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Proceso Administrativo Etapas y funciones

Henry Fayol

Funciones de la Administracin
Planeacin: Determinar objetivos y cursos de accin . Organizacin:Distribur el trabajo y establecer las relaciones necesarias Ejecucin:llevar a cabo las tareas con voluntad y entusiasmo Coordinacin:Unir las inteligencias con un mismo fin. Control:realizacin efectiva de las actividades que conforman los planes

Planeacin
1.-Aclarar,ampliar y determinar objetivos. 2.-Diagnosticar y pronosticar 3.-Establecer estrategias bajo las cuales se har el trabajo:Como y cuando se alcanzarn las metas fijadas 4.-Establecer una programacin: prioridades,secuencia de los pasos a seguir acuerdo a los resultados 5.-Presupuestoasignacin de recursos

Organizacin
Establecer la estructura de la organizacin Subdividir el trabajo en unidades operativas Elaborar las descripciones de cada cargo Aclarar los requisitos del puesto Seleccionar y colocar a cada persona en el lugar adecuado

Direccin
-Incentivar la participacin de todo el personal. -Conducir a las personas para que realicen su mejor esfuerzo -Motivar a los integrantes del grupo -Comunicar con efectividad -Recompensar y reconocer

Coordinacin
Superar las diferencias:conocimiento interpersonal, escucha activa,retroalimentacin positiva,establecimiento de convenios Administrar el cambio: Consiste en la armonizacin de toda la formacin, buscando cohesin y unificacin

Control
Compara los resultados con los planes en general Evaluar los resultados Comunicar los medios de medicin Sugerir las acciones correctivas cuando sea necesario Ajustar el control de acuerdo a los resultados

Proceso Administrativo
Proceso administrativo:
Fayol denomin operaciones( hoy proceso) a la Secuencia de pasos o actividades para alcanzar un objetivo El proceso administrativo se constituye como producto de la puesta en accin de las funciones de manera articulada y cclica.

Bibliografa
Hicks Herbert-Administracin de Organizaciones. Koontz y ODonnell-Curso de Administracin Moderna Fayol Henry Administracin Industrial y General

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