UNIVERSIDAD NACIONAL DE BUENOS AIRES FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES CARRERA RELACIONES DEL TRABAJO

MATERIA: CATEDRA: PERIODO:

ADMINISTRACION DE PERSONAL II ZAPATA, DANIEL 2012 ZULLI, ETHEL BERNASCONI, DARIO VALLADARES, BERENICE ROMERO, ALEJANDRA

JEFE DE TRABAJOS PRACTICOS: AYUDANTES:

I OBJETIVOS GENERALES DE LA MATERIA Transmitir a los alumnos, en forma integrada, los conceptos, metodologa y elementos tcnicos necesarios que permitan administrar eficazmente las compensaciones del personal de las empresas, teniendo en cuenta los principios de equidad interna y competitividad externa. Asimismo proveer nociones de nuevas modalidades de la administracin salarial, tales como: Remuneracin Variable, Remuneracin por Competencias, Planes de beneficios Flexibles, etc., enmarcados dentro del concepto de Compensacin Total. Adicionalmente, munir a los alumnos de nociones de Compensacin Estratgica y la relacin de la misma como soporte para el logro de los objetivos del negocio. II OBJETIVOS ESPECFICOS Integrar en un proceso nico las distintas etapas de un sistema de Administracin Salarial. Adquirir destreza en el manejo de las diferentes herramientas tcnicas. Lograr una adecuada interpretacin de los datos para proponer cursos de accin para la toma de decisiones en materia de Compensaciones. Incorporar los conocimientos de Remuneracin Variable y su vinculacin con los objetivos o resultados individuales y empresarios. Asimilar los conceptos de Compensacin Estratgica y su relacin con los Planes de Negocio de las empresas. III BIBLIOGRAFA GENERAL OBLIGATORIA VALORACION DE PUESTOS DE TRABAJO - M. Fernndez Ros - J.C. Snchez Ed. Daz de Santos Captulos 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 12, 14 VALUACIN DE PUESTOS - Lanham - Ed. Cecsa Captulos 12, 14, 15, 16 LA RETRIBUCIN - Edward Lawler III Captulos 5, 6, 7, 8, 9 PARTICIPACIN EN LOS BENEFICIOS - John Belcher - Ed. Granica Captulos 1, 2, 3, 13, 14, 15

IV PROGRAMA Unidad Temtica N 1: Principios y objetivos de la Administracin Salarial Objetivos de las polticas de remuneraciones. Elementos determinantes de la remuneracin. Subsistemas correspondientes. Herramientas y tcnicas bsicas. Proceso de implementacin de un sistema de administracin salarial.

Bibliografa Obligatoria: - M. Fernndez Ros J. C. Snchez. Valoracin de Puestos de Trabajo. Madrid. Editorial Das de Santos. 1997. Captulo 1 Bibliografa de Ampliacin: - Agustn Reyes Ponce. Administracin de Personal Segunda Parte. Sueldos y Salarios. Editorial Limusa Mxico. 1975. Capitulo 1 - E. Lanham. Valuacin de Puestos. Mjico D.F. Editorial C.E.C.S.A. 1962. Captulo: 1. Unidad Temtica N 2. Descripcin de Puestos Concepto. Contenido. Mtodos. Aplicaciones. Su relacin con la Evaluacin de Puestos. Ejercitacin Prctica. Bibliografa Obligatoria: - M. Fernndez Ros J. C. Snchez. Valoracin de Puestos de Trabajo. Madrid. Editorial Das de Santos. 1997. Captulos 2 y 3. Bibliografa de Ampliacin: - E. Lanham. Valuacin de Puestos. Mjico D.F. Editorial C.E.C.S.A. 1962. Captulos: 8 y 9. Unidad Temtica N 3 Evaluacin de Puestos Concepto y finalidad. Etapas en la implementacin de un sistema de Evaluacin de Puestos. Distintos mtodos: - Ranqueo u Ordenamiento

 Otros sistemas Ejercitacin prctica

- Clasificacin o Categoras - Puntuacin por Factores

Bibliografa Obligatoria: - M. Fernndez Ros J. C. Snchez. Valoracin de Puestos de Trabajo. Madrid. Editorial Das de Santos. 1997. Captulos 4 al 14. - E. Lanham. Valuacin de Puestos. Mjico D.F. Editorial C.E.C.S.A. 1962. Captulos: 2, 3, 4, 5, 6, 7, 10, 11, 12, 13. :Bibliografa de Ampliacin: - Agustn Reyes Ponce. Administracin de Personal Segunda Parte. Sueldos y Salarios. Editorial Limusa Mxico. 1975. Capitulo 2, 3 y 4. Unidad Temtica N 4. Los Beneficios como parte de la Compensacin Total. Concepto. Fundamentacin terica de su otorgamiento. Distintos tipos. Prcticas ms corrientes. Condiciones para la correcta implementacin de un programa de beneficios dentro de la poltica de compensacin total de la empresa. Plan de Beneficios Flexible. Ejercitacin prctica Bibliografa Obligatoria: - Edward Lawler III. La Retribucin. Capitulo 5. Bibliografa de Ampliacin - Idalberto Chiavenato . Administracin de Recursos Humanos. Editorial McGrow Hill Latinoamericana S.A. Bogot. 1983. Captulo 10. - William B. Herther Jr. Heith Davis - Administracin de Personal y Recursos Humanos. McGraw Hill Interamericana de Mxico S.A.- Mxico 1995. Captulo 14. Unidad Temtica N 5. Encuesta de Mercado Introduccin y conceptos generales Encuestas privadas y comerciales Diseo de una encuesta. Muestra de empresas y puestos. Relevamiento de la informacin

