer Hasan

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Servicio Administrativo de Identificacin, Migracin y Extranjera (SAIME). Exposicin General. El Servicio Administrativo de Identificacin, Migracin y Extranjera (SAIME), es un servicio desconcentrado sin personalidad jurdica, con capacidad de gestin presupuestaria, administrativa y financiera, dependiente jerrquicamente del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia; siendo reorganizado segn Decreto N 6.733, que dicta el Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, publicado en la Gaceta Oficial de la Republica Bolivariana de Venezuela N 39.196, de fecha 9 de junio de 2009; ya que anteriormente se denominaba: Oficina Nacional de Identificacin y Direccin de Extranjera (ONIDEX). En virtud de esta desconcentracin, el SAIME orient la percepcin de los ingresos al autofinanciamiento del servicio, tanto para los gastos operativos como para los de inversin, de conformidad con las leyes que regulan la materia; es as, como el SAIME implement polticas de inversin en tecnologa, insumos necesarios para los diversos procesos, atencin comunitaria, social, seguridad de la informacin, acuerdos interinstitucionales e infraestructura, entre otros, para mejorar, optimizar el servicio y garantizar el cumplimiento de los objetivos de la transformacin organizacional. Al SAIME, le corresponde ejercer las competencias constitucionales y legales atribuidas al Poder Ejecutivo Nacional en materia de identificacin, migracin y extranjera. En virtud de la responsabilidad de Seguridad de Estado, se hace imperiosa la necesidad de regular la actividad interna del mismo, la cual est basada en los principios de responsabilidad, honestidad, transparencia, lealtad, justicia, precisin y calidad, donde las estrategias para alcanzar y garantizar los objetivos estn orientadas por los criterios de transformacin, mejoramiento e implantacin de alta tecnologa; lo cual contempla la Ley Orgnica de Identificacin, donde se establece la permanente y progresiva actualizacin de las tecnologas como rgano del Estado; al mismo tenor, la Ley de Extranjera y Migracin prev la reestructuracin del Servicio, para adecuar las unidades administrativas que la integran a las exigencias de los actuales y modernos procesos. El servicio que presta el SAIME, busca la materializacin efectiva de un verdadero acercamiento entre la Administracin Pblica y la Ciudadana, de all la importancia de disear y consolidar nuevos mecanismos institucionales que garanticen el bienestar colectivo o bien comn de la nacin. Por tanto, est al servicio de las personas y su actuacin est dirigida a la atencin de
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sus requerimientos y la satisfaccin de sus necesidades, elevando en todo momento el obligatorio y constante acercamiento entre el SAIME y la poblacin. Captulo I. Competencias. Las competencias del SAIME, estn enmarcadas en lo descrito por la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela, Gaceta Oficial Extraordinaria 5.453, de fecha 24 de marzo de 2.003; donde se estipula que al Poder Pblico Nacional le atae, lo referido a: los servicios de identificacin, admisin, extradicin y expulsin de extranjeros (as). Dichos servicios deben estar basados en las innovaciones jurdicas y tecnolgicas, para garantizar la accesibilidad, imparcialidad, idoneidad, eficacia, transparencia, desconcentracin y atencin expedita a los ciudadanos. Siguiendo con las lneas anteriores, se eleva lo manifestado en la Ley Orgnica de Identificacin, Gaceta Oficial 38.458, de fecha 14 de Junio de 2.006; donde se regula y garantiza la identificacin de todos los venezolanos (as) dentro y fuera del territorio nacional, as como la de los extranjeros (as) que se encuentran en el pas y cumplan con los requisitos establecidos. En el mismo orden de ideas, es de obligatoria mencin lo expuesto en el Decreto N 6.733 que dicta el: Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Gaceta Oficial 39.196, de fecha 09 de Junio de 2.009; donde encarga especficamente al SAIME las competencias en materia de identificacin de personas, naturalizacin, nacionalidad, extranjera, migracin y control de extranjeros. Captulo II. Organizacin. Es importante destacar que, la organizacin actual del SAIME se encuentra en un proceso de transformacin o reorganizacin, en virtud de ello, se manifiesta que el servicio est constituido por la estructura anterior, mientras se realizan los trmites respectivos para la debida aprobacin de la propuesta en desarrollo. Actualmente se destaca que, el objetivo principal de la Administracin Pblica consiste en la consolidacin del Estado democrtico y social de Derecho y de Justicia, conllevando a la necesidad de efectuar cambios en las

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estructuras pblicas, con la finalidad de adaptarlas a la nueva realidad social y poltica del pas, con el fin de lograr un acercamiento real con la poblacin. Es de obligatoria mencin que la propuesta de estructuracin del SAIME, se inscribe en un horizonte de esfuerzos sostenidos y coherentes de gestin pblica, planificacin estratgica y fuerzas sociales con una visin geoestratgica fundamentada en lograr un nuevo sistema seguro que garantice la identificacin, migracin y extranjera de la Repblica; donde funcionalmente se incluya en el servicio la visin de slidos fundamentos sociales, cooperativos, asociativos y solidarios. En este orden de ideas, se articula la estructura y la organizacin del SAIME como servicio desconcentrado, en un modelo fsico, socio-estratgico, con el cual se fortalecer la presencia del Estado en todo el territorio nacional, para contribuir con la sociedad venezolana. Visin. Ser una Institucin de referencia y slido prestigio a nivel nacional e internacional por la excelencia del servicio que presta en las reas de identificacin, migracin y extranjera; y contar con una plataforma tecnolgica moderna, slida y confiable que avale la rapidez y calidad de los procesos dentro y fuera del territorio nacional; garantizando el beneficio colectivo, la seguridad jurdica y la soberana del Estado. Misin. Ejercer las competencias constitucionales y legales atribuidas al Poder Ejecutivo Nacional en materia de identificacin, migracin y extranjera; materializando un efectivo acercamiento entre la Administracin Pblica y la Ciudadana en todo el territorio nacional; fundamentado en los principios y valores de responsabilidad, eficacia, eficiencia, vocacin de servicio, trabajo en equipo, disciplina, honestidad, compromiso, bsqueda de la excelencia, celeridad, transparencia, lealtad, justicia, precisin, calidad y rendicin de cuentas. Resea Histrica. En el ao 1.924 surgieron los primeros intentos para la creacin de una Oficina Central de Identificacin con el propsito de otorgar el carnet de identidad como mtodo de codificacin de las impresiones digitales para la identificacin indubitable de las personas. Lamentablemente esta idea no se llev a cabo por falta de apoyo del Gobierno Nacional de la poca. El 22 de julio de 1941, por Decreto, publicado en Gaceta Oficial, N 20547, es creado el SERVICIO NACIONAL DE IDENTIFICACIN. Posteriormente
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en el mes de julio del ao 1946, por va Decreto Ley No. 367, se crea la Direccin de Identificacin, como Dependencia al Ministerio de Relaciones Interiores. Luego, el 13 de Septiembre del mismo ao, por Resolucin Ministerial se adopta administrativamente como oficial la Clave Dactiloscpica Venezolana, impuesta por Jos Roberto Vivas y Hernn Surez Mantilla. La primera Cdula de Identidad (Extranjero), emitida, fue el 31 de Diciembre de 1941, en la Oficina Central de Identificacin, que se expidi al ciudadano alemn, Friederich Wacheter Fischer. Debido a los movimientos migratorios originados por la Segunda Guerra Mundial hacia las Amricas, el Gobierno Nacional requiri establecer un control e identificacin de los extranjeros residenciados en el Pas, tomando las previsiones necesarias ante el potencial movimiento de inmigrantes que se conduciran a nuestro pas para esa poca. El 3 de Noviembre de 1942, se inicia la cedulacin de venezolanos, con la expedicin de la Cdula de Identidad Nro. 0001, al Ciudadano Presidente de los Estados Unidos de Venezuela, General Isaas Medina Angarita. La Cdula de Identidad hasta el ao 1954, consista de una libreta de 10 x 6cm., con fotografa en blanco y negro. Contena los siguientes datos, que se llenaban a mano: Nombre del Titular y de sus Padres, Lugar de Nacimiento, Profesin u Oficio, Residencia Habitual y Direccin, Estatura, Fecha de Expedicin y Nacimiento, Color de Piel, Ojos y Cabellos, Documentacin Presentada, Cambio de Domicilio, Frmula Dactiloscpica y otros. Posteriormente, en los aos 1954 - 1955 y hasta septiembre de 1972, se comenz a emitir la Cdula de Identidad con formato plastificado y fotografa en blanco y negro. Es interesante destacar que existieron una serie de eventos previos al perodo de consolidacin de la Direccin de Identificacin y Extranjera e inclusive al Servicio Nacional de Identificacin, correspondiendo a los siguientes hechos: Por va Decreto, al mes de agosto del ao 1937, se crea el Servicio Nacional de Seguridad, dependiente del Ministerio de Relaciones Interiores, a cargo de la Guardia Nacional y de las Oficinas de Investigacin y de la Identificacin de Extranjeros. Para el mismo ao, en el mes de septiembre, en la reconocida Quinta "Villa Zoila", en la Urb. El Paraso, en Caracas, en ocasin de llevarse a cabo la graduacin de 100 Guardias Nacionales, tambin egresa el primer grupo de Peritos en Identificacin, quienes recibieron el diploma de Oficiales de Investigacin Nacional.

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En julio de 1938, se promulga la Ley del Servicio Nacional de Seguridad, en que se incluyen las disposiciones relativas a la identificacin personal, con los fines de carcter civil, policial, judicial, electoral y de control de extranjeros. Para septiembre de 1946, se decretan las disposiciones especiales y reglamentarias al Servicio Nacional de Identificacin. En enero del ao 1963, Las Direcciones de Extranjera y de Identificacin, se fusionan en una sola, adoptando la denominacin de Direccin de Identificacin y Extranjera, (DIEX). Posteriormente, entre los aos 1993 y 1999, se suscita una divisin administrativa, en la que se produce un nuevo reconocimiento a dos entes separados, como fueron y han sido la ONIOFICINA NACIONAL DE IDENTIFICACIN, que atiende al usuario venezolano, y a la DEX-DIRECCIN DE EXTRANJEROS, que atiende al nacional y ciudadano extranjero. Entre los aos 2000 y 2003, funge como en el ao de 1963 como DIEX Direccin de Identificacin y Extranjera, para luego, a partir del ao 2004 prestar sus servicios como la Oficina Nacional de Identificacin y Extranjera (ONIDEX). La Oficina Nacional de Identificacin y Direccin General de Extranjera pasa a denominarse Servicio Administrativo de Identificacin, Migracin y Extranjera, segn lo manifiesto en el Decreto N 6.733 que dicta el: Reglamento Orgnico del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia, Gaceta Oficial 39.196, de fecha 09 de Junio de 2.009, determinando al servicio como un organismo adscrito al Ministerio antes mencionado.

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Organigrama.
Nivel Superior
Direccin General

Oficina de Auditoria Interna

Oficina de Asesora Legal

Oficina de Planificacin , Presupuestos y Organizacin y Sistemas

Oficina de Gestin Administrativa

Oficina de Tecnologa de la Informacin

Oficina de Recursos Humanos

Nivel de Apoyo

Oficina de Comunicaciones y Relaciones Institucionales

Oficina de Atencin al Ciudadano

Oficina de Archivo y Correspondencia

Oficina de Seguridad Integral

Nivel Sustantivo
Direccin de Identificacin Direccin de Extranjera Direccin de Migracin Direccin del Centro de Personalizacin e Impresin de Documentos

Nivel Desconcentrado
Direccin Regional

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Captulo III. Polticas Aplicadas. En virtud de la eficiente consolidacin y materializacin segura de un horizonte que garantice la identificacin, migracin y extranjera de la Repblica, se describen las polticas implementadas por el Servicio: Velar por el respeto y cumplimiento de los Derechos Constitucionales en materia de servicios de identificacin de los ciudadanos (as) venezolanos (as) y extranjeros (as), migracin y control de extranjeros. Transformar el sistema de identificacin, migracin y extranjera con fundamento en el rediseo de los procesos, integrados con las tecnologas de la informacin y orientados a satisfacer las necesidades del soberano dentro y fuera del territorio nacional. Promover el Plan Corrupcin 0, donde se eleven los principios de transparencia, rendicin de cuentas, disciplina, honestidad y compromiso con el Servicio y con la Ciudadana en general. Garantizar la correcta orientacin de los ingresos y excedentes en beneficio de la operatividad del Servicio, as como la debida justificacin de los gastos realizados. El objetivo principal de estas polticas aplicadas por el SAIME, fue alcanzar la justicia social y la soberana del Estado, garantizando el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa; por esta razn las acciones permitieron prestar un servicio confiable, seguro y eficiente dentro del marco legal vigente; y as lograr ser una Institucin de referencia y slido prestigio a nivel nacional e internacional por la excelencia del servicio que presta en las reas de identificacin, migracin y extranjera. Captulo IV. Ejecucin. Es importante destacar, que el objetivo donde se encuentra enmarcado los lineamientos de atencin del SAIME estn basados en el Proyecto Nacional Simn Bolvar en donde se establece que nuestro funcionamiento va dirigido a Construir un sector pblico al servicio del ciudadano que conduzca a la transformacin de la sociedad, garantizando el disfrute de los derechos sociales de forma universal y equitativa, por esta razn las acciones permitieron prestar un servicio confiable, seguro y eficiente dentro del marco
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legal vigente, y as lograr ser una organizacin modelo de la administracin en materia de identificacin, migracin y extranjera. Para el logro de las metas establecidas fueron asignados por Ley de Presupuesto un total de: Bs. 255.650.000,00, y adicionalmente Bs. 199.445.752,00 los cuales estn distribuidos de la siguiente manera: Bs.114.000.000,00, que corresponde a los Ingresos Ordinarios o Transferencias de la Repblica para los gasto de personal, y el Bs. 141.650.000,00 a Recursos Propios (Recaudacin) para gastos operativos y de inversin, y el aumento viene dado de la siguiente manera Bs. 135.679.811,00 de los ingresos propio, donacin del poder estadal de Bs. 3.333,00 , y un excedente de caja del Bs. 4.728.120,00 , se aprob un crdito adicional del Bs. 19.557.886,00 por aumento del salario mnimo segn Decreto N 8.167 de fecha 21 de Junio del 2011, posteriormente se aprob otro crdito adicional para complementar Gastos de Personal del Bs. 1.121.815,00 mediante Decreto N 8.346 de fecha 26 de Julio del 2011, y por ltimo fue aprobado un crdito adicional del Bs. 38.354.787,00 segn decreto N 8.380 de fecha 9 de Agosto del 2011 por dficit presupuestario. Haciendo un total de asignacin presupuestaria para el SAIME de Bs.455.095.752, 00. Los recursos financieros ejecutados a la presente fecha ascienden a un monto total de Bs. 174.063.240,00 estimando ejecutar la cantidad de Bs.280.492.512. para el cuarto trimestres. Lo que ascendera a un total de ejecucin financiera de Bs. 455.095.752. Por otra parte, el Servicio Administrativo de Identificacin, Migracin y Extranjera proyect alcanzar una meta fsica de 8.028.550, documentos de identidad para el ejercicio fiscal 2011, distribuidos de la siguiente manera, 6.728.550, documentos de identidad y 1.300.000 pasaportes. Ejecutando un total de 7.375.490, trmites incluyendo la proyeccin del cuarto trimestre (6.081.385, documentos de identidad que representa 90,39% y 1.294.105, pasaportes que representa el 99,55% de la meta programada) como muestra el cuadro anexo N 1. Ejecutndose un total de 91,50% a la fecha, de las metas programadas para el presente ao.

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FICHA DE PROYECTOS
PROYECTO N 1.- Directriz: Democracia protagnica revolucionaria 2.- Objetivo: Ampliar los servicios de identificacin, migracin y extranjera, a fin de satisfacer la demanda de todos los ciudadanos a nivel nacional. 3.- Estrategia: Construir la estructura institucional necesaria para el desarrollo del poder popular 4.- Poltica: Fortalecer y crear mecanismos institucionales que privilegien la participacin popular 5.-Nombre del proyecto: Mejoras del Servicio de Identificacin, Migracin y Extranjera. Nueva Etapa: 111347 SIGECOF:

6.- Unidad ejecutora del proyecto: Servicio Administrativo de Identificacin, Migracin y Extranjera (SAIME) 7.- Localizacin: Nacional 8.- Descripcin del proyecto: Adecuar los espacios de atencin a la poblacin y aumentar la calidad del servicio que se prestan a las oficinas del servicio administrativo de identificacin, migracin y extranjera 9.- Objetivo del proyecto: Optimizar los servicios de identificacin, migracin y extranjera, a travs de la adecuacin y adquisicin de equipos y mobiliario para oficinas a nivel nacional, con el fin de satisfacer la demanda de la poblacin y garantizar la calidad en la atencin y el buen servicio. 10.- Indicador del proyecto: Optimizacin de los servicios para satisfacer la demanda de la poblacin y lograr la calidad en la atencin y el buen servicio. 11.- Inicio 12.- Fin 01/01/2011 31/12/2011 13- Monto Total Proyecto (En Bolvares). 455.095.752,00 14.- Financiamiento (En Bolvares) Aprobado 2011: Ejecutado 2011: 455.095.752,00 398.528.944,00

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15.- % de Avance Fsico del Proyecto:

2011 TOTAL

5.402.116 67,29% 255.650.000,00

Aprobado Total: Ejecutado Total: Ley de Endeudamiento Crdito Adicional

455.095.752,00 398.528.944,00

16.- Fuentes de Financiamiento del proyecto.

Ordinario

Gestin Fiscal

59.034.488,00

Otros (Especifique): 140.411.264,00

17.- Acciones Especificas: Emisin y tramitacin de documentos de identificacin, migracin y extranjera 19.- Indicadores: Fsico Poblacin atendida/ Poblacin a atender * 100 5.420.116 / 8.028.550*100 Presupuestario Presupuesto ejecutado/Presupuesto programado= 174.603.240,00 / 455.095.752,00=

18.- Bien o servicio: Agilizar la emisin de los documentos de identidad, que nos permita prestar un mejor servicio a los ciudadanos 20.- Meta Planificada: Fsica 8.028.550 Presupuestari a 455.095.752

21.- Ejecucin Fsica: Absoluto: 7.375.490 % 92%

22- Ejecucin Financiera: Absoluto: 398.528.944 % 87.57

23.- Logros, impacto y obstculos del Proyecto. El Servicio Administrativo de Identificacin y Extranjera a fin de mejorar la atencin de los usuarios a nivel nacional alcanz una ejecucin en las metas fsica del 92% en relacin a la programacin anual, mediante la emisin de documentos de identidad a ciudadanos venezolanos y extranjeros, adecuaciones y construcciones de oficinas en todo el territorio nacional. Asimismo, se estima ejecutar presupuestariamente el 100% de los recursos financieros al 31 de diciembre. Adicionalmente, los recursos permitieron poner en marcha proyectos en las reas de migracin y extranjera como son: Sistema de Puntos de Control Migratorio, Plan de Regularizacin a ciudadanos extranjeros de nacionalidad ecuatoriana y argentina y la
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integracin con otros entes a travs de 1er espacio ecolgico en la sede principal, este proyecto est basado en el aprovechamiento de los desechos de papel, con el fin de fomentar la concientizacin y educacin ambiental a travs de los entes del Estado. En consecuencia el impacto en sentido general del SAIME, consolid positivamente la gestin del servicio por lo descrito anteriormente. Adicionalmente, se inaugur el 1er espacio ecolgico en la sede principal, este proyecto est basado en el aprovechamiento de los desechos de papel, con el fin de fomentar la concientizacin y educacin ambiental a travs de los entes del Estado. La Direccin de Control Extranjeros, implement un Plan de Regularizacin a ciudadanos extranjeros de nacionalidad ecuatoriana y argentina, con la finalidad de normalizar la permanencia de estos ciudadanos en el pas. Siendo esto as, consideramos justificada y beneficiosa para los intereses econmicos y demogrficos de la nacin otorgar este tipo de gracia, ya que tendremos un mayor control migratorio y cifra reales de habitantes en la repblica, lo que permitir, una mejor planificacin y distribucin de los recursos. El impacto en sentido general del SAIME, se consolid positivamente en la gestin del servicio, ya que se garantiz la prestacin de todos los procesos, en donde la solidaridad y la eficiencia, se constituyeron como los elementos centrales para aumentar la equidad, la calidad y la cobertura de los servicios. As mismo, se favoreci el aseguramiento de poseer una infraestructura adecuada, como principal instrumento para la desconcentracin de los servicios ofrecidos por la Institucin, brindando mayor acercamiento y comodidades a la poblacin. El SAIME, con el propsito de fortalecer la identificacin y seguridad de los viajeros creo en su I Fase Puntos de Control Migratorios en los estados Sucre, Anzotegui y Nueva Esparta para los ciudadanos venezolanos y extranjeros en edad comprendida entre 15 a 60 aos, como muestra Tabla anexa Instalacin de Puntos de Control Migratorio Interno. Asimismo, se tiene previsto la ejecucin de una II Fase que constara en la adecuacin de infraestructuras para la instalacin de una nueva plataforma tecnolgica, as como la instalacin de nuevos puntos en los puertos fluviales que se encuentran en el territorio nacional. Asimismo se desarrollo un Sistema de Informacin a los fines de monitorear a la Misin Identidad- Saime (SIFMO), el cual tiene ventaja detectar la
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ubicacin exacta de las mviles diariamente a nivel nacional, cargar en el sistema los reportes de cedulacin a diario, as como tambin tener un inventario del material pre-impreso y micas entregados, permitiendo determinar la necesidad real de estos recursos.
INS AC TAL IN D L P E OS UNTOSD C E ONTR MIGR OL ATOR INTER IO NO L AL AD OC ID Puerto la Cruz Cuman Chacopata Carpano Punta de Piedra El Faro Guamache Margarita
Fuente: Unidad de Organizacin y Sistemas

EMP ES R A Conferry/Navibus Gran Cacique Naviarca/Navibus Gran Cacique Asociacin de lancheros Ferryven Conferry Naviarca/Navibus/Gran Cacique Asocacin de lancheros Ferryven Aeropuerto Santiago Mario

Por otra parte, el SAIME invirti la cantidad de Bs. 8.790.292,38 en construcciones, remodelaciones y adecuaciones de oficinas a nivel nacional, con el fin de mejorar la atencin de los usuarios y los tiempos de respuestas de los servicios que presta la Institucin, como muestra la tabla anexa Adecuacin y Remodelaciones de Oficinas y Construccin de Oficinas, donde se refleja la distribucin y la ejecucin de las obras en los diferentes estados que forma el territorio nacional. 24.- Nombre y firma del responsable de la elaboracin del reporte: 25.-Sello: 26.- Nombre y firma del responsable de la unidad ejecutora:

Ronald Araujo.

Dante Rivas.

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488 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

489 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

490 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

491 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

492 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

493 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

494 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

495 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

496 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

497 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

498 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

499 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

500 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

501 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

502 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

503 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

504 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

505 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

506 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

507 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

508 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

509 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

510 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

511 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

512 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

513 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

514 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

515 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

516 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

517 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

518 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

519 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

520 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

521 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

522 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

523 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

524 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

525 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

526 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

527 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

528 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

529 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

530 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

531 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

532 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

533 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

534 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

535 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

536 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

537 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

538 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

539 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

540 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

541 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

542 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

543 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

544 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

545 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

546 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

547 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

548 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

549 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

550 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

551 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

552 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

553 Cuenta

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

554 Cuenta

ANEXO LEGAL

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

N 39.590

FECHA 10/01/2011

CONTENIDO Resoluciones mediante las cuales se designa a las ciudadanas y ciudadanos que en ellas se sealan, para ocupar los cargos que en ellas se especifican. Resolucin por la cual se dicta el Reglamento Interno de la Oficina de Auditora Interna de este Ministerio. Resolucin por la cual se designa a la ciudadana Yasmn Barrios Uzctegui, Registradora Pblica del Municipio Tovar, estado Mrida, en calidad de encargada. Resolucin mediante la cual se designa a la ciudadana Marly Astrid Zambrano de Pinto, Notaria Pblica de Puerto Ayacucho, estado Amazonas. Resolucin mediante la cual se ordena la publicacin de Intrprete Pblico de la ciudadana Rosa Mara Tritto Vitolla, para ejercer en el idioma que en ella se seala. Resolucin mediante la cual se confiere la condecoracin Orden Francisco de Miranda, a las dignas Instituciones y al valiente personal Militar y Policial que en ella se sealan. Resolucin mediante la cual se encomienda a la ciudadana Soraya Beatriz El Achkar Gousoub, en su carcter de Miembro de Consejo Superior de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad, la gestin y firma de los contratos o documentos que en ella se indican. Resolucin mediante la cual se encomienda al ciudadano Jos Gregorio Laprea Bigott, en su carcter de Presidente del Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias (FONEP), adscrito a este Ministerio, la gestin y firma de los contratos o documentos que en ella se mencionan. Resolucin mediante la cual se designa como integrantes del Consejo General de Polica a los ciudadanos y a la ciudadana que en ella se menciona.

39.591

11/01/2011

39.593 39.597

13/01/2011 19/01/2011

39.600

24/01/2011

39.601

25/01/2011

557 Anexo Legal

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

N 39.604

FECHA 28/01/2011

CONTENIDO Resolucin mediante la cual se confiere la Condecoracin Orden del Libertador, a los ciudadanos profesionales Militares que en ella se mencionan. Resolucin mediante la cual se delega en el ciudadano Thaer Hasan, Director General del Servicio Autnomo de Registros y Notaras (SAREN), las atribuciones y firmas de los actos y documentos que en ella se especifican. Resolucin mediante la cual se designa al Director General del Servicio Autnomo de Registros y Notaras (SAREN), ciudadano Thaer Hasan, como representante de este Ministerio ante el Fondo de Previsin Social de Registradores Mercantiles y Notarios Pblicos, quien lo presidir. Resolucin mediante la cual se designa como miembros de la Junta Evaluadora para el otorgamiento de la Orden 4 de Febrero, a los ciudadanos que en ella se mencionan. Resolucin mediante la cual se confiere la Condecoracin Orden 4 de Febrero, en su nica Clase, a los ciudadanos y ciudadanas que en ella se mencionan. Resoluciones mediante las cuales se designa a las ciudadanas y al ciudadano que en ellas se mencionan, para ocupar los cargos que en ellas se sealan. Resolucin mediante la cual se ordena la publicacin de intrprete pblico del ciudadano Guillermo Miguel Pantoja Romero, para ejercer en el idioma Italiano. Resolucin mediante la cual se otorga la jubilacin a los ciudadanos que en ella se sealan, adscritos a la Polica Metropolitana de Caracas. Resolucin mediante la cual se encomienda en el ciudadano Jos Gregorio Laprea Bigott, en su carcter de Presidente del Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias (FONEP), adscrito a este Ministerio, por razones de eficacia, para que reciba, administre y ejecute los recursos asignados

39.606

01/02/2011

39.608

03/02/2011

39.615

14/02/2011

39.618

17/02/2011

39.620

21/02/2011

558 Anexo Legal

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FECHA

CONTENIDO al Convenio de Integracin Cuba-Venezuela, relacionado con el Proyecto Identidad. Resolucin mediante la cual se confiere la Orden Francisco de Miranda, en su Segunda Clase (Precursor), a los ciudadanos y a la ciudadana que en ella se mencionan. Resolucin mediante la cual se dicta la Reforma Parcial de la Resolucin N 388, de fecha 25 de agosto de 2009, contentiva de la Estructura Organizativa y Funcional del Servicio Autnomo de Registros y Notaras (SAREN). Resoluciones mediante las cuales se designa a las ciudadanas y ciudadanos que en ellas se mencionan, para ocupar los cargos que en ellas se indican. Resoluciones mediante las cuales se remueve y retira a las ciudadanas que en ellas se indican, de los cargos que en ellas se especifican. Resolucin mediante la cual se remueve al ciudadano Oscar Enrique Noguera Lpez, del cargo de Notario Pblico Sptimo de Valencia, estado Carabobo. Universidad Nacional Experimental de la Seguridad. Resoluciones mediante las cuales se designa a los ciudadanos que en ellas se sealan, para ocupar los cargos que en ellas se indican. Resolucin mediante la cual se confiere la Orden del Libertador, en su Primera Clase Gran Cordn (Post Mortem), al ciudadano Eneas Perdomo Carrillo. Resolucin mediante la cual se encomienda en el ciudadano Jos Gregorio Laprea Bigott, en su carcter de Presidente del fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias (FONEP), la gestin de recibir la transferencia de la cantidad que en ella se menciona, con ocasin del Fideicomiso a suscribirse con el Banco del Tesoro.

39.622

23/02/2011

39.623

24/02/2011

39.626

01/03/20011

559 Anexo Legal

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

N 39.627

FECHA 02/03/2011

CONTENIDO Resolucin mediante la cual se efecta la activacin e implementacin del Plan Nacional de Proteccin para la Prevencin y Atencin en Perodos Festivos, de Asueto y Vacaciones, y se limita la distribucin, expendio y consumo de bebidas alcohlicas, en todo el espacio geogrfico de la Repblica Bolivariana de Venezuela, durante el perodo festivo de Carnaval, comprendido entre los das que en ella se indican, y en los horarios que en ella se sealan. Resolucin mediante la cual se delega en el ciudadano Coronel Jos Adelino Ornelas Ferreira, en su carcter de Presidente Encargado del Centro de Estudios Situacional de la Nacin (CESNA), las atribuciones y firmas de los actos y documentos que en ella se especifican. Resolucin mediante la cual se otorga la jubilacin a los ciudadanos y ciudadanas que en ella se sealan, adscritos a la Polica Metropolitana de Caracas. Resoluciones mediante las cuales se otorga la Pensin de Invalidez a los ciudadanos y ciudadanas que en ellas se indican, adscritos a la Polica Metropolitana de Caracas. Resolucin mediante la cual se encomienda en el ciudadano Jos Gregorio Laprea Bigott, en su carcter de Presidente del Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias (FONEP), adscrito a este Ministerio, la gestin para recibir la transferencia del monto que en ella se seala, con ocasin del Fideicomiso a suscribirse con el Banco del Tesoro. Resolucin mediante la cual se modifica la designacin de la Junta Directiva de la Fundacin Venezolana para la Prevencin, Tratamiento y Consumo de Drogas (FUNDAPRET), integrada por los ciudadanos que en ella se mencionan. Resolucin mediante la cual se designa al ciudadano Edgar Barrientos Hernndez, representante de este Ministerio ante el Consejo Universitario de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES), y a la ciudadana Sandra Eloisa Pea, como suplente.

39.628

03/03/2011

39.630

09/03/2011

39.631

10/03/2011

560 Anexo Legal

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

N 39.631

FECHA 10/03/2011

CONTENIDO Resolucin mediante la cual se designa al ciudadano Edgar Barrientos Hernndez, representante de este Ministerio ante el Consejo Universitario de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES), y a la ciudadana Sandra Eloisa Pea, como suplente. Resoluciones mediante las cuales se designa a los ciudadanos que en ellas se mencionan como Directores Generales, encargados, de este Ministerio, en los trminos que en ellas se indican. Resolucin mediante la cual se otorga la Jubilacin a los ciudadanos y ciudadanas que en ellas se mencionan, adscritos a la Polica Metropolitana de Caracas. Resolucin mediante la cual se designa al ciudadano Jos Frank Rendn Barroso, como Director General Encargado de la Oficina de Tecnologa de Informacin de este Ministerio. Resoluciones mediante las cuales se designa a las ciudadanas que en ellas se sealan, para ocupar los cargos que en ellas se especifican. Resolucin mediante la cual se otorga la jubilacin a los ciudadanos y ciudadanas que en ella se mencionan, adscritos a la Polica Metropolitana de Caracas. Resolucin mediante la cual se procede a la ocupacin temporal y plena administracin de los bienes muebles e inmuebles, activos, bienhechuras y lotes de terreno donde funcionan y estn ubicadas las empresas que en ella se mencionan, en los trminos que en ella se sealan. Resolucin mediante la cual se dictan las Normas para la Regularizacin y Cambio de Condicin Migratoria de los ciudadanos y ciudadanas de nacionalidad Argentina.

39.633

14/03/2011

39.634

15/03/2011

39.638

21/03/2011

39.639 39.640

22/03/2011 23/03/2011

39.643

28/04/2011

561 Anexo Legal

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FECHA

CONTENIDO Resolucin mediante la cual se establecen los lineamientos para la regulacin, coordinacin, supervisin, control y seguimiento de los rganos de Seguridad Ciudadana en sus diferentes mbitos, por parte del Coordinador Nacional del Dispositivo Bicentenario de Seguridad Ciudadana (DIBISE). Resolucin mediante la cual se otorga la Jubilacin Especial a los ciudadanos y ciudadanas que en ella se indican, adscritos a la Polica Metropolitana de Caracas. Resolucin mediante la cual se ocupa temporal y plena administracin de los bienes muebles e inmuebles, activos, bienhechuras y lotes de terreno donde funciona y est ubicada la empresa que en ella se menciona. Resolucin mediante la cual se regula la supresin y liquidacin de la polica Metropolitana de Caracas, creada segn Acta Convenio 1969, mediante la cual se constituy el servicio policial denominado Polica Metropolitana, actualmente bajo la direccin y administracin del Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia. Resolucin mediante la cual se constituye la Comisin de Contrataciones Pblicas Permanente de esta Universidad, integrada por los ciudadanos y ciudadanas que en ella se mencionan. Resolucin mediante la cual se otorga la Jubilacin a los ciudadanos y ciudadanas que en ella se indican, adscritos a la Polica Metropolitana de Caracas. (Se reimprime por error en los originales). Resoluciones mediante las cuales se otorga la Jubilacin a los ciudadanos y ciudadanas que en ellas se mencionan, adscritos a la Polica Metropolitana de Caracas. Resoluciones mediante las cuales se otorga el Beneficio de Jubilacin Especial a los ciudadanos y a la ciudadana que en ellas se mencionan, adscritos al Servicio Bolivariano de Inteligencia Nacional (SEBIN).

39.644

29/04/2011

39.645

30/03/2011

39.650

06/04/2011

39.652

08/04/2011

562 Anexo Legal

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

N 39.653

FECHA 11/04/2011

CONTENIDO Resolucin mediante la cual se encomienda a la ciudadana Soraya Beatriz El Achkar Gousoub, en su carcter de Rectora de la Universidad Nacional Experimental de la Seguridad (UNES), la gestin y firma de los contratos o documentos que en ella se indican. Resolucin mediante la cual se delega en el ciudadano Nstor Lus Reverol Torres, Viceministro de Prevencin y Seguridad Ciudadana de este Ministerio, las atribuciones y firmas de los actos y documentos que en ella se especifican. Resolucin mediante la cual se activa e implementa el Plan Nacional de Proteccin para la Prevencin y Atencin en Perodos Festivos, de Asueto y Vacaciones, en los das que en ella se sealan. Resolucin mediante la cual se prohbe la circulacin de vehculos de carga con peso bruto vehicular igual o superior a los 3.500 kilogramos, por lo que se informa a todas las personas naturales o jurdicas, propietarios y conductores de vehculos dedicados al Transporte Terrestre de Carga, en los tramos viales durante los das y horarios que en ella se sealan. Resolucin mediante la cual se designa como responsables Polticos de la Comisin Presidencial de Refugios Dignos, para la atencin integral de aquellos ubicados en Distrito Capital y los estados Miranda y Vargas, a los Organismos que en ella se mencionan. Resolucin mediante la cual se ordena a las personas naturales y jurdicas, pblicas o privadas, propietarios o administradores de los clubes, hoteles, moteles, complejos tursticos, parques acuticos, gimnasios, establecimientos de educacin, asociaciones.

39.654

12/04/2011

39.656

14/04/2011

39.657

15/04/2011

563 Anexo Legal

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FECHA

CONTENIDO instituciones y dems inmuebles que mantengan en sus instalaciones piscinas, embalses, pozos y dems estanques o similares destinados al bao, a la recreacin y esparcimiento, a la natacin o a otros ejercicios y deportes acuticos o usos medicinales o teraputicos, pblicos o privados, las normas que en ella se sealan. Resolucin mediante la cual se reforma parcialmente la Resolucin N 109, de fecha 14 de abril de 2011, en los trminos que en ella se indican. Resolucin mediante la cual se otorga la jubilacin a los ciudadanos y ciudadanas que en ella se mencionan, adscritos a la Polica Metropolitana de Caracas. Resolucin mediante la cual se dictan las Normas sobre la actuacin de los Cuerpos de Polica en sus diversos mbitos polticos territoriales para garantizar el orden pblico, la paz social y la convivencia ciudadana en reuniones pblicas y manifestaciones. Resolucin mediante el cual se dictan las Normas sobre la actuacin de los cuerpos de Polica en sus diversos mbitos polticos territoriales para garantizar el orden pblico, la paz social y la convivencia ciudadana en reuniones pblicas y manifestaciones. (Se reimprime por error en los originales). Resoluciones mediante las cuales se modifica la estructura para la Ejecucin Financiera del Presupuesto de Gastos de este Ministerio, correspondiente al ao 2011, y se designa como Cuentadantes Responsables de las Unidades Administradoras a los ciudadanos y ciudadanas que en ellas se indican. Resolucin mediante la cual se otorga la Jubilacin a los ciudadanos y ciudadanas que en ella se indican.

39.658

18/04/2011

39.660

26/04/2011

564 Anexo Legal

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

N 39.661

FECHA 27/04/2011

CONTENIDO Resolucin mediante la cual se crea la Comisin de Contrataciones de la Comisin Presidencial de Refugios Dignos para Proteger a la Poblacin, en casos de Emergencias o Desastres con carcter temporal, la cual estar adscrita a este Ministerio. Resolucin mediante la cual se otorga la Jubilacin a los ciudadanos y ciudadanas que en ella se mencionan, adscritos a la Polica Metropolitana de Caracas, en los trminos que en ella se mencionan. Resolucin mediante la cual se designa a la ciudadana Glenys del Valle Gonzlez Chirino, Registradora Mercantil Primera del estado Zulia. Resolucin mediante la cual se dicta la Estructura Organizativa y Funcional del Servicio Autnomo Registros y Notaras (SAREN), en los trminos que en ella se mencionan. Resolucin mediante la cual se encomienda al ciudadano Jos Gregorio Laprea Bigott, en su carcter de Presidente del Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias (FONEP), para que reciba, administre y ejecute los recursos asignados al Convenio de Integracin Cuba-Venezuela. Resolucin mediante la cual se designa como Gerentes Encargados de los Proyectos vinculados a este Ministerio, de sus rganos y entes adscritos, en el marco del Convenio Integral de Cooperacin entre la Repblica de Cuba y la Repblica Bolivariana de Venezuela, a los ciudadanos que en ella se mencionan. Resolucin mediante la cual se procede a la publicacin del Traspaso Presupuesto de Gasto corriente para gasto de capital de este Ministerio, por la cantidad que ella se menciona.

39.664

02/05/2011

39.665 39.667

03/05/2011 06/05/2011

39.671

11/05/2011

39.672

12/05/2011

565 Anexo Legal

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

N 39.674

FECHA 16/05/2011

CONTENIDO Resoluciones mediante las cuales se delega en las ciudadanas que en ellas se mencionan, las atribuciones y firmas de los actos y documentos que en ellas se sealan. Resolucin mediante la cual se designa a la ciudadana Margarita del Valle Padrn Moreno, Directora de la Direccin de Infraestructura y Proyectos Especiales de esta Universidad. Resolucin mediante la cual se designa al ciudadano Pedro Ignacio Lara Ceballos, como Sub-Tesorero Nacional de la Oficina Nacional del Tesoro adscrito a este Ministerio. Resolucin mediante la cual se autoriza la ocupacin temporal y plena administracin de los bienes muebles e inmuebles, activos, bienhechuras y lotes de terreno, donde funcionen y estn ubicadas las empresas que en ella se mencionan, en los trminos que en ella se sealan. Resolucin mediante la cual se designa al ciudadano Juan Pedro Grillo Gonzlez, como Director Nacional Encargado Contra la Delincuencia Organizada, de este Ministerio. Resolucin mediante la cual se dicta las Normas sobre el Registro Pblico Nacional de Funcionarios y Funcionarias Policiales e Historial Personal. Resolucin mediante la cual se declara la ocupacin temporal y plena administracin del bien Inmueble denominado Torre Pamarrosa ubicado en el desarrollo Plaza Sucre, a los fines de su adecuacin como refugio para el albergue de venezolanas y venezolanos que han perdido sus viviendas como consecuencia de las torrenciales lluvias.

39.675

17/05/2011

39.678

20/05/2011

39.680

24/05/2011

39.682

26/05/2011

39.686

01/06/2011

566 Anexo Legal

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

FECHA

CONTENIDO Resolucin mediante las cuales se otorga la pensin de Invalidez a los ciudadanos y ciudadanas que en ellas se mencionan, adscritos a la Polica Metropolitana de Caracas. Resoluciones mediante las cuales se otorga la Jubilacin Reglamentaria y por Conversin a los ciudadanos y ciudadanas que en ellas se mencionan, adscritos a la Polica Metropolitana de Caracas. Resoluciones mediante las cuales se remueve a los ciudadanos que en ellas se mencionan, de los cargos que en se sealan. Resolucin mediante la cual se delega en la comisin para la Enajenacin de Bienes del sector Pblico No Afectos a las Industrias Bsicas, adscritas a este Ministerio, la autorizacin para la Transferencia a la Repblica Bolivariana de Venezuela, o a cualquier ente pblico, de los bienes que pertenecen al Fondo de Proteccin Social de los Depsitos Bancarios y los que son propiedad de las instituciones bancarias y/o de las empresas relacionadas sometidas a liquidacin administrativa, por cualquier medio traslativo de la propiedad oneroso o gratuito, sin necesidad de oferta pblica. Resolucin mediante la cual se constituye la Oficina de Centros de Seguridad y Atencin de Emergencias 171, adscritas al Viceministerio de Prevencin y Seguridad Ciudadana de este Ministerio. Resolucin mediante la cual se designa al ciudadano Rubn Daro Santiago Sevigna, como Director Encargado del Centro de Seguridad y Atencin de Emergencias 171 de este Ministerio. Resolucin mediante la cual se designa a la ciudadana Ana Luisa Quinez Mujica, como Registradora (E) Pblica del Municipio Pedro Camejo del estado Apure.

39.687

02/06/2011

39.688

03/06/2011

39.690

07/06/2011

567 Anexo Legal

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

N 39.692

FECHA 09/06/2011

CONTENIDO Resolucin mediante la cual se designa como miembro de la Coordinacin Nacional de Bomberos y Bomberas y Administracin de Emergencias de Carcter Civil, a los ciudadanos que en ella se mencionan. Resolucin mediante la cual se designa a la ciudadana Mnica Trinidad Granados, como Jefa de la Oficina Nacional de supervisin Disciplinaria de este Ministerio. UNES. Resolucin mediante la cual se designa a la ciudadana Erika Ynez lvarez, como Directora (E) de la Direccin de Planificacin y Presupuesto de esta Universidad. Resolucin mediante la cual se ajusta el monto de Jubilacin a la ciudadana Libia M. Tovar (Se reimprime por fallas de originales). Resolucin mediante la cual se retira del Cuerpo de Polica Metropolitana, a los ciudadanos que en ella se mencionan. Resolucin mediante la cual se otorga la Jubilacin Reglamentaria y por conversin a los Funcionarios y Funcionarias Uniformados que en ella se indican, adscritos a la Polica Metropolitana de Caracas. Resolucin mediante la cual se prorroga por noventa (90) das continuos, la ocupacin temporal y plena administracin de los bienes muebles e inmuebles, activos, bienhechuras y lotes de terreno donde funcionan y estn ubicadas las empresas a las que hacen referencias las Resoluciones Nmeros 92 y 94, de fechas 28 y 29 de marzo de 2011. Resolucin mediante la cual se designa a la ciudadana Neudy Naneska Figuera Uztriz, como Directora de Administracin de la Oficina de Gestin Administrativa de este Ministerio. Resolucin mediante la cual se encomienda en el ciudadano Jos Gregorio Laprea Bigott, en su carcter de Presidente del Fondo Nacional para Edificaciones Penitenciarias (FONEP), adscrito a este Ministerio, la gestin para recibir la transferencia de la cantidad que en ella se indica, aprobados mediante un traspaso de Crditos Presupuestarios que en ella se sealan.

