"CENTRO IBEROAMERICANO ESPECIALIZADO EN LA FORMACIN AMBIENTAL" www.ciefa.

org

CUESTIONARIO DE EVALUACIN

1. En un proyecto quienes son considerados Involucrados y Beneficiarios. Explique mediante ejemplos: R.- Los involucrados vendran a ser beneficiarios perjudicados, Comunidad de la zona, Promotor del proyecto, Financista del proyecto, Autoridades de gobierno Grupos ecolgicos, Grupos tnicos, ONG, Empresas proveedoras de insumos, Regiones limtrofes, Iglesias o grupos religiosos, Organismos reguladores, Usuarios. A los que es necesario identificar y analizar sus problemas, necesidades, intereses y expectativas (Fortalezas y debilidades) Que posicin han adoptado. Impacto que los distintos involucrados podran tener sobre la ejecucin y operacin del proyecto. Los beneficiarios de los resultados son todos aquellos sectores relacionados con el anlisis de conflictos de intereses, tanto en su dimensin econmica como social. Con este nuevo tipo de anlisis, los problemas que aparecen intrnsecamente como resultado de la cooperacin, esto es, cmo repartir los beneficios o costes de la misma aparecen descritos de forma ms realista.
Jr. Libertad N 1182 Oficina N 701, Magdalena del Mar Lima -Per. Telfonos Mviles: ++ (51) 956758569 ++(51) 970069951 Web site: www.ciefa.org

Los objetivos cubiertos en la primera fase del proyecto permitirn considerar ms de un criterio simultneamente en los repartos, as como estudiar la cooperacin simultnea en diferentes escenarios. La consideracin de una funcin caracterstica multicriterio implica la redefinicin de los conceptos de dominancia coalicional siendo posibles diferentes conceptos de dominancia. 2. Qu importancia tiene un mapa de involucrados?. R.Definir el mapa con los involucrados es muy importante en un proyecto, puesto que este ayuda a definir a las personas, grupos sociales o instituciones que estn afectados por un problema, se mueven en torno a este problema o que pueden participar en la solucin de este posible problema que pudiera resultar de realizar un proyecto, adems que teniendo la base del mapa de involucrados, el equipo del proyecto disea y aplica estrategias que permitan la participacin e intervencin efectiva de los involucrados que fueron identificados dentro de la propuesta y de la solucin.
3. A qu se refiere identificacin de proyectos?

R.La identificacin del proyecto se fundamenta en el reconocimiento del problema, la explicacin de los aspectos principales de ste y el planteamiento de las posibles alternativas de solucin, es decir, nace con la identificacin de un problema y termina con la identificacin de alternativas de solucin. La identificacin se elabora la prefactibilidad enfocando entre otros los siguientes aspectos: Prefactibilidad tcnica; Prefactibilidad econmica; Prefactibilidad legal; Prefactibilidad ambiental. En esta fase se definen tambin los eventuales estudios suplementarios que deben ejecutarse antes de pasar a la fase de Factibilidad. Se elaboran varias soluciones posibles para resolver la problemtica planteada, determinando sus costos estimados. De esta fase se toma la decisin de proseguir o no con el detallamiento del proyecto, y caso la respuesta sea afirmativa, se puede definir tambin cul de las varias soluciones presentadas en la Fase anterior deber ser profundizada.
Jr. Libertad N 1182 Oficina N 701, Magdalena del Mar Lima -Per. Telfonos Mviles: ++ (51) 956758569 ++(51) 970069951 Web site: www.ciefa.org

4. Qu es la tcnica del rbol?.

R.El rbol de problemas es una tcnica que se emplea para identificar una situacin negativa (problema central), la cual se intenta solucionar mediante la intervencin del proyecto utilizando una relacin de tipo causaefecto. Se debe formular el problema central de modo que sea lo suficientemente concreto para facilitar la bsqueda de soluciones, pero tambin lo suficientemente amplio que permita contar con una gama de alternativas de solucin, en lugar de una solucin nica, 5. Cul es el modelo que Ud. est aplicando en su proyecto? R.El anlisis del rbol de problemas es desde mi punto de vista una tcnica muy efectiva para poder definir las soluciones para los problemas que se pidieran identificar, es por eso que dentro de mi proyecto, mediante esta tcnica se buscan las soluciones a los problemas identificados. 6. Qu es un Problema Central? R. El problema central es el corazn del anlisis del rbol de problemas, Una vez que se han identificado las causas y efectos del problema central, el paso siguiente es integrarlas en un slo esquema, este esquema representa el resumen de la situacin del problema analizado.

