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Revisiting Nelson and Winter from the South: "learning by solving" in underdeveloped countries Los problemas del desarrollo visto a travs de enfoques evolutivos
El crecimiento econmico es un requisito
ineludible para el desarrollo, y su destino desigual en paisajes subdesarrollados se debe en parte al atraso de actividades problem-solving. Difcil de lograr en las condiciones sociales extremadamente desiguales La justicia Social puede ser uno de los ms importantes requisitos a largo plazo para una fuerte capacidad innovadora en la sociedad
Las empresas son aquellas organizaciones con capacidades para innovar y voluntad de innovar. Los esfuerzos de problem-solving no se dedican exclusivamente a la innovacin, pero la incluyen. Como ocurre con todo tipo de esfuerzos, una cosa es llevarlos a cabo y otra muy distinta es tener xito en la obtencin de lo que se pretenda. Inclusin de la innovacin como parte de el esfuerzo de la problem-solving, aunque los resultados de esos esfuerzos no estn garantizados
Las actividades de innovacin entendida como la resolucin de problemas implica la bsqueda de soluciones.
Los procesos reales de bsqueda se
llevarn a cabo en contextos histricos especficos, y sus resultados claramente dependen en parte de lo que los contextos
Por qu son esas "ideas evolutivas" tan importantes para reflexionar sobre desarrollo?
1.
La actividades problem-solving son internas de la empresa: sus capacidades se modifican con el tiempo, en parte debido a que compromete los esfuerzos deliberados dirigidos a resolver de forma creativa los problemas. Basar en innovaciones "importadas"; PYMES mal dotados de personal altamente capacitado, probablemente depender en gran medida soluciones diseadas en otros lugares.
Por qu son esas "ideas evolutivas" tan importante para reflexionar sobre el desarrollo?
Encontrar soluciones "externas" y calidad de las soluciones encontradas influenciados por sus propias habilidades de problem-solving. Importancia habilidades SUBESTIMADA en pases subdesarrollados
Los cambios y la modernizacin se ve
principalmente como "choques externos requieren mucho ms la adaptacin de habilidades que la capacidad creativa.
Por qu son esas "ideas evolutivas" tan importante para reflexionar sobre el desarrollo?
2.
Separacin entre la innovacin y la resolucin de problemas como actividades tiles, por un lado, y los resultados de tales actividades, en el otro. A veces lo que se pretende se encuentra y otras veces no, "los resultados que son ms o menos tiles a menudo se logran".
En los pases en desarrollo, consecuencia evolucin industrializacin, la obtencin de resultados a corto plazo aparece como lo ms importante y es difcil no percibir como un fracaso la posible falta de cumplimiento de la los resultados previstos.
Por qu son esas "ideas evolutivas" tan importante para reflexionar sobre el desarrollo?
3.
La conceptualizacin de la innovacin como problem-solving permite, a travs de la bsqueda- actividad siempre relacionada con la innovacin a introducir el "mundo exterior" con toda naturalidad y en contacto con el comportamiento de la empresa.
El tema central de las capacidades, de su evolucin y para qu tipo de acciones son necesarias
Las capacidades y conocimientos son dos conceptos ntimamente relacionad Tecnologa nace de la sociedad, construccin social'; la innovacin tecnolgica y el cambio depende de la personalidades, visiones, y la idiosincrasia de sus protagonistas principales, las decisiones y decisiones que determinan los caminos de la historia de la tecnologa estn supeditadas a las estructuras del poder y el clientelismo que prevalecen en las organizaciones e instituciones. (Dasgupta, S.,1996: 180)
El tema central de las capacidades, de su evolucin y para qu tipo de acciones son necesarias
miembros tienen
"Nuevas Combinaciones". Diferencias son un resultado del tipo de actividad llevado a cabo: la intensidad de la resolucin de problemas y la profundidad de los cambios en las capacidades y conocimientos.
El tema central de las capacidades, de su evolucin y para qu tipo de acciones son necesarias
Qu puede hacer algunas empresas ms activas, en la promocin de las capacidades de actualizacin y la adquisicin de conocimiento a travs de la resolucin de problemas? Oportunidades e incentivos para hacer frente a nuevos desafos. Depende en parte de las condiciones previstas por la empresa, que son externas al individuo, tambin disposicin de las empresas para llevar a cabo las actividades de problem-solving depende en parte de su entorno externo. (socialmente integrado) depende en cierta medida de la riqueza de oportunidades para resolver problemas que la sociedad ofrece. Cita
El tema central de las capacidades, de su evolucin y para qu tipo de acciones son necesarias Diferencias entre las capacidades para hacerlo y para la eleccin
Teora ortodoxa (operacin de una tcnica particular y
lo que se trata de decidir qu tcnica a utilizar) Teora de la evolucin (No hay lnea divisoria que separa el desempeo de las acciones de la eleccin de las acciones)
URUGUAY (Firma Electrnica -tipo de decisiones muy
El tema central de las capacidades, de su evolucin y para qu tipo de acciones son necesarias Diferencias entre las capacidades para hacerlo y para la eleccin
La eleccin, incluso ms que la produccin, es
una actividad donde la asimetra en el conocimiento relevante que poseen los que tienen que elegir y los que ofrecen las opciones es considerables. En los pases en desarrollo, donde la innovacin de procesos y la innovacin de los productos vienen su gran mayora de las importaciones y las licencias, estas asimetras con frecuencia han sido una fuente de distorsiones e ineficiencias.