39.702

23/06/2011

39.703

28/7/2011

39.705

30/06/2011

568 Anexo Legal

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

N 39.710

FECHA 11/07/2011

CONTENIDO Resolucin mediante la cual se designa al ciudadano Alejandro Eleazar Carrasco Carrasco, como Director General de la Oficina de Consultora Jurdica de este Ministerio. Resolucin mediante la cual se dictan las Normas sobre la Promocin de los Comits ciudadanos de Control Policial. Resolucin mediante la cual se dictan las Normas para el Ingreso a los Cargos de la Carrera Policial en los Cuerpos de Polica. Resolucin mediante la cual se designa a la ciudadana Blanca Mercedes Mendoza Maldonado, como Registradora Pblica del Municipio Chacao del estado Miranda. UNES. Resolucin mediante la cual se delega en los ciudadanos que en ella se indican, la firma de los contratos de trabajo del personal administrativo y obrero de esta Universidad. Resolucin mediante la cual se otorga el ascenso Postmorten en la jerarqua de Supervisor Agregado a Supervisor Jefe, con Antigedad desde el 20 de julio de 2011, al ciudadano Miguel Angel Rivas (+), funcionario adscrito a la Polica Nacional Bolivariana. UNES. Resoluciones mediante las cuales se designa a los ciudadanos y a la ciudadana que en ellas se indican, en los cargos de Directores de los Centros de Formacin de esta Universidad, en los estados que en ellas se mencionan. Resolucin mediante la cual se delega en el ciudadano Pablo Eugenio Fernndez Blanco, Secretario Tcnico de la Comisin Presidencial para el Control de Armas, Municiones y el Desarme, las atribuciones y firmas de los actos y documentos que en ella se especifican.

39.718

21/07/2011

39.724

29/07/2011

39.727

03/08/2011

569 Anexo Legal

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

N 39.727

FECHA 03/08/2011

CONTENIDO Resolucin mediante la cual se delega en el ciudadano Pablo Eugenio Fernndez Blanco, Secretario Tcnico de la Comisin Presidencial para el Control de Armas, Municiones y el Desarme, las atribuciones y firmas de los actos y documentos que en ella se especifican. Resolucin mediante la cual se designa como Directores Encargados del Instituto Nacional de Transporte Terrestre, a los ciudadanos que en ella se mencionan. Resolucin mediante la cual se establece la activacin e implementacin del Plan Nacional de Proteccin para la Prevencin y Atencin en Perodos Festivos, de Asueto y Vacacionales, publicado en la Gaceta Oficial N 38.861, de fecha 30 de enero de 2008, en los perodos festivos y asuetos vacacionales de Carnavales, Semana Santa, Navidad y Ao Nuevo. Resolucin mediante la cual se ordena a las personas naturales y jurdicas, pblicas o privadas, propietarios o administradores de los clubes, hoteles, moteles, complejos tursticos, parques acuticos, gimnasios, establecimientos de educacin, asociaciones, instituciones y dems inmuebles que mantengan en sus instalaciones piscinas, embalses, pozos y dems estanques o similares destinados al bao, a la recreacin y esparcimiento, a la natacin o a otros ejercicios y deportes acuticos o usos medicinales o teraputicos, pblicos o privados, a disponer de personas salvavidas de atencin permanente, para la prevencin, vigilancia y actuacin en caso de accidentes, as como la prestacin de primeros auxilios en toda piscina de uso particular o colectivo, en los horarios permitidos para su uso, en los trminos que en ella se indican. Resolucin mediante la cual se prohbe la circulacin de vehculos de carga con peso bruto vehicular igual o superior a los 3.500 kg, por lo que se informa a todas las personas naturales o jurdicas, propietarias y con ductores de vehculos dedicados al Transporte de carga Terrestre de Carga, en los tramos viales, durante los das y horarios que en ella se sealan.

39.730

08/08/2011

39.733

11/08/2011

570 Anexo Legal

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

N 39.734

FECHA 12/08/2011

CONTENIDO Resolucin mediante la cual se corrige por error material la Resolucin N 195, publicada en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.730, del 08 de agosto de 2011. Resolucin mediante la cual se deroga la Resolucin N 199, de fecha 11 de agosto de 2011, publicada en la Gaceta Oficial de la Repblica Bolivariana de Venezuela N 39.733 de la misma fecha, en los trminos que en ella se indican. Resoluciones mediante las cuales se otorga la Pensin de Invalidez, Jubilacin Reglamentaria y Jubilacin por Conversin a las ciudadanas y ciudadanos que en ellas se mencionan. Resolucin mediante la cual se prorroga por noventa (90) das continuos, la ocupacin temporal y plena administracin de los bienes muebles e inmuebles, activos, bienhechuras y lotes de terreno donde funcionan y estn ubicadas las empresas a las que hace referencia la Resolucin N 129, de fecha 24 de mayo de 2011. Resolucin mediante la cual se designa al ciudadano Luis Alberto Rivas Gonzlez, como Director de Administracin Encargado de la Comisin Presidencial para el Control de Armas, Municiones y el Desarme. Resolucin mediante la cual se prohbe portar Armas de Fuego y municiones en todas las unidades de transporte pblico a nivel nacional, ya sean en rutas urbanas, suburbanas e interurbanas; as como en los terminales de pasajeros y pasajeras a nivel nacional pblicos y privados; dicha medida incluye los sistemas de transportes de pasajeros y pasajeras por ferrocarril y los sistemas de metros existentes en el territorio nacional, en los trminos que en ella se indican.

39.737

17/08/2011

39.741

23/08/2011

39.742

24/08/2011

39.743

25/08/2011

571 Anexo Legal

Ministerio del Poder Popular para Relaciones Interiores y Justicia Memoria y Cuenta 2011

N 39.754

FECHA 09/09/2011

CONTENIDO Resolucin mediante la cual se designa al ciudadano Yeisn Daniel Guzmn Contreras, Director General Encargado del Ceremonial y Acervo Histrico de este Ministerio. Universidad Nacional Experimental de la Seguridad. Resoluciones mediante las cuales se designa a los ciudadanos que en ella se mencionan, para ocupar los cargos que en ella se indican. Resolucin mediante la cual se remueve al ciudadano Efran Jos Mejas, del cargo de Director del Centro de Formacin de esta Universidad, ubicado en el estado Zulia. Resolucin mediante la cual se ordena la publicacin de Intrprete Pblico de los ciudadanos y ciudadanas que en ella se mencionan, para ejercer el idioma que en ella se seala. Resoluciones mediante las cuales se otorga Jubilacin por Conversin y Reglamentaria, a las ciudadanas y ciudadanos que en ellas se mencionan, a partir de las fechas que en ella se sealan. Resolucin mediante la cual se confiere la Orden Libertadores y Libertadoras de Venezuela, en su Segunda Clase, al ciudadano Wilmer Alfredo Flores Trosel. Resolucin mediante la cual se establece los lineamientos para la regulacin, coordinacin, supervisin, control y seguimiento de los rganos de Seguridad C