Jr. Libertad N 1182 Oficina N 701, Magdalena del Mar Lima -Per. Telfonos Mviles: ++ (51) 956758569 ++(51) 970069951 Web site: www.ciefa.org

CASO PRCTICO. 1.1. OBJETIVO DEL PROYECTO

1.1.1. OBJETIVO CENTRAL DEL PROYECTO El proyecto tiene como objetivo central obtener del proceso, un agua que cumpla mnimamente con la legislacin y que el efecto de la misma sea de beneficio para el medio ambiente y los suelos a ser vertida. 1.1.2. MEDIOS Causas del problema Convertir a Medios del proyecto Aguas resultantes con Implementar los DBO con valores equipamientos necesarios mayores a los para obtener los resultados establecidos por la ley requeridos nacional. Los olores emanados Realizar una inspeccin de de las cmaras, las instalaciones y adquirir afectan los ambientes equipos para que los de los vecinos diferentes procesos instalados en los cumplan con los fines. lados de vientos predominantes. Las cmaras sufren Incluir en el programa de constantes efectos inspecciones de equipos e contrarios por la instalaciones, la inspeccin exposicin a la visual semanal de las intemperie. instalaciones y revisin diaria de valores finales.

Jr. Libertad N 1182 Oficina N 701, Magdalena del Mar Lima -Per. Telfonos Mviles: ++ (51) 956758569 ++(51) 970069951 Web site: www.ciefa.org

1.1.3. FINES 1.1.4. ARBOL DE MEDIOS Y FINES Efectos del problema Incumplimientos de los valores de DBO especificados en las leyes y exposicin a multas o perdida de certificacin. Reclamos constantes de los vecinos afectados por malos olores en sus ambientes. Filtraciones en las paredes de concreto de las cmaras, los ciclos de dosificacin de qumicos en la bomba no se cumplen. Convertir a Fines del proyecto Con la implementacin de equipos e instalaciones en los procesos, cumplir con valores finales en el agua tratada. Con la asesora de una empresa especializada y las nuevas instalaciones mejorar y eliminar los malos olores resultantes. Con las inspecciones semanales se detecta a tiempo los deterioros en las instalaciones, los valores diarios registrados, darlos a conocer al supervisor de la locacin.

1.2.

ALTERNATIVAS DE SOLUCION

1.2.1. CLASIFICACION DE LOS MEDIOS FUNDAMENTALES Los medios fundamentales son: Medios Fundamentales del Proyecto Medio Fundamental 1 Se reducen los valores de DBO en el agua resultante de la planta de tratamiento Medio Fundamental 3 Con los registros de las inspecciones visuales semanales i los controles diarios de los valores se
Jr. Libertad N 1182 Oficina N 701, Magdalena del Mar Lima -Per. Telfonos Mviles: ++ (51) 956758569 ++(51) 970069951 Web site: www.ciefa.org

Medio Fundamental 2 Los vecinos estn satisfechos y calman los reclamos por emanacin de olores de la planta

obtiene un proceso efectivo.

Accin 1.1 Se hace la implementacin de equipos e instalaciones en los procesos, cumplir con valores finales en el agua tratada.

Accin 2.1 Se contrata la asesora de una empresa especializada y las nuevas instalaciones mejorar y eliminar los malos olores resultantes.

Accin 3.1 Con las inspecciones semanales se detecta a tiempo los deterioros en las instalaciones, los valores diarios registrados, darlos a conocer al supervisor de la locacin. Accin 3.2 Se ingresan los registros de las inspecciones al sistema de gestin para ser auditables.

Accin 1.2 Se cumple con la legislacin local y se consiguen valores satisfactorios para las auditoras internas y externas..

Accin 2.2 Se invita a los vecinos y se les hace conocer las medidas tomadas para desafectar las contaminaciones del aire.

1.2.2. PLANTEAMIENTO DE ACCIONES Las acciones 1.2 y 2.1; con la contratacin de una empresa especializada se consigue superar los medios fundamentales en el punto 1, esto lleva al cumplimiento de la legislacin, con lo que se resuelve el medio fundamental 1. Al poner en conocimiento de los vecinos sobre los nuevos procesos y las nuevas instalaciones, se pretende hacerlos parte de las soluciones y de hecho satisfacer sus solicitudes y reclamos.

Jr. Libertad N 1182 Oficina N 701, Magdalena del Mar Lima -Per. Telfonos Mviles: ++ (51) 956758569 ++(51) 970069951 Web site: www.ciefa.org

Teniendo dentro del sistema de gestin la inclusin de los registros de las inspecciones visuales y del control de los valores finales en la planta de proceso, se tiene un control de las instalaciones y del funcionamiento del proceso. 1.2.3. RELACION ENTRE LAS ACCIONES Desde la contratacin de una empresa que asesore los cambios en el proceso y la aplicacin de los mismos, se consigue la solucin a los problemas, tanto del proceso mismo como de los vecinos afectados.. 1.2.4. DEFINICION Y DESCRIPCION DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS 1 .- Como proyecto alternativo se tiene previsto el construir una planta de proceso en otro lugar, donde no hayan efectos de molestias para los vecinos. Los componentes de esta alternativa son: a. Planificacin de la construccin de una estructura y ubicacin nueva. b. Capacitacin del personal responsable en el manejo eficiente del proceso. c. Asesora permanente de la empresa que tenga a cargo la instalacin de equipos, en caso de fallas. d. Compromiso de la empresa a darle cumplimiento

Jr. Libertad N 1182 Oficina N 701, Magdalena del Mar Lima -Per. Telfonos Mviles: ++ (51) 956758569 ++(51) 970069951 Web site: www.ciefa.org