"Procedimientos eficaces", tambin llamados algoritmos, "un conjunto de reglas que nos dice con precisin y lenguaje inequvoco que hacer de un momento a otro "(Weizenbaum, 1976: 67).
Las conductas relacionadas obedezcan reglas tal que exista un lenguaje en el cual estn fijadas de una manera precisa e inequvoca, que todas las personas son idnticas en todos los aspectos que tienen algo que ver con el tema.
La hiptesis de que el comportamiento del la empresa, especialmente en el comportamiento tecnolgico puede ser modelado a travs de un procedimiento eficaz no es sostenible: tal comportamiento no cumple las condiciones.
"Procedimientos eficaces", tambin llamados algoritmos, "un conjunto de reglas que nos dice con precisin y lenguaje inequvoco que hacer de un momento a otro "(Weizenbaum, 1976: 67).
Las conductas relacionadas obedezcan reglas tal que exista un lenguaje en el cual estn fijadas de una manera precisa e inequvoca, que todas las personas son idnticas en todos los aspectos que tienen algo que ver con el tema
Pases Subdesarrollados, asimila la resolucin de problemas con la bsqueda de una solucin confeccionada, de algn lugar y luego proceder a la "transferencia de tecnologa".
Hiptesis subyacente es que el mundo desarrollado
se ha convertido en un supermercado tecnolgico enorme donde todo el mundo con la cantidad requerida de dinero puede encontrar la solucin a casi todos los problemas o los consultores capaces de encontrar la solucin
Quin tiene ese conocimiento? Si estamos de acuerdo en que "el 'saber' es algo que slo los humanos pueden hacer" (Nelson & W: 105), las personas de la organizacin que est tratando de estirar la lmites de lo que es tcnicamente factible o individuos en una organizacin independiente que poseen el conocimiento relevante y est dispuesto a transferirlo.
NO es tanto el hecho de tener conocimiento pero SI la
Hiptesis Facilista de que detrs de las tecnologas que han experimentado el avance ms rpido hay un conocimiento relativamente bien articulado cientficamente. NO quiere decir que los inventores son cientficos activos o inventar 'hazaas conocimiento.
HECHO de que con estudios universitarios, los
cientficos e ingenieros conforman el grupo dominante de investigacin aplicada y desarrollo indica que, la alfabetizacin cientfica es un importante antecedente.
CIERTAS condiciones innovadora, aun cuando lo que realmente hacen es una mezcla entre la imitacin y la invencin de la manera de sustituir los factores que faltan. Subdesarrollados, problema relacionado con la solucin de actividades merecen una denominacin especfica, se propone el nombre de "capacidad para innovar en la escasez condiciones"
Innovar o para resolver problemas en condiciones de escasez puede ser tan
fuertemente relacionado con el conocimiento como si se realiza en ambientes ms ricos en recursos naturales
marco general propuesto por Clark y Juma (1988): Ideas principales y "visiones" que organizan el desarrollo de modelos cientficos, la naturaleza de las abstracciones tericas de los hechos, la eleccin de las variables
"CORTO PLAZO", subraya las propiedades del sistema econmico dado una estructura sin cambios paramtricos (neo-clsico) "esttica" de anlisis - LARGO PLAZO de los centros de perspectiva sobre la dinmica y cambio de las estructuras DICOTOMA entre una perspectiva "equilibrio" y "evolutivo". Tal dicotoma se relaciona en parte con el nfasis relativo en el resultado del proceso en comparacin con el proceso mismo
DICOTOMA entre las visiones "mecanicista" y "orgnico" de la conducta de los sistemas econmicos
MECANICISTA creencia de que el "todo" puede
simplemente ser descrito en trminos de relaciones de equilibrio adecuadamente cuantificables y estable entre 'partes' de su constituyente ORGNICA el "todo" no puede ser reducido de esta forma, sino ms bien las propiedades de los sistemas complejos evolucionan a partir de interacciones nolineales entre sus componentes y "desequilibrios de micro-estados
Teora del desarrollo, dinmica a largo plazo, construida perspectiva evolutiva y ecolgica del cambio Social.
Albert Hirschman y Amartya Sen comparte N&W
Insatisfaccin con el neo- enfoque clsico u ortodoxo, la
importancia central del concepto de capacidades y el aprendizaje, la las relaciones especiales entre las rutinas y la innovacin.
Cosas siempre estn cambiando en formas que no podran tener sido totalmente previsto, los ajustes y adaptaciones, no conducen a resultados perfectamente previsibles
marco general propuesto por Clark y Juma (1988): Ideas principales y "visiones" que organizan el desarrollo de modelos cientficos.
marco general propuesto por Clark y Juma (1988): Ideas principales y "visiones" que organizan el desarrollo de modelos cientficos.