 Procesamiento de la informacin. Cuantificacin. Engrosamiento. Homogeneizacin. Anlisis de la posicin de la empresa. Ejercitacin prctica procesamiento de encuesta. Bibliografa Obligatoria: - E. Lanham. Valuacin de Puestos. Mjico D.F. Editorial C.E.C.S.A. 1962. Captulo: 14. Bibliografa de Ampliacin: - Agustn Reyes Ponce. Administracin de Personal Segunda Parte. Sueldos y Salarios. Editorial Limusa Mxico. 1975. Capitulo 2, 3 y 4. Unidad Temtica N 6. Estructura de Remuneraciones Concepto. Agrupamiento de los puestos en categoras o niveles. Estructuras rgidas y flexibles. Elementos componentes. Amplitud, progresin, solapamiento, Utilizacin de grficos y frmulas matemticas. Ejercitacin Prctica

Bibliografa Obligatoria: - E. Lanham. Valuacin de Puestos. Mjico D.F. Editorial C.E.C.S.A. 1962.Captulo: 15. Bibliografa de Ampliacin: - Agustn Reyes Ponce. Administracin de Personal Segunda Parte. Sueldos y Salarios. Editorial Limusa Mxico. 1975. Capitulo 7. Unidad Temtica N 7. Administracin Individual de las Remuneraciones Introduccin y conceptos generales. Anlisis, evaluacin y calificacin del desempeo. Sistemas de ajustes por mrito. Posicionamiento salarial. Sistemas de gratificaciones por mrito. Ejercitacin prctica.

Bibliografa Obligatoria: - E. Lanham. Valuacin de Puestos. Mjico D.F. Editorial C.E.C.S.A. 1962. Captulo: 16.

Bibliografa de Ampliacin - Thomas P. Flannery David A. Hofrichter Paul E. Platten. Personas, Desempeo y Pago. Paids 1997. Captulo 4. - Edward Lawler III. La Retribucin. Capitulo 10. Unidad Temtica N 8. Planeamiento Salarial Individual Concepto. Clculos Distintas polticas Presupuestacin Ejercicio prctico de Planeamiento y Presupuestacin

Bibliografa Obligatoria: - E. Lanham. Valuacin de Puestos. Mjico D.F. Editorial C.E.C.S.A. 1962. Captulo: 16. Bibliografa de Ampliacin - Edward Lawler III. La Retribucin. Capitulo 10. Unidad Temtica N 9. Remuneracin por Incentivos Introduccin y conceptos generales Fundamentacin terica del sistema Limitaciones y dificultades prcticas. Bibliografa Obligatoria: - John Belcher. Participacin en los Beneficios. Editorial Granica. Captulos 1, 2 y 3. - Edward Lawler III. La Retribucin. Capitulo 5, 6, 7 y 8. Unidad Temtica N 10. Nuevas tendencias. Compensacin Variable. La compensacin variable en respuesta a las condiciones del mercado. Gain Sharing o Participacin en los Logros. Condiciones. Etapas en la implementacin de un programa. Profit Sharing. Remuneracin por Capacidad. Una respuesta ante la polifuncionalidad. Broad Banding. Remuneracin por Competencias. Bibliografa Obligatoria: - John Belcher. Participacin en los Beneficios. Editorial Granica. Captulos 1, 2 y 3. - Edward Lawler III. La Retribucin. Capitulo 9.

Bibliografa de Ampliacin - Edward Lawler III La Ventaja Definitiva. Ediciones Granica S.A. Barcelona 1993. Captulos 7 y 8. Unidad Temtica N 11. La Remuneracin como Compensacin Estratgica Concepto. Diferencia con la compensacin tradicional. Ventaja competitiva de la Compensacin Estratgica. Diseo de la Compensacin Estratgica Bibliografa Obligatoria: - John Belcher. Participacin en los Beneficios. Editorial Granica. Captulos 13, 14 y 15. - Edward Lawler III. La Retribucin. Capitulo 3. Bibliografa de Ampliacin: - Thomas P. Flannery David A. Hofrichter Paul E. Platten. Personas, Desempeo y Pago. Paids 1997. Completo. V METODOLOGA DIDCTICA El dictado de la materia tiene un desarrollo de carcter terico prctico. De este modo est prevista la realizacin de seis trabajos prcticos grupales a desarrollarse en clase y un trabajo prctico tambin grupal de realizacin externa. Este trabajo grupal de realizacin externa tiene un peso especfico alto y sus caractersticas ms salientes son: Su carcter integrador de la materia; La intencin de que su presentacin implique aplicacin de criterios gerenciales y La utilizacin necesaria de utilitarios de PC. VI REGIMEN Y MODALIDAD DE EVALUACION El carcter de la asignatura es promocional, para lo cual se deben rendir dos (2) parciales presenciales escritos y efectuar un trabajo prctico obligatorio de realizacin externa. VII CARGA DE HORAS SEMANAL Cuatro (4) horas ctedra.

VIII DURACIN Cuatrimestral.

Diciembre